第一篇：如何培育壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的幾點(diǎn)思考

如何培育壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的幾點(diǎn)思考

中共山東省曲阜市委農(nóng)村辦公室

黨的十七屆三中全會(huì)提出了“發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，扶持壯大龍頭企業(yè)，培育知名品牌”的總體要求。加快龍頭企業(yè)發(fā)展，是現(xiàn)階段解決農(nóng)產(chǎn)品賣難問題、提高農(nóng)業(yè)綜合效益、增加農(nóng)民收入的有效措施。目前，山東省曲阜市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)普遍存在規(guī)模小、管理較落后、資金不足、發(fā)展壯大緩慢等問題。如何培育壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)是當(dāng)前我市發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)一個(gè)亟待解決的問題。就如何發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，結(jié)合我市實(shí)際，作如下探討：

一、做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)，增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力

一要培育一批帶動(dòng)力強(qiáng)的大型骨干企業(yè)。對有發(fā)展前途的圣地嘉禾油脂、康利源面粉、聞春禮燒雞、東源木業(yè)等龍頭企業(yè)，要加快發(fā)展步伐，及時(shí)組織申報(bào)，爭取早日納入山東省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“515”工程和濟(jì)寧市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“333”工程的范圍(經(jīng)過積極爭取，目前，圣地嘉禾油脂有限公司已被濟(jì)寧市列入2008年度農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“333”工程重點(diǎn)扶持企業(yè))。通過集中扶持、內(nèi)引外聯(lián)，培植一批年銷售收入過億元的農(nóng)業(yè)骨干龍頭企業(yè)，打造一批能夠參與國際市場競爭的超大型骨干企業(yè)集團(tuán)。二要因地制宜發(fā)展一批新的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。從我市來看，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)主要以糧食、畜禽、速生豐產(chǎn)林和花卉苗木主為，與我市資源豐富的果品、瓜菜相關(guān)的規(guī)模以上深加工龍頭企業(yè)基本上沒有。特別是近幾年栽植的大櫻桃、黃金梨、牛蒡、雙孢菇等，由于深加工跟不上，農(nóng)民只能以初級(jí)產(chǎn)品上市，隨著數(shù)量的逐漸增多，受季節(jié)和市場飽合度影響，產(chǎn)品價(jià)格大幅下滑。例如：大櫻桃的價(jià)格由最初的60-80元/公斤下滑至現(xiàn)在的10-20元/公斤；雙孢茹由原來的8-10元/公斤降至4-5元/公斤，造成果賤傷農(nóng)、菜賤傷農(nóng)。最后，農(nóng)民無奈只好砍殺，重新回到種植傳統(tǒng)作物的老路上去，這種多年來形成的種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整“怪圈”，不僅挫傷了農(nóng)民的積極性，也不利于市委、市政府農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)

整政策的貫徹執(zhí)行。要通過政府扶持、內(nèi)引外聯(lián)等形式，盡快興辦一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、推動(dòng)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展、輻射能力較強(qiáng)的新型龍頭企業(yè)，帶動(dòng)全市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，逐步形成“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”，區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)?；?jīng)營的新格局。

二、加大政策扶持力度，建立支持龍頭企業(yè)發(fā)展的投資保障機(jī)制

盡快構(gòu)建龍頭企業(yè)發(fā)展的政策支撐和投資保障機(jī)制，是龍頭企業(yè)快速健康發(fā)展的關(guān)鍵。今年，僅圣地嘉禾油脂有限公司的精煉玉米油生產(chǎn)線、信合食品有限公司年加工5萬頭生豬屠宰生產(chǎn)線續(xù)建、盛大木業(yè)有限公司高檔裝飾板生產(chǎn)線等項(xiàng)目，資金缺口就達(dá)1億元以上。要解決這些問題，應(yīng)制定切實(shí)可行的優(yōu)惠政策。一是要在落實(shí)好中央和省、濟(jì)寧市對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的扶持資金和優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，切實(shí)增加對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)的投入。建議市財(cái)政安排專項(xiàng)資金，選擇一批輻射、帶動(dòng)農(nóng)民增收效果顯著的重點(diǎn)龍頭企業(yè)，特別是要對20家濟(jì)寧市級(jí)以上龍頭企業(yè)和出口創(chuàng)匯重點(diǎn)企業(yè)給予重點(diǎn)扶持。二是加大金融支持力度。農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、農(nóng)業(yè)銀行和農(nóng)村信用社要安排一定的信貸資金，逐步擴(kuò)大貸款領(lǐng)域，增加貸款規(guī)模，重點(diǎn)解決龍頭企業(yè)短期流動(dòng)資金和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、技術(shù)改造等中長期貸款。三是落實(shí)用地、用電、用水優(yōu)惠政策。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)發(fā)展所需用地視同重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)用地，國土資源管理部門在編制年度用地計(jì)劃時(shí)要優(yōu)先安排。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、農(nóng)產(chǎn)品臨時(shí)性收購場所、農(nóng)林種植、養(yǎng)殖場和設(shè)施農(nóng)業(yè)用地，視同農(nóng)業(yè)用地。在不改變農(nóng)用地性質(zhì)的前提下，允許農(nóng)戶有償轉(zhuǎn)讓承包土地使用權(quán)，或以土地使用權(quán)入股參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

三、加快推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，加大基地建設(shè)

從近幾年農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷情況看，我市許多質(zhì)量不錯(cuò)的農(nóng)產(chǎn)品既無注冊商標(biāo)，又無專利保護(hù)，也無質(zhì)量認(rèn)證，缺乏廣大消費(fèi)者的認(rèn)知度和信賴度。因此，必須進(jìn)一步加快市級(jí)農(nóng)產(chǎn)品檢測監(jiān)督體系建設(shè)，為提高農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工質(zhì)量提供可靠

保證。引導(dǎo)企業(yè)積極爭取ISO9001以及國際相關(guān)組織的質(zhì)量認(rèn)證和安全衛(wèi)生認(rèn)證，千方百計(jì)獲得國內(nèi)各大城市“準(zhǔn)入”許可，為產(chǎn)品進(jìn)入國內(nèi)外市場奠定基礎(chǔ)。外聯(lián)市場，內(nèi)聯(lián)基地和農(nóng)戶，是推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的重點(diǎn)，要充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)和品牌培育中的主體作用，引導(dǎo)、支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)積極申報(bào)無公害產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品和進(jìn)行品牌開發(fā)。幫助支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)爭創(chuàng)著名商標(biāo)、馳名商標(biāo)和中國名牌、山東名牌。圍繞濟(jì)寧市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)創(chuàng)建，支持與好友農(nóng)牧、弘基牧業(yè)等為主的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)相關(guān)、基礎(chǔ)好、潛力大的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，納入上級(jí)農(nóng)產(chǎn)品加工經(jīng)營質(zhì)量安全示范企業(yè)管理。積極推行“公司+農(nóng)戶+基地”的形式，使龍頭企業(yè)以訂單合同的方式與農(nóng)民建立穩(wěn)定的生產(chǎn)銷售關(guān)系，相互依存、相互促進(jìn)，逐步形成產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、基地化、標(biāo)準(zhǔn)化、綠色無公害化生產(chǎn)。

四、加快專業(yè)合作社建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織化程度

農(nóng)民專業(yè)合作組織可以充分發(fā)揮其橋梁和紐帶作用，使公司與農(nóng)戶從一般買賣關(guān)系轉(zhuǎn)變成利益共同體，實(shí)現(xiàn)兩者在市場競爭中共同獲利，是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營縱深發(fā)展的必然選擇。王莊鄉(xiāng)北馬村養(yǎng)豬合作社，采取“合作社+農(nóng)戶”的模式，統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一仔豬供應(yīng)、統(tǒng)一疫病防治、統(tǒng)一飼料供應(yīng)、統(tǒng)一資金協(xié)調(diào)、統(tǒng)一生豬銷售，較好地解決了單家獨(dú)戶養(yǎng)豬存在的缺資金、少技術(shù)、愁銷路的問題。會(huì)員覆蓋四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、23個(gè)村、120戶，年存欄生豬2萬多頭。他們與信合食品有限公司等企業(yè)簽訂收購合同，組織農(nóng)戶按合同生產(chǎn)，并嚴(yán)格監(jiān)督，有效的規(guī)避了市場經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和同行業(yè)惡性競爭，較大幅度地提高了養(yǎng)殖效益，今年1—6月份收入2萬元以上的就有40戶。而信合食品有限公司等企業(yè)，通過合同收購，既滿足了貨源，保證了質(zhì)量，又降低了成本，提高了效益，可謂互惠互利。要學(xué)習(xí)借鑒他們的好經(jīng)驗(yàn)，好做法，發(fā)展多形式的合作經(jīng)濟(jì)組織。要鼓勵(lì)龍頭企業(yè)采取建立風(fēng)險(xiǎn)基金、制定最低收購保護(hù)價(jià)、按農(nóng)戶出售產(chǎn)品的數(shù)量適當(dāng)返還利潤等多種方式，與農(nóng)戶結(jié)成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益共同體，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與農(nóng)戶的“雙

贏”。

五、加快科技創(chuàng)新步伐，提升龍頭企業(yè)核心競爭力

一是要改造一批傳統(tǒng)加工型的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，如海濤貿(mào)易有限公司、海昕生物制品有限公司、信合食品有限公司等，增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)推廣能力，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)改進(jìn)傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品加工方式，引進(jìn)、開發(fā)和推廣新技術(shù)、新工藝，打造龍頭加工企業(yè)的精品名牌。圣地嘉禾油脂肪有限公司今年引進(jìn)新技術(shù)、新工藝，采用國內(nèi)先進(jìn)流水生產(chǎn)線，建設(shè)年產(chǎn)6萬噸精煉玉米油生產(chǎn)線，2008年底建成投產(chǎn)后，可實(shí)現(xiàn)年銷售收入3.6億元，利稅2500萬元，經(jīng)濟(jì)效益提高30%以上。二要鼓勵(lì)和支持龍頭企業(yè)與高等院校、科研院所合作進(jìn)行新技術(shù)、新品種開發(fā)，提高產(chǎn)品的科技含量和附加值，不斷提高龍頭企業(yè)產(chǎn)品的競爭力。銀府生態(tài)文化園與山東省林業(yè)廳、浙江深禾林果研究所等單位合作，投資2000多萬元，引進(jìn)日本火焰紅葉石楠、中華紅葉楊、芭蕾舞美人等國內(nèi)外花卉苗木新優(yōu)品種，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)化大棚30座，自動(dòng)化溫室和組培室4000平方米，年產(chǎn)新優(yōu)苗木6000余萬株，帶動(dòng)曲阜及周邊縣市區(qū)8600余農(nóng)戶發(fā)展苗木種植業(yè)，種植戶總收入達(dá)3000多萬元，該企業(yè)已成為魯西南最大的優(yōu)良苗木繁育基地，是江北最大的紅葉石楠繁育基地。三是加大對農(nóng)業(yè)科技的投入。健全農(nóng)業(yè)科技信息網(wǎng)絡(luò)，多渠道增加對重大農(nóng)業(yè)科技攻關(guān)、技術(shù)改造的投入。按照“扶優(yōu)、扶強(qiáng)、扶壯”的原則，對企業(yè)的技術(shù)改造和科研攻關(guān)進(jìn)行有償扶持，滾動(dòng)發(fā)展。尤其是種子種苗和疫病防治工程建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品的深加工、先進(jìn)的保鮮、貯存、包裝等新技術(shù)研發(fā)的投入，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，增加農(nóng)業(yè)附加值，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品競爭力。四是建立健全激勵(lì)機(jī)制，對農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績突出的、農(nóng)業(yè)科技有重大突破的、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展有重大貢獻(xiàn)的企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行表彰和重獎(jiǎng)。

六、改革市場營銷方式，開拓國內(nèi)外市場

我市農(nóng)產(chǎn)品銷售市場比較單一，絕大多數(shù)靠市內(nèi)國內(nèi)銷售。目前，農(nóng)產(chǎn)品出口的企業(yè)只有恒達(dá)食品、海濤貿(mào)易、東源木業(yè)等十幾家企業(yè)，國際市場份額很少。

因此，必須加大市場開拓力度，把拓展農(nóng)產(chǎn)品市場，盤活農(nóng)產(chǎn)品流通作為增加企業(yè)效益，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效手段。一要積極推行新的營銷方式，全方位開通綠色通道，搞好農(nóng)產(chǎn)品配送。對濟(jì)寧市級(jí)以上重點(diǎn)龍頭企業(yè)運(yùn)輸鮮活農(nóng)產(chǎn)品及其加工制品，實(shí)行綠色通道“通行證”制度；明確職能部門，撥出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，定期組織農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)到北京、上海、廣州等大中城市參加國內(nèi)、國際農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)和訂貨會(huì)，進(jìn)行推介宣傳，擴(kuò)大企業(yè)的影響力和市場占有份額。龍頭企業(yè)要充分運(yùn)用信息技術(shù)和現(xiàn)代營銷手段，大力發(fā)展網(wǎng)上交易、電子商務(wù)、連鎖經(jīng)營、物流配送等形式，提高企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品營銷的組織化程度。二要以“學(xué)蘇北精神，促曲阜跨越”為契機(jī)，加大農(nóng)業(yè)招商引資力度。鼓勵(lì)工商企業(yè)和外資企業(yè)進(jìn)入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，圍繞農(nóng)副產(chǎn)品深加工和生態(tài)農(nóng)業(yè)，開展多元化經(jīng)營，形成優(yōu)勢互補(bǔ)，帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)和生態(tài)觀光休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“一二三”產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。三要大力發(fā)展農(nóng)民營銷隊(duì)伍。著重發(fā)揮民間力量，建立市、鄉(xiāng)、村三級(jí)農(nóng)產(chǎn)品流通協(xié)會(huì)，鼓勵(lì)發(fā)展各產(chǎn)業(yè)專業(yè)營銷公司和民間中介組織，培養(yǎng)農(nóng)產(chǎn)品銷售經(jīng)紀(jì)人和營銷大戶，做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)有營銷公司，村有營銷班子，組有營銷大戶，戶有營銷能人，形成全方位的營銷網(wǎng)絡(luò)，不斷拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷渠道和空間。

來源：中國農(nóng)經(jīng)信息網(wǎng)

第二篇：如何培育壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的幾點(diǎn)思考

如何培育壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的幾點(diǎn)思考

中共山東省曲阜市委農(nóng)村辦公室

黨的十七屆三中全會(huì)提出了“發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，扶持壯大龍頭企業(yè)，培育知名品牌”的總體要求。加快龍頭企業(yè)發(fā)展，是現(xiàn)階段解決農(nóng)產(chǎn)品賣難問題、提高農(nóng)業(yè)綜合效益、增加農(nóng)民收入的有效措施。目前，山東省曲阜市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)普遍存在規(guī)模小、管理較落后、資金不足、發(fā)展壯大緩慢等問題。如何培育壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)是當(dāng)前我市發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)一個(gè)亟待解決的問題。就如何發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，結(jié)合我市實(shí)際，作如下探討：

一、做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)，增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力

一要培育一批帶動(dòng)力強(qiáng)的大型骨干企業(yè)。對有發(fā)展前途的圣地嘉禾油脂、康利源面粉、聞春禮燒雞、東源木業(yè)等龍頭企業(yè)，要加快發(fā)展步伐，及時(shí)組織申報(bào)，爭取早日納入山東省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“515”工程和濟(jì)寧市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“333”工程的范圍(經(jīng)過積極爭取，目前，圣地嘉禾油脂有限公司已被濟(jì)寧市列入2008農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“333”工程重點(diǎn)扶持企業(yè))。通過集中扶持、內(nèi)引外聯(lián)，培植一批年銷售收入過億元的農(nóng)業(yè)骨干龍頭企業(yè)，打造一批能夠參與國際市場競爭的超大型骨干企業(yè)集團(tuán)。二要因地制宜發(fā)展一批新的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。從我市來看，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)主要以糧食、畜禽、速生豐產(chǎn)林和花卉苗木主為，與我市資源豐富的果品、瓜菜相關(guān)的規(guī)模以上深加工龍頭企業(yè)基本上沒有。特別是近幾年栽植的大櫻桃、黃金梨、牛蒡、雙孢菇等，由于深加工跟不上，農(nóng)民只能以初級(jí)產(chǎn)品上市，隨著數(shù)量的逐漸增多，受季節(jié)和市場飽合度影響，產(chǎn)品價(jià)格大幅下滑。例如：大櫻桃的價(jià)格由最初的60-80元/公斤下滑至現(xiàn)在的10-20元/公斤；雙孢茹由原來的8-10元/公斤降至4-5元/公斤，造成果賤傷農(nóng)、菜賤傷農(nóng)。最后，農(nóng)民無奈只好砍殺，重新回到種植傳統(tǒng)作物的老路上去，這種多年來形成的種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整“怪圈”，不僅挫傷了農(nóng)民的積極性，也不利于市委、市政府農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策的貫徹執(zhí)行。要通過政府扶持、內(nèi)引外聯(lián)等形式，盡快興辦一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、推動(dòng)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展、輻射能力較強(qiáng)的新型龍頭企業(yè)，帶動(dòng)全市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，逐步形成“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”，區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)?；?jīng)營的新格局。

二、加大政策扶持力度，建立支持龍頭企業(yè)發(fā)展的投資保障機(jī)制

盡快構(gòu)建龍頭企業(yè)發(fā)展的政策支撐和投資保障機(jī)制，是龍頭企業(yè)快速健康發(fā)展的關(guān)鍵。今年，僅圣地嘉禾油脂有限公司的精煉玉米油生產(chǎn)線、信合食品有限公司年加工5萬頭生豬屠宰生產(chǎn)線續(xù)建、盛大木業(yè)有限公司高檔裝飾板生產(chǎn)線等項(xiàng)目，資金缺口就達(dá)1億元以上。要解決這些問題，應(yīng)制定切實(shí)可行的優(yōu)惠政策。一是要在落實(shí)好中央和省、濟(jì)寧市對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的扶持資金和優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，切實(shí)增加對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)的投入。建議市財(cái)政安排專項(xiàng)資金，選擇一批輻射、帶動(dòng)農(nóng)民增收效果顯著的重點(diǎn)龍頭企業(yè)，特別是要對20家濟(jì)寧市級(jí)以上龍頭企業(yè)和出口創(chuàng)匯重點(diǎn)企業(yè)給予重點(diǎn)扶持。二是加大金融支持力度。農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、農(nóng)業(yè)銀行和農(nóng)村信用社要安排一定的信貸資金，逐步擴(kuò)大貸款領(lǐng)域，增加貸款規(guī)模，重點(diǎn)解決龍頭企業(yè)短期流動(dòng)資金和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、技術(shù)改造等中長期貸款。三是落實(shí)用地、用電、用水優(yōu)惠政策。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)發(fā)展所需用地視同重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)用地，國土資源管理部門在編制用地計(jì)劃時(shí)要優(yōu)先安排。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、農(nóng)產(chǎn)品臨時(shí)性收購場所、農(nóng)林種植、養(yǎng)殖場和設(shè)施農(nóng)業(yè)用地，視同農(nóng)業(yè)用地。在不改變農(nóng)用地性質(zhì)的前提下，允許農(nóng)戶有償轉(zhuǎn)讓承包土地使用權(quán)，或以土地使用權(quán)入股參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

三、加快推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，加大基地建設(shè)

從近幾年農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷情況看，我市許多質(zhì)量不錯(cuò)的農(nóng)產(chǎn)品既無注冊商標(biāo)，又無專利保護(hù)，也無質(zhì)量認(rèn)證，缺乏廣大消費(fèi)者的認(rèn)知度和信賴度。因此，必須進(jìn)一步加快市級(jí)農(nóng)產(chǎn)品檢測監(jiān)督體系建設(shè)，為提高農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工質(zhì)量提供可靠保證。引導(dǎo)企業(yè)積極爭取ISO9001以及國際相關(guān)組織的質(zhì)量認(rèn)證和安全衛(wèi)生認(rèn)證，千方百計(jì)獲得國內(nèi)各大城市“準(zhǔn)入”許可，為產(chǎn)品進(jìn)入國內(nèi)外市場奠定基礎(chǔ)。外聯(lián)市場，內(nèi)聯(lián)基地和農(nóng)戶，是推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的重點(diǎn)，要充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)和品牌培育中的主體作用，引導(dǎo)、支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)積極申報(bào)無公害產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品和進(jìn)行品牌開發(fā)。幫助支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)爭創(chuàng)著名商標(biāo)、馳名商標(biāo)和中國名牌、山東名牌。圍繞濟(jì)寧市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)創(chuàng)建，支持與好友農(nóng)牧、弘基牧業(yè)等為主的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)相關(guān)、基礎(chǔ)好、潛力大的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，納入上級(jí)農(nóng)產(chǎn)品加工經(jīng)營質(zhì)量安全示范企業(yè)管理。積極推行“公司+農(nóng)戶+基地”的形式，使龍頭企業(yè)以訂單合同的方式與農(nóng)民建立穩(wěn)定的生產(chǎn)銷售關(guān)系，相互依存、相互促進(jìn)，逐步形成產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、基地化、標(biāo)準(zhǔn)化、綠色無公害化生產(chǎn)。

四、加快專業(yè)合作社建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織化程度

農(nóng)民專業(yè)合作組織可以充分發(fā)揮其橋梁和紐帶作用，使公司與農(nóng)戶從一般買賣關(guān)系轉(zhuǎn)變成利益共同體，實(shí)現(xiàn)兩者在市場競爭中共同獲利，是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營縱深發(fā)展的必然選擇。王莊鄉(xiāng)北馬村養(yǎng)豬合作社，采取“合作社+農(nóng)戶”的模式，統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一仔豬供應(yīng)、統(tǒng)一疫病防治、統(tǒng)一飼料供應(yīng)、統(tǒng)一資金協(xié)調(diào)、統(tǒng)一生豬銷售，較好地解決了單家獨(dú)戶養(yǎng)豬存在的缺資金、少技術(shù)、愁銷路的問題。會(huì)員覆蓋四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、23個(gè)村、120戶，年存欄生豬2萬多頭。他們與信合食品有限公司等企業(yè)簽訂收購合同，組織農(nóng)戶按合同生產(chǎn)，并嚴(yán)格監(jiān)督，有效的規(guī)避了市場經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和同行業(yè)惡性競爭，較大幅度地提高了養(yǎng)殖效益，今年1—6月份收入2萬元以上的就有40戶。而信合食品有限公司等企業(yè)，通過合同收購，既滿足了貨源，保證了質(zhì)量，又降低了成本，提高了效益，可謂互惠互利。要學(xué)習(xí)借鑒他們的好經(jīng)驗(yàn)，好做法，發(fā)展多形式的合作經(jīng)濟(jì)組織。要鼓勵(lì)龍頭企業(yè)采取建立風(fēng)險(xiǎn)基金、制定最低收購保護(hù)價(jià)、按農(nóng)戶出售產(chǎn)品的數(shù)量適當(dāng)返還利潤等多種方式，與農(nóng)戶結(jié)成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益共同體，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與農(nóng)戶的“雙贏”。

五、加快科技創(chuàng)新步伐，提升龍頭企業(yè)核心競爭力

一是要改造一批傳統(tǒng)加工型的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，如海濤貿(mào)易有限公司、海昕生物制品有限公司、信合食品有限公司等，增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)推廣能力，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)改進(jìn)傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品加工方式，引進(jìn)、開發(fā)和推廣新技術(shù)、新工藝，打造龍頭加工企業(yè)的精品名牌。圣地嘉禾油脂肪有限公司今年引進(jìn)新技術(shù)、新工藝，采用國內(nèi)先進(jìn)流水生產(chǎn)線，建設(shè)年產(chǎn)6萬噸精煉玉米油生產(chǎn)線，2008年底建成投產(chǎn)后，可實(shí)現(xiàn)年銷售收入3.6億元，利稅2500萬元，經(jīng)濟(jì)效益提高30%以上。二要鼓勵(lì)和支持龍頭企業(yè)與高等院校、科研院所合作進(jìn)行新技術(shù)、新品種開發(fā)，提高產(chǎn)品的科技含量和附加值，不斷提高龍頭企業(yè)產(chǎn)品的競爭力。銀府生態(tài)文化園與山東省林業(yè)廳、浙江深禾林果研究所等單位合作，投資2000多萬元，引進(jìn)日本火焰紅葉石楠、中華紅葉楊、芭蕾舞美人等國內(nèi)外花卉苗木新優(yōu)品種，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)化大棚30座，自動(dòng)化溫室和組培室4000平方米，年產(chǎn)新優(yōu)苗木6000余萬株，帶動(dòng)曲阜及周邊縣市區(qū)8600余農(nóng)戶發(fā)展苗木種植業(yè)，種植戶總收入達(dá)3000多萬元，該企業(yè)已成為魯西南最大的優(yōu)良苗木繁育基地，是江北最大的紅葉石楠繁育基地。三是加大對農(nóng)業(yè)科技的投入。健全農(nóng)業(yè)科技信息網(wǎng)絡(luò)，多渠道增加對重大農(nóng)業(yè)科技攻關(guān)、技術(shù)改造的投入。按照“扶優(yōu)、扶強(qiáng)、扶壯”的原則，對企業(yè)的技術(shù)改造和科研攻關(guān)進(jìn)行有償扶持，滾動(dòng)發(fā)展。尤其是種子種苗和疫病防治工程建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品的深加工、先進(jìn)的保鮮、貯存、包裝等新技術(shù)研發(fā)的投入，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，增加農(nóng)業(yè)附加值，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品競爭力。四是建立健全激勵(lì)機(jī)制，對農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績突出的、農(nóng)業(yè)科技有重大突破的、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展有重大貢獻(xiàn)的企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行表彰和重獎(jiǎng)。

六、改革市場營銷方式，開拓國內(nèi)外市場

我市農(nóng)產(chǎn)品銷售市場比較單一，絕大多數(shù)靠市內(nèi)國內(nèi)銷售。目前，農(nóng)產(chǎn)品出口的企業(yè)只有恒達(dá)食品、海濤貿(mào)易、東源木業(yè)等十幾家企業(yè)，國際市場份額很少。因此，必須加大市場開拓力度，把拓展農(nóng)產(chǎn)品市場，盤活農(nóng)產(chǎn)品流通作為增加企業(yè)效益，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效手段。一要積極推行新的營銷方式，全方位開通綠色通道，搞好農(nóng)產(chǎn)品配送。對濟(jì)寧市級(jí)以上重點(diǎn)龍頭企業(yè)運(yùn)輸鮮活農(nóng)產(chǎn)品及其加工制品，實(shí)行綠色通道“通行證”制度；明確職能部門，撥出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，定期組織農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)到北京、上海、廣州等大中城市參加國內(nèi)、國際農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)和訂貨會(huì)，進(jìn)行推介宣傳，擴(kuò)大企業(yè)的影響力和市場占有份額。龍頭企業(yè)要充分運(yùn)用信息技術(shù)和現(xiàn)代營銷手段，大力發(fā)展網(wǎng)上交易、電子商務(wù)、連鎖經(jīng)營、物流配送等形式，提高企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品營銷的組織化程度。二要以“學(xué)蘇北精神，促曲阜跨越”為契機(jī)，加大農(nóng)業(yè)招商引資力度。鼓勵(lì)工商企業(yè)和外資企業(yè)進(jìn)入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，圍繞農(nóng)副產(chǎn)品深加工和生態(tài)農(nóng)業(yè)，開展多元化經(jīng)營，形成優(yōu)勢互補(bǔ)，帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)和生態(tài)觀光休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“一二三”產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。三要大力發(fā)展農(nóng)民營銷隊(duì)伍。著重發(fā)揮民間力量，建立市、鄉(xiāng)、村三級(jí)農(nóng)產(chǎn)品流通協(xié)會(huì)，鼓勵(lì)發(fā)展各產(chǎn)業(yè)專業(yè)營銷公司和民間中介組織，培養(yǎng)農(nóng)產(chǎn)品銷售經(jīng)紀(jì)人和營銷大戶，做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)有營銷公司，村有營銷班子，組有營銷大戶，戶有營銷能人，形成全方位的營銷網(wǎng)絡(luò)，不斷拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷渠道和空間。

來源：中國農(nóng)經(jīng)信息網(wǎng)

第三篇：積極培育壯大龍頭企業(yè) 大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

積極培育壯大龍頭企業(yè) 大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營主體。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的競爭優(yōu)勢和輻射帶動(dòng)能力如何，直接反映了一個(gè)地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。培植壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、帶動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)農(nóng)民增收的重要途徑。

近年來，我市認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的戰(zhàn)略決策，著眼市場需求，立足本地優(yōu)勢，加大引導(dǎo)力度，科學(xué)發(fā)展思維，創(chuàng)新工作方式，圍繞促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收主題，在突破性發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值方面做了大量工作，初步形成了“市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局，顯現(xiàn)了規(guī)模擴(kuò)大、領(lǐng)域延伸、競爭力增強(qiáng)、帶動(dòng)力加大的新態(tài)勢。

一、推進(jìn)有力 成效明顯——看農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀

經(jīng)過多年發(fā)展，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取得了明顯成效，龍頭企業(yè)發(fā)展勢頭良好，正進(jìn)人總量增多、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、規(guī)模擴(kuò)大、后勁增強(qiáng)的新時(shí)期。具體表現(xiàn)如下：

1、生產(chǎn)基地初具規(guī)模。現(xiàn)有50萬畝優(yōu)質(zhì)水稻生產(chǎn)基地、50萬畝無公害水產(chǎn)板塊基地、40萬畝蔬菜生產(chǎn)基地、30萬畝油菜基地、10個(gè)花卉苗木基地和6個(gè)畜禽小區(qū)養(yǎng)殖基地。

2、加工企業(yè)種類齊全。區(qū)域特色明顯，產(chǎn)業(yè)聚集度高，形成了糧食、蔬菜、水產(chǎn)品、中藥材、肉類加工等11大系列130個(gè)品種。全市現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織592家，比上年增加14個(gè)，從業(yè)人員13100人。

3、龍頭企業(yè)異軍突起。規(guī)模不斷壯大，布局進(jìn)一步優(yōu)化，共有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)42家，其中年產(chǎn)值過千萬元的共有33家，過五千萬元的11家，過億元的6家。

4、優(yōu)質(zhì)品牌層出不窮。全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織中，已注冊的商標(biāo)有武昌魚牌、嘉禾牌、洋瀾牌、楓樹牌、神鳳凰牌、梁湖牌等農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)200多個(gè)。其中有6個(gè)系列農(nóng)產(chǎn)品建立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，有8個(gè)農(nóng)產(chǎn)品獲得了國家綠色食品標(biāo)識(shí)，被省農(nóng)業(yè)廳認(rèn)定為無公害產(chǎn)地、認(rèn)證為無公害農(nóng)產(chǎn)品的達(dá)29個(gè)。

5.輻射能力顯著增強(qiáng)。農(nóng)民組織化程度進(jìn)一步提高，初步形成了“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式。全市已建立了136家農(nóng)民股份有限公司、37家各類農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)協(xié)會(huì)，另外還有300多個(gè)農(nóng)產(chǎn)品營銷專業(yè)戶，常年從事農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷業(yè)務(wù)的個(gè)體商販近萬人。

二、進(jìn)展明顯 發(fā)展滯后——探存在問題及原因

盡管我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展取得了長足進(jìn)步，但與先進(jìn)地區(qū)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的客觀要求相比，還存在一定的差距，主要影響因素有以下幾個(gè)方面：

一是總體數(shù)量偏少，規(guī)模偏小。全市42家市級(jí)以上重點(diǎn)龍頭企業(yè)中，產(chǎn)值最高的也不足2億元，省級(jí)龍頭企業(yè)只有3家，國家級(jí)龍頭企業(yè)尚屬空白。水產(chǎn)、畜牧、蔬菜是我市具有優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，但至今還沒有一個(gè)在全省乃至全國位居前列的龍頭企業(yè)。

二是企業(yè)自身實(shí)力不強(qiáng)，素質(zhì)不高。一些龍頭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)、產(chǎn)品深度加工不夠、技術(shù)管理人才缺乏，大量農(nóng)產(chǎn)品以鮮銷和初級(jí)加工為主。

三是企業(yè)品牌雜牌多，精品少。全市現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)達(dá)200多個(gè)，由于沒有組織實(shí)施統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略，農(nóng)產(chǎn)品品牌普遍存在“多、亂、雜”現(xiàn)象，缺乏真正叫得響、有市場競爭力的優(yōu)質(zhì)名牌。

四是政策扶持門檻較高，資金短缺。龍頭企業(yè)普遍存在“大型企業(yè)貸不足，中型企業(yè)貸款難，小企業(yè)貸不到”的問題，資金短缺已成為制約龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)的“瓶頸”。

五是招商引資力度不夠，研發(fā)滯后。我市農(nóng)業(yè)資源豐富，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量高、品

質(zhì)好，近幾年雖興建了一些農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，但與我市農(nóng)產(chǎn)品加工現(xiàn)狀需求還很不適應(yīng)，特別是在農(nóng)產(chǎn)品項(xiàng)目的研發(fā)、包裝和論證的力度上還需下大力氣，還需重點(diǎn)整理儲(chǔ)備一批大項(xiàng)目，加大招商力度。現(xiàn)在外地對引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)同行的做法是：零地租，提供配套資金，實(shí)行“交鑰匙工程”。而我市還沒有類似的政策，影響了外地龍頭企業(yè)的引進(jìn)。

三、發(fā)展企業(yè) 做強(qiáng)龍頭——議實(shí)現(xiàn)途徑與建議

龍頭企業(yè)的發(fā)展壯大是推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的現(xiàn)實(shí)要求，更是推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化趕超式發(fā)展的客觀需要。為進(jìn)一步解放思想，大膽探索，加強(qiáng)引導(dǎo)，注重服務(wù)，不斷推進(jìn)龍頭企業(yè)的發(fā)展壯大，就我市而言，應(yīng)從“五化”著手：

強(qiáng)化基地建設(shè)，完善聯(lián)結(jié)機(jī)制。積極探索龍頭企業(yè)與基地及農(nóng)戶的聯(lián)結(jié)機(jī)制，形成龍頭企業(yè)與基地和農(nóng)戶的雙贏局面。把生產(chǎn)基地建設(shè)作為推進(jìn)龍頭企業(yè)的發(fā)展壯大的切入點(diǎn)，一方面引導(dǎo)企業(yè)推廣訂單農(nóng)業(yè)，以定向投入、定向服務(wù)、定向收購等方式與農(nóng)戶建立較為合理的利益分配機(jī)制；另一方面可通過補(bǔ)貼、補(bǔ)助等形式，鼓勵(lì)企業(yè)對基地進(jìn)行投入，配套基礎(chǔ)設(shè)施，改善基地生產(chǎn)條件，推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)對基地的生產(chǎn)管理和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。

強(qiáng)化政策引導(dǎo)，扶持龍頭企業(yè)。落實(shí)國家、省市對龍頭企業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，在土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機(jī)制、財(cái)稅優(yōu)惠等方面為企業(yè)發(fā)展提供政策支持和資金支持。同時(shí)，各類扶持性項(xiàng)目要適當(dāng)降低立項(xiàng)申報(bào)門檻，多向尚處于起步階段的一些發(fā)展前景較好、能帶動(dòng)我市農(nóng)業(yè)發(fā)展的農(nóng)業(yè)加工和流通企業(yè)進(jìn)行政策傾斜。建議我市在水產(chǎn)、畜禽、糧食、林果等行業(yè)重點(diǎn)扶持1至2家精深加工龍頭企業(yè)，實(shí)行統(tǒng)一政策扶持、統(tǒng)一資源配置、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、統(tǒng)一品牌包裝、統(tǒng)一銷售策略，集中力量做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)。

強(qiáng)化品牌意識(shí)，實(shí)施精品戰(zhàn)略。加快主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程的制訂，培育一批在國內(nèi)外市場占有率高、知名度高和經(jīng)濟(jì)效益好的名牌農(nóng)產(chǎn)品。充分利

用電視、廣播、報(bào)刊等新聞媒體，擴(kuò)大名牌農(nóng)產(chǎn)品的市場和社會(huì)影響，提高名牌農(nóng)產(chǎn)品的知名度。目前具有一定知名度的“洋瀾”牌大米、“華苑”牌大米、“嘉禾”牌色拉油、“神鳳凰”牌粉絲、“武昌魚”牌魚制品、“楓樹”牌棉線、“紫燕”牌紅菜苔、“沼山”牌胡柚等名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品要借著我市“武昌魚原產(chǎn)地”認(rèn)證的契機(jī)，加盟“鄂州武昌魚”、“鄂州梁子湖”兩大品牌系列，使品牌優(yōu)勢成為商品優(yōu)勢、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。

強(qiáng)化招商引資，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。積極推介農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，大力開展招商引資，不斷整合優(yōu)勢資源，每年可根據(jù)企業(yè)規(guī)模、發(fā)展?jié)摿Φ戎笜?biāo)及早發(fā)現(xiàn)具有發(fā)展?jié)摿Φ男屡d龍頭企業(yè)，重點(diǎn)培植扶持、確定篩選一批企業(yè)作為市級(jí)重點(diǎn)管理的龍頭企業(yè)，并積極向省推薦。鼓勵(lì)有實(shí)力的本地老板就地或跨區(qū)域投資農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，幫助一批有潛力的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)盡快做大做強(qiáng)，要大力組織并積極參與省內(nèi)、國內(nèi)及國際上舉辦的各類大型招商引資經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)，力爭使國際國內(nèi)有影響力的大企業(yè)、大集團(tuán)落戶鄂州，并投資興建有強(qiáng)大引領(lǐng)作用和輻射作用的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。對符合要求的重點(diǎn)龍頭企業(yè)，要積極創(chuàng)造條件，規(guī)范公司運(yùn)作，早日申請股票上市。

優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，多措齊抓共舉。妥善解決龍頭企業(yè)建設(shè)用地問題，落實(shí)稅收優(yōu)惠，加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，設(shè)立鮮活農(nóng)品綠色通道。重點(diǎn)扶持企業(yè)擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模、理順利益關(guān)系、降低市場風(fēng)險(xiǎn)、打造鄂州品牌，確保產(chǎn)品安全。制定農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，重點(diǎn)考核龍頭企業(yè)的項(xiàng)目建設(shè)、帶動(dòng)能力、品牌創(chuàng)建等工作，使龍頭企業(yè)的評(píng)定和管理有章可循。定時(shí)組織銀行與龍頭企業(yè)進(jìn)行對接，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)切實(shí)增加信貸資金投放。鼓勵(lì)各種社會(huì)資本直接參股創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，形成政府投入為引導(dǎo)、企業(yè)投入為主體、社會(huì)投入為補(bǔ)充的多層次、全方位的多元化投入機(jī)制。

第四篇：扶持壯大龍頭企業(yè) 加快推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

扶持壯大龍頭企業(yè) 加快推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

市政協(xié)農(nóng)林界別

加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是我市新農(nóng)村建設(shè)的重要舉措，已取得了顯著成效。截止去年年底，我市共流轉(zhuǎn)土地15.7萬畝，扶持和培育各類農(nóng)民專業(yè)合作社412戶。引進(jìn)了今麥郎、谷豐糧油等知名企業(yè)，壯大了倮倮大米、天鑫糧油、白塔湖食品等本地知名品牌。在各級(jí)政府幫助下，龍頭企業(yè)與農(nóng)戶年定單達(dá)40萬畝，每畝增收50元。但我市的龍頭企業(yè)都是小微型企業(yè)，在全球性金融危機(jī)的重創(chuàng)下舉步維艱。如何協(xié)助龍頭企業(yè)做強(qiáng)做大，去年11月，我們對我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，我市龍頭企業(yè)都是農(nóng)產(chǎn)品的初加工企業(yè)，缺少科技含量，發(fā)展后勁不足，大項(xiàng)目難以支撐。在龍頭企業(yè)發(fā)展中存在以下幾方面的問題：

1、龍頭企業(yè)規(guī)模偏小。我市獲省、市級(jí)的龍頭企業(yè)只有16家，其中省級(jí)7家，市級(jí)9家，部級(jí)沒有。只有10家產(chǎn)值超億元，且在億元龍頭企業(yè)中只有天鑫糧油規(guī)模較大，年產(chǎn)值約4億元，其他企業(yè)產(chǎn)值都在2億元左右。我市農(nóng)業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值僅占我市工業(yè)總產(chǎn)值的5%，產(chǎn)值較小及自身的不足難以引起全社會(huì)的高度重視，也很難在大區(qū)域范圍內(nèi)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行根本調(diào)整和農(nóng)民長期穩(wěn)定的增收。

2、龍頭企業(yè)的品牌不響。我市經(jīng)工商注冊的農(nóng)產(chǎn)品品牌共有200多家，僅糧食加工企業(yè)品牌就有30多家，眾多的品牌單挑獨(dú)斗，人力、財(cái)力、管理等難以為繼，缺乏市場競爭力。我們擁有獨(dú)特的自然、生態(tài)、交通優(yōu)勢，但我們的農(nóng)產(chǎn)品在上海、南京等地的大超市中難覓蹤影，銷售份額很少，我們大多數(shù)產(chǎn)品作為大路貨銷往中等城市。因科技含量少，產(chǎn)品附加值低，有的企業(yè)賺得是農(nóng)產(chǎn)品漲價(jià)的利潤，在遭遇農(nóng)產(chǎn)品“過山車”行情時(shí)，企業(yè)生存艱難。

3、龍頭企業(yè)與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不夠規(guī)范和緊密。雖然龍頭企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶的能力有一定的增強(qiáng)，但在利益聯(lián)結(jié)機(jī)制上不夠規(guī)范、緊密，履行訂單的措施不夠有力，大多為松散型或半緊密型，如很多糧食龍頭企業(yè)收購定訂單農(nóng)產(chǎn)品時(shí)與糧販同價(jià)，農(nóng)民得到的實(shí)惠不多。農(nóng)民履約現(xiàn)象常有發(fā)生，尚未形成真正意義上的利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的聯(lián)結(jié)機(jī)制，也制約了龍頭企業(yè)的壯大發(fā)展。

4、龍頭企業(yè)的融資渠道不暢，融資難度大。據(jù)調(diào)查我市龍頭企業(yè)流轉(zhuǎn)資金90%以上靠民間融資和自有資金，他們貸款唯一的途徑就是房產(chǎn)抵押，但銀行對鎮(zhèn)城房產(chǎn)抵押按80%貸款，農(nóng)村按50%貸款，這樣的城鄉(xiāng)差別，他們能貸到的資金很少。由于融資渠道不暢，融資難度大，龍頭企業(yè)發(fā)展資金不足的問題顯得最為突出，直接制約了企業(yè)的發(fā)展。

5、龍頭企業(yè)的優(yōu)惠政策和扶持措施不夠落實(shí)。我市為加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，出臺(tái)了相關(guān)文件，對我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展實(shí)行資金、政策、服務(wù)三傾斜。但現(xiàn)有的的龍頭企業(yè)非常需要政府的扶持。還有很多龍頭企業(yè)普遍反映政府制定的優(yōu)惠政策和扶持措施不夠落實(shí)，尤其是在征地、用電、稅收、貸款、財(cái)政資金扶持等方面差距較大，部分龍頭企業(yè)反映從來沒有享受政府財(cái)政貼息和資金的扶持。

近幾年，農(nóng)產(chǎn)品屢次遭遇“過山車”行情，面對市場農(nóng)民只能盲從和無奈。大力扶持龍頭企業(yè)，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，是加速農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的有效途徑。

為此建議：

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市委、市政府要把扶植農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展納入重要議事日程。建立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)和機(jī)制，借鑒明光水產(chǎn)、甜葉菊、金銀花等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“政府推動(dòng)、龍頭帶動(dòng)、項(xiàng)目助動(dòng)”的思路，研究制定全市扶植實(shí)施方案。各鎮(zhèn)（街道）建立專門班子，加強(qiáng)對扶植工作的指導(dǎo)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中存在的困難和問題。建立考核激勵(lì)機(jī)制，一方面充分調(diào)動(dòng)主管部門參與的積極性，發(fā)揮其監(jiān)管主體作用，另一方面對列入扶植的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測，定期考核，有進(jìn)有出，優(yōu)勝劣汰，實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金和社會(huì)效益最大化。同時(shí)加大對資金使用情況的監(jiān)測和跟蹤檢查力度，確保資金使用安全。

2、創(chuàng)新金融扶持方式。建議采取拔款補(bǔ)助、稅費(fèi)減免、貼息、獎(jiǎng)勵(lì)、參股，以獎(jiǎng)代補(bǔ)、先建后補(bǔ)等靈活多樣方式，視財(cái)力和項(xiàng)目績效情況逐步加大對重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的扶持力度，充分調(diào)動(dòng)龍頭企業(yè)及民間資本參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的積極性。金融部門要加大對符合貸款條件的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的信貸支持力度，簡化貸款審批手續(xù)，增加對流動(dòng)資金需求量大、周轉(zhuǎn)快的龍頭企業(yè)的授信額度，并在利益上給予適當(dāng)優(yōu)惠。充分發(fā)揮有關(guān)融資平臺(tái)作用，建立農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)貸款擔(dān)保體系，拉動(dòng)對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的信貸投入。

3、加大政策扶持力度。一是突出扶持重點(diǎn)。按照“農(nóng)工貿(mào)”一體化，“產(chǎn)供銷”一條龍的要求，結(jié)合我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局的區(qū)域重點(diǎn)，對農(nóng)產(chǎn)品原料生產(chǎn)、產(chǎn)品加工、銷售、技術(shù)創(chuàng)新、品牌打造等5個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)扶持。選擇部分成長性好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮墓歉升堫^企業(yè)重點(diǎn)扶持，引導(dǎo)他們加強(qiáng)與中小企業(yè)的聯(lián)合，幫助農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)組建行業(yè)協(xié)會(huì)，改變我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的松散狀態(tài)。二是整合涉農(nóng)資金，增加財(cái)政投入。市財(cái)政應(yīng)安排專項(xiàng)資金支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營；農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，農(nóng)業(yè)的基本建設(shè)投資、水利專項(xiàng)資金，要優(yōu)先投向與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地配套的水渠工程、灌區(qū)改造、高標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水示范等項(xiàng)目建設(shè)。農(nóng)業(yè)良種工程、農(nóng)技推廣和農(nóng)業(yè)科技示范園建設(shè)等部分“科技三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”，要優(yōu)先用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的相關(guān)科技項(xiàng)目。

4、做好服務(wù)工作。工商、稅務(wù)、電力等相關(guān)部門要制定好扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的相關(guān)優(yōu)惠政策，形成專門文件，宣傳到企業(yè)和農(nóng)戶，抓好貫徹實(shí)施。龍頭企業(yè)建設(shè)所需非農(nóng)建設(shè)用地，市土地部門應(yīng)單列一部分指標(biāo)，直接安排到項(xiàng)目。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品收購所用地和新辦畜禽飼養(yǎng)場、水產(chǎn)養(yǎng)殖場，應(yīng)視為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用地。允許農(nóng)戶依法有償向農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)讓承包地使用權(quán)，或以使用權(quán)入股參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。支持龍頭企業(yè)與科研院所對接，共建重點(diǎn)開發(fā)項(xiàng)目。相關(guān)業(yè)務(wù)部門應(yīng)協(xié)助龍頭企業(yè)申報(bào)國家、省扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的相關(guān)項(xiàng)目。

5、打造“天長地久”品牌。我市除芡實(shí)有行業(yè)總協(xié)會(huì)外，其他都處于“多、亂、雜”的狀態(tài)。隨著市場化逐步加快，農(nóng)產(chǎn)品的市場已進(jìn)入由產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量競爭轉(zhuǎn)向品牌形象的競爭。因此，實(shí)施名牌戰(zhàn)略，加快品牌整合，有利于發(fā)揮資源和大品牌優(yōu)勢，有利于推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品市場的開拓，也是提高我市農(nóng)產(chǎn)品競爭的有效手段。建議根據(jù)“政府引導(dǎo)，市場運(yùn)作，企業(yè)互利”的辦法，幫助企業(yè)建立行業(yè)總協(xié)會(huì)，引導(dǎo)有資質(zhì)、有信譽(yù)的核心企業(yè)或中介服務(wù)組織，通過統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，打造“天長地久”區(qū)域性品牌。

第五篇：(鄧州網(wǎng))鄧州壯大龍頭企業(yè)助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程

鄧州:壯大龍頭企業(yè)助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程

作者：盛志國 文章來源：鄧州網(wǎng) 更新時(shí)間：2012-11-14

迎著深秋的絲絲涼風(fēng)，行走在鄧州市的鄉(xiāng)間田野，聚集在鄧州農(nóng)產(chǎn)品市場，穿梭于鄧州企業(yè)車間，處處是一片生機(jī)勃勃、紅紅火火的景象：一個(gè)個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜大棚內(nèi)，青翠欲滴的大棚蔬菜正被勤勞的人們收獲；一個(gè)個(gè)現(xiàn)代化的養(yǎng)殖廠內(nèi)，膘肥體壯的牲畜被裝車外運(yùn)；農(nóng)產(chǎn)品市場里車水馬龍，剛從種養(yǎng)基地運(yùn)來的新鮮蔬菜“誘惑”著市民前來購買；農(nóng)企生產(chǎn)車間，一批批農(nóng)產(chǎn)品剛從基地下來，即又“奔上”生產(chǎn)線進(jìn)行深加工……

如今，鄧州市“農(nóng)”字號(hào)企業(yè)已發(fā)展到１５００家，重點(diǎn)龍頭企業(yè)１２６家，農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)年實(shí)現(xiàn)銷售收入１００多億元，帶動(dòng)近５０萬農(nóng)戶參與到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營當(dāng)中，農(nóng)民戶均增收１０００多元，形成了糧食、棉花、蔬菜、畜牧養(yǎng)殖、林業(yè)加工、煙葉等產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)了全市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

市委常委、鄧州市委書記姚龍其說：“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)則是構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的重要載體，是帶動(dòng)農(nóng)民增收的龍頭。因此，扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是扶持農(nóng)業(yè)扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民。”創(chuàng)新機(jī)制——搭建服務(wù)企業(yè)平臺(tái)

走進(jìn)鄧州永泰棉紡公司織造車間，呈現(xiàn)在眼前的是如火如荼的生產(chǎn)場面：在機(jī)器的轟鳴聲中，技術(shù)純熟的工人們正在一排排跳動(dòng)的織布機(jī)旁穿梭。如今的永泰已從一家小企業(yè)一躍成為一家從事棉花收購、加工、紡織、銷售為一體的大型紡織集團(tuán)企業(yè)。

“永泰公司能夠一步步壯大，很大程度上是依靠各級(jí)惠農(nóng)政策的支持，特別是政府對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的扶持?！闭劦綆啄陙淼目缭桨l(fā)展，公司負(fù)責(zé)人段振獻(xiàn)動(dòng)情地說。近年來，為進(jìn)一步加強(qiáng)涉農(nóng)企業(yè)自身建設(shè)，鄧州市建立起政府部門與企業(yè)定期交流制度，不斷拓展交流渠道。值得一提的是，我市２００７年率先設(shè)立縣一級(jí)中小企業(yè)服務(wù)中心，積極搭建銀行與企業(yè)合作的平臺(tái)，先后幫助企業(yè)解決貸款３０多億元。投入２００多萬元，組織企業(yè)家到北京大學(xué)、清華大學(xué)、武漢大學(xué)和西安交通大學(xué)進(jìn)行培訓(xùn)，并成立了西安交通大學(xué)鄧州企業(yè)家培訓(xùn)中心，至目前，已培訓(xùn)３７０多名企業(yè)管理人員，舉辦６屆企業(yè)家論壇。

與此同時(shí)，我市建立健全了以質(zhì)量管理為核心的科學(xué)管理體系，對涉農(nóng)的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品給予重點(diǎn)培育、重點(diǎn)扶持。組織質(zhì)監(jiān)、農(nóng)技、科技等部門幫助龍頭企業(yè)完善無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地、“綠色食品”的開發(fā)和認(rèn)證。抓住實(shí)施“陽光工程”的機(jī)遇，對龍頭企業(yè)工人進(jìn)行技能培訓(xùn)，大力推進(jìn)雪陽彩棉、科生生物、北園木業(yè)等企業(yè)的工程技術(shù)研發(fā)工作，建立研發(fā)中心。針對農(nóng)產(chǎn)品主要進(jìn)口國質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

準(zhǔn)則制定生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，引導(dǎo)龍頭企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。

強(qiáng)化培育——壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群

探訪鄧州市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，平坦寬闊的道路，日益完善的基礎(chǔ)設(shè)施，標(biāo)準(zhǔn)化廠房星羅棋布。這里，集聚了我市９０％的棉紡織產(chǎn)能、７０％的板材產(chǎn)能，集聚區(qū)內(nèi)日益膨脹的發(fā)展勢頭令人倍感振奮。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群，為鄧州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的穩(wěn)步推進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

鄧州市堅(jiān)持把培育產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重點(diǎn)工作，立足生態(tài)可持續(xù)發(fā)展模式，圍繞優(yōu)質(zhì)糧、林業(yè)、畜牧養(yǎng)殖、煙葉、棉花等特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，制定產(chǎn)業(yè)招商計(jì)劃，實(shí)施專業(yè)招商和龍頭企業(yè)帶動(dòng)的集群化招商模式，瞄準(zhǔn)行業(yè)龍頭企業(yè)，“一對一”、“點(diǎn)對點(diǎn)”推介對接，僅在今年春季集中招商活動(dòng)中就聯(lián)系洽談項(xiàng)目１００多個(gè)。

投資６４.６億元配套完善產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施。對已入園的重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)行四大班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、責(zé)任單位分包制度，確定專門班子、專人蹲駐，全程抓落實(shí)。

筑巢引鳳“鳳飛舞”。目前，鄧州市已形成了以永泰棉紡、雪陽集團(tuán)、裕祥紡織等４家投資過億元企業(yè)為代表的棉紡行業(yè)，已經(jīng)具有７０萬錠紡紗規(guī)模和每年５０００萬米坯布、１５００萬件針織服裝加工能力，建立了從棉花種植、紡織加工到坯布生產(chǎn)、服裝鞋帽加工的完整產(chǎn)業(yè)鏈；形成了以益嘉林業(yè)、賽博板業(yè)為代表的板材加工行業(yè)，具有年加工

３００萬平方米木地板、５０萬立方米纖維板生產(chǎn)能力。

而在頤寶生物、金星啤酒、裕豐復(fù)合肥、六合飼料等涉農(nóng)企業(yè)的積極帶動(dòng)下，隨著陽光油脂等一大批“農(nóng)”字號(hào)項(xiàng)目的相繼建成，作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一的農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)也正逐步成為鄧州市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的核心動(dòng)力。

創(chuàng)建組織—— 架起工農(nóng)互動(dòng)橋梁

走在構(gòu)林鎮(zhèn)廣袤的原野上，穰原農(nóng)作物種植專業(yè)合作社的“掌門人”、受國務(wù)院表彰的全國種糧售糧大戶賈新林正在查看小麥長勢。賈新林告訴記者，他承包的５０００畝地全部種的是優(yōu)質(zhì)專用小麥，品質(zhì)好，產(chǎn)量比一般地塊高１００來斤，價(jià)錢也高一分到兩分錢?！叭ツ?，我就為５個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)加入合作社的１０萬多畝土地統(tǒng)一進(jìn)行了耕種、管理和收獲，讓其他農(nóng)民嘗到了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化帶來的甜頭。”

產(chǎn)業(yè)基地是龍頭企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)合作社是龍頭企業(yè)發(fā)展的重要合作伙伴。在鄧州，像賈新林這樣的規(guī)?；N植大戶有近９００戶，承包耕地近２０萬畝。在我市工商部門登記的農(nóng)民專業(yè)合作社有４０６家，注冊資金９．８億元，輻射帶動(dòng)３０多萬農(nóng)戶。

我市還積極牽線搭橋，推動(dòng)龍頭企業(yè)、經(jīng)合組織和農(nóng)戶實(shí)行訂單種植，成功地探索出了“龍頭企業(yè)＋產(chǎn)業(yè)基地＋農(nóng)戶”、“龍頭企業(yè)＋專業(yè)合作社＋農(nóng)戶”等模式，相繼創(chuàng)建了總面積達(dá)５０萬畝的小麥高產(chǎn)示范方，培育蔬菜、小麥等無公害農(nóng)產(chǎn)品基地６０多萬畝，涌現(xiàn)１３０多個(gè)煙葉、南瓜、棉花等專業(yè)村，規(guī)模養(yǎng)殖場１９５１個(gè)，以及一批像牧原養(yǎng)殖、黃志牧業(yè)、東升養(yǎng)豬場等一批規(guī)?；潭雀叩凝堫^畜禽養(yǎng)殖企業(yè)。去年，我市龍頭企業(yè)營業(yè)收入１４７．６億元。

“久友”牌魔芋掛面、“光照”牌小米黃酒、“雪陽”牌彩棉內(nèi)衣、“六合齋”牌羊肉臊子，還有牛骨髓茶、紅薯粉條、雜糧面、小磨油……如今，這些鄧州土生土長的農(nóng)產(chǎn)品，已成為城鄉(xiāng)居民走親訪友的饋贈(zèng)佳品。

一張張閃光的名片，一家家蒸蒸日上的龍頭企業(yè)，一串串閃光的數(shù)字，見證了鄧州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的足跡。站在新的起點(diǎn)上，鄧州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營正奮蹄疾馳，必將為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力和持續(xù)發(fā)展后勁。