第一篇：鄭路鎮(zhèn)平安建設(shè)調(diào)研報告

鄭路鎮(zhèn)平安建設(shè)調(diào)研報告

農(nóng)村平安建設(shè)是構(gòu)建和諧農(nóng)村的重中之重。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)村社會的矛盾也發(fā)生了新的變化。如何應(yīng)對新形勢，研究和解決好當(dāng)前農(nóng)村平安建設(shè)的問題成為擺在我們面前的重大課題。在開展平安建設(shè)活動中鄭路鎮(zhèn)主要是以“創(chuàng)建平安村鎮(zhèn)，構(gòu)建和諧社會”，為主要內(nèi)容，以健全基層組織為抓手。平安建設(shè)工作有了新的突破。

一、鄭路鎮(zhèn)平安建設(shè)中存在的主要問題

1、農(nóng)民法制素質(zhì)需要提高。農(nóng)民的民主意識、權(quán)利意識普遍增強，但一些農(nóng)民公共意識有所淡化,法制素質(zhì)不高。一方面，部分村民還存在著“遇事靠拳頭解決”的不法思想，不知道利用法律來解決問題。部分村民在解決矛盾糾紛時，首先想到的不是尋求法律的幫助而是利用武力來解決問題。另一方面，農(nóng)民的法律知識欠缺。部分農(nóng)民對于自己的違法行為不以為然，不知道自己的行為已經(jīng)構(gòu)成了違法犯罪。

2、土地問題成為農(nóng)村矛盾的重點。因土地問題引發(fā)的農(nóng)村矛盾是當(dāng)前農(nóng)村反映最為集中、最為突出的問題。一是土地承包權(quán)屬糾紛。因土地權(quán)屬糾紛導(dǎo)致群眾上訪的事件仍持續(xù)不斷。即使在部分已完成土地二輪延包的地方，也常常因棄田農(nóng)戶重新要地引發(fā)農(nóng)戶與農(nóng)戶、農(nóng)戶與村、農(nóng)戶與企業(yè)之間的土地糾紛。二是違規(guī)征地引發(fā)矛盾。少數(shù)用地單位違規(guī)操作，未批先占，少批多占，或占地后長期閑置，導(dǎo)致撂荒，引起群眾強烈不滿。三是群眾對土地補償標準不滿。

特別是國家建設(shè)征地補償標準遠遠低于經(jīng)營性項目征地，群眾不接受。四是失地農(nóng)民的利益缺乏保障。隨著工業(yè)和城市建設(shè)步伐加快，失地農(nóng)民越來越多。農(nóng)村大量土地被征用，農(nóng)民除了獲得政府一次性補償外，既無穩(wěn)定工作，又無醫(yī)療和養(yǎng)老保險，成為介于城市和農(nóng)村之間的“游民”，加大了社會不穩(wěn)定因素。

3、農(nóng)村社會治安環(huán)境令人堪憂。一是偷盜案件多發(fā)。特別是近幾年外出務(wù)工人員增多，留守農(nóng)村的多是老人、婦女和兒童，防范能力差。二是賭博時有發(fā)生。有的村民喜歡在吃飯前賭幾把牌，幾把下來有的就輸?shù)袅藥装偕踔辽锨г?；有些村民喜歡在農(nóng)閑時玩一種叫做“丟殼”的賭博游戲，一玩就是一下午，賭資上百。這些行為皆以構(gòu)成了違法犯罪。三是村中還存在封建迷信活動。由于農(nóng)村精神文明建設(shè)相對滯后，封建迷信甚至邪教占領(lǐng)一些農(nóng)民的思想。在村中還存在著找算命先生算命的現(xiàn)象。封建迷信活動的甚行，在一定程度上影響了農(nóng)村生產(chǎn)生活秩序，破壞了農(nóng)村精神文明建設(shè)，削弱了農(nóng)村基層政權(quán)的凝聚力。

二、鄭路鎮(zhèn)平安建設(shè)的各種舉措

為了進一步促進農(nóng)村平安建設(shè)，構(gòu)建和諧新農(nóng)村，鄭路鎮(zhèn)開展了幾個方面的工作：

1、全面響應(yīng)縣里號召，開展視頻監(jiān)控“村村通”建設(shè)。一方面，鄭路鎮(zhèn)政府加大投資安裝監(jiān)控。2013 年，鄭路鎮(zhèn)在原有的30 多個視頻監(jiān)控點基礎(chǔ)上，又投入200 多萬元進

行了視頻監(jiān)控“村村通”建設(shè)，確保監(jiān)控攝像頭能夠落實到村。在每個村的主干道等重要道路和重點部位安裝了槍形攝像頭，對道路進行24小時全時監(jiān)控。另一方面，鄭路鎮(zhèn)“軟硬兼施，安以致用”。鄭路鎮(zhèn)政府計劃在將所有監(jiān)控安裝完成后，將監(jiān)控攝像頭通過光纖接入鄭路鎮(zhèn)派出所中，由專業(yè)人員對民警進行視頻監(jiān)控使用培訓(xùn)后，固定特定民警專門負責(zé)，發(fā)揮監(jiān)控的最大效力。視頻監(jiān)控“村村通”的開展不僅提高了百姓安全感，也為派出所打擊違法犯罪提供了重要力量。

2、開展法制教育培訓(xùn)，提高村民法律意識。一是廣泛開展農(nóng)村普法宣講活動。鄭路鎮(zhèn)政府聯(lián)合鄭路派出所、鄭路派出法庭組成普法講師團，深入鄉(xiāng)村和農(nóng)民工集中的用人單位上門開展巡回法律宣講活動，著力提高村民依法行使權(quán)利、依法履行義務(wù)、依法表達利益訴求的公民意識。

二是大力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和“村支兩委”干部法律知識培訓(xùn)。今年四月份，鄭路鎮(zhèn)政府采取集中培訓(xùn)、以會代訓(xùn)和農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠程教育等形式，對鎮(zhèn)、村干部特別是換屆后新任的村干部開展法律學(xué)習(xí)，強化廣大農(nóng)村干部的社會主義法治理念，提高依法行政、依法管理、依法辦事的能力和水平。

三是繼續(xù)加強農(nóng)村法制宣傳教育陣地建設(shè)。鄭路鎮(zhèn)政府把農(nóng)村法制宣傳教育納入政府公共服務(wù)體系，加大農(nóng)村法制宣傳教育的投入。農(nóng)村基層各村（居）委會進行了法制宣傳

欄、村民法制學(xué)校、法律圖書屋（角）等基本設(shè)施的建設(shè)，并積極參加 “民主法治示范村”創(chuàng)建活動。

四是加強對青少年法制培訓(xùn)。鄭路派出所開展了“用法律澆灌蓓蕾”的中學(xué)生普法活動。組織法制員來到鄭路鎮(zhèn)中學(xué)，向全校400余名中學(xué)生講解法律知識，增強了中學(xué)生的法制觀念，增長了他們的法律知識。此舉受到了老師及家長的一致好評。

3、傳統(tǒng)手段同科技網(wǎng)絡(luò)手段相結(jié)合。鄭路鎮(zhèn)組織各村挑選年輕人組成“紅袖標”巡邏隊伍，開展夜晚巡邏工作，優(yōu)化村里治安。同時鄭路派出所社區(qū)民警還開通了qq、微博等內(nèi)容，在網(wǎng)絡(luò)上向村民宣傳防范措施，同轄區(qū)居民交流，解決群眾困難。

第二篇：鄭路鎮(zhèn)平安建設(shè)調(diào)研報告

鄭路鎮(zhèn)平安建設(shè)調(diào)研報告

農(nóng)村平安建設(shè)是構(gòu)建和諧農(nóng)村的重中之重。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)村社會的矛盾也發(fā)生了新的變化。如何應(yīng)對新形勢，研究和解決好當(dāng)前農(nóng)村平安建設(shè)的問題成為擺在我們面前的重大課題。在開展平安建設(shè)活動中鄭路鎮(zhèn)主要是以“創(chuàng)建平安村鎮(zhèn)，構(gòu)建和諧社會”，為主要內(nèi)容，以健全基層組織為抓手。平安建設(shè)工作有了新的突破。

一、鄭路鎮(zhèn)平安建設(shè)中存在的主要問題

1、農(nóng)民法制素質(zhì)需要提高。農(nóng)民的民主意識、權(quán)利意識普遍增強，但一些農(nóng)民公共意識有所淡化,法制素質(zhì)不高。一方面，部分村民還存在著“遇事靠拳頭解決”的不法思想，不知道利用法律來解決問題。部分村民在解決矛盾糾紛時，首先想到的不是尋求法律的幫助而是利用武力來解決問題。另一方面，農(nóng)民的法律知識欠缺。部分農(nóng)民對于自己的違法行為不以為然，不知道自己的行為已經(jīng)構(gòu)成了違法犯罪。

2、土地問題成為農(nóng)村矛盾的重點。因土地問題引發(fā)的農(nóng)村矛盾是當(dāng)前農(nóng)村反映最為集中、最為突出的問題。一是土地承包權(quán)屬糾紛。因土地權(quán)屬糾紛導(dǎo)致群眾上訪的事件仍持續(xù)不斷。即使在部分已完成土地二輪延包的地方，也常常因棄田農(nóng)戶重新要地引發(fā)農(nóng)戶與農(nóng)戶、農(nóng)戶與村、農(nóng)戶與企業(yè)之間的土地糾紛。二是違規(guī)征地引發(fā)矛盾。少數(shù)用地單位違規(guī)操作，未批先占，少批多占，或占地后長期閑置，導(dǎo)致撂荒，引起群眾強烈不滿。三是群眾對土地補償標準不滿。特別是國家建設(shè)征地補償標準遠遠低于經(jīng)營性項目征地，群眾不接受。四是失地農(nóng)民的利益缺乏保障。隨著工業(yè)和城市建設(shè)步伐加快，失地農(nóng)民越來越多。農(nóng)村大量土地被征用，農(nóng)民除了獲得政府一次性補償外，既無穩(wěn)定工作，又無醫(yī)療和養(yǎng)老保險，成為介于城市和農(nóng)村之間的“游民”，加大了社會不穩(wěn)定因素。

3、農(nóng)村社會治安環(huán)境令人堪憂。一是偷盜案件多發(fā)。特別是近幾年外出務(wù)工人員增多，留守農(nóng)村的多是老人、婦女和兒童，防范能力差。二是賭博時有發(fā)生。有的村民喜歡在吃飯前賭幾把牌，幾把下來有的就輸?shù)袅藥装偕踔辽锨г?；有些村民喜歡在農(nóng)閑時玩一種叫做“丟殼”的賭博游戲，一玩就是一下午，賭資上百。這些行為皆以構(gòu)成了違法犯罪。三是村中還存在封建迷信活動。由于農(nóng)村精神文明建設(shè)相對滯后，封建迷信甚至邪教占領(lǐng)一些農(nóng)民的思想。在村中還存在著找算命先生算命的現(xiàn)象。封建迷信活動的甚行，在一定程度上影響了農(nóng)村生產(chǎn)生活秩序，破壞了農(nóng)村精神文明建設(shè)，削弱了農(nóng)村基層政權(quán)的凝聚力。

二、鄭路鎮(zhèn)平安建設(shè)的各種舉措

為了進一步促進農(nóng)村平安建設(shè)，構(gòu)建和諧新農(nóng)村，鄭路鎮(zhèn)開展了幾個方面的工作：

1、全面響應(yīng)縣里號召，開展視頻監(jiān)控“村村通”建設(shè)。一方面，鄭路鎮(zhèn)政府加大投資安裝監(jiān)控。2013 年，鄭路鎮(zhèn)在原有的30 多個視頻監(jiān)控點基礎(chǔ)上，又投入200 多萬元進行了視頻監(jiān)控“村村通”建設(shè)，確保監(jiān)控攝像頭能夠落實到村。在每個村的主干道等重要道路和重點部位安裝了槍形攝像頭，對道路進行24小時全時監(jiān)控。另一方面，鄭路鎮(zhèn)“軟硬兼施，安以致用”。鄭路鎮(zhèn)政府計劃在將所有監(jiān)控安裝完成后，將監(jiān)控攝像頭通過光纖接入鄭路鎮(zhèn)派出所中，由專業(yè)人員對民警進行視頻監(jiān)控使用培訓(xùn)后，固定特定民警專門負責(zé)，發(fā)揮監(jiān)控的最大效力。視頻監(jiān)控“村村通”的開展不僅提高了百姓安全感，也為派出所打擊違法犯罪提供了重要力量。

2、開展法制教育培訓(xùn)，提高村民法律意識。一是廣泛開展農(nóng)村普法宣講活動。鄭路鎮(zhèn)政府聯(lián)合鄭路派出所、鄭路派出法庭組成普法講師團，深入鄉(xiāng)村和農(nóng)民工集中的用人單位上門開展巡回法律宣講活動，著力提高村民依法行使權(quán)利、依法履行義務(wù)、依法表達利益訴求的公民意識。

二是大力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和“村支兩委”干部法律知識培訓(xùn)。今年四月份，鄭路鎮(zhèn)政府采取集中培訓(xùn)、以會代訓(xùn)和農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠程教育等形式，對鎮(zhèn)、村干部特別是換屆后新任的村干部開展法律學(xué)習(xí)，強化廣大農(nóng)村干部的社會主義法治理念，提高依法行政、依法管理、依法辦事的能力和水平。

三是繼續(xù)加強農(nóng)村法制宣傳教育陣地建設(shè)。鄭路鎮(zhèn)政府把農(nóng)村法制宣傳教育納入政府公共服務(wù)體系，加大農(nóng)村法制宣傳教育的投入。農(nóng)村基層各村（居）委會進行了法制宣傳欄、村民法制學(xué)校、法律圖書屋（角）等基本設(shè)施的建設(shè)，并積極參加 “民主法治示范村”創(chuàng)建活動。

四是加強對青少年法制培訓(xùn)。鄭路派出所開展了“用法律澆灌蓓蕾”的中學(xué)生普法活動。組織法制員來到鄭路鎮(zhèn)中學(xué)，向全校400余名中學(xué)生講解法律知識，增強了中學(xué)生的法制觀念，增長了他們的法律知識。此舉受到了老師及家長的一致好評。

3、傳統(tǒng)手段同科技網(wǎng)絡(luò)手段相結(jié)合。鄭路鎮(zhèn)組織各村挑選年輕人組成“紅袖標”巡邏隊伍，開展夜晚巡邏工作，優(yōu)化村里治安。同時鄭路派出所社區(qū)民警還開通了qq、微博等內(nèi)容，在網(wǎng)絡(luò)上向村民宣傳防范措施，同轄區(qū)居民交流，解決群眾困難。

第三篇：平安路區(qū)調(diào)研報告

平安站區(qū)調(diào)研報告

平安站區(qū)建設(shè)是新時期下車站安全治安綜合治理工作的重要舉措，對于維護車站安全發(fā)展的持續(xù)穩(wěn)定，創(chuàng)造良好和諧的社會環(huán)境，保障呼和站又好又快發(fā)展有著重大和深遠的意義。為進一步強化平安站區(qū)建設(shè)，近期，我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)部門進行了認真調(diào)研，形成以下報告。

一、平安站區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀

在實施“4+1”安全管理體系、開展平安站區(qū)創(chuàng)建活動中，車站十分重視結(jié)合不同時期的任務(wù)和特點，不斷修訂和完善了領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)和一系列管理制度措施。一是根據(jù)車間設(shè)臵特點和管轄范圍，配齊配強兼職綜合治理管理人員，實時調(diào)整綜治人員，做到綜合治理工作與政治工作、行政工作同部署、同檢查、同考核。二是結(jié)合車站和站區(qū)實際，及時調(diào)整和配齊配強車站綜治領(lǐng)導(dǎo)小組和綜協(xié)委成員。定期召開協(xié)調(diào)會，做到站區(qū)內(nèi)的工作件件有人抓，事事有人管，消除了治安管理的漏洞和死角。今年的協(xié)調(diào)會上共提出問題32個，其中站區(qū)環(huán)境整治問題4個、圍墻問題2個、護網(wǎng)門問題3個、廣場治安管理問題1個、列車管理問題2個、大門問題16個，管理制度問題4個；落實決議二十四項，具體落責(zé)25項，其中中鐵電化運營公司呼和維管段1項、包頭工務(wù)段呼和車間5項、呼和電務(wù)段呼西信號車間2項、供電部門一項、呼和運轉(zhuǎn)車間4項、恒諾呼西公寓2項、包頭客運段2

項、呼市護路辦2項、包頭車輛段呼和運用車間1項、集寧機務(wù)段呼和救援車間2項、中心派出所1項、包西車輛段呼西列檢所1項，呼和站1項，封閉大門4處。三是認真貫徹“高標準、講科學(xué)、不懈怠”的要求，分工包保，逐級負責(zé)，層層分解，責(zé)任到人。從安全管理責(zé)任，工作內(nèi)容、工作標準、作業(yè)標準等方面入手，對重點區(qū)域、崗位、時間、問題、人員實施“定時、定崗、定人、定內(nèi)容”的全方位監(jiān)控。四是完善應(yīng)急機制，確保綜治防控目標得到有效落實。站黨委還針對呼和站的特點制定了反恐預(yù)案，以內(nèi)部文件形式簽名下發(fā)到各主管、各車間，確保在重點問題和緊急狀態(tài)下能夠立即啟動預(yù)案，以內(nèi)部文件形式簽名下發(fā)到各主管、各車間。確保在重點問題和緊急狀態(tài)下能夠立即啟動預(yù)案，有序進行運輸組織，恢復(fù)功能救援和維護站車秩序穩(wěn)定，從而形成有效的自控、互控、聯(lián)控管理網(wǎng)絡(luò)。確保平安站區(qū)工作的順利開展。通過以上種種措施，在站區(qū)封閉、大門管理、結(jié)合部整治等方面取得一定突破，經(jīng)過世博安保工作的檢驗，車站平安站區(qū)建設(shè)初見成效。

二、現(xiàn)階段存在的主要問題

我站在綜治暨平安站區(qū)創(chuàng)建工作中，落實局領(lǐng)導(dǎo)的要求，完善平安站區(qū)創(chuàng)建措施，努力提高綜治工作水平，做了大量卓有成效的工作，維護了車站的穩(wěn)定和平安和諧。但在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)當(dāng)前平安站區(qū)建設(shè)中存在的問題仍不少，主要有

以下幾個方面：

一是責(zé)任體系不健全 責(zé)任的內(nèi)容是什么？責(zé)任的界限在哪里？這些問題必須加以明確，如果界限不清，責(zé)任不明，在平安站區(qū)建設(shè)中出現(xiàn)的問題就難以落實，平安站區(qū)建設(shè)就達不到預(yù)期的目標。由于呼和站區(qū)各系統(tǒng)部門較多，造成結(jié)合部管理困難，責(zé)任落實不科學(xué)，具體責(zé)任難以具體到人到崗，在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)西運轉(zhuǎn)南657km+800m、657km+400m、658km+100m三處護網(wǎng)門存在責(zé)任不明的問題，導(dǎo)致護網(wǎng)門管理松懈，造成安全管理上的隱患。

二是現(xiàn)場管理不規(guī)范 責(zé)任到位，提出整改措施之后，就束之高閣，沒有針對出現(xiàn)的問題改進管理方法，造成有些錯誤一犯再犯，有些問題一出再出，歸根結(jié)底在于我們的管理不規(guī)范，管理制度上存在漏洞。要本著“誰使用、誰管理，誰主管、誰負責(zé)”的原則，發(fā)現(xiàn)問題追究相關(guān)單位。站區(qū)內(nèi)的有關(guān)單位要樹立守土有責(zé)的意識，認清自己的責(zé)任義務(wù)，確保平安站區(qū)建設(shè)工作的順利進行。各單位不應(yīng)有消極懈怠的思想，認為在呼和站區(qū)由呼和站牽頭負責(zé)，就只是呼和站的事情，而自身不重視安全工作。

制度執(zhí)行的關(guān)鍵在于職工樹立相應(yīng)的安全管理意識，只有好的制度而不能落實到具體工作中，就如同紙上談兵，經(jīng)不起實踐的考驗。6月24日上午10點，在現(xiàn)場調(diào)研中發(fā)現(xiàn)兩名職工從站臺東側(cè)的平交道口橫越線路，進站乘坐通勤

車，經(jīng)過詢問發(fā)現(xiàn)這兩名職工是從車輛段客車庫進入站區(qū)。該事體現(xiàn)出客車庫大門管理人員安全意識淡薄，因為是內(nèi)部職工就讓其隨意進出大門，造成安全上的隱患。

三是責(zé)任人考核沒有落實到位 在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，由于各部門對于責(zé)任人考核的執(zhí)行標準不統(tǒng)一，造成責(zé)任人考核不嚴，再加上具體考核中存在好人主義，使得有些問題的具體責(zé)任人只受到最低考核，甚至是沒有考核。這就使部分職工有了無關(guān)緊要的意識，認為安全站區(qū)建設(shè)只是一項表面工程，有熟人或者親屬要從大門進一下，也無關(guān)緊要，即使被發(fā)現(xiàn)也沒有太大責(zé)任。如果我們的結(jié)合部、大門管理人員都有這種思想，平安站區(qū)建設(shè)也就無從談起。

三、加強平安站區(qū)建設(shè)的建議

一是健全“4+1"安全管理體系協(xié)調(diào)會務(wù)機制

按時召開站區(qū)協(xié)調(diào)會，每季度由車站牽頭組織召開包括公安、車輛、機務(wù)、電務(wù)、水電、護路辦等轄區(qū)各單位的站區(qū)協(xié)調(diào)會，明確不同重點時期各自的共同責(zé)任目標、任務(wù)，認真研究、切實發(fā)揮站區(qū)協(xié)調(diào)會作用。會前各單位要進行充分的現(xiàn)場調(diào)研工作，了解問題的具體情況，做到帶著具體問題開會，開會解決具體問題，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)會的協(xié)調(diào)作用，并堅決執(zhí)行會議達成的具體決議，由專人執(zhí)行、專人督辦，確保問題的整改落實。

二是加大平安站區(qū)宣傳力度

加大宣傳教育力度，增強干部職工工作的積極性和主動性，使職工認識到平安站區(qū)建設(shè)是關(guān)系自身利益的大事，站區(qū)平安與自身平安密不可分，變被動遵守管理制度為主動實施管理制度。一是充分利用干部大會，大交班會、職工大會，各種政治學(xué)習(xí)及板報、櫥窗、播放錄像、發(fā)放宣傳資料等形式，引導(dǎo)干部職工提高認識，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)。二是充分發(fā)揮黨政工團各級組織的職能優(yōu)勢，各車間結(jié)合自己的工作性質(zhì)和特點，舉辦安全生產(chǎn)、法律知識講座。車站職教科在職工考試中把法律知識做為考試內(nèi)容，從而使職工充分認識到搞好創(chuàng)建平安站區(qū)工作是關(guān)系到社會治安穩(wěn)定，是關(guān)系到運輸生產(chǎn)安全的一件大事。

三是完善安全設(shè)備設(shè)施

在設(shè)備管理方面做到隨缺隨補、大門隨壞隨修，不因工作上的疏忽造成安全上的隱患。配合公安人員加大巡查力度，發(fā)現(xiàn)有安全設(shè)備管理不到位的單位，及時下發(fā)整改通知書，責(zé)令其限期整改，消除安全隱患。形成人防、物防、技防相互配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動、主體推進的綜治防控網(wǎng)絡(luò)。暑運即將開始，由于主要的客流是學(xué)生流，暑期也是各種治安問題高發(fā)時段，給平安站區(qū)工作帶來一定難度。面對這種情況，車站要與公安聯(lián)合集中行動，對于發(fā)現(xiàn)的問題，要加大整改力度，進一步扭轉(zhuǎn)管理的不到位，確保暑運工作安全進行。同時車站下一步計劃建立完善的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，確保站區(qū)內(nèi)沒有

死角，以高科技手段加強站區(qū)內(nèi)的治安工作。

四是加大支持力度

由于呼和站區(qū)內(nèi)各單位、各系統(tǒng)較多，在眼睛向內(nèi)查找問題的同時，我們要向路局提供真實的數(shù)據(jù)、科學(xué)的建議，同時需要上級部門加大對呼和站工作的支持力度。局領(lǐng)導(dǎo)在深入白塔站調(diào)研的過程中，了解到職工乘坐通勤車進入站內(nèi)，需要經(jīng)過一段老舊的土路，并且沒有照明，在上下夜班時容易發(fā)生事故，危及人身安全。車站立即與賽罕區(qū)地方政府進行協(xié)調(diào)，經(jīng)過雙方的商談，賽罕區(qū)政府同意借道羅白公路，將白塔站的入口斜坡改造在更接近站區(qū)的地方，使職工少走了約1000米的土路。從地方政府改建后的斜坡進入，還有約300米的土路，在此建議路局投資硬化這一段道路，徹底解決白塔站職工的通勤車安全問題。

在的正確領(lǐng)導(dǎo)和局政法綜治辦的關(guān)懷支持下，我站的綜合治理工作取得了長足的進步。我深深體會到，領(lǐng)導(dǎo)的重視程度，職工群眾的積極參與和群防群治機制的有效落實是搞好平安站區(qū)的有效保障。只有結(jié)合工作特點，發(fā)揮自身優(yōu)勢，才能為鐵路改革發(fā)展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。

第四篇：路園鎮(zhèn)平安建設(shè)總結(jié)

路園鎮(zhèn)“平安建設(shè)”工作總結(jié)

今年以來，我們按照縣委、縣政府的總體部署和要求，以“三個代表”重要思想和十六屆六中全會精神為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，把開展平安建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為加快當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵性措施來抓，實現(xiàn)了“平安建設(shè)”的目標要求，確保了社會穩(wěn)定，有力地保障和促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)步、快速發(fā)展。

在“平安建設(shè)”中，我們注重做好以下三個方面的工作：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立平安防范新體系。

今年以來，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府從加強思想認識、完善組織網(wǎng)絡(luò)、落實各項制度等方面下功夫，做到了三個到位：

1、思想認識到位。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府始終把平安建設(shè)作為全鎮(zhèn)重點工作來抓，牢固樹立防范意識，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、鎮(zhèn)村干部和轄區(qū)單位共同抓的格局。鎮(zhèn)黨委成立了由黨委書記孫培林任組長，分管的書記吳鋒軍任副組長，各相關(guān)成員單位主要負責(zé)同志為成員的平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，由綜治辦副主任楊國權(quán)任辦公室主任，負責(zé)創(chuàng)建工作的協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)和考核驗收等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，研究具體工作，加強了對社會治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實了各項綜合防范措施。

2、組織網(wǎng)絡(luò)到位。為了增強區(qū)域防控功能，我們重點從完善組織網(wǎng)絡(luò)方面下功夫。在鎮(zhèn)平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，各村委也相應(yīng)設(shè)立了創(chuàng)建組織，確定了分管人員，并明確各級“創(chuàng)安”工作目標，簽訂了社會治安綜合治理目標管理責(zé)任書，形成了橫到邊，縱到底，上下聯(lián)動的創(chuàng)建工作網(wǎng)絡(luò)。目前，全鎮(zhèn)有義務(wù)巡邏隊員160名。由此構(gòu)建了多層次、全方位的社會治安綜合治理防控網(wǎng)絡(luò)。

3、管理制度到位。為了促進全鎮(zhèn)綜合治理工作，健全制度建設(shè)，我們從兩方面入手，不斷加大平安建設(shè)力度。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府班子對綜合治理工作做到“思想重視，組織有力，工作到位，資金保障”。同時，我們不斷健全和完善各項安全防范制度，如《突發(fā)、重大事件事前預(yù)警制度》、《治保調(diào)解制度》等各種規(guī)章制度，有效保證轄區(qū)安全防范工作。

二、深化安全防范，完善平安建設(shè)新機制。

搞好平安建設(shè)，機制是重點，保障人民利益是目的，為此，我們從“四個堅持”入手，積極做好各種防范工作。

1、堅持發(fā)揮基層組織的“第一道防線”作用。我鎮(zhèn)始終以構(gòu)筑夯實基層工作基礎(chǔ)為重點，健全了矛盾糾紛排查調(diào)處信息網(wǎng)絡(luò)隊伍，今年聘請了基層信息員13名，積極做好事前防范和預(yù)警機制工作。同時，全鎮(zhèn)以村為重點，單位為依托，聯(lián)合派出所、法庭、司法所，每月一次對轄區(qū)不穩(wěn)定因素進行排摸，實行“零報告”制度，大力開展矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，做到領(lǐng)導(dǎo)重視、排查認真、信息暢通、職責(zé)分明、處置及時。在“萬名干部深入基層集中排查調(diào)處矛盾糾紛”活動中，村矛盾糾紛調(diào)解委員會、綜治辦、司法所等有關(guān)人員經(jīng)常深入農(nóng)民家中，扎實做好群眾基層基礎(chǔ)工作，及時收集、排摸不穩(wěn)定因素，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決，通過疏導(dǎo)、化解工作，使一些事態(tài)平息在萌芽階段。今年，全鎮(zhèn)共排查調(diào)處各類矛盾糾紛36起，調(diào)解成功34起，成功率達94%以上。

2、堅持大力宣傳，提升單位、群眾安全防范、法制意識。我們以治安防范宣傳、普法宣傳、《條例》宣傳、禁毒宣傳四項內(nèi)容為宣傳重點，積極提升群眾的安全防范意識和法律意識。在治安防范宣傳中，我們通過黑板報、宣傳標語、各種會議等形式，積極向廣大群眾宣傳防范知識，提高群眾的自防能力。如法制副校長深入各村社、各學(xué)校，引用典型案例開展警示教育，以提高全民的防范能力和法制意識。在普法宣傳過程中，采取了建立一塊法制宣傳園地、開展一次法律知識培訓(xùn)、贈送一本法律知識手冊、舉辦一次法律問題咨詢的“四個一”宣傳形式，把法律知識宣傳與法律援助有機結(jié)合了起來。在《條例》宣傳過程中，我們通過“雙教育、雙規(guī)范”等活動，較好地營造了宣傳氛圍。

3、堅持“平安聯(lián)創(chuàng)”，及時解決熱點難點問題。我們依托黨的基層組織做好群眾思想工作，依托司法調(diào)解、信訪接待暢通群眾反映問題渠道，依托民政辦落實社會救助等社會保障制度，做到多上門、多了解、多解決群眾的各種困難，堅持把工作做深、做細，做到多向群眾宣傳現(xiàn)行信訪、土地法規(guī)政策，多發(fā)動黨員和農(nóng)民骨干力量帶頭維護好社會穩(wěn)定。

4、堅持做好“五類人員”的幫教轉(zhuǎn)化工作，保障轄區(qū)穩(wěn)定安全。對勞教刑滿釋放人員、青少年犯罪等“五類人員”的幫教工作，我們在積極做好思想工作的同時，盡可能為其提供生活上的幫助，以促使其轉(zhuǎn)化。目前全鎮(zhèn)共有各類重點人員82名，均全面開展了幫教。

三、加大基層防控建設(shè)，構(gòu)筑打、防、控一體化的安全保障網(wǎng)絡(luò)。

今年，我們不斷加大基層防控建設(shè)力度，從安全防范、流動人口管理、安全文明共建等方面入手，做到了“四個注重”。

1、注重事先預(yù)防。結(jié)合各種專項整治工作，不斷加大犯罪打擊力度，始終保持對各種違法犯罪分子的高壓態(tài)勢，確保了轄區(qū)群眾的人身、財產(chǎn)安全。今年，全鎮(zhèn)共發(fā)生刑事案件10起，已破9起。

2、注重安全生產(chǎn)防范。我們通過開展“安全生產(chǎn)月”活動，針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路總里程長，過往車輛較多的實際情況，廣泛宣傳道路交通安全知識，嚴禁農(nóng)用車輛載客，加大了對群眾交通安全意識教育；同時，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，定期不定期開展安全生產(chǎn)檢查和各種專項治理活動，有效保證了群眾生產(chǎn)生活的安全。

3、注重流動人口管理。我鎮(zhèn)外來人員較多，管理難度大，為此，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府根據(jù)“健全組織，摸清底數(shù)，落實措施，多方配合，嚴格管理”的要求，落實“屬地管理”原則，重點加強了工地和出租私房、集貿(mào)市場、用工單位的流動人口管理工作，認真落實“誰主管、誰負責(zé)”、“誰出租、誰負責(zé)”、“誰用工、誰負責(zé)”的具體責(zé)任，切實做好流動人口的調(diào)查、登記等管理工作，使流動人口管理做到規(guī)范有序。

4、注重基層聯(lián)動防控網(wǎng)建設(shè)。針對街面相對復(fù)雜的實際，建立了集人防、物防、技防和群眾自防為一體的基層防控網(wǎng)絡(luò)。重點擴大技防的覆蓋面，今年共安裝紅外線防盜器96個，氣死賊374個。目前技防覆蓋率全鎮(zhèn)達到45%，做到了街面上有巡邏民警，農(nóng)村有群防隊伍，戶上有技防器材，從而形成了相互協(xié)調(diào)、相互補充的有機整體，合力維護社會安定。

通過深入開展“平安建設(shè)”活動，群眾財產(chǎn)的安全系數(shù)明顯提高，群眾對安全的滿意度達95%以上。但是，由于多方面的原因，社會不穩(wěn)定因素依舊存在，與各種黑惡勢力的斗爭形勢依然嚴峻，這些問題都有待我們重新理清思路，把全鎮(zhèn)的社會治安綜合治理工作做得更好、更扎實。

第五篇：平安路建設(shè)工作經(jīng)驗材料

按照省、市關(guān)于創(chuàng)建“平安龍江”和“平安大慶”決定的要求，我們把創(chuàng)建“平安讓胡路”活動作為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、執(zhí)政為民的一項重要載體，做到思想認識到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、目標分解到位、措施保障到位，廣泛動員，全面部署，扎實推進。2004年，全區(qū)刑事案件發(fā)案比2003年下降了12；殺人、綁架、搶劫、爆炸等嚴重犯罪案件下降26.4；入室盜竊與

搶劫、樓道搶劫、內(nèi)部盜竊和民轉(zhuǎn)刑等可控性案件下降19.4；沒有出現(xiàn)在省市影響較大的群體性事件和黃賭毒案件；群眾安全感達到95以上。

一、用科學(xué)的發(fā)展觀理解和把握創(chuàng)建“平安讓胡路”的深刻內(nèi)涵

省委、市委做出創(chuàng)建“平安龍江”和“平安大慶”的重大決策部署，是一項關(guān)系全局的重要而緊迫的政治任務(wù)，對我區(qū)建設(shè)“龍江第一區(qū)”更是一個難得的機遇。我們先后召開了區(qū)委常委會、常委擴大會研究平安創(chuàng)建工作，認真學(xué)習(xí)了省、市有關(guān)文件精神；組織基層干部展開充分討論，對創(chuàng)建“平安讓胡路”進行深入思考；在2004年8月份召開的全區(qū)平安創(chuàng)建推進大會上，區(qū)委書記韓文達從政治、經(jīng)濟、社會三個角度對建設(shè)“平安讓胡路”的意義進行了深刻闡述，全區(qū)干部群眾在思想上達成了共識。

第一，創(chuàng)建“平安讓胡路”是個政治問題。區(qū)委將建設(shè)工商業(yè)大區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、花園式城區(qū)、建設(shè)“龍江第一區(qū)”作為當(dāng)前和今后一個時期全區(qū)的奮斗目標，當(dāng)前最重要的就是加快發(fā)展。平安創(chuàng)建是發(fā)展的基礎(chǔ)，讓胡路區(qū)的發(fā)展必須靠平安穩(wěn)定的環(huán)境作保證。創(chuàng)建“平安讓胡路”既是堅決貫徹省、市決策的實際步驟，也是履行為官一任、造福一方政治責(zé)任的具體體現(xiàn)，我們站在講政治的高度來認識、來把握平安創(chuàng)建工作。

第二，創(chuàng)建“平安讓胡路”是個經(jīng)濟問題。讓胡路區(qū)是大慶石油管理局、大慶油田有限責(zé)任公司和大慶煉化公司三大中直企業(yè)總部所在地，有中省直縣級以上大中型企業(yè)64家，這些企業(yè)帶動著讓胡路區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，這些企業(yè)的發(fā)展不僅要依靠自身體制、機制的變革，更需要良好的外部環(huán)境。我們只有為企業(yè)創(chuàng)造舒心、安心、放心的發(fā)展環(huán)境，企業(yè)才能放手、放膽、放量地發(fā)展，才能使企業(yè)引得進、留得住、長得大。平安建設(shè)恰好適應(yīng)了經(jīng)濟發(fā)展的這一需求，我們也正是從經(jīng)濟發(fā)展這一視角來推進平安建設(shè)的。因此，我們通過深入推進平安創(chuàng)建活動，打造了集平安、法治于一體的讓胡路品牌，實現(xiàn)了區(qū)域經(jīng)濟的快速、健康發(fā)展。

第三，創(chuàng)建“平安讓胡路”是個社會問題。近幾年，企業(yè)改革引發(fā)了各種不穩(wěn)定因素，群體性上訪涉及的領(lǐng)域逐漸擴大，我區(qū)維護社會穩(wěn)定的形勢非常嚴峻。要使改革的成果、社會的財富得到公平的分配，在穩(wěn)定中實現(xiàn)經(jīng)濟快速發(fā)展，就必須把經(jīng)濟發(fā)展與社會進步統(tǒng)一起來，真正體現(xiàn)人與社會的和諧發(fā)展?！捌桨沧尯贰钡膭?chuàng)建體現(xiàn)了科學(xué)的發(fā)展觀，不僅堅持以民為本，適應(yīng)了人民群眾求富、求安、求公平的強烈愿望，而且以和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境保護和促進了經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。抓好平安創(chuàng)建工作，不僅有利于解決社會問題，同時又能解決經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的問題。因此，我們以創(chuàng)建“平安讓胡路”為載體，全力打造平安、舒適的社會環(huán)境，真正使人民安居樂業(yè)，企業(yè)平安經(jīng)營。

二、用創(chuàng)新的理念精心構(gòu)架創(chuàng)建“平安讓胡路”的工作格局

我們從區(qū)情實際出發(fā)，緊緊抓住平安創(chuàng)建的工作重點，進一步創(chuàng)新工作思路，抬高工作起點，提高工作效率，推動創(chuàng)建工作深入開展。

一是結(jié)合平安創(chuàng)建抓穩(wěn)定。我們始終把維護社會穩(wěn)定作為創(chuàng)建工作的一項首要任務(wù)來抓。首先暢通了穩(wěn)定信息網(wǎng)絡(luò)。在社區(qū)、村、連隊組建了穩(wěn)定信息聯(lián)絡(luò)員隊伍，全區(qū)形成了以區(qū)穩(wěn)定辦為樞紐，鎮(zhèn)、街道、牧場為分支，村、連隊、社區(qū)為觸角，輻射全區(qū)的信息預(yù)警網(wǎng)絡(luò)，并且與大企業(yè)穩(wěn)定信息中心實現(xiàn)了信息共享。其次建立了領(lǐng)導(dǎo)體系。我們按照平安創(chuàng)建的目標要求，區(qū)、鎮(zhèn)、街道都成立了維護穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合區(qū)情實際制定了工作預(yù)案，尤其是在一些敏感時期，對一些敏感問題制定有針對性的工作預(yù)案，確保在發(fā)生不穩(wěn)定事件時在第一時間內(nèi)做出反應(yīng)。

二是立足網(wǎng)絡(luò)建設(shè)抓防范。我們按照“人防為基礎(chǔ)，物防為保障，技防為導(dǎo)向”的工作思路構(gòu)建治安防范網(wǎng)絡(luò)。在人防建設(shè)上，按照“重兵防范，精兵破案”的理念，把更多的警力擺到預(yù)防犯罪的前沿；進一步加強專業(yè)輔警力量建設(shè)，對保安等專業(yè)隊伍進行經(jīng)常性的培訓(xùn)和指導(dǎo)，組建、壯大了企業(yè)經(jīng)警巡邏隊、行業(yè)場所保安隊伍；推行居民區(qū)日間治安防范責(zé)任劃分制度，指導(dǎo)社區(qū)組織各方面力量參與治安防范，社區(qū)內(nèi)的30支專職保安隊，16支低保巡邏隊，48支義務(wù)巡邏隊為公安機關(guān)提供破案線索200余條，協(xié)助破案400余起，抓獲犯罪嫌疑人70余人。在物防建設(shè)上，按照“量力而行，逐步解決”的思路，積極協(xié)調(diào)物業(yè)公司等有關(guān)單位，逐步落實安裝電子程控門、防護欄、防盜門、小區(qū)路燈、樓道燈、小區(qū)封閉管理等物防措施。目前，全區(qū)封閉小區(qū)覆蓋面已經(jīng)達到94以上，防盜門安裝率90以

上，路燈、樓道燈亮燈率達到91以上。在技防建設(shè)上，全面實施以高新技術(shù)為重點、電子監(jiān)控為核心的科技防范工程，公安機關(guān)配備了26臺活體指紋采集儀，150部無線對講機，6臺警務(wù)用車安裝了g衛(wèi)星定位系統(tǒng)；充分利用轄區(qū)大企業(yè)多、經(jīng)濟實力強的優(yōu)勢，協(xié)調(diào)企業(yè)出資，采用電子監(jiān)控、非法入侵探測、g衛(wèi)星定位技術(shù)等高科技手段，不斷擴大科技防范覆蓋面。目

前，全區(qū)電子監(jiān)控小區(qū)已達19個，監(jiān)控覆蓋面達到30，金融網(wǎng)點全部安裝了cas自動報警系統(tǒng)；重點要害單位、重要交通路口技防設(shè)施安裝率達到98以上。

三是突出重點強打擊。我們把打擊作為平安建設(shè)中的一項重要手段緊抓不放，針對殺人、爆炸、搶劫等嚴重刑事犯罪，組織開展了多次專項打擊行動。同時對影響創(chuàng)建目標的八類重點刑事案件實行特案特辦，在辦案效率、偵破力度、量刑幅度上都采取了新舉措，使這八類主要犯罪得到有效遏制，全區(qū)總體刑事發(fā)案穩(wěn)步下降。

四是圍繞焦點問題搞整治。堅持集中排查與經(jīng)常性排查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)群眾關(guān)心的熱點、難點問題，開展專項的整治行動，整治任務(wù)落實到人，力爭做到“整治一處，平安一處”。讓胡路商場、大慶商廈、油田商貿(mào)中心和昆侖購物中心四大購物場所一直是扒竊、拎包現(xiàn)象比較嚴重的地方，老百姓反映強烈。我們組織企業(yè)、公安機關(guān)聯(lián)合行動，反復(fù)進行整治，有效控制了扒竊、拎包惡性發(fā)展的態(tài)勢。2004年這四大場所的扒竊、拎包案件與上一年相比下降47，原來是每天都發(fā)生三四起案件，現(xiàn)在是每月七八起左右，群眾的購物安全感明顯增強。

五是堅持以點帶面樹典型。我們堅持結(jié)合實際、發(fā)揮特色搞創(chuàng)建，選樹不同類型的典型推動創(chuàng)建工作。對典型堅持分類別、分層次培養(yǎng)，幫助那些工作思路新、措施實、成效顯著的創(chuàng)建單位不斷推陳出新、總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揮了典型的示范帶動作用。世紀家園社區(qū)、龍慶社區(qū)、東湖第五社區(qū)、大慶油田化工集團甲醇廠、大慶油田安裝工程有限責(zé)任公司等一批有代表性的平安創(chuàng)建典型迅速成長起來，創(chuàng)建標準不斷提高，先后晉級到市級、省級典型行列。在典型的帶動下，2004年我區(qū)有23個社區(qū)、2個村、27個單位達到了市級平安標準。

三、靠扎實的措施保障創(chuàng)建“平安讓胡路”的健康發(fā)展

保障是平安創(chuàng)建的基礎(chǔ)。我們從四個方面入手，不斷加大保障力度。

一是明確目標責(zé)任。我們組成專門的調(diào)研小組深入基層調(diào)研，在兩次派人到山東、江蘇等地考察、學(xué)習(xí)習(xí)近平安創(chuàng)建成熟經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提出了社會更加安定、治安更加理想、群眾更加滿意、投資者更加放心和努力實現(xiàn)“七個位居全市前列”、“七個最低”、確保實現(xiàn)“七個不發(fā)生”的創(chuàng)建目標，從維護穩(wěn)定、嚴打整治、防控體系建設(shè)等六個方面明確了創(chuàng)建任務(wù)。為了確保創(chuàng)建活動扎實有效地開展，我們將創(chuàng)建活動納入各級黨政班子的任期目標中，納入干部任用的考察條件中，納入到社會治安綜合治理“一票否決”中，調(diào)動黨政機關(guān)、企事業(yè)單位及領(lǐng)導(dǎo)干部參與創(chuàng)建的積極性、主動性。按照重獎重罰的原則，對業(yè)績突出的單位和個人給予表彰獎勵，對未完成創(chuàng)建任務(wù)的單位取消評選資格。在今年的全區(qū)政法工作會議上，我們拿出七萬多元對平安創(chuàng)建工作成績突出的單位進行了表彰獎勵。

二是強化組織建設(shè)。區(qū)委、區(qū)政府高度重視平安創(chuàng)建工作，成立了由區(qū)委書記任組長，區(qū)長任副組長的“平安讓胡路”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以區(qū)綜治辦為主體的創(chuàng)建辦公室。同時，各街鎮(zhèn)、各企事業(yè)單位均成立了由一把手負總責(zé)的平安創(chuàng)建工作機構(gòu)。加強了鎮(zhèn)、街道綜治辦、公安派出所、人民法庭、司法所等基層政法組織建設(shè)，增強了他們在創(chuàng)建活動中的主力軍作用。對1個鎮(zhèn)、6個街道的綜治委及其辦公室進行重新調(diào)整，選任了一批政治素質(zhì)高、年富力強的干部擔(dān)任綜治辦主任，分別選配了1到2名專兼職綜治干事。為基層綜治干部落實了待遇，街道、鎮(zhèn)的綜治干部從2004年1月份起享受政法津貼。

三是落實物質(zhì)保障。區(qū)委、區(qū)政府在財力緊張的情況下，拿出大量的資金投入到平安創(chuàng)建工作上。2004年將政法機關(guān)財政預(yù)算增加至4660萬元，達到了人均6.6萬元的高標準，作為平安創(chuàng)建主力軍的公安機關(guān)，人均經(jīng)費達到7.5萬元，為創(chuàng)建工作的開展提供了充足的財力保障；協(xié)調(diào)資金2000多萬元用于居民小區(qū)電子監(jiān)控設(shè)施建設(shè)；投入近萬元制作了“平安讓胡路”建設(shè)網(wǎng)頁，搭建了創(chuàng)建工作的網(wǎng)絡(luò)平臺；將區(qū)綜治辦辦公經(jīng)費和治安防范工作經(jīng)費列入財政預(yù)算，每年核定經(jīng)費20萬元。截止目前，在軟件開發(fā)、人員培訓(xùn)、考察學(xué)習(xí)、技防設(shè)施建設(shè)、獎勵先進等方面已經(jīng)使用了近20萬元，有效地推動了創(chuàng)建工作的開展。

“平安讓胡路”創(chuàng)建活動開展一年多來，我們可喜地看到，社會治安環(huán)境進一步優(yōu)化，群眾安全感不斷提升的同時，全區(qū)經(jīng)濟也獲得了較快發(fā)展。2004年，全區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值95.8億元，同比增長12.4％，招商引資到位資金15.9億元；今年1—5月份，全區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值44.4億元，同比增長22.5％，招商引資到位資金7.5億元；在前不久結(jié)束的哈洽會上，又成功簽約6個，項目資金4.8億元。這些成果的取得，使我們對平安創(chuàng)建有了更清醒的認識、更深刻的理解，也使我們更加堅定了建設(shè)“平安讓胡路”的信心和決心。我們將以這次會議作為一個新的起點，繼續(xù)推進“平安讓胡路”創(chuàng)建工作，為建設(shè)“龍江第一區(qū)”，為大慶的全面、可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。