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      關(guān)于促進農(nóng)民增收問題的調(diào)研報告

      時間:2019-05-12 19:01:09下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《關(guān)于促進農(nóng)民增收問題的調(diào)研報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《關(guān)于促進農(nóng)民增收問題的調(diào)研報告》。

      第一篇:關(guān)于促進農(nóng)民增收問題的調(diào)研報告

      近日,市政協(xié)組織了調(diào)研組,對我市農(nóng)民增收問題進行了調(diào)研,關(guān)于促進農(nóng)民增收問題的調(diào)研報告。通過調(diào)查,我市在增加農(nóng)民收入方面做了大量的工作,取得一定成效。據(jù)有關(guān)資料顯示,我市農(nóng)村居民人均純收入由1997年的2748元,提高至2003年的3556元,年均增長4.4%。全市農(nóng)村稅費改革后,當年為農(nóng)民減輕負擔1.83億元,人均減負率達65%。

      一、農(nóng)民增收現(xiàn)狀近年來我市農(nóng)民收入雖逐年有所增長,但城鄉(xiāng)居民收入差距逐年擴大,農(nóng)民增收難度加大,“三農(nóng)”問題日顯突出,主要表現(xiàn)在: 1、城鄉(xiāng)居民收入反差大。從1997年到2003年,農(nóng)村居民人均純收入七年共增加808元,年均增長4.4%而同期城鎮(zhèn)居民人均收入增加3923元,年均增長9.6%,兩者相差5.2百分點。兩者增量比較,前者是后者的4.9倍。2、農(nóng)民增收渠道少。據(jù)調(diào)查,我市農(nóng)民收入主要來自于種植業(yè),從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)及村組集體經(jīng)營收入減少,2003年農(nóng)戶經(jīng)營農(nóng)業(yè)收入占總收入的55%。個別縣農(nóng)民收入主要來源于煙葉,收入結(jié)構(gòu)單一,萬一煙葉滑坡,就難以保證農(nóng)民收入的穩(wěn)定增長。3、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)不增收。據(jù)調(diào)查,近年來,農(nóng)業(yè)技術(shù)沒有新的突破,糧食及經(jīng)濟作物的品種沒有更新,雖然農(nóng)產(chǎn)品在量上有新增加,但由于品質(zhì)結(jié)構(gòu)沒有改善,優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品少,市場賣價低,造成增產(chǎn)不增收。4、農(nóng)民收入不穩(wěn)定。近年來,由于水災、旱災、風災等自然災害頻繁,加上市場價格波動大,農(nóng)業(yè)是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),抗御自然風險、市場風險能力弱,給農(nóng)民增收造成不穩(wěn)定性。5、農(nóng)民收入不平衡。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),凡文化程度高,有一技之長的農(nóng)民多數(shù)從事二、三產(chǎn)業(yè)致富;而從事純農(nóng)業(yè)的農(nóng)民多數(shù)文化程度低,增收渠道窄,外出打工的機會少,家庭收入低。調(diào)研組在市區(qū)對近郊4個村11家農(nóng)戶進行調(diào)查。這里條件雖相對較好,但人均收入只有2570元。大田縣目前農(nóng)民人均收入在2500元以下的村有34個,3.07萬人。6、農(nóng)民收入入不敷出。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)上看,雖然農(nóng)民收入逐年有所增加,但大多數(shù)農(nóng)民收入基本只能養(yǎng)家糊口,生活并不寬裕,有的還比較貧困。特別是農(nóng)村醫(yī)療、教育和人情費支出不斷加大,造成收支極不平衡。如現(xiàn)在農(nóng)村沒有醫(yī)療保障,農(nóng)民生小病一般不敢上醫(yī)院求醫(yī),若遇大病就得舉債治療,造成因病返貧。農(nóng)村孩子上大中專學校,每年需支出6000元以上,還有紅白喜事年支出約1500元至3000元,占農(nóng)戶年現(xiàn)金收入的20-30%。

      二、影響農(nóng)民增收的制約因素 1、農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整滯后。我市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是促進農(nóng)民增收的重頭戲,但由于缺乏宏觀指導,一些地方在結(jié)構(gòu)調(diào)整中出現(xiàn)了政府越位、農(nóng)民失位問題;有的地方把調(diào)整結(jié)構(gòu)片面理解為“減糧擴經(jīng)”,不是在轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式上做文章,而是把精力放在數(shù)量增減上,結(jié)果造成市場壓力,農(nóng)民吃虧。2、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動能力不強。目前我市列入省、市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)雖然有50家,但多數(shù)企業(yè)存在:一是規(guī)模不大,帶動能力弱。如一家蔬菜加工企業(yè)年銷售收入只有80萬元;二是龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益連結(jié)不緊密,沒有很好地解決“利益共享,風險共擔”問題;三是不少龍頭企業(yè)尚未建立自己固定的“生產(chǎn)基地”;四是龍頭企業(yè)經(jīng)營粗放,現(xiàn)代經(jīng)營理念差,依靠科技開發(fā)新產(chǎn)品能力低。3、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。由于歷史原因和投入主體還存在“等、靠、要”的思想,我市農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠賬較多,尤其是水利設(shè)施比較陳舊,直接影響農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。2003年的百年大旱全市僅農(nóng)業(yè)就損失15.02億元。農(nóng)村道路的路況差、等級低、且多數(shù)無人養(yǎng)護,由于交通不便,運輸困難,一些地方買難賣難現(xiàn)象突出,直接影響到農(nóng)民增收。4、農(nóng)村社會化服務體系不健全。目前,為農(nóng)民服務的機構(gòu)和隊伍出現(xiàn)萎縮?!熬€斷、網(wǎng)破、人散”的現(xiàn)象沒有得到有效的解決?!稗r(nóng)業(yè)155”和村會協(xié)作等有效載體,在一些地方僅流于形式,沒有很好地發(fā)揮作用??萍肌⒎?、信息、營銷、勞動力轉(zhuǎn)移等中介組織有待建立健全,相關(guān)協(xié)會的作用、潛力也有待進一步挖掘和發(fā)揮。5、農(nóng)村貸款難。調(diào)研中,大多數(shù)種養(yǎng)大戶和企業(yè)主共同反映最為強烈的問題是貸款難問題。如何完善縣域金融服務體系,創(chuàng)新金融產(chǎn)品,建立政府引導、財政資助、多元資本投入、市場化運作的股份制擔保機構(gòu)成為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中急需解決的問題。6、城鎮(zhèn)化水平低。由于交通和區(qū)位劣勢,縣域產(chǎn)業(yè)發(fā)育不充分、工業(yè)化進程緩慢,城鎮(zhèn)化水平低,農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移難。7、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村集體債務沉重。據(jù)調(diào)查,全市鄉(xiāng)、村級債務共達14.18億元其中村級債務4.52億元。有個縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級債務為1.87億元鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均負債為1038.39萬元最多的鎮(zhèn)達8250.33萬元村級債務為4564.57萬元平均為17.36萬元最多的村達462.59萬元。

      三、促進農(nóng)民增收的若干建議 1、堅持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與特色產(chǎn)業(yè)并重,引導農(nóng)民在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中增收。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的核心是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式,發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、安全、生態(tài)農(nóng)業(yè)。因此,要堅持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與特色產(chǎn)業(yè)并重,在抓好糧食、畜牧業(yè)、食用菌等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)同時,培育和壯大煙葉、肉羊、肉牛、筍竹等特色產(chǎn)業(yè)。無論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還是特色產(chǎn)業(yè)都面臨一個產(chǎn)業(yè)調(diào)大、產(chǎn)品調(diào)優(yōu)、特色調(diào)強、市場調(diào)活問題。因此,要引導農(nóng)民搞好科技開發(fā)、生產(chǎn)要素開發(fā)和市場開發(fā),不斷推進農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整。當前,要高度重視糧食生產(chǎn),我市有八個國家級和一個省級商品糧基地縣,在糧食生產(chǎn)方面曾為國家做出積極的貢獻。要善于利用商品糧基地這一優(yōu)勢,抓住當前中央高度重視糧食安全這一有利時機,積極向上爭取對主產(chǎn)區(qū)和原中央蘇區(qū)縣的政策扶持,引導農(nóng)民抓好糧食生產(chǎn)帶動其它收入特別是農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)收入的增加。抓糧食生產(chǎn)不能就糧食抓糧食,要在不斷調(diào)整優(yōu)化糧食品種結(jié)構(gòu),培育和引進推廣高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)良種,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻、專用糧生產(chǎn)的同時,加速發(fā)展糧食轉(zhuǎn)化工程,如加工轉(zhuǎn)化,提高糧食加工比例,開發(fā)糧食的精深加工品;生物轉(zhuǎn)化,以開發(fā)飼料糧發(fā)展畜牧業(yè);商貿(mào)轉(zhuǎn)化,在糧食品牌上做文章。各級政府現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)固定資產(chǎn)投資、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金、土地復墾基金等應捆綁使用,集中向重點產(chǎn)糧鄉(xiāng)、村和大戶傾斜。特別是要從土地流轉(zhuǎn)、資金扶持、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施改造和技術(shù)指導等方面幫助種糧大戶發(fā)展糧食生產(chǎn)。2、以農(nóng)產(chǎn)品加工為突破口,引導農(nóng)民從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中增收。我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程不快,主要存在缺乏龍頭企業(yè)帶動、市場化程度不高和土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)機制不健全等問題。當前應著重從以下幾個方面突破: 一是大力發(fā)展龍頭企業(yè),提高農(nóng)業(yè)的增值效益。發(fā)展我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,關(guān)鍵是要培育一批能連接市場、能帶動基地的龍頭企業(yè)。要面對市場,從我們自己的特色出發(fā),建設(shè)一批規(guī)模大、檔次高、競爭力強、有帶動輻射效益的龍頭企業(yè)。比如蔬果加工、畜產(chǎn)品加工等龍頭企業(yè)。要應對市場需求,放低門檻,發(fā)展一批高科技的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。要選擇一批有條件的龍頭企業(yè),投資建設(shè)新的生產(chǎn)線,幫助搞好原料生產(chǎn)基地,并形成與農(nóng)戶“利益共享,風險共擔”的分配機制,力爭在兩、三年內(nèi)發(fā)展幾個銷售產(chǎn)值5—10億元的國家級龍頭企業(yè)?!胺龀铸堫^企業(yè)就是扶持農(nóng)民”,政府要把有限的資金相對集中扶持壯大龍頭企業(yè)、種養(yǎng)大戶、營銷大戶和農(nóng)產(chǎn)品流通中介組織,對龍頭企業(yè)為農(nóng)戶提供各種服務、進行技術(shù)培訓、研發(fā)引進新品種新技術(shù)、開展基地設(shè)施建設(shè)和治污建設(shè)等,應給予財政補助,調(diào)查報告《關(guān)于促進農(nóng)民增收問題的調(diào)研報告》。有關(guān)金融機構(gòu)應支持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)標準化生產(chǎn)基地、興辦倉儲設(shè)施和加工企業(yè)、購置農(nóng)產(chǎn)品運輸設(shè)備,財政可適當給以貼息。二是努力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的市場化程度。大力發(fā)展和興建一批專業(yè)市場,完善市場網(wǎng)絡(luò)和市場功能,使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營形成市場+龍頭+基地+中介+農(nóng)戶的發(fā)展模式。要大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)協(xié)會和中介組織,以及農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍,使我市農(nóng)產(chǎn)品參與全國乃至全球大市場流通,爭奪國內(nèi)外市場份額。要努力通過市場營銷樹立一批具有三明特色知名品牌的農(nóng)產(chǎn)品,通過品牌效應拉動我市產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展。要積極組織業(yè)主參與各種農(nóng)產(chǎn)品展銷會提高區(qū)域產(chǎn)品的知名度和進行技術(shù)交流。應探索和發(fā)展直供、直銷、代理配送、連鎖超市、網(wǎng)上交易等新型交易方式。三是完善土地經(jīng)營制度,逐步形成土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)機制,促進規(guī)?;?jīng)營。要解決好農(nóng)民土地使用權(quán)合法有序流轉(zhuǎn)問題,這事關(guān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化能否真正“化”起來。在推進土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)中,要堅持因地制宜、分類指導的原則,尊重農(nóng)民的意愿,保護農(nóng)民的利益,鼓勵和支持農(nóng)戶之間進行轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓、互換等土地流轉(zhuǎn),通過流轉(zhuǎn)使土地向種植大戶和能手聚集,實現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)與經(jīng)營。政府要提供有效的服務,堅持“依法、自愿、有償”的原則,做好指導、協(xié)調(diào)、服務、監(jiān)督和管理等各項工作。鼓勵建立和組織土地流轉(zhuǎn)的中介機構(gòu),發(fā)展農(nóng)業(yè)土地租賃市場,允許農(nóng)村集體、經(jīng)濟組織以土地入股方式參與水電、交通、園區(qū)開發(fā)等建設(shè),幫助農(nóng)民合理使用土地資源。要進一步明確農(nóng)戶的承包經(jīng)營權(quán),促使農(nóng)戶真正享有占有、使用、收益和處理四權(quán)統(tǒng)一的承包權(quán)。要搞好土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)的試點工作,總結(jié)經(jīng)驗,逐步推開。四是提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。重點是提升特色產(chǎn)業(yè)檔次、提升農(nóng)產(chǎn)品加工水平、提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)、提升農(nóng)業(yè)拓展空間能力、提升農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。3、加強農(nóng)民轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)培訓,引導農(nóng)民從發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)中增收。要轉(zhuǎn)變農(nóng)民的思想觀念,破除僵化保守、小農(nóng)經(jīng)濟、小富即安、怕冒風險等思想,樹立市場意識、商品意識、競爭意識和開拓創(chuàng)新的意識。要通過各種形式,采取有力措施,對農(nóng)民進行文化知識、科技知識、市場知識、營銷知識以及法律知識的教育和培訓,提高農(nóng)民的文化和科技水平。當前,尤其要重視對外出農(nóng)民工的勞動技能的培訓。各級政府要根據(jù)市場需求,組織開展“訂單式”培訓,提高外出農(nóng)民工的勞動技能和生存本領(lǐng)。同時要充分利用建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟區(qū)的有利時機,由政府出面,每年召開二至三次勞動力轉(zhuǎn)移對接會,加快農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)移步伐。要注重加強農(nóng)民轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)培訓,努力打造成“勞力品牌”。一是政府出資培訓。二是開展“訂單培訓”。以市場需求為導向,堅持培訓與擴大勞務輸出相結(jié)合;三是發(fā)放“創(chuàng)業(yè)綠卡”,對參加培訓經(jīng)考試合格人員發(fā)給職業(yè)技能資格證書和綠色證書,對外出務工人員發(fā)放“創(chuàng)業(yè)綠卡”;四是打造“勞力品牌”。要根據(jù)做大做強做優(yōu)中心城市的要求和縣域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃,加快撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)并村步伐,以此加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化進程。在這方面,沙縣已做了較為成功的嘗試,要認真總結(jié)經(jīng)驗,逐步推開。要因地制宜,發(fā)揮優(yōu)勢,把重點城鎮(zhèn)建設(shè)作為城鄉(xiāng)工農(nóng)產(chǎn)業(yè)的連接點和宏觀經(jīng)濟與微觀經(jīng)濟、城市經(jīng)濟與農(nóng)村經(jīng)濟的結(jié)合部來抓,并與興建市場、發(fā)展商貿(mào)流通結(jié)合起來,與發(fā)展旅游業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來,與發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工結(jié)合起來。要加快城鄉(xiāng)工業(yè)的整合,鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、個私企業(yè)和外資企業(yè)向小城鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)集聚。對園區(qū)內(nèi)的企業(yè),有關(guān)部門要在技術(shù)改造項目、技術(shù)創(chuàng)新項目、工業(yè)用電、信用擔保等方面給予支持。對進城落戶的農(nóng)民應在就業(yè)、子女入學、社會保障等方面與城鎮(zhèn)居民一視同仁。農(nóng)民進城鎮(zhèn)落戶,可保留農(nóng)村集體土地承包權(quán)。對已轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)戶口,并放棄土地承包權(quán)的農(nóng)民,其家庭收入低于當?shù)刈畹蜕畋U蠘藴实?,可以享受城?zhèn)人口最低生活保障線待遇。4、加強農(nóng)田水利和農(nóng)村道路建設(shè),引導農(nóng)民從改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件中增收。要建立市、縣、鄉(xiāng)、村和民間多元資本投入農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)體系。各級財政要保證改善農(nóng)業(yè)條件的專項資金按時足額到位。農(nóng)民作為農(nóng)業(yè)投入的主體,要積極探索農(nóng)民“一事一議”的新機制。要鼓勵民間資本參與農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),出臺相關(guān)的政策和配套措施,讓民間資本在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中得到充分地釋放。當前,特別是要重點抓好農(nóng)田(山地)水利基本建設(shè)。要多方爭取資金,發(fā)揮社會和民間的力量以及農(nóng)民投資主體的作用,加快農(nóng)田(山地)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高農(nóng)業(yè)防災抗災的能力。要把節(jié)水灌溉作為重點,加快水利產(chǎn)權(quán)制度改革,強化渠道防滲和管道輸水措施,大力推廣節(jié)水灌溉和旱作農(nóng)業(yè)技術(shù),努力提高水資源利用率和農(nóng)業(yè)產(chǎn)出率。要抓住省里實現(xiàn)年萬里路工程的機遇,抓好建設(shè)配套資金的及時足額到位,加快農(nóng)村道路建設(shè),為鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展解除瓶頸制約。通過加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不僅為促進農(nóng)民增收改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件奠定了物質(zhì)基礎(chǔ),同時農(nóng)民在參與農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中也增加了收入。5、強化社會化服務體系建設(shè),引導農(nóng)民從提高農(nóng)業(yè)綜合競爭力中增收。一是建立完善農(nóng)產(chǎn)品供求信息服務體系。依托農(nóng)業(yè)155及供銷網(wǎng)絡(luò)平臺,提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后信息。加速網(wǎng)絡(luò)延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)場、種養(yǎng)大戶,完善區(qū)、鎮(zhèn)、村農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò),利用現(xiàn)代信息平臺,開展網(wǎng)上招商、網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上銷售等服務。二是建立健全優(yōu)良種苗繁育體系。要加快新品種的選育和引進,尤其是要加強如泰寧的烏骨雞等地方特色品種的選育,加速地方特色品種的選、認定工作。要抓好市、縣兩級經(jīng)作、糧油、林業(yè)、畜禽種苗繁育基地建設(shè),全面提升優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品良種化水平。三是建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標準體系。要建立與國內(nèi)、國際接軌的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標準體系,制定一批區(qū)域特色明顯的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量地方及企業(yè)標準。加快市、縣兩級檢驗檢測中心的資源整合和建設(shè)步伐,完善檢驗檢測設(shè)備,提高檢驗檢測水平。四是建立健全農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)綜合服務體系。要進一步理順農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體制,縣鄉(xiāng)兩級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)人員的工資、公用經(jīng)費全額納入地方財政預算,人員工資實行國庫統(tǒng)一發(fā)放?;鶎愚r(nóng)技推廣機構(gòu)的房產(chǎn)、設(shè)備產(chǎn)權(quán)和試驗示范基地的使用權(quán)應受法律保護,任何人、任何單位不得隨意侵犯,改變目前有些地方隨意抽調(diào)農(nóng)技干部從事非農(nóng)工作的現(xiàn)象和隨意拍賣、出租、侵占基層農(nóng)技推廣機構(gòu)的財產(chǎn)的行為。6、著力解決農(nóng)業(yè)貸款難問題,引導農(nóng)民從加大農(nóng)業(yè)投入中增收。要著力解決好農(nóng)業(yè)貸款難問題,金融部門要創(chuàng)新支農(nóng)方式,大膽嘗試農(nóng)民土地使用權(quán)、林地承包權(quán)以及多年生作物抵質(zhì)押貸,以及推行龍頭企業(yè)為農(nóng)戶提供擔保貸款等,解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金投入不足問題;對農(nóng)戶貸款,除了繼續(xù)擴大農(nóng)戶小額信用貸款比重外,還必須大力推行農(nóng)戶聯(lián)保貸款、大額支農(nóng)授信貸款;對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),要推廣發(fā)放訂單跟蹤貸款和嘗試開展倉儲式流動資產(chǎn)質(zhì)押貸款。要完善信貸支農(nóng)配套措施,適當延長央行支農(nóng)再貸款期限;要積極探索建立鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)貸款擔保機構(gòu),擔保資金來源可以由會員認繳貸款風險金、政府對農(nóng)業(yè)的扶持金及其他資金組成,擔保機構(gòu)主要為有發(fā)展前景的種養(yǎng)大戶及信譽好的農(nóng)戶提供貸款擔保;要深入開展信用戶、信用村(鎮(zhèn))工程建設(shè),推廣尤溪管前鎮(zhèn)建設(shè)信用鎮(zhèn)的做法,有效解決農(nóng)戶貸款難問題。7、積極化解鄉(xiāng)村債務,引導農(nóng)民從減債解困中增收。減負是增收,減債解困也是增收。據(jù)調(diào)查,鄉(xiāng)村債務沉重問題在我市不少鄉(xiāng)村普遍存在,已成為農(nóng)村基層組織是否有凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力的障礙。因此,各級各部門要高度重視幫助農(nóng)村集體化解債務工作,這不僅事關(guān)農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,而且事關(guān)農(nóng)村基層組織建設(shè)和農(nóng)村社會穩(wěn)定。要組織力量通過清收債權(quán)、債權(quán)債務抵沖置換、盤活集體存量資產(chǎn)和資源、降息掛息、審核剔減、核銷呆帳死帳、債務掛帳、增收節(jié)支等辦法消化鄉(xiāng)村集體債務。在這方面,尤溪縣管前鎮(zhèn)“減債解困”促進農(nóng)民增收的經(jīng)驗值得借鑒。這個鎮(zhèn)通過用足用活有關(guān)優(yōu)惠政策,盤活鎮(zhèn)村存量資產(chǎn),出讓鎮(zhèn)村小水電經(jīng)營權(quán)和山場林地經(jīng)營權(quán),使各村的債務得到有效化解。目前全鎮(zhèn)各村實現(xiàn)零債務,村班子輕裝上陣,把更多資金投入到改善人民生產(chǎn)生活條件和提供“公共用品”上。8、以農(nóng)村合作醫(yī)療改革為重點推進農(nóng)村社會保障體系建設(shè)。要按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的要求,切實加強農(nóng)村社會保障制度建設(shè),當前重點要抓好農(nóng)村合作醫(yī)療體系建設(shè)。建議在條件較好的鄉(xiāng)村先行開展農(nóng)村合作醫(yī)療改革的試點工作,加快農(nóng)村社會保障事業(yè)發(fā)展,試行大病經(jīng)費統(tǒng)籌,解決農(nóng)民看病難問題,盡量減少農(nóng)民因病返貧現(xiàn)象。在開展農(nóng)村合作醫(yī)療改革的同時,要切實加強農(nóng)村衛(wèi)生院建設(shè),加大投入,改善衛(wèi)生院的硬件設(shè)施,確保醫(yī)療房屋、醫(yī)療設(shè)備和人員“三配套”。同時要提高農(nóng)村基層衛(wèi)生隊伍素質(zhì),加強在職業(yè)務骨干的進修深造,建立城市醫(yī)療機構(gòu)對口支援農(nóng)村衛(wèi)生院工作的考核機制,加強對農(nóng)村衛(wèi)生院的業(yè)務和技術(shù)指導,確保農(nóng)民有病看得起。

      第二篇:關(guān)于促進農(nóng)民增收問題的調(diào)研報告[模版]

      近日,市政協(xié)組織了調(diào)研組,對我市農(nóng)民增收問題進行了調(diào)研。通過調(diào)查,我市在增加農(nóng)民收入方面做了大量的工作,取得一定成效。據(jù)有關(guān)資料顯示,我市農(nóng)村居民人均純收入由1997年的2748元,提高至2003年的3556元,年均增長4.4%。全市農(nóng)村稅費改革后,當年為農(nóng)民減輕負擔1.83億元,人均減負率達65%。

      一、農(nóng)民增收現(xiàn)狀近年來我市農(nóng)民收入雖逐年有所增長,但城鄉(xiāng)居民收入差距逐年擴大,農(nóng)民增收難度加大,“三農(nóng)”問題日顯突出,主要表現(xiàn)在: 1、城鄉(xiāng)居民收入反差大。從1997年到2003年,農(nóng)村居民人均純收入七年共增加808元,年均增長4.4%而同期城鎮(zhèn)居民人均收入增加3923元,年均增長9.6%,兩者相差5.2百分點。兩者增量比較,前者是后者的4.9倍。2、農(nóng)民增收渠道少。據(jù)調(diào)查,我市農(nóng)民收入主要來自于種植業(yè),從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)及村組集體經(jīng)營收入減少,2003年農(nóng)戶經(jīng)營農(nóng)業(yè)收入占總收入的55%。個別縣農(nóng)民收入主要來源于煙葉,收入結(jié)構(gòu)單一,萬一煙葉滑坡,就難以保證農(nóng)民收入的穩(wěn)定增長。3、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)不增收。據(jù)調(diào)查,近年來,農(nóng)業(yè)技術(shù)沒有新的突破,糧食及經(jīng)濟作物的品種沒有更新,雖然農(nóng)產(chǎn)品在量上有新增加,但由于品質(zhì)結(jié)構(gòu)沒有改善,優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品少,市場賣價低,造成增產(chǎn)不增收。4、農(nóng)民收入不穩(wěn)定。近年來,由于水災、旱災、風災等自然災害頻繁,加上市場價格波動大,農(nóng)業(yè)是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),抗御自然風險、市場風險能力弱,給農(nóng)民增收造成不穩(wěn)定性。5、農(nóng)民收入不平衡。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),凡文化程度高,有一技之長的農(nóng)民多數(shù)從事二、三產(chǎn)業(yè)致富;而從事純農(nóng)業(yè)的農(nóng)民多數(shù)文化程度低,增收渠道窄,外出打工的機會少,家庭收入低。調(diào)研組在市區(qū)對近郊4個村11家農(nóng)戶進行調(diào)查。這里條件雖相對較好,但人均收入只有2570元。大田縣目前農(nóng)民人均收入在2500元以下的村有34個,3.07萬人。6、農(nóng)民收入入不敷出。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)上看,雖然農(nóng)民收入逐年有所增加,但大多數(shù)農(nóng)民收入基本只能養(yǎng)家糊口,生活并不寬裕,有的還比較貧困。特別是農(nóng)村醫(yī)療、教育和人情費支出不斷加大,造成收支極不平衡。如現(xiàn)在農(nóng)村沒有醫(yī)療保障,農(nóng)民生小病一般不敢上醫(yī)院求醫(yī),若遇大病就得舉債治療,造成因病返貧。農(nóng)村孩子上大中專學校,每年需支出6000元以上,還有紅白喜事年支出約1500元至3000元,占農(nóng)戶年現(xiàn)金收入的20-30%。

      二、影響農(nóng)民增收的制約因素 1、農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整滯后。我市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是促進農(nóng)民增收的重頭戲,但由于缺乏宏觀指導,一些地方在結(jié)構(gòu)調(diào)整中出現(xiàn)了政府越位、農(nóng)民失位問題;有的地方把調(diào)整結(jié)構(gòu)片面理解為“減糧擴經(jīng)”,不是在轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式上做文章,而是把精力放在數(shù)量增減上,結(jié)果造成市場壓力,農(nóng)民吃虧。2、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動能力不強。目前我市列入省、市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)雖然有50家,但多數(shù)企業(yè)存在:一是規(guī)模不大,帶動能力弱。如一家蔬菜加工企業(yè)年銷售收入只有80萬元;二是龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益連結(jié)不緊密,沒有很好地解決“利益共享,風險共擔”問題;三是不少龍頭企業(yè)尚未建立自己固定的“生產(chǎn)基地”;四是龍頭企業(yè)經(jīng)營粗放,現(xiàn)代經(jīng)營理念差,依靠科技開發(fā)新產(chǎn)品能力低。3、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。由于歷史原因和投入主體還存在“等、靠、要”的思想,我市農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠賬較多,尤其是水利設(shè)施比較陳舊,直接影響農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。2003年的百年大旱全市僅農(nóng)業(yè)就損失15.02億元。農(nóng)村道路的路況差、等級低、且多數(shù)無人養(yǎng)護,由于交通不便,運輸困難,一些地方買難賣難現(xiàn)象突出,直接影響到農(nóng)民增收。4、農(nóng)村社會化服務體系不健全。目前,為農(nóng)民服務的機構(gòu)和隊伍出現(xiàn)萎縮?!熬€斷、網(wǎng)破、人散”的現(xiàn)象沒有得到有效的解決。“農(nóng)業(yè)155”和村會協(xié)作等有效載體,在一些地方僅流于形式,沒有很好地發(fā)揮作用??萍?、法律、信息、營銷、勞動力轉(zhuǎn)移等中介組織有待建立健全,相關(guān)協(xié)會的作用、潛力也有待進一步挖掘和發(fā)揮。5、農(nóng)村貸款難。調(diào)研中,大多數(shù)種養(yǎng)大戶和企業(yè)主共同反映最為強烈的問題是貸款難問題。如何完善縣域金融服務體系,創(chuàng)新金融產(chǎn)品,建立政府引導、財政資助、多元資本投入、市場化運作的股份制擔保機構(gòu)成為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中急需解決的問題。6、城鎮(zhèn)化水平低。由于交通和區(qū)位劣勢,縣域產(chǎn)業(yè)發(fā)育不充分、工業(yè)化進程緩慢,城鎮(zhèn)化水平低,農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移難。7、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村集體債務沉重。據(jù)調(diào)查,全市鄉(xiāng)、村級債務共達14.18億元其中村級債務4.52億元。有個縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級債務為1.87億元鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均負債為1038.39萬元最多的鎮(zhèn)達8250.33萬元村級債務為4564.57萬元平均為17.36萬元最多的村達462.59萬元。

      三、促進農(nóng)民增收的若干建議 1、堅持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與特色產(chǎn)業(yè)并重,引導農(nóng)民在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中增收。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的核心是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式,發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、安全、生態(tài)農(nóng)業(yè)。因此,要堅持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與特色產(chǎn)業(yè)并重,在抓好糧食、畜牧業(yè)、食用菌等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)同時,培育和壯大煙葉、肉羊、肉牛、筍竹等特色產(chǎn)業(yè)。無論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還是特色產(chǎn)業(yè)都面臨一個產(chǎn)業(yè)調(diào)大、產(chǎn)品調(diào)優(yōu)、特色調(diào)強、市場調(diào)活問題。因此,要引導農(nóng)民搞好科技開發(fā)、生產(chǎn)要素開發(fā)和市場開發(fā),不斷推進農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整。當前,要高度重視糧食生產(chǎn),我市有八個國家級和一個省級商品糧基地縣,在糧食生產(chǎn)方面曾為國家做出積極的貢獻。要善于利用商品糧基地這一優(yōu)勢,抓住當前中央高度重視糧食安全這一有利時機,積極向上爭取對主產(chǎn)區(qū)和原中央蘇區(qū)縣的政策扶持,引導農(nóng)民抓好糧食生產(chǎn)帶動其它收入特別是農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)收入的增加。抓糧食

      生產(chǎn)不能就糧食抓糧食,要在不斷調(diào)整優(yōu)化糧食品種結(jié)構(gòu),培育和引進推廣高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)良種,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻、專用糧生產(chǎn)的同時,加速發(fā)展糧食轉(zhuǎn)化工程,如加工轉(zhuǎn)化,提高糧食加工比例,開發(fā)糧食的精深加工品;生物轉(zhuǎn)化,以開發(fā)飼料糧發(fā)展畜牧業(yè);商貿(mào)轉(zhuǎn)化,在糧食品牌上做文章。各級政府現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)固定資產(chǎn)投資、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金、土地復墾基金等應捆綁使用,集中向重點產(chǎn)糧鄉(xiāng)、村和大戶傾斜。特別是要從土地流轉(zhuǎn)、資金扶持、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施改造和技術(shù)指導等方面幫助種糧大戶發(fā)展糧食生產(chǎn)。2、以農(nóng)產(chǎn)品加工為突破口,引導農(nóng)民從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中增收。我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程不快,主要存在缺乏龍頭企業(yè)帶動、市場化程度不高和土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)機制不健全等問題。當前應著重從以下幾個方面突破: 一是大力發(fā)展龍頭企業(yè),提高農(nóng)業(yè)的增值效益。發(fā)展我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,關(guān)鍵是要培育一批能連接市場、能帶動基地的龍頭企業(yè)。要面對市場,從我們自己的特色出發(fā),建設(shè)一批規(guī)模大、檔次高、競爭力強、有帶動輻射效益的龍頭企業(yè)。比如蔬果加工、畜產(chǎn)品加工等龍頭企業(yè)。要應對市場需求,放低門檻,發(fā)展一批高科技的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。要選擇一批有條件的龍頭企業(yè),投資建設(shè)新的生產(chǎn)線,幫助搞好原料生產(chǎn)基地,并形成與農(nóng)戶“利益共享,風險共擔”的分配機制,力爭在兩、三年內(nèi)發(fā)展幾個銷售產(chǎn)值5—10億元的國家級龍頭企業(yè)?!胺龀铸堫^企業(yè)就是扶持農(nóng)民”,政府要把有限的資金相對集中扶持壯大龍頭企業(yè)、種養(yǎng)大戶、營銷大戶和農(nóng)產(chǎn)品流通中介組織,對龍頭企業(yè)為農(nóng)戶提供各種服務、進行技術(shù)培訓、研發(fā)引進新品種新技術(shù)、開展基地設(shè)施建設(shè)和治污建設(shè)等,應給予財政補助。有關(guān)金融機構(gòu)應支持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)標準化生產(chǎn)基地、興辦倉儲設(shè)施和加工企業(yè)、購置農(nóng)產(chǎn)品運輸設(shè)備,財政可適當給以貼息。二是努力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的市場化程度。大力發(fā)展和興建一批專業(yè)市場,完善市場網(wǎng)絡(luò)和市場功能,使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營形成市場+龍頭+基地+中介+農(nóng)戶的發(fā)展模式。要大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)協(xié)會和中介組織,以及農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍,使我市農(nóng)產(chǎn)品參與全國乃至全球大市場流通,爭奪國內(nèi)外市場份額。要努力通過市場營銷樹立一批具有三明特色知名品牌的農(nóng)產(chǎn)品,通過品牌效應拉動我市產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展。要積極組織業(yè)主參與各種農(nóng)產(chǎn)品展銷會提高區(qū)域產(chǎn)品的知名度和進行技術(shù)交流。應探索和發(fā)展直供、直銷、代理配送、連鎖超市、網(wǎng)上交易等新型交易方式。三是完善土地經(jīng)營制度,逐步形成土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)機制,促進規(guī)模化經(jīng)營。要解決好農(nóng)民土地使用權(quán)合法有序流轉(zhuǎn)問題,這事關(guān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化能否真正“化”起來。在推進土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)中,要堅持因地制宜、分類指導的原則,尊重農(nóng)民的意愿,保護農(nóng)民的利益,鼓勵和支持農(nóng)戶之間進行轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓、互換等土地流轉(zhuǎn),通過流轉(zhuǎn)使土地向種植大戶和能手聚集,實現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)與經(jīng)營。政府要提供有效的服務,堅持“依法、自愿、有償”的原則,做好指導、協(xié)調(diào)、服務、監(jiān)督和管理等各項工作。鼓勵建立和組織土地流轉(zhuǎn)的中介機構(gòu),發(fā)展農(nóng)業(yè)土地租賃市場,允許農(nóng)村集體、經(jīng)濟組織以土地入股方式參與水電、交通、園區(qū)開發(fā)等建設(shè),幫助農(nóng)民合理使用土地資源。要進一步明確農(nóng)戶的承包經(jīng)營權(quán),促使農(nóng)戶真正享有占有、使用、收益和處理四權(quán)統(tǒng)一的承包權(quán)。要搞好土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)的試點工作,總結(jié)經(jīng)驗,逐步推開。四是提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。重點是提升特色產(chǎn)業(yè)檔次、提升農(nóng)產(chǎn)品加工水平、提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)、提升農(nóng)業(yè)拓展空間能力、提升農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。3、加強農(nóng)民轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)培訓,引導農(nóng)民從發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)中增收。要轉(zhuǎn)變農(nóng)民的思想觀念,破除僵化保守、小農(nóng)經(jīng)濟、小富即安、怕冒風險等思想,樹立市場意識、商品意識、競爭意識和開拓創(chuàng)新的意識。要通過各種形式,采取有力措施,對農(nóng)民進行文化知識、科技知識、市場知識、營銷知識以及法律知識的教育和培訓,提高農(nóng)民的文化和科技水平。當前,尤其要重視對外出農(nóng)民工的勞動技能的培訓。各級政府要根據(jù)市場需求,組織開展“訂單式”培訓,提高外出農(nóng)民工的勞動技能和生存本領(lǐng)。同時要充分利用建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟區(qū)的有利時機,由政府出面,每年召開二至三次勞動力轉(zhuǎn)移對接會,加快農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)移步伐。要注重加強農(nóng)民轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)培訓,努力打造成“勞力品牌”。一是政府出資培訓。二是開展“訂單培訓”。以市場需求為導向,堅持培訓與擴大勞務輸出相結(jié)合;三是發(fā)放“創(chuàng)業(yè)綠卡”,對參加培訓經(jīng)考試合格人員發(fā)給職業(yè)技能資格證書和綠色證書,對外出務工人員發(fā)放“創(chuàng)業(yè)綠卡”;四是打造“勞力品牌”。要根據(jù)做大做強做優(yōu)中心城市的要求和縣域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃,加快撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)并村步伐,以此加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化進程。在這方面,沙縣已做了較為成功的嘗試,要認真總結(jié)經(jīng)驗,逐步推開。要因地制宜,發(fā)揮優(yōu)勢,把重點城鎮(zhèn)建設(shè)作為城鄉(xiāng)工農(nóng)產(chǎn)業(yè)的連接點和宏觀經(jīng)濟與微觀經(jīng)濟、城市經(jīng)濟與農(nóng)村經(jīng)濟的結(jié)合部來抓,并與興建市場、發(fā)展商貿(mào)流通結(jié)合起來,與發(fā)展旅游業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來,與發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工結(jié)合起來。要加快城鄉(xiāng)工業(yè)的整合,鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、個私企業(yè)和外資企業(yè)向小城鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)集聚。對園區(qū)內(nèi)的企業(yè),有關(guān)部門要在技術(shù)改造項目、技術(shù)創(chuàng)新項目、工業(yè)用電、信用擔保等方面給予支持。對進城落戶的農(nóng)民應在就業(yè)、子女入學、社會保障等方面與城鎮(zhèn)居民一視同仁。農(nóng)民進城鎮(zhèn)落戶,可保留農(nóng)村集體土地承包權(quán)。對已轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)戶口,并放棄土地承包權(quán)的農(nóng)民,其家庭收入低于當?shù)刈畹蜕畋U蠘藴实?,可以享受城?zhèn)人口最低生活保障線待遇。4、加強農(nóng)田水利和農(nóng)村道路建設(shè),引導農(nóng)民從改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件中增收。要建立市、縣、鄉(xiāng)、村和民間多元資本投入農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)體系。各級財政要保證改善農(nóng)業(yè)條件的專項資金按時足額到位。農(nóng)民作為農(nóng)業(yè)投入的主體,要積極探索農(nóng)民“一事一議”的新機制。要鼓勵民間資本參與農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),出臺相關(guān)的政策和配套措施,讓民間資本在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中得到充分地釋放。當前,特別是要重點抓好農(nóng)田(山地)水利基本建設(shè)。要多方爭取資金,發(fā)

      揮社會和民間的力量以及農(nóng)民投資主體的作用,加快農(nóng)田(山地)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高農(nóng)業(yè)防災抗災的能力。要把節(jié)水灌溉作為重點,加快水利產(chǎn)權(quán)制度改革,強化渠道防滲和管道輸水措施,大力推廣節(jié)水灌溉和旱作農(nóng)業(yè)技術(shù),努力提高水資源利用率和農(nóng)業(yè)產(chǎn)出率。要抓住省里實現(xiàn)年萬里路工程的機遇,抓好建設(shè)配套資金的及時足額到位,加快農(nóng)村道路建設(shè),為鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展解除瓶頸制約。通過加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不僅為促進農(nóng)民增收改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件奠定了物質(zhì)基礎(chǔ),同時農(nóng)民在參與農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中也增加了收入。5、強化社會化服務體系建設(shè),引導農(nóng)民從提高農(nóng)業(yè)綜合競爭力中增收。一是建立完善農(nóng)產(chǎn)品供求信息服務體系。依托農(nóng)業(yè)155及供銷網(wǎng)絡(luò)平臺,提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后信息。加速網(wǎng)絡(luò)延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)場、種養(yǎng)大戶,完善區(qū)、鎮(zhèn)、村農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò),利用現(xiàn)代信息平臺,開展網(wǎng)上招商、網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上銷售等服務。二是建立健全優(yōu)良種苗繁育體系。要加快新品種的選育和引進,尤其是要加強如泰寧的烏骨雞等地方特色品種的選育,加速地方特色品種的選、認定工作。要抓好市、縣兩級經(jīng)作、糧油、林業(yè)、畜禽種苗繁育基地建設(shè),全面提升優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品良種化水平。三是建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標準體系。要建立與國內(nèi)、國際接軌的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標準體系,制定一批區(qū)域特色明顯的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量地方及企業(yè)標準。加快市、縣兩級檢驗檢測中心的資源整合和建設(shè)步伐,完善檢驗檢測設(shè)備,提高檢驗檢測水平。四是建立健全農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)綜合服務體系。要進一步理順農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體制,縣鄉(xiāng)兩級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)人員的工資、公用經(jīng)費全額納入地方財政預算,人員工資實行國庫統(tǒng)一發(fā)放?;鶎愚r(nóng)技推廣機構(gòu)的房產(chǎn)、設(shè)備產(chǎn)權(quán)和試驗示范基地的使用權(quán)應受法律保護,任何人、任何單位不得隨意侵犯,改變目前有些地方隨意抽調(diào)農(nóng)技干部從事非農(nóng)工作的現(xiàn)象和隨意拍賣、出租、侵占基層農(nóng)技推廣機構(gòu)的財產(chǎn)的行為。6、著力解決農(nóng)業(yè)貸款難問題,引導農(nóng)民從加大農(nóng)業(yè)投入中增收。要著力解決好農(nóng)業(yè)貸款難問題,金融部門要創(chuàng)新支農(nóng)方式,大膽嘗試農(nóng)民土地使用權(quán)、林地承包權(quán)以及多年生作物抵質(zhì)押貸,以及推行龍頭企業(yè)為農(nóng)戶提供擔保貸款等,解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金投入不足問題;對農(nóng)戶貸款,除了繼續(xù)擴大農(nóng)戶小額信用貸款比重外,還必須大力推行農(nóng)戶聯(lián)保貸款、大額支農(nóng)授信貸款;對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),要推廣發(fā)放訂單跟蹤貸款和嘗試開展倉儲式流動資產(chǎn)質(zhì)押貸款。要完善信貸支農(nóng)配套措施,適當延長央行支農(nóng)再貸款期限;要積極探索建立鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)貸款擔保機構(gòu),擔保資金來源可以由會員認繳貸款風險金、政府對農(nóng)業(yè)的扶持金及其他資金組成,擔保機構(gòu)主要為有發(fā)展前景的種養(yǎng)大戶及信譽好的農(nóng)戶提供貸款擔保;要深入開展信用戶、信用村(鎮(zhèn))工程建設(shè),推廣尤溪管前鎮(zhèn)建設(shè)信用鎮(zhèn)的做法,有效解決農(nóng)戶貸款難問題。7、積極化解鄉(xiāng)村債務,引導農(nóng)民從減債解困中增收。減負是增收,減債解困也是增收。據(jù)調(diào)查,鄉(xiāng)村債務沉重問題在我市不少鄉(xiāng)村普遍存在,已成為農(nóng)村基層組織是否有凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力的障礙。因此,各級各部門要高度重視幫助農(nóng)村集體化解債務工作,這不僅事關(guān)農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,而且事關(guān)農(nóng)村基層組織建設(shè)和農(nóng)村社會穩(wěn)定。要組織力量通過清收債權(quán)、債權(quán)債務抵沖置換、盤活集體存量資產(chǎn)和資源、降息掛息、審核剔減、核銷呆帳死帳、債務掛帳、增收節(jié)支等辦法消化鄉(xiāng)村集體債務。在這方面,尤溪縣管前鎮(zhèn)“減債解困”促進農(nóng)民增收的經(jīng)驗值得借鑒。這個鎮(zhèn)通過用足用活有關(guān)優(yōu)惠政策,盤活鎮(zhèn)村存量資產(chǎn),出讓鎮(zhèn)村小水電經(jīng)營權(quán)和山場林地經(jīng)營權(quán),使各村的債務得到有效化解。目前全鎮(zhèn)各村實現(xiàn)零債務,村班子輕裝上陣,把更多資金投入到改善人民生產(chǎn)生活條件和提供“公共用品”上。8、以農(nóng)村合作醫(yī)療改革為重點推進農(nóng)村社會保障體系建設(shè)。要按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的要求,切實加強農(nóng)村社會保障制度建設(shè),當前重點要抓好農(nóng)村合作醫(yī)療體系建設(shè)。建議在條件較好的鄉(xiāng)村先行開展農(nóng)村合作醫(yī)療改革的試點工作,加快農(nóng)村社會保障事業(yè)發(fā)展,試行大病經(jīng)費統(tǒng)籌,解決農(nóng)民看病難問題,盡量減少農(nóng)民因病返貧現(xiàn)象。在開展農(nóng)村合作醫(yī)療改革的同時,要切實加強農(nóng)村衛(wèi)生院建設(shè),加大投入,改善衛(wèi)生院的硬件設(shè)施,確保醫(yī)療房屋、醫(yī)療設(shè)備和人員“三配套”。同時要提高農(nóng)村基層衛(wèi)生隊伍素質(zhì),加強在職業(yè)務骨干的進修深造,建立城市醫(yī)療機構(gòu)對口支援農(nóng)村衛(wèi)生院工作的考核機制,加強對農(nóng)村衛(wèi)生院的業(yè)務和技術(shù)指導,確保農(nóng)民有病看得起。

      第三篇:縣促進農(nóng)民增收問題調(diào)研報告

      發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,增加農(nóng)民收入,是當前農(nóng)村的主要目標和中心任務。前些年,**縣在這方面做了大量,收到了明顯成效,農(nóng)民人均純收入增長較快。2004年,全縣農(nóng)民人均純收入達到2459元,比上年增加424元,增幅達21。今后一個時期,要繼續(xù)抓住國家高度重視“三農(nóng)”問題的有利時機,積極拓展農(nóng)民增收空間,精心挖掘農(nóng)民增收潛力,力爭農(nóng)民人收入有較大幅度增長。

      一、挖掘“特色”潛力,建好基地促增收

      特色就是生命力,就是競爭力。要堅持因地制宜,突出自己的特色,形成“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我多”的獨特優(yōu)勢,建好一批特色產(chǎn)業(yè)基地。一是擴大基地規(guī)模。按照“擴面積、攻單產(chǎn)、上品質(zhì)”的要求,著力做強做優(yōu)柑桔產(chǎn)業(yè),重點抓好擴園、改品,培育高產(chǎn)示范園,提高單位面積的產(chǎn)量和效益,爭取柑桔總產(chǎn)達到30萬噸,產(chǎn)值達到3億元;大力發(fā)展有機茶和良種茶,力爭茶葉總產(chǎn)達到11萬擔,產(chǎn)值達到1.2億元,建設(shè)全國有機茶生產(chǎn)大縣和湖南茶葉第一縣;穩(wěn)定高山蔬菜面積,擴種城郊蔬菜,建好劉家坪、中渡口和南臺山三個大棚設(shè)施蔬菜基地,力爭蔬菜面積達到10萬畝,產(chǎn)值達到1.2億元;按照“科技興煙、政策扶持、擴大面積、提高品質(zhì)”的要求,合理布局烤煙生產(chǎn)基地,使烤煙擴種到2.5萬畝,產(chǎn)量達到6萬擔,建設(shè)全國烤煙基地縣;依托雙佳農(nóng)牧、九峰實業(yè)和北山牧業(yè)進一步發(fā)展家禽、生豬、馬頭羊三個億元養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),重點培植養(yǎng)殖小區(qū),力爭出籠家禽2000萬羽、出欄生豬75萬頭、馬頭羊產(chǎn)業(yè)有較大發(fā)展。二是建好種苗基地。采取“政府扶持,企業(yè)運作”的方式,建好國家級柑桔無病毒苗圃、無性系良種茶繁育中心、草食動物良種繁育基地、生豬良種繁育基地、家禽良種繁育基地,重點搞好良種牛羊的雜交繁育,推廣二元母豬、三元雜交豬,加快全縣種養(yǎng)業(yè)的品改進程。三是改善基地條件。充分發(fā)揮政府投資的導向作用,集中農(nóng)業(yè)開發(fā)、扶貧開發(fā)等方面的專項扶持資金重點投向產(chǎn)業(yè)基地,搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高基地抗災能力,保證農(nóng)民旱澇保收。

      二、挖掘“龍頭”潛力,依托帶動促增收

      發(fā)展龍頭企業(yè),帶動農(nóng)民增收,是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的成功經(jīng)驗。近年來,**縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)有所發(fā)展,出現(xiàn)了2家省級、3家市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和67家年產(chǎn)值過百萬的企業(yè),帶動了農(nóng)民增收。但與先進地區(qū)比,差距仍然比較明顯,要進一步把發(fā)展農(nóng)業(yè)企業(yè)作為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)民增收的一項重大舉措,切實加大領(lǐng)導力度和政策支持力度,著力解決三個方面的問題。一是抓技改,解決農(nóng)業(yè)企業(yè)層次不高的問題。大力扶持主要農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)引進新工藝、新設(shè)備,進行技術(shù)改造,實現(xiàn)大宗農(nóng)產(chǎn)品由初加工為主向以精深加工為主轉(zhuǎn)變,由低附加值產(chǎn)品向高附加值產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。二是抓發(fā)展,解決農(nóng)業(yè)企業(yè)規(guī)模不大的問題。大力開展農(nóng)業(yè)招商引資,廣泛吸引國內(nèi)外大公司、大集團、大企業(yè)、大老板投資興辦農(nóng)業(yè)企業(yè),積極為其提供政策優(yōu)惠、稅收優(yōu)惠、用地優(yōu)惠和貸款優(yōu)惠,力爭每年每個產(chǎn)業(yè)新發(fā)展或引進1家以上產(chǎn)值過千萬元的農(nóng)業(yè)企業(yè),確保全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的加工能力在現(xiàn)有基礎(chǔ)上有較大幅度提升。重點要發(fā)揮柑桔加工企業(yè)的作用,推行“三分兩擴”(分級采摘、分級銷售、分級包裝、擴大加工、擴大出口),力爭柑桔商品化處理率達到40,出口由達到3萬噸。三是抓機制,解決企業(yè)與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)不緊的問題。完善利益聯(lián)結(jié)機制,是農(nóng)民增收面臨的難題,也是農(nóng)民增收的關(guān)鍵。要充分發(fā)揮服務與引導作用,積極推行“公司 基地 農(nóng)戶”、“公司 協(xié)會 農(nóng)戶”等行之有效的模式,學習雙佳模式,推介雙佳經(jīng)驗,形成雙佳效應。

      三、挖掘“市場”潛力,搞活流通促增收

      開拓農(nóng)產(chǎn)品市場,擴大農(nóng)產(chǎn)品銷售,是促進農(nóng)民增收的重要環(huán)節(jié)。近些年來,**縣農(nóng)產(chǎn)品市場發(fā)育狀況良好,流通體系初步建立,有效地促進了農(nóng)民增收。要進一步做活流通文章,挖掘流通潛力。一是進一步加強市場體系建設(shè)。要繼續(xù)爭取國家項目投資,完善皂市柑桔大市場建設(shè)、楚江農(nóng)貿(mào)大市場、站西路農(nóng)貿(mào)市場、太平馬頭羊?qū)I(yè)市場、東山峰茶葉專業(yè)市場和壺瓶山高山蔬菜專業(yè)市場建設(shè),努力將**建成湘西北農(nóng)副產(chǎn)品集散地,力爭每年農(nóng)產(chǎn)品年貿(mào)易額達到30億元。二是進一步加強流通體系建設(shè)。大力發(fā)展柑桔協(xié)會、茶葉協(xié)會、馬頭羊協(xié)會、高山蔬菜協(xié)會等各類農(nóng)民專業(yè)合作組織,積極培育一批農(nóng)產(chǎn)品營銷大戶,力爭年內(nèi)各類農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展到50家,新培育100戶銷售額過100萬的營銷大戶。同時,積極拓展銷售空間,在武漢、長沙、廣州、深圳等大中城市設(shè)立一批外銷窗口,提高我縣農(nóng)產(chǎn)品在外地市場的占有率。三是進一步抓好“訂單農(nóng)業(yè)”。通過與外地企業(yè)、市場、廠礦等預先簽訂產(chǎn)品銷售合同,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品“保價包銷”、“未收先銷”,確保農(nóng)產(chǎn)品不積壓、效率不下降。四是進一步叫響產(chǎn)品品牌。繼續(xù)舉辦“柑桔節(jié)”、茶文化研討會,積極參與全國各地舉辦的農(nóng)產(chǎn)品展銷活動和評獎活動

      ,打造知名品牌,擴大我縣農(nóng)特產(chǎn)品的知名度和市場競爭力,提升銷售價格,促進農(nóng)民從增銷提價中增收。

      四、挖掘“勞務”潛力,拓展空間促增收

      **縣農(nóng)村人口較多,且人多地少,導致勞動生產(chǎn)率較低,攤薄了個人的農(nóng)業(yè)收益,這是農(nóng)民增收不快的一個重要原因。要進一步加快剩余勞力向非農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移,拓展農(nóng)民增收空間。一是加強行政引導,擴大輸出總量??h、鄉(xiāng)、村三級層層建立勞務輸出組織機構(gòu),將勞務經(jīng)濟發(fā)展列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標管理考核的重要內(nèi)容,科學制訂勞務發(fā)展規(guī)劃,建立科學合理的勞務經(jīng)濟成長機制和集跟蹤管理、督查、考核獎懲于一體的管理辦法,形成積極穩(wěn)妥的勞務輸出渠道。二是加強技能培訓,提高勞務工素質(zhì)。建立多形式、多層次、多渠道的技能培訓體系,以就業(yè)培訓中心、職業(yè)技術(shù)學校、農(nóng)廣校為培訓主體,重點培訓導游、家政服務、水電安裝的勞務大軍,打造勞務品牌。力爭通過兩年的培訓,全縣具有中級以上技術(shù)職稱的勞務人員占到務工總?cè)藬?shù)的50,月薪在2000元以上的勞務人員達到3萬人。三是切實加強服務,解決后顧之憂。建立服務保障維權(quán)體系,為外出勞工人員提供法律和家庭援助,及時幫助解決外出務工人員家庭生產(chǎn)生活困難,及時維護務工人員的人身和財產(chǎn)權(quán)益不受侵害。

      第四篇:關(guān)于促進農(nóng)民增收調(diào)研報告

      關(guān)于促進農(nóng)民增收調(diào)研報告

      陸春雷

      促進農(nóng)民增收是解決“三農(nóng)”問題的基礎(chǔ)和核心,是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵和首要目標。近年來,戴廟鄉(xiāng)黨委、政府把促進農(nóng)民增收作為工作的重中之重來抓,立足庫區(qū)實際,以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點,穩(wěn)定提高傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),突出發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移,扶本開源,多措并舉,加快了農(nóng)民增收的步伐。

      一、農(nóng)民增收現(xiàn)狀

      2008年,全縣統(tǒng)計數(shù)字,戴廟鄉(xiāng)農(nóng)民人均收入3750元。根據(jù)我們的調(diào)查,實際應在3500左右,其中,土地收入人均1200元,工資性收入人均2200元,經(jīng)營性收入人均150元。從統(tǒng)計的數(shù)字上分析,我鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入較低,農(nóng)民群眾生活依然比較困苦;從收入結(jié)構(gòu)來看,土地和勞務收入是農(nóng)民收入的主要來源,體力勞動依然是農(nóng)民賴以生存發(fā)展的餓主要動力。

      二、存在的主要問題

      影響和制約農(nóng)民增收的主要因素有:

      1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色不突出。受一麥一豆傳統(tǒng)模式影響,我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色不突出,雖然在蔬菜、畜牧等產(chǎn)業(yè)的得到

      了發(fā)展,但發(fā)展規(guī)模小,產(chǎn)品技術(shù)含量低;在種、養(yǎng)、加等方面大戶少,農(nóng)業(yè)所占比重大,農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)的比重低,農(nóng)村經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化、市場化程度不高,農(nóng)民增收空間較小。

      2、干部“雙帶”能力不強。鄉(xiāng)、村兩級帶領(lǐng)農(nóng)民奔康致富的欲望還不夠強,解決實際問題的辦法還不夠多,有關(guān)執(zhí)法部門還存在收費高、辦事慢的問題,經(jīng)濟發(fā)展壞境還不夠優(yōu)化,尤其在為農(nóng)民提供信息咨詢,技術(shù)服務方面還存在重說輕做的現(xiàn)象。

      3、群眾思想保守。思想不解放是最大的制約和障礙,絕大多數(shù)人愿當打工仔打工妹,不愿當老板,愿把錢存起來不敢把錢動起來,戴廟鄉(xiāng)48個村,3.6萬人,截至3月底,信用社存款1.5個多億,人均近5000元,在工商部門登記的個體工商戶只有230家,私營企業(yè)16家,商機不濃,經(jīng)濟不夠活躍。

      4、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動能力不強。目前我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)有6家,但多數(shù)企業(yè)存在:一是規(guī)模不大,帶動能力弱;二是龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益連結(jié)不緊密,沒有很好地解決“利益共享,風險共擔”問題;三是龍頭企業(yè)經(jīng)營粗放,現(xiàn)代經(jīng)營理念差,依靠科技開發(fā)新產(chǎn)品能力低。

      三、對策及下步打算

      為實現(xiàn)農(nóng)民增收這一目標,針對存在的主要問題,我鄉(xiāng)緊密結(jié)合自身實際,在“解”與“放”中求發(fā)展真解,在“思”與“想”中謀科學新路,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,做特做精第一產(chǎn)業(yè),做大做強第二產(chǎn)業(yè),做活做足第三產(chǎn)業(yè)。

      1、挖掘“特色”潛力,做特做精第一產(chǎn)業(yè)

      特色就是生命力,就是競爭力。緊緊抓住結(jié)構(gòu)調(diào)整這一主線,堅持不懈地實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略。以市場為導向,以訂單為依托,在抓好水產(chǎn)、畜牧等主打產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,大力發(fā)展甘藍、西瓜、大蒜、經(jīng)濟林、棉花、桑蠶等,形成各具特色的專業(yè)村,努力形成一村一品的格局。積極探索土地適度規(guī)模經(jīng)營,和梁山明湖農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司合作,選擇部分村推行土地有償流轉(zhuǎn),建設(shè)中藥材和食用菌標準化養(yǎng)殖基地。進一步挖掘畜牧和生產(chǎn)養(yǎng)殖的傳統(tǒng)優(yōu)勢,在金山洼水面推行產(chǎn)品升級,養(yǎng)殖桂花魚,臺面上養(yǎng)殖蛋鴨3萬只,新發(fā)展規(guī)模養(yǎng)雞戶10家,規(guī)模養(yǎng)豬戶10家,其中養(yǎng)殖野豬戶1家,規(guī)模養(yǎng)驢場1處。成立漁業(yè)、養(yǎng)雞、養(yǎng)豬、蔬菜4個合作經(jīng)濟組織,降低種養(yǎng)成本,發(fā)展技術(shù)推廣。

      2、挖掘“龍頭”潛力,依托帶動促增收

      以農(nóng)民增收為目標,著力培植特色主導產(chǎn)業(yè)。一是努力打造四大基地。以省級標準化漁塘建設(shè)為契機,在金山壩以西建設(shè)萬畝特色水產(chǎn)品養(yǎng)殖基地,以興達奶牛場為龍頭,建設(shè)

      奶牛生產(chǎn)基地,年內(nèi)新發(fā)展優(yōu)質(zhì)奶牛800頭。以金鳳種禽有限公司為龍頭,建設(shè)肉食雞飼養(yǎng)加工基地,以黃河灘區(qū)為重點,建設(shè)萬畝速生豐產(chǎn)林基地,同時,積極發(fā)展桑蠶生產(chǎn)。二是推進土地依法流轉(zhuǎn),引進大戶規(guī)模經(jīng)營。年內(nèi)爭取建設(shè)成兩處以上規(guī)?;藴驶a(chǎn)基地。三是支持、引導廣大農(nóng)民大力發(fā)展合作社、協(xié)會等各種服務組織,積極為農(nóng)民提供生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營、流通等各種環(huán)節(jié)的社會化服務。四是爭取上級扶持。改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,年內(nèi)完成7000畝的沙化地改造任務,使其達到水、電、路、渠等配套完善。積極抓好各種小型排灌渠系建設(shè),提高防災、救災能力。在搞好重點工業(yè)項目建設(shè)的同時,大力興辦農(nóng)字號龍頭加工企業(yè)。吸引投資400萬元的耐森木業(yè)落戶我鄉(xiāng),新發(fā)展木材加工企業(yè)3家,水產(chǎn)品加工企業(yè)2家。學習商老莊發(fā)展藤編的經(jīng)驗,引導婦女、老人從事來料加工。

      3、挖掘“市場”潛力,做活做足第三產(chǎn)業(yè)

      努力拓寬農(nóng)民增收渠道。積極支持、鼓勵農(nóng)民外出務工,同時,以上海相武運輸公司黨支部為依托,支持幫助有一定經(jīng)濟基礎(chǔ)的農(nóng)民到上海等地城市貨物運輸,2007年我們組建了生峰運輸有限公司,今年將對車輛進一步整合,再組建一家新的物流公司,徹底扭轉(zhuǎn)單打獨斗的局面,力爭年內(nèi)新增加大型運輸車輛800臺,新增收入8000萬元,努力打造貨

      物運輸特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)。強力發(fā)展物流、旅游和家庭副業(yè)。主動與梁山縣城相承接,發(fā)展運輸和商貿(mào)。力爭在旅游開發(fā)上有所突破,建設(shè)一處農(nóng)家樂,一處漁家樂,發(fā)展家庭副業(yè),新增個體工商戶50家。

      4、在“解”與“放”中求發(fā)展真解,在“思”與“想”中謀科學新路

      以集中學教活動為契機,努力解決愿打工不愿當老板的問題,豐富學教內(nèi)容,創(chuàng)新活動方式,通過請老板講課,組織外出人員參觀學習,評選明星老板等方式,創(chuàng)造出2萬人想當老板,1萬人能當老板,2千人當大老板的成效。抓典型示范。定期培育一批從事特色種植、特色養(yǎng)殖農(nóng)副產(chǎn)品加工、經(jīng)商等方方面面的大戶,在全社會形成示范效應。抓機制創(chuàng)新。一是工作機制,成立專門的班子,一套班子負責一個產(chǎn)業(yè),一個副鄉(xiāng)級干部包一個重點項目。二是激勵機制,對各項重點工作嚴格進行考核獎勵。三是督導機制,實行定期考核通報,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。抓跟蹤服務。由分工鄉(xiāng)長牽頭,組織農(nóng)業(yè)服務中心、土管、工商、農(nóng)村信用社等有關(guān)部門建立聯(lián)席會議,幫助農(nóng)民跑訂單,跑工商注冊、用地,資金等有關(guān)方面的手續(xù)。

      第五篇:促進農(nóng)民增收調(diào)研報告

      提供一篇調(diào)研報告,為您提供幫助!

      提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力促進農(nóng)民增收穩(wěn)步增長

      x省長報告提出今年抓“三農(nóng)”工作的重心是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,逐步建立起農(nóng)民收入穩(wěn)定增長的長效機制。這對今后一段時期“三農(nóng)”工作的抓法指明了方向,意義重大而深遠。

      過去的一年,是農(nóng)民增收幅度最高的一年,也是農(nóng)民得實惠最多的一年,全省農(nóng)民人均增收元。作為欠發(fā)達的丘陵地區(qū)xx縣,農(nóng)民人均增收也是七年來最高的,達到了392元。在助農(nóng)增收工作中,我們主要是通過增產(chǎn)、多養(yǎng)、勞務開發(fā)和減負四大舉措來促進增收,大力實施糧食“三百工程”,全縣糧食產(chǎn)量達33.6萬噸,農(nóng)民人均增收38元;大力發(fā)展短平快項目,全縣出欄生豬60多萬頭,山羊近20萬只,農(nóng)民人均增收138元;大力開發(fā)勞務經(jīng)濟,輸出勞務17.2萬人,創(chuàng)收8.8億元,農(nóng)民人均增收80元;認真落實惠農(nóng)政策,農(nóng)民人均增收136元;全年農(nóng)民人均純收入達到了2418元,增幅達到20%。但是,冷靜分析,農(nóng)民增收渠道不多,去年惠農(nóng)政策增收占了很大的比例,還有一次性增收和偶然性增收也占有很大的比例,比如糧食價格上漲,農(nóng)民負擔減輕。因而,農(nóng)民收入增長不穩(wěn)定,增收的基礎(chǔ)不牢固。如何提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,建立起農(nóng)民增收的長效機制。我們應從以下幾個方面狠下功夫。

      一是要進一步加強對三農(nóng)工作的領(lǐng)導。加強三農(nóng)工作的領(lǐng)導是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,建立農(nóng)民增收長效機制的有力保障。近年來,我們采取縣委常委聯(lián)系區(qū),縣委、縣政府領(lǐng)導聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的辦法,加強了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的指導和引導力度。在堅持提高基層干部三農(nóng)工作能力上狠抓培訓,大力實施“素質(zhì)工程”,對全縣5300多名村干部、致富能手、專重大戶、經(jīng)營業(yè)主進行了專項培訓,培訓了農(nóng)業(yè)新技術(shù)、農(nóng)村政策法規(guī),提高了基層干部抓農(nóng)村工作的能力,提高了經(jīng)營業(yè)主的經(jīng)營水平。在堅持產(chǎn)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)上育特色,圍繞水果業(yè)、畜禽養(yǎng)殖業(yè)、制種業(yè)三大特色產(chǎn)業(yè)做文章,水果業(yè)以錦橙100號為主,錦橙100號四次蟬聯(lián)國際國內(nèi)金獎,獲得國家無公害認證,達到了1000萬株,產(chǎn)果7000萬公斤,產(chǎn)值達1.1億元。xx屬于“中國錦橙第一縣”,其效益逐步凸現(xiàn),帶動農(nóng)民增收的勢頭強勁。畜牧業(yè)以發(fā)展生豬為主,成功引進外資組建齊祥食品公司、邦農(nóng)實業(yè)有限公司,形成了生豬良繁、飼料、加工、貯藏、銷售、保鮮為一體的產(chǎn)業(yè)鏈。特別是邦農(nóng)實業(yè)公司將投資2.2億元,規(guī)模發(fā)展dly優(yōu)質(zhì)肉豬,走“公司+示范場+農(nóng)戶”的路子,常年飼養(yǎng)種豬2000多頭,dly肉豬3萬頭,帶動2萬農(nóng)戶和100戶養(yǎng)殖大戶常年飼養(yǎng)dly肉豬48萬頭,僅此一項飼養(yǎng)農(nóng)戶年均增收6200多元,只要我們緊緊抓住豬業(yè)經(jīng)濟這一產(chǎn)業(yè),并不斷地發(fā)展壯大,必將實現(xiàn)農(nóng)民收入的逐步增長,必將建立起農(nóng)民增收的長效機制。實踐證明,要提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,建立起農(nóng)民增收的長效機制,我們應堅持加強“三農(nóng)”的決心不動搖,扶持“三農(nóng)”的力度不能減,強化“三農(nóng)”的勁頭不能松。

      二是要進一步加大對農(nóng)業(yè)的投入。加大農(nóng)業(yè)投入,夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ),是改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件的有效途徑,也是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的關(guān)鍵。xx既非國貧又非省貧,我們一方面積極向上爭取,一方面積極挖掘自身潛力,加大對農(nóng)業(yè)的投入,2004年農(nóng)業(yè)投入達到1.4億元,大力推進農(nóng)田水利基本建設(shè),在農(nóng)田水利基本建設(shè)中,我們始終堅持“政策引導、政府推動、市場拉動”的思路,按市場配置資源的方式,通過“賣、聚、爭、投”等手段,引進業(yè)主興水,發(fā)動能人興水,全縣涌現(xiàn)出147戶興水業(yè)主,拍賣了14座小

      (二)型水庫經(jīng)營權(quán),聚集了民間資金3300多萬元,建成了47個興水示范片,3300多個“戶辦工程”,走出了一條“民建、民管、民受益”的興水路子,逐步提高了農(nóng)業(yè)抵御自然災害的能力。實踐證明,要加大農(nóng)業(yè)投入,作為欠發(fā)達地區(qū)的丘陵縣,需要省政府加大資金傾斜力度;同時,各地要立足縣情,繼續(xù)堅持把農(nóng)田水利基本建設(shè)作為一種資源來挖掘,作為一項產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營,作為一項事業(yè)來發(fā)展,充分發(fā)揮市場配置資源的作用,充分激發(fā)和聚集民間資金,充分調(diào)動廣大群眾的積極性,共同破解投入難題。

      三是要進一步加快以工哺農(nóng)步伐。農(nóng)業(yè)是弱勢產(chǎn)業(yè),農(nóng)民是弱勢群體。要徹底消除城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu),縮小城鄉(xiāng)居民收入差距,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,促進農(nóng)業(yè)發(fā)展,只有堅持走以工哺農(nóng)、以工助農(nóng)、以工促農(nóng)的路子。近年來,我縣加大企業(yè)改革力度,堅持“四個百分之百”(百分之百觸動產(chǎn)權(quán),百分之百轉(zhuǎn)變機制,百分之百了斷職工身份,百分之百盤活存量)。決心一次下定,措施一步到位,改革一次徹底,先后成功改革了10多戶企業(yè),盤活存量1.8億元,7800多人實現(xiàn)了再就業(yè),吸納農(nóng)村勞動力2300多人。在改革的同時,大力實施招商引資戰(zhàn)略,成功組建了10多戶規(guī)模以上企業(yè),新組建的企業(yè)機制新,體制活,發(fā)展勢頭好,達到了改一個企業(yè)興一項產(chǎn)業(yè),富一方百姓的目的?!八膫€百分之百”成功經(jīng)驗在全市推廣。根據(jù)我縣的成功探索,進一步加大以工哺農(nóng)步伐,就是要用抓工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè),要大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),以工業(yè)化的生產(chǎn)組織方式,大力扶持龍頭企業(yè),扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民,就是推進產(chǎn)業(yè)化進程,就是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。扶持龍頭企業(yè)要通過智力扶持、政策扶持、服務扶持“三大舉措”,依靠優(yōu)惠的政策,優(yōu)良的環(huán)境,優(yōu)質(zhì)的服務,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)自觀能動性,壯大產(chǎn)業(yè),開拓市場。政策扶持的重點是信貸支持,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)前期投資較大,見效周期較長,在建設(shè)初期最大的困難是資金。受質(zhì)押條件約束,往往難以得到信貸支持。在這個階段,金融部門應降低信貸“門檻”,對有市場、有信譽、發(fā)展前景好的,符合產(chǎn)業(yè)政策的龍頭企業(yè)應加大扶持力度。

      四是要進一步加快服務體系建設(shè)。服務體系建設(shè)是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的重要內(nèi)容。近年來,我們堅持以市場運作的方式,大力發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織,成功組建了172家專合組織,做好了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務,提高了農(nóng)民進入市場的組織性程度,有效地促進了農(nóng)民增收,提高了農(nóng)業(yè)整體效益。要進一步搞好農(nóng)業(yè)綜合服務,一個重點是進步完善農(nóng)村專業(yè)合作組織的運行機制和運行模式,真正把千家萬戶的農(nóng)民與廣闊的市場連結(jié)起來。另一個重點就是進一步健全農(nóng)業(yè)服務體系。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革,撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“七站八所”,組建了農(nóng)業(yè)服務中心。農(nóng)業(yè)服務中心與縣級農(nóng)業(yè)機構(gòu)脫節(jié),難以發(fā)揮作用。充分調(diào)動基層服務中心的積極性入手,進一步理順體制,抓好為農(nóng)的政策、技術(shù)、信息服務,抓好農(nóng)業(yè)信息化建設(shè),從而提高農(nóng)業(yè)服務水平,增強農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。

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