第一篇：杭州市召開(kāi)農(nóng)機(jī)化工作座談會(huì)

杭州市召開(kāi)農(nóng)機(jī)化工作座談會(huì)

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策，加快推進(jìn)我市油菜和水稻全程機(jī)械化步伐，穩(wěn)定糧油生產(chǎn)，促進(jìn)農(nóng)民增收，8月9日—10日，杭州市農(nóng)業(yè)局在余杭召開(kāi)了農(nóng)機(jī)化工作座談會(huì)。各區(qū)、縣（市）農(nóng)機(jī)管理（監(jiān)督管理）總站站長(zhǎng)、富陽(yáng)市農(nóng)機(jī)推廣站站長(zhǎng)、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作具體負(fù)責(zé)人，農(nóng)機(jī)大戶和種糧大戶代表共40余人參加了座談會(huì)。

與會(huì)代表圍繞下一階段如何更好地組織實(shí)施農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策、推進(jìn)糧油生產(chǎn)全程機(jī)械化；如何更好地優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)、促進(jìn)農(nóng)機(jī)合作組織發(fā)展以及服務(wù)杭州特色農(nóng)業(yè)等方面進(jìn)行了熱烈的討論，并結(jié)合各地實(shí)際情況提出了許多寶貴的意見(jiàn)、建議。

會(huì)議最后，杭州市農(nóng)業(yè)局吳繼先巡視員作了重要講話：一是認(rèn)真做好臺(tái)風(fēng)災(zāi)后的建設(shè)工作；二是咬定年度各項(xiàng)指標(biāo)不放松；三是圍繞中心、服務(wù)中心，做好當(dāng)前農(nóng)機(jī)化主要工作；四是籌劃好明年的工作和預(yù)算；五是認(rèn)真做好《浙江省農(nóng)機(jī)化促進(jìn)條例》的學(xué)習(xí)；六是注重抓好隊(duì)伍建設(shè)。

第二篇：杭州市農(nóng)機(jī)化工作會(huì)議在建德順利召開(kāi)

杭州市農(nóng)機(jī)化工作會(huì)議在建德順利召開(kāi)

3月12日，杭州市農(nóng)機(jī)化工作會(huì)議在建德順利召開(kāi)。市農(nóng)業(yè)局和各區(qū)、縣（市）農(nóng)業(yè)（農(nóng)機(jī)水利）局分管局長(zhǎng)，農(nóng)機(jī)管理（監(jiān)管、推廣）總站站長(zhǎng)（科長(zhǎng)）、副站長(zhǎng)，杭州市農(nóng)機(jī)管理站、杭州市農(nóng)業(yè)教育培訓(xùn)中心中層以上干部等70余人參加了會(huì)議。杭州市農(nóng)業(yè)局吳繼先巡視員作了工作報(bào)告。

會(huì)議首先學(xué)習(xí)傳達(dá)了中央、省、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神；總結(jié)了2011年農(nóng)機(jī)化工作經(jīng)驗(yàn)；通報(bào)表彰了2011農(nóng)機(jī)化工作先進(jìn)集體和個(gè)人；公布了被2011“平安農(nóng)機(jī)示范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）”、“平安農(nóng)機(jī)示范村”以及農(nóng)機(jī)化示范基地名單；簽訂了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作責(zé)任書(shū)；部署了2012農(nóng)機(jī)化工作任務(wù)；會(huì)議還參觀了建德市農(nóng)機(jī)化示范基地和設(shè)施農(nóng)業(yè)示范基地。

會(huì)議充分肯定了2011年杭州市農(nóng)機(jī)化工作取得的成績(jī):一是農(nóng)機(jī)裝備總量持續(xù)增加。全市農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)336.74萬(wàn)千瓦，同比增長(zhǎng)

1.81%，農(nóng)業(yè)機(jī)械原值44.34億元，同比增長(zhǎng)8.46%。新增各類農(nóng)業(yè)機(jī)械2.82萬(wàn)臺(tái)（套），其中，聯(lián)合收割機(jī)19臺(tái)，油菜收割機(jī)44臺(tái)，糧食烘干機(jī)113臺(tái)，拖拉機(jī)289臺(tái)，育苗機(jī)械設(shè)備76套，種子發(fā)芽器102臺(tái)，水稻插秧機(jī)124臺(tái)，油菜移栽機(jī)5臺(tái)，機(jī)動(dòng)噴霧噴粉機(jī)7273臺(tái)，茶葉炒(烘)干機(jī)5706臺(tái)。二是農(nóng)機(jī)作業(yè)水平明顯提高。到2011年底，全市糧食生產(chǎn)耕種收綜合機(jī)械化水平達(dá)到64.4%，同比提高了

3.2個(gè)百分點(diǎn)。水稻機(jī)插面積達(dá)到17.1萬(wàn)畝，創(chuàng)歷史新高；油菜機(jī)械化收獲有了新進(jìn)展，完成機(jī)收面積5.1萬(wàn)畝，油菜機(jī)械化移栽有新突破，全市完成機(jī)械化移栽油菜面積3000余畝；糧食烘干機(jī)械迅猛發(fā)展，機(jī)械烘干能力快速提高，年烘干能力超過(guò)5萬(wàn)噸，提高了抗御自然災(zāi)害的能力；秸稈機(jī)械化還田和綜合利用率達(dá)到90%以上；水果機(jī)械分級(jí)作業(yè)量2.17萬(wàn)噸，冷藏保鮮庫(kù)容量達(dá)到66.89萬(wàn)立方米，微噴滴灌

技術(shù)應(yīng)用面積大幅度提高，茶葉炒制機(jī)械化水平達(dá)到90%以上。三是農(nóng)機(jī)化經(jīng)營(yíng)總收入有新增長(zhǎng)。農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度的大幅提高已成為我市農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收的重要手段。2011年，全市農(nóng)機(jī)專業(yè)戶71667個(gè)，農(nóng)機(jī)從業(yè)人員81613人，年經(jīng)營(yíng)總收入22.01億元，其中作業(yè)收入19.26億，占總收入的87.5%?？偫麧?rùn)達(dá)到11.21億元，同比增長(zhǎng)18.92%。五是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)趨好。2011年，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)，全市發(fā)生拖拉機(jī)道路交通事故66起，死亡26人，受傷52人，直接經(jīng)濟(jì)損失17萬(wàn)元，同比分別下降25.84%、36.59%、32.47%和12.69%，未發(fā)生一起3人以上死亡的農(nóng)機(jī)重特大事故。

吳繼先巡視員指出，在肯定成績(jī)的同時(shí)，必須認(rèn)清形勢(shì)，抓住機(jī)遇，加快推進(jìn)農(nóng)機(jī)科技進(jìn)步。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央“一號(hào)”文件和“三級(jí)”農(nóng)村工作會(huì)議精神，依靠科技進(jìn)步來(lái)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，依靠科技進(jìn)步來(lái)提升農(nóng)業(yè)機(jī)械化，務(wù)必做到以下四個(gè)方面：一是增強(qiáng)加快農(nóng)機(jī)化科技創(chuàng)新的使命感和緊迫感，二是推進(jìn)農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣機(jī)制創(chuàng)新，三是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)化新技術(shù)試驗(yàn)示范，四是注重農(nóng)機(jī)化實(shí)用人才培養(yǎng)。

吳繼先巡視員強(qiáng)調(diào)，2012年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的第二年，為了努力推進(jìn)全市農(nóng)機(jī)化持續(xù)發(fā)展、全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展，確保省市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)順利完成，必須著重要抓好以下六項(xiàng)重點(diǎn)工作：一要狠抓落實(shí)，進(jìn)一步完善農(nóng)機(jī)化扶持政策；二要優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實(shí)抓好農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)；三要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，認(rèn)真抓好農(nóng)機(jī)化促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)；四要主攻難點(diǎn)，努力推動(dòng)科技創(chuàng)新及技術(shù)推廣；五要重點(diǎn)扶持，全力抓好農(nóng)機(jī)公共服務(wù)能力建設(shè)；六要保障安全，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理。

最后，吳繼先巡視員要求農(nóng)機(jī)系統(tǒng)不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作指導(dǎo)水平。二要改進(jìn)作風(fēng)，提高工作服務(wù)水平。三要加強(qiáng)溝通，提高組織協(xié)調(diào)能力。四要廉潔自律，確保各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策真正落到實(shí)處。

第三篇：全市黨風(fēng)廉政建設(shè)工作座談會(huì)召開(kāi)

全市黨風(fēng)廉政建設(shè)工作座談會(huì)召開(kāi)

黃 韜

4月19號(hào)，全市黨風(fēng)廉政建設(shè)工作座談會(huì)召開(kāi)，市紀(jì)委、30余個(gè)市直部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議的主要任務(wù)是貫徹落實(shí)全省黨風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議精神，認(rèn)真總結(jié)我市2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、強(qiáng)化措施、落實(shí)責(zé)任，研究部署和推進(jìn)2012年工作。

會(huì)議要求：在2012年黨風(fēng)廉政工作中，各縣（區(qū)）及各部門(mén)要著重從強(qiáng)化教育監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律；抓好鞏固提高，扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)；構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固深化公務(wù)用車專項(xiàng)治理工作；嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，認(rèn)真抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作；注重規(guī)范有效，深入推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作；突出重點(diǎn)，抓實(shí)推進(jìn)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)；強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制這七個(gè)方面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

座談會(huì)上，各縣（區(qū)）紀(jì)委（紀(jì)工委）和市婦聯(lián)、民政局、司法局、政務(wù)中心四個(gè)市直部門(mén)就各自單位2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開(kāi)展情況做了匯報(bào)。（本臺(tái)記者報(bào)道）

第四篇：農(nóng)機(jī)化工作

淺談農(nóng)機(jī)工作

通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，和這幾天的深入調(diào)研，我對(duì)加快農(nóng)機(jī)化建設(shè)有以下思考：

近年來(lái)隨著農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快，農(nóng)民群眾對(duì)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和使用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械的需求越來(lái)越旺盛。實(shí)行農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼以來(lái)，在補(bǔ)貼政策和市場(chǎng)需求的刺激下，我縣農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)、使用農(nóng)機(jī)具的熱情逐年高漲，極大地改善和提升了全縣農(nóng)機(jī)化裝備水平。出現(xiàn)了以下喜人的場(chǎng)面；

（一）補(bǔ)貼政策推動(dòng)，農(nóng)機(jī)發(fā)展迅猛。

從2005年開(kāi)始，我市已連續(xù)5年對(duì)農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)農(nóng)業(yè)機(jī)械實(shí)行補(bǔ)貼，購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼項(xiàng)目資金逐年增加，由2005年的60萬(wàn)元，今年增加到800萬(wàn)元。前5年累計(jì)安排到位的農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼資金已達(dá)到1700余萬(wàn)元，目前，全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力396075千瓦，47097臺(tái)，平均每公頃耕地?fù)碛修r(nóng)機(jī)動(dòng)力3.05千瓦。共有大中型拖拉機(jī)6660千瓦，150臺(tái)，小型及手扶拖拉機(jī)19007千瓦，2467臺(tái)；水田耕整機(jī)72388千瓦，16168臺(tái)套；排灌機(jī)機(jī)械98894千瓦，15542臺(tái)

（二）替代效益凸現(xiàn)，農(nóng)機(jī)作用明顯。

1、生產(chǎn)效率大幅提高，勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移快速。近年，水稻全程機(jī)械化項(xiàng)目的成功實(shí)施，有效地減輕了農(nóng)民的勞動(dòng)強(qiáng)度，大幅度提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，節(jié)省了大量的農(nóng)村勞動(dòng)力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相繼出現(xiàn)了女插秧機(jī)手。

2、發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社是這種民間服務(wù)組織整合農(nóng)機(jī)資源、提升社會(huì)化服務(wù)水平，推動(dòng)全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的一種有效形式。這些農(nóng)機(jī)服

務(wù)組織活躍于田間地頭，形成了農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)離不開(kāi)的一個(gè)群體，他們的服務(wù)既得到了農(nóng)戶的認(rèn)可，又是新技術(shù)的使用者、傳播者，成為推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)的一支不可缺少的力量。

二、存在問(wèn)題

1、宣傳不足，制約了農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)農(nóng)業(yè)機(jī)械。

2農(nóng)機(jī)人員的專業(yè)知識(shí)的不足。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站人員少，工作分管頭緒較多，不能專心從事農(nóng)機(jī)工作，使農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)開(kāi)展受到一定程度的制約。

三、建議與對(duì)策

當(dāng)前，隨著社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)等一系列政策強(qiáng)力實(shí)施，農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展正面臨著新的機(jī)遇。為此，我們要搶時(shí)奮力，強(qiáng)力推進(jìn)，加快全縣農(nóng)機(jī)化發(fā)展進(jìn)程。

一、高度重視。首先，在思想上重視。實(shí)施農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)，解放和發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，提高農(nóng)民耕作效益，是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容之一。其次加大政策宣傳，讓農(nóng)民了解國(guó)家的強(qiáng)農(nóng)惠政策。讓農(nóng)民知道農(nóng)業(yè)機(jī)械在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的重要性，讓農(nóng)機(jī)部門(mén)成為農(nóng)民的強(qiáng)有力的家，讓農(nóng)業(yè)機(jī)械成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必不可少的生產(chǎn)工具。借助農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策和農(nóng)機(jī)項(xiàng)目支農(nóng)資金，積極引進(jìn)先進(jìn)、適用的農(nóng)機(jī)新技術(shù)、新機(jī)具，在保證農(nóng)機(jī)總量穩(wěn)步增長(zhǎng)的前提下，加快農(nóng)機(jī)具的更新?lián)Q代，努力提升全縣農(nóng)機(jī)化整體裝備水平。

二、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)縣、鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)管理人員和操作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力培養(yǎng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化專業(yè)技術(shù)人才。通過(guò)針對(duì)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)一批有實(shí)際操作的專業(yè)人員，培養(yǎng)技術(shù)精，會(huì)經(jīng)營(yíng)的復(fù)合型人才。通過(guò)技能學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、崗前教育、崗位練兵等方式，提高農(nóng)機(jī)工作者承擔(dān)農(nóng)機(jī)科學(xué)管理、科研、推廣等項(xiàng)目的能力。讓在職的農(nóng)機(jī)人不光是知道，還要會(huì)動(dòng)手操作，一帶十，十傳百，大力實(shí)施“農(nóng)機(jī)大戶培訓(xùn)工程”，在繼續(xù)辦好拖拉機(jī)和收割機(jī)駕駛?cè)藛T培訓(xùn)班的同時(shí)，分步驟開(kāi)展工程機(jī)械維修培訓(xùn)班，提高農(nóng)機(jī)大戶經(jīng)營(yíng)服務(wù)能力和增收后勁。發(fā)展多種形式的農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)、合作社、經(jīng)紀(jì)人等中介服務(wù)組織，形成以縣為中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為骨干、村為基本、專業(yè)戶為補(bǔ)充的農(nóng)機(jī)管理體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。要鼓勵(lì)和發(fā)展多種形式的農(nóng)業(yè)機(jī)械經(jīng)營(yíng)服務(wù)組織，重點(diǎn)組織農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)進(jìn)行有序的跨區(qū)作業(yè)服務(wù)，建立和完善信息搜集、整理和發(fā)布制度，為農(nóng)民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織提供及時(shí)、全面、準(zhǔn)確的信息服務(wù)。積極探索建立區(qū)域推廣服務(wù)中心，逐步實(shí)施農(nóng)機(jī)服務(wù)熱線和農(nóng)機(jī)服務(wù)網(wǎng)站、農(nóng)機(jī)連鎖經(jīng)營(yíng)、農(nóng)機(jī)示范場(chǎng)以及農(nóng)機(jī)作業(yè)和承包跨區(qū)作業(yè)等推廣模式，為農(nóng)民增收創(chuàng)造平臺(tái)。

三、制定激勵(lì)措施。撥出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，有計(jì)劃地培養(yǎng)一批農(nóng)機(jī)工作帶頭人和科技骨干，造就一大批在基層農(nóng)機(jī)工作上大有作為之人。建立并完善既符合事業(yè)特點(diǎn)，又能激勵(lì)職工積極性和創(chuàng)造性的內(nèi)部分配機(jī)制，調(diào)動(dòng)廣大科技人員積極在農(nóng)業(yè)主戰(zhàn)場(chǎng)建功立業(yè)。對(duì)做出成績(jī)的實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。

四、建好基層站所?？h級(jí)政府應(yīng)分期分批安排武裝好鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站，既能讓基層農(nóng)機(jī)人員有安身之處，讓他們安下身來(lái)，靜下心來(lái)，服務(wù)好本轄區(qū)的農(nóng)機(jī)化工作，又能為農(nóng)民機(jī)手提供一個(gè)學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)。通

過(guò)營(yíng)造農(nóng)機(jī)人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境，讓一大批優(yōu)秀人才脫穎而出，人才興，事業(yè)興，實(shí)現(xiàn)我市農(nóng)機(jī)化工作的新飛躍。

第五篇：公司召開(kāi)2012物資工作座談會(huì)

公司召開(kāi)2012物資工作座談會(huì)

1月24日，公司組織召開(kāi)了2012物資工作座談會(huì)。公司李總、物資供應(yīng)公司全體人員、各縣公司物資分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負(fù)責(zé)人、專責(zé)等30余人參加了會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了省、市公司物資集約化工作精神，宣貫了公司《物資集約化管理操作方案》、《加強(qiáng)物資集約化管理工作指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》；對(duì)公司《物資計(jì)劃管理辦法(試行)》、《省電力公司物資管理審計(jì)實(shí)施細(xì)則》、《省電力公司招投標(biāo)管理審計(jì)實(shí)施細(xì)則》及非招標(biāo)采購(gòu)適用范圍、方式特點(diǎn)進(jìn)行了講解和說(shuō)明；對(duì)2013年物資重點(diǎn)工作的開(kāi)展做了進(jìn)一步指導(dǎo)和部署。

隨后，參會(huì)單位立足實(shí)際，重點(diǎn)圍繞公司深入推進(jìn)物資集約化建設(shè)進(jìn)行座談，分析討論面臨的困難和應(yīng)著力解決的突出問(wèn)題，暢所欲言，建言獻(xiàn)策。

李總對(duì)公司2012年物資工作進(jìn)行了回顧，對(duì)物資管理工作水平的提升給予了肯定，對(duì)2013年物資工作提出了具體要求：

一是公司各級(jí)物資管理人員應(yīng)提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)措施，積極做好物資集約化的宣貫導(dǎo)向工作，穩(wěn)步推進(jìn)物資集約化管理進(jìn)程。

二是所有物資工作應(yīng)以同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)為引領(lǐng)，以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理為切入點(diǎn)，轉(zhuǎn)變管控手段，多措并舉，細(xì)化落實(shí)，嚴(yán)格依法按規(guī)定、程序辦事。

三是加大對(duì)物資從業(yè)人員的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感與執(zhí)行力，加強(qiáng)業(yè)務(wù)精細(xì)化管理，向管理要效益。

四是進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)基層的服務(wù)意識(shí)，健全完善月計(jì)劃、周協(xié)調(diào)、日調(diào)度信息暢通機(jī)制，加大溝通、聯(lián)絡(luò)力度，做好公司上下、部門(mén)左右協(xié)同聯(lián)動(dòng)工作，努力營(yíng)造良性互動(dòng)工作局面。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2013年公司將全面深化物資集約化管理，進(jìn)一步提高公司整體物資專業(yè)管理水平，確保今年各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。