第一篇：農(nóng)場農(nóng)業(yè)工作情況匯報（最終版）

一、爭取政策支持，切實加強農(nóng)業(yè)基礎地位

我們緊緊依靠監(jiān)獄企業(yè)集團的大力支持，積極與地方政府及各有關(guān)部門溝通協(xié)商，爭取政策和資金支持，加大對農(nóng)業(yè)的支持保護力度，夯實農(nóng)業(yè)基礎。

4、加強水稻育苗基地建設。按照集團公司的統(tǒng)一部署，2008年規(guī)劃落實水稻集中大棚育苗基地4個，占地面積12公頃，已購進鋼筋骨架大棚154棟，部分育苗基地已完成秋整地、秋做床作業(yè)，育苗基地水源、噴灌、引排水渠系和運輸?shù)缆返扰涮自O施建設正在緊張籌備之中，預計可在3月中旬全面完成建設任務。

5、合理調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)。堅持“一壓二穩(wěn)一擴”種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方針，即壓縮大豆，穩(wěn)定水稻、玉米，擴大向日葵、烤煙等經(jīng)濟作物種植面積。搞好市場考察調(diào)研工作，積極引進投資少、效益好、見效快、風險低的經(jīng)濟作物，力爭用較短的時間使我場經(jīng)濟作物種植面積達到播種總面積的20%左右，以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。

6、抓好測土配方施肥工作。2009年投入資金3萬余元與XX農(nóng)業(yè)技術(shù)職業(yè)學院合作，落實測土配方施肥面積3萬畝，土壤取樣工作已經(jīng)結(jié)束，預計4月初可向農(nóng)戶及時提供測土施肥配方。

7、建立畜牧服務體系。強化畜牧防疫站建設，進一步完善動物防病治病、防疫檢疫、飼養(yǎng)繁育等畜牧服務體系，積極引導扶持職工發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)。

同時，按照屬地管理原則，爭取到了母豬繁育補貼、奶牛凍精配種補貼、奶牛母豬養(yǎng)殖保險和動物疫苗免費接種等畜牧優(yōu)惠政策，養(yǎng)殖戶共享受畜牧補貼資金13.7萬元，促進了我場畜牧業(yè)平穩(wěn)安全發(fā)展。

二，推進民生工程建設，讓發(fā)展成果更多惠及農(nóng)場職工群眾

新一屆XX監(jiān)獄黨委始終堅持以人為本的原則，千方百計地解決與職工群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的實際困難和問題，著力保障和改善民生，大力推進改善民生工程建設，努力讓XX改革發(fā)展成果更多惠及職工群眾。

1、加快新農(nóng)村建設步伐。2006年以來，我們認真堅持新農(nóng)村建設的“二十字”方針，以新農(nóng)村示范分場建設為重點，以促進農(nóng)場經(jīng)濟發(fā)展，提高農(nóng)工家庭收入，加強農(nóng)村公共基礎設施建設，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境為目標

3、搭建勞務輸出平臺。充分發(fā)揮勞動力資源優(yōu)勢，做強勞務輸出經(jīng)濟,拓寬職工增收致富渠道一直是農(nóng)場工作重點。一方面積極與地方政府溝通，爭取資金10萬元，在我場建成職工再就業(yè)培訓中心，把我場職工群眾納入到地方政府再就業(yè)技能培訓范圍，以提高職工群眾的勞動技能，為勞務輸出好準備。另一方面加強與勞務中介組織合作，采集勞務用工信息，及時向職工群眾進行反饋。在國際金融危機的影響下，勞務輸出遭遇挫折，部分打工人員返鄉(xiāng)。為此，農(nóng)場3次派專人就近前去清河林業(yè)局相關(guān)用工企業(yè)協(xié)商恰談，組織職工群眾到用工企業(yè)現(xiàn)場考察，努力為職工群眾搭建勞務輸出平臺，現(xiàn)已有部分人員前去務工就業(yè)，在一定程度上緩解了職工群眾務工無門的狀況。

三、創(chuàng)新管理機制，推進土地規(guī)模經(jīng)營

2009年要進一步加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)

管理工作，堅決克服“以包代管”和“種地由民”的錯誤思想，緊跟形勢，抓住機遇，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)管理機制，積極引導農(nóng)場土地向場內(nèi)種田能手和種田大戶集中、向具有一定規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營能力的合作組織集中，逐步改變一家一戶分散經(jīng)營的生產(chǎn)模式，發(fā)展土地規(guī)模經(jīng)營。

1、實行農(nóng)作物區(qū)域化連片種植。要把土地承包工作與農(nóng)業(yè)管理體制創(chuàng)新和種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有機結(jié)合起來，科學編制農(nóng)作物年度種植規(guī)劃，機動田承包者必須按照種植規(guī)劃的要求參與土地承包、從事農(nóng)生產(chǎn)經(jīng)營、實行區(qū)域化連片種植。2009年我單位農(nóng)作物種植規(guī)劃已編制完成，有3000余公頃土地納入到了區(qū)域化劃連片種植規(guī)劃之中，為盡快恢復和完善科學的輪作制度、耕作制度和作物栽培制度，實現(xiàn)“四統(tǒng)兩分”農(nóng)業(yè)管理體制創(chuàng)造有利條件。

2、抓好土地規(guī)模經(jīng)營試點工作。在我場二大隊以農(nóng)機作業(yè)合作社為龍頭，開展土地規(guī)模經(jīng)營試點?；舅悸肥?以堅持“四統(tǒng)二分”的農(nóng)業(yè)管理模式為基礎，以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平、增加農(nóng)工家庭收入、保持社會穩(wěn)定為目標，在二大隊組建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營合作組織。對二大隊已進行區(qū)域化連片種植的500公頃土地實行規(guī)模經(jīng)營。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營合作組織，通過民主程序，自主成立領(lǐng)導組織機構(gòu)，自主規(guī)范建立各項管理規(guī)章制度，自主選擇生產(chǎn)管理模式，自主籌集各項生產(chǎn)費用，統(tǒng)一交納土地承包費，獨立承擔民事法律責任，自主經(jīng)營，自擔風險，獨立核算，自負盈虧。在實施過程中要正確理解和處理好農(nóng)機作業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作組織和行政領(lǐng)導班子之間的關(guān)系，三者獨立運行，分開管理，單獨核算，有機結(jié)合，相互促進。要廣泛聽取職工群眾意見，加強民主管理和民主監(jiān)督，堅持公開公平公正的原則，統(tǒng)籌兼顧，科學決策，規(guī)范運行，創(chuàng)造良好的土地規(guī)模經(jīng)營效益,逐步實現(xiàn)統(tǒng)一整地、統(tǒng)一輪作、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一技術(shù)措施、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收獲的“六統(tǒng)一”農(nóng)業(yè)管理模式，努力實現(xiàn)富民強場目標。

面對全球性經(jīng)濟危機的嚴峻考驗，做好2009年農(nóng)業(yè)工作顯得尤為重要。我們將在局黨委的正確領(lǐng)導下，開拓進取，扎實工作，迎難而上，在危機中尋機遇、求生存、謀發(fā)展、創(chuàng)效益，圍繞穩(wěn)糧、增收、強基礎、重民生，爭取政策支持，創(chuàng)新管理機制，求真務實，多方舉措，奮力開創(chuàng)XX農(nóng)業(yè)工作新局面。

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第二篇：農(nóng)場農(nóng)業(yè)科第一季度工作匯報

本文作者：襄河農(nóng)場農(nóng)業(yè)科 好范文原創(chuàng)投稿

襄河農(nóng)場農(nóng)業(yè)科在各級領(lǐng)導部門的指導下，認真貫徹總局、管局黨委擴大會議精神和農(nóng)場職代會要求，切實加強對春季農(nóng)業(yè)工作特別是結(jié)構(gòu)調(diào)整，科技帶建設，農(nóng)業(yè)標準化，積極采取有效措施，有力地推動了春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和各項工作的落實。

一、春耕備耕工作進展情況

一是任務下達早

上

年秋收后，農(nóng)場按照“壓麥、降豆、擴玉、增經(jīng)作”的結(jié)構(gòu)調(diào)整原則，進行2011年結(jié)構(gòu)調(diào)整工作安排部署。目前，農(nóng)場已落實種植計劃27.9萬畝，其中小麥4.1萬畝，大豆6.2萬畝，玉米1.7萬畝，馬鈴薯0.8萬畝，水飛薊2.0萬畝，蕓豆3.3萬畝，青貯0.2萬畝，其他9.6萬畝，麥：豆：經(jīng)比為：33:34:43。制定春播生產(chǎn)技術(shù)方案等方案4個，已全部下發(fā)到管理區(qū)。

二是備耕準備早

1、機務區(qū)、曬場積雪清理，正月十六上班后，用了一星期時間積雪清理完畢，為農(nóng)機檢修提供了場地。

2、機械檢修20天，其中二區(qū)一組改裝水飛薊播種機一臺，全場改裝10cm小麥條播機7臺。

3、物資準備早 化肥、種子、油料等生產(chǎn)投入品已經(jīng)全部下擺到管理區(qū)。

三是科技下鄉(xiāng)早

農(nóng)場提早開展科技下鄉(xiāng)活動。2月下旬開始，農(nóng)業(yè)科，科技科，農(nóng)機科組織開展了襄河農(nóng)場農(nóng)業(yè)新技術(shù)培訓班，農(nóng)墾科學院玉米專家李艷杰來農(nóng)場講玉米高產(chǎn)栽培技術(shù)并現(xiàn)場答疑解惑，現(xiàn)場接受職工咨詢60多人次，發(fā)放宣傳資料300多份。

四是工作督查早

3月20日，農(nóng)場召開專題會議，研究部署春耕備耕工作，并組成了以場長為組長的督導檢查組。3月21日到22日，由農(nóng)業(yè)場長呂忠坤領(lǐng)導帶隊到全場6個管理區(qū)，13個作業(yè)站進行春耕備耕工作，促進各地春耕備耕掀起熱潮。

二、當前春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢和存在的突出問題

去年冬雪大，春季回溫慢，給春播生產(chǎn)造成了一定困難。根據(jù)氣象部門預測，今年氣候正常，積溫總體較去年低，但是比歷年平均值要高，春季出現(xiàn)階段性干旱的可能性加大，“一次播種保全苗”成為春播的最大問題。

春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的有利因素：

1、各項惠農(nóng)政策調(diào)動了職工種地的積極性；近年來農(nóng)業(yè)持續(xù)增收，農(nóng)業(yè)條件得到改善形成了種地熱的氛圍。

2、去年的三秋整地基礎較好，作業(yè)標準高，大田作物100%秋起壟，黑色越冬，大豆秋施肥面積達到大壟面積的100%，壟作作物全部達到壟上卡播，作業(yè)層次少，有效保持了土壤含水量。

3、種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加了高效經(jīng)濟作物面積并簽訂了回收訂單。

4、機車檢修標準高，加大了機具更新力度，為今年標準化作業(yè)打下良好基礎。

不利因素：

1、農(nóng)產(chǎn)品受市場約束較大，缺乏有效保護，生產(chǎn)資料（化肥、農(nóng)藥、油料等）價格上漲較大。

2、根據(jù)冬雪大，及氣象部門預測，今年春季旱情可能出現(xiàn)，旱情形勢較重，抗旱任務依然艱巨。

春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)存在的突出問題：一是種糧比較效益低的狀況沒有根本改善；二農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金短缺問題較為突出，職工春耕生產(chǎn)資金投入不足；三農(nóng)業(yè)基礎設施相對較弱，農(nóng)田水利等水毀工程亟待修復，抗御自然災害能力較差。

三、下一步抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的工作措施

一是加大宣傳，強調(diào)“一次播種保全苗”的工作要求，樹立抗旱減災的思想。

二是狠抓科技帶建設

今年農(nóng)場將建設三條高標準科技示范帶，一條是從場部經(jīng)三區(qū)至五區(qū)沿線25公里，第二條從場部經(jīng)二區(qū)至一區(qū)沿線15公里，第三條從二區(qū)至六區(qū)5公里。標出區(qū)號、作物、面積?？萍际痉秴^(qū)的標準：面積大、地規(guī)整、五到邊、標準高、長勢均、視覺好、標識明顯、規(guī)范。示范地號面積不少于40公頃；林、道、溝、草堂、電線桿邊，整齊到位；作業(yè)標準必須是一流的，作物具有豐產(chǎn)的長相；樹立明顯的標牌，標牌要求2.5*4米，底景要與本示范區(qū)的作物一致，內(nèi)容由分局農(nóng)業(yè)局統(tǒng)一設定。

三是加強農(nóng)藝標準化建設

依托農(nóng)場農(nóng)場職代會確定的“標準化”年活動，采取農(nóng)場制定方案，管理區(qū)負責落實，農(nóng)業(yè)科負責監(jiān)督檢查的工作方法。我們確定實施了農(nóng)藝生產(chǎn)標準化，通過標準化建設，一方面保證今年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高產(chǎn)豐收，另一方面也為明年結(jié)構(gòu)調(diào)整奠定堅實基礎。

四是開展科技下管理區(qū)和信息服務

聯(lián)合農(nóng)機、種子、科技等相關(guān)業(yè)務部門，開展“科技下管理區(qū)促春耕生產(chǎn)”活動，要求各管理區(qū)組織種植大戶召開春耕生產(chǎn)現(xiàn)場會，掀起春耕生產(chǎn)熱潮。利用農(nóng)場科技培訓之冬加大對種植大戶的培訓力度，促進科技成果轉(zhuǎn)化，提高職工科學種植水平。

五是注重防災減災

主動加強與氣象部門的聯(lián)系，密切注意天氣變化趨勢，及時了解和掌握“倒春寒”等自然災害的發(fā)生發(fā)展動態(tài)，針對可能出現(xiàn)的旱情，我們采取早動爭主動，不等不靠。具體要求，一是安排專人負責，抓住有利時機超常規(guī)的對田間路、樹帶，溝塘地，低洼地等積雪厚的區(qū)域，采取有利措施促雪早化，二是備齊、配全防旱農(nóng)機具準備（如輕耙?guī)l耢子，拉網(wǎng)，鎮(zhèn)壓器帶條耢子等）確保能一次播種保全苗。做到趨利避害，防范于未然，把災害損失降到最低程度。

第三篇：遼河農(nóng)場第三次全國農(nóng)業(yè)普查宣傳工作匯報材料（模版）

遼河農(nóng)場第三次全國農(nóng)業(yè)普查

宣傳工作匯報材料

一、成立普查組織機構(gòu)

四平遼河農(nóng)墾管理區(qū)遼河農(nóng)場于2016年3月9日印發(fā)了《關(guān)于組建遼河農(nóng)場第三次全國農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導小組的通知》（遼農(nóng)政發(fā)〔2016〕5號）文件，成立了遼河農(nóng)場第三次全國農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導小組，負責普查的組織和實施工作。由于人事變動，2016年6月20日對遼河農(nóng)場農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導小組成員做了第一次調(diào)整，并要求各分場、農(nóng)科所于2016年6月28日之前完成農(nóng)業(yè)普查工作組織的調(diào)整工作，成員名單上報總場農(nóng)業(yè)普查辦公室，及早做好轄區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)普查區(qū)和普查小區(qū)以及農(nóng)戶的宣傳動員工作。

二、做好普查經(jīng)費預算

按照遼河區(qū)統(tǒng)計局關(guān)于農(nóng)業(yè)普查經(jīng)費遼河農(nóng)場自行負擔的通知精神，2016年6月6日遼河農(nóng)場統(tǒng)計科對本級普查經(jīng)費做了預算，并向遼河農(nóng)場財務審計科提交了書面請示。2016年6月13日遼河農(nóng)場財務審計科批準了經(jīng)費的請示，截止到8月20日普查經(jīng)費總額的42360元，已到位2萬元用來購置普查設備和辦公用品，包括筆記本電腦一臺、臺式電腦一臺、激光一體機一臺、檔案柜一組、宣傳資料及辦公用品等。

三、早宣傳，早部署

2016年1月8日遼河農(nóng)場第三次全國農(nóng)業(yè)普查啟動會在遼河農(nóng)場二樓會議室召開，會議由遼河農(nóng)場統(tǒng)計助理朱亞峰主持，遼河農(nóng)場副場長劉金鳳作重要講話，參會有各基層單位主管領(lǐng)導、遼河農(nóng)場相關(guān)科室人員。

2016年6月5日遼河農(nóng)場黨委研究決定，全場34名機關(guān)領(lǐng)導干部落實到各普查區(qū)和普查小區(qū)進行責任包保，確保遼河農(nóng)場第三次全國農(nóng)業(yè)普查能夠順利完成。

2016年6月15日，遼河農(nóng)場在轄區(qū)內(nèi)的新鮮分場集市當天懸掛條幅并向前來趕集的群眾發(fā)放農(nóng)普宣傳單。

2016年8月23日遼河區(qū)統(tǒng)計局通知，安排9月2日在遼河農(nóng)場普查區(qū)搞一次大型農(nóng)普宣傳演出活動，遼河農(nóng)場接到通知后立即安排落實，當天向遼河區(qū)公安分局治安大隊遞交了演出活動的書面請示報告，得到批復之后，8月25日遼河農(nóng)場成立由場長兼黨委書記王勇任總指揮的臨時指揮部，其成員各自負責醫(yī)療救護、用電安全、消防安全、現(xiàn)場秩序、后勤保障、場地布置等事項，確保演職人員和觀看群眾的安全和宣傳演出效果。

2016年8月25日主管農(nóng)普的劉金鳳副場長和遼河區(qū)統(tǒng)計局主管農(nóng)普李曉軍副局長，及遼河農(nóng)場統(tǒng)計助理朱亞峰、遼河區(qū)統(tǒng)計局統(tǒng)計科長石影、遼河農(nóng)場三塔分場場長張成、三塔一小學校長魏明，現(xiàn)場研究確定宣傳演出活動方案。

本次農(nóng)普宣傳演出活動，參加演出的演職人員50余人，遼河區(qū)和遼河農(nóng)場工作人員30人，觀看演出的群眾近千人。四平市統(tǒng)計局副局長鄭德志、普查中心主任姚永恒，遼河區(qū)委副主任趙力影、統(tǒng)計局局長金立銘、統(tǒng)計局副局長李曉軍、衛(wèi)生局局長李真水、新聞中心主任楊占峰、公安分局副局長張立敏，遼河農(nóng)場副書記張文富、副場長吳東海、副場長鄭恒宇、副場長劉金鳳等現(xiàn)場觀看演出。

遼河農(nóng)場臨時抽調(diào)機關(guān)科室人員、普查小區(qū)的主管農(nóng)普副場長和保衛(wèi)科長共20人，維持秩序和布置演出現(xiàn)場宣傳條幅、發(fā)放農(nóng)普宣傳單和紀念品。本次活動現(xiàn)場懸掛條幅12條、發(fā)放宣傳單1000份、印有農(nóng)普字樣紀念品200個。遼河區(qū)公安局特警、遼河區(qū)農(nóng)場派出所干警維護演出現(xiàn)場做安全保衛(wèi)工作。遼河農(nóng)場衛(wèi)生院院長王紹江帶領(lǐng)醫(yī)院全體醫(yī)護人員現(xiàn)場隨時應急救護，醫(yī)療救護車也停放在現(xiàn)場待命。確保本次宣傳活動安全無事故，達到了宣傳活動理想效果。

2016年10月10日

第四篇：農(nóng)場黨風廉政建設工作匯報

***2012年黨風廉政建設工作匯報屬地管理以來***面對體制機制改革的復雜局勢，黨風廉政建設工作始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞省委19號、州委45號文件精神、圍繞農(nóng)場改革發(fā)展穩(wěn)定大局，扎實做好農(nóng)場黨風廉政建設工作，為我場推進改革完成工作任務提供了有力保障。

一、通過加強基層組織建設推進黨風廉政建設，為**改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅強的組織保證。2011年實施承包經(jīng)營政策以來，反映出的一系列問題和矛盾，在很大程度上與基層組織的作用發(fā)揮不到位有關(guān)。為進一步落實好省委、省政府19號文件精神，深化改革，夯實黨的執(zhí)政基礎，充分調(diào)動和發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮好廣大黨員的先鋒模范作用和思想政治工作的傳統(tǒng)優(yōu)勢，確定以“三基”建設為重要抓手，重點圍繞居民小組建制改革和兩委選舉來開展工作。定了《加強基層組織建設實施方案》、《生產(chǎn)隊黨支部換屆選舉工作實施方案》和《生產(chǎn)隊委員會選舉工作實施方案》。至2012年0月完成生產(chǎn)隊建制改革，將0原0個生產(chǎn)隊0個居民點建制改為0個居民小組建制，參照農(nóng)村“兩委”選舉配齊、配強生居民小組黨支部和居民小組委員會班子，按照協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的原則，進一步理順黨支部委員會和居民小組委員會關(guān)系，完善民主管理決策程序，逐步建立起以黨支部為領(lǐng)導核心，其他組織各負其責、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的隊級領(lǐng)導體制和工作機制。新一屆“兩委”選任完成，由原來的000個隊委班子成員經(jīng)過改制選舉產(chǎn)生000名“兩委”（支委和居委）班子成員。為00的改革發(fā)展穩(wěn)定工作提供堅強的組織保證，同時也進一步增進干群團結(jié)，扭轉(zhuǎn)了管理工作中出現(xiàn)的被動局面。

二、以“三公開”工作為重點進一步加強黨風廉政建設工作，為00改革發(fā)展提供堅強的政治保證和紀律保證。00黨委十分重視場務、區(qū)務、組務公開工作，把此項工作納入農(nóng)場黨委議事日程。“兩委”選舉后，紀檢部門組織人員深入每個居民小組指導、督促“三公開”工作，使“三公開”工作向制度化、規(guī)范化、科學化方向發(fā)展，職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)進一步得到落實。同時充分利用“三公開”欄目，及時公布職工群眾關(guān)注的熱點、難點問題。認真做好“三公開”，切實維護好職工群眾的利益。成立了“三公開”工作領(lǐng)導小組，保證了每個居民小組有一塊公開欄，全場共制作00塊公開欄，噴繪面積000平方米，總投資000萬元。真正做到讓職工群眾了解黨務、政務、場務、居務、財務情況，維護職工群眾的切身利益。在承包經(jīng)營政策的制定和實施過程中，以加強黨風廉政建設為抓手，認真推行三公開工作，保證了家庭承包經(jīng)營工作的順利實施。

三、抓好黨員干部學習教育，統(tǒng)一思想，提高干部隊伍思想政治素質(zhì)在學習過程中，黨委班子成員率先垂范，堅持理論中心組學習制度，認真學習（西紀辦通［2000］00號）的通知、（西發(fā)［2010］2號）等有關(guān)黨風廉政建設文件精神，黨委嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，制定了黨委會議議事規(guī)則。于2012年0月0日通過開展交心談心、批評與自我批評，召開了以“00000”為主題的專題民主生活會，進一步統(tǒng)一思想，圍繞強基層、固廉風，按照00的布置，于2012年00月00舉辦了“000”干部培訓班，000黨委十分重視，為“兩委”干部培訓班學員做了題為“0000”的講課發(fā)言，00領(lǐng)導做了“0000”授課。兩委班子成員目前狀況：

1、學歷偏低，業(yè)務素質(zhì)及綜合素質(zhì)不高，大部分沒有經(jīng)過專業(yè)培訓，素質(zhì)參差不齊（支書、組長共41人，初中學歷15人；高中學歷17人；中專以上學歷9人。）通過培訓，使兩委干部作風有明顯改進，工作能力和綜合素質(zhì)有明顯提高。組織各居民小組支部書記、組長到000學習，00將于11底前完成隊規(guī)隊約試點工作，現(xiàn)正在組織實施。要求各居民小組結(jié)合實際擬定本單位有關(guān)居民小組管理各項制度。

四、認真貫徹落實黨風廉政建設責任制強化黨委和管委會認真履行“一崗雙責”。一是強化領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部“一崗雙責”的意識。明確黨委書記、管委會主任是黨風廉政建設的第一責任人；其他黨委成員和行政領(lǐng)導對分管的黨風廉政建設工作負有直接領(lǐng)導責任，并對分管部門的領(lǐng)導干部進行監(jiān)督檢查。一是堅持把黨風廉政建設納入黨委中心工作中去謀劃。把黨風廉政建設工作納入黨委、管委會、領(lǐng)導班子和部門領(lǐng)導干部目標管理考核內(nèi)容，與各項業(yè)務工作緊密結(jié)合起來，做到一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。

五、加強干部廉政教育，認真開展廉政文化“三進”活動1.進行專題教育。為進一步增強黨員干部廉潔自律意識，防微杜漸筑牢拒腐防變的思想道德防線，000日下午，組織新當選的“兩委”成員中支部書記和組長共計40余人，在000紀委的帶領(lǐng)下，參觀了反腐倡廉警示教育基地，給新一屆基層“兩委”干部上了一堂深刻的廉政教育課。2.扎實開展廉政文化“三進”活動。一是制定活動方案，成立領(lǐng)導小組，加強活動的組織領(lǐng)導；二是開展廉政文化進家庭，簽訂助廉承諾書；三是開展廉政文化進機關(guān)，營造廉政文化氛圍，進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，結(jié)合四群教育；四是開展廉政文化進居民小組活動，簽訂黨風廉政建設責任書，建立廉政檔案；

六、結(jié)合“四群”教育，開展“千名干部走訪”活動，密切黨群干群關(guān)系按照政府部署，根據(jù)《中000》文件及相關(guān)會議精神，00黨委高度重視，開展以干部“三深入”、“四聯(lián)戶”為主題的千名干部大走訪農(nóng)村活動，精心組織，扎實準備，堅持實踐以人為本、執(zhí)政為民理念，傾聽群眾呼聲，順應群眾意愿，解決職工群眾最直接、最現(xiàn)實、最迫切的困難和問題。共深入基層走訪00個居民小組。走訪干部00人，走訪群眾00戶，聯(lián)系群眾00戶，民情登記00份。共收集各種建議和意見00條。

七、結(jié)合00普法，認真做好群眾來信來訪接處工作和維穩(wěn)工作1.按照《普法工作實施方案》，由黨委成員分片包干帶領(lǐng)工作組深入居民小組召開兩委干部及承包人代表會議，為解決000、私搭亂建等問題，從普法及承包經(jīng)營政策等四個方面工作進行調(diào)研。2.按照000文件精神及《信訪條例》中“堅持屬地管理、分級負責，誰主管、誰負責，依法、及時、就地解決問題與疏導教育相結(jié)合”的原則，采取“四項措施”暢通信訪渠道積極做好維穩(wěn)工作。疏通信訪渠道，落實維穩(wěn)責任；堅持黨政主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導協(xié)助主要領(lǐng)導負全責，其他領(lǐng)導按分管工作分工負責的原則，層層落實各級信訪、安全、維穩(wěn)責任，做到職責明確，各負其責，逐步建立起完善的維穩(wěn)工作責任體系；建立協(xié)調(diào)機制。建立健全了由000領(lǐng)導牽頭各部門參與的維穩(wěn)協(xié)調(diào)制度，對職工群眾反映強烈的突出問題，采取有力措施，依法依規(guī)處理，較好地解決了群眾爭搶勞務承包的問題，切實維護職工群眾的合法權(quán)益；建立廉政督查機制。對職工群眾反映的合理訴求，做到由專人負責落實，先后對職工反映有違規(guī)問題的00名干部進行了調(diào)查，并進行了誡勉談話。

八、圍繞廉政建設，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)之星”評選活動，發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用黨委圍繞“五個好”、“五帶頭”在基層黨組織和黨員干部中開展“授旗評星”活動?；顒訃@“政治素質(zhì)、民族團結(jié)、學習宣傳、帶頭致富”等要求，按照“黨員自評—黨員互評—黨支部評議—黨委審核等方式進行評定。今年第一季度，共評出黨員干部“創(chuàng)先爭優(yōu)之星”16人，其中9星11人，10星5人，黨委被評為流動紅旗黨委。通過授旗評星活動，進一步激發(fā)了各基層黨組織和廣大黨員干部新活力，促進干部作風轉(zhuǎn)變，形成了“比、學、趕、幫、超”創(chuàng)先爭優(yōu)的新局面。為了摸清家底，掌握資源狀況，目前正在開展林地資源普查工作，通過工作開展，在實際普查工作中居民小組兩委工作積極性得到提高，基層組織作用得到充分的發(fā)揮，進一步增強了“兩委”干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為推動各項工作落實提供了動力和保障。

九、加強財經(jīng)制度建設，從源頭上預防腐敗加強管理，嚴格遵照執(zhí)行財經(jīng)紀律。根據(jù)《“小金庫”專項治理工作實施方案》的有關(guān)要求，黨委專門下發(fā)通知：一是要嚴守財務制度管理規(guī)定，按照規(guī)定用途使用賬戶，不違規(guī)開設銀行賬戶；二是要將所有資金納入本單位財務核算；三是按照隊務公開的要求公開民主監(jiān)督內(nèi)容，接受廣大干部、職工、群眾的監(jiān)督。黨委經(jīng)過財務檢查，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀的現(xiàn)象。

十、存在的問題與不足在改革過程中，00的黨風廉政建設工作雖然取得了一些成效，但仍然存在一些問題和不足。以三公開為重點的黨風廉政建設工作，雖然面上工作已經(jīng)基本落實到位，但相關(guān)痕跡資料和經(jīng)驗總結(jié)還需進一步加強；基層組織建設相關(guān)制度建立還需進一步完善。

第五篇：農(nóng)場農(nóng)業(yè)工作情況匯報

精選范文:農(nóng)場農(nóng)業(yè)工作情況匯報(共2篇)

一、爭取政策支持，切實加強農(nóng)業(yè)基礎地位我們緊緊依靠監(jiān)獄企業(yè)集團的大力支持，積極與地方政府及各有關(guān)部門溝通協(xié)商，爭取政策和資金支持，加大對農(nóng)業(yè)的支持保護力度，夯實農(nóng)業(yè)基礎。

4、加強水稻育苗基地建設。按照集團公司的統(tǒng)一部署，2008年規(guī)劃落實水稻集中大棚育苗基地4個，占地面積12公頃，已購進鋼筋骨架大棚154棟，部分育苗基地已完成秋整地、秋做床作業(yè)，育苗基地水源、噴灌、引排水渠系和運輸?shù)缆返扰涮自O施建設正在緊張籌備之中，預計可在3月中旬全面完成建設任務。

5、合理調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)。堅持“一壓二穩(wěn)一擴”種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方針，即壓縮大豆，穩(wěn)定水稻、玉米，擴大向日葵、烤煙等經(jīng)濟作物種植面積。搞好市場考察調(diào)研工作，積極引進投資少、效益好、見效快、風險低的經(jīng)濟作物，力爭用較短的時間使我場經(jīng)濟作物種植面積達到播種總面積的20%左右，以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。

6、抓好測土配方施肥工作。2009年投入資金3萬余元與xx農(nóng)業(yè)技術(shù)職業(yè)學院合作，落實測土配方施肥面積3萬畝，土壤取樣工作已經(jīng)結(jié)束，預計4月初可向農(nóng)戶及時提供測土施肥配方。

7、建立畜牧服務體系。強化畜牧防疫站建設，進一步完善動物防病治病、防疫檢疫、飼養(yǎng)繁育等畜牧服務體系，積極引導扶持職工發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)。同時，按照屬地管理原則，爭取到了母豬繁育補貼、奶牛凍精配種補貼、奶牛母豬養(yǎng)殖保險和動物疫苗免費接種等畜牧優(yōu)惠政策，養(yǎng)殖戶共享受畜牧補貼資金13.7萬元，促進了我場畜牧業(yè)平穩(wěn)安全發(fā)展。二，推進民生工程建設，讓發(fā)展成果更多惠及農(nóng)場職工群眾新一屆xx監(jiān)獄黨委始終堅持以人為本的原則，千方百計地解決與職工群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的實際困難和問題，著力保障和改善民生，大力推進改善民生工程建設，努力讓xx改革發(fā)展成果更多惠及職工群眾。

1、加快新農(nóng)村建設步伐。2006年以來，我們認真堅持新農(nóng)村建設的“二十字”方針，以新農(nóng)村示范分場建設為重點，以促進農(nóng)場經(jīng)濟發(fā)展，提高農(nóng)工家庭收入，加強農(nóng)村公共基礎設施建設，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境為目標

3、搭建勞務輸出平臺。充分發(fā)揮勞動力資源優(yōu)勢，做強勞務輸出經(jīng)濟,拓寬職工增收致富渠道一直是農(nóng)場工作重點。一方面積極與地方政府溝通，爭取資金10萬元，在我場建成職工再就業(yè)培訓中心，把我場職工群眾納入到地方政府再就業(yè)技能培訓范圍，以提高職工群眾的勞動技能，為勞務輸出好準備。另一方面加強與勞務中介組織合作，采集勞務用工信息，及時向職工群眾進行反饋。在國際金融危機的影響下，勞務輸出遭遇挫折，部分打工人員返鄉(xiāng)。為此，農(nóng)場3次派專人就近前去清河林業(yè)局相關(guān)用工企業(yè)協(xié)商恰談，組織職工群眾到用工企業(yè)現(xiàn)場考察，努力為職工群眾搭建勞務輸出平臺，現(xiàn)已有部分人員前去務工就業(yè)，在一定程度上緩解了職工群眾務工無門的狀況。

三、創(chuàng)新管理機制，推進土地規(guī)模經(jīng)營2009年要進一步加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理工作，堅決克服“以包代管”和“種地由民”的錯誤思想，緊跟形勢，抓住機遇，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)管理機制，積極引導農(nóng)場土地向場內(nèi)種田能手和種田大戶集中、向具有一定規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營能力的合作組織集中，逐步改變一家一戶分散經(jīng)營的生產(chǎn)模式，發(fā)展土地規(guī)模經(jīng)營。

1、實行農(nóng)作物區(qū)域化連片種植。要把土地承包工作與農(nóng)業(yè)管理體制創(chuàng)新和種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有機結(jié)合起來，科學編制農(nóng)作物種植規(guī)劃，機動田承包者必須按照種植規(guī)劃的要求參與土地承包、從事農(nóng)生產(chǎn)經(jīng)營、實行區(qū)域化連片種植。2009年我單位農(nóng)作物種植規(guī)劃已編制完成，有3000余公頃土地納入到了區(qū)域化劃連片種植規(guī)劃之中，為盡快恢復和完善科學的輪作制度、耕作制度和作物栽培制度，實現(xiàn)“四統(tǒng)兩分”農(nóng)業(yè)管理體制創(chuàng)造有利條件。

2、抓好土地規(guī)模經(jīng)營試點工作。在我場二大隊以農(nóng)機作業(yè)合作社為龍頭，開展土地規(guī)模經(jīng)營試點。基本思路是:以堅持“四統(tǒng)二分”的農(nóng)業(yè)管理模式為基礎，以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平、增加農(nóng)工家庭收入、保持社會穩(wěn)定為目標，在二大隊組建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營合作組織。對二大隊已進行區(qū)域化連片種植的500公頃土地實行規(guī)模經(jīng)營。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營合作組織，通過民主程序，自主成立領(lǐng)導組織機構(gòu)，自主規(guī)范建立各項管理規(guī)章制度，自主選擇生產(chǎn)管理模式，自主籌集各項生產(chǎn)費用，統(tǒng)一交納土地承包費，獨立承擔民事法律責任，自主經(jīng)營，自擔風險，獨立核算，自負盈虧。在實施過程中要正確理解和處理好農(nóng)機作業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作組織和行政領(lǐng)導班子之間的關(guān)系，三者獨立運行，分開管理，單獨核算，有機結(jié)合，相互促進。要廣泛聽取職工群眾意見，加強民主管理和民主監(jiān)督，堅持公開公平公正的原則，統(tǒng)籌兼顧，科學決策，規(guī)范運行，創(chuàng)造良好的土地規(guī)模經(jīng)營效益,逐步實現(xiàn)統(tǒng)一整地、統(tǒng)一輪作、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一技術(shù)措施、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收獲的“六統(tǒng)一”農(nóng)業(yè)管理模式，努力實現(xiàn)富民強場目標。面對全球性經(jīng)濟危機的嚴峻考驗，做好2009年農(nóng)業(yè)工作顯得尤為重要。我們將在局黨委的正確領(lǐng)導下，開拓進取，扎實工作，迎難而上，在危機中尋機遇、求生存、謀發(fā)展、創(chuàng)效益，圍繞穩(wěn)糧、增收、強基礎、重民生，爭取政策支持，創(chuàng)新管理機制，求真務實，多方舉措，奮力開創(chuàng)xx農(nóng)業(yè)工作新局面。農(nóng)場農(nóng)業(yè)工作情況匯報(共2篇)]篇一：川西農(nóng)場農(nóng)業(yè)工作總結(jié)

川西農(nóng)場農(nóng)業(yè)工作總結(jié)

一、目標完成情況。

種植業(yè)：播種大小麥****畝，實收總產(chǎn)***噸，平均單產(chǎn)444公斤/畝，其中，大麥播種****畝，總產(chǎn)***噸，單產(chǎn)380公斤/畝，小麥播種****畝，總產(chǎn)***噸，單產(chǎn)493公斤/畝。秋糧栽插常規(guī)水稻****畝，預計總產(chǎn)***噸，單產(chǎn)525公斤/畝；雜交制種****畝，預計總產(chǎn)***噸，單產(chǎn)140公斤/畝；播種大豆****畝，預計總產(chǎn)***噸，單產(chǎn)128公斤/畝。全年收獲糧豆總產(chǎn)****噸。水稻單產(chǎn)實現(xiàn)了奮斗目標，三麥單產(chǎn)超過奮斗指標11%，成為建場以來的

的下降。

嚴重的、接連的災害面前，大中人沒有驚惶失措，沒有悲觀失望，沒有等、靠、要，而是樹立必勝信念，沉著應對，積極抗災，立足自救。采取切實有效的措施，[農(nóng)場農(nóng)業(yè)工作情況匯報(共2篇)]努力把災害的損失降到最小。

針對三麥后期的二次強降水襲擊，采取的措施是：疏通麥田出水口，降低田間濕度，減輕病害的發(fā)生；對收割機重新調(diào)試一次，力求減少收割損失，提高切碎效果。針對7月初特大暴風雨襲擊，及時采取抗災自救措施，組織場頭圍堰抽水，組織大田及時排澇，組織居民排水。在專家教授指導下組織挖溝，排水降漬救苗，及時采取重栽、補栽、大豆補種等措施。在水稻中后期區(qū)域性特大病蟲為害的情況下，準確測報，防治及時，效果顯著，與周邊農(nóng)場相比，我們?nèi)〉昧俗詈玫姆佬?，到收割時，沒有因飛虱為害造成倒伏。

2.強化農(nóng)業(yè)行政管理，促進全場平衡增產(chǎn)。

一是加大工作力度，落實關(guān)鍵措施。今年我們強化了農(nóng)業(yè)行政管理，加大了檢查力度和處罰力度，有效糾正了生產(chǎn)上的短期行為。過去惡性雜草的為害成為老大難的問題，今年我們加強考核督查，加大處罰力度，有效解決了雜草留存基數(shù)大的問題；在三麥栽培新技術(shù)的落實，各項生產(chǎn)措施的到位上，由于加強了考核和督查，達到了生產(chǎn)技術(shù)措施落實到位，縮小了單位之間的差距，實現(xiàn)了全場大面積平衡增產(chǎn)。

二是狠抓機務管理，保證作業(yè)質(zhì)量。農(nóng)業(yè)的根本出路在于機械化，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展和我場率先實現(xiàn)的稻麥全程機械化，更是對機務管理和機械作業(yè)質(zhì)量和水平提出了更高、更新的要求。為適應形勢，讓機耕隊不種田，今年我們增設4個管理區(qū)，就是為了加強機務管理，不斷提高機械作業(yè)質(zhì)量。今年我們還嚴格了農(nóng)機具的購進、維修、報廢

程序，減少了浪費，延長了設備使用壽命。

三是逐步推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的標準化管理。為了提高土地的產(chǎn)出效益，我場在對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)繼續(xù)推行“六統(tǒng)一”管理的基礎上，今年加強了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的種子引進、作物栽培、施肥、防病治蟲、去雜、收割、曬運以及銷售的過程標準化管理。實施標準化管理促進了生產(chǎn)新技術(shù)措施的到位，方便了督查考核，縮小了單位之間的差距。

3、更新栽培管理理念，提高科學種田水平。

一是在三麥生產(chǎn)上，全面推行“精種擴行降苗減肥”這一新的舉措，達到精選種子，精量播種、精細播種；擴大行距，改善個體生長環(huán)境；降基本苗，促進個體優(yōu)化群體；減施氮肥，調(diào)整肥料運籌策略。通過采用“精種擴行降苗減肥”技術(shù)，今年三麥栽培，每畝約減少用種6元、用藥5.5元、用肥10元，全場6.4萬畝三麥3項共節(jié)省開支130多萬元。

二是在水稻生產(chǎn)中推廣新的化除配方，減少了民工使用量，提高了使用的安全性。節(jié)約了生產(chǎn)成本，及時有效地控制了雜草為害。

三是經(jīng)常性地邀請專家、教授，對作物生長全過程的指導。特別是水稻苗期遭遇洪澇災害，在專家、教授的指導下，救災措施事半功倍，由于及時挖溝降漬救苗，大大減少了水稻重新栽插面積，將災害損失降到了最小。

4、著力發(fā)展種子產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)步發(fā)展多種經(jīng)營。

一是著力發(fā)展種子產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)種子產(chǎn)業(yè)的快速增長。我監(jiān)“江淮”牌種子在省內(nèi)外市場已具有一定的知名度，特別近幾年來，監(jiān)獄不斷對種子產(chǎn)業(yè)進行投資，不僅增強了種子外銷的保障能力，同時大幅度提高了種子的質(zhì)量，為進一步擴大市場銷售創(chuàng)造了條件。今年，通過進一步理順種子生產(chǎn)與銷售的利益分配關(guān)系，調(diào)動了種子生產(chǎn)單位的

積極性。針對種子法律、法規(guī)的不斷完善和品種權(quán)保護實際，充分發(fā)揮監(jiān)獄規(guī)模生產(chǎn)和種子烘干加工的優(yōu)勢，擴大了繁種規(guī)模，為地方大公司提供特約繁殖基地，特別是在三麥種子擴繁上，今年邁出了一大步，實現(xiàn)外銷三麥種子****萬斤。

二是穩(wěn)步發(fā)展多種經(jīng)營，提高農(nóng)業(yè)綜合效益。在林業(yè)上繼續(xù)加強植樹造林工作，更新林帶***畝，新植林木14萬株，營造****畝，修剪4000，取得了良好的生態(tài)效益和經(jīng)濟效益。在畜牧業(yè)上，在嚴重的疫情困擾和市場疲軟的情況下，仍然實現(xiàn)年出欄生豬****頭。

三、主要問題、困難、原因、對策、建議。

1、抗災能力不強，基礎設施薄弱。今年接連的災害面前，充分暴露了我們農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的抗災能力不強，基礎設施薄弱。其原因是投資不足，隨著蘇北另二個農(nóng)場因項目注入大量的農(nóng)業(yè)投資，我場基礎設施薄弱所顯現(xiàn)的困難將更加明顯，對我場農(nóng)業(yè)發(fā)展的制約也更加突出，必須引起高度重視。建議省局協(xié)調(diào)發(fā)展，加強對我場的農(nóng)業(yè)投資。

2、農(nóng)機力量不能適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要。機械老化

3、種子產(chǎn)業(yè)雖然量做上去了，但由于沒有自主經(jīng)營權(quán)的品種或品系，種子產(chǎn)業(yè)贏利能力不強。

四、明年目標、思路、措施。

1、目標：實現(xiàn)種植業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，不斷提高糧食單產(chǎn)，增加農(nóng)業(yè)效益。三麥單產(chǎn)確保400公斤/畝，力爭450公斤/畝，水稻單產(chǎn)確保525公斤/畝，力爭550公斤/畝；種子糧銷售****萬斤。

2、思路：圍繞產(chǎn)業(yè)謀布局，圍繞效益求發(fā)展。在夏糧生產(chǎn)上堅持“一個確保、二個優(yōu)化、三個調(diào)整”：確保夏糧全部自種，從而確保夏糧的全部收益?！岸€優(yōu)化”：一是優(yōu)化種子糧結(jié)構(gòu)，拓展種子市場。為改變過去種子銷售只局限在紅皮麥區(qū)，明年安

排****畝白皮小麥，力求拓展北方種子市場；二是優(yōu)化商品糧結(jié)構(gòu)，提升利潤空間。壓縮品質(zhì)差價格低的滬麥16 擴大蘇啤3號；壓縮紅皮小麥擴大質(zhì)優(yōu)價高的白皮小麥?！叭齻€調(diào)整”：一是調(diào)整大小麥比例。在去年秋播的大小麥4.3：5.7的基礎上，今年調(diào)整為3：7；二是調(diào)整小麥中紅白皮品種比例，計劃種植的白皮小麥面積是去年的5.3倍；三是調(diào)整小麥中早熟品種比例。在小麥中，擴大早熟品種面積****畝。在秋糧上，圍繞種子產(chǎn)業(yè)發(fā)展，擴大預約擴繁面積。引進新品種、新品系，努力開發(fā)綜合性狀好的優(yōu)良品種；圍繞大米加工產(chǎn)業(yè)，擴大銀玉、南粳40等優(yōu)質(zhì)稻米生產(chǎn)面積，努力做大做強“碧綠”品牌；穩(wěn)定武育粳3號的主體地位，充分考慮栽插前期病害較重的現(xiàn)實。適當壓縮武育粳的面積，引進、增加抗病、高產(chǎn)的鎮(zhèn)稻、淮稻的面積，減少風險。

3、措施：

一是進一步強化農(nóng)業(yè)行政管理，加大考核督查力度，繼續(xù)縮小單位之間的差距。

二是增加對農(nóng)業(yè)的投入，特別是對農(nóng)機的投入，提高作業(yè)能力和作業(yè)質(zhì)量。

三是狠抓關(guān)鍵措施落實，穩(wěn)步提高糧食單產(chǎn)。在三麥上繼續(xù)推行精種擴行降苗減肥技術(shù)，努力確保三麥持續(xù)增產(chǎn)。在水稻上，擴大硬盤比例，提高栽插質(zhì)量；培育適齡壯秧，少栽超齡秧；優(yōu)化肥料運籌技術(shù)，提前施用超齡秧穗肥；改進化除技術(shù)，爭取7月底前除草結(jié)束。

篇二：農(nóng)場農(nóng)業(yè)綜合服務中心三年來工作開展情況及存在問題

農(nóng)場農(nóng)業(yè)綜合服務中心三年來工作開展情況及存在問題

農(nóng)場農(nóng)業(yè)服務中心共有人員4人，13年以來完成了一下工作：

一、2013年完成

1、完成春季植樹造林650畝，核查退耕還林并發(fā)放退耕護還林補貼面積3814.9畝，美國白蛾防治面積5000畝次，制止無證采伐樹木5起。

2、完成小麥、玉米、棉花良種補貼面積落實核查登記造冊31824畝、補貼資金336255元，落實小麥一噴三防面積2992畝，兌現(xiàn)補助資金14960元，發(fā)放農(nóng)民負擔監(jiān)督卡3660份，完成測土配方施肥500畝。

3、畜牧防疫工作完成h7n9動物禽流感防治，生豬11000頭、牛1400頭次、羊2800頭次、禽類50000羽。完成落實能繁母豬補貼112戶，551頭，補助資金55100元。

4、農(nóng)機工作當年完成小四輪上牌入戶339臺，檢測753臺，審證770人，換證過戶89人，辦農(nóng)機培訓班兩期培訓農(nóng)機人員107人。

5、辦各種培訓班9期，其中辦科技帶頭人、種糧大戶、林業(yè)種植大戶培訓班4期培訓220人，辦農(nóng)業(yè)科技技術(shù)培訓班5期培訓280人，組織專家下村講課4場次聽課群眾達300多人。

二、2014完成

1、農(nóng)業(yè)

開展農(nóng)民技術(shù)培訓三期共15場次，受訓人數(shù)1200人。發(fā)放小麥一噴三防技術(shù)補助物質(zhì)3800套，防治小麥11000畝/次，發(fā)放小麥、玉米、棉花良種補貼32442畝，兌現(xiàn)資金34.63萬元。

申報農(nóng)業(yè)合作社5個、家庭農(nóng)場4個，申報農(nóng)業(yè)開發(fā)香椿園建設項目1個，無公害大棚蔬菜基地一個。

完成有效土地流轉(zhuǎn)面積1200畝，調(diào)解土地承包糾紛案件3起。利用“一事一議籌資籌勞”財政獎補項目資金80余萬元修建村內(nèi)道路一條。

較好的完成夏、秋兩季的秸稈禁燒與綜合利用工作并得到了區(qū)政府的獎勵。

申報扶貧村開發(fā)整村推進示范村一個（馬寨村）。并完成了相關(guān)的工作。

2、林業(yè)

組織群眾植樹造林500余畝，向群眾發(fā)放楊樹苗30000余株，放退耕還林補助資金 45.78萬元。完成樹木病、蟲害、美國白蛾防治6000畝/次。

3、畜牧業(yè)

全年共搞疫情防治三次，h7n9禽流感防治兩次，防治家禽40萬只，豬7000頭/次，羊5400頭/次，大牲畜3400頭/次有效的控制了疫情的發(fā)生。

4、宣傳方面

全年共發(fā)放宣傳資料,秸稈禁燒告知書、承諾書6800套，農(nóng)作物，樹木病蟲害防治手冊3500冊，西瓜高產(chǎn)栽培，大棚蔬菜栽培技術(shù)手冊500冊，農(nóng)機安全及技術(shù)知識掛圖500余套。發(fā)放農(nóng)民負擔監(jiān)督卡3200份。

5、配合場里的中心工作和包村工作。

三、2015年完成工作1、1-10月份完成植樹造林800畝，向村民無尚提供楊樹苗50160 棵，美國白蛾防治12000畝次，發(fā)放退耕還林資金 畝 元。

2、落實農(nóng)業(yè)支持保護補貼41764.33畝，落實棉花補貼面積4376畝，發(fā)放農(nóng)民負擔明白卡3200份，較好的完成了秸稈禁燒與綜合利用工作，聘請專家舉辦農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓班5場培訓村民520人。

3、畜牧防疫針對禽流感、和口蹄疫各村無尚普防2次，防治家禽80萬只次、大牲畜5000頭次、豬8000頭次、羊5000頭次。

四、存在問題

1、工作面廣人員少。

2、技術(shù)力量薄弱滿足不了農(nóng)民群眾對農(nóng)業(yè)技術(shù)及新知識新技術(shù)的需求。

3、工作人員深入基層特別是深入田間地頭的時間少，對廣大群眾的需求不夠了解更不能滿足。

2015年11月14日 [農(nóng)場農(nóng)業(yè)工作情況匯報(共2篇)]