第一篇：農(nóng)機(jī)化工作

淺談農(nóng)機(jī)工作

通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，和這幾天的深入調(diào)研，我對(duì)加快農(nóng)機(jī)化建設(shè)有以下思考：

近年來(lái)隨著農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快，農(nóng)民群眾對(duì)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和使用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械的需求越來(lái)越旺盛。實(shí)行農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼以來(lái)，在補(bǔ)貼政策和市場(chǎng)需求的刺激下，我縣農(nóng)民購(gòu)買、使用農(nóng)機(jī)具的熱情逐年高漲，極大地改善和提升了全縣農(nóng)機(jī)化裝備水平。出現(xiàn)了以下喜人的場(chǎng)面；

（一）補(bǔ)貼政策推動(dòng)，農(nóng)機(jī)發(fā)展迅猛。

從2005年開始，我市已連續(xù)5年對(duì)農(nóng)民購(gòu)買農(nóng)業(yè)機(jī)械實(shí)行補(bǔ)貼，購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼項(xiàng)目資金逐年增加，由2005年的60萬(wàn)元，今年增加到800萬(wàn)元。前5年累計(jì)安排到位的農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼資金已達(dá)到1700余萬(wàn)元，目前，全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力396075千瓦，47097臺(tái)，平均每公頃耕地?fù)碛修r(nóng)機(jī)動(dòng)力3.05千瓦。共有大中型拖拉機(jī)6660千瓦，150臺(tái)，小型及手扶拖拉機(jī)19007千瓦，2467臺(tái)；水田耕整機(jī)72388千瓦，16168臺(tái)套；排灌機(jī)機(jī)械98894千瓦，15542臺(tái)

（二）替代效益凸現(xiàn)，農(nóng)機(jī)作用明顯。

1、生產(chǎn)效率大幅提高，勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移快速。近年，水稻全程機(jī)械化項(xiàng)目的成功實(shí)施，有效地減輕了農(nóng)民的勞動(dòng)強(qiáng)度，大幅度提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，節(jié)省了大量的農(nóng)村勞動(dòng)力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相繼出現(xiàn)了女插秧機(jī)手。

2、發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社是這種民間服務(wù)組織整合農(nóng)機(jī)資源、提升社會(huì)化服務(wù)水平，推動(dòng)全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的一種有效形式。這些農(nóng)機(jī)服

務(wù)組織活躍于田間地頭，形成了農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)離不開的一個(gè)群體，他們的服務(wù)既得到了農(nóng)戶的認(rèn)可，又是新技術(shù)的使用者、傳播者，成為推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)的一支不可缺少的力量。

二、存在問題

1、宣傳不足，制約了農(nóng)民購(gòu)買農(nóng)業(yè)機(jī)械。

2農(nóng)機(jī)人員的專業(yè)知識(shí)的不足。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站人員少，工作分管頭緒較多，不能專心從事農(nóng)機(jī)工作，使農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)開展受到一定程度的制約。

三、建議與對(duì)策

當(dāng)前，隨著社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)等一系列政策強(qiáng)力實(shí)施，農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展正面臨著新的機(jī)遇。為此，我們要搶時(shí)奮力，強(qiáng)力推進(jìn)，加快全縣農(nóng)機(jī)化發(fā)展進(jìn)程。

一、高度重視。首先，在思想上重視。實(shí)施農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)，解放和發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，提高農(nóng)民耕作效益，是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容之一。其次加大政策宣傳，讓農(nóng)民了解國(guó)家的強(qiáng)農(nóng)惠政策。讓農(nóng)民知道農(nóng)業(yè)機(jī)械在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的重要性，讓農(nóng)機(jī)部門成為農(nóng)民的強(qiáng)有力的家，讓農(nóng)業(yè)機(jī)械成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必不可少的生產(chǎn)工具。借助農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策和農(nóng)機(jī)項(xiàng)目支農(nóng)資金，積極引進(jìn)先進(jìn)、適用的農(nóng)機(jī)新技術(shù)、新機(jī)具，在保證農(nóng)機(jī)總量穩(wěn)步增長(zhǎng)的前提下，加快農(nóng)機(jī)具的更新?lián)Q代，努力提升全縣農(nóng)機(jī)化整體裝備水平。

二、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)縣、鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)管理人員和操作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力培養(yǎng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化專業(yè)技術(shù)人才。通過(guò)針對(duì)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)一批有實(shí)際操作的專業(yè)人員，培養(yǎng)技術(shù)精，會(huì)經(jīng)營(yíng)的復(fù)合型人才。通過(guò)技能學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、崗前教育、崗位練兵等方式，提高農(nóng)機(jī)工作者承擔(dān)農(nóng)機(jī)科學(xué)管理、科研、推廣等項(xiàng)目的能力。讓在職的農(nóng)機(jī)人不光是知道，還要會(huì)動(dòng)手操作，一帶十，十傳百，大力實(shí)施“農(nóng)機(jī)大戶培訓(xùn)工程”，在繼續(xù)辦好拖拉機(jī)和收割機(jī)駕駛?cè)藛T培訓(xùn)班的同時(shí)，分步驟開展工程機(jī)械維修培訓(xùn)班，提高農(nóng)機(jī)大戶經(jīng)營(yíng)服務(wù)能力和增收后勁。發(fā)展多種形式的農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)、合作社、經(jīng)紀(jì)人等中介服務(wù)組織，形成以縣為中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為骨干、村為基本、專業(yè)戶為補(bǔ)充的農(nóng)機(jī)管理體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。要鼓勵(lì)和發(fā)展多種形式的農(nóng)業(yè)機(jī)械經(jīng)營(yíng)服務(wù)組織，重點(diǎn)組織農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)進(jìn)行有序的跨區(qū)作業(yè)服務(wù)，建立和完善信息搜集、整理和發(fā)布制度，為農(nóng)民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織提供及時(shí)、全面、準(zhǔn)確的信息服務(wù)。積極探索建立區(qū)域推廣服務(wù)中心，逐步實(shí)施農(nóng)機(jī)服務(wù)熱線和農(nóng)機(jī)服務(wù)網(wǎng)站、農(nóng)機(jī)連鎖經(jīng)營(yíng)、農(nóng)機(jī)示范場(chǎng)以及農(nóng)機(jī)作業(yè)和承包跨區(qū)作業(yè)等推廣模式，為農(nóng)民增收創(chuàng)造平臺(tái)。

三、制定激勵(lì)措施。撥出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，有計(jì)劃地培養(yǎng)一批農(nóng)機(jī)工作帶頭人和科技骨干，造就一大批在基層農(nóng)機(jī)工作上大有作為之人。建立并完善既符合事業(yè)特點(diǎn)，又能激勵(lì)職工積極性和創(chuàng)造性的內(nèi)部分配機(jī)制，調(diào)動(dòng)廣大科技人員積極在農(nóng)業(yè)主戰(zhàn)場(chǎng)建功立業(yè)。對(duì)做出成績(jī)的實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。

四、建好基層站所?？h級(jí)政府應(yīng)分期分批安排武裝好鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站，既能讓基層農(nóng)機(jī)人員有安身之處，讓他們安下身來(lái)，靜下心來(lái)，服務(wù)好本轄區(qū)的農(nóng)機(jī)化工作，又能為農(nóng)民機(jī)手提供一個(gè)學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)。通

過(guò)營(yíng)造農(nóng)機(jī)人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境，讓一大批優(yōu)秀人才脫穎而出，人才興，事業(yè)興，實(shí)現(xiàn)我市農(nóng)機(jī)化工作的新飛躍。

第二篇：農(nóng)機(jī)化工作要點(diǎn)

2017年金塔縣農(nóng)機(jī)化工作要點(diǎn)

2017年，金塔縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化工作的思路和主要目標(biāo)是：深入貫徹落實(shí)中央和省市縣農(nóng)村和農(nóng)業(yè)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞縣委“1555”行動(dòng)計(jì)劃和“1151”富民增收目標(biāo)，強(qiáng)化五大發(fā)展理念，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、服務(wù)大局，著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，精心實(shí)施農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼和農(nóng)機(jī)深松作業(yè)補(bǔ)貼政策，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全和農(nóng)機(jī)質(zhì)量監(jiān)管，培育壯大和規(guī)范農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，圍繞本縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展突破重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)機(jī)械化，推進(jìn)主要作物全程機(jī)械化抓好重要農(nóng)時(shí)季節(jié)機(jī)械化生產(chǎn)，大力推廣農(nóng)機(jī)化新技術(shù)，不斷提高農(nóng)機(jī)裝備水平、作業(yè)水平和服務(wù)水平，加快“機(jī)器換人”，推動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化提檔升級(jí)，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力支撐。力爭(zhēng)全縣農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到51.6萬(wàn)千瓦以上，增長(zhǎng)3%；機(jī)耕、機(jī)播、機(jī)收分別達(dá)到49.15萬(wàn)畝、48.48萬(wàn)畝和12.46萬(wàn)畝，分別增長(zhǎng)0%、1%和3%；主要農(nóng)作物綜合機(jī)械化率達(dá)到

%；農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)服務(wù)總收入達(dá)到1.65億元增長(zhǎng)1%，純收入達(dá)到0.53億元，增長(zhǎng)1%；農(nóng)機(jī)合作社達(dá)到40個(gè)以上；農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)保持穩(wěn)定。

重點(diǎn)做好以下工作：

一、積極爭(zhēng)取農(nóng)機(jī)化發(fā)展的各項(xiàng)政策

全面貫徹《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》，積極爭(zhēng)取有關(guān)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的各項(xiàng)扶持資金1300萬(wàn)元以上，充分利用農(nóng)機(jī)化發(fā)展政策的導(dǎo)向作用和扶持效應(yīng)，合理調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)。重點(diǎn)向大型農(nóng)機(jī)、新型智能化復(fù)合型農(nóng)機(jī)具傾斜，向群眾急需和受歡迎的農(nóng)機(jī)具傾斜，向重點(diǎn)作物的關(guān)鍵環(huán)節(jié)傾斜，向我縣確定的產(chǎn)業(yè)傾斜。

二、加快推進(jìn)主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機(jī)械化。研究制定《主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機(jī)械化推進(jìn)行動(dòng)實(shí)施方案》，明確任務(wù)目標(biāo)、工作重點(diǎn)、保障措施，建立上下聯(lián)動(dòng)、部門配合、合力推進(jìn)的高效工作推動(dòng)機(jī)制。扎實(shí)開展全程機(jī)械化示范創(chuàng)建，努力打造一批模式優(yōu)、機(jī)制好、效果佳的全程機(jī)械化亮點(diǎn)。加快全程機(jī)械化技術(shù)研究和示范推廣，以點(diǎn)帶面，典型帶動(dòng)，推動(dòng)整體工作深入開展。圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整推進(jìn)糧食、棉花傳統(tǒng)大宗農(nóng)作物生產(chǎn)全程機(jī)械化，著力突破番茄、辣椒等優(yōu)勢(shì)經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化瓶頸，補(bǔ)齊糧食干燥、高效植保、秸稈處理、旱地移栽、恒溫儲(chǔ)藏等發(fā)展短板，促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化提檔升級(jí)。

三、精心組織重要農(nóng)時(shí)機(jī)械化生產(chǎn)活動(dòng)。圍繞春耕、“三夏”、“雙搶”、“三秋”等重點(diǎn)農(nóng)時(shí)，加強(qiáng)重點(diǎn)農(nóng)機(jī)具零配件的生產(chǎn)和供應(yīng)，提高農(nóng)機(jī)維修、燃料保障等服務(wù)水平；強(qiáng)化農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)的組織管理和信息引導(dǎo)，搞好作業(yè)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)和機(jī)具調(diào)度，保障重要農(nóng)時(shí)機(jī)械化生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行。

四、規(guī)范操作，認(rèn)真實(shí)施農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼項(xiàng)目

要按照“縮范圍、控定額、促敞開”的工作思路，切實(shí)提高農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策效能。圍繞“調(diào)優(yōu)范圍、控減定額、敞開補(bǔ)貼、嚴(yán)格監(jiān)管、提升績(jī)效”的工作目標(biāo)，突出重點(diǎn)，深化落實(shí)，強(qiáng)化管理，推進(jìn)政策規(guī)范高效廉潔實(shí)施。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼產(chǎn)銷企業(yè)執(zhí)行農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的監(jiān)管，嚴(yán)查違規(guī)行為，加大宣傳力度，確保信息公開。嚴(yán)格按照農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策的各項(xiàng)規(guī)定和農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼資金管理使用辦法、工作程序?qū)嵤╉?xiàng)目的基礎(chǔ)上，將補(bǔ)貼資金向我縣的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和農(nóng)機(jī)化的薄弱環(huán)節(jié)傾斜。

五、扎實(shí)開展農(nóng)機(jī)深松整地作業(yè)。積極爭(zhēng)取中央及省財(cái)政支持，力爭(zhēng)農(nóng)機(jī)深松整地作業(yè)補(bǔ)助資金150萬(wàn)元，強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)和宣傳引導(dǎo)，努力調(diào)動(dòng)農(nóng)民開展深松整地的積極性和主動(dòng)性。推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)應(yīng)用在農(nóng)機(jī)深松作業(yè)上，不斷提高農(nóng)機(jī)深松作業(yè)質(zhì)量和監(jiān)管工作效率。研究農(nóng)機(jī)深松和深翻對(duì)土壤的保護(hù)和改良作用，確定在全國(guó)適宜地區(qū)的推廣模式和目標(biāo)任務(wù)。全縣完成農(nóng)機(jī)深松整地8萬(wàn)畝以上。

六、因地制宜，推廣先進(jìn)適用的農(nóng)機(jī)化技術(shù)

以解決農(nóng)業(yè)發(fā)展中的機(jī)械化作業(yè)瓶頸為重點(diǎn)，圍繞我縣地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，建設(shè)不同類型的農(nóng)機(jī)化示范區(qū)，組織開展系列培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)演示等宣傳推廣活動(dòng)，因地制宜的推廣一批農(nóng)機(jī)化新技術(shù),有效地促進(jìn)我縣優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展步伐。一是以機(jī)械深松、免（少）耕播種、桔稈覆蓋、化學(xué)除草為主要內(nèi)容的保護(hù)性耕作技術(shù)；二是以甜菜收獲機(jī)械化技術(shù)為主的甜菜生產(chǎn)全程機(jī)械化技術(shù)； 三是以番茄機(jī)械化收獲為主的番茄生產(chǎn)全程機(jī)械化技術(shù)；四是以優(yōu)質(zhì)牧草、青飼玉米機(jī)械化收獲技術(shù)為主的優(yōu)質(zhì)牧草、青飼料機(jī)械化收獲技術(shù)；五是辣椒旱地移栽機(jī)械化技術(shù)；六是辣椒收獲機(jī)械化技術(shù)；七是秸稈還田機(jī)械化技術(shù)；八是機(jī)械回收殘膜技術(shù)；九是主要農(nóng)作物植保機(jī)械化技術(shù)

.七、積極培育新型農(nóng)機(jī)服務(wù)主體。新建農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社5個(gè)。對(duì)原有農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社進(jìn)行規(guī)范，推進(jìn)農(nóng)機(jī)服務(wù)方式創(chuàng)新，組織開展農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展典型模式點(diǎn)評(píng)活動(dòng)，大力推廣訂單作業(yè)、托管作業(yè)、承包作業(yè)等服務(wù)模式，探索“機(jī)農(nóng)合一”新機(jī)制。配合開展農(nóng)機(jī)合作社理事長(zhǎng)培訓(xùn)。2017年培育農(nóng)機(jī)合作社省級(jí)示范社2個(gè)，市級(jí)示范社5個(gè)。按照一體多用、一人多能的方向，大力鼓勵(lì)農(nóng)機(jī)合作社與維修網(wǎng)點(diǎn)合作發(fā)展品牌化農(nóng)機(jī)維修服務(wù)，提高維修設(shè)施、技術(shù)力量的利用率和經(jīng)營(yíng)效益，增強(qiáng)農(nóng)機(jī)維修行業(yè)的活力。

八、推動(dòng)農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品的研發(fā)。積極支持和推動(dòng)本地農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)、“草根”專家、農(nóng)村能人對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備關(guān)鍵技術(shù)和裝備進(jìn)行研制開發(fā)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化部分“瓶頸”環(huán)節(jié)技術(shù)和技術(shù)集成問題的解決。幫助他們解決難題、申請(qǐng)鑒定、申報(bào)專利，推動(dòng)研發(fā)成果轉(zhuǎn)化。

九、加大農(nóng)機(jī)培訓(xùn)力度

按照“分類培訓(xùn)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)、注重實(shí)效、創(chuàng)新機(jī)制”的原則，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為出發(fā)點(diǎn)，緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)機(jī)化發(fā)展人才需求，突出知識(shí)、技能、素質(zhì)三個(gè)方面，大力開展了農(nóng)機(jī)化培訓(xùn)工作。一是本著“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”原則，把集中培訓(xùn)、聯(lián)合辦班、送教下鄉(xiāng)、地頭指導(dǎo)等培訓(xùn)形式靈活結(jié)合起來(lái)開展培訓(xùn)，突出重點(diǎn)，注重實(shí)效；二是將農(nóng)忙與農(nóng)閑相結(jié)合，盡量避開農(nóng)事活動(dòng)高峰，讓更多的農(nóng)民參加培訓(xùn)，掌握新技術(shù)，應(yīng)用新技術(shù)。三是堅(jiān)持農(nóng)戶自愿的原則，圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，農(nóng)民需要什么，我們就培訓(xùn)什么，努力提高農(nóng)民應(yīng)用新技術(shù)的能力和水平。四是依托農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼抓駕駛員培訓(xùn)。對(duì)購(gòu)買拖拉機(jī)和其他自帶動(dòng)力的機(jī)具實(shí)行先培訓(xùn)領(lǐng)證再發(fā)放補(bǔ)貼，為農(nóng)機(jī)安全設(shè)好了第一道“防火墻”。2017年完成農(nóng)機(jī)培訓(xùn) 人（次），其中：培訓(xùn)農(nóng)機(jī)管理人員 人（次），技術(shù)人員 人（次），農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)人員 人（拖拉機(jī)駕駛員 人，農(nóng)具手 人），舉辦新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)班 期，培訓(xùn)新型職業(yè)農(nóng)民 人。

十、強(qiáng)化監(jiān)管，推進(jìn)平安農(nóng)機(jī)建設(shè)

按照有利于提升農(nóng)機(jī)監(jiān)理服務(wù)水平，有利于提高農(nóng)機(jī)“三率”，有利于創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”活動(dòng)的工作思路，緊密結(jié)合實(shí)際，以“為平安農(nóng)機(jī)做貢獻(xiàn)，在本職崗位當(dāng)標(biāo)兵”為主題，以“政府放心，群眾滿意”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，根據(jù)農(nóng)時(shí)、季節(jié)變化，深入到村鎮(zhèn)、田間、集貿(mào)市場(chǎng)和農(nóng)機(jī)作業(yè)集中場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)管。在“三夏”與“三秋”，針對(duì)轄區(qū)安全隱患情況，及時(shí)制定安全防范措施，深入田間、場(chǎng)院檢查農(nóng)機(jī)作業(yè)安全。針對(duì)跨區(qū)作業(yè)機(jī)具增多，安全隱患不斷增大，把跨區(qū)作業(yè)作為重點(diǎn)監(jiān)護(hù)對(duì)象，做好跨區(qū)作業(yè)前的檢驗(yàn)工作，確保機(jī)具狀態(tài)完好，安全運(yùn)行。不斷加大農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管力度，努力提高監(jiān)管水平，力求拖拉機(jī)檢（審）率今年達(dá)到 %，登記入戶率達(dá)到 %。

第三篇：農(nóng)機(jī)化工作簡(jiǎn)介（推薦）

滕州市官橋鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)化工作簡(jiǎn)介

滕州市官橋鎮(zhèn)地處滕州南部，距城區(qū)17.5公里。是山東省中心鎮(zhèn)，歷史文化名鎮(zhèn)，是距今7300年北辛文化發(fā)祥地，薛國(guó)故城。全鎮(zhèn)現(xiàn)有人口8.1萬(wàn)，耕地面積4.6萬(wàn)畝，玉米種植面積3.6萬(wàn)畝。全鎮(zhèn)擁有各類大中型農(nóng)機(jī)具1200余臺(tái)套，農(nóng)機(jī)總動(dòng)力6萬(wàn)余千瓦，農(nóng)業(yè)機(jī)械化綜合水平達(dá)80%以上。

近年來(lái)，官橋鎮(zhèn)堅(jiān)持以服務(wù)“三農(nóng)”為中心，以“科學(xué)發(fā)展，興機(jī)富民”為載體，精心組織，求真務(wù)實(shí)，大力發(fā)展農(nóng)機(jī)現(xiàn)代化，取得了顯著成績(jī)，農(nóng)機(jī)化工作位居全市前列，連續(xù)三年被滕州市委、市政府授予“全市農(nóng)機(jī)化發(fā)展先進(jìn)鎮(zhèn)”榮譽(yù)稱號(hào)。2010年5月被確定為 “全省農(nóng)機(jī)安全示范鎮(zhèn)”。農(nóng)機(jī)站也分別獲得“全市農(nóng)機(jī)化工作先進(jìn)單位”、“農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作先進(jìn)單位”、“農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作先進(jìn)單位”。

一、抓服務(wù)，用足補(bǔ)貼政策，努力提升農(nóng)機(jī)裝備水平。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼優(yōu)惠政策，積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)廣大農(nóng)機(jī)大戶、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社購(gòu)置補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)具，全面推廣保護(hù)性耕作技術(shù)，整體推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程。截止目前，全鎮(zhèn)累計(jì)購(gòu)置大型玉米收獲機(jī)66臺(tái)，免耕播種機(jī)28臺(tái)，享受各級(jí)補(bǔ)助資金500余萬(wàn)元。為實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)小麥秸稈粉碎還田全覆蓋，鎮(zhèn)財(cái)政專門拿出資金購(gòu)置120臺(tái)秸桿粉碎機(jī)，免費(fèi)為農(nóng)機(jī)戶加裝，取得了較好效果，今年全鎮(zhèn)小麥秸桿還田率達(dá)到100%。

二、抓示范，加大扶持力度，促進(jìn)農(nóng)業(yè)各業(yè)機(jī)械化發(fā)展。為全面推進(jìn)玉米全程機(jī)械化進(jìn)程，我鎮(zhèn)采取政策引導(dǎo)，資金扶持，典型示范等方式，全面推進(jìn)玉米機(jī)收、秸桿還田和免耕播種，大大提高了全鎮(zhèn)玉米收、種的機(jī)械化水平，全鎮(zhèn)整建制玉米機(jī)收、秸稈還田示范村達(dá)20個(gè)，面積1.2萬(wàn)畝，玉米直播率達(dá)94%以上。今年，全鎮(zhèn)玉米機(jī)收、秸稈還田率力爭(zhēng)達(dá)80%以上，免耕播種示范方確保2000畝。同時(shí)，積極發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物的機(jī)械化，今年6月，260畝馬鈴薯機(jī)械化收獲示范方通過(guò)滕州市農(nóng)機(jī)局、財(cái)政局聯(lián)合驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)了由小麥、玉米機(jī)械化作業(yè)向經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化的全面跨越。

三、抓管理，強(qiáng)化服務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)化事業(yè)全面發(fā)展。一是健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。依托農(nóng)機(jī)服務(wù)中心，在全鎮(zhèn)51個(gè)村設(shè)立了農(nóng)機(jī)服務(wù)點(diǎn)，配有專職的農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督員和技術(shù)服務(wù)員，及時(shí)把上級(jí)的各項(xiàng)政策下達(dá)到村、到戶。新發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社6家，入社農(nóng)機(jī)戶1200余戶，服務(wù)內(nèi)容涉及到運(yùn)輸、耕作、播種、機(jī)防、機(jī)收、農(nóng)產(chǎn)品加工等各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)“一條龍”作業(yè)服務(wù)。二是強(qiáng)化農(nóng)機(jī)監(jiān)管，推行“四統(tǒng)一”管理模式，即“統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一建檔、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一審驗(yàn)”，為全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機(jī)械規(guī)?；鳂I(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)培訓(xùn)，通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的方式，舉辦各類培訓(xùn)班和技術(shù)比武、崗位練兵，開展“送技術(shù)上門”、“送科技下鄉(xiāng)”等活動(dòng)，不斷提高全鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)手的政治思想素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，連續(xù)三年全鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)“三率”達(dá)90%以上，二十年全鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)安全無(wú)事故。

第四篇：2013年農(nóng)機(jī)化工作亮點(diǎn) -

成縣農(nóng)機(jī)局2013年農(nóng)機(jī)化工作亮點(diǎn)

2013年我局以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以轉(zhuǎn)變農(nóng)機(jī)化發(fā)展方式為主線，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮為目標(biāo)，堅(jiān)持“以農(nóng)業(yè)機(jī)械化帶動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、以農(nóng)機(jī)合作組織帶動(dòng)規(guī)模經(jīng)營(yíng)”的農(nóng)機(jī)發(fā)展理念，加速提升主要作物關(guān)鍵環(huán)節(jié)機(jī)械化，加快提高農(nóng)機(jī)裝備水平、作業(yè)水平、服務(wù)水平和安全水平，突出重點(diǎn)，主攻難點(diǎn)，培育亮點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化又好又快發(fā)展。

一、嚴(yán)密組織，規(guī)范操作，順利實(shí)施了2013年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作。

2013年是我縣改革創(chuàng)新農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施政策的第一年，核心內(nèi)容是變“差價(jià)購(gòu)機(jī)，直補(bǔ)企業(yè)”為“全價(jià)購(gòu)機(jī)，縣級(jí)結(jié)算，一卡到戶”。農(nóng)民購(gòu)機(jī)必須付清機(jī)具全款才能提機(jī)，補(bǔ)貼款在購(gòu)機(jī)后通過(guò)農(nóng)民的個(gè)人賬戶撥付。全年共爭(zhēng)取國(guó)家補(bǔ)貼資金430萬(wàn)元，農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼信息錄入、公示及供貨工作于5月10日開始，截止目前共完成補(bǔ)貼資金430萬(wàn)元，補(bǔ)貼12大類40多種機(jī)型，共補(bǔ)貼機(jī)具4016臺(tái)，受益農(nóng)戶達(dá)3485戶。補(bǔ)貼種類主要包括耕整地機(jī)械、動(dòng)力機(jī)械、田間管理機(jī)械、收獲機(jī)械、農(nóng)產(chǎn)品初加工機(jī)械、畜牧水養(yǎng)殖機(jī)械、其它機(jī)械等7大類。其中：

1、耕整地機(jī)械2380臺(tái)，補(bǔ)貼資金325.27萬(wàn)元；

2、動(dòng)力機(jī)械243臺(tái)，補(bǔ)貼資金39.90萬(wàn)元；

3、田間管理機(jī)械36臺(tái)，1補(bǔ)貼資金0.968萬(wàn)元；

4、收獲機(jī)械7臺(tái)，補(bǔ)貼資金9萬(wàn)元；

5、農(nóng)產(chǎn)品初加工機(jī)械4臺(tái)，補(bǔ)貼資金1.21萬(wàn)元；

6、畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖機(jī)械164臺(tái)，補(bǔ)貼資金17.785萬(wàn)元;

7、收獲后處理機(jī)械1182臺(tái)，補(bǔ)貼資金35.81萬(wàn)元。

二、我縣農(nóng)機(jī)跨區(qū)服務(wù)機(jī)收工作進(jìn)入了規(guī)范化、組織化和

專業(yè)化。

在國(guó)家利民惠農(nóng)政策的推動(dòng)下，2013年5月28日，我局在店村鎮(zhèn)舉行小麥聯(lián)合收割機(jī)頒證及跨區(qū)作業(yè)出征儀式，隴南市農(nóng)牧局、隴南市農(nóng)機(jī)局及成縣人大、政協(xié)、農(nóng)機(jī)局、店村鎮(zhèn)等相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)參加了頒證及出征儀式。儀式上，縣人大副主任賀克泰、縣農(nóng)機(jī)局局長(zhǎng)佘東華、店村鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)鄭勇立分別做了講話；跨區(qū)作業(yè)隊(duì)代表張永輝代表機(jī)手做了表態(tài)發(fā)言；并免費(fèi)為機(jī)手發(fā)放《聯(lián)合收割機(jī)跨區(qū)作業(yè)證》30本，組建了以張永輝為代表的跨省、區(qū)作業(yè)隊(duì)，30臺(tái)聯(lián)合收割機(jī)，赴河南、山東等地機(jī)收小麥6000余畝，為農(nóng)民創(chuàng)收60多萬(wàn)元，農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)效益明顯。

為做好今年聯(lián)合收割機(jī)跨區(qū)作業(yè)，我局組織農(nóng)機(jī)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)全縣118臺(tái)聯(lián)合收割機(jī)進(jìn)行了全面檢修、保養(yǎng)和維護(hù)；對(duì)機(jī)手進(jìn)行了系統(tǒng)的實(shí)際操作、維修等技術(shù)的培訓(xùn)，確保了作業(yè)機(jī)具保持良好的工作狀態(tài)

三、積極探索，推進(jìn)農(nóng)機(jī)化培訓(xùn)工作的深層發(fā)展。

今年以來(lái)，我局農(nóng)機(jī)校以促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收為根本出發(fā)點(diǎn)，在確保拖拉機(jī)、微耕機(jī)、收割機(jī)駕駛駕駛員培訓(xùn)工作穩(wěn)妥進(jìn)行的前提下，組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)村入戶開展農(nóng)機(jī)實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn)工作。截止目前，我局專業(yè)技術(shù)人員深入店村、陳院、蘇元、拋沙、紅川、紙坊6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共實(shí)際培訓(xùn)370人。在培訓(xùn)內(nèi)容上堅(jiān)持理論與實(shí)踐操作相結(jié)合，以修代訓(xùn)，修訓(xùn)結(jié)合等多種形式，使學(xué)員基本上做到感興趣、聽得懂、會(huì)操作、能檢修，切實(shí)能學(xué)到真正實(shí)用的技術(shù)，受到學(xué)員的一致好評(píng)。

二0一三年十一月二十三日

第五篇：農(nóng)機(jī)化工作先進(jìn)事跡材料

XX農(nóng)機(jī)，曾有過(guò)輝煌，也有過(guò)失落，如今又重現(xiàn)輝煌。有這樣一位見證者和領(lǐng)導(dǎo)者，他曾在邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作10年，卻在1996年與農(nóng)機(jī)結(jié)下不解之緣，兩次臨危受命，14年如一日，任勞任怨、無(wú)私奉獻(xiàn)在農(nóng)機(jī)事業(yè)第一線，他就是被人們譽(yù)為“默默耕耘的老黃牛”的XX區(qū)農(nóng)機(jī)局局長(zhǎng)—xxxx。

一、不懼

挑戰(zhàn)，身先士卒，讓農(nóng)機(jī)產(chǎn)品開發(fā)一舉成功

擔(dān)任益陽(yáng)市XX區(qū)農(nóng)機(jī)局黨組成員、副局長(zhǎng)之初，xxxx同志剛30出頭，年富力強(qiáng)，干勁十足。1998年12月開始，他兼任湖南省水稻聯(lián)合收割機(jī)開發(fā)有限公司總經(jīng)理。該公司由省、區(qū)農(nóng)機(jī)部門合資創(chuàng)辦，當(dāng)時(shí)負(fù)債50多萬(wàn)元，產(chǎn)品嚴(yán)重滯銷，公司瀕臨倒閉。臨危受命之后，他變賣公司僅有的1臺(tái)豐田面包車，將資金用于發(fā)展再生產(chǎn)，自己堅(jiān)持騎自行車上下班。公司員工擔(dān)心血本無(wú)歸不肯籌資投入再生產(chǎn)，他和兩位副總經(jīng)理一道，拿出家里僅有的10萬(wàn)元存款借給公司，決心一搏。他刻苦鉆研，積極組織并親自參與研制適應(yīng)南方水稻收割的新一代機(jī)型。為了節(jié)省開支，他裁減公司管理人員，親自擔(dān)任銷售經(jīng)理和銷售員，經(jīng)常乘客車到周邊縣（市、區(qū)）進(jìn)行銷售宣傳，親手張貼產(chǎn)品廣告?；侍觳回?fù)苦心人。1999年“雙搶”時(shí)節(jié)，公司生產(chǎn)的“聯(lián)發(fā)”牌4L-120型水稻聯(lián)合收割機(jī)一炮走紅，搶購(gòu)一空。該機(jī)型的成功開發(fā)，填補(bǔ)了南方小型水稻聯(lián)合收割機(jī)開發(fā)的空白，打破了當(dāng)時(shí)南方水稻不可能實(shí)現(xiàn)機(jī)械化收割的預(yù)言。當(dāng)年經(jīng)監(jiān)事會(huì)審計(jì)，公司成立四年來(lái)第一次真正實(shí)現(xiàn)贏利。

二、臨危受命，運(yùn)籌帷幄，讓農(nóng)機(jī)管理事業(yè)再現(xiàn)輝煌

2007年1月，xxxx同志又一次接受挑戰(zhàn)，再一次臨危受命。當(dāng)時(shí)，益陽(yáng)市XX區(qū)農(nóng)機(jī)局債臺(tái)高筑，運(yùn)轉(zhuǎn)艱難，人心不穩(wěn)。他服從組織安排，由益陽(yáng)市XX區(qū)城管局黨組成員、副局長(zhǎng)崗位，調(diào)任益陽(yáng)市XX區(qū)農(nóng)機(jī)局黨組書記、局長(zhǎng)。離開不到四年，作為掌門人重返XX區(qū)農(nóng)機(jī)局，他變壓力為動(dòng)力，化腐朽為神奇。不到三年，他帶領(lǐng)XX農(nóng)機(jī)走出困境，償還、處置歷史債務(wù)843萬(wàn)元。六年多來(lái)，XX區(qū)農(nóng)機(jī)局先后4次被評(píng)為全市農(nóng)機(jī)化工作先進(jìn)單位，3次被評(píng)為全省農(nóng)機(jī)化工作先進(jìn)單位。2012年，XX區(qū)被國(guó)家農(nóng)業(yè)部、國(guó)家安監(jiān)總局授予“全國(guó)平安農(nóng)機(jī)示范區(qū)”榮譽(yù)稱號(hào)，XX區(qū)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理所被國(guó)家農(nóng)業(yè)部評(píng)為全國(guó)農(nóng)機(jī)監(jiān)理“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”示范窗口。全區(qū)農(nóng)機(jī)總動(dòng)力從2006年末的8.11萬(wàn)臺(tái)套、56.96萬(wàn)千瓦，增加到2012年末的12.28萬(wàn)臺(tái)套、87.43萬(wàn)千瓦，年均分別增長(zhǎng)8.6%、8.9%；水稻生產(chǎn)綜合機(jī)械化水平從2006年末的52.47%，提高到2012年末的70.16%，年均提高2.95個(gè)百分點(diǎn)。

三、敢為人先，大膽實(shí)踐，讓水稻機(jī)插技術(shù)全面推廣

水稻機(jī)械化栽插，是制約南方水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化的瓶頸。xxxx同志剛到局長(zhǎng)的任上，就開始嘗試進(jìn)行水稻育插秧機(jī)械化技術(shù)推廣。2007年，推廣插秧機(jī)1臺(tái)，實(shí)現(xiàn)機(jī)插面積80多畝。他率領(lǐng)干職工從育秧到栽插到大田管理，從早稻到晚稻，進(jìn)行全過(guò)程全方位跟蹤指導(dǎo)與技術(shù)服務(wù)，水稻機(jī)械化栽插取得初步成功。但插后返青期過(guò)長(zhǎng)和寒露風(fēng)對(duì)晚稻的影響需要進(jìn)一步研究解決辦法。2008年，他率領(lǐng)干職工在農(nóng)業(yè)和農(nóng)機(jī)專家的指導(dǎo)下，通過(guò)合理選配早晚稻品種，盡量減小秧苗的栽插深度，初步解決了水稻育插秧機(jī)械化技術(shù)推廣方面存在的問題。當(dāng)年全區(qū)推廣插秧機(jī)20臺(tái)，實(shí)現(xiàn)機(jī)插面積近3000畝。在他的帶領(lǐng)下，XX的機(jī)插秧工作從無(wú)到有，從弱到強(qiáng)，2012年新增插秧機(jī)93臺(tái)，被評(píng)為湖南省機(jī)插秧工作先進(jìn)單位。2013年再創(chuàng)佳績(jī)，全區(qū)推廣插秧機(jī)140臺(tái)，實(shí)現(xiàn)機(jī)插面積15.9萬(wàn)畝，機(jī)插率達(dá)到15%，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。

四、敢于鉆研，勇于探索，讓購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼模式走向全國(guó)

農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作，是惠及廣大農(nóng)民、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平的重要工作。他嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)政策，使益陽(yáng)市XX區(qū)農(nóng)機(jī)局成為湖南省第一個(gè)不以工作經(jīng)費(fèi)不足為由向農(nóng)民及農(nóng)機(jī)生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)收費(fèi)的縣級(jí)農(nóng)機(jī)局。2011年下半年，湖南省農(nóng)機(jī)局選擇益陽(yáng)市XX區(qū)作為全省農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼“全價(jià)購(gòu)機(jī)、縣級(jí)結(jié)算、直補(bǔ)到卡”的唯一試點(diǎn)單位。接到任務(wù)后，xxxx同志反復(fù)研究相關(guān)政策要求，迅速組織人員擬定實(shí)施方案。報(bào)湖南省農(nóng)機(jī)局審定通過(guò)后，迅速召開會(huì)議，進(jìn)行培訓(xùn)和動(dòng)員，組織專門力量對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查。在他的親自指揮下，試點(diǎn)工作取得圓滿成功。2012年，湖南省全面推廣了這一嶄新的農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金兌付方式。2013年，農(nóng)業(yè)部辦公廳、財(cái)政部辦公廳在《2013年農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施指導(dǎo)意見》中，倡導(dǎo)各地試行購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼兌付XX模式。

xxxx同志為什么總能不懼挑戰(zhàn)、創(chuàng)造輝煌？那就是他下得了功夫、管得住自己。他認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策，模范遵守國(guó)家

法律法規(guī)和農(nóng)機(jī)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。他具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，干一行愛一行鉆一行，如饑似渴地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和政策法規(guī)，對(duì)組織上賦予的職責(zé)時(shí)刻謹(jǐn)小慎微，唯恐有負(fù)重托。他處處嚴(yán)格要求自己，恪守職業(yè)道德，在群眾中享有較高的威望。要求別人不做的，自己首先不做；要求別人做到的，自己首先做到。他從不收受別人的紅包禮金，更不對(duì)別人索拿卡要，真正做

到了不義之財(cái)不取，不仁之事不為，不正之風(fēng)不沾。

優(yōu)良的形象為XX農(nóng)機(jī)人帶來(lái)了無(wú)限的榮耀，驕人的業(yè)績(jī)引來(lái)了各界同仁關(guān)注的目光。近年來(lái)，xxxx同志領(lǐng)導(dǎo)下的XX區(qū)農(nóng)機(jī)局共接待省內(nèi)外參觀學(xué)習(xí)的觀摩考察團(tuán)40次以上?！皹?gòu)建大農(nóng)機(jī)，謀劃大農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)大發(fā)展”，作為科學(xué)發(fā)展觀的忠實(shí)踐行者，作為XX農(nóng)機(jī)的創(chuàng)新勇者，xxxx同志正以他戰(zhàn)略的思維、遠(yuǎn)大的目光、宏大的手筆，在XX農(nóng)機(jī)現(xiàn)代化事業(yè)的征途中不斷前行！