第一篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作2010年計劃方案(草案)

xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領導小組辦公室

2010年工作設想（草案）

2010年，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領導小組辦公室將在市委、政府的組織領導下，繼續(xù)深入貫徹落實科學發(fā)展觀和地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方針，以市場為導向，立足于我市優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，圍繞糧、棉、畜、園基地建設，通過扶持和推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，發(fā)展壯大龍頭企業(yè)，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村繁榮和農(nóng)民增收。為加快建設社會主義新農(nóng)村建設步伐，構(gòu)建和諧社會作出積極努力。

一、強化服務理念，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供便利。2010年，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領導小組辦公室將繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)落置xx的各項服務和綜合協(xié)調(diào)工作。在協(xié)助政府主管領導抓好農(nóng)業(yè)企業(yè)落戶xx的同時，協(xié)調(diào)政府有關(guān)職能部門，做好農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)所需生產(chǎn)經(jīng)營手續(xù)的辦理等工作，同時為企業(yè)發(fā)展提供生產(chǎn)、經(jīng)營等相關(guān)環(huán)節(jié)的服務。

1、扶持發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設。規(guī)范現(xiàn)已成立的5個農(nóng)業(yè)合作社，并在此基礎上再成立4個合作社，按照專業(yè)合作社+企業(yè)+農(nóng)戶的模式，進一步規(guī)范合作社的運作，使之達到標準化經(jīng)營。力爭在年內(nèi)創(chuàng)建2個規(guī)范運作的樣板合作社。

2、建立行之有效的合作社內(nèi)部管理機制。建立健全合作社約束機制，使之運行機制進一步規(guī)范。

3、扶持發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。計劃年內(nèi)創(chuàng)建2個地區(qū)級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，2個自治區(qū)級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，使龍頭企業(yè)成為延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，抵御市場風險，維護農(nóng)民切身利益，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐。

二、充分發(fā)揮指導監(jiān)督作用。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領導小組辦公室在推進我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中，要切實發(fā)揮指導和監(jiān)督作用?；谵r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領導小組辦公室所擔負的重要作用，懇請市委、政府能夠考慮到辦公室的實際狀況，給予解決部分辦公經(jīng)費，同時解決人員編制，為辦公室的運作提供便利，保證日常工作的正常開展。

三、發(fā)力扶持農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍，做好食品安全認證工作，推動農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)范化生產(chǎn)。

1、培育和發(fā)展一批具有一定影響力、懂市場、會經(jīng)營、事業(yè)心較強的農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍，采取必要措施，使農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍相對穩(wěn)定。定期不定期的組織他們外出參觀學習，增長見識，開拓視野，提高綜合素質(zhì)，使之樹立為xx發(fā)展、為農(nóng)民增收做貢獻的思想。政府應通過協(xié)調(diào)金融部門、政府職能部門，幫助他們解決經(jīng)營活動中遇到的困難，逐步建立經(jīng)紀人隊伍信用檔案，建立信貸激勵機制，根據(jù)信用度和業(yè)務成績，為其提供相應的信貸支持。

2、積極農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證和商標注冊。做好無公害食品、有機食品、綠色食品的認證的工作，力爭在年內(nèi)爭取完成2個農(nóng)副產(chǎn)品的食品安全質(zhì)量標志認證。

3、促進農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。一是積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好農(nóng)產(chǎn)品原材料的規(guī)范化生產(chǎn)，改善落后、粗放的生產(chǎn)經(jīng)營模式，積極協(xié)調(diào)農(nóng)機部門，引進施肥、病蟲害防治、產(chǎn)品采摘、篩選、烘干等先進設備，保障產(chǎn)品在原料供給階段的標準化；二是搞好農(nóng)民生產(chǎn)、采摘等技術(shù)培訓。通過現(xiàn)場會、觀摩會、經(jīng)驗交流會等形式的活動，提高其質(zhì)量意識。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室要積極和銷售商、收購商進行跟蹤服務、指導，對生產(chǎn)過程進行全程指導，及時在農(nóng)田、果園進行現(xiàn)場指導服務，以保證農(nóng)產(chǎn)品在生長期實行科學管理，在流通源頭階段的高質(zhì)量，并減少因氣候、水情等因素帶來的不利影響。

四、建議

1、市委、政府能否考慮：為保證農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)能夠產(chǎn)期穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營，帶動農(nóng)民增收致富，規(guī)避市場風險，望能夠從資金上給予一定的扶持，特別是扶持一批重點、具有拉動、帶動作用的龍頭企業(yè)。這種扶持主要建立在保證農(nóng)副產(chǎn)品不低于市場價的前提下，以彌補企業(yè)因生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)的價格波動帶來的經(jīng)營損失。

2、市委、政府應營造一種對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)支持的氛圍。在全市范圍內(nèi)形成人人關(guān)心支持龍頭企業(yè)的局面，為農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)落置xx和經(jīng)營發(fā)展提供便利，使職能部門切實轉(zhuǎn)變工作作風及思想認識，進一步解放思想，為農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)辦理各種手續(xù)提供方便，做到有求必應，熱情服務，簡化手續(xù)，提高效率。

xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領導小組辦公室2009年12月15日

第二篇：人民政府農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作計劃

xx鄉(xiāng)人民政府

二〇〇五年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作計劃

2005年是全面建設小康社會，推進我鄉(xiāng)發(fā)展的重要一年，按照縣委、縣府的統(tǒng)一規(guī)劃部署，鄉(xiāng)黨委政府召開了專題會議，研究部署并制度了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)劃——“135”重點工程，即：建設一個環(huán)境優(yōu)雅的生態(tài)旅游集鎮(zhèn)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)果品、建設高山生態(tài)畜牧、發(fā)展旅游三大產(chǎn)業(yè)，做好縣財政扶貧工程、生態(tài)環(huán)境建設、社會事業(yè)和文明新村建設，以交通水利為主的基礎設施五大項目建設。

實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)兩個根本性轉(zhuǎn)變的心由之路。我鄉(xiāng)幅面積大，海拔、氣候、資源差異明顯，各村的經(jīng)濟發(fā)展水平、生產(chǎn)能力配置不盡相同，在搞好產(chǎn)業(yè)化建設項目中，政府要加強引導，在項目選擇、主攻方向和規(guī)模布局上要各有側(cè)重，要以市場為導向，利用各村的資源優(yōu)勢，立足規(guī)模布局上要各有側(cè)重，要以科技為動力，利用各村的資源優(yōu)勢，立足長遠，進行區(qū)域化布局，專業(yè)化生產(chǎn)，規(guī)模化經(jīng)營，做到一村一業(yè)，一鄉(xiāng)一色，積極開發(fā)名、優(yōu)特產(chǎn)品，發(fā)展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)。

一、指導思想

我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的指導思想是：堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，深入貫徹黨的十六屆四中、五中全會和各級農(nóng)村工作會議精神，加大農(nóng)業(yè)投入，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，合理開發(fā)利用資源，促進生產(chǎn)要素的合理流動和最佳配置，狠抓“科技興農(nóng)”戰(zhàn)略，把山區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)同農(nóng)村扶貧開發(fā)有機結(jié)合起來，積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

二、總體目標

農(nóng)業(yè)基礎條件明顯改善，抵御自然災害能力顯著提高，農(nóng)業(yè)資源得到合理配置和有效開發(fā)利用，全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境得到保護，并逐步形成良性循環(huán)，農(nóng)業(yè)綜合效益顯著提高。到2010年，全鄉(xiāng)實現(xiàn)人均糧食600公斤，人均純收入達到4000元，全鄉(xiāng)農(nóng)民邁入小康社會。

三、具體規(guī)劃

根據(jù)我鄉(xiāng)實際，要著力建設種、養(yǎng)殖、加工等三大支柱產(chǎn)業(yè)，大力扶持龍頭企業(yè)，逐步形成抗御風險能力強的產(chǎn)業(yè)鏈，推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

（一）、種植業(yè)。全鄉(xiāng)荒山荒坡多，可以開發(fā)利用一部分，退耕還林有10000畝，原有柚子樹8000多畝，部分群眾有種植經(jīng)驗，有養(yǎng)殖習慣，要充分利用“云堰路”和即將修通的“云利路”等便利的交通條件，擴大種植、養(yǎng)殖規(guī)模，發(fā)展壯大“云峰柚”等支柱產(chǎn)業(yè)。提高品質(zhì)，爭強產(chǎn)品市場競爭力。

1、擴大云峰柚生產(chǎn)規(guī)模2000畝。主要以云堰公路沿線的海拔在200米——500米之間的一帶，建立優(yōu)質(zhì)柚生產(chǎn)帶。采取每村戶出技術(shù)，回收產(chǎn)品，統(tǒng)一經(jīng)營，統(tǒng)一銷售；農(nóng)民出土地、出勞力，產(chǎn)品交經(jīng)營大戶統(tǒng)一銷售，價格低于市場，聯(lián)合經(jīng)營。

2、改良原來柚子品種。我鄉(xiāng)原有2000畝老化樹種要全部拔掉，實施更換，建立精品種植區(qū)。品種以沙田柚、矮晚柚為主。

3、建立速成生楊基地。對去年栽植的8000畝楊樹，加強管護，對成活率達不到的要進行補植，做到規(guī)模成片，力爭通過通達公司的檢查驗收。

4、發(fā)展蔬菜2000畝，以滿足場鎮(zhèn)居民日常的生活需要。

5、引進脫毒馬鈴薯500畝。由農(nóng)技中心負責組織實施，加強技術(shù)指導。

（二）、養(yǎng)殖業(yè)。全鄉(xiāng)可開發(fā)利用草坡10000畝，可利用水域500畝，現(xiàn)已有李奎養(yǎng)羊場、劉小婭養(yǎng)豬場和一批養(yǎng)雞大戶，在養(yǎng)殖業(yè)上有獨特優(yōu)勢。

1、發(fā)展“黑山羊”12000只。主要在寶臺、山夾、缸廠、桐麻、火埠等村，其它村同時發(fā)展，力爭年出欄在8000只以上。

2、飼養(yǎng)淡水魚200畝，主要利用蓋下壩河谷和寶臺村水庫進行養(yǎng)魚。改良生豬、加強良種繁育，實現(xiàn)年出欄8000頭。主要以“新榮昌I系”為主。

（三）、加工業(yè)。農(nóng)業(yè)副產(chǎn)品成規(guī)模生產(chǎn)后，面臨著銷售。有了足夠的原料，就可以大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品深加工，可以根據(jù)市場的需求，對農(nóng)產(chǎn)品進行包裝，打造精品，貯藏，運輸?shù)龋瑫r要發(fā)展酒廠、農(nóng)產(chǎn)品購銷經(jīng)營合作社，果品加工廠、肉食加工廠等。根據(jù)需要確定項目。

四、具體措施

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的根本目的是要優(yōu)化區(qū)域布局，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，產(chǎn)品不斷更新，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，加大科技含量，提高產(chǎn)品質(zhì)量增加農(nóng)民收入，促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟全面繁榮，要實現(xiàn)上述目標，應切實采取以下措施。、一是政府加強宣傳引導，轉(zhuǎn)變政府工作職能；

二是培育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營大戶，帶動農(nóng)民自主經(jīng)營；

三是增強科技服務意識，打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)精品；

四是建立完善信息系統(tǒng)，做大精品生產(chǎn)規(guī)模；

五是搞好農(nóng)產(chǎn)品深加工，擴大產(chǎn)品銷售市場。

第三篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

磐石鄉(xiāng)創(chuàng)新舉措服務于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

一、摸清家底，全方位掌握人才資源。

對全鄉(xiāng)127名“土秀才”、“田專家”分門別類登記造冊。

二、不定期召開座談會，暢談家鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展前景，定好發(fā)展方向。認真聽取相關(guān)專家對草莓、西瓜、柑橘、蔬菜種植方面的建議，打造特色農(nóng)業(yè)，形成一村一品；一鄉(xiāng)一色。

三、專家授課，提高村民科學素質(zhì)。

認真開展授課活動，由土秀才，田專家講解相關(guān)種植技術(shù)的要點；授課地點：形式多樣（集中授課，田間講解，親身示范）；全鄉(xiāng)村民在127名土秀才，田專家的幫助下，1300戶村民致富效果明顯，其中新增草莓950畝，西瓜980畝，柑橘1500余畝；人平增加528元。

四、關(guān)心人才，關(guān)注產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向。對暫時生活困難的土秀才，田專家每年解決800-1000元的補助，帶動村民致富的專家獎1000-3000元。今年加大了農(nóng)業(yè)投入，新增大棚蔬菜1200畝，新增種類10余種，形成了5個專業(yè)村，6個專業(yè)合作社。

五、政策扶持，資金支撐。積極爭取農(nóng)業(yè)資金53萬元，對表現(xiàn)突出的專業(yè)合作社、專業(yè)村予以獎勵。

第四篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

四、抓好現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展，要全力推進產(chǎn)業(yè)化。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是在農(nóng)村商品經(jīng)濟發(fā)展過程中，農(nóng)民實踐創(chuàng)造后各級總結(jié)完善的一種農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營模式。其基本內(nèi)容是以資源為基礎，以市場為導向，以產(chǎn)品為龍頭，以不同所有制形式的企業(yè)為依托，以“公司＋基地＋農(nóng)戶”為主要形式，實行生產(chǎn)布局規(guī)?；r(nóng)工商一體化，產(chǎn)、供、銷一條龍的生產(chǎn)經(jīng)營模式。比如號稱天下“第一村”的華西村走的是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化道路，那么我們看一看華西村成功的原因有哪些：一是有個一心為民的好公仆；二是有村辦企業(yè)且為集體所有制；三是企業(yè)經(jīng)營方向為工業(yè)，而不是種大棚搞養(yǎng)殖；四是一分五統(tǒng)的管理體制(注 一分五統(tǒng)：村企分開；經(jīng)濟統(tǒng)一管理，干部統(tǒng)一使用，勞動力在同等條件下統(tǒng)一安排，福利統(tǒng)一發(fā)放，村建統(tǒng)一規(guī)劃）。在比如南街村是大家耳熟能詳?shù)娜珖竺?，它是集體主義經(jīng)濟的代名詞。南街村依靠當?shù)丶Z食資源，圍繞農(nóng)業(yè)辦工業(yè)，圍繞龍頭企業(yè)上配套項目。發(fā)展糧食深加工，形成了農(nóng)工貿(mào)一體化、產(chǎn)供銷一條龍的產(chǎn)業(yè)格局。從而實現(xiàn)了層層增值和良性循環(huán)，壯大了集體經(jīng)濟實力。此外還組建的國家大型一檔企業(yè)——河南省南街村(集團)有限公司，實現(xiàn)了物質(zhì)文明和精神文明建設的飛速發(fā)展。

華西村和南街村的成功充分顯示了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化給農(nóng)業(yè)乃至整個國民經(jīng)濟帶來的積極的促進作用，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化被認

為是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的加速器。因此，發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化極為重要。目前，我市形成了以北綠米業(yè)、華鵬米業(yè)、新遠東公司為代表的起點高、規(guī)模大、帶動力強的骨干龍頭企業(yè)群體，農(nóng)產(chǎn)品加工銷售企業(yè)達到36家，實現(xiàn)銷售收入12.8億元，比上年增長26.5%。全市新建、續(xù)建千萬元以上農(nóng)產(chǎn)品加工項目2個，完成固定資產(chǎn)投資1.16億元。雖然我市在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面取得了一點成績，但是我們必須看到我們與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)達的地區(qū)還存在很大的差距。一是培植主導產(chǎn)業(yè)難。二是建設生產(chǎn)基地難。三是發(fā)展龍頭企業(yè)難。四是擴大經(jīng)營規(guī)模難。五是拓寬銷售渠道難。六是提高理想意識難。

下一步我市將緊緊圍繞省代會報告中提出的:“加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐，發(fā)展壯大農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，促進農(nóng)副產(chǎn)品精深加工，全面提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平?！钡目傮w部署，加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收。實行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營既符合我省目前市場經(jīng)濟整體發(fā)展程度的客觀要求，也符合農(nóng)業(yè)經(jīng)濟適應農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展需要的內(nèi)在要求。當前形勢下，大力推行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是處理和解決當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制中所面臨一系列問題最為有效的舉措，具體我市要做好以下幾點工作。一是更新觀念提高意識。推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐，思想先行。要樹立大產(chǎn)業(yè)思想，要把農(nóng)業(yè)看成一個包括工、商、建、運、科、教、文、衛(wèi)在內(nèi)的大產(chǎn)業(yè)；要樹立大開放思想，從根本上打破產(chǎn)業(yè)封閉，實行產(chǎn)業(yè)大開放，各產(chǎn)業(yè)要互相通開；要樹立大聯(lián)結(jié)思想，在傳統(tǒng)分工分業(yè)的基礎上，要堅持農(nóng)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)有機結(jié)合，開放發(fā)展。二是發(fā)展優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)。重點引進和培育一批農(nóng)產(chǎn)品精深加工龍頭企業(yè)，形成農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)、供、銷一體化發(fā)展格局，發(fā)展好糧油、蔬菜、畜禽、水產(chǎn)等主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。三是建立五大生產(chǎn)基地。高標準建設農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地，推進標準化生產(chǎn)，積極發(fā)展綠色無公害種養(yǎng)業(yè)。突出主導產(chǎn)業(yè)，高標準建設糧食、蔬菜、畜禽、水產(chǎn)、林產(chǎn)等特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品標準化“五大生產(chǎn)基地”。即優(yōu)質(zhì)糧食基地、綠色蔬菜基地、優(yōu)質(zhì)畜禽基地、特色水產(chǎn)基地、優(yōu)質(zhì)林產(chǎn)基地。四是發(fā)展壯大龍頭企業(yè)。建立“市場牽龍頭，龍頭帶基地，基地連農(nóng)戶”的 “龍型”生產(chǎn)經(jīng)營。把產(chǎn)業(yè)化建設作為帶動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重點來抓，在大力扶持北綠米業(yè)、華鵬米業(yè)等龍頭企業(yè)發(fā)展壯大的同時，充分利用國家和省扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的有關(guān)政策，支持龍頭企業(yè)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工，重點打造和延伸糧食、大豆、畜禽、水產(chǎn)等加工產(chǎn)業(yè)鏈，招引30萬噸的水稻加工企業(yè)入駐我市，提高糧食精深加工能力，促進農(nóng)民增收。五是擴建生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模。與龍頭企業(yè)合作，建設原料生產(chǎn)基地，著力推進連片規(guī)模經(jīng)營，打造青河、三村、向陽、臨江4個10萬畝水稻專業(yè)鄉(xiāng)，樂業(yè)、青河、向陽3個10萬畝玉米專業(yè)鄉(xiāng)、八岔鄉(xiāng)10萬畝雜糧雜豆專業(yè)鄉(xiāng)。六

是積極拓寬銷售渠道。創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織形式，引導龍頭企業(yè)與基地農(nóng)戶形成“共創(chuàng)市場、共享收益、共擔風險”的利益共同體。通過訂單的形式，做好農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)與基地、農(nóng)戶的對接。引導農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、專業(yè)合作社、經(jīng)紀人等將技術(shù)、資金、信息等生產(chǎn)要素與廣大農(nóng)民相結(jié)合，構(gòu)建產(chǎn)、加、銷利益聯(lián)合體，促進企業(yè)與農(nóng)戶雙贏。

第五篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

碼頭鎮(zhèn)2008年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作

實施方案

為大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)民穩(wěn)定增收和我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品對外競爭力乃至走入國際市場，根據(jù)九江市、瑞昌市文件精神和具體要求，現(xiàn)提出2008年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作實施方案。

一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的指導思想和目標任務

1、指導思想。堅持以黨的十七大精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、發(fā)展地方特色產(chǎn)業(yè)為基本任務，以促進農(nóng)民增收為核心，以提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為主線，緊緊圍繞水產(chǎn)業(yè)發(fā)展這個方向，堅持“產(chǎn)業(yè)為先、富民為本”的工作思路，做大做強畜禽、螃蟹、小龍蝦特色養(yǎng)殖以及圍繞赤湖和山林發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)。著力做好農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，特色農(nóng)產(chǎn)品主導產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)“一村一品”，組建農(nóng)民專業(yè)合作社，創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品基地等工作，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作新局面。

2、目標任務。2008年在穩(wěn)定提高糧、棉、苧、油等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎上，大力發(fā)展螃蟹、小龍蝦、四大家魚、生豬等養(yǎng)殖。以長咀、朱湖、蘇山、赤莊、田塘為主，做強、做大螃蟹、小龍蝦產(chǎn)業(yè)，各村至少有一家一定規(guī)模的養(yǎng)殖業(yè)。以梁公、龍泉、翠林、三源、龍窩、新風、北嶺、長流、長豐為重點大力發(fā)展立體養(yǎng)殖業(yè)，各村必須有1-2戶養(yǎng)殖大戶。以赤莊、田塘、團結(jié)為重點做好觀光農(nóng)業(yè)，每村必須建一個產(chǎn)業(yè)基地。以碼頭為重點做好蔬菜基地和農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)，組建一個農(nóng)產(chǎn)品流通公司，不但使農(nóng)產(chǎn)品進出暢通，群眾受益，以新風為重點，加強水梨基地建設，還要加強新品種、新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)的引進。以新農(nóng)村建設為載體，使每個新農(nóng)村建設點都有一個產(chǎn)業(yè)，力爭我鎮(zhèn)今年農(nóng)業(yè)增長9%的目標。

二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作重點

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作要以農(nóng)業(yè)項目建設為抓手，以龍頭企業(yè)為載體，以農(nóng)民專業(yè)合作為紐帶，以特色農(nóng)業(yè)基地建設為基礎，以“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展為切入點，做大做強我鎮(zhèn)特色主導產(chǎn)業(yè)。

1、扎實推進農(nóng)業(yè)“項目建設年”活動。實施開放型農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略，按市場經(jīng)濟的要求，堅持以項目建設為總抓手，科學規(guī)劃項目，嚴格管理項目，精心運作項

目，全力推進項目建設，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目招商引資力度，引進資金、技術(shù)、品牌和現(xiàn)代管理模式。改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，建立農(nóng)產(chǎn)品基地，興辦農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和市場。鎮(zhèn)成立農(nóng)業(yè)招商領導小組，組長：黃新華，副組長：桂良興、談云沖，成員：黃春和、黃金河、張肇琪及各村主任及涉農(nóng)站所單位主要負責人，辦公室主任由桂良興兼任。辦公室成立招商小分隊，隊長桂良興，成員：談云沖、黃春和、黃金河及各村主任、涉農(nóng)單位主要負責人。力爭引進一個500萬元的涉農(nóng)項目一個，百萬元涉農(nóng)項目2-3個。

2、重點推進特色主導產(chǎn)業(yè)。圍繞水產(chǎn)、水果、畜牧、棉麻、蔬菜、糧油等特色主導產(chǎn)業(yè)，建設一批安全化、優(yōu)質(zhì)化、標準化的農(nóng)產(chǎn)品基地。重點建設新風村百畝水梨標準化示范點；蘇山建螃蟹、龍蝦養(yǎng)殖基地；翠林、赤莊、長流、長豐、田塘建千畝油菜示范片和千畝棉花示范片；團結(jié)休閑農(nóng)業(yè)、碼頭村蔬菜基地和龍泉交通運輸業(yè)。由鎮(zhèn)主要領導和分管領導親自抓，各相關(guān)單位（農(nóng)、林、水）主要負責人為責任人。

3、推進“一村一品”產(chǎn)業(yè)示范村建設，發(fā)揮傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。結(jié)合引進新興產(chǎn)業(yè)，重點抓好小龍蝦、螃蟹、生豬、油菜、蔬菜、水梨、油桃、加工企業(yè)等“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拓寬農(nóng)民增收渠道。

4、抓好農(nóng)產(chǎn)品品牌和無公害基地創(chuàng)建。積極做好長咀、蘇山等小龍蝦、團結(jié)油桃、新風水梨的品牌創(chuàng)建。

5、引進農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。龍業(yè)龍頭企業(yè)是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關(guān)鍵，在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整中，龍頭企業(yè)擔負著開拓市場、技術(shù)創(chuàng)新、引導和組織基地生產(chǎn)與農(nóng)戶經(jīng)營的重任。為了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展，我們今年要利用我們現(xiàn)有的水產(chǎn)、水面、水梨、油桃資源，積極引進企業(yè)，形成“龍頭企業(yè)或農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局，促進農(nóng)民增收。

6、大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織。充分依托中介和民間組織，按照政府指導、“民辦、民營、民受益”和“利益共享、風險共擔”的原則，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。力爭年內(nèi)發(fā)展水產(chǎn)、水果、生豬、養(yǎng)殖三個專業(yè)合作社。

7、加快農(nóng)產(chǎn)品市場體系的建設。充分利用互聯(lián)網(wǎng)、報刊等發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品信息，讓國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商認識碼頭農(nóng)業(yè)。大力扶持、培育一批有經(jīng)營頭腦、開拓性強的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人和專業(yè)營銷隊伍，加強農(nóng)業(yè)服務體系建設。積極開展農(nóng)村勞動

力培訓，扎實做好動植物病蟲害防控工作。

8、加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設，加大水土保持綜合治理，確保溝、渠、堰塘發(fā)揮應有的功能。

三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的對策措施

1、加強組織領導。各村、各涉農(nóng)單位主要負責人要把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重呂之重來抓，落實人員，明確職責，加強對產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)建規(guī)劃指導、協(xié)調(diào)和服務，各涉農(nóng)部門負責幫助制定基地建設規(guī)劃、專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指導、技術(shù)資料提供、技術(shù)培訓、生產(chǎn)物資協(xié)調(diào)服務、產(chǎn)生產(chǎn)品流通信息服務等。

2、加大融資力度。加大招商引資力度，鼓勵內(nèi)資外資投入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，爭取銀行對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的投入，爭取上級財政資金，同時鎮(zhèn)財政對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)也進行適當?shù)耐度敕龀帧?/p>

3、建立督查考評獎勵機制。建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化督查考評獎勵機制，督查考評的內(nèi)容：村單位的主要負責人抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設、農(nóng)業(yè)招商、培植“一村一品”建立農(nóng)產(chǎn)品基地、創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品品牌、組建農(nóng)民專業(yè)合作社等工作?？荚u督查工作采取一月一調(diào)度、一季一督查、半年一小結(jié)、年終一考評等辦法。對好的村、單位和個人在鎮(zhèn)級干部會上表彰，并推薦到全市經(jīng)濟工作會和農(nóng)村工作會上進行獎勵和表彰。