第一篇：農(nóng)機(jī)干部隊(duì)伍建設(shè)如何適應(yīng)發(fā)展大農(nóng)機(jī)的需求

農(nóng)機(jī)干部隊(duì)伍建設(shè)如何適應(yīng)發(fā)展大農(nóng)機(jī)的需求

按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，既是全面建設(shè)小康社會(huì)的迫切需要，又是全面建設(shè)小康社會(huì)的保證。結(jié)合我市農(nóng)機(jī)工作實(shí)際，我們要立足于“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，興機(jī)強(qiáng)農(nóng)富民”的發(fā)展戰(zhàn)略，為我市農(nóng)機(jī)化事業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的智力支持，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)干部隊(duì)伍建設(shè)成為擺在我們面前的一個(gè)歷史新課題。為切實(shí)搞好深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),全面了解和掌握我市農(nóng)機(jī)干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,進(jìn)一步研究加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的思路舉措,根據(jù)市農(nóng)機(jī)局調(diào)研方案的要求,近期我們?cè)谌姓J(rèn)真開(kāi)展了關(guān)于農(nóng)機(jī)干部隊(duì)伍建設(shè)如何適應(yīng)發(fā)展大農(nóng)機(jī)的需求的專題調(diào)研活動(dòng)?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

一、我市農(nóng)機(jī)干部隊(duì)伍的基本情況

1.機(jī)構(gòu)分布和人員層次結(jié)構(gòu)。目前,全市機(jī)構(gòu)總數(shù)為172個(gè)，其中機(jī)關(guān)10個(gè)，教育12個(gè)，推廣機(jī)構(gòu)128個(gè)，其他（包括執(zhí)法監(jiān)督）19個(gè)，企業(yè)3個(gè)。農(nóng)機(jī)從業(yè)人員1116人，其中機(jī)關(guān)126人，事業(yè)801人，企業(yè)189人。從人員層次上看，地級(jí)從業(yè)人員65人，縣級(jí)從業(yè)人員761人，鄉(xiāng)級(jí)從業(yè)人員290人。

2.專業(yè)技術(shù)人員職稱結(jié)構(gòu)。全市農(nóng)機(jī)系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員在崗職工678人。從專業(yè)技術(shù)職稱上來(lái)看，具有正高級(jí)職稱的2人，具有副高級(jí)職稱的 65人，具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱的人員占專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的9.8%.具有中級(jí)職稱的212人，占31.3%,具有初級(jí)職稱的346人，占51%.未評(píng)職稱53人。

3.專業(yè)技術(shù)人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)。從學(xué)歷水平上看，具有研究生以上學(xué)歷的2人,具有本科學(xué)歷的180人，具有本科以上學(xué)歷的人員占26.8%,具有大專學(xué)歷的300人，占44.2%,具有中專學(xué)歷和其他學(xué)歷的196人,占28.9%。

從整個(gè)農(nóng)機(jī)系統(tǒng)干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀來(lái)看，廣大農(nóng)機(jī)干部職工絕大數(shù)干部都具備

了一定的學(xué)歷和工作能力，能夠正確履行崗位職責(zé)，較好地完成了本崗位的工作職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、全市農(nóng)機(jī)人才隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題及其原因

近年來(lái)，我市加強(qiáng)思想政治工作，堅(jiān)持正確用人，依靠科學(xué)管理，創(chuàng)造良好環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的工作積極性，在全體干部職工的共同努力下，我市農(nóng)機(jī)系統(tǒng)的各項(xiàng)工作取得了顯著的成績(jī)，農(nóng)機(jī)工作走在了全省乃至全國(guó)的前列。但是干部隊(duì)伍建設(shè)中還有不少不盡人意的地方，部分干部職工素質(zhì)不完全適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)機(jī)事業(yè)發(fā)展的需要，主要表現(xiàn)在：

一是干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)失衡，農(nóng)機(jī)隊(duì)伍缺少具有農(nóng)機(jī)專業(yè)知識(shí)的年輕有活力的新人。濰坊市繼續(xù)全面進(jìn)行事業(yè)單位改革，人員調(diào)整難度大，新進(jìn)人員難度增大。我局系統(tǒng)已經(jīng)多年沒(méi)有進(jìn)新的人員，只有近3年公開(kāi)招聘錄用4名大學(xué)生。從事農(nóng)機(jī)工作大多是多年的老同志，年齡大、體力狀況漸差，從各級(jí)農(nóng)機(jī)從業(yè)人員年齡來(lái)看，年齡在35歲以下人員不足20％，隊(duì)伍“青黃不接、斷檔缺位”等現(xiàn)象普遍存在。其主要原因：一是受事業(yè)單位改革的影響，人員相對(duì)集中，超編待崗，加大了大、中專畢業(yè)生的接收難度；二是由于受經(jīng)濟(jì)條件的限制，經(jīng)費(fèi)保障壓力增大等方面的影響，人員難以流動(dòng)，人員老化，更新不足。

二是專業(yè)人才偏少，工作方式轉(zhuǎn)變慢。雖然局系統(tǒng)大多數(shù)干部具備大專以上學(xué)歷，但多數(shù)是參加各種成人高考、自考或函授學(xué)習(xí)取得的，真正專業(yè)對(duì)口的少,不利于農(nóng)機(jī)事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站，人、財(cái)、物均有鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理，縣級(jí)農(nóng)機(jī)管理部門(mén)僅在業(yè)務(wù)上對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)，造成了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站人員工作錯(cuò)位，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)工作人員，成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府工作上的多面手。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)服務(wù)組織由于管理體制不順，專業(yè)性不強(qiáng)，影響了正常工作的開(kāi)展。工作效率

不高，導(dǎo)致職能弱化。

三是人力資源開(kāi)發(fā)投資少，繼續(xù)教育和培訓(xùn)力度不夠大。由于受教育不夠，全市“單一型”人才比較普遍存在，而“復(fù)合型”人才相對(duì)較少。另外，農(nóng)機(jī)人才隊(duì)伍知識(shí)老化，得不到及時(shí)更新。不少干部還安于現(xiàn)狀，缺乏憂患意識(shí)，不注意日常“充電”，處理單一的問(wèn)題還能應(yīng)付，一旦碰到復(fù)雜問(wèn)題就束手無(wú)策，對(duì)農(nóng)機(jī)人才隊(duì)伍的培訓(xùn)和知識(shí)更新亟待加強(qiáng)。

四是對(duì)基層人才的激勵(lì)機(jī)制不夠健全。農(nóng)機(jī)基層人才在農(nóng)機(jī)化事業(yè)的發(fā)展和建設(shè)中發(fā)揮出重要、不可替代的作用。首先，這些人有思想、有素質(zhì)、有頭腦、有意識(shí)、有文化、懂技術(shù)，在群眾中大多數(shù)有很高的威信，有帶動(dòng)作用，是群眾的代言人。其次，他們是社會(huì)效益的創(chuàng)造者，是帶動(dòng)農(nóng)機(jī)手致富的領(lǐng)頭人，農(nóng)機(jī)化事業(yè)發(fā)展離不開(kāi)他們，并需要激勵(lì)發(fā)揮他們的作用。然而在農(nóng)機(jī)基層工作，業(yè)務(wù)工作十分嚴(yán)重，生活條件又苦，工資水平低，生活保障機(jī)制又不健全，因此他們?nèi)狈ぷ鞯姆e極性和主動(dòng)性，懷有“干好干壞一樣”的觀念。另外有相當(dāng)一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，農(nóng)機(jī)人才隊(duì)伍不穩(wěn)定，“進(jìn)不來(lái)，留不住”現(xiàn)象十分嚴(yán)重。

三、建議和對(duì)策

為加強(qiáng)我市農(nóng)機(jī)人才隊(duì)伍建設(shè)，為農(nóng)機(jī)化事業(yè)科學(xué)發(fā)展構(gòu)筑人才平臺(tái)，我們應(yīng)該著力做好以下幾個(gè)方面的工作：

1.統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。當(dāng)今和未來(lái)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)擁有更多更好的人才，誰(shuí)就能在競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)，贏得未來(lái)。十六大報(bào)告又提出“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的重大方針。我們要緊密結(jié)合全市農(nóng)機(jī)系統(tǒng)的人才工作實(shí)際，用戰(zhàn)略的眼光看待人才隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題，牢固樹(shù)立“人才資源是第一資源”的全新觀念，充分認(rèn)識(shí)人才隊(duì)伍建設(shè)的戰(zhàn)略意義。要通過(guò)加

大對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)重要意義的廣泛宣傳，達(dá)成尊重知識(shí)、尊重人才的普遍共識(shí)、形成有利于育才、引才、聚才和用才的良好氛圍。同時(shí)，要充分抓住我市繼續(xù)全面進(jìn)行事業(yè)單位改革的機(jī)遇，積極爭(zhēng)取組織人事部門(mén)的支持，千方百計(jì)引進(jìn)人才，為我市農(nóng)機(jī)隊(duì)伍注入新鮮的血液。

2.培育農(nóng)機(jī)專業(yè)技能人才，理順基層管理體制。制定積極的促進(jìn)技能人才隊(duì)伍建設(shè)的政策措施，努力為發(fā)展職業(yè)教育培訓(xùn)事業(yè)，培養(yǎng)技能人才創(chuàng)造有利條件。大力加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)，努力培養(yǎng)和造就一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)精湛、愛(ài)崗敬業(yè)的技能人才隊(duì)伍。在當(dāng)前全國(guó)上下高度重視農(nóng)機(jī)事業(yè)發(fā)展的有力形勢(shì)下，要盡快理順縣鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)系統(tǒng)管理體制，確保農(nóng)機(jī)工作在推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中盡好自己的職責(zé)，做好服務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心（站）要保障農(nóng)機(jī)工作有編制，有崗位，有人員，還要抽取專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障基層農(nóng)機(jī)工作有人抓落實(shí)。

3.扎扎實(shí)實(shí)抓好人才隊(duì)伍的專業(yè)培訓(xùn)，切實(shí)提高農(nóng)機(jī)從業(yè)人員的整體素質(zhì)，滿足新形勢(shì)下的工作需要。人力資源開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)是提高現(xiàn)有人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)，而提高素質(zhì)的根本途徑是加強(qiáng)對(duì)在職人員的培訓(xùn)和繼續(xù)教育。一方面要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)從業(yè)人員的專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，針對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的需要，開(kāi)展各種形式、不同層次、內(nèi)容廣泛的培訓(xùn)活動(dòng)，從整體上提高從業(yè)人員的知識(shí)素養(yǎng)和知識(shí)水平。另一方面，在開(kāi)展業(yè)務(wù)教育的同時(shí)，通過(guò)全面開(kāi)展思想政治教育和作風(fēng)建設(shè)，提高干部認(rèn)識(shí)，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，強(qiáng)化黨性觀念、公仆意識(shí)、敬業(yè)精神，進(jìn)一步凝聚人心，使廣大干部職工保持思想統(tǒng)一，團(tuán)結(jié)一心，系統(tǒng)內(nèi)形成了團(tuán)結(jié)拼搏、爭(zhēng)先進(jìn)位的良好氛圍。

4.建立健全激勵(lì)保障機(jī)制，穩(wěn)定基層干部隊(duì)伍。把改善農(nóng)機(jī)干部隊(duì)伍待遇作為穩(wěn)定基層干部隊(duì)伍的重要舉措，采取多種措施，切實(shí)解決基層隊(duì)伍待遇偏低

和保障性差的問(wèn)題。基層工作環(huán)境艱苦、任務(wù)重、難度大、壓力大，微薄的收入難以調(diào)動(dòng)其工作積極性，導(dǎo)致很多農(nóng)機(jī)工作出現(xiàn)被動(dòng)局面。要想辦法提高農(nóng)機(jī)干部隊(duì)伍待遇，才能留住人才。要建立可靠的社會(huì)工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，做到有錢(qián)辦事，有人辦事。對(duì)實(shí)現(xiàn)當(dāng)年責(zé)任目標(biāo)，實(shí)績(jī)突出，貢獻(xiàn)較大，完成任務(wù)方面工作出色的集體和個(gè)人給與物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到典型示范的目的，從而激發(fā)員工對(duì)農(nóng)機(jī)工作的參與熱情，提高奮發(fā)有為的工作積極性。

第二篇：用好農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策 適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需求

用好農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策

適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需求

摘要：農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策是國(guó)家所推行的重要政策，其旨在強(qiáng)農(nóng)、便農(nóng)、惠農(nóng)，對(duì)于提升農(nóng)業(yè)裝備水平與機(jī)械化技術(shù)，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合水準(zhǔn)以及繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)等多個(gè)方面都起到了至關(guān)重要的作用，是一項(xiàng)民心所向的大工程。

關(guān)鍵詞：農(nóng)機(jī)購(gòu)置；補(bǔ)貼；政策實(shí)行；作用

中圖分類號(hào)：F325.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A DOI編號(hào)： 10.14025/j.cnki.jlny.2017.11.014

農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的實(shí)施情況

2004年，在黨中央的部署下全國(guó)開(kāi)始啟動(dòng)實(shí)行農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策，并在此后的幾年，該政策不斷增強(qiáng)實(shí)施力度，增大補(bǔ)貼金額同時(shí)擴(kuò)大了政策影響范圍。在補(bǔ)貼金額方面，從最初補(bǔ)貼7000萬(wàn)元到2009年時(shí)補(bǔ)貼金額已達(dá)到130億元，而在2017年補(bǔ)貼資金預(yù)計(jì)達(dá)到350億元。以甘肅省的大型采棉機(jī)為例，2016年的補(bǔ)貼金額就已達(dá)到60萬(wàn)元同比2015年增加20萬(wàn)元，同時(shí)在補(bǔ)貼種類方面，也不斷進(jìn)行擴(kuò)大，現(xiàn)有農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼機(jī)具10大類，28小類，包含67個(gè)品目，雖與去年相比，減少了幾個(gè)小類與品目，但整體趨勢(shì)在擴(kuò)大。

總體來(lái)看，2017年的農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策呈現(xiàn)這樣的態(tài)勢(shì)：

1.1增加了補(bǔ)貼對(duì)象

補(bǔ)貼對(duì)象不僅局限于從前的農(nóng)民、漁民或者合作社等機(jī)構(gòu)，而是直接面向所有從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的個(gè)人或組織，提高了其便利性。

1.2提高了補(bǔ)貼金額

2017年農(nóng)機(jī)購(gòu)置政策針對(duì)部分機(jī)械器具，提高了補(bǔ)貼限額。例如大型甘蔗收獲機(jī)相比去年提高了15萬(wàn)元，大型采棉機(jī)提高了20萬(wàn)元。不過(guò)，這里所指的補(bǔ)貼金額是最高補(bǔ)貼金，實(shí)際補(bǔ)貼額數(shù)則應(yīng)該參考具體的補(bǔ)貼制度細(xì)則。

1.3簡(jiǎn)化了補(bǔ)貼流程

2017年政策提出試行“一站式”服務(wù)流程，大大簡(jiǎn)化發(fā)出申請(qǐng)、受理申請(qǐng)、核實(shí)登記等一系列流程，同時(shí)進(jìn)一步保證農(nóng)戶不僅能更快地完成手續(xù)辦理，同時(shí)也能在短期內(nèi)拿到補(bǔ)貼金。農(nóng)機(jī)購(gòu)置?a貼政策發(fā)揮的效用

2.1增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)綜合水平

自農(nóng)業(yè)購(gòu)置補(bǔ)貼政策實(shí)施以來(lái)，農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的裝機(jī)總量大有提高，在機(jī)械水平提升的帶動(dòng)下，農(nóng)機(jī)作業(yè)水平也得到了大幅度提升，同時(shí)也有效調(diào)動(dòng)了農(nóng)戶作業(yè)的積極性。農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平的提高對(duì)于小到每個(gè)農(nóng)戶或農(nóng)業(yè)組織，大到整個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系都有極其重要的作用，能夠使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更加高產(chǎn)高效。自政策實(shí)施以來(lái)，各種高性能的作業(yè)設(shè)備，例如拖拉機(jī)、收獲機(jī)等數(shù)目都得到了大幅提升。農(nóng)機(jī)的整體準(zhǔn)備結(jié)構(gòu)也不斷完善，尤其某些薄弱環(huán)節(jié)因此得到了有效改善。

2.2加快了農(nóng)機(jī)技術(shù)的推廣

機(jī)械水平提高的基礎(chǔ)上，帶動(dòng)了農(nóng)業(yè)科技的整體發(fā)展，一些新型技術(shù)被帶到了農(nóng)村，并且逐步擴(kuò)大了使用范圍。例如：等離子種子處理、大豆窄行密植、保護(hù)性耕作等代表著最一流科技水準(zhǔn)的技術(shù)在農(nóng)村的推廣也頗有成果，等離子種子處理機(jī)等機(jī)械數(shù)目的逐年增加，更顯示了種種新科技與農(nóng)村生產(chǎn)局勢(shì)適應(yīng)以及互相促進(jìn)發(fā)展的良好局面。

2.3提高了農(nóng)戶的作業(yè)熱情

在政策的有效推動(dòng)下，機(jī)械裝備的發(fā)展、科技水平的提高等一系列成效極大調(diào)動(dòng)了農(nóng)戶的作業(yè)熱情，給予農(nóng)戶信心，掀起了農(nóng)民們的購(gòu)機(jī)狂潮。這使得農(nóng)民們自發(fā)地投入資金去購(gòu)置機(jī)組、發(fā)展技術(shù)。自政策實(shí)施以來(lái)，農(nóng)民投入農(nóng)機(jī)化事業(yè)的資金就高達(dá)10億元以上。

2.4增加了農(nóng)戶及各農(nóng)業(yè)組織的收入

由于新技術(shù)的引入，以及優(yōu)質(zhì)的機(jī)械設(shè)備所具有的高性能、低功耗的優(yōu)點(diǎn)大大降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，提高了生產(chǎn)效率，使得整個(gè)農(nóng)村的作業(yè)環(huán)境得到了改善。機(jī)械的使用率提高以及農(nóng)田的出產(chǎn)率增加，也進(jìn)一步促進(jìn)了農(nóng)業(yè)收成，有效地增加了農(nóng)戶收入，使整個(gè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展。

2.5推進(jìn)了城鎮(zhèn)化整體進(jìn)程

機(jī)械化水平的提高，進(jìn)一步解放和發(fā)展了生產(chǎn)力。作為各種機(jī)械設(shè)備的擁有者、操作者，使得“農(nóng)民”這個(gè)詞不再局限于原有的概念；新器具、新技術(shù)的引進(jìn)使得農(nóng)民的思想觀念也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，一部分人可能會(huì)渴望接觸到更多的新科技，從而走出農(nóng)村，走向城鎮(zhèn)。這樣的發(fā)展會(huì)縮小工農(nóng)與城鄉(xiāng)間的差距，進(jìn)一步推動(dòng)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題

3.1補(bǔ)貼工作啟動(dòng)時(shí)間不及時(shí)

每年的農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作啟動(dòng)時(shí)間都不是很及時(shí)，尤其對(duì)各種補(bǔ)貼產(chǎn)品的發(fā)放更是遲緩，這可能造成不能及時(shí)滿足廣大農(nóng)戶的生產(chǎn)需求，甚至耽誤耕作時(shí)間。建議每年2月底啟動(dòng)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作，針對(duì)農(nóng)民的需求與耕作時(shí)間及時(shí)調(diào)整工作時(shí)間。

3.2驗(yàn)機(jī)審核效率低下

每年驗(yàn)機(jī)審核都要耗費(fèi)許多的時(shí)間與精力，造成這種現(xiàn)狀主要有兩個(gè)原因：一是驗(yàn)機(jī)審核的時(shí)間不恰當(dāng)，如出現(xiàn)驗(yàn)機(jī)時(shí)農(nóng)戶不在，無(wú)法取得聯(lián)系或是不愿配合；二是驗(yàn)機(jī)審核時(shí)消耗了過(guò)多人力物力，卻沒(méi)有相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)支持。建議采取現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)機(jī)的措施，增加經(jīng)費(fèi)并且提前做好計(jì)劃，合理安排工作人員以及所用物資。

3.3補(bǔ)貼品售后不夠完善

隨著補(bǔ)貼產(chǎn)品的數(shù)目增加，各農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家在產(chǎn)品的售后維修等方面還有待加強(qiáng)。相關(guān)部門(mén)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)各產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管督促，同時(shí)也應(yīng)該保證售后服務(wù)有質(zhì)量的跟蹤服務(wù)。例如向各農(nóng)戶公示投訴電話及售后服務(wù)監(jiān)督熱線，并根據(jù)反饋及時(shí)做出調(diào)整與完善。結(jié)語(yǔ)

總體來(lái)看，目前的農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策有更多創(chuàng)新變革、更加民主并順應(yīng)時(shí)代需求的方向發(fā)展，同時(shí)更加注重其針對(duì)性、安全性、高效性以及惠民性。

參考文獻(xiàn)

[1]李軍富.我國(guó)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的發(fā)展研究.農(nóng)機(jī)化研究，2009，（03）.[2]何萬(wàn)麗.我國(guó)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策實(shí)施效果分析.農(nóng)機(jī)化研究，2010，（04）.作者簡(jiǎn)介：艾紅菲，大專學(xué)歷，助理工程師，研究方向：農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼，農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)推廣。

第三篇：加強(qiáng)農(nóng)機(jī)人才隊(duì)伍建設(shè) 促進(jìn)農(nóng)機(jī)事業(yè)良性發(fā)展

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加強(qiáng)農(nóng)機(jī)人才隊(duì)伍建設(shè) 促進(jìn)農(nóng)機(jī)事業(yè)良性發(fā)展

作者：楊慧

來(lái)源：《新農(nóng)村》2012年第05期

今年中央1號(hào)文件聚焦“農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新”，“農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新”關(guān)鍵在于人才，同時(shí)中央1號(hào)文件又強(qiáng)調(diào)要“強(qiáng)化基層公益性農(nóng)技推廣服務(wù)”，提高服務(wù)能力建設(shè)關(guān)鍵在提高基層農(nóng)機(jī)推廣隊(duì)伍建設(shè)。筆者結(jié)合對(duì)金安區(qū)農(nóng)機(jī)推廣隊(duì)伍的調(diào)研和分析，就農(nóng)機(jī)人才結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀存在的問(wèn)題、如何發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)、配備結(jié)構(gòu)合理的用人機(jī)制及其建議：

一、金安區(qū)農(nóng)機(jī)推廣隊(duì)伍現(xiàn)狀

金安區(qū)現(xiàn)有農(nóng)機(jī)推廣機(jī)構(gòu)數(shù)9個(gè)，其中縣級(jí)1個(gè)，年末從業(yè)人員39人，其中縣級(jí)11人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)27人，擁有副高職稱3人、中級(jí)職稱15人、初級(jí)職稱20人；在專業(yè)技術(shù)人員學(xué)歷方面，本科學(xué)歷14人、大專學(xué)歷21人、中專學(xué)歷3人；年齡層次方面，35歲及以下2人、36歲至40歲8人、41歲至45歲22人、46歲至50歲2人、55歲及以上1人。

二、主要存在問(wèn)題

1.專業(yè)知識(shí)水平不高、后續(xù)人才滿足不了形勢(shì)發(fā)展的需求

第一學(xué)歷是農(nóng)機(jī)化專業(yè)本科學(xué)歷和?？茖W(xué)歷的幾乎沒(méi)有，基本為黨校和其他非專業(yè)學(xué)歷，同時(shí)基層農(nóng)機(jī)管理人員對(duì)農(nóng)機(jī)新知識(shí)比較缺乏，平時(shí)大部分人員忙于應(yīng)付日常事務(wù)，很少有時(shí)間去學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新理論、經(jīng)濟(jì)管理新思維、農(nóng)機(jī)經(jīng)濟(jì)新知識(shí)。為此，對(duì)農(nóng)機(jī)新機(jī)具、新技術(shù)更顯缺乏深層次的理解、掌握和運(yùn)用。

2.職工隊(duì)伍面臨年齡老化，后繼乏人問(wèn)題突出

從數(shù)據(jù)中可以看出，從事農(nóng)機(jī)，40歲以上的左右占到%以65%以上，2000年撤地建市以來(lái)，由于編制限制幾乎沒(méi)新進(jìn)人員，由此看來(lái)，存在著嚴(yán)重的青黃不接問(wèn)題，為此，農(nóng)機(jī)職工中堅(jiān)力量弱化，后繼乏人問(wèn)題更顯突出。

3.經(jīng)費(fèi)不足，阻滯工作開(kāi)展

處于“有錢(qián)養(yǎng)兵，無(wú)錢(qián)打仗”的狀況，同時(shí)隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)的需求更加高，經(jīng)費(fèi)的嚴(yán)重不足，對(duì)農(nóng)機(jī)技術(shù)人員的培訓(xùn)基本處于很低的層次狀態(tài)，致使農(nóng)機(jī)技術(shù)人員素質(zhì)難以適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要，阻礙了現(xiàn)在在崗農(nóng)機(jī)推廣人員素質(zhì)的提高。

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三、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)推廣隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策措施

1.建立健全激勵(lì)保障機(jī)制，穩(wěn)定基層干部隊(duì)伍

把改善農(nóng)機(jī)干部隊(duì)伍待遇作為穩(wěn)定基層干部隊(duì)伍的重要舉措，采取多種措施，切實(shí)解決基層隊(duì)伍待遇偏低和保障性差的問(wèn)題。基層工作環(huán)境艱苦、任務(wù)重、難度大，微薄的收入難以調(diào)動(dòng)其工作積極性，導(dǎo)致很多農(nóng)機(jī)工作出現(xiàn)被動(dòng)局面。要想辦法提高農(nóng)機(jī)干部隊(duì)伍待遇，才能留住人才。要建立可靠工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，做到有錢(qián)辦事，有人辦事。對(duì)成績(jī)突出，貢獻(xiàn)較大，完成任務(wù)方面工作出色的個(gè)人給與物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，從而激發(fā)員工對(duì)農(nóng)機(jī)工作的熱情，提高工作積極性。

2.探索靈活多樣的用人方式

在用人機(jī)制上，以“社會(huì)招聘、契約管理、專業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)運(yùn)作”為方向，探索建立聘用制、派遣制、項(xiàng)目制等多種形式相結(jié)合的柔性用人機(jī)制，實(shí)行合同制管理。在逐步引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，規(guī)范和完善按需設(shè)崗，競(jìng)聘上崗，以崗定酬，合同管理等管理環(huán)節(jié)上，做到人員能進(jìn)能出，職務(wù)能上能下，待遇能高能低。形成優(yōu)秀人才能夠脫穎而出的用人環(huán)境。

3.加強(qiáng)農(nóng)機(jī)人員的培訓(xùn)

探索采用院校培養(yǎng)、帶教培訓(xùn)、掛職培訓(xùn)、上崗培訓(xùn)、知識(shí)更新培訓(xùn)等方式，對(duì)農(nóng)機(jī)管理及專技人員進(jìn)行現(xiàn)代農(nóng)機(jī)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。有計(jì)劃、分層次，因人施教，對(duì)在崗的機(jī)務(wù)人員以及高技能人才，通過(guò)學(xué)校教育培養(yǎng)、崗位培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)提高等使一批領(lǐng)導(dǎo)人才、管理人才、專業(yè)人才和高技能人才的專業(yè)理論素養(yǎng)和實(shí)務(wù)工作能力提升，優(yōu)化現(xiàn)有人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)，真正發(fā)揮農(nóng)機(jī)推廣人員的積極作用。

4.營(yíng)造良好環(huán)境，形成農(nóng)機(jī)隊(duì)伍建設(shè)可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力

第四篇：農(nóng)機(jī)干部群眾路線心得體會(huì)

踐行五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)做基層農(nóng)機(jī)好干部

當(dāng)前，黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)正在持續(xù)深入開(kāi)展，總書(shū)記提出好干部要做到信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔這五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。市委周書(shū)記在全市黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上要求對(duì)作風(fēng)之弊、行為之垢來(lái)一次大掃除?？h委佘書(shū)記指出好干部要為民謀事。我局全體干部圍繞學(xué)習(xí)“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”，爭(zhēng)做基

層好干部，認(rèn)真組織開(kāi)展了討論學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話，觀看群眾路線電教片、電影《焦裕祿》等方式，對(duì)照要求找不足，對(duì)照楷模找差距、對(duì)照鏡子正衣冠，我進(jìn)一步體會(huì)到了習(xí)總書(shū)記提出的好干部五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)這一重要論述的深刻內(nèi)涵。作為一名服務(wù)農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)民的基層農(nóng)機(jī)干部，我將把“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”作為實(shí)踐準(zhǔn)則和努力方向。下面我就此話題談?wù)勛约捍譁\的認(rèn)識(shí)和體會(huì)：

一、信念堅(jiān)定，做一名忠誠(chéng)可靠的干部。思想決定行動(dòng)，黨的干部必須堅(jiān)定共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想、真誠(chéng)信仰馬克思主義、矢志不渝為中國(guó)特色社會(huì)主義而奮斗，全心全意為人民服務(wù)，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，堅(jiān)持原則、認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬畏權(quán)力、慎用權(quán)力，保持拒腐蝕、永不沾的政治本色，創(chuàng)造出經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)的實(shí)績(jī)。作為一名基層干部要確保政治上的堅(jiān)定、道德上的堅(jiān)守、信念上的堅(jiān)持，始終在思想上、行動(dòng)上與上級(jí)黨組織保持高度一致。要切實(shí)樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀，以對(duì)黨的忠誠(chéng)之心摒棄一切不正之風(fēng)，以對(duì)黨的熱愛(ài)之情抗擊一切流遁之俗，“常懷憂黨之心、各盡興黨之責(zé)”，豎起堅(jiān)定的黨性旗幟！要自覺(jué)加強(qiáng)黨性教育和政治思想教育，切實(shí)增強(qiáng)理想信念的堅(jiān)定性、自覺(jué)性和主動(dòng)性。要始終把共產(chǎn)主義的堅(jiān)定信念作為一種人生追求，把對(duì)黨的忠誠(chéng)擺在第一位，把黨的利益放在第一位，對(duì)黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)，圍繞中心、服務(wù)大局。在工作實(shí)踐中自覺(jué)踐行黨的群眾路線，把黨章對(duì)黨員的要求與自己的日常工作、生活、學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)，做一個(gè)政治上的清醒人、明白人。

二、為民服務(wù)，做一名知恩圖報(bào)的干部。作為一名基層農(nóng)機(jī)干部要圍繞“踐行宗旨、服務(wù)農(nóng)民”的主題，持續(xù)深化為民服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)農(nóng)機(jī)事業(yè)和諧發(fā)展。要把“以民為本，為民解困”作為己任，將群眾當(dāng)作自己的親人對(duì)待。古人云：“食君之祿，擔(dān)君之憂”，國(guó)家的財(cái)政取之于民，公職人員的工資也來(lái)自納稅人，所以理應(yīng)樹(shù)立“食民之祿，擔(dān)民之憂”的意識(shí)，視群眾為衣食父母，時(shí)時(shí)處處以群眾利益為先。而不應(yīng)該以官自居，對(duì)待群眾擺姿態(tài)、打官腔，甚至看不起群眾，要作親民愛(ài)民的表率。要時(shí)刻為群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的問(wèn)題著想，把為人民群眾謀利益和全心全意為人民服務(wù)作為自己唯一的追求。在工作中要做到“三個(gè)改進(jìn)”：一是改進(jìn)工作作風(fēng)，切實(shí)糾正“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”現(xiàn)象，擺正自己的位置，在改進(jìn)工作作風(fēng)上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，形成服務(wù)為本、群眾為重的思想慣性；二是改進(jìn)服務(wù)水平，要始終站穩(wěn)群眾立場(chǎng)，以負(fù)責(zé)的態(tài)度和滿腔的熱情為民服務(wù)，根據(jù)農(nóng)民需要開(kāi)展農(nóng)機(jī)工作；三是改進(jìn)辦事效率，進(jìn)一步公開(kāi)服務(wù)事項(xiàng)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)、辦結(jié)時(shí)限，讓農(nóng)民心里有數(shù)、監(jiān)督有依據(jù)，打造優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的農(nóng)機(jī)服務(wù)。

三、勤政務(wù)實(shí)，做一名愛(ài)崗敬業(yè)的干部。作為一名基層干部要樹(shù)立“事雖小只要利民就大、權(quán)雖輕只要為民就重”的理念。堅(jiān)持系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)群眾路線，牢固樹(shù)立服務(wù)于民的理念，要愛(ài)崗敬業(yè)、銳意進(jìn)取，始終保持昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌，把工作作為實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的最佳途徑，奉獻(xiàn)社會(huì)成就自我的舞臺(tái)。要做到勤政務(wù)實(shí)﹑愛(ài)崗敬業(yè)，不僅僅是工作時(shí)間的保證，更重要的是自己知識(shí)﹑方法﹑習(xí)慣﹑胸懷等諸多方面要能適應(yīng)和滿足崗位需要的素質(zhì)。作為農(nóng)機(jī)來(lái)講我們自身素質(zhì)的提高和干部隊(duì)伍建設(shè)是農(nóng)機(jī)化事業(yè)發(fā)展的基石，目前國(guó)家的改革進(jìn)入深水區(qū)，農(nóng)機(jī)的教育培訓(xùn)，監(jiān)理，推廣各領(lǐng)域都出現(xiàn)了一些新情況﹑新任務(wù)﹑新要求，面對(duì)這些變化我們一些同志顯露出準(zhǔn)備不夠﹑能力不強(qiáng)﹑應(yīng)對(duì)不力的問(wèn)題；看不清當(dāng)前形勢(shì)，自我為中心﹑自行定取舍，翻看老黃歷的現(xiàn)象也還存在；職能轉(zhuǎn)變，角色轉(zhuǎn)換也還不到位，為民服務(wù)和依法行政的意識(shí)還不夠強(qiáng)我們必須圍繞這一系列問(wèn)題采取有效措施﹑認(rèn)真提高自己勤政務(wù)實(shí)的能力，愛(ài)崗敬業(yè)的本領(lǐng)，要把學(xué)習(xí)作為提升能力提高素質(zhì)的抓手，立足農(nóng)機(jī)工作，提倡“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的理念，堅(jiān)持干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么，坐下來(lái)力戒浮躁，鉆進(jìn)去力戒膚淺，跳出來(lái)力戒應(yīng)付，有針對(duì)性地學(xué)習(xí)掌握做好農(nóng)機(jī)工作、履行崗位職責(zé)所必備的各種知識(shí)，努力使自己真正成為行家里手、專業(yè)干部。努力把嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、踏實(shí)、勤懇的愛(ài)崗敬業(yè)理念，貫穿于日常工作和生活的每個(gè)環(huán)節(jié)，力求把每一件看似平常的小事做細(xì)做實(shí)做好。只有這樣我們才能勤有效果、實(shí)的方向、愛(ài)有手段﹑敬有體現(xiàn)。同時(shí)還要具備良好的執(zhí)行力，將自身的能力充分展現(xiàn)在日常工作中。俗話說(shuō)三分決策、七分落實(shí)，作為一名基層干部落實(shí)能力和執(zhí)行力是最基本的能力缺此一切都是無(wú)益的空談，在落實(shí)上我們要做到五點(diǎn)：一是依據(jù)工作思路

目標(biāo)抓落實(shí)。目標(biāo)是落實(shí)的靶子，要瞄著靶子打，不放空炮，不走形式要把實(shí)現(xiàn)目標(biāo)作為第一要?jiǎng)?wù)。二是重點(diǎn)重抓落實(shí)。按照常規(guī)工作抓規(guī)范，重點(diǎn)難點(diǎn)抓突破的要求，關(guān)鍵點(diǎn)要出關(guān)鍵招，實(shí)打?qū)崳c(diǎn)對(duì)點(diǎn)，人盯人，硬碰硬抓落實(shí)，抓突破，抓創(chuàng)新，牢牢牽住各項(xiàng)工作的“牛鼻子”。三是進(jìn)一步細(xì)化工作目標(biāo)，鋼化時(shí)間節(jié)點(diǎn)，從大處著眼，從小處著手，抓住細(xì)節(jié)，小事抓落實(shí)，把軟指標(biāo)變成硬任務(wù)，把抽象變?yōu)榫唧w，步步為營(yíng)抓落實(shí)。四是要加強(qiáng)督辦問(wèn)責(zé)抓落實(shí)。切實(shí)做到每項(xiàng)工作有布置，有結(jié)果，有安排，有回音。力求定一件，辦一件，成一件。五是實(shí)行四查抓落實(shí)。即查隱患，查找影響妨礙工作落實(shí)的隱患，及時(shí)清除化解；查潛力，看每個(gè)具體同志，每項(xiàng)具體工作在落實(shí)中還有哪些潛力可發(fā)掘；查要求，看服務(wù)對(duì)象﹑上級(jí)﹑社會(huì)各層面對(duì)農(nóng)機(jī)部門(mén)還有哪些服務(wù)上的需要；責(zé)任倒查，就是通過(guò)沒(méi)有落實(shí)的事追查不能落實(shí)的人及原因。我們只有這樣，務(wù)實(shí)才能務(wù)到點(diǎn)子上，勤政也才能不是無(wú)效益的瞎忙﹑假忙。

四、敢于擔(dān)當(dāng)，做一名牢記使命的干部。擔(dān)當(dāng)?shù)谋举|(zhì)是堅(jiān)持原則，認(rèn)真負(fù)責(zé)，黨員干部敢于擔(dān)當(dāng)就是要堅(jiān)持黨的事業(yè)第一，人民群眾利益第一，做到守土有責(zé)守土盡責(zé)。古人講“大事難事看擔(dān)當(dāng)，逆境順境看襟度”敢于擔(dān)當(dāng)說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難，敢擔(dān)當(dāng)，能擔(dān)當(dāng)，會(huì)擔(dān)當(dāng)是黨員干部綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。一要有擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí)，信念。擔(dān)當(dāng)要有政治定力，有堅(jiān)守才能有擔(dān)當(dāng)，要有守土有責(zé)的意識(shí)；二要有擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰?，敢于?dān)當(dāng)，不是逞能講狠，更不是匹夫之勇，如果弄不清楚的情況，抓不住事物的本質(zhì)，提不出解決之道、化解之策，擔(dān)當(dāng)就是一句空話。擔(dān)當(dāng)不是雷語(yǔ)﹑更不是蠻干，而一種經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn)的具體行為；三要有擔(dān)當(dāng)?shù)挠職夂托貞?。古人講凡為官者：“公罪不可無(wú)，私罪不可有”為官做事，出入公心，無(wú)私才能無(wú)畏，才有底氣和膽識(shí)。一個(gè)干部的擔(dān)當(dāng)、責(zé)任，最重要的是敢于承擔(dān)難事、棘手的事、得罪人的事，善于處理各種復(fù)雜的矛盾。作為一名直接落實(shí)、貫徹黨和國(guó)家政策方針的基層干部，做好本職工作，為群眾多辦實(shí)事、多辦好事不僅是我們工作中的職責(zé)，更是基層黨員干部應(yīng)盡的義務(wù)。對(duì)待工作有三種境界：第一種境界是盡職，管好分內(nèi)的事，不出事，不添亂，種好“責(zé)任田”。第二種境界是盡責(zé)，帶著責(zé)任感做工作，為大局承擔(dān)更多的工作責(zé)任。第三種境界是盡心，把工作作為實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)，主動(dòng)想大局、謀大局、為大局，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)、善于開(kāi)創(chuàng)。好干部就應(yīng)該對(duì)本職工作盡心盡力，用責(zé)任之心不斷為農(nóng)民服務(wù)，在關(guān)鍵時(shí)刻，勇挑重?fù)?dān)作表率，在危難之時(shí)，要豁得出來(lái)、沖得上去，杜絕無(wú)事拿架子，有事扶不起。

五、清正廉潔，做一名遵紀(jì)守法的干部。要有頭懸利劍、如履薄冰的危機(jī)感，時(shí)刻保持頭腦清醒，對(duì)法紀(jì)心存敬畏，只有警鐘長(zhǎng)鳴，防意如城才能保證自身、事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。不謀私，守住當(dāng)官底線，不腐敗，保持恬靜之心，自重、自警、自省、自勵(lì)，守住寂寞，耐住清貧，抵住誘惑，擋住干擾，經(jīng)住考驗(yàn)，堂堂正正做人，干干凈凈做事。要保持風(fēng)清氣正、奮發(fā)有為、獻(xiàn)身“三農(nóng)”、干事創(chuàng)業(yè)的良好精神風(fēng)貌，做一名清正廉潔的基層農(nóng)機(jī)干部，嚴(yán)守黨風(fēng)廉政紀(jì)律，自筑“防火墻”，自設(shè)“高壓線”，在任何情況下都能抵得住誘惑、耐得住清貧，做到不該拿的不拿，不該吃的不吃，不該去的地方不去。

無(wú)規(guī)矩，不成方圓，規(guī)矩立，方向明。我們每一個(gè)干部，誰(shuí)都有一個(gè)做好干部的愿望，要想成長(zhǎng)為好干部，就應(yīng)該用 “五條標(biāo)準(zhǔn)”嚴(yán)格要求自己，努力做到信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔，才能鍛造出在政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、人民群眾信得過(guò)的干部，成為組織認(rèn)可，群眾公認(rèn)滿意的好干部。新形勢(shì)下“三農(nóng)”工作任重而道遠(yuǎn)，新的難題需要我們?nèi)テ平?，新的任?wù)需要我們?nèi)フ孀?shí)干?；仡欉^(guò)去，一次次成功的喜悅更加堅(jiān)定了我服務(wù)“三農(nóng)”的決心和信心。展望未來(lái)，我將以更加務(wù)實(shí)求真、更加真抓實(shí)干、更加誠(chéng)實(shí)守信的精神，帶領(lǐng)縣農(nóng)機(jī)局全體干部職工繼續(xù)秉承“工作向前、思想向上、品德向善、行為向美”的理念，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)行力，圍繞“農(nóng)村要美、農(nóng)民要富、農(nóng)業(yè)要強(qiáng)”和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局為總目標(biāo)，確保農(nóng)機(jī)各項(xiàng)工作都能到位、出色、出彩，為建設(shè)“十星高地，秦巴強(qiáng)縣”做出農(nóng)機(jī)人應(yīng)有的貢獻(xiàn)?。ㄗ髡呦悼h農(nóng)機(jī)局局長(zhǎng)）

第五篇：農(nóng)機(jī)材料

近幾年來(lái)我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平發(fā)展水平越過(guò)50%，進(jìn)入中級(jí)發(fā)展階段，但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍有差距?！笆濉睍r(shí)期全國(guó)農(nóng)作物綜合機(jī)械化水平將提升到60%，農(nóng)業(yè)機(jī)械化率的逐年提升蘊(yùn)藏著巨大的市場(chǎng)空間。

“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)靠科技，科技應(yīng)用靠農(nóng)機(jī)?！笔芤嬗谖覈?guó)推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)業(yè)機(jī)械化的宏觀政策，以及我國(guó)土地流轉(zhuǎn)加快、適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)推進(jìn)、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社等農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織發(fā)展，未來(lái)我國(guó)農(nóng)機(jī)制造業(yè)市場(chǎng)前景非常廣闊。

首先，從我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展水平看，近幾年剛越過(guò)50%，進(jìn)入中級(jí)發(fā)展階段，與發(fā)達(dá)國(guó)家高度機(jī)械化相比還有很大的差距。據(jù)《全國(guó)農(nóng)機(jī)化發(fā)展“十二五”規(guī)劃》，“十二五”時(shí)期全國(guó)農(nóng)作物綜合機(jī)械化水平將由52.3%提升到60%以上，農(nóng)業(yè)機(jī)械化率逐年提升蘊(yùn)涵著巨大的市場(chǎng)空間。

其次，從我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展階段特點(diǎn)看，當(dāng)前我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)領(lǐng)域正由糧食作物向經(jīng)濟(jì)作物，由大田農(nóng)業(yè)向設(shè)施農(nóng)業(yè)，由種植業(yè)向畜牧業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)全面發(fā)展，由產(chǎn)中向產(chǎn)前、產(chǎn)后延伸。

第三，從我國(guó)農(nóng)機(jī)制造業(yè)與國(guó)際水平比較看，目前國(guó)外農(nóng)機(jī)產(chǎn)品種類已達(dá)7000多種，我國(guó)僅有3500余種，而且國(guó)外農(nóng)機(jī)制造水平和智能化程度很高，我國(guó)農(nóng)機(jī)品種擴(kuò)大以及產(chǎn)業(yè)升級(jí)、高端產(chǎn)品發(fā)展，使得我國(guó)農(nóng)機(jī)制造業(yè)還有很大發(fā)展空間。第四，從國(guó)際市場(chǎng)看，農(nóng)機(jī)產(chǎn)品需求大，我國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品具有性價(jià)比高等優(yōu)勢(shì)。比如，在全球經(jīng)濟(jì)不很景氣的情況下，2011年我國(guó)農(nóng)機(jī)出口額達(dá)85.2億美元，增幅高達(dá)29.7%，比當(dāng)年我國(guó)外貿(mào)出口平均增幅高出近10個(gè)百分點(diǎn)。

中國(guó)農(nóng)機(jī)城項(xiàng)目選址在我市工業(yè)園區(qū)（新兗鎮(zhèn)），占地約800畝，商業(yè)規(guī)劃建設(shè)面積約55萬(wàn)平方米，計(jì)劃總投資18.3億元。建設(shè)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品交易中心、農(nóng)機(jī)信息服務(wù)中心、技術(shù)研發(fā)中心、物流配送中心、售后服務(wù)中心等五大中心團(tuán)組模塊，配套產(chǎn)品展示與交易區(qū)，倉(cāng)儲(chǔ)物流綜合服務(wù)區(qū)、項(xiàng)目住宅區(qū)等三大功能區(qū)，著力打造輻射全國(guó)的農(nóng)機(jī)交易基地，涵蓋整機(jī)4S店、農(nóng)機(jī)零配件、倉(cāng)儲(chǔ)物流、電子商務(wù)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、信息咨詢等業(yè)態(tài)項(xiàng)目。該項(xiàng)目建成后將成為我國(guó)中東部地區(qū)規(guī)模最大、品種最多、功能最全、服務(wù)最優(yōu)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)