第一篇：報建員流程

第一部分，房地產(chǎn)開發(fā)公司的準備工作 在報行政機關(guān)審批之前，房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)辦理好土地出讓手續(xù)，委托有資質(zhì)的勘察設(shè)計院對待建項目進行研究并制作報告書,應(yīng)附有詳細的規(guī)劃設(shè)計參數(shù)和效果圖，并落實足夠的開發(fā)資金。

第二部分，行政審批部分

根據(jù)我國當前法律、法規(guī)、規(guī)章，房地產(chǎn)建設(shè)項目的行政許可程序一般共分六個階段：1）選址定點；2）規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計條件；3）初步設(shè)計及施工圖審查；4）規(guī)劃報建圖審查；5）施工報建；6）建設(shè)工程竣工綜合驗收備案。

一、選址定點階段。此階段一般辦理以下事項：

1、計委審查可行性研究報告和進行項目立項。

2、國土資源局進行土地利用總體規(guī)劃和土地供應(yīng)方式的審查。

3、建委辦理投資開發(fā)項目建設(shè)條件意見書。

4、環(huán)保局辦理生產(chǎn)性項目環(huán)保意見書（表）。

5、文化局、地震局、園林局、水利局對建設(shè)工程相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進行審查。

6、規(guī)劃部門辦理項目選址意見書。

二、規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計條件階段，此階段辦理以下一般事項：

1、人防辦進行人防工程建設(shè)布局審查。

2、國土資源局辦理土地預(yù)審。

3、公安消防支隊、公安交警支隊、教育局、水利局、城管局、環(huán)保局、園林局、文化局對建設(shè)工程相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進行審查。

4、規(guī)劃部門對規(guī)劃總圖進行評審，核發(fā)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》。

5、規(guī)劃部門確定建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計條件。

三、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計審查，此階段辦理以下一般事項：

1、規(guī)劃部門對初步設(shè)計的規(guī)劃要求進行審查。

2、公安消防支隊對初步設(shè)計的消防設(shè)計進行審查。

3、公安局交警支隊對初步設(shè)計的交通條件進行審查。

4、人防辦對初步設(shè)計的人防設(shè)計進行審查。

5、國土資源局進行用地預(yù)審。

6、市政部門、環(huán)保局、衛(wèi)生局、地震局等相關(guān)部門對初步設(shè)計的相關(guān)專業(yè)內(nèi)容進行審查。

7、建委制發(fā)初步設(shè)計批復(fù)，并對落實初步設(shè)計批準文件的要求進行審查。

8、建委對施工圖設(shè)計文件進行政策性審查，根據(jù)業(yè)主單位意見，核發(fā)技術(shù)性審查委托通知單。

9、建委根據(jù)施工圖設(shè)計文件審查機構(gòu)發(fā)出的《建設(shè)工程施工圖設(shè)計文件審查報告》，發(fā)放《建設(shè)工程施工圖設(shè)計文件審查批準書》。

四、規(guī)劃報建圖審查階段，此階段辦理以下一般事項：

1、公安消防支隊進行消防設(shè)計審查。

2、人防辦進行人防設(shè)施審查。

3、建委、市政部門、園林局、環(huán)保局、衛(wèi)生局按職責(zé)劃分對相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進行審查。

4、規(guī)劃部門對變更部分的規(guī)劃設(shè)計補充核準規(guī)劃設(shè)計條件，在建設(shè)單位繳納有關(guān)規(guī)費后，核發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》（副本）。

五、施工報建階段，此階段辦理以下一般事項：

1、建設(shè)單位辦理施工報建登記。

2、建設(shè)方對工程進行發(fā)包，確定施工隊伍。招標類工程通過招標確定施工隊伍，非招標類工程直接發(fā)包。

3、建委組織職能部門對工程開工條件進行審查，核發(fā)《建筑工程施工許可證》。

六、商品房預(yù)售許可階段，此階段辦理以下一般事項：

由房地產(chǎn)管理部門辦理預(yù)售登記，核發(fā)《商品房預(yù)售許可證》。

開發(fā)企業(yè)申請辦理《商品房預(yù)售許可證》應(yīng)當提交下列證件（復(fù)印件）及資料：

1、以下證明材料：

（1）已交付全部土地使用權(quán)出讓金，取得土地使用權(quán)證書；（2）持有建設(shè)工程規(guī)劃許可證和施工許可證；

（3）按提供預(yù)售的商品房計算，投入開發(fā)建設(shè)的資金達到工程建設(shè)總投資的25％以上，并已經(jīng)確定施工進度和竣工交付日期。

2、開發(fā)企業(yè)的《營業(yè)執(zhí)照》和資質(zhì)等級證書；

3、工程施工合同；

4、商品房預(yù)售方案。預(yù)售方案應(yīng)當說明商品房的位置、裝修標準、竣工交付日期、預(yù)售總面積、交付使用后的物業(yè)管理等內(nèi)容，并應(yīng)當附商品房預(yù)售總平面圖、分層平面圖。

七、建設(shè)工程竣工綜合驗收備案階段，此階段辦理以下一般事項：

1、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站（機構(gòu)）對建設(shè)單位提供的竣工驗收報告進行備案審查。

2、財政部門對建設(shè)項目應(yīng)繳納的行政事業(yè)性收費和基金進行核實驗收。

3、規(guī)劃部門、市政部門、水利局、環(huán)保局、文化局、衛(wèi)生局、公安消防支隊、園林局以及其他需要參加驗收的部門，按照法律、法規(guī)、規(guī)章的有關(guān)規(guī)定對相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進行驗收。規(guī)劃部門根據(jù)上述部門和本部門驗收情況核發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》（正本）。

4、建委綜合各部門驗收、審查意見，對符合審核標準和要求的，出具建設(shè)工程項目竣工綜合驗收備案證明；不符合標準或要求的，作退件處理并要求限期整改。

第三部分 房地產(chǎn)項目權(quán)屬初始登記階段

1、由房管局核準新建商品房所有權(quán)初始（大產(chǎn)權(quán)證）登記。

2、開發(fā)商應(yīng)提交材料：（1）申請書；

（2）企業(yè)營業(yè)執(zhí)照；

（3）用地證明文件或者土地使用權(quán)證；（4）建設(shè)用地規(guī)劃許可證；（5）建設(shè)工程規(guī)劃許可證；（6）施工許可證；（7）房屋竣工驗收資料（8）房屋測繪成果；

（9）根據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)當提交的其他文件。

以上幾個階段，需增加或減少的相關(guān)事項及時限，各地根據(jù)實際情況，會有不同的差異。各個程序的辦理時間，絕大部分都少于15天，一般在7天內(nèi)。所需要的費用，由于相當部分屬于地方收費，所以就不再明細列表，更何況相對于房地產(chǎn)開發(fā)所獲得的利潤，行政審批費用可以忽略不計。

原則上是：建設(shè)用地規(guī)劃許可證——國有土地使用權(quán)證——建設(shè)工程規(guī)劃許可證——建筑工程施工許可證（又稱建筑工程開工證）——商品房預(yù)售許可證 詳細查看下面：

一、建設(shè)用地規(guī)劃許可證和國有土地使用證

1．選址意見書（審查用地性質(zhì)、范圍、面積是否符合城市整體規(guī)劃）（30個工作日）程序：

（1）企業(yè)提供申請報告、規(guī)劃申請表、總平面圖、土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議或國有土地使用證、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書，報規(guī)劃局用地處（2）用地處轉(zhuǎn)總工室審查（3）報局業(yè)務(wù)會批準（4）領(lǐng)取選址意見書

2．規(guī)劃院實地測量，并處定位圖，收取測量費 3．建設(shè)用地規(guī)劃許可證（30個工作日）

（1）企業(yè)持定位圖、選址意見書、用地申請到用地處審查（2）主管局長、主管局市長批準（3）打交費單，領(lǐng)取用地規(guī)劃許可證 4．國有土地使用證（60個工作日）

（1）建設(shè)單位持用地申請、航測圖、平面布置圖、土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、土地轉(zhuǎn)讓雙方的有關(guān)證件、委托書到土地局土地利用處（2）土地評估

（3）土地局測量對現(xiàn)場測量，出定界圖

（4）繳納土地出讓金和契稅，領(lǐng)取國有土地使用證

二、建設(shè)工程規(guī)劃許可證

1． 市消防支隊蓋章（15個工作日）

（1）持消防審批表、全套施工圖到市消防支隊建審科進行審批（2）核發(fā)消防設(shè)計審核意見書、建設(shè)工程規(guī)劃許可證申請表蓋章 2．人防證明市人防辦六十個工作日辦理自建手續(xù) 3．房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)規(guī)模（30個工作日）

建設(shè)單位持單位申請、總平面圖、資金證明到市房管局規(guī)劃發(fā)展處辦理 4．建設(shè)工程規(guī)劃許可證（30個工作日）

（1）建設(shè)單位持申請報告、建設(shè)工程規(guī)劃申請表（消防蓋章）、土地征、用地規(guī)劃許可證、總平面圖、全套施工圖、四套航測圖到市規(guī)劃局建管處

（2）以上資料由總工室、局業(yè)務(wù)會審定后報處長、局長簽字（3）打交費單交費，領(lǐng)取建設(shè)規(guī)劃許可證、放驗線通知單 5．放線報告（15個工作日）

持放線通知和施工圖、紅線圖到規(guī)劃院測量隊放線。

三、建設(shè)工程施工許可證（建委）1． 報建（1個工作日）

提供資料：建設(shè)工程規(guī)劃許可證、用地規(guī)劃許可證、土地證、報建申請表4份、紅線圖、施工圖、規(guī)劃總平面圖

2． 現(xiàn)場勘察（3個工作日）3． 組織招標 4． 抗震審查 5． 施工合同審查

6． 交費，辦理建設(shè)工程施工許可證（建設(shè)施工合同、勘察合同、設(shè)計合同、監(jiān)理合同、報建申請表、工程預(yù)算書、中標通知書、交費發(fā)票

四、商品房預(yù)售許可證（15個工作日）

申請單位持營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、土地征、年度開發(fā)建設(shè)規(guī)模、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、紅線圖、施工合同、施工許可證、銷控表、標準層平面圖、物業(yè)管理內(nèi)容、到市房管局預(yù)售科，十五日內(nèi)核發(fā)

五、配套工程

建設(shè)管線工程規(guī)劃許可證（15個工作日）：建設(shè)單位持申請報告、建設(shè)工程規(guī)劃申請表、土地征、用地規(guī)劃許可證、總平面圖、管線報批圖、市規(guī)劃局管線工程處

第二篇：報建員

報建員 崗位描述：

1、辦理項目各項報批報建手續(xù)，保證報批報建項目手續(xù)完整，符合審批資格；

2、根據(jù)項目進展情況按時完成各項手續(xù)的報批工作；

3、根據(jù)項目前期手續(xù)審批的進程，協(xié)調(diào)與其他部門的業(yè)務(wù)往來，保證項目的審批符合相關(guān)規(guī)定；

4、協(xié)助相關(guān)部門完成各項工程竣工驗收工作，領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事項

5、建立和維護政府關(guān)系，加強與政府有關(guān)部門、行業(yè)主管部門及相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)、溝通

崗位要求：

1、1年以上大型房地產(chǎn)公司前期開發(fā)相關(guān)工作經(jīng)歷；

3、熟悉房地產(chǎn)開發(fā)政策、流程及報審、報建、各項手續(xù)的審批程序，具有相關(guān)資格證書者優(yōu)先；

3、熟悉并協(xié)調(diào)國土、規(guī)劃、發(fā)改委、建委、消防、人防等政府部門，精通辦理各項前期開發(fā)手續(xù)；

4、有較強的公關(guān)能力，有社會資源整合能力與市場拓展能力，很強的責(zé)任心和敬業(yè)精神，能夠承擔較大的工作壓力

5、良好的書面和口頭表達能力、人際交往能力、執(zhí)行能力強，有一定的組織能力、協(xié)調(diào)能力；

1、負責(zé)協(xié)調(diào)房地產(chǎn)開發(fā)前期主管部門，完善各種具體手續(xù)，保證開發(fā)計劃順利實施。

2、負責(zé)協(xié)調(diào)與市政府有關(guān)部門關(guān)系，確保市政配套設(shè)施符合公司開發(fā)項目的需要，組織有關(guān)部門完成市政配套設(shè)計，完善小區(qū)的各種市政配套設(shè)施。

3、完善房屋入住所需的各種手續(xù)，證件等。

4、參與各有關(guān)單位及部門經(jīng)濟合同的談判，并及時整理已完成的合同。

5、處理公司交于的其它事宜。

第三篇：報建流程

一、報建流程(一)報建以及審批

主要部門：無線電管理委員會

1.建設(shè)單位遞交站點申請報告以及數(shù)量（加蓋行政章）； 2.組織各級職能部門對站點準確定點認可；

3.由無線電管理委員會遞交《選址認定書申請報告》給予相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)； 4.頒發(fā)選址認定書。

(二)辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》

主要部門：長沙市城鄉(xiāng)規(guī)劃局或湘江新區(qū)國土規(guī)劃部 1.長勘院出具站點依據(jù)圖（納入市政坐標）；

2.規(guī)劃局進窗，通過后返回并要求建設(shè)單位出具相關(guān)資料；

3.出窗后向城管、無委、路燈所、站點所屬管轄等單位在依據(jù)圖上征求意見并簽字蓋章； 4.規(guī)劃局再次進窗，頒發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。(三)辦理《道路挖掘許可證》、《城市道路占道許可證》

根據(jù)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》到基站管轄單位（包括區(qū)城管部門以及市城管部門）辦理《開挖證》等施工許可證手續(xù)。

(四)竣工驗收

基站竣工驗收后由長勘院進行竣工測量，環(huán)評驗收，報省無委辦核發(fā)《電臺執(zhí)照》。

二、證照辦理

(一)辦理《公用移動通信基站選址認定書》 1.上報計劃

受理報規(guī)報建訂單后，兩日內(nèi)根據(jù)招標人的建設(shè)計劃制定建設(shè)需求申請，并上報市通信領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2.聯(lián)合查勘

配合市通信領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，積極協(xié)調(diào)無委辦，組織規(guī)劃部門、城管部門、招標人參與（景觀型通信基站需要市國土、園林同時參與）現(xiàn)場查勘，同時對查勘每個站點填寫查勘記錄表，并出具查勘初步意見。根據(jù)查勘通過初步意見的站點，一周內(nèi)出具效果圖，并將效果圖上報市通信領(lǐng)導(dǎo)小組；查勘未通過的站點，根據(jù)招標人需求并結(jié)合查勘小組意見進行改址或放棄該站點。

3.環(huán)評測試：30個工作日

根據(jù)查勘通過的站點，向市環(huán)保局申請進行環(huán)評測試，出具《基站電磁輻射監(jiān)測報告》、《基站機房電磁輻射檢測報告》以及《基站建設(shè)項目環(huán)境影響報告（報批稿）》，報請省環(huán)保廳出具批復(fù)，并同時上報市通信領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

4.聯(lián)合會審及證書發(fā)放 根據(jù)環(huán)評測試結(jié)果，協(xié)調(diào)市通信領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，組織成員單位(含各區(qū)縣規(guī)劃、城管局，景觀型通信基站需要國土、園林局)進行聯(lián)合會審。

形成聯(lián)合會審結(jié)果后，通信領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報主管領(lǐng)導(dǎo)批準，所批準站點即由市無線電管理委員會辦公室下發(fā)《公用移動通信基站選址認定書》。

5.相關(guān)單位報備

依據(jù)《基站選址認定批復(fù)》和《公用移動通信基站選址認定書》，將《通信基站建設(shè)項目審批表》報送市通信領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)成員單位負責(zé)人簽字蓋章。簽字完成后，報送市無委辦、市城鄉(xiāng)規(guī)劃局、市城管執(zhí)法局、市路燈管理所、園林局等相關(guān)部門辦理備案手續(xù)。

(二)辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》：30日之內(nèi)辦理（25個工作日）1.編制報建圖

根據(jù)《基站選址認定批復(fù)》和《公用移動通信基站選址認定書》，組織長勘院實地測量地理坐標，出具《基站規(guī)劃報建圖》。

2.完成第一階段出窗

準備齊全以下資料：規(guī)劃設(shè)計條件書、測量放線單、劃定調(diào)查紅線的規(guī)劃依據(jù)圖或《基站規(guī)劃報建圖》（圖上已征求完城管、園林等相關(guān)單位意見），以及項目建設(shè)單位的營業(yè)執(zhí)照、法人身份證、授權(quán)經(jīng)辦人、經(jīng)辦人身份證、申請報告等，向長沙市城鄉(xiāng)規(guī)劃局或者湘江新區(qū)國土規(guī)劃部等審報單位辦理進窗。

3.編制定位放線圖

根據(jù)報審單位的批復(fù)，組織長勘院實地測量地理坐標，出具《基站測量工程放線定位圖》。4.完成第二階段出窗

提交補充的《基站測量工程放線定位圖》，再次進窗，審報單位走完審批流程之后下發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。

(三)辦理《城市道路挖掘許可證》以及《占道許可證》： 15個工作日

1.根據(jù)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》，組織協(xié)調(diào)長沙市城市管理和行政執(zhí)法局各區(qū)現(xiàn)場具體位置查勘占用盲道，人行道等情況，以及基站機房箱體占道情況。

2.協(xié)調(diào)督促各區(qū)部門填報基站建設(shè)申請明細（包括占地面積、審報單位申請函、營業(yè)執(zhí)照、法人身份證、授權(quán)經(jīng)辦人、經(jīng)辦人身份證等資料文件），提請各區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)。

3.將各區(qū)縣城管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)的建設(shè)申請明細提交市城管局主管領(lǐng)導(dǎo)及處室批復(fù)。4.根據(jù)市城管局批復(fù)的建設(shè)申請明細要求各區(qū)發(fā)放《城市道路挖掘許可證》以及《占道許可證》。

(四)辦理《電臺執(zhí)照》

1.建設(shè)完成后，報市通信領(lǐng)導(dǎo)小組申請驗收。

2.協(xié)調(diào)組織無委辦、規(guī)劃、城管、報建單位進行聯(lián)合驗收（景觀型通信基站需要市國土、園林同時參與），并填寫驗收記錄表。3.驗收通過后交付報建單位使用。對不符合要求的下達整改通知單進行整改，并申請復(fù)驗。

4.協(xié)調(diào)組織省環(huán)保廳進行環(huán)保測評與驗收，并報請省無委辦核發(fā)《電臺執(zhí)照》。

第四篇：報建流程

前期報建作業(yè)指引流程

一、規(guī)劃設(shè)計方案確認——總平圖加蓋初審章——消防總平面審查——————施工圖單體審查——————核算配套費

1、建

1、施工圖單體審查通知單

22、人

防圖紙

2、人防審查通知單

3、踏勘現(xiàn)場

3、立

面效果圖

3、規(guī)劃證申請表

4、消

防單體審查意見單

環(huán)評審批消防單體審查

5、防

雷審查合格書

1、項目可行性研究報告

1、加蓋消防審核方章的總平面圖

2、總平圖

2、填寫消防單體審查申報表

3、踏勘現(xiàn)場

3、踏勘現(xiàn)場

4、專家論證

4、提供建筑、水、暖、電施工圖

規(guī)劃方章圖——————招投標——————施工合同備案———質(zhì)監(jiān)備案手

續(xù)————————————施工證

1、配套費繳納

1、報建表

1、中標通知書

1、建筑工程規(guī)

劃證

1、用地規(guī)劃證

2、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照

2、規(guī)劃方章圖

2、建筑工程規(guī)劃證

3、項目立項批復(fù)

3、施工圖單體

審查通知單

3、中標通知書及施工備案合同

4、近3個月銀行資信證明

4、監(jiān)理備案合同、施工備案合同

4、施工圖單體審查通知單

5、規(guī)劃方章圖

5、填寫質(zhì)量安

全監(jiān)督申報表申報表

5、監(jiān)理合同、總監(jiān)證及委托書、項目

6、其它資料招標代理公司協(xié)助辦理

6、現(xiàn)場負責(zé)人

任命書經(jīng)理委托書、監(jiān)理人員一覽表

7、其它資料由

中標單位辦理

6、質(zhì)量安全監(jiān)督申報表申報表

7、銀行出具的資信證明

第五篇：報建員工作總結(jié)

報建員工作總結(jié)

報建員工作總結(jié)1

本人自10月18日加入公司已近兩個月時間，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，已漸漸融入了這個大家庭。我作為一名前期報批報建專員，主要完成以下工作：

(一)業(yè)務(wù)方面

1、順利補辦盛世景園會所《工程竣工驗收合格證》

為完善會所竣工手續(xù)，自10月份開始補辦相關(guān)手續(xù)，因為涉及部門較多，加上提供的資料必須符合相關(guān)部門要求，項目發(fā)展部與工程部認真做好資料整理工作，多次與城建局、環(huán)保局、建管處和檔案館等部門協(xié)調(diào)溝通，經(jīng)過不懈努力，終于在11月底取得《工程竣工驗收合格證》，達到各項竣工資料齊備。

2、提前辦理完成四期預(yù)售證工作

為配合營銷部分期推出預(yù)售房源，項目發(fā)展部12月份一項重要工作是辦理四期4#、13#樓預(yù)售證。根據(jù)房產(chǎn)局要求于12月5日遞交申請資料后，幾乎每天到房產(chǎn)局進行督促和追蹤，積極與房產(chǎn)處人員聯(lián)系溝通。在李總的協(xié)助下，最終在12月24日發(fā)證。目前已完成4#、6#、7#、8#、11#、12#、13#樓共330套預(yù)售證辦理工作，確保了營銷工作的順利開展。

3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)辦理院后土地儲備準備工作

新項目是集團新開工的重點項目，前期與區(qū)國土資源局、市國土資源局、村委等進行了多次協(xié)調(diào)溝通，獲取地塊面積和地形地貌等信息，掌握院后村拆遷安置位置和戶數(shù)等，為明年的土地摘牌做好各項準備工作。

4、辦理三期土地證“兩證合一”

按照政府最新要求，土地證與房產(chǎn)證需“兩證合一”，經(jīng)過協(xié)調(diào)溝通和資料準備，現(xiàn)已完成網(wǎng)上注冊和備案工作。

此外，還積極協(xié)調(diào)新奧燃氣、城陽廣電局、市政排水科等單位，正在辦理四期和商務(wù)港項目天然氣施工、有線電視入網(wǎng)施工和接入市政排水等事宜，為項目的`配套施工做好前期準備工作。

(二)企業(yè)文化方面

11月初積極參加了第六屆集團運動會，協(xié)助做好會務(wù)工作;11月中旬參與了為貴州貧困地區(qū)捐助衣物;經(jīng)過近兩個月的時間，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，已適應(yīng)了新的工作環(huán)境，感覺我們這個大家庭年輕而充滿活力，工作高效務(wù)實。

(三)工作經(jīng)驗和不足之處

1、工作經(jīng)驗

(1)將負責(zé)的各類前期資料建立目錄，方便查閱;

(2)統(tǒng)計集團各項目開發(fā)數(shù)據(jù)匯總表，使各項目資料系統(tǒng)化，但該表仍需完善。

2、不足之處

(1)報批細節(jié)不夠熟練。如辦理預(yù)售證開具支票時，開戶銀行沒有提前與房產(chǎn)處溝通，使用中國銀行的支票比信用社支票晚一天到帳;再如領(lǐng)取支票的時間應(yīng)在房產(chǎn)局領(lǐng)導(dǎo)批準后適宜。在日后的工作中應(yīng)加快學(xué)習(xí)前期手續(xù)辦理流程和取費標準，達到熟練掌握。

(2)協(xié)調(diào)能力仍需磨礪提高。報批報建工作經(jīng)常與政府部門接觸，對協(xié)調(diào)能力要求較高，平時首先要熟練掌握前期業(yè)務(wù)知識，并多向領(lǐng)導(dǎo)同事請教溝通，與政府部門溝通時注意方式方法，在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗。

(四)度重點工作

1、新項目土地掛牌和前期手續(xù)報批報建工作;

2、平度項目深入調(diào)研等前期工作;

3、商務(wù)樓項目和四期項目市政配套手續(xù)辦理。

項目發(fā)展部是集團房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的“開路先鋒”，而報批報建是項目發(fā)展部的重點工作，本人將扎扎實實干好本職工作，加快學(xué)習(xí)專業(yè)技能，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供政策分析和土地掛牌信息，為在建項目做好配套手續(xù)的服務(wù)工作。在此感謝領(lǐng)導(dǎo)對本人工作的悉心指導(dǎo)與幫助，請領(lǐng)導(dǎo)在今后工作中嚴格要求，不當之處請批評指正。

報建員工作總結(jié)2

本人自xx月xx日加入公司已近一年時間，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，已漸漸融入了這個大家庭。對我的報建員工作我作為一名前期報批報建專員，主要完成以下工作：

一、業(yè)務(wù)方面

1、順利補辦xx會所《工程竣工驗收合格證》

為完善會所竣工手續(xù)，自xx月份開始補辦相關(guān)手續(xù)，因為涉及部門較多，加上提供的資料必須符合相關(guān)部門要求，項目發(fā)展部與工程部認真做好資料整理工作，多次與城建局、環(huán)保局、建管處和檔案館等部門協(xié)調(diào)溝通，經(jīng)過不懈努力，終于在xx月底取得《工程竣工驗收合格證》，達到各項竣工資料齊備。

2、提前辦理完成四期預(yù)售證工作

為配合營銷部分期推出預(yù)售房源，項目發(fā)展部xx月份一項重要工作是辦理四期xx樓預(yù)售證。根據(jù)房產(chǎn)局要求于xx月x日遞交申請資料后，幾乎每天到房產(chǎn)局進行督促和追蹤，積極與房產(chǎn)處人員聯(lián)系溝通。在x總的協(xié)助下，最終在xx月xx日發(fā)證。目前已完成xxxx樓共xx套預(yù)售證辦理工作，確保了營銷工作的.順利開展。

3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)辦理院后土地儲備準備工作

新項目是集團20xx新開工的重點項目，前期與區(qū)國土資源局、市國土資源局、村委等進行了多次協(xié)調(diào)溝通，獲取地塊面積和地形地貌等信息，掌握院后村拆遷安置位置和戶數(shù)等，為明年的土地摘牌做好各項準備工作。

4、辦理三期土地證“兩證合一”

按照政府最新要求，土地證與房產(chǎn)證需“兩證合一”，經(jīng)過協(xié)調(diào)溝通和資料準備，現(xiàn)已完成網(wǎng)上注冊和備案工作。

此外，還積極協(xié)調(diào)新奧燃氣、城陽廣電局、市政排水科等單位，正在辦理四期和商務(wù)港項目天然氣施工、有線電視入網(wǎng)施工和接入市政排水等事宜，為項目的配套施工做好前期準備工作。

二、企業(yè)文化方面

xx月初積極參加了第x屆集團運動會，協(xié)助做好會務(wù)工作；xx月中旬參與了為xx貧困地區(qū)捐助衣物；經(jīng)過近兩個月的時間，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，已適應(yīng)了新的工作環(huán)境，感覺我們這個大家庭年輕而充滿活力，工作高效務(wù)實。

三、工作經(jīng)驗和不足之處

1、工作經(jīng)驗

（1）將負責(zé)的各類前期資料建立目錄，方便查閱；

（2）統(tǒng)計集團各項目開發(fā)數(shù)據(jù)匯總表，使各項目資料系統(tǒng)化，但該表仍需完善。

2、不足之處

（1）報批細節(jié)不夠熟練。如辦理預(yù)售證開具支票時，開戶銀行沒有提前與房產(chǎn)處溝通，使用中國銀行的支票比信用社支票晚一天到帳；再如領(lǐng)取支票的時間應(yīng)在房產(chǎn)局領(lǐng)導(dǎo)批準后適宜。在日后的工作中應(yīng)加快學(xué)習(xí)前期手續(xù)辦理流程和取費標準，達到熟練掌握。

（2）協(xié)調(diào)能力仍需磨礪提高。報批報建工作經(jīng)常與政府部門接觸，對協(xié)調(diào)能力要求較高，平時首先要熟練掌握前期業(yè)務(wù)知識，并多向領(lǐng)導(dǎo)同事請教溝通，與政府部門溝通時注意方式方法，在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗。

四、20xx重點工作

1、新項目土地掛牌和前期手續(xù)報批報建工作；

2、平度項目深入調(diào)研等前期工作；

3、商務(wù)樓項目和四期項目市政配套手續(xù)辦理。

項目發(fā)展部是集團房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的“開路先鋒”，而報批報建是項目發(fā)展部的重點工作，本人將扎扎實實干好本職工作，加快學(xué)習(xí)專業(yè)技能，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供政策分析和土地掛牌信息，為在建項目做好配套手續(xù)的服務(wù)工作。在此感謝領(lǐng)導(dǎo)對本人工作的悉心指導(dǎo)與幫助，請領(lǐng)導(dǎo)在今后工作中嚴格要求，不當之處請批評指正。

報建員工作總結(jié)3

今年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，認真貫徹落實市城建工作和區(qū)委經(jīng)濟工作會議精神，緊緊圍繞三好發(fā)展戰(zhàn)略，以市里下達的目標考核任務(wù)為中心，以爭創(chuàng)全市一流工作業(yè)績?yōu)槟繕?，全局上下齊心協(xié)力，團結(jié)拼搏，全年工作取得了較好地成績?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、工作概述

（一）、城建工作情況

1、加大力度掀起舊城提質(zhì)改造熱潮

今年舊城提質(zhì)改造xxx平方公里，涉及x個街道一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共xx個社區(qū)一個廣場，重點為轄區(qū)內(nèi)的老廠區(qū)、老城區(qū)、老市場等三老區(qū)域。其中，xx廠，xx鐵路，xx里，xx街道；xx路，xx，xx路，東至xx衛(wèi)校；南片北起xx橋，xx社區(qū)南、xx社區(qū)西，xx鐵路。改造工作于xx月初完工，共投資xx萬元，實現(xiàn)了改造區(qū)域內(nèi)路平、溝通、燈亮、美化。其中，拆違近xx萬平方米，力度前所未有，尤其是xx街道、xx社區(qū)、xx路等，不僅拓寬了路面，而且打通了多個消防通道。

同時按照市住建局安排，我局聯(lián)合街道社區(qū)，安排專業(yè)人員，對城區(qū)需要新建五小設(shè)施（小綠地、小廣場、小停車場、小公廁、小健身場）的情況詳細摸底并建立臺賬。高標準、高起點進行統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計，突出珠暉特點，涉及粵漢、東風(fēng)、冶金、廣東、苗圃五個街道共xx處，改造面積xxx平方米。錦上添花，極大的豐富了城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施提質(zhì)改造成效。

按照市政府進一步提升城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的工作安排，x月份我局組織專業(yè)人員對xx路、xx路、xxx路、xx路、xx路、xx路、xx路共xx條主次干道人行道進行了多次詳細摸底，核實主次干道人行道維護改造、果皮箱配置和機動車非機動車車輛停車位以及綠化的工程量。x月份對xxx酒樓旁近xx米的人行道進行了全面提質(zhì)改造，效果受到了市政府的充分肯定，對我區(qū)下步人行道全面提質(zhì)改造提供了樣板。目前，xx路、xx路、xx路、xx路已完成改造，xx路、xx路、xxx路正在施工，除xx路外預(yù)計將于xx月底全面完成。

在區(qū)雙聯(lián)雙爭大走訪活動中，我局就匯總的xx個主要亟待解決的城建問題，結(jié)合其他走訪收集到的城建問題，第一時間安排專業(yè)人員實地勘察，針對性的形成解決方案，在區(qū)政府的部署下，安排專業(yè)施工隊伍進場施工，于x月底全部解決到位，受到了居民的熱忱感謝。

2、全面出擊打造環(huán)境優(yōu)美宜居城區(qū)

在今年初的城市綠化周活動中，結(jié)合通道綠化活動，在我區(qū)xx路、xx路、xx路、xxxx國道等鄉(xiāng)鎮(zhèn)主次干道周邊以x米為間距種植直徑xx公分的樟樹xxx余株，種植面積達xx公里，投資金額xxx萬元，完成全市通道綠化任務(wù)一半以上。在財金工業(yè)學(xué)院種植桂花xx株、樟樹xx0株、桃花樹xx株、櫻花樹xx株、柳樹xx株、楊樹xx株、紅葉石楠xxx株、灌木㎡。舊城提質(zhì)改造中，xxx小區(qū)投資xx萬元，綠化面積xx平方米；五小設(shè)施投資xx萬元，綠化面積xxx平方米。

x月初，針對城區(qū)x個街道存在的枯樹、危樹、淘汰樹種，我局進行了全面摸底清查。通過街道社區(qū)上報、局綠化辦現(xiàn)場核查，初步確定了xx棵亟待處理的樹木，其中：xx街道xx棵，xx街道4棵，xx街道x棵，xx街道x棵。這些樹木大多都是居民小區(qū)內(nèi)的枯樹，經(jīng)蟲蛀等原因，造成死亡，隨時都有倒塌的可能，對周邊居民的安全產(chǎn)生了極大的威脅。局領(lǐng)導(dǎo)十分重視，針對摸底情況，召開專題會議，研究部署工作，xx棵危樹于五月底已經(jīng)全面清除。

xx月份，我局對全區(qū)主次干道兩側(cè)的綠化帶進行了全面摸底，擬對空、荒、少的花壇進行土質(zhì)改良、重新翻種，計劃提質(zhì)改造面積約xxx平方米。目前，已完成東風(fēng)北路綠化帶提質(zhì)改造xx多平方米，待設(shè)計方案經(jīng)市政府批復(fù)后，將全面推進，預(yù)計xx月xx日左右完工。

3、多措并舉確保住房保障全面覆蓋

今年初，我局繼續(xù)做好廉租住房租賃補貼新增對象的資料核查和審批工作，為租賃對象辦理《市低收入家庭住房保障資格證》，并對之前辦理的.租賃補貼對象資料進行了一次全面的復(fù)核清理，凡是資料不全和住房收入超標的對象一律取消租賃補貼發(fā)放，嚴格落實廉租住房租賃補貼準入、準出機制，把住審批關(guān)。截止第三季度，全區(qū)共發(fā)放廉租補貼xx戶，新增補貼對象xx戶，已提前完成市政府下達的全年3xxx戶、新增xx戶任務(wù)。

加快廉租房、公租房建設(shè)。市本級坐落我區(qū)的廉租房、公租房項目有兩個：珠安家園和衡州家園，為和續(xù)建項目。珠安家園征地和拆遷工作均已完成，衡州家園征地工作已完成，一標房屋已拆遷，二標房屋正在談判當中，不直接影響工程施工。兩個項目的工程建設(shè)由市城建投負責(zé)，目前，珠安家園已有xx棟房屋立體竣工；衡州家園鉆探、土地平整工作已完成，規(guī)劃設(shè)計也調(diào)整到位，下步將啟動房屋基礎(chǔ)建設(shè)。

農(nóng)村危房改造工作的順利推進。全區(qū)農(nóng)村危房改造工作職能于x月初正式明確由區(qū)民政局移交至我局，經(jīng)過充分調(diào)查摸底，今年xx戶農(nóng)村危房改造任務(wù)指標分配如下：xxx：x戶；xx鄉(xiāng)：xx戶；xx鎮(zhèn)：xx戶；xx鎮(zhèn)：xx戶。其中，新建xx戶，修繕加固x戶。目前，xx戶都已全面竣工。

在全區(qū)范圍內(nèi)進行廣泛調(diào)查摸底，深入了解xx區(qū)和xx區(qū)改造的現(xiàn)狀及難易程度。根據(jù)確定的改造思想，我局編制了全區(qū)直管公房分布情況表和棚戶區(qū)改造項目庫，待市政府改造規(guī)劃和政策出臺后，我區(qū)將把省、市關(guān)于舊城區(qū)及棚戶區(qū)改造的優(yōu)惠政策給足、給到位，盡最大可能提高新建居民區(qū)環(huán)境質(zhì)量，提升我區(qū)城區(qū)形象。

（二）、主要做法及成效

1、領(lǐng)導(dǎo)親力親為狠抓責(zé)任，為全局工作定好了調(diào)子。為了抓好每年的綠化工程、住房保障、舊城提質(zhì)改造等多項工作，區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署，人大、政協(xié)監(jiān)督支持，均成立了由區(qū)黨政一把手負總責(zé)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并研究制定工作實施方案，明確分工責(zé)任。尤其是在舊城提質(zhì)改造工作中，為了層層夯實任務(wù)，落實責(zé)任，確保各項工程高標準、高質(zhì)量完成，實行了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點包干責(zé)任制，每個標段都由一名局班子領(lǐng)導(dǎo)和一名施工員具體負責(zé)，全天候堅守崗位，負責(zé)矛盾協(xié)調(diào)、質(zhì)量監(jiān)督和進度督辦，切實做到一個項目，一套班子，一抓到底，同時，堅持每周六定期召開通報會，不定期召開調(diào)度會，協(xié)調(diào)解決問題，確保工程質(zhì)量和工程進度。

2、整合多方力量科學(xué)監(jiān)管，為工程質(zhì)量把好了關(guān)口。在舊城提質(zhì)改造過程中，區(qū)委、區(qū)政府堅持把小工程當作大項目來抓，嚴格按照程序辦事，緊扣質(zhì)量不放松，真正做成民心工程、優(yōu)質(zhì)工程、形象工程，讓改造成果惠及千家萬戶。

一是嚴格實行工程招投標。組建招投標組，由區(qū)紀委、監(jiān)察局、審計局、財政局、發(fā)改局、住建局全程參與監(jiān)督，經(jīng)過嚴格審核，選擇有資質(zhì)、符合需要、專業(yè)素質(zhì)高的施工隊伍。

二是嚴格落實施工標準化。由區(qū)住建局牽頭，主管領(lǐng)導(dǎo)和施工員對施工單位進行現(xiàn)場監(jiān)督，施工必須嚴格按照施工設(shè)計圖進行標準化施工，確保工程實體厚度、水泥標號、路面的平整度和坡度都符合改造標準，對違反施工程序和達不到質(zhì)量要求的改造工程堅決要求返工。

三是嚴格做好驗收合格化。邀請政協(xié)和人大代表、群眾代表等多方人員，組織成立督查小組，對工程質(zhì)量進行嚴格把關(guān)，對施工作業(yè)進行不定期監(jiān)督，并參與完工后的工程驗收工作，以各方不同的視角審查工程的合格率、滿意度。

3、全力打造精品示范片區(qū)，為以點促面鋪好了基石。在今年舊城提質(zhì)改造中，以突出重點、以點促面為基本戰(zhàn)略，做到工作有重心，任務(wù)有輕重，成果有亮點。打造了xx小區(qū)、xx里社區(qū)等一批示范工程、亮點工程，實現(xiàn)舊城改造工程進拆遷戶安置區(qū)、進企業(yè)生產(chǎn)區(qū)、進鐵路居民區(qū)和老城區(qū)居民社區(qū)。在改造中，充分考慮小區(qū)居民的日常需求，本著以人為本的原則，針對部分改造區(qū)的實際情況，在小區(qū)內(nèi)增設(shè)籃球場、健身場和休閑區(qū)，使居民在整潔的環(huán)境中又多了一項健身和休閑的好去處。

4、竭力滿足群眾合理訴求，為民生工程樹好了口碑。在提質(zhì)改造工作中，堅持人性化設(shè)計和文明施工相結(jié)合的原則，既堅持工程設(shè)計標準，又積極照顧社區(qū)居民的訴求。

一是施工前主動征求并采納群眾的合理化建議，將通往居民家門口的小道一并改造，方便居民出行，如安居里路和安全里路將水泥路面直接鋪到了每戶家門口；

二是施工中盡量考慮群眾生活和出行需要，設(shè)置安全警示標志，合理控制施工時間，避免使用大功率、大分貝器械，做到安全生產(chǎn)、文明施工，如荷花坪下水道改造，由于路面開挖深度達x米，為保證安全在整個路段設(shè)置隔離帶，懸掛警示燈，并安排專人早晚巡邏，確保無安全事故發(fā)生；

三是把一些方便群眾又力所能及的配套建設(shè)，采用跨一步、帶一把的方式盡量幫助解決，滿足社區(qū)居民對改善社區(qū)環(huán)境的要求，如對泉溪村路四周的圍墻和居民煤房刷墻漆、油漆，重整小區(qū)花壇等。

除此之外，對日常群眾反映強烈的熱點、難點、且亟需解決的問題，我們積極向市政府反映并爭取資金，盡力給予幫助和解決，如投入資金xx萬元，對計劃外的xx庫、xx小學(xué)門口、xx小學(xué)路口、xx4號、安居里xx號等下水道進行疏浚改造；投入xx萬元，對建湘路（計劃外）實施徹底改造，共鋪設(shè)瀝青xx米，安裝路燈xx盞，徹底改善路面狀況，打通了通往xx廠、xx團、xx一片的道路瓶頸；向市政府爭取為未列入計劃的和平小區(qū)和苗圃路安裝了xx盞路燈，投入資金xx萬元。通過建設(shè)工作者的日夜苦干，百姓門前的路鋪平了，窗外的燈點亮了，馬路不堵車了，下雨不積水了，城市變漂亮了，百姓交口稱贊，積極擁護改造工作，并多次送錦旗、送喜報感謝區(qū)委、區(qū)政府。

二、存在的問題及建議

（一）管理體制存在問題。

1、鐵路地區(qū)權(quán)責(zé)明確的問題。我區(qū)苗圃街道所轄面積xx平方公里，下轄社區(qū)xx，常住人口xx萬，其中鐵路職工及家屬約xx萬，占總?cè)丝诘膞x%，是我區(qū)的大街道，也是典型的鐵路街道。隨著鐵路系統(tǒng)全面改制，鐵路分局和鐵路辦事處相繼撤離，該街道基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴重不足，城市管理力度大大削弱，特別是光明街的管理，盡管市政府前幾年對該道路進行了徹底改造，但由于苗圃地區(qū)城建管理職能沒有明確，造成該路后期維護管理缺失。目前，對出現(xiàn)的道路破損、下水道堵塞、井蓋缺失等需要維護的問題，居民向地方政府反映，要求政府給予解決，但該地區(qū)權(quán)屬主體屬于鐵路部門，市政設(shè)施的管理維護由地方政府負責(zé)，權(quán)屬與職責(zé)不統(tǒng)一。且對苗圃地區(qū)進行提質(zhì)改造的過程中，居民不理解、不配合的情況也時有發(fā)生。為解決這一混亂狀況，全面優(yōu)化人居環(huán)境，建議盡快將苗圃地區(qū)城建城管和環(huán)衛(wèi)職能移交給地方政府，理順管理體制，徹底改變苗圃地區(qū)的現(xiàn)狀。

2、排水設(shè)施建設(shè)管理的問題。近幾年，因排水設(shè)施不完善出現(xiàn)下水道堵塞、淤積的問題較多。在改造維護中，由于監(jiān)管不到位且開發(fā)商對配套設(shè)施建設(shè)不夠重視，沒有按照規(guī)劃設(shè)計施工，造成有的開發(fā)項目排水設(shè)施功能不完善，與周邊排水系統(tǒng)不協(xié)調(diào)，極易發(fā)生下水道阻塞，給居民生活帶來不便。原本該問題應(yīng)該由開發(fā)商出面解決，但由于有的＇項目時間長了，開發(fā)商找不到，或者找到了，開發(fā)商推托不管，老百姓只好找當?shù)卣鉀Q，這給我局工作增加了難度。因此，我們建議在城建項目開發(fā)建設(shè)中，能否發(fā)揮城區(qū)政府的作用，規(guī)定凡在珠暉區(qū)開發(fā)的建設(shè)項目，由區(qū)住建局協(xié)助市住建局、市規(guī)劃局參與項目排水設(shè)施建設(shè)的管理，項目竣工組織工程驗收時，確定城區(qū)住建局簽具意見后再報送市直相關(guān)部門審批，這樣能更好地確保新建項目設(shè)施的配套完善，減少種種矛盾的出現(xiàn)給區(qū)級政府造成的壓力。