第一篇：蔬菜生產(chǎn)標準化建設情況的匯報

蔬菜產(chǎn)品質量安全工作情況匯報

**縣農(nóng)牧業(yè)局

今年，我局緊緊圍繞縣委政府制定的蔬菜生產(chǎn)計劃，在蔬菜產(chǎn)品質量安全方面，一手抓品牌建設，一手抓標準化制定落實，為保障我縣蔬菜產(chǎn)品質量安全，作了一系列扎實工作，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、局領導重視，措施落實。局黨組非常重視蔬菜產(chǎn)品質量安全工作，早在年初，李局長主持召開局黨組會，對蔬菜產(chǎn)品質量安全工作了具體安排：

1、要實施蔬菜標準化生產(chǎn)。

2、要打造我縣蔬菜品牌。樹立“綠色、有機、無公害、安全、環(huán)保、營養(yǎng)”的質量意識。

3、要進一步擴大無公害蔬菜種植面積。會上成立了局農(nóng)產(chǎn)品質量安全領導小組。局長任組長，分管安全工作的工會李主席任副組長，經(jīng)作站、農(nóng)檢中心、植保站、農(nóng)技站、執(zhí)法大隊等相關站股為成員，辦公室設在農(nóng)產(chǎn)品質量安全股，并制定了一系列制度和措施。

二、強化宣傳營造氛圍。為了普及農(nóng)產(chǎn)品質量安全知識，我局加大宣傳力度。一是通過辦培訓班傳授蔬菜標準化生產(chǎn)技術。今年共舉辦標準化生產(chǎn)培訓班24期，培訓人員4600余人次。二是設立宣傳欄宣傳無公害生產(chǎn)技術。在有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)村設宣傳專欄12個，專題宣傳32期。三是印發(fā)資料宣傳農(nóng)產(chǎn)品質量安全知識。為了增強菜農(nóng)質量意識，推行“六統(tǒng)一管理”，我縣共印制6000余份宣傳資料發(fā)放到菜農(nóng)手中。群眾非常擁護，有力推動無公害蔬菜生產(chǎn)。

三、制定無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標準。無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標準是生產(chǎn)無公害農(nóng)產(chǎn)品的技術保障。為此，各業(yè)務站股協(xié)同縣農(nóng)產(chǎn)品質量安全管理股，共制定出無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標準32個，其中蔬菜12個。

四、引導專合組織及業(yè)主大戶開展“三品一標”認證。近年，我縣品牌農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展因投入不足，已落后周邊縣市，這對全縣農(nóng)產(chǎn)品質量安全生產(chǎn)非常不利。為此，我局積極鼓勵有基礎的專合組織及業(yè)主大戶開展“三品一標”認證。今年，已經(jīng)申報認證綠色農(nóng)產(chǎn)品3個，無公害農(nóng)產(chǎn)品4個，其中蔬菜2個，涉及蔬菜品種12個。加上原有的數(shù)量，全縣共有無公害農(nóng)產(chǎn)品11個，面積達到14萬畝；綠色農(nóng)產(chǎn)品3個，面積達到4000畝。

五、按照市場準入要求，積極開展產(chǎn)品質量檢測。省政府要求2011年10月起在全省縣級以上城市開展市場準入準出，按照要求，我局將縣城農(nóng)貿市場，**鄉(xiāng)、**鎮(zhèn)、***等生產(chǎn)基地納入監(jiān)測范圍，把城南、花林、元山市場，好又多、王府井、北人等超市納入監(jiān)測重點；由縣農(nóng)檢中心定期或不定期對全縣農(nóng)貿市場、超市、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、專合社、業(yè)主大戶等抽樣檢測。同時，在**鄉(xiāng)、**鎮(zhèn)、***等生產(chǎn)基地督促建立農(nóng)殘檢測室3個，覆蓋核心基地8000畝。截止目前，全縣共抽取果蔬樣品1080個，檢測合格率達97%，高于全市平均水平0.7個百分點，蔬菜質量安全總體向好。

六、建立健全各項質量管理制度。無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)從種到收涉及一系列環(huán)保、投入品、加工、倉儲、運輸?shù)裙芾碇贫龋鳝h(huán)節(jié)農(nóng)事操作都必須嚴格按標準執(zhí)行。為此，縣農(nóng)畜產(chǎn)品質量安全監(jiān)督管理股

專門為**鄉(xiāng)、**鎮(zhèn)、***等核心生產(chǎn)基地制作了質量保證制度7個，共21個牌匾。對規(guī)范無公害生產(chǎn)起到了制度上的保障作用。

七、主要問題與建議;

1、資金缺口較大。我局開展全縣農(nóng)畜產(chǎn)品質量安全監(jiān)管全年需預算經(jīng)費50萬元；縣財政今年僅預算了10萬元，加支農(nóng)資金10萬元，共計20萬元，經(jīng)費嚴重不足，影響到我縣農(nóng)產(chǎn)品的品牌認證和監(jiān)督檢測工作的正常開展。

2、縣農(nóng)畜產(chǎn)品質量安全監(jiān)督檢驗檢測中心建設項目是構建全國農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢測網(wǎng)分項目之一，該檢測站建成后可測農(nóng)畜水產(chǎn)品質量是否合格。該項目國家投入購置儀器240萬早已到位，現(xiàn)面臨二個問題：一是場地問題得不到解決；二是縣級配套60萬元遲遲不到位；雖多次向縣委政府匯報，至今仍未解決。導至這一惠濟全縣老百姓的民生工程不能及時投入使用。

3、農(nóng)產(chǎn)品質量安全與否就是食品安全的源頭安全與否，我縣目標考核至今未將農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作納入基層政府年度考核范疇。

2012年9月10日

第二篇：蔬菜標準化生產(chǎn)制度

泰興市家鄉(xiāng)美蔬菜專業(yè)全作社

生產(chǎn)管理制度

1、為保證蔬菜生產(chǎn)有效管理，實行生產(chǎn)技術科負責制，分設生產(chǎn)技術管理、生產(chǎn)管理。

2、理事長投入品的采購，生產(chǎn)安排，實行農(nóng)資統(tǒng)一采購、統(tǒng)一供應、統(tǒng)一管理。監(jiān)督生產(chǎn)技術科做好本職工作。

3、生產(chǎn)技術科職責：

（1）負責生產(chǎn)安排、作物品種搭配、茬口安排、采收、產(chǎn)品外調等；

（2）負責記錄蔬菜生產(chǎn)狀況、農(nóng)田作業(yè)的監(jiān)督管理情況、田塊標示和記載；

（3）負責對種植人員進行生產(chǎn)技術培訓；（4）負責落實各項技術措施；（5）負責基地新品種種植示范。

4、技術員職責：

（1）負責基地的環(huán)境衛(wèi)生，病蟲害發(fā)生狀況的調查；（2）負責病蟲害的防治以及投入品的使用管理，建立完整的記錄和管理檔案；

（3）負責監(jiān)督農(nóng)藥的使用及施藥器械使用后清洗，剩余農(nóng)藥如數(shù)退還倉庫，農(nóng)藥包裝統(tǒng)一處理，記錄防治時間、地點、蔬菜品種、蔬菜生長期、農(nóng)藥名稱、使用劑量、使用器械、噴藥人員姓名等；

（4）負責生產(chǎn)人員病蟲害防治技術的培訓。

泰興市家鄉(xiāng)美蔬菜專業(yè)全作社

投入品安全使用管理制度

1、由生產(chǎn)技術科負責建立基地種植網(wǎng)絡管理程序，植保員；

2、技術員負責在種植前首先對土壤和水質進行化驗，合格后方能種植，植保員對所使用農(nóng)藥進行追蹤觀察；

3根據(jù)種植的蔬菜品種進行用肥確認，采購的肥料必須是符合國家標準并合法登記的合格產(chǎn)品；

4、病蟲害發(fā)生時技術員根據(jù)發(fā)生趨勢，確定防治方案，采購農(nóng)藥必須登記為蔬菜方可使用，防治過程須在植保員以及有關部門的監(jiān)督下進行；

5、防治過程中，技術員首先對配藥及藥械使用人員進行培訓，按照農(nóng)藥使用說明進行配備。農(nóng)藥由技術員領取并負責按照農(nóng)藥使用標準和操作規(guī)程科學合理使用。施藥人員一定要穿工作服、戴口罩，晴天高溫季節(jié)10—16時一般不施藥，一旦出現(xiàn)不適癥狀，應及時進行搶救；

6、農(nóng)藥必須是符合國家標準并合法登記的合格產(chǎn)品，有完整的出入庫記錄和分發(fā)、使用檔案；

7、技術員填寫田間工作檔案，對所使用的農(nóng)藥名稱、基地編號、使用日期、間隔日期、間隔期限、使用器械、劑量、稀釋倍數(shù)、指導人員、操作人員等均應填寫清楚進入田間管理檔案，以便追蹤管理；

8、技術員負責監(jiān)督器械使用完畢后，應及時清洗干凈，定點存放；

9、使用農(nóng)藥不包括國家禁用或限用的農(nóng)藥品種；

10、投入品存放在密封條件達標的專用倉庫，農(nóng)藥器械及其它農(nóng)用器具由倉庫保管員統(tǒng)一保管和發(fā)放使用。

11、生產(chǎn)技術內必須無條件配合和支持技術員工作。泰興市家鄉(xiāng)美蔬菜專業(yè)全作社

蔬菜生產(chǎn)農(nóng)藥殘留控制制度

1、投入品實行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一保管、統(tǒng)一使用管理的措施。農(nóng)藥由技術員領取并嚴格遵循使用標準和操作技術規(guī)程；

2、農(nóng)藥通過正規(guī)渠道采購，保存相關票據(jù)，對種植的蔬菜生長期間實行農(nóng)藥使用登記制，遵守安全用藥有關法律法規(guī)規(guī)定；

3、科學合理使用農(nóng)藥，認真貫徹國家有關食品和農(nóng)藥的法律法規(guī)，宣傳教育并舉，提高操作人員的食品安全意識，加強培訓和技術指導工作；

4、調整和優(yōu)化農(nóng)藥產(chǎn)品結構，推廣應用生物農(nóng)藥和高效低毒低殘留的環(huán)境友好型農(nóng)藥，不使用國家禁用或限用農(nóng)藥、嚴格控制用藥量、稀釋倍數(shù)及安全間隔期，蔬菜必須在安全間隔期后采收；

5、建立蔬菜農(nóng)藥殘留檢測體系，每種蔬菜由企業(yè)檢測人員進行農(nóng)藥快速初檢，合格才能上市；

6、病蟲害防治過程中出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，應及時向農(nóng)業(yè)技術推廣中心蔬菜站及農(nóng)產(chǎn)品質量監(jiān)督管理部門報告。

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蔬菜病蟲害發(fā)生與防治報告制度

從事蔬菜生產(chǎn)的企業(yè)和專業(yè)合作社必須設立專職或兼職植保員。

1、植保員的職責：調查田間蔬菜病蟲害發(fā)生情況，制定病蟲害防治措施，監(jiān)督防治全過程，保管和登記農(nóng)藥與藥械使用情況，向上級報告病蟲害和防治過程中的異常情況；

2、植保員需登記項目：病蟲害發(fā)生種類及時間、防治措施類型、農(nóng)藥名稱及生產(chǎn)日期、防治日期、使用器械名稱、劑量、稀釋濃度、操作人員姓名、蔬菜生長期、防治效果、農(nóng)藥間隔期限；

3、病蟲害防治原則：農(nóng)業(yè)、物理和生物防治為主，采用各種措施增強蔬菜抗逆性，適時、有限、低濃度使用化學防治；禁用國家明令禁止和限制使用的各種農(nóng)藥；推薦使用高效、低毒、低殘留、環(huán)境友好型的農(nóng)藥；提倡使用生物農(nóng)藥；科學嚴格控制化學農(nóng)藥用藥量和安全間隔期；

4、根據(jù)田間病蟲害發(fā)生和預測預報結果，掌握“預防為主，防治為輔”方針，防治時期一般控制在害蟲低齡期和病害發(fā)生初期。

泰興市家鄉(xiāng)美蔬菜專業(yè)全作社

農(nóng)產(chǎn)品條碼標示與質量安全追溯制度

農(nóng)產(chǎn)品（蔬菜、瓜果）生產(chǎn)必須遵循“食品安全法”、“農(nóng)產(chǎn)品質量安全法”的規(guī)定組織生產(chǎn)。須建立蔬菜生產(chǎn)全過程登記制、蔬菜產(chǎn)品商標制、蔬菜包裝條碼標示制等為主體的質量安全追溯制度。

1、依法申請農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品商標，有利于區(qū)別與其它產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品；

2、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品包裝必須要有條形碼，便于快速查詢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)信息：蔬菜品名、產(chǎn)地、生產(chǎn)人員、生產(chǎn)日期、保質期、聯(lián)系方式、檢驗合格證明、質量等級；

3、建立和完善農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)全過程登記制。內容包括：農(nóng)產(chǎn)品種名稱、播種育苗時間、投入品購進使用情況，產(chǎn)品上市抽檢時間、批發(fā)上市時間地點；生產(chǎn)基地實行統(tǒng)一購藥、統(tǒng)一噴藥、統(tǒng)一地塊編號，并由基地管理員統(tǒng)一記錄；農(nóng)產(chǎn)品上市前由技術員（植保員）統(tǒng)一抽檢，檢驗合格方能上市。

第三篇：開展安全生產(chǎn)標準化建設匯報材料

推行安全生產(chǎn)標準化 打造企業(yè)本質安全（河南中孚實業(yè)股份有限公司安全生產(chǎn)標準化建設匯報材料）

尊敬的各位領導、各位朋友：大家好！

安全生產(chǎn)標準化是促進企業(yè)本質安全的重要手段，是提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的根本保障。我公司在省、市各級領導的指導下，開展了“安全生產(chǎn)標準化進班組、進崗位”活動，全面推進安全生產(chǎn)標準化工作，現(xiàn)就活動開展情況向各位領導和在座的各位專家匯報如下：

我們河南中孚實業(yè)股份有限公司是以鋁及鋁材為核心產(chǎn)業(yè)的大型現(xiàn)代化國際企業(yè)，2002年6月在上海證券交易所掛牌上市。總資產(chǎn)228億元，員工6000余人，是滬深300綜合指數(shù)成份股和上證治理板塊成份股之一。2011年，公司實現(xiàn)銷售收入131億元。公司目前擁有100萬噸鋁及鋁加工、900MW火力發(fā)電和15萬噸炭素的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，整體實力位居中國鋁行業(yè)第一方陣，2011年在《財富》評選的中國上市公司500強中排名第267位。

一、推進安全生產(chǎn)標準化，全員安全意識提高是根本、領導是關鍵。

推行安全生產(chǎn)標準化是促進安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展的有效途徑，是安全生產(chǎn)的基礎，是建立安全生產(chǎn)長效機制和構建本質安全型企業(yè)的主要內容和根本措施。安全生產(chǎn)標準化建設的核心是我們公司的每一名員工，為了提高員工的安全意識及安全技能，公司提出了“安全生產(chǎn)標準化要進班組、進崗位”。為切實保證安全標準化工作的順利進行，公司成立了

1以董事長為組長，各分子公司總經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)標準化領導組，各分子公司成立安全生產(chǎn)標準化領導小組，領導小組在各分子公司安全環(huán)保管理科設立安全生產(chǎn)標準化辦公室，具體負責安全生產(chǎn)標準化建設的日常管理和督促工作，聘請有資質有實力的中介機構指導我們如何開展工作。各分子公司進行了廣泛的宣傳發(fā)動，開展了“安全為了誰”征文活動，收到稿件500多篇，評出優(yōu)秀稿件給與表彰和獎勵。生產(chǎn)現(xiàn)場制作安全宣傳板報45塊、標語30條，公司廣播站每天宣傳評定標準等，組織安全人員深入現(xiàn)場認真講解，讓每一名員工都熟知安全標準化工作的總體規(guī)劃、工作目標、工作重點、工作措施。集團公司安全環(huán)保管理部組織人員深入到各分子公司進行督促和指導，為安全標準化工作地順利開展提供了有力保證。

二、開展標準化宣傳培訓，提高員工的安全意識和技

安全標準化活動創(chuàng)建過程中，公司不斷強化對標準的學習。首先，集團安全管理部就什么是安全生產(chǎn)標準化、為什么要進行安全生產(chǎn)標準化、怎么進行安全生產(chǎn)標準化為內容組織班組長以上管理人員進行培訓，培訓500多人次，讓管理干部先熟知安全生產(chǎn)標準化。其次，公司針對員工的專業(yè)技能情況開展適崗培訓，集團安全管理部到現(xiàn)場提問一線員工，要求能熟練講出其所在崗位的設備運行參數(shù)、安全標準化評定標準、崗位規(guī)程、職業(yè)危害因素、危險點及控制措施等，形成了人人學標準、人人懂標準，上標準崗、干標準活的濃厚氛圍。為切實搞好安全生產(chǎn)標準化工作，公司從標 2 能。

準、目標、責任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立完善了安全標準化工作體系，結合現(xiàn)場實際，不斷進行補充完善，對照標準逐條逐項進行自查自糾，對查出的隱患，制定措施，落實人員和資金，進行全面整改。

三、對照標準，突出預防，全面開展隱患排查治理，嚴

第一、對照評定標準，進一步完善實施方案，細化評比標準，對連續(xù)三個月安全無事故單位進行獎勵，僅第一季度就發(fā)放獎金36萬元。第二、按照安全生產(chǎn)標準化評定標準，在全集團開展創(chuàng)建“安全標準崗”、“標準化車間”活動，以點帶面，實現(xiàn)全面安全生產(chǎn)標準化。第三、結合公司實際情況，突出防范重點，強化隱患排查和治理，完善隱患排查治理方案，按照標準化的評定標準去現(xiàn)場進行排查，把標準化運用到實際工作當中。通過采取專項檢查、突擊檢查、定期檢查、走動式巡查等多種形勢，不斷創(chuàng)新安全檢查思路，實現(xiàn)月月有檢查重點、周周有檢查整改、天天有檢查內容。各單位依照標準要求做到“責任、措施、時間、資金、預案”五落實，并安排復查、驗收，直至消除隱患。第四，穩(wěn)固基礎，不斷提升的安全標準化水平。我們在創(chuàng)建安全標準化建設中，開拓思路，務實創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高，使公司安全標準化水平有了顯著提高。通過活動的開展，全員安全意識大大提高，遵章守紀、規(guī)范操作的自覺性得到加強，形成了人人講安全、時時講標準的良好局面。

四、不斷完善，持續(xù)改進安全績效。

格責任追究。安全生產(chǎn)標準化是一項系統(tǒng)的、動態(tài)的工程，需要不斷

3的完善和改進。我們在推進安全生產(chǎn)標準化的同時又強化了公司原有的安全文化和管理方法，使兩者有機的結合，讓安全生產(chǎn)標準化具有了我們企業(yè)的文化內涵，取得了更好的效果。

公司按照計劃、實施、檢查、整治、自評、總結提高的循環(huán)，進行閉環(huán)管理，才使安全生產(chǎn)標準化建設不斷的深入崗位到，從而提高企業(yè)的本質安全。

總之，安全生產(chǎn)標準化是一項長期的、基礎性工作，需要持續(xù)穩(wěn)步推進，需要不斷的結合實際，才能取得更好的效果。在今后的工作中，我們公司將以“安全生產(chǎn)標準化”達標為契機，認真推進“安全生產(chǎn)標準化進班組、進崗位”，強化組織領導，狠抓責任落實，采取有效措施，推動公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，全面構建平安、和諧企業(yè)，做出我們最大的努力。

謝謝大家！

第四篇：開展安全生產(chǎn)標準化建設匯報材料

推行安全生產(chǎn)標準化 打造企業(yè)本質安全

（XXX化工有限公司安全生產(chǎn)標準化建設匯報材料）

尊敬的各位領導、各位專家：大家好！

安全生產(chǎn)標準化是促進企業(yè)本質安全的重要手段，是提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的根本保障。我公司在省工辦、集團公司各級領導的指導下，開展了“民用爆炸物品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建達標”活動，全面推進安全生產(chǎn)標準化工作，現(xiàn)就活動開展情況向各位領導和在座的各位專家匯報如下：

XXXXX有限公司是中國兵器工業(yè)集團XXXX集團有限公司控股的子公司。位處XX、XX兩市中心地段的XXXX縣城關鎮(zhèn)李家溝，“寶成”鐵路、“京昆”高速、“306國道”均從公司附近通過，交通十分便捷，是國家定點生產(chǎn)民用炸藥的專業(yè)廠家。公司注冊資金為1250萬元，固定資產(chǎn)3500萬元，現(xiàn)有員工210人，其中各類專業(yè)技術人員２0余人，占地面積13萬平方米，分為生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、總庫區(qū)三個區(qū)域。公司現(xiàn)有一條年產(chǎn)一萬噸炸藥生產(chǎn)線。近三年以來在省、市、縣各級政府及省國防科工辦的親切關懷和大力支持下，在集團公司的正確領導下，認真貫徹執(zhí)行上級關于安全生產(chǎn)方面的方針、政策，全公司上下統(tǒng)一思想、提高認識、強化管理、狠抓落實，經(jīng)過不懈的努力，安全生產(chǎn)工作逐步躍居XX民爆行業(yè)的前列，在歷年的行業(yè)安全大檢查中，綜合評分均達到了安全級，連續(xù)三年被XX縣人民政府評為安全生產(chǎn)先進企業(yè)，是XX地區(qū)最大的定點生產(chǎn)民用炸藥的專業(yè)廠家。1

一、推進安全生產(chǎn)標準化，全員安全意識提高是根本、領導是關鍵。

推行安全生產(chǎn)標準化是促進安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展的有效途徑，是安全生產(chǎn)的基礎，是建立安全生產(chǎn)長效機制和構建本質安全型企業(yè)的主要內容和根本措施。安全生產(chǎn)標準化建設的核心是我們公司的每一名員工，為了提高員工的安全意識及安全技能，公司提出了“安全生產(chǎn)標準化要進班組、進崗位”。為切實保證安全標準化工作的順利進行，公司成立了以黨總為組長，各部門負責人為成員的安全生產(chǎn)標準化建設工作領導小組，領導小組在公司安環(huán)部設立安全生產(chǎn)標準化辦公室，具體負責安全生產(chǎn)標準化建設的日常管理和督促工作，通過學習相關安全標準化專家講座視頻資料指導我們如何開展創(chuàng)建工作。公司進行了廣泛的宣傳發(fā)動，開展了以安全標準化內容為主“安全謎語”有獎競猜活動，評出優(yōu)秀員工給與表彰和獎勵。生產(chǎn)現(xiàn)場制作安全宣傳板報5塊、標語20條，公司各部門每天利用班前班后會宣傳評定標準等，組織安全人員深入現(xiàn)場認真講解，讓每一名員工都熟知安全標準化工作的總體規(guī)劃、工作目標、工作重點、工作措施。集團公司安監(jiān)部組織人員深入到各分子公司進行督促和指導，為安全標準化工作地順利開展提供了有力保證。

二、開展標準化宣傳培訓，提高員工的安全意識和技

安全標準化活動創(chuàng)建過程中，公司不斷強化對標準的學習。首先，公司辦公室就什么是安全生產(chǎn)標準化、為什么要進行安全生產(chǎn)標準化、怎么進行安全生產(chǎn)標準化為內容穿 2 能。

插在打造“金牌班組長”活動中，組織班組長以上管理人員進行培訓，培訓200多人次，讓管理人員先熟知安全生產(chǎn)標準化。其次，公司針對員工的專業(yè)技能情況開展適崗培訓，公司安環(huán)部到現(xiàn)場提問一線員工，要求能熟知其所在崗位的設備運行參數(shù)、安全標準化評定標準、崗位規(guī)程、職業(yè)危害因素、危險點及控制措施等，形成了人人學標準、人人懂標準，上標準崗、干標準活的濃厚氛圍。為切實搞好安全生產(chǎn)標準化工作，公司從標準、目標、責任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立完善了安全標準化工作體系，結合現(xiàn)場實際，不斷進行補充完善，對照標準逐條逐項進行自查自糾，對查出的隱患，制定措施，落實人員和資金，進行全面整改。

三、對照標準，突出預防，全面開展隱患排查治理，嚴

第一、對照評定標準，進一步完善實施方案，細化評比標準。第二、按照安全生產(chǎn)標準化評定標準，在全公司開展創(chuàng)建“安全標準崗”、“標準化車間”活動，以點帶面，實現(xiàn)全面安全生產(chǎn)標準化。第三、結合公司實際情況，突出防范重點，強化隱患排查和治理，完善隱患排查治理方案，按照標準化的評定標準去現(xiàn)場進行排查，把標準化運用到實際工作當中。通過采取專項檢查、突擊檢查、定期檢查、走動式巡查等多種形勢，不斷創(chuàng)新安全檢查思路，實現(xiàn)月月有檢查重點、周周有檢查整改、天天有檢查內容。各部門依照標準要求做到“責任、措施、時間、資金、預案”五落實，并安排復查、驗收，直至消除隱患。第四，穩(wěn)固基礎，不斷提升安全標準化水平。我們在創(chuàng)建安全標準化建設中，開拓思路，3 格責任追究。

務實創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高，使公司安全標準化水平有了顯著提高。通過活動的開展，全員安全意識大大提高，遵章守紀、規(guī)范操作的自覺性得到加強，形成了人人講安全、時時講標準的良好局面。

四、不斷完善，持續(xù)改進安全績效。

安全生產(chǎn)標準化是一項系統(tǒng)的、動態(tài)的工程，需要不斷的完善和改進。我們在推進安全生產(chǎn)標準化的同時又強化了公司原有的安全文化和管理方法，使兩者有機的結合，讓安全生產(chǎn)標準化具有了我們企業(yè)的文化內涵，取得了更好的效果。

公司按照計劃、實施、檢查、整治、自評、總結提高的循環(huán)，進行閉環(huán)管理，才使安全生產(chǎn)標準化建設不斷的深入到崗位，從而提高企業(yè)的本質安全。

總之，安全生產(chǎn)標準化是一項長期的、基礎性工作，需要持續(xù)穩(wěn)步推進，需要不斷的結合實際，才能取得更好的效果。在今后的工作中，我們公司將以“安全生產(chǎn)標準化”達標為契機，認真推進“安全生產(chǎn)標準化進班組、進崗位”，強化組織領導，狠抓責任落實，采取有效措施，推動公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，全面構建平安、和諧企業(yè)，做出我們最大的努力。

謝謝大家！

XXXXX化工有限公司 二0一三年十月十六日4

第五篇：開展安全生產(chǎn)標準化建設匯報材料

推行安全生產(chǎn)標準化達標活動

匯 報 材 料

尊敬的各位領導、各位朋友：大家好！

安全生產(chǎn)標準化是促進企業(yè)本質安全的重要手段，是提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的根本保障。我公司在州、市各級領導的指導下，開展了“安全生產(chǎn)標準化達標”活動，全面推進安全生產(chǎn)標準化工作，現(xiàn)就活動開展情況向各位領導和在座的各位專家匯報如下：

我們恩施市互邦建材有限責任公司小望坡采石場是以建筑石料加工為主，建材銷售為輔的民營企業(yè)，我公司總投資1200萬元，于是2013年7月取得采礦許可證，年生產(chǎn)規(guī)模15萬噸，公司目前擁有600×900成套生產(chǎn)線壹條，各種機械設備10余臺，力爭年銷售達到期250萬元。

一、推進安全生產(chǎn)標準化，全員安全意識提高是根本、領導是關鍵。

推行安全生產(chǎn)標準化是促進安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展的有效途徑，是安全生產(chǎn)的基礎，是建立安全生產(chǎn)長效機制和構建本質安全型企業(yè)的主要內容和根本措施。安全生產(chǎn)標準化建設的核心是我們公司的每一名員工，為了提高員工的安全意識及安全技能，公司提出了“安全生產(chǎn)標準化達標要進班組、進崗位”。為切實保證安全標準化工作的順利進行，公司成立了以公司法人為組長，各生產(chǎn)班組負責人為成員的安全生 1

產(chǎn)標準化領導組，領導小組指定專人負責具體安全生產(chǎn)標準化建設的日常管理和督促工作，聘請有資質有實力的中介機構指導我們如何開展工作。各生產(chǎn)班組進行了廣泛的宣傳發(fā)動，生產(chǎn)現(xiàn)場制作安全宣傳板8塊、標語10條，組織安全人員深入現(xiàn)場認真講解，讓每一名員工都熟知安全標準化工作的總體規(guī)劃、工作目標、工作重點、工作措施。公司安全管理人員深入到各生產(chǎn)班組進行督促和指導，為安全標準化達標工作地順利開展提供了有力保證。

二、開展標準化宣傳培訓，提高員工的安全意識和技能。

安全標準化達標活動創(chuàng)建過程中，公司不斷強化對標準的學習。首先，公司就什么是安全生產(chǎn)標準化達標、為什么要進行安全生產(chǎn)標準化達標、怎么進行安全生產(chǎn)標準化達標為內容組織班組長以上管理人員進行培訓，培訓10多人次，讓管理干部先熟知安全生產(chǎn)標準化。其次，公司針對員工的專業(yè)技能情況開展適崗培訓，公司安全管理人員到現(xiàn)場提問一線員工，要求能熟練講出其所在崗位的設備運行參數(shù)、安全標準化評定標準、崗位規(guī)程、職業(yè)危害因素、危險點及控制措施等，形成了人人學標準、人人懂標準，上標準崗、干標準活的濃厚氛圍。為切實搞好安全生產(chǎn)標準化工作，公司從標準、目標、責任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立完善了安全標準化工作體系，結合現(xiàn)場實際，不斷進行補充完善，對照標準逐條逐項進行自查自糾，對查出的隱患，制定措施，落實人員和資金，進行全面整改。

三、對照標準，突出預防，全面開展隱患排查治理，嚴格責任追究。

第一、對照評定標準，進一步完善實施方案，細化評比標準，對連續(xù)三個月安全無事故生產(chǎn)班組進行獎勵，僅第一季度就發(fā)放獎金0.6萬元。第二、按照安全生產(chǎn)標準化達標標準，在公司開展創(chuàng)建“安全標準崗位”活動，以點帶面，實現(xiàn)全面安全生產(chǎn)標準化。第三、結合公司實際情況，突出防范重點，強化隱患排查和治理，完善隱患排查治理方案，按照標準化的評定標準去現(xiàn)場進行排查，把標準化運用到實際工作當中。通過采取專項檢查、突擊檢查、定期檢查、走動式巡查等多種形勢，不斷創(chuàng)新安全檢查思路，實現(xiàn)月月有檢查重點、周周有檢查整改、天天有檢查內容。各生產(chǎn)班組依照標準要求做到“責任、措施、時間、資金、預案”五落實，并安排復查、驗收，直至消除隱患。第四，穩(wěn)固基礎，不斷提升的安全標準化水平。我們在創(chuàng)建安全標準化建設中，開拓思路，務實創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高，使公司安全標準化水平有了顯著提高。通過活動的開展，全員安全意識大大提高，遵章守紀、規(guī)范操作的自覺性得到加強，形成了人人講安全、時時講標準的良好局面。

四、不斷完善，持續(xù)改進安全績效。

安全生產(chǎn)標準化是一項系統(tǒng)的、動態(tài)的工程，需要不斷的完善和改進。我們在推進安全生產(chǎn)標準化達標的同時又強

化了公司原有的安全文化和管理方法，使兩者有機的結合，讓安全生產(chǎn)標準化具有了我們企業(yè)的文化內涵，取得了更好的效果。

公司按照計劃、實施、檢查、整治、自評、總結提高的循環(huán)，進行閉環(huán)管理，才使安全生產(chǎn)標準化建設不斷的深入崗位到，從而提高企業(yè)的本質安全。

總之，安全生產(chǎn)標準化達標是一項長期的、基礎性工作，需要持續(xù)穩(wěn)步推進，需要不斷的結合實際，才能取得更好的效果。在今后的工作中，我們公司將以“安全生產(chǎn)標準化”達標為契機，認真推進“安全生產(chǎn)標準化進班組、進崗位”，強化組織領導，狠抓責任落實，采取有效措施，推動公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，全面構建平安、和諧企業(yè)，做出我們最大的努力。

謝謝大家！

恩施市互邦建材有限責任公司二O一三年十月