第一篇：山東冠縣煙莊街道辦事處簡介

冠縣煙莊街道辦事處簡介

冠縣煙莊街道辦事處位于縣城東2公里，總面積60.3平方公里，耕地面積5.6萬畝，轄34個行政村，總人口39690人，13216戶。境內濟邯鐵路東聯京

九、西接京廣，青蘭高速公路、329省道橫貫全境，交通便利。全鄉(xiāng)勞動力、土地、電力和水利資源充足，省級冠縣工業(yè)園就座落在該辦事處境內。

開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，煙莊辦事處按照縣委、縣政府“搶抓機遇上項目，科學務實謀跨越”的總體要求，大力弘揚冠縣精神，緊緊圍繞“富民強鄉(xiāng)”這個目標，堅持以“科學務實、加速發(fā)展、率先崛起、爭創(chuàng)一流”為主題，堅定不移的實施工業(yè)帶動、特色農業(yè)、城鎮(zhèn)建設、改善民生等四大戰(zhàn)略，全鄉(xiāng)經濟建設和社會事業(yè)取得較快發(fā)展。煙莊街道連續(xù)五年被評為縣完成目標考核優(yōu)秀單位，聊城市民營經濟工作明星鄉(xiāng)鎮(zhèn)，聊城市招商引資明星鄉(xiāng)鎮(zhèn)，是聊城市十五強鄉(xiāng)鎮(zhèn)，市級文明村鎮(zhèn)，市級綜合治理先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

煙莊街道辦事處通過大力推進財政所科學化、精細化管理，切實提高了辦事水平，實現了“保運轉、保重點、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的目標，財政收入穩(wěn)步增長。2010年我街道一般預算總收入為1700萬元，財政收入達到1201萬元。全辦事處完成民營企業(yè)固定資產投入6.4億元，工業(yè)總產值48億元，實現工商稅收2600萬元。

第二篇：冠煙莊街道辦事處

冠縣煙莊街道辦事處 2017部門決算公開情況說明

目 錄

第一部分 部門概況

一、主要職能

二、機構設置和單位性質

第二部分 2017年部門決算表

一、收入支出決算總表

二、收入決算表

三、支出決算表

四、財政撥款收入支出決算總表 五、一般公共預算財政撥款收入支出決算表 六、一般公共預算財政撥款基本支出決算表

七、政府性基金預算財政撥款收入支出決算表 八、一般公共預算財政撥款“三公”經費支出決算表

第三部分 2017年部門決算情況和重要事項說明

第四部分 名詞解釋第一部分

第一部分 部門概況

一、主要職能

1、促進經濟發(fā)展，增加農民收入。把經濟工作的著力點放在營造良好的發(fā)展環(huán)境、扶持典型進行示范引導上，尊重農民的生產經營自主權。做好街道發(fā)展規(guī)劃，加快轉方式、擴總量，推動產業(yè)結構調整，提高經濟發(fā)展的質量和水平，促進城鄉(xiāng)經濟融合和農民持續(xù)增收。

2、強化公共服務，著力改善民生。加強農村基礎設施建設和新型農村服務體系建設，落實強農惠農措施，著力解決群眾生產生活中的突出問題。繁榮發(fā)展農村文化，加快發(fā)展農村教育和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，健全農村社會保障體系，積極推進基本公共服務均等化。

3、加強社會管理，維護農村穩(wěn)定。堅持依法行政，嚴格按照法律規(guī)定的權限和程序履行職責，維護農村經濟社會秩序。健全農村利益協調和糾紛調處機制，及時化解矛盾，維護社會公平正義，確保農村社會穩(wěn)定。

4、推進基層民主，促進社會和諧。加強對村民自治組織的指導、協調和服務，建立健全各項民主制度和議事決策程序，引導基層群眾有序參與農村事務管理，切實保障農民的合法權益，培育扶持和依法管理農村各類社會組織，完善社會自治功能，推進街道行政管理與村民自治的有效銜接和良性互動。

5、是完成上級人民政府交辦的其他工作。

二、機構設置

街道黨政工作機構設置為4個：黨政辦公室、經濟發(fā)展辦公室（掛民營經濟發(fā)展服務中心牌子）、社會事務辦公室（掛社會治安綜合治理辦公室牌子）、農業(yè)辦公室；

財政撥款的事業(yè)機構統(tǒng)一設置為5個：經管站、文化廣播站、計劃生育服務站、農林技術服務站、財政所。

第二部分

2017年部門決算情況和重要事項說明

一、2017年部門決算情況說明

（一）收入支出決算總體情況

2017年收入總計7627萬元（其中本年收入4941萬元），包括：財政撥款收入4941萬元，年初結轉和結余2686萬元。

2017年支出總計3085萬元（其中本年支出3085萬元），結余分配0萬元，年末結轉和結余4542萬元。

（二）財政撥款收入支出決算總體情況

2017年財政撥款收入決算總計4941萬元，包括：本年財政撥款收入合計4941萬元，其中一般公共預算財政撥款

4794萬元、政府性基金預算財政撥款112萬元；年初財政撥款結轉和結余2686萬元，其中一般公共預算財政撥款2686 萬元、政府性基金預算財政撥款0萬元。

2017年財政撥款支出決算總計3085萬元，年末結轉和結余4542萬元。

（三）一般公共預算財政撥款收入支出決算情況 2017年一般公共預算財政撥款收入4794萬元，比年初預算數增加51萬元；2017年一般公共預算財政撥款支出2999萬元，比年初預算數減少1594萬元。

（四）一般公共預算財政撥款基本支出決算情況 2017年一般公共預算財政撥款基本支出決算1117萬元，包括人員經費和公用經費。比年初預算數減少188萬元。

（五）政府性基金預算財政撥款收入支出決算情況 2017年政府性基金預算財政撥款年初結轉和結余0萬元；本年收入112萬元；本年支出86萬元，年末結轉和結余26萬元。

三、重要事項說明

（一）預算執(zhí)行情況分析

2017年收入總計4941萬元，比上年增加532萬元，主要原因是加大稅收征管力度，稅收收入增加。2017年支出總計3085萬元，比上年減少3247萬元，主要原因是2017厲行節(jié)約，減少不必要的開支。

（二）一般公共預算財政撥款“三公”經費支出情況

1、“三公”經費支出情況及增減變動原因

2017年一般公共預算財政撥款“三公”經費決算數為12.69萬元，其中：因公出國（境）費0萬元，公務用車購置及運行維護費12.68萬元，公務接待費0.01萬元。

（1）與年初預算數相比：2017年“三公”經費決算比年初預算數減少4.31萬元，主要原因公車嚴格管理及嚴格控制公務接待費支出。其中：因公出國（境）費與2016年基本持平0萬元；公務用車購置及運行費減少2.32萬元，減少的主要原因是公車改革后厲行節(jié)約，加大了對公車的管理；公務接待費減少1.99萬元。減少的主要原因是嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，控制公務接待費用支出。(2)與上年數據相比：2017年“三公”經費決算比上年減少33.12萬元，主要原因是厲行節(jié)約，減少不必要的開支。其中：因公出國與2015年基本持平0萬元；公務用車購置及運行費減少31.37萬元，減少的主要原因是公車改革后厲行節(jié)約，加大了對公車的管理；公務接待費減少1.64萬元。減少的主要原因是貫徹落實中央八項規(guī)定，弘揚厲行節(jié)約、反對浪費精神，控制公務接待費用支出。

2、“三公”經費支出相關情況說明

因公出國（境）費指單位工作人員公務出國（境）的差旅費、伙食補助費、雜費、培訓費等支出。2017年沒有使用財政撥款安排出國（境）團組。

公務用車購置及運行維護費指單位公務用車購置費等支出。其中：公務用車購置費0萬元。2017年使用財政撥款購置公務用車0輛；公務用車運行維護費12.68萬元。

公務接待費指單位按規(guī)定開支的各類公務接待（含外賓接待）支出。其中：國內接待費0.01萬元。主要用于上級司法部分督導社區(qū)矯正業(yè)務及“十九大前夕”社會調研接待。

（三）機關運行經費支出情況說明

2017年本部門機關運行經費支出198萬元，比年初預算數減少21萬元。主要原因是貫徹落實中央八項規(guī)定，弘揚厲行節(jié)約、反對浪費精神，嚴格控制機關運行經費支出，降低行政運行成本。其中辦公費33萬元、印刷費9.7萬元、咨詢費0萬元、手續(xù)費0.1萬元、水費0萬元、電費17萬元、郵電費5萬元、取暖費0萬元、物業(yè)管理費0萬元、差旅費3.6萬元、因公出國（境）費0萬元、維修（護）費2.4萬元、租賃費6萬元、會議費0萬元、培訓費0.1萬元、公務接待費0.1萬元、專用材料費0萬元、勞務費22萬元、委托業(yè)務費0萬元、工會經費1.9萬元、福利費0萬元、公務用車運行維護費25萬元以及其他費用22萬元。

（四）政府采購支出情況說明

2017年本部門政府采購金額97萬元，其中：政府采購貨物金額0萬元、政府采購工程金額97萬元、政府采購服務金額0萬元。授予中小企業(yè)合同金額0萬元，占政府采購總額的 0%，其中：授予小微企業(yè)合同金額0萬元，占政府采購總額的0%。

（五）國有資產占用情況說明。

截至2017年12月31日，本部門共有車輛14輛，其中，公務用車4輛、一般執(zhí)法執(zhí)勤用車1輛、特種專業(yè)技術用車 0輛、其他用車9輛，其他用車主要是掃路車1輛，垃圾車6輛，灑水車2輛；單位價值200萬元以上大型設備0臺（套）。

(六)預算績效信息。結合預算績效管理工作進展,對本單位主要民生項目和重點支出項目的績效評價:根據財政預算績效管理要求，我街道組織對重點支出項目開展績效評價，一是進一步完善財務管理體制和運行機制、建立科學化、精細化的預算管理機制、建立績效評價制度、加快財務監(jiān)管體系建設、提高經費使用效益、強化財務風險管理；二是提高預算編制的科學性、準確性，按照“量入為出，統(tǒng)籌兼顧、保證重點、收支平衡”的原則，科學合理編制預算，強化預算執(zhí)行，提高預算效率，推進預決算公開；三是加強財務監(jiān)督和績效評價，把績效管理的理念和方法引入財政經費的管理，逐步建立起強化資金使用效益為核心的績效評價體系。進一步完善財務監(jiān)督制度，強化重大項目經費的全過程監(jiān)督。

第三部分

名詞解釋

一、財政撥款收入：指由省級財政當年撥付的資金。按現行管理制度，省級部門決算中反映的財政撥款包括一般公共預算財政撥款和政府性基金財政撥款。

二、上級補助收入：指事業(yè)單位從主管部門和上級單位取得的非財政補助收入。

三、其他收入：指單位取得的除上述“財政撥款收入”、“上級補助收入”、“事業(yè)收入”、“經營收入”、“附屬單位上繳收入”等以外的各項收入。

四、年初結轉和結余：指以前尚未完成、結轉到本年仍按原規(guī)定用途繼續(xù)使用的資金，或項目已完成等產生的結余資金。

五、結余分配：指事業(yè)單位按照《事業(yè)單位會計制度》的規(guī)定從非財政補助結余中分配的事業(yè)基金和職工福利基金等。

六、年末結轉和結余：指單位按照有關規(guī)定結轉到下年繼續(xù)使用的資金，或項目已完成等產生的結余資金。

七、基本支出：指單位為保障其機構正常運轉、完成日常工作任務而發(fā)生的各項支出。

八、項目支出：指單位在基本支出之外為完成特定的工作任務或事業(yè)發(fā)展目標所發(fā)生的支出。

九、“三公”經費：指省級部門用財政撥款安排的因公出國（境）費、公務用車購置及運行費和公務接待費。其中，因公出國（境）費反映單位公務出國（境）的差旅費、伙食補助費、雜費、培訓費等支出；公務用車購置及運行費反映單位公務用車購置費（含車輛購置稅）及租用費、燃料費、維修費、過路過橋費、保險費等支出；公務接待費反映單位按規(guī)定開支的各類公務接待（含外賓接待）支出。

十、機關運行經費：為保障行政單位(含參照公務員法管理的事業(yè)單位)運行用于購買貨物和服務的各項資金，包括辦公費、印刷費、咨詢費、手續(xù)費、水費、電費、郵電費、取暖費、物業(yè)管理費、差旅費、因公出國（境）費、維修（護）費、租賃費、會議費、培訓費、公務接待費、專用材料費、勞務費、委托業(yè)務費、工會經費、福利費、公務用車運行維護費以及其他費用等。

第三篇：山東羅莊建材批發(fā)市場簡介

山東羅莊建材批發(fā)市場簡介

山東羅莊建材批發(fā)市場，位于山東省臨沂市羅莊區(qū)朱陳社區(qū)，北靠臨沂高新技術開發(fā)區(qū)，西鄰新206國道，京滬高速公路羅莊、蒼山出口近在咫尺，地理位置優(yōu)越，交通便利，環(huán)境優(yōu)美，管理完善，配套設施齊全。

市場由朱陳社區(qū)獨資承建，于2001年10月動工建設，2002年9月9日正式開始營業(yè)，主要經營各種規(guī)格的地板磚、內外墻磚，衛(wèi)生潔具，仿古琉璃瓦、建筑材料等產品及配件。市場占地面積460畝，總投資1.5億萬元，設有經營攤位1180個，庫房460間，大型停車場兩處，為全國建材同行業(yè)第三大批發(fā)市場，市場內設有管理服務中心，賓館、飯店、配貨站、銀行、警區(qū)、保安隊等，配備警車兩輛，監(jiān)控室24小時對市場全方位監(jiān)控，從根本上保障了市場良好的經營秩序，為經營戶（客戶）提供全方位的服務，為他們營造良好的經營環(huán)境。市場自開業(yè)以來，始終奉行“一切為客戶所想，所想一切為客戶”的服務宗旨，全心全意為客戶服務，各項工作都取得了長足的發(fā)展，尤其是市場年銷售額由開業(yè)初期的幾千萬元，上升到現在的二十多億元，為集體創(chuàng)收500萬元，上交各項稅費600萬元，安置社會就業(yè)人員近萬人。市場發(fā)展的同時，也促進了周邊地區(qū)第三產業(yè)的發(fā)展，市場周邊飯店，賓館，配貨站等服務行業(yè)已達60余家，極大得促進了地方經濟的發(fā)展。

第四篇：新煙街道辦事處基本情況

新煙街道辦事處基本情況

新煙街道辦事處位于新鄭市中心城區(qū)東部，是新鄭的東大門，總面積2.1平方公里，轄區(qū)現有七個社區(qū)，總人口4.6萬人。新煙街道辦事處內設業(yè)務科室18個，分別為：黨政辦、基層辦、民政所、土地所、企業(yè)辦、審計所、勞保所、環(huán)衛(wèi)所、長效辦、婦聯、團委、維穩(wěn)辦、信訪辦、安監(jiān)辦、武裝部、統(tǒng)計所、文化站、計生辦?，F有在編人員112人，其中自籌人員63人，差補24人，事業(yè)全供人員7人，行政人員18人。

2013年，我們牢牢把握市委、市政府確定的“強投資、夯基礎、調結構、求提升”總基調，堅持以城市功能提升為引領，以繁榮商貿物流業(yè)為重點，以網格化管理為保障，搶抓機遇，務實重做，不斷創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，深入轉變干部作風，有效推動工作落實，經濟社會發(fā)展呈現出好的態(tài)勢、好的趨勢、好的氣勢。2013年全年完成地區(qū)生產總值15.7億元，占全年任務的100.71%。財政收入4516萬元，占全年任務的141%。工業(yè)增加值完成27900萬元，占全年任務的的103.3%。固定資產投資113689萬元；招商引資到位資金1.03億元，占全年任務的103%；利用外資380萬美元，占全年任務的100%；社會消費品零售額16.3億元，占全年任務的101.1%；城鎮(zhèn)居民可支配收入23897元，萬元GDP能耗降低3%以上，各項主要經濟指標均圓滿完成全年目標任務。

2013年收支情況：財政零余額撥入5524181元，支出

5524181元。撥入全年經費10004362元，支出工資1595393元。住房公積金211204元，撫恤金27342元，取暖費64439元，電費69921元，社會保障繳費224506，其他工資466594元，伙食費53599元，勞務費22600元，公務接待563193元，辦公費260652元，公務用車429740元，辦公設備購置111399元。

第五篇：冠超市簡介

冠超市----蓬勃發(fā)展中的企業(yè)

一九九九年元旦，在中國第五大島嶼平潭島上誕生了一家以經營生鮮農產品為主，百貨、食品為輔的商業(yè)零售連鎖企業(yè)----冠超市。

冠超市秉著“誠信、團結、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，始終堅持“努力做最好的”經營理念，以改善大眾生活品質為己任，致力于以優(yōu)質的服務、舒適的環(huán)境、新鮮的商品、實惠的價格為消費者提供購物休閑一站式服務的理想場所。歷經12年穩(wěn)步的實踐和積累，冠超市現已擁有9家門店，跨越福建、廣西兩省六個地市，總營業(yè)面積超過50000平方米，員工總數愈2000名，年銷售總額近10個億。

冠超市是福建省著名商標企業(yè)、福州市農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)、福建省省級誠信單位。企業(yè)不斷為當地政府增加稅源、創(chuàng)造更多就業(yè)機會而努力，在履行商業(yè)責任的同時，還堅持承擔起社會責任，為積極響應平潭海峽大橋建設集資的號召，冠超市曾帶頭捐資10萬元，也曾發(fā)動員工為汶川地震捐款8萬余元,……，歷年來贊助大型社會公益建設、教育事業(yè)及各項文體活動的資金超百萬元，贏得社會各界的好評，并因此獲得多項殊榮。

冠超市是高速發(fā)展中的企業(yè)，冠超市的發(fā)展目標是未來三年內，在廣西以及福建增設15家門店，在五年內打造成國內知名的連鎖超市品牌。寶劍鋒從磨礪出，經過多年錘煉，企業(yè)已自行建立起一套成熟的超市連鎖經營模式，并擁有由國內外優(yōu)秀超市連鎖經營管理人才組成的經營團隊，目前公司已在廣西南寧設立總部，并成立廣西和福建兩大事業(yè)部，加快實施區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略步伐，同時發(fā)展自有品牌，通

過ＯＥＭ以及建立加工配送中心、基地建設的方式逐步實現超市經營的規(guī)模化，并依托強勢的銷售終端實現產業(yè)化，最終達成企業(yè)設定的目標。而今，所有冠超市人正以飽滿的熱情，上下一心迎接這新的機遇和挑戰(zhàn)。