第一篇：路堡調(diào)研報告

調(diào)研報告

為全面推進扶貧攻堅行動，鄉(xiāng)村干部共10余人于2013年5月6日至12日深入后官寨鄉(xiāng)路堡村11個自然村進行調(diào)查，一方面宣傳中央的惠農(nóng)政策，另一方面探討如何走活扶貧攻堅的路子。結(jié)合實地察看，以便有效地促進貧困村整體穩(wěn)定脫貧。

一、基本情況

路堡村位于西峰區(qū)后官寨鄉(xiāng)西端。東臨馬集村，北靠東平村，南連孔原村，西臨蒲河，西孔公路穿村而過。平均海拔1120米，年均氣溫8.7℃，年無霜期285天，年均降雨量450-530毫米。

全村共轄11個自然村，627戶2657人。勞動力1675人?？偢孛娣e5996。村黨支部現(xiàn)有黨員64名，村干部5人。近年來，村兩委會以增加農(nóng)民收入為核心，艱苦創(chuàng)業(yè)，努力奮斗。全村經(jīng)濟社會發(fā)展邁上新臺階。2011年全村總產(chǎn)值620萬，其中第一產(chǎn)業(yè)占總產(chǎn)值97%，第二產(chǎn)業(yè)占0.5%，第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)2.5%.在農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值中，糧食占54%，其他經(jīng)濟作物占46%。農(nóng)民人均純收入2337元。2008年被評為“區(qū)級文明村”。

二、存在的問題

雖然路堡村地理環(huán)境優(yōu)越，社會較為穩(wěn)定，但客觀上存在的一些問題仍然制約著該村的發(fā)展。

1、農(nóng)民收入渠道狹窄。該村農(nóng)戶經(jīng)濟收入主要來源是種田、打工，輔之以果種植和豬、羊、雞、牛養(yǎng)殖。由于出外打工村民較多，青壯勞動力在家比例很小，導(dǎo)致相當(dāng)一部分在家務(wù)農(nóng)的農(nóng)戶缺少勞動

力，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來困難。

2、有的農(nóng)戶主體意識不強，參與積極性不高，存在“等、靠、要”思想，不愿自身投入，項目開展不起來。

3、村活動室建設(shè)進度緩慢。

4、鄉(xiāng)村道路建設(shè)與農(nóng)產(chǎn)品運銷存在矛盾。

三、思考和建議

從路堡村的貧困狀況來看，很多群眾仍處于落后的生產(chǎn)和生活當(dāng)中。外界信息閉塞，科學(xué)技術(shù)不發(fā)達(dá)，知識面有很大的局限性。因此，應(yīng)盡快地幫助該村特困群眾改善生產(chǎn)、生活條件，改變貧困落后面貌。從該村的貧困原因來看，主要是受自然條件的制約，而又缺乏正確的帶動和科學(xué)地促進，以至于經(jīng)濟徘徊不前。要加快路堡村的脫貧致富步伐，扶貧工作一定要創(chuàng)新模式，一改以往救濟式扶貧的老路，必須注重項目帶動，用項目來增強貧困村和貧困人群投資意識。為此，提出如下建議:

一要以培訓(xùn)項目帶動素質(zhì)提高。一是在搞好九年義務(wù)教育的基礎(chǔ)上，利用我區(qū)農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)基地的有利條件，加大資金投入和培訓(xùn)力度，力爭通過三到五年的努力，每戶有一個明白人，每戶有一個主要勞動力掌握一至兩門非農(nóng)致富技術(shù)。同時選擇一批青年農(nóng)民參加市里組織的實用技術(shù)和勞務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，為農(nóng)民提高闖市場的能力。

二是在調(diào)整充實村級班子的基礎(chǔ)上，辦好貧困村村干部培訓(xùn)班，開闊村干部的思路，活躍村干部的思維，促使貧困村的領(lǐng)頭人擺脫“等、靠、要”的思想束縛，切實樹立自力更生、科學(xué)發(fā)展的觀念，提高指導(dǎo)和帶領(lǐng)全村群眾發(fā)展經(jīng)濟、脫貧致富的能力。

三是以基地項目帶動產(chǎn)業(yè)開發(fā)。對農(nóng)產(chǎn)品的加工和銷售加大扶持力度，通過對本村農(nóng)產(chǎn)品種植銷售一體化式的改造，農(nóng)產(chǎn)品的銷路暢通無阻，使農(nóng)民的勞動生產(chǎn)積極性有了大幅度提高，以帶動全村經(jīng)濟迅速發(fā)展。

四是要加強引導(dǎo)，進一步發(fā)揮農(nóng)民群眾的主體作用。要充分利用各種宣傳手段，創(chuàng)新宣傳方式，激發(fā)和調(diào)動廣大農(nóng)民群眾的積極性和創(chuàng)造性，消除農(nóng)民“等、靠、要”的思想。

第二篇：腰堡村第一書記調(diào)研報告

本溪縣小市鎮(zhèn)腰堡村第一書記調(diào)研報告

自5月11日到腰堡村駐村工作以來，經(jīng)過多方面了解和走訪勘察，對駐村開展工作后遇到的情況進行了分析和研究，根據(jù)調(diào)研分析形成以下報告：

一、腰堡村基本情況

腰堡村位于本溪縣東南部，距縣城15公里，座落于觀音閣水庫下游。屬于水庫動遷村，目前，全村總面積為57715畝，耕地面積為1161畝，山林總面積為56554畝。全村共593戶2116人。其中黨員58人，低保戶53戶109人，殘疾人36戶41人。全村分為四個自然組：第一組季家堡組、第二組馬家莊組、第三組腰堡組、第四組東山組。村民的主要經(jīng)濟來源是外出務(wù)工，村內(nèi)沒有企業(yè)，沒有集體收入。

二、腰堡村主要經(jīng)濟收入情況：全村有耕地1161畝，人均面積不足半畝，以玉米種植為主?，F(xiàn)有養(yǎng)豬2戶，養(yǎng)羊6戶，木耳種值基地50畝，均為民營。2017年招商引資種植熏衣草200畝，其它無任何經(jīng)濟來源。

三、各項政策落實情況

在各項惠農(nóng)政策引導(dǎo)下，農(nóng)合、農(nóng)?；酒占啊＠щy村民生活基本能夠得到保障。村委會每年為60周歲以上老人交養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險。

四、村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)放情況

2017年已硬化通村黑色瀝青路面10公里，4公里的水泥巷道。建成公側(cè)2座，路燈15盞。村民生產(chǎn)路和絕大多數(shù)入戶道路為土路，極為不便。現(xiàn)有廢棄小學(xué)一所、廢棄移民局住宅樓三棟、廢棄耐火磚廠、廢棄養(yǎng)殖廠一處、廢棄珍惜動物養(yǎng)殖基地。

五、村內(nèi)黨建情況 村兩委成員4人，黨員57名，設(shè)黨支部一個、黨小組4個。由于支部委員不建全，所以三年內(nèi)沒有發(fā)展任何預(yù)備黨員和積極分子。

六、腰堡村貧困的主要原因：一是因為是水庫動遷村，山地較多，耕地少，而且山地基本都屬于國有林場，村民不能利用；二是功動力少，年青人基本外出務(wù)工，在村的基本都是老、弱、病、殘，不能形成有效的功動力；三是水源地保護政策，使得原有在村企業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和對水源保護造成一定影響的種植業(yè)全部停產(chǎn)。四是招商引資熏衣草產(chǎn)業(yè)還未發(fā)展成型。五是扶貧部門發(fā)展的木耳種植規(guī)模較小。六是比較貧困的農(nóng)戶等、靠、要思想嚴(yán)重，只想政府扶持，不夠勤勞，不愿付出勞力。七是引進項目困難，村民承擔(dān)不起項目失敗的風(fēng)險。八是村四個小組，除一組三組相臨，二組和四組相距村中心較遠(yuǎn)，村民出行困難。

七、存在的優(yōu)點：一是村委會成員團結(jié)一致、任勞任怨，能夠一心一意為村民做好事、謀福利，思想覺悟高，這幾天走訪時，村民一致對村委會評價較高。二是民風(fēng)淳樸，百姓基本沒有違紀(jì)上訪等行為。三是村落環(huán)境優(yōu)雅，依山傍水，適合開發(fā)。存在的困難：

八、當(dāng)前中心工作：一是農(nóng)村最低生活保障制度和扶貧開發(fā)政策有效銜接工作。二是基礎(chǔ)建設(shè)。未來還須要建設(shè)瀝青路面10.5公里，巷道10公里，路燈45盞。為居民提供居住、出行的便利條件。三是腰堡村的危房改造工作。四是腰堡村村民飲用水公程改造。五是制定三年農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃，發(fā)展榛子園200畝、食用菌50畝、熏衣草園區(qū)200高、葡萄園40畝、人參園（林下產(chǎn)業(yè)）30畝；同時發(fā)展生豬養(yǎng)殖戶7戶、發(fā)展養(yǎng)羊戶11戶、養(yǎng)牛戶1戶，確保多產(chǎn)業(yè)布局合理、齊頭并進。六是外出考察新興旅游項目，實施農(nóng)村產(chǎn)業(yè)與旅游相結(jié)合。七是弘揚文明風(fēng)尚，提升村民素質(zhì)。增加村閱覽室圖書量，定期為村民舉辦農(nóng)業(yè)科普知識培訓(xùn)，打造小廣場文化。

腰堡村第一書記

王成沖

第三篇：平安路區(qū)調(diào)研報告

平安站區(qū)調(diào)研報告

平安站區(qū)建設(shè)是新時期下車站安全治安綜合治理工作的重要舉措，對于維護車站安全發(fā)展的持續(xù)穩(wěn)定，創(chuàng)造良好和諧的社會環(huán)境，保障呼和站又好又快發(fā)展有著重大和深遠(yuǎn)的意義。為進一步強化平安站區(qū)建設(shè)，近期，我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)部門進行了認(rèn)真調(diào)研，形成以下報告。

一、平安站區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀

在實施“4+1”安全管理體系、開展平安站區(qū)創(chuàng)建活動中，車站十分重視結(jié)合不同時期的任務(wù)和特點，不斷修訂和完善了領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)和一系列管理制度措施。一是根據(jù)車間設(shè)臵特點和管轄范圍，配齊配強兼職綜合治理管理人員，實時調(diào)整綜治人員，做到綜合治理工作與政治工作、行政工作同部署、同檢查、同考核。二是結(jié)合車站和站區(qū)實際，及時調(diào)整和配齊配強車站綜治領(lǐng)導(dǎo)小組和綜協(xié)委成員。定期召開協(xié)調(diào)會，做到站區(qū)內(nèi)的工作件件有人抓，事事有人管，消除了治安管理的漏洞和死角。今年的協(xié)調(diào)會上共提出問題32個，其中站區(qū)環(huán)境整治問題4個、圍墻問題2個、護網(wǎng)門問題3個、廣場治安管理問題1個、列車管理問題2個、大門問題16個，管理制度問題4個；落實決議二十四項，具體落責(zé)25項，其中中鐵電化運營公司呼和維管段1項、包頭工務(wù)段呼和車間5項、呼和電務(wù)段呼西信號車間2項、供電部門一項、呼和運轉(zhuǎn)車間4項、恒諾呼西公寓2項、包頭客運段2

項、呼市護路辦2項、包頭車輛段呼和運用車間1項、集寧機務(wù)段呼和救援車間2項、中心派出所1項、包西車輛段呼西列檢所1項，呼和站1項，封閉大門4處。三是認(rèn)真貫徹“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的要求，分工包保，逐級負(fù)責(zé)，層層分解，責(zé)任到人。從安全管理責(zé)任，工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等方面入手，對重點區(qū)域、崗位、時間、問題、人員實施“定時、定崗、定人、定內(nèi)容”的全方位監(jiān)控。四是完善應(yīng)急機制，確保綜治防控目標(biāo)得到有效落實。站黨委還針對呼和站的特點制定了反恐預(yù)案，以內(nèi)部文件形式簽名下發(fā)到各主管、各車間，確保在重點問題和緊急狀態(tài)下能夠立即啟動預(yù)案，以內(nèi)部文件形式簽名下發(fā)到各主管、各車間。確保在重點問題和緊急狀態(tài)下能夠立即啟動預(yù)案，有序進行運輸組織，恢復(fù)功能救援和維護站車秩序穩(wěn)定，從而形成有效的自控、互控、聯(lián)控管理網(wǎng)絡(luò)。確保平安站區(qū)工作的順利開展。通過以上種種措施，在站區(qū)封閉、大門管理、結(jié)合部整治等方面取得一定突破，經(jīng)過世博安保工作的檢驗，車站平安站區(qū)建設(shè)初見成效。

二、現(xiàn)階段存在的主要問題

我站在綜治暨平安站區(qū)創(chuàng)建工作中，落實局領(lǐng)導(dǎo)的要求，完善平安站區(qū)創(chuàng)建措施，努力提高綜治工作水平，做了大量卓有成效的工作，維護了車站的穩(wěn)定和平安和諧。但在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)當(dāng)前平安站區(qū)建設(shè)中存在的問題仍不少，主要有

以下幾個方面：

一是責(zé)任體系不健全 責(zé)任的內(nèi)容是什么？責(zé)任的界限在哪里？這些問題必須加以明確，如果界限不清，責(zé)任不明，在平安站區(qū)建設(shè)中出現(xiàn)的問題就難以落實，平安站區(qū)建設(shè)就達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)。由于呼和站區(qū)各系統(tǒng)部門較多，造成結(jié)合部管理困難，責(zé)任落實不科學(xué)，具體責(zé)任難以具體到人到崗，在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)西運轉(zhuǎn)南657km+800m、657km+400m、658km+100m三處護網(wǎng)門存在責(zé)任不明的問題，導(dǎo)致護網(wǎng)門管理松懈，造成安全管理上的隱患。

二是現(xiàn)場管理不規(guī)范 責(zé)任到位，提出整改措施之后，就束之高閣，沒有針對出現(xiàn)的問題改進管理方法，造成有些錯誤一犯再犯，有些問題一出再出，歸根結(jié)底在于我們的管理不規(guī)范，管理制度上存在漏洞。要本著“誰使用、誰管理，誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，發(fā)現(xiàn)問題追究相關(guān)單位。站區(qū)內(nèi)的有關(guān)單位要樹立守土有責(zé)的意識，認(rèn)清自己的責(zé)任義務(wù)，確保平安站區(qū)建設(shè)工作的順利進行。各單位不應(yīng)有消極懈怠的思想，認(rèn)為在呼和站區(qū)由呼和站牽頭負(fù)責(zé)，就只是呼和站的事情，而自身不重視安全工作。

制度執(zhí)行的關(guān)鍵在于職工樹立相應(yīng)的安全管理意識，只有好的制度而不能落實到具體工作中，就如同紙上談兵，經(jīng)不起實踐的考驗。6月24日上午10點，在現(xiàn)場調(diào)研中發(fā)現(xiàn)兩名職工從站臺東側(cè)的平交道口橫越線路，進站乘坐通勤

車，經(jīng)過詢問發(fā)現(xiàn)這兩名職工是從車輛段客車庫進入站區(qū)。該事體現(xiàn)出客車庫大門管理人員安全意識淡薄，因為是內(nèi)部職工就讓其隨意進出大門，造成安全上的隱患。

三是責(zé)任人考核沒有落實到位 在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，由于各部門對于責(zé)任人考核的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，造成責(zé)任人考核不嚴(yán)，再加上具體考核中存在好人主義，使得有些問題的具體責(zé)任人只受到最低考核，甚至是沒有考核。這就使部分職工有了無關(guān)緊要的意識，認(rèn)為安全站區(qū)建設(shè)只是一項表面工程，有熟人或者親屬要從大門進一下，也無關(guān)緊要，即使被發(fā)現(xiàn)也沒有太大責(zé)任。如果我們的結(jié)合部、大門管理人員都有這種思想，平安站區(qū)建設(shè)也就無從談起。

三、加強平安站區(qū)建設(shè)的建議

一是健全“4+1"安全管理體系協(xié)調(diào)會務(wù)機制

按時召開站區(qū)協(xié)調(diào)會，每季度由車站牽頭組織召開包括公安、車輛、機務(wù)、電務(wù)、水電、護路辦等轄區(qū)各單位的站區(qū)協(xié)調(diào)會，明確不同重點時期各自的共同責(zé)任目標(biāo)、任務(wù)，認(rèn)真研究、切實發(fā)揮站區(qū)協(xié)調(diào)會作用。會前各單位要進行充分的現(xiàn)場調(diào)研工作，了解問題的具體情況，做到帶著具體問題開會，開會解決具體問題，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)會的協(xié)調(diào)作用，并堅決執(zhí)行會議達(dá)成的具體決議，由專人執(zhí)行、專人督辦，確保問題的整改落實。

二是加大平安站區(qū)宣傳力度

加大宣傳教育力度，增強干部職工工作的積極性和主動性，使職工認(rèn)識到平安站區(qū)建設(shè)是關(guān)系自身利益的大事，站區(qū)平安與自身平安密不可分，變被動遵守管理制度為主動實施管理制度。一是充分利用干部大會，大交班會、職工大會，各種政治學(xué)習(xí)及板報、櫥窗、播放錄像、發(fā)放宣傳資料等形式，引導(dǎo)干部職工提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)。二是充分發(fā)揮黨政工團各級組織的職能優(yōu)勢，各車間結(jié)合自己的工作性質(zhì)和特點，舉辦安全生產(chǎn)、法律知識講座。車站職教科在職工考試中把法律知識做為考試內(nèi)容，從而使職工充分認(rèn)識到搞好創(chuàng)建平安站區(qū)工作是關(guān)系到社會治安穩(wěn)定，是關(guān)系到運輸生產(chǎn)安全的一件大事。

三是完善安全設(shè)備設(shè)施

在設(shè)備管理方面做到隨缺隨補、大門隨壞隨修，不因工作上的疏忽造成安全上的隱患。配合公安人員加大巡查力度，發(fā)現(xiàn)有安全設(shè)備管理不到位的單位，及時下發(fā)整改通知書，責(zé)令其限期整改，消除安全隱患。形成人防、物防、技防相互配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動、主體推進的綜治防控網(wǎng)絡(luò)。暑運即將開始，由于主要的客流是學(xué)生流，暑期也是各種治安問題高發(fā)時段，給平安站區(qū)工作帶來一定難度。面對這種情況，車站要與公安聯(lián)合集中行動，對于發(fā)現(xiàn)的問題，要加大整改力度，進一步扭轉(zhuǎn)管理的不到位，確保暑運工作安全進行。同時車站下一步計劃建立完善的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，確保站區(qū)內(nèi)沒有

死角，以高科技手段加強站區(qū)內(nèi)的治安工作。

四是加大支持力度

由于呼和站區(qū)內(nèi)各單位、各系統(tǒng)較多，在眼睛向內(nèi)查找問題的同時，我們要向路局提供真實的數(shù)據(jù)、科學(xué)的建議，同時需要上級部門加大對呼和站工作的支持力度。局領(lǐng)導(dǎo)在深入白塔站調(diào)研的過程中，了解到職工乘坐通勤車進入站內(nèi)，需要經(jīng)過一段老舊的土路，并且沒有照明，在上下夜班時容易發(fā)生事故，危及人身安全。車站立即與賽罕區(qū)地方政府進行協(xié)調(diào)，經(jīng)過雙方的商談，賽罕區(qū)政府同意借道羅白公路，將白塔站的入口斜坡改造在更接近站區(qū)的地方，使職工少走了約1000米的土路。從地方政府改建后的斜坡進入，還有約300米的土路，在此建議路局投資硬化這一段道路，徹底解決白塔站職工的通勤車安全問題。

在的正確領(lǐng)導(dǎo)和局政法綜治辦的關(guān)懷支持下，我站的綜合治理工作取得了長足的進步。我深深體會到，領(lǐng)導(dǎo)的重視程度，職工群眾的積極參與和群防群治機制的有效落實是搞好平安站區(qū)的有效保障。只有結(jié)合工作特點，發(fā)揮自身優(yōu)勢，才能為鐵路改革發(fā)展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。

第四篇：高家堡村農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)調(diào)研報告

三屯鄉(xiāng)高家堡村農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)調(diào)研報告

加強農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，打造一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、真心實意為群眾謀福利的農(nóng)村基層干部隊伍是鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵所在，是擺在各級黨委、政府和紀(jì)檢監(jiān)察部門面前的一個重要課題。根據(jù)縣、鄉(xiāng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組安排部署，我深入到三屯鄉(xiāng)高家堡村就農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進行了詳細(xì)的調(diào)查。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合本人農(nóng)村工作實踐談一些粗淺的認(rèn)識和看法。

一．高家堡村黨風(fēng)廉政建設(shè)基本現(xiàn)狀及存在的問題

（一）基本現(xiàn)狀

廉政建設(shè)責(zé)任制得到有效落實

黨員干部廉政意識明顯提高

黨員干部從政行為進一步規(guī)范

損害農(nóng)民的不正之風(fēng)得到有效糾正

（二）主要問題

我村黨風(fēng)廉政建設(shè)基礎(chǔ)薄弱，紀(jì)檢人員少，難以形成合力

我村黨風(fēng)廉政建設(shè)輿論氛圍不濃

少數(shù)村干部法律意思、紀(jì)律意識不強

黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核與追究工作不力

監(jiān)督機制不夠完善

二．存在以上問題的原因

黨風(fēng)廉政建設(shè)重視程度不夠

基層干部選拔任用機制不夠完善

農(nóng)村基層黨員干部文化素質(zhì)偏低

三．當(dāng)前加強我村黨風(fēng)廉政建設(shè)的對策和措施

一是建立落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和有關(guān)責(zé)任追究的規(guī)定，嚴(yán)格責(zé)任追究。制訂規(guī)范的責(zé)任追究制度和責(zé)任追究的具體實施辦法，增強責(zé)任追究的威懾力。通過建立定期分期排摸制度，督促農(nóng)村干部切實履行起職責(zé)范圍內(nèi)的工作任務(wù)，及時掌握情況。

二是深化思想政治教育，提高我村黨員干部的拒腐防變能力。要把理想信念教育、宗旨觀念教育、黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)、法律法規(guī)教育放在突出位置，真正做到經(jīng)常抓、反復(fù)抓。我們要通過經(jīng)常性的豐富多彩的教育活動，使廣大我村黨員干部明確行為規(guī)范，知道什么應(yīng)該做，什么不應(yīng)該做，強化廉潔自律行為；通過教育活動，提高民主意識和接受監(jiān)督的意識，正確對待組織、群眾和自己，自覺接受黨和人民的監(jiān)督；通過教育活動，強提高責(zé)任意識，真正按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制履行好領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)；通過教育活動，強提高遵紀(jì)守法意識，在自身帶頭遵守法紀(jì)的同時，切實抓好法紀(jì)的執(zhí)行、落實。

三是建立健全具有農(nóng)村特色的監(jiān)督制約機制，加強一事一議，擴大農(nóng)村民主，強化民主監(jiān)督，建立鎮(zhèn)村組三級黨風(fēng)廉政監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，真正使人民群眾參與管理集體事務(wù)。在具體措施上，要進一步完善村務(wù)公開、政務(wù)公開。對在公開中群眾提出的疑問和質(zhì)詢，要認(rèn)真對待，向群眾做出明確的解釋。要強化黨內(nèi)監(jiān)督，進一步落實各項黨內(nèi)監(jiān)督制度，認(rèn)真開好黨員組織生活會，切實加強農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的監(jiān)督。

四是加強法制建設(shè)，凈化社會風(fēng)氣，為農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。健全民主決策的工作制度，建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行村級領(lǐng)導(dǎo)班子民主議事規(guī)則，強化對農(nóng)村黨員干部職權(quán)行為的監(jiān)督制約，確保重大決策、重要項目安排和大額資金使用由班子集體討論決定，村級重大事項由村民代表會議討論決定，防止由“一把手”個人或少數(shù)人說了算。村（社區(qū)）黨組織要進一步健全和執(zhí)行黨員大會議事制度、村民代表會議決策制度，提高決策的透明度和準(zhǔn)確性；以加強村組管理為重點，建立健全相應(yīng)的管理制度和辦法，督促各村（社區(qū)）嚴(yán)格執(zhí)行民主決策制度和管理制度。

三屯鄉(xiāng)高家堡村2010年12月25日

第五篇：長路村考察調(diào)研報告

長路村考察調(diào)研報告

調(diào)查地點：馬塘鎮(zhèn)長路村

調(diào)查目的：調(diào)查村級單位目前現(xiàn)狀，找到合適本地區(qū)（村）的發(fā)展模式；

調(diào)查內(nèi)容：通過了解村目前的整體現(xiàn)狀，年報，開展代表企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會，現(xiàn)場觀摩，了解本村目前交通狀況，村民的生活水平，資產(chǎn)構(gòu)成，貧困戶走訪，富裕村民走訪。

調(diào)查范圍：

調(diào)查途徑：座談；走訪；

調(diào)查時間：2010年7月2日——2010年7月7日

一、村基本情況

長路村位于馬塘鎮(zhèn)東南角，與掘港鎮(zhèn)、曹埠鎮(zhèn)毗鄰，周圍村莊為：七里鎮(zhèn)村，馬南村，跨岸村，曉河村。2009年前因本村無“國省干線、縣道”交通比較閉塞，無公交車路過，2009年后，省道334線貫穿全村，交通狀況有所好轉(zhuǎn)，目前村內(nèi)有南北兩條水泥路，東西一條水泥路。

全村東西、南北向約3公里，39個村民小組，常住1448戶，人口3939人，勞動力人口約1500人，其中黨員149人，農(nóng)用面積6800余畝。村民收入以農(nóng)牧為主，占居民收入的93.5%；2009年生豬出欄達(dá)2萬頭，其中我縣幾種特色豬種如：長皮梅等的發(fā)源地，農(nóng)業(yè)收入占收入的32.7%，2009年全村經(jīng)濟總收入達(dá)15010萬元，人均收入8650元。交通基本實現(xiàn)組組通公路。各類企業(yè)7個，給商戶85戶。

由于該村處于較為有利地理位臵，村中央橫穿334省道，東西兩側(cè)有多條等級公路，西側(cè)2公里處有1條等級航道，且與掘港鎮(zhèn)毗鄰，屬于未來高速道口的輻射區(qū)，村風(fēng)純正，可開發(fā)潛力很大。

二、改革開發(fā)后，農(nóng)村發(fā)展所帶來的變化

（1）生活水平有了很大提高

一是居住條件得到改善，樓房擁有率為71.1%，如果考慮有老人與后備合住情況，樓房占有率會更高；

二是家用電器普及率高，其中彩色電視機擁有率100%，固定、移動電話擁有率100%，冰箱擁有率約80%，空調(diào)擁有率約50%，電腦擁有率（只考慮家庭）24.1%；

三是交通工具

（2）群眾的法律維權(quán)意識增強

（3）干群之間的矛盾得到有效緩解 目前存在的問題：

（1）時代對村干部的要求和當(dāng)前村干部行為意識形態(tài)的滯后之間的矛盾

村干部是鄉(xiāng)村社區(qū)發(fā)展的直接推動者，是國家政策在鄉(xiāng)村的傳播者和執(zhí)行者，同時也是農(nóng)民意見的直接反饋者，村干部在農(nóng)村社會發(fā)展中具有不可替代的作用。

當(dāng)前社會，是一個蓬勃發(fā)展的社會，是一個經(jīng)濟活力十足的社會，是一個思維決定成敗的社會。

但是目前，對于村干部的認(rèn)識普遍滯后于社會發(fā)展，村干部行為的意識已然不適應(yīng)經(jīng)濟社會的發(fā)展，在正常工作中，我們看待、做村干部只是局限于政治行為和社會行為，往往忽略了他的經(jīng)濟行為和經(jīng)濟責(zé)任。

（２）對于村級集體的要求與權(quán)力之間的矛盾

在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，在很多政策文件中，都對村級集體的收入提出了明確的要求，如南通市對村級集體的要求是至少達(dá)到２０萬，而對于目前農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展各級政府、部門均提出了發(fā)展的方向，但是對于村級集體的獨立性權(quán)利的規(guī)定卻少之又少，這直接導(dǎo)致了村級集體在制定和執(zhí)行計劃時的盲目性和盲從性。村級的權(quán)利國家規(guī)定。。。

（３）村干部的收入及付出的矛盾

在我國，村干部在農(nóng)村中的比例隨著村村之間的合并及機構(gòu)的精簡已變得愈來愈大，據(jù)我們調(diào)研的長路村為8：3930（正常比例為1：382），村干部家庭收入與正常村民相比較少，根據(jù)國外學(xué)者統(tǒng)計，村干部的收入為村民平均收入的1.8倍左右能為村民接受，這在我們國家，專業(yè)村干部的收入與村民平均收入比例與1.8差距甚遠(yuǎn)。這也直接影響了村干部工作的積極性和主動性。村干部普遍收入是多少，最好是有調(diào)查數(shù)據(jù)。

（4）相鄰村集體之間的相對保守與新時代下的合作經(jīng)濟形成矛盾 由于上級政府對于各鎮(zhèn)村的經(jīng)濟衡量考核，導(dǎo)致了各村集體之間的隔閡甚至敵視的心理，表面上顯示為：“我引進的企業(yè)的收入等屬

于我村，不得搬遷或在其他地方發(fā)展，或者是必須比我這邊的局面要小等”，而直接制約了村級企業(yè)的發(fā)展，限制了其可能的發(fā)展途徑或企業(yè)對地方經(jīng)濟等方面的貢獻(xiàn)。

（5）企業(yè)、農(nóng)民對發(fā)展的期望與其接觸面的狹窄及技術(shù)缺乏之間的矛盾

據(jù)了解，我們?nèi)プ咴L的幾家企業(yè)（含機械、紡織、種植、養(yǎng)殖）都對未來充滿的期望，盡管目前還存在這樣那樣的困難，但是對于企業(yè)的發(fā)展，不約而同的提到了“接觸面”“技術(shù)”。對于種植、養(yǎng)殖而言，接觸面狹隘和技術(shù)層次的缺乏嚴(yán)重制約或者限制了發(fā)展的模式、途徑；對于機械、紡織企業(yè)而言，除去擴大再生產(chǎn)所需要的土地、資金、人員以外，最大的難題就是技術(shù)創(chuàng)新的制約，直接影響了銷售的利潤和企業(yè)的良性運轉(zhuǎn)。

（6）粗放型、破壞性經(jīng)濟的發(fā)展與環(huán)境和諧之間的矛盾

環(huán)境的破壞，在調(diào)研過程中，始終充塞著我的眼簾，是否或者如何來改善經(jīng)濟發(fā)展的模式已成為迫在眉睫的問題，因為農(nóng)村是城鄉(xiāng)人們共同的家園，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基地，是貧困人口生計保障的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)生態(tài)調(diào)節(jié)的寶貴空間，是歷史文化傳承的重要平臺。

（7）目前的發(fā)展和合理定位之間的矛盾

（8）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求與當(dāng)前的生產(chǎn)方式之間的矛盾

（9）黨建工作脫節(jié)

（10）文化生活匱乏 解決措施：

（1）所有一切，從解放思想做起

（2）富民強村，從發(fā)展生產(chǎn)力開始

（3）合理規(guī)劃，準(zhǔn)確定位是關(guān)鍵

（4）真正發(fā)展，政府的大力扶持是關(guān)鍵

（5）加強溝通，互相扶持也可大發(fā)展

（6）走出大門，充分利用技術(shù)優(yōu)勢

（7）盤活村內(nèi)資金，培育新的投資主體

（8）政治、經(jīng)濟、社會，村干部的工作一個不能丟

（9）和諧發(fā)展，敢創(chuàng)社會主義新農(nóng)村

增加農(nóng)村的娛樂設(shè)施，為農(nóng)民提供休閑場所 交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)

農(nóng)村社會保障機制不完善，農(nóng)民增收缺乏保障