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      結(jié)報員管理制度

      時間:2019-05-12 19:38:00下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《結(jié)報員管理制度》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《結(jié)報員管理制度》。

      第一篇:結(jié)報員管理制度

      結(jié)報員管理制度

      結(jié)報員職責:

      熟悉掌握我區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的各項政策、制度和程序。耐心向參保農(nóng)民解答疑問,接受咨詢宣傳政策。負責指導在本單位診治的參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療農(nóng)民特殊檢查申請,轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院申請,慢性病申請及其相關申請工作。及時為在本單位診治的參保農(nóng)民進行家庭賬戶結(jié)算四個工作日內(nèi)完成出院患者費用結(jié)算、上報、發(fā)放工作,一周內(nèi)完成慢性病費用結(jié)算、上報、發(fā)放工作。參保農(nóng)民提交的各項資料、證件進行審驗,發(fā)現(xiàn)問題及時上報并處理,收集保存相關資料,建立登記、統(tǒng)計臺賬。及時反饋參保農(nóng)民的意見,傳達上級有關規(guī)定。

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院結(jié)報員還應該指導、協(xié)助轄區(qū)內(nèi)在外務工參合農(nóng)民異地診療安置及費用的結(jié)報工作。

      區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心交辦的其他工作,結(jié)報員要嚴格執(zhí)行新型農(nóng)村合作醫(yī)療各項規(guī)章制度,為參保農(nóng)民服務,對服務態(tài)度不端正、不履行告知義務、故意刁難、行為不規(guī)范、上報不及時的;違反政策規(guī)定,弄虛作假、為他人提供便利、造成基金損失;利用職權(quán),徇私舞弊、索賄受賄或謀取私利的視情節(jié)輕重,分別給予警告、記過、降級的處分。

      第二篇:報建員

      報建員 崗位描述:

      1、辦理項目各項報批報建手續(xù),保證報批報建項目手續(xù)完整,符合審批資格;

      2、根據(jù)項目進展情況按時完成各項手續(xù)的報批工作;

      3、根據(jù)項目前期手續(xù)審批的進程,協(xié)調(diào)與其他部門的業(yè)務往來,保證項目的審批符合相關規(guī)定;

      4、協(xié)助相關部門完成各項工程竣工驗收工作,領導交辦的其它工作事項

      5、建立和維護政府關系,加強與政府有關部門、行業(yè)主管部門及相關單位的聯(lián)絡、溝通

      崗位要求:

      1、1年以上大型房地產(chǎn)公司前期開發(fā)相關工作經(jīng)歷;

      3、熟悉房地產(chǎn)開發(fā)政策、流程及報審、報建、各項手續(xù)的審批程序,具有相關資格證書者優(yōu)先;

      3、熟悉并協(xié)調(diào)國土、規(guī)劃、發(fā)改委、建委、消防、人防等政府部門,精通辦理各項前期開發(fā)手續(xù);

      4、有較強的公關能力,有社會資源整合能力與市場拓展能力,很強的責任心和敬業(yè)精神,能夠承擔較大的工作壓力

      5、良好的書面和口頭表達能力、人際交往能力、執(zhí)行能力強,有一定的組織能力、協(xié)調(diào)能力;

      1、負責協(xié)調(diào)房地產(chǎn)開發(fā)前期主管部門,完善各種具體手續(xù),保證開發(fā)計劃順利實施。

      2、負責協(xié)調(diào)與市政府有關部門關系,確保市政配套設施符合公司開發(fā)項目的需要,組織有關部門完成市政配套設計,完善小區(qū)的各種市政配套設施。

      3、完善房屋入住所需的各種手續(xù),證件等。

      4、參與各有關單位及部門經(jīng)濟合同的談判,并及時整理已完成的合同。

      5、處理公司交于的其它事宜。

      第三篇:報建員崗位職責---檔案員職責--檔案管理制度

      報建員崗位職責

      一、熟悉掌握房地產(chǎn)開發(fā)建設程序及建筑工程相關法律、法規(guī)。

      二、負責協(xié)調(diào)房地產(chǎn)開發(fā)前期主管部門,完善各種具體手續(xù),保證開發(fā)計劃順利實施。

      三、負責協(xié)調(diào)與市政府有關部門關系,確保市政配套設施符合公司開發(fā)項目的需要,組織有關部門完成市政配套設計,完善小區(qū)的各種市政配套設施。

      四、完善房屋入住所需的各種手續(xù),證件等。

      五、參與各有關單位及部門經(jīng)濟合同的談判,并及時整理已完成的合同。

      六、處理公司交辦的其它事宜。

      工程檔案管理人員崗位職責

      一、熟悉、掌握檔案相關法律法規(guī)及編制辦法,學習檔案管理知識,歸檔文件材料完整、及時、準確、系統(tǒng)。整理的案卷達到規(guī)范、標準和科學。

      二、負責各類檔案的接收、分類、整理、立卷、保管、統(tǒng)計、查閱、歸檔移交等工作,并辦理相關手續(xù)。

      三、負責編制檔案的檢索工具,為相關人員利用檔案提供優(yōu)質(zhì)服務。

      四、積極配合、支持各部門工作,定期檢查監(jiān)理、施工企業(yè)工程檔案編制,獨立完成建設單位檔案。

      五、按《檔案法》要求,將前期可行性報告、國土局用地許可證、國有土地有償使用合同、原狀地形圖、規(guī)劃紅線圖及其它相關文件整理。

      六、將工程的初始規(guī)劃方案、規(guī)劃局初審意見,詳細規(guī)劃方案及其它相關文件整理歸檔。

      七、將工程的方案設計圖、初步設計圖、擴大初步設計圖、施工圖、施工圖抗震審核單及其它有關文件整理歸檔。

      八、將城建主管部門批復項目立項報告、規(guī)劃許可證、建設許可證、施工許可證及其它有關文件整理歸檔。

      九、將項目報建表、招標文件、標底、投標書、中標通知書及其它有關文件整理歸檔。

      十、將地質(zhì)勘測報告、裝基驗收報告、基礎工程、總體工程驗收報告、水電檢測記錄、工程竣工驗收單及其它相關文件整理歸檔。

      十一、負責有關文件、聯(lián)系單、變更單、圖紙等的復制、文件工作;做好會議記錄,編寫會議紀要、負責電話記錄、文件傳真等內(nèi)務工作。

      十二、完成領導交辦的其它事宜。

      檔案管理制度

      一、為加強對文件統(tǒng)一管理,防止文件丟失,辦公室設立文件收文登記簿,簽發(fā)意見簿,逐日逐項登記清楚.二、收到的文件應及時交總經(jīng)理或各部門相關人員閱示。

      三、要建立健全的檔案管理體系,檔案的分類應科學合理,各歸檔的資料應收集齊全,裝訂成冊,鑒定準確。

      四、對檔案要實行科學管理以保證檔案資料的保管安全。

      五、文件辦理制度

      為進一步規(guī)范公文辦理程序,提高辦文效率和質(zhì)量,按照“明確分工,各負其責,加強協(xié)作,統(tǒng)一管理”的原則,對公司的收發(fā)文進行規(guī)范管理。

      (一)收文辦理:

      1、凡是收文,一律由辦公室登記,并根據(jù)文件內(nèi)容,由辦公室簽批擬辦意見,分別呈送各級領導及有關部門辦理,急件及時送辦.2,承辦部門應按文件時限要求抓緊辦理不得延誤,推諉,對不屬于本部門職權(quán)范圍或不適宜本科室辦理,應當迅速退回辦公室并說明理由;總經(jīng)理簽批由具體部門或個人負責辦理,則必須按總經(jīng)理批示辦結(jié)。

      3、對已辦結(jié)的文件,各部門均應及時送交辦公室歸檔.密級文件辦完后立即送交,業(yè)務指導性文件需留用的,可采取復印件的辦法備用。4,簽收登記后批辦的文件,由辦公室負責催辦.領導批示限期辦理的文件,重點催辦并及時反饋辦理結(jié)果。

      5,未按文件程序直接送總經(jīng)理及各部門的文件,有關部門在接到文件時應到辦公室進行補辦登記,簽收手續(xù)。

      (二)發(fā)文辦理:

      1、根據(jù)本規(guī)章制度確定的部門職責,各部門在職責范圍內(nèi)需要對外發(fā)文的,由各部門擬定文稿,經(jīng)總經(jīng)理或各部門主管批示后發(fā)文。

      2、文件送總經(jīng)理簽發(fā)前,應交部門主管審核。

      3、對外發(fā)文一律由辦公室發(fā)文字號,確定文種,發(fā)放范圍,打印份數(shù)及時間要求。

      第四篇:淺談如何做好報賬員的結(jié)報工作

      淺談如何做好報賬員的結(jié)報工作

      隨著我國財政體制改革的不斷深入,推行國庫集中收付制度成了當前財政預算制度改革的一項重要舉措,近幾年相繼成立的會計核算中心是實行國庫集中收付制度的一次探索和創(chuàng)新,它對提高財政理財能力和會計工作效率,規(guī)范會計行為,加強會計監(jiān)督都有十分重要的意義。我縣自2001年11月成立會計核算中心以來,各單位到核算中心的報賬工作由報賬員來完成,那么報賬員應如何做好這些工作呢?筆者根據(jù)自己多年在財政戰(zhàn)線從事行政事業(yè)單位財務管理工作的實踐,試從以下幾方面進行闡述

      一、規(guī)范報賬員工作的重要性。

      在會計核算中心運行過程中,與核算中心聯(lián)系最密切的是單位報賬員,作為會計信息的傳遞人員,其所傳送信息的有效性、可靠性直接關系到核算中心會計信息的正確性,報賬員結(jié)報工作的質(zhì)量直接影響著核算中心會計工作的質(zhì)量。從某種意義上講,報賬員已成為會計核算中心的“第一線”工作人員,所以,報賬員結(jié)報工作的規(guī)范化就顯得特別重要。因此筆者建議報賬員有必要提高自身的業(yè)務素質(zhì),在單位領導的支持下參加全國統(tǒng)一的會計資格考試,獲取會計從業(yè)資格證書,做個一說就懂的內(nèi)行人。

      二、單位報賬員應具備會計的職業(yè)道德規(guī)范。

      當前我國會計職業(yè)道德規(guī)范主要有:愛崗敬業(yè)、熟悉法規(guī)、依法辦事、客觀公正、搞好服務、保密守信、精打細算和廉潔自律等八個方面的內(nèi)容。隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展,人們對不斷豐富會計職業(yè)活動內(nèi)容的認識進一步加深,對會計工作的職業(yè)技能和職業(yè)要求會更高,會計職業(yè)道德規(guī)范的內(nèi)容有些可能會被提升為會計法律制度的內(nèi)容,有些則可能被淘汰,一些新的包括會計法律制度的內(nèi)容也可能充實進來。會計職業(yè)道德規(guī)范在揚棄中不斷地豐富發(fā)展。

      三、報賬員的工作要求。

      1、重視原始憑證的初審。原始憑證的真實性、完整性和正確性,直接關系到會計信息的質(zhì)量,各核算單位報賬員在受理本單位各項經(jīng)費支出結(jié)報時,應根據(jù)《行政單位會計制度》、《事業(yè)單位會計制度》與本單位內(nèi)部財務管理規(guī)定,對原始憑證進行初審。具體包括:

      1、原始憑證內(nèi)容的真實性和完整性。審核原始憑證的內(nèi)容是否符合黨和國家有關政策、法規(guī),是否符合財政、人事部門的有關管理規(guī)定和財務管理制度。嚴禁“白條”、“收款收據(jù)”、“國地稅發(fā)票混開”等現(xiàn)象發(fā)生。對不真實、不合法的原始憑證有權(quán)不予受理。

      2、原始憑證的正確性和完整性。報帳員受理的原始憑證應須具備相應的要素,即憑證的名稱;填制憑證單位名稱或者填制人姓名;經(jīng)辦人員的簽名或者蓋章;接受憑證單位名稱;經(jīng)濟業(yè)務內(nèi)容;數(shù)量、單價和金額。對記載不準確、不完整的原始憑證,應要求其予以更正、補充。各單位報送的原始憑證各要素必須齊全,不得以虛假的不合法的原始憑證到核算中心套取現(xiàn)金。

      3、報賬員應先在本單位認真審核發(fā)票,匯總所報送發(fā)票的總金額,做到心中有數(shù),報賬時與中心前臺會計核對,如有誤差應當面查找。日常工作中應逐筆、序時記錄現(xiàn)金日記賬,月末與中心管理會計核對銀行存款余額。賬面無錢時應即向領導匯報,做到超支不報賬。

      4、報賬員要向單位領導和有關經(jīng)辦人員宣傳有關財務知識。如結(jié)算點(1000元)以上必須轉(zhuǎn)賬,減少現(xiàn)金的流入流出量,保障資金的安全。并保證所有收入繳存財政專戶,所有支出通過核算中心支付。

      5、年末報賬員要對本單位的往來款項進行清理,及時收回欠款和償還債務。對固定資產(chǎn)進行盤點、清查。單位的固定資產(chǎn)應有專人負責對其進行保管、使用。

      6、報賬單位應建立健全內(nèi)部控制以保證業(yè)務活動的有效進行,保證資產(chǎn)的安全與完整,防止、發(fā)現(xiàn)、糾正錯誤與舞弊,保持會計資料的真實、合法、完整。會計事項的審批人員、經(jīng)辦人員、財物保管人員的職責權(quán)限應當明確,并相互分離、相互制約。單位不得由同一部門或同一個人辦理采購與付款業(yè)務的全過程。

      四、協(xié)助有關部門做好其它工作。

      配合財政、物價、審計、稅務、紀委等部門,協(xié)助做好查賬、對賬、編制部門預算等工作。有非稅收入的單位要按照物價部門核準的收費項目、標準收費,做好每年一度的收費年檢工作。各單位要明確劃分哪些款項是屬于應繳的財政性資金,哪些是待結(jié)算的往來款項。對于經(jīng)過批準收取的非稅收入和罰沒收入等款項應按規(guī)定及時、足額上繳國庫和財政專戶,單位不得自行“坐支”。值得注意的是各單位收取的非稅收入不能算做單位的預算外資金,只有從財政專戶和財政預算部門按照規(guī)定核拔的資金及其他收入才是單位的收入。業(yè)務量大的單位要經(jīng)常與財政部門有關科室核對繳款金額,做好申拔款工作。

      單位購置政府采購目錄以內(nèi)的或者是采購限額標準以上的貨物、工程、服務等應按規(guī)定到政府采購中心統(tǒng)一辦理,按照批準的預算來執(zhí)行。

      單位固定資產(chǎn)有調(diào)撥、報廢、捐贈等情況,必須由單位提出申請,經(jīng)主管部門審核,報同級國有資產(chǎn)管理部門審批或備案。未經(jīng)批準不得隨意處置。

      五、加強報帳員的業(yè)務培訓.會計核算中心要定期組織報帳員參加有關政策法規(guī)學習,舉辦報賬員參加的財政、財會業(yè)務培訓和計算機知識培訓,不斷提高報帳員的業(yè)務素質(zhì)。定期召開會計核算中心例會,加強核算中心與單位、報帳員之間的溝通,及時解決報帳員在結(jié)報過程中所碰到的問題和困難,及時反饋報帳員向核算中心提出的合理化建議。近年來財政方面的改革正逐步推進到位,從1996年預算外資金屬性的確定,2001年的會計集中核算,2005年部門預算在縣級試行以及即將開展的國庫集中支付,所有的一切都離不開單位會計的協(xié)同、支持。報賬員能否做好本單位相關的基礎工作顯得至關重要。報賬員在報賬過程中,如發(fā)現(xiàn)中心管理、操作諸環(huán)節(jié)有需改進的地方,也應及時指出,從而推動會計核算中心工作的全面提高,做到高效節(jié)能,服務于群眾,服務于基層,服務于發(fā)展。

      第五篇:總 結(jié) 報 告

      總 結(jié) 報 告

      時光飛逝,彈指之間,2011年已接近尾聲,回首過去的一年,時間如梭,又將跨過一個之坎。作為制造行業(yè),成本是公司的關鍵之一,對成本管理水平的要求應不斷提升,對采購原材料、到各部門材料的使用更應加以控制?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出的重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。透視昨天,工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我們卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,必將有利于自己的前行。

      回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將2011年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):

      一、回首20111、我們正生活在服務經(jīng)濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié),每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此,我們的工作也應該更完善以為生產(chǎn)服務為中心,來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求,給我們一個機會還公司一份滿意!我們

      會一如既往,無微不至地做的更多更好。

      2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn)。入庫及時登帳,手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關領導簽批。做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。

      3、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

      4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性。

      每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。

      二、展望2012

      在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在2011年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫2012年工作計劃和工作目標:

      1、加強費用成本方面的管理。

      ⑴、規(guī)范庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立材料領用制度,改變原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

      ⑵、在原來的基礎上細劃物料成本的管理,加強對各部門物料使用管理,實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。⑶、認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,進一步對各部門成本控制基礎工作的配合,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進行審核,杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象。

      2、加強控制基礎工作。

      ⑴、本人從事制造行業(yè)也有數(shù)年時間,但未真正了解成本核算工作,但我堅信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低點,給公司創(chuàng)造更大的效益。

      ⑵、按規(guī)定時間對各部門物料進行盤點,及時核算出各部門所使用物料情況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時指出各部門存在浪費現(xiàn)象,積極配合各部門查找分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。

      3、加強每月核算與日常管理工作。

      ⑴、強烈建議各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進行監(jiān)督、審核,參照相應的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項物料,日常工作中,節(jié)約使用、并時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識。

      ⑵、每月統(tǒng)計出各部門使用物料數(shù)據(jù),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標現(xiàn)象,及時查找原因,使用是否合理,及時發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正,保持降低成本意識,爭取做到低成本高效益的管理理念。

      ⑶、在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

      ⑷、作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低,除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外,還需要認真實在培訓員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動形成節(jié)約意識。

      4、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。

      ⑴、為提高物料的管理,對所有進出倉物料盡可能按<倉庫管理制度>執(zhí)行,對供應商嚴格把關來料數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況,對ERP數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數(shù)據(jù)再收發(fā)料,確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

      ⑵、加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材物料的浪費,節(jié)約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

      ⑶、重新對倉庫庫位進行有效的規(guī)劃,使物料擺放更加合理,盤點更加方便。

      三、倉庫提出的建議

      1、針對綜合原材料倉和綜合半成品倉(噴塑、沖床、保護焊、機加車間等)統(tǒng)計人員的一點建議:

      目前車間統(tǒng)計員所統(tǒng)計的物料數(shù)據(jù),如車間制成半成品、原材料消耗、車間在產(chǎn)品等。從形式上來看,只是僅僅為其車間提供的,而他們的工作范圍也只是成為車間算工資的工具而已。我的建議是他們?nèi)绻軌虻轿覀儌}庫,直接把他們所統(tǒng)計的物料數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成ERP數(shù)據(jù),這樣的話,即減少不必要的工作流程,又能及時確保綜合原材料倉和綜合半成品倉所有物料的數(shù)據(jù)準確性,還能為財務、采購等部門提供更及時的物料信息。當然,這并不影響給生產(chǎn)車間提供生產(chǎn)進度所用的數(shù)據(jù)。這個建議并不是說統(tǒng)計人員歸倉庫管理,只是互相配合,因為大家都是為生產(chǎn)而服務、為公司而服務!

      如果公司采取這條建議的話,我會對他們進行一個培訓,讓其了解物料進出的流程及其如何規(guī)范。

      2、對生產(chǎn)車間的建議:

      希望公司領導能夠重視這條建議。

      ⑴、因為我們公司倉庫場地有限,所以大部分物料均在各個車間存放。正是這個原因,車間領料人員(比如總裝車間)到別的車間去領取物料時能否叫一下我們一起去或者把領料的數(shù)據(jù)(物料上基本有標識卡)及時報給我們?

      ⑵、對于車間用低值易耗品,望生產(chǎn)部領導給予一個硬性規(guī)定,我們將按此規(guī)定去實施進出倉手續(xù)。

      總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!2010年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

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