第一篇：設施蔬菜園區(qū)建設匯報材料[大全]

設施蔬菜園區(qū)建設匯報材料

XX黨委、政府以調整種植結構，增加農民收入為工作重點，在上級各部門的支持下，大力發(fā)展設施農業(yè)，并初步形成了以高莊、西留路為中心，輻射南北留缽、張柳、彭村等村的千畝設施蔬菜、葡萄、玫瑰花等種植園區(qū)，2011年我鄉(xiāng)被確定為**市二十個蔬菜基地建設示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。

截至目前，XX鄉(xiāng)設施蔬菜種植面積達1300畝，葡萄種植260畝、玫瑰花種植45畝，年產蔬菜6500噸，年產值5200萬元，較好的完成了市政府下達的蔬菜基地建設任務目標。

一、合理布局，整合土地資源做好基礎工作。

XX鄉(xiāng)黨委、政府按照市、縣兩級要求發(fā)展設施農業(yè)建設，以“成方連片、規(guī)模布局、持續(xù)發(fā)展”為理念，充分發(fā)揮農業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)勢，擴大設施蔬菜種植面積，形成以XX村為中心輻射其他村的千畝設施蔬菜、葡萄、玫瑰花種植園區(qū)。2012年北留缽以每畝500元價格流轉土地152畝，然后以原價承包給蔬菜種植戶的模式，建設蔬菜冷棚53個、溫室3個，以種植蔬菜瓜果為主，至9月份，又引導農戶依托XX合作社流轉土地80畝，用于發(fā)展蔬菜冷棚，目前已完成8個，占地20畝。

高莊村在原有220畝設施蔬菜的基礎上，依托春曉和棚發(fā)兩個果蔬種植合作社，并采取土地互換的形式流轉土地110畝，用于建設溫室大棚。同時，棚發(fā)合作社為了彌補從陸地蔬菜、冷棚蔬菜至溫室蔬菜每個階段中間沒有產量和畝種植模式在豐產時價格下滑之間的不足，已在籌措蔬菜保鮮庫項目，確保入社群眾收益盡可能最大化。

二、優(yōu)化結構，廣泛吸納社會資本擴大規(guī)模。XX鄉(xiāng)政府清醒的認識到，本鄉(xiāng)的設施農業(yè)尚處于起步階段，僅僅靠上級各部門扶助資金的投入遠遠不夠，必須著力做好設施蔬菜區(qū)的招商引資，吸引更多的社會資本來參與農業(yè)綜合開發(fā)項目建設，鼓勵他們在項目區(qū)內發(fā)展各種類型的設施農業(yè)，尤其是綜合性、技術性等較為領先的設施農業(yè)，更好地發(fā)揮好輻射和帶動作用，并形成特點顯著的示范區(qū)和樣板區(qū)。西留路村原本依托西永合作社以土地互換的方式流轉土地185畝，建設冷棚53個，種植華斯維葡萄，同時間作芹菜、茴香、香菜等矮桿蔬菜提高土地利用率，盡管效益不錯，但是仍然有較大發(fā)展空間值得探索。經過鄉(xiāng)黨委、政府堅持不懈的努力，多方聯系，吸引了該村在北京新發(fā)地蔬菜批發(fā)市場經商多年的路志勇等人加入。這些經紀人的加入，使西永合作社生產的蔬菜降低了中間流通環(huán)節(jié)的成本，真正實現了果蔬出棚后直接進入北京市場，大幅度提高了入社種植戶的收入。并且在這些經紀人豐富經驗的帶動下，形成了“合作社管理、大戶出資控股、農戶以土地和小額自己入股、共同開發(fā)、共同受益”的模式，實現由合作社統一提供種苗、農藥、技術、銷售的格局。由于群眾見到了實實在在的實惠，加入西永合作社的意愿強烈，目前該社成員已達86戶，該社又新增租用和入股土地400畝，全部用于陽光溫室建設。

Xx依托XX合作社，由于受到XX合作社的啟發(fā)和推動，融入社會資金100余萬元，以土地租用和互換的方式，于今年11月完成土地流轉110畝，用于蔬菜和冷棚建設。

三、加強引導，不斷加大技術保障力度。

XX鄉(xiāng)黨委、政府以民生為本，把發(fā)展設施蔬菜作為區(qū)域內帶動農民增收的主導產業(yè)來抓，專門成立了蔬菜辦，由一名副鄉(xiāng)長任主任，按照發(fā)展現代農業(yè)的總體要求，積極謀劃，強化職能，充分發(fā)揮政府主導作用，多次組織種植戶到中科院、**農科院、**農大、山東**、**等地進行實地考察和學習。同時聘請到了中國農科院葡萄研究所的栽培和植保專家，每月定期到我鄉(xiāng)對種植戶進行指導培訓，使種植戶成為技術能手、土專家，保證設施農業(yè)高技術、高水平發(fā)展。近期西永合作社的冷棚葡萄將得到中國農科院葡萄研究所種植示范基地的授權，成為葡萄種植示范基地。

XX鄉(xiāng)將以整合資源為優(yōu)勢，以市場為導向，以蔬菜合作社為載體，以特色農產品為品牌，圍繞無公害、綠色和有機食品的要求，提升農產品的潛在價值，著力打造設施農業(yè)特色品牌。

第二篇：設施蔬菜園區(qū)建設匯報材料

設施蔬菜園區(qū)建設匯報材料

設施蔬菜園區(qū)建設匯報材料

XX黨委、政府以調整種植結構，增加農民收入為工作重點，在上級各部門的支持下，大力發(fā)展設施農業(yè)，并初步形成了以高莊、西留路為中心，輻射南北留缽、張柳、彭村等村的千畝設施蔬菜、葡萄、玫瑰花等種植園區(qū)，2011年我鄉(xiāng)被確定為**市二十個蔬菜基地建設示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。

截至目前，XX鄉(xiāng)設施蔬菜種植面積達1300畝，葡萄種植260畝、玫瑰花種植45畝，年產蔬菜6500噸，年產值5200萬元，較好的完成了市政府下達的蔬菜基地建設任務目標。

一、合理布局，整合土地資源做好基礎工作。

XX鄉(xiāng)黨委、政府按照市、縣兩級要求發(fā)展設施農業(yè)建設，以'成方連片、規(guī)模布局、持續(xù)發(fā)展'為理念，充分發(fā)揮農業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)勢，擴大設施蔬菜種植面積，形成以XX村為中心輻射其他村的千畝設施蔬菜、葡萄、玫瑰花種植園區(qū)。2012年北留缽以每畝500元價格流轉土地152畝，然后以原價承包給蔬菜種植戶的模式，建設蔬菜冷棚53個、溫室3個，以種植蔬菜瓜果為主，至9月份，又引導農戶依托XX合作社流轉土地80畝，用于發(fā)展蔬菜冷棚，目前已完成8個，占地20畝。

高莊村在原有220畝設施蔬菜的基礎上，依托春曉和棚發(fā)兩個果蔬種植合作社，并采取土地互換的形式流轉土地110畝，用于建設溫室大棚。同時，棚發(fā)合作社為了彌補從陸地蔬菜、冷棚蔬菜至溫室蔬菜每個階段中間沒有產量和畝種植模式在豐產時價格下滑之間的不足，已在籌措蔬菜保鮮庫項目，確保入社群眾收益盡可能最大化。

二、優(yōu)化結構，廣泛吸納社會資本擴大規(guī)模。XX鄉(xiāng)政府清醒的認識到，本鄉(xiāng)的設施農業(yè)尚處于起步階段，僅僅靠上級各部門扶助資金的投入遠遠不夠，必須著力做好設施蔬菜區(qū)的招商引資，吸引更多的社會資本來參與農業(yè)綜合開發(fā)項目建設，鼓勵他們在項目區(qū)內發(fā)展各種類型的設施農業(yè)，尤其是綜合性、技術性等較為領先的設施農業(yè)，更好地發(fā)揮好輻射和帶動作用，并形成特點顯著的示范區(qū)和樣板區(qū)。西留路村原本依托西永合作社以土地互換的方式流轉土地185畝，建設冷棚53個，種植華斯維葡萄，同時間作芹菜、茴香、香菜等矮桿蔬菜提高土地利用率，盡管效益不錯，但是仍然有較大發(fā)展空間值得探索。經過鄉(xiāng)黨委、政府堅持不懈的努力，多方聯系，吸引了該村在北京新發(fā)地蔬菜批發(fā)市場經商多年的路志勇等人加入。這些經紀人的加入，使西永合作社生產的蔬菜降低了中間流通環(huán)節(jié)的成本，真正實現了果蔬出棚后直接進入北京市場，大幅度提高了入社種植戶的收入。并且在這些經紀人豐富經驗的帶動下，形成了'合作社管理、大戶出資控股、農戶以土地和小額自己入股、共同開發(fā)、共同受益'的模式，實現由合作社統一提供種苗、農藥、技術、銷售的格局。由于群眾見到了實實在在的實惠，加入西永合作社的意愿強烈，目前該社成員已達86戶，該社又新增租用和入股土地400畝，全部用于陽光溫室建設。

Xx依托XX合作社，由于受到XX合作社的啟發(fā)和推動，融入社會資金100余萬元，以土地租用和互換的方式，于今年11月完成土地流轉110畝，用于蔬菜和冷棚建設。

三、加強引導，不斷加大技術保障力度。

XX鄉(xiāng)黨委、政府以民生為本，把發(fā)展設施蔬菜作為區(qū)域內帶動農民增收的主導產業(yè)來抓，專門成立了蔬菜辦，由一名副鄉(xiāng)長任主任，按照發(fā)展現代農業(yè)的總體要求，積極謀劃，強化職能，充分發(fā)揮政府主導作用，多次組織種植戶到中科院、**農科院、**農大、山東**、**等地進行實地考察和學習。同時聘請到了中國農科院葡萄研究所的栽培和植保專家，每月定期到我鄉(xiāng)對種植戶進行指導>培訓，使種植戶成為技術能手、土專家，保證設施農業(yè)高技術、高水平發(fā)展。近期西永合作社的冷棚葡萄將得到中國農科院葡萄研究所種植示范基地的授權，成為葡萄種植示范基地。

XX鄉(xiāng)將以整合資源為優(yōu)勢，以市場為導向，以蔬菜合作社為載體，以特色農產品為品牌，圍繞無公害、綠色和有機食品的要求，提升農產品的潛在價值，著力打造設施農業(yè)特色品牌?！?設施蔬菜園區(qū)建設匯報材料》

第三篇：大力發(fā)展設施蔬菜建設現代農業(yè)園區(qū)

大力發(fā)展設施蔬菜建設現代農業(yè)園區(qū)

張代河蔬菜合作社理事長——車廣民

各位領導、同志們：

發(fā)展設施蔬菜是現代農業(yè)的重要組成部分，建設現代農業(yè)示范園區(qū)是農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的必然趨勢，是培育壯大優(yōu)勢特色產業(yè)，推廣現代農業(yè)科學技術，創(chuàng)新農業(yè)生產經營組織形式新的有效載體。

丁家鎮(zhèn)張代河歷來是長武縣的蔬菜、西甜瓜主產區(qū)，有多年的蔬菜種植技術與經驗。為適應發(fā)展需要，于2010年10月成立果蔬專業(yè)合作社，主要為成員提供蔬菜種植生產所需的農業(yè)生產資料采購、新優(yōu)品種、技術引進，積極開展與生產瓜果蔬菜經營有關的技術培訓、技術交流和信息咨詢服務等活動，一切以服務成員、壯大產業(yè)、共同增收為宗旨。張代河果蔬生產基地做為全縣現代農業(yè)園區(qū)的組成部分，我們將在產業(yè)園區(qū)領導小組的統籌安排下，扎實做好以下幾方面工作：

一是以市場為導向，加快設施蔬菜基地建設。根據需要，適時組織農戶到蔬菜先進地區(qū)參觀考察學習，開拓視野，更新理念，增長見識。繼續(xù)聘請省、市專家開展蔬菜科學栽培技術指導培訓合作，不斷提高菜農的種植技術和管理水平。及時引進推廣新優(yōu)蔬菜品種，大力推廣蔬菜無公害栽培，實行標準化、規(guī)范化、區(qū)域化種植和管理，打造高品質無公害-1-

蔬菜品牌。嚴把農產品質量安全關，以新優(yōu)生產技術和管理理念為支撐，滿足市場對蔬菜瓜果需求，確保蔬菜質量安全。

二是以產業(yè)合作為抓手，加快合作社規(guī)范化建設。按照“組織機制健全、財務管理規(guī)范、民主管理好、農戶帶動能力強、社會反映好”的建設標準，通過農民蔬菜產業(yè)合作，凝聚發(fā)展力量，共同參與市場競爭，逐步形成以“合作促產業(yè)，以產業(yè)促增收”的良性循環(huán)合作模式。通過聚集各種資源，采用新品種、新技術、新模式，高起點、高標準建設規(guī)?；?、標準化和產業(yè)化程度較高的設施蔬菜生產示范基地，為農民提供看得見、摸得著的示范生產基地。從而達到以典型引路、以點帶面，推動優(yōu)勢特色產業(yè)上規(guī)模、上水平，以產業(yè)促發(fā)展的良好發(fā)展格局，促進農業(yè)增效、農民增收。

三是堅定信心，為全縣現代園區(qū)建設帶好頭，做好樣。建設現代農業(yè)產業(yè)園區(qū)，我們從現在開始樹立以農業(yè)科技推廣促進產業(yè)理念，按照“企業(yè)+合作社+基地”的經營模式，積極發(fā)展多種形式的新型合作，步入農科教、產學研結合的現代農業(yè)經營之路。加快農業(yè)科技成果引進吸收、集成、創(chuàng)新步伐，是提高農業(yè)科技創(chuàng)新能力，促進農業(yè)科技成果產業(yè)化的必然選擇。我們將按照園區(qū)總體規(guī)劃，高點定位，細化措施，心往一處想、勁往一處使，確保面積穩(wěn)定增長，蔬菜生產標準化、產業(yè)化程度不斷提升，經濟效益和社會效益取得雙贏，為全縣現代農業(yè)園區(qū)建設添磚加瓦。

第四篇：無公害蔬菜園區(qū)匯報材料

南開無公害蔬菜產業(yè)園區(qū)2013年工作匯報

材 料

（2013年11月20日）

尊敬的各位人大代表：

現在我代表中共南開鄉(xiāng)委、南開鄉(xiāng)人民政府就南開無公害蔬菜產業(yè)園區(qū)建設工作情況作如下匯報，不當之處，敬請批評指正。

一、園區(qū)概況

（一）園區(qū)規(guī)劃現狀

南開無公害蔬菜產業(yè)園區(qū)范圍涉及南開鄉(xiāng)發(fā)仲、興寨、渾塘、新發(fā)、合興、雙山等6個村。從業(yè)農民6840人，參與企業(yè)、合作社人數690人。園區(qū)規(guī)劃總面積5萬畝，由核心區(qū)和拓展區(qū)組成，其中核心區(qū)土地總面積2萬畝，拓展區(qū)帶動周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展特色優(yōu)質蔬菜生產基地5萬畝。規(guī)劃建設特色優(yōu)質蔬菜生產基地1萬畝，其中大蔥種植基地2000畝、紅香蒜種植基地2000畝、辣椒種植基地5000畝、葉菜類種植基地1000畝，年平均種2季，年總種植面積2萬畝。帶動周邊3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展特色優(yōu)質蔬菜生產。將園區(qū)基地建成鐘山區(qū)、水城縣及工礦企業(yè)消費需求和向外地市場提供特色優(yōu)質蔬菜的專供基地。

（二）園區(qū)現狀

產銷主體情況：現有企業(yè)、合作社及種養(yǎng)殖大戶共14

家，注冊資金達500萬元。園區(qū)設施建設情況：配套基礎設施建設公路主干道3條，長17公里，已硬化路面14公里，蔬菜基地引灌溝渠（含管網）8公里，電力線路12公里。園區(qū)主要生產性設施：加工廠房數量1座，建筑面積2670平方米，溫室大棚數量226個，建筑面積50624平方米，噴（滴）灌設施1公里，輻射基地面積300畝，微耕機機數量160臺，抽水機400臺，沼氣池數量161口，容量2415立方米。園區(qū)產業(yè)發(fā)展情況：招商引資簽約項目數2個,簽約金額為200萬元，到位資金160萬元。園區(qū)建設投資情況：2013計劃投資額2000萬元，完成投資1850萬元，其中基礎設施投資290萬元，生產性投資1660萬元。園區(qū)主導產業(yè)：種植類基地面積1.02萬畝，產品產量1.53萬噸。養(yǎng)殖業(yè)家畜存欄5792頭，家禽55380羽，家畜出欄2924頭，家禽出欄40075羽。園區(qū)總產值情況：園區(qū)總產值6588.5萬元，其中：農業(yè)業(yè)產值5959.8萬元，占90.45%。

二、2013年園區(qū)項目實施情況

（一）硬件項目：園區(qū)管理委員會辦公樓已出臺設計方案，選址征地完畢。道路硬化14公里，河道治理3公里。大發(fā)仲壩區(qū)蔬菜基地示范核心區(qū)噴灌、蔬菜生產塑料大棚（160個棚）棚內滴灌設施1千米，輻射基地面積300畝。“四在農家”住房改造實施了280戶。秋季大蒜及蔬菜高產示范樣板種植面積2200畝，種植紅梨600畝。組建農民專

業(yè)合作社2個。

（二）產業(yè)技術培訓：對園區(qū)核心區(qū)的農民進行了包括農機維修在內的5次培訓，對全鄉(xiāng)農技人員進行了2次培訓。于5月份先后派出合作社負責人、大戶、農戶到本市內外考察參觀學習。于6月份邀請全縣33個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農技負責人、果蔬產業(yè)大戶90余人到發(fā)仲村觀摩交流學習。于10月份單獨邀請木果鄉(xiāng)鄉(xiāng)村干部、農戶40人到園區(qū)觀摩交流學習。

（三）招商引資：引進水城縣幫興農業(yè)發(fā)展有限責任公司在園區(qū)落戶，主營辣椒半成品加工，其年均收購加工鮮辣椒3萬噸以上。

（四）園區(qū)富民型黨組織建設：園區(qū)合作社推行村黨支部辦社工作措施，5名黨員積極入社，成為實際意義的園區(qū)黨員致富帶頭人。培訓入黨積極分子10名，列為考察培養(yǎng)對象的有2名。

三、工作措施

園區(qū)建設按照“四個轉變、四個支撐”的發(fā)展思路即：園區(qū)的經營模式從“生產產品”向“經營品牌”轉變，盈利模式從生產產品向價值鏈轉變，耕作管理模式從傳統模式向標準化、集約化、規(guī)模化、專業(yè)化、市場化轉變，經濟內型從單一經濟向循環(huán)經濟轉變；強化投入支撐，強化人才支撐，強化體系支撐，強化關鍵技術支撐抓好落實。一是強化行政組織管理。成立工作機構，加強組織領導，全力搞好宣傳動

員，產業(yè)規(guī)劃布局，推進園區(qū)產業(yè)項目實施。二是重視園區(qū)規(guī)劃。得到省、市、縣高度重視園區(qū)規(guī)劃由省級具有園區(qū)規(guī)劃資質的機構對園區(qū)實地考察，調研并進行園區(qū)建設規(guī)劃。規(guī)劃工作已完成，正在申請評審。三是做好土地流轉。四是重視園區(qū)建設業(yè)務指導。省、市農委領導多次蒞臨園區(qū)檢查指導工作，以縣農業(yè)局副局長劉祥友同志為組長的專門工作組常駐園區(qū)，全力幫助我鄉(xiāng)抓好園區(qū)建設工作。五是爭取建立園區(qū)信息網絡，擴大園區(qū)產品知曉率。動員發(fā)仲村住在水城的村民（大部分從事蔬菜銷售）組建合作社，實行產品直銷。多形式多渠道做好蔬菜產品銷售。六是積極創(chuàng)造良好的招商引資條件，加快招商引資步伐。

四、存在的困難

一是業(yè)務人員少，工作量大，工作種類多，其它工作分散精力，沒有完全形成專人專抓。二是科技推廣不力、生產技術水準不高，農業(yè)機械普及面不廣，投入人力、物力、財力薄弱。三是農戶抵御風險能力弱。四是園區(qū)建設起步晚，徹底改變種植模式需要較長過程。五是招商引資難度大。

五、明年工作打算

一是抓好當前已落腳的項目建設：冬春季蔬菜基地10000畝，優(yōu)質核桃300畝；推進園區(qū)管理委員會辦公樓、園區(qū)觀景臺、機耕道等基礎設施建設。二是要創(chuàng)造良好的投資環(huán)境，高度重視園區(qū)項目招商引資工作，招進有實力的企業(yè)1家，讓大企業(yè)落腳和扎根園區(qū)建設。三是推進園區(qū)體制創(chuàng)新，細化工作管理措施。四是整合資金，加大對園區(qū)建設資金的投入，投資3000萬元以上，園區(qū)產業(yè)集聚功能增強。五是建議將園區(qū)管委會設置成常設機構，落實機構、編制和人員。

第五篇：千口鄉(xiāng)設施蔬菜園區(qū)調查（小編推薦）

千口鄉(xiāng)設施蔬菜園區(qū)調查

千口鄉(xiāng)設施蔬菜園區(qū)位于鄉(xiāng)政府南2公里、千庫路兩側，該園區(qū)采取“土地流轉、統一規(guī)劃、集中搭建、承包經營”的模式，規(guī)模化發(fā)展設施蔬菜。園區(qū)按照“確保所有權，穩(wěn)定承包權，搞活使用權”的土地流轉方針，堅持以“平等、自愿、有償”的原則，建立了以“自愿為基礎，誠信為條件，依法為前提，引導為手段，連片開發(fā)為目標”的土地經營流轉新機制，按每畝1000斤的小麥流轉市場價格保底，小麥每斤市場價格上漲0.06-0.10元（采取四舍五入法），每畝流轉價格增加100元。去年流轉土地1000畝。一期建設高標準日光溫室120座、占地500畝，全部種植了千禧系列櫻桃西紅柿。目前，西紅柿已進入盛果期，每日每棚可產1200余斤，現收購價為每斤2.5—3元，每棚已有經濟效益

3.5—4.5元。2010年9月份，成立了和豐農民蔬菜專業(yè)合作社。從山東壽光高薪聘請了2名蔬菜專業(yè)技術員，實行“統一培訓、統一管理、統一銷售”。先后已與山東壽光蔬菜客商、廣州、深圳超市簽訂了收購合同，保證了蔬菜銷路暢通?，F在菜農積極性高、發(fā)展決心大。

2011年，群眾自發(fā)發(fā)展日光溫室500畝，同時通過招商引資的方式，與安陽、鄭州客商達成協議，以園區(qū)為中心輻射發(fā)展到西梁村、王村、大劉村等村，園區(qū)面積達到2000畝。目前，千口鄉(xiāng)設施農業(yè)發(fā)展勢頭強勁，全鄉(xiāng)共有設施蔬菜面積近3000畝。今后，鄉(xiāng)黨委、政府以“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動為契機，進一步加大對園區(qū)的扶持力度，利用三年時間把設施蔬菜發(fā)展成為

千口鄉(xiāng)一項支柱產業(yè)。