第一篇：對xxx在“中文系新黨員集體談話”會議上講話的心得體會

今天，中文系召開了新黨員集體座談會。劉主任在會上講了話。講話時間并不長，卻讓我很有感觸。

劉主任的講話很實(shí)在，是發(fā)自內(nèi)心的，是一個老黨員面對新黨員的肺腑之言。他說，中國共產(chǎn)黨是一個光榮偉大的黨，不是掛在嘴邊談的。今年，黨87歲了，八十幾年的風(fēng)雨，八十幾年的路程，如黃河一般九曲十八彎。有彎路，有錯誤，有挫折，但是方向是正確的，旗幟是鮮明的。一個黨，不斷發(fā)展自己，不斷充實(shí)自己，不斷改造自己，有錯就改，不管在什么時刻，始終堅(jiān)持理想與信念，走過艱難與困苦，這樣的黨，難道不光榮？不偉大？

之前在看到“中國共產(chǎn)黨是一個光榮偉大的黨”這句話的時候，想都不想，就是覺得空洞。劉主任這一番話，讓我深思。其實(shí)就是一個很簡單的道理，一個實(shí)實(shí)在在的道理。你仔細(xì)理順黨的發(fā)展路程，當(dāng)你站在那些特殊的歷史時期，結(jié)合歷史情況去想，中國共產(chǎn)黨所做處的決策方針，哪一次不是英明之舉？我們也不否認(rèn)，我們黨也犯了一些錯誤。我經(jīng)?？吹饺藗円惶嵛母锞蛽u頭嘆氣，更有甚者口不絕于罵，也從讀到的傷痕文學(xué)，反思文學(xué)中，也間接的知道了一些文革的事情。我認(rèn)為，在開創(chuàng)一項(xiàng)嶄新的事業(yè)的時候，摸著石頭過河，難免有踩進(jìn)水里的時候。這是客觀發(fā)展規(guī)律，錯誤不可避免。就如小孩學(xué)步，摔多了，就走的穩(wěn)了。畢竟，中國中國共產(chǎn)黨是在進(jìn)行一項(xiàng)人類歷史上從未有過的事業(yè)??！通過劉主任的講話，又加上自己前前后后的思考，我言自心出：中國共產(chǎn)黨是一個光榮偉大的黨！

劉主任講了一些為人處事和做人的道理。他談了慎獨(dú)和齊家治國，談了很具體很細(xì)小的事情，談了自己的人生經(jīng)驗(yàn)，在工作中，在學(xué)習(xí)中，應(yīng)該怎么做。讓我受益匪淺。

他還談到這次汶川發(fā)生大地震。這次地震，我是深切感受到黨的力量。在災(zāi)難來臨的第一時間，溫家寶總理趕赴災(zāi)區(qū)，指揮救災(zāi)工作，贏得了人民的贊譽(yù)。黨中央立即部署抗震工作，本著“只要有一線機(jī)會，就絕不放棄生命”的原則，動員全國上下?lián)尵热罕娚?8年的抗洪，XX年的非典，今年年初的冰雪災(zāi)害，五月的地震，中國災(zāi)難重重。溫總理說：多難興邦。是的，在每一個災(zāi)難面前，有黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，有中華民族的鐵的凝聚，災(zāi)難打不垮我們！劉主任說，你們要相信中國共產(chǎn)黨是正確的。這是個經(jīng)歷了千錘百煉的黨，你們的加入要為她注入新鮮活力的血液。

最后，劉主任說，請記住這個日子，你成為了一名預(yù)備黨員。但是你還要經(jīng)受黨的考驗(yàn)，等待黨最終正式接收你為正式黨員。

我記住這個日子。我記住今天劉主任的講話。以后道路，用之不盡。

心情激動，拉拉雜雜，說的很多，語無倫次，暫且先記下，以待今后成熟的思考。

第二篇：在干部集體談話會議上的講話

在第二輪處級干部聘任集體談話會上的講話

同志們：

利用暑假10幾天的時間，我們第二輪處級干部聘任工作已經(jīng)結(jié)束，處級干部的聘任意見已相繼公布，今天召開處級干部集體談話會議，下面我講兩個方面的問題。

一、這次干部聘任的有關(guān)情況

7月10號，我們召開了干部聘任工作動員大會，公布了《處科級干部聘任工作實(shí)施辦法》和處級崗位設(shè)臵方案，之后，新一輪的干部聘任按照即定程序有條不紊地展開。整個工作黨委高度重視，干部積極參與，群眾廣泛關(guān)注，聘任工作開展得積極而又穩(wěn)妥。綜觀這次干部聘任工作，我覺得有幾個明顯的特點(diǎn)：

（一）干部聘任制得到了更加廣泛的認(rèn)同，在對待聘任這種常規(guī)性工作上，干部的心態(tài)更加平和，態(tài)度更加端正，在“進(jìn)退留轉(zhuǎn)”問題上更具理性。應(yīng)該說，經(jīng)過第一輪干部聘任制的鍛煉，我們的干部在總體上顯得更加成熟。這次干部聘任工作，很好地體現(xiàn)了我在動員大會上提出的24字要求，做到了“統(tǒng)一認(rèn)識、吃透文件、端正態(tài)度、科學(xué)選擇、負(fù)起責(zé)任、嚴(yán)肅紀(jì)律。”各級黨組織發(fā)揮了政治保證作用，很好地組織了民主推薦和民主評議，為干部聘任奠定了良好的基礎(chǔ)，保證了聘任工作的順利開展。通過聘任，全體干部經(jīng)受了一次很好的教育和鍛煉，廣大干部能正確處理個人要求和工作需要、組織安排的關(guān)系，顧全大局，表現(xiàn)出了優(yōu)良的政治素質(zhì)。一些因?yàn)槟挲g原因退下來的處級干部，支持干部聘任的有關(guān)政策，服

從組織安排，這些同志身上表現(xiàn)出了一種無私、高尚的品格，值得我們在座的每一個人學(xué)習(xí)和尊重。有的未到規(guī)定年齡的同志也主動要求轉(zhuǎn)向教學(xué)科研崗位，像生命科學(xué)學(xué)院的副院長張紅雨博士，我們的特聘教授，一位將學(xué)術(shù)融入生命的學(xué)者，這次出于對學(xué)術(shù)的追求，主動提出不再擔(dān)任副院長職務(wù)，專心教學(xué)與科研；經(jīng)濟(jì)學(xué)院的曹昭義同志，為了給年輕干部提供干事的舞臺，也主動要求退出領(lǐng)導(dǎo)崗位，這些同志的這種境界是非常令人佩服的。整個聘任工作期間，全體干部都堅(jiān)守工作崗位，真正做到了工作不斷、秩序不亂，人心不散，聘任工作在一種團(tuán)結(jié)和諧的氛圍中開展，這種風(fēng)氣、這種面貌，我們覺得既可喜，又可貴，非常值得我們珍惜。

（二）聘任工作程序嚴(yán)謹(jǐn)，工作細(xì)致。這次干部聘任，很好地貫徹了黨委在《處科級干部聘任工作實(shí)施意見》中確定的指導(dǎo)思想和基本原則。我們既嚴(yán)格堅(jiān)持了中央關(guān)于《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，又結(jié)合學(xué)校實(shí)際，在堅(jiān)持群眾公認(rèn)、擴(kuò)大民主，尊重民意，公開、公正、競爭、擇優(yōu)等方面做了一些新的探索。特別是在新任副處級干部選拔任用中，參與面廣，選擇面大，競爭意識強(qiáng)，更大程度上發(fā)揚(yáng)了民主，群眾的意見可以說起到了主導(dǎo)作用，真正體現(xiàn)了群眾在干部選拔工作中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，應(yīng)該說是一次成功的、有益的干部聘任改革。黨委提出的基本穩(wěn)定、適度交流、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的原則在這次聘任中得到了切實(shí)執(zhí)行。本次處級干部聘任，留任原職的干部共174人，達(dá)到了76%，交流的干部22人，占9.6 %。整個聘任工作嚴(yán)格遵守了規(guī)定程序，不簡化，不變通，堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，充分醞釀，會議決定。期間和大批干部進(jìn)行談話，集中調(diào)研，征求意見，做了大量深入細(xì)致的工作。聘任工作

小組的同志也非常辛苦，加班加點(diǎn)地工作，保證了我們聘任工作按計(jì)劃順利進(jìn)行。

（三）經(jīng)過新一輪的聘任，干部隊(duì)伍整體素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高。這次共聘任處級干部229人（不包括保留職級、在外學(xué)習(xí)的7名處級干部），其中正處85人，副處144人。這次新提拔正處級干部11人，副處級干部22人，有12名同志因?yàn)槟挲g原因或個人志愿沒有申報(bào)處級干部崗位。經(jīng)過新一輪聘任，一是處級干部的學(xué)歷層次有了進(jìn)一步的提高。處級干部中，具有碩士以上學(xué)位的80人，占干部總數(shù)的34.9%，其中博士32人，碩士48人。副高以上職稱的167人，占72.9%。這次新提拔的處級干部中，有博士學(xué)位的10人，特別是學(xué)科建設(shè)處、科技處及理工科學(xué)院的業(yè)務(wù)副院長都具有博士學(xué)位。二是處級干部的年齡等結(jié)構(gòu)有了較大改善。聘任后，處級干部的平均年齡為43.6歲，一部分年輕干部走上了處級領(lǐng)導(dǎo)崗位。聘任女干部28人，占處級干部總數(shù)的12.2%；這次新提拔女干部6人，占新提拔人數(shù)的18.2%。聘任后民主黨派及無黨派干部18人，占處級干部總數(shù)的7.8%。三是部分機(jī)關(guān)部門與直屬單位的領(lǐng)導(dǎo)力量得到了加強(qiáng)，一些學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步得到了優(yōu)化。對20個學(xué)院（教學(xué)部）的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，班子的整體結(jié)構(gòu)有所優(yōu)化。總之，經(jīng)過新一輪聘任，干部整體實(shí)力增強(qiáng)了，在座的各位處級干部，代表了我們管理隊(duì)伍的整體水平，是我們事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力量，是我們建設(shè)高水平大學(xué)的組織保證。

二、對這次聘任的處級干部提幾方面的要求。

第一、進(jìn)一步適應(yīng)干部聘任制改革。干部聘任制是一項(xiàng)影響深遠(yuǎn)的干部制度改革，它的核心是新的用人機(jī)制和干部管理機(jī)制，它所產(chǎn)生的作用

在經(jīng)過一個聘期之后有了更明確的體現(xiàn)。聘任制要求干部具備更強(qiáng)的責(zé)任心，事業(yè)心，對工作實(shí)績有更高的追求，聘任制使干部的工作更多地接受群眾的評價與檢驗(yàn)，聘任制給“能者上、庸者下”提供了更多的制度空間。一些工作平平、群眾基礎(chǔ)差的干部就有可能在聘任過程中被調(diào)整下來。從這次干部的民主推薦與考察中也發(fā)現(xiàn)，有些干部的精神狀態(tài)還不適應(yīng)工作的要求，工作精力不投入，不去動腦筋鉆研本職工作，無所作為的狀態(tài)仍然存在；有的干部有積極性，有能力，也想干事，但是不注意工作方法，不能廣泛調(diào)動教師與干部的積極性，不受群眾認(rèn)可，失去了做好工作應(yīng)有的基礎(chǔ)；有的干部在貫徹黨委的辦學(xué)思想與總體發(fā)展思路方面還有差距。實(shí)施干部聘任制改革如果不能真正改善干部的精神狀態(tài)，還談什么競爭、激勵和約束作用？今后黨委將進(jìn)一步加大聘任制的力度。干部聘任制就是要能上能下，有進(jìn)有出，激勵人干事業(yè)，鼓勵人干成事業(yè)，讓優(yōu)秀的干部人才脫穎而出。干部聘任制的建立對我們每一個干部都是新課題、新考驗(yàn)，希望大家能夠充分認(rèn)識這一干部制度的內(nèi)在含義和重大意義，進(jìn)一步加以適應(yīng)，在聘任制中經(jīng)受鍛煉，促進(jìn)自身素質(zhì)和能力的不斷提高。

第二、在偉大的事業(yè)中奮發(fā)有為。進(jìn)入“十一五”時期，是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵時期，也是我們第二輪聘任的干部大有作為的時期，目標(biāo)宏偉，任重道遠(yuǎn)，黨委對我們這屆干部寄予厚望，廣大教職員工也期待著我們這屆干部有新思路，有大作為。大家一定不要辜負(fù)黨委的重托和群眾的厚望。我在動員大會上說過，我們的事業(yè)需要優(yōu)秀的干部，也呼喚優(yōu)秀干部的大有作為。我也講過，埋頭實(shí)干，吃苦耐勞，有一種闖勁、韌勁，成了我們干部隊(duì)伍整體上一種最為鮮明的品格，一種很可寶貴的精神。我們的干部

隊(duì)伍始終有一種積極向上的精神狀態(tài)，始終有一種扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng)面貌，集中體現(xiàn)了我們“追求卓越，無私奉獻(xiàn)”校風(fēng)。希望新一輪聘任的干部，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種實(shí)干精神，將我們這種精神傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大。新提拔的干部更要發(fā)揚(yáng)這種實(shí)干精神，忠誠敬業(yè)，盡職盡責(zé)，在崗位工作中鍛煉自己，提高自身素質(zhì)和能力。我在動員大會上論述的“十一五”前幾年的幾件大事，關(guān)系到學(xué)校的生存與發(fā)展，是成是敗，就靠我們的干部隊(duì)伍和教職工隊(duì)伍，兩支隊(duì)伍中，干部隊(duì)伍起領(lǐng)導(dǎo)作用，是關(guān)鍵因素，我們的干部要真正肩負(fù)起歷史重任，完成重大的歷史使命。不管是留任的干部，還是履新的干部，對這幾件大事的重要意義都要有透徹的認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任心，事業(yè)心，具有緊迫感，具有危機(jī)意識，開動腦筋，鋪下身子，全面謀劃，抓好實(shí)施。

第三、切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)能力。黨的十六屆四中全會以后，執(zhí)政能力成為全黨的一個重大命題，成為新時期黨建工作的重大任務(wù)。作為高校領(lǐng)導(dǎo)干部，領(lǐng)導(dǎo)能力是學(xué)校事業(yè)發(fā)展的迫切需要，是群眾對干部的真切要求，黨委提出要建設(shè)一支“學(xué)習(xí)型、思考型、實(shí)干型、創(chuàng)新型”的干部隊(duì)伍，就蘊(yùn)含著對領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)特別是領(lǐng)導(dǎo)能力的內(nèi)在要求，要通過個人的努力去適應(yīng)事業(yè)要求和崗位需要，而且要有高標(biāo)準(zhǔn)，要有更強(qiáng)的進(jìn)取心。這次干部聘任，有許多干部在原崗位留任，但我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)的“十一五”期間干大事的工作形勢，對這些干部也提出了新的要求，不能滿足于原有經(jīng)驗(yàn)、原有工作現(xiàn)狀，要有創(chuàng)新，要有提升，對工作要有新追求，要有新標(biāo)準(zhǔn)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力對這些同志仍然也是一個重大課題。我們寄希望于新提拔的處級干部給工作帶來活力，你們要盡快熟悉崗位工作，切實(shí)經(jīng)受鍛煉，積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高能力，盡快成熟起來，成為處級干部隊(duì)伍中富有朝氣與活力的新生力量。院部領(lǐng)導(dǎo)班子要具備領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力，帶領(lǐng)全院教職員工在教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面真抓實(shí)干，做出成績。從這幾年的實(shí)踐來看，班子領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，學(xué)院發(fā)展就快，辦學(xué)質(zhì)量就高，群眾也擁護(hù)；而那些發(fā)展思路不清，發(fā)展速度較慢的單位，集中反映了領(lǐng)導(dǎo)班子的能力不強(qiáng)，群眾意見也大，這種情況需要我們所有的干部和領(lǐng)導(dǎo)班子深入思考，引起重視。這次干部聘任，我們?nèi)斡昧艘恍└邔哟稳瞬艙?dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，這是事業(yè)發(fā)展需要，但也應(yīng)該看到，領(lǐng)導(dǎo)能力與學(xué)術(shù)水平并不一定一致，學(xué)術(shù)水平高并不意味著管理水平就必然高，這些干部要虛心學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)受歷練。領(lǐng)導(dǎo)能力主要是靠忠誠敬業(yè)，靠事業(yè)心與責(zé)任感，靠扎實(shí)努力，靠實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與理論指導(dǎo)，總之，干部的個人主動性決定了領(lǐng)導(dǎo)能力的高低。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部一定要從自身抓起，努力提高能力，在自己的崗位工作上做出令人信服的成績。領(lǐng)導(dǎo)能力的內(nèi)涵很多，不能一一闡述，我這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)，一是開拓創(chuàng)新的能力。（1）各單位要定期召開總支會議、院長辦公會議研究工作，每次會議都要形成會議紀(jì)要并上報(bào)黨委（校長）辦公室。（2）要把每周的政治學(xué)習(xí)和召開全體教職工會結(jié)合起來。要經(jīng)常召開全體教職工會，傳達(dá)學(xué)校的有關(guān)政策、文件、要求，布臵本單位工作。（3）要結(jié)合本本部門、本單位實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作。要真正把校黨委的要求變成實(shí)施方案，認(rèn)真加以落實(shí)。工作要有新思路和高標(biāo)準(zhǔn)，不能滿足于現(xiàn)有水平，不能靠經(jīng)驗(yàn)慣性，對分管的工作要有宏觀的視野，熟悉國內(nèi)外高校的相關(guān)做法，強(qiáng)化拓展自身工作的能力。要善于學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外高校的經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合工作實(shí)際去追求創(chuàng)新，多謀善斷，創(chuàng)造性地推動工作。二是要提高經(jīng)營大學(xué)的能力。“十一五”期間，辦學(xué)經(jīng)費(fèi)緊張、資源短缺仍然是制約我們發(fā)展的主要矛盾，各部門、各單位負(fù)責(zé)人一定要樹立經(jīng)營大學(xué)的理念，學(xué)會精益化管理，具備經(jīng)營大學(xué)的能力，要合理安排各種辦學(xué)資源，主要包括兩個方面：一是對現(xiàn)有資源的節(jié)約；二是對未來資源的安排。這兩個方面都要用經(jīng)營的觀念來處理。不管辦什么事、做出何種工作決策，一定要有成本意識，節(jié)約開支，提高效益。三是爭取社會資源的能力。我在上次干部聘任動員大會分析干部現(xiàn)狀的時候也講過，我們的干部在拓展社會聯(lián)系，面向社會爭取各種辦學(xué)資源的能力還不夠強(qiáng)。我們新一輪聘任的處級干部要切實(shí)認(rèn)識到這一點(diǎn)，這是“十一五”期間干好幾件大事的需要，特別是主要行政部門的負(fù)責(zé)人和院系黨政一把手，你們的責(zé)任很重，要真正頂起臺來，鞏固和加強(qiáng)對外聯(lián)系，拓寬對學(xué)校發(fā)展有益的一切社會關(guān)系，最大限度地去爭取辦學(xué)資源。第四是團(tuán)結(jié)協(xié)作，構(gòu)建和諧單位的能力。正職要有謀略、善統(tǒng)籌、會拍板、敢負(fù)責(zé)，副職要會定位、不越位、不錯位、善補(bǔ)位。領(lǐng)導(dǎo)成員之間要相互支持，相互協(xié)作，能力互補(bǔ)；制定政策、安排工作、分配資源要深入調(diào)查研究，統(tǒng)籌安排，考慮到各方面的利益和積極性，要建立合力同心的干群關(guān)系，要把自己領(lǐng)導(dǎo)的單位建成人人舒心、人人有為的和諧單位。和諧是一種很高的境界，是管理者的一種至高追求，建設(shè)和諧單位是一種大本事，需要領(lǐng)導(dǎo)者自身的良好品格和卓越能力。總之，只有提高各級干部的領(lǐng)導(dǎo)能力，這樣才能成就我們的事業(yè)，實(shí)現(xiàn)我們既定的目標(biāo)。

第四、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。學(xué)習(xí)與提高對每一個人都是永恒的課題，學(xué)無止境；知識經(jīng)濟(jì)時代的來臨，學(xué)習(xí)與提高更成了對每一個

干部的時代要求。高校是代表先進(jìn)文化的地方，高校的干部更需要與時俱進(jìn)，不斷地學(xué)習(xí)與提高。山東理工大學(xué)是一個處在成長和發(fā)展中的學(xué)校，建設(shè)“省內(nèi)一流、國內(nèi)外有一定影響、以理工為主的高水平大學(xué)”的偉大歷史使命激勵著我們，需要我們這些干部共同奮斗，也同時要求我們這些干部的水平、能力、素質(zhì)與這個偉大目標(biāo)相適應(yīng)，沒有一支高水平的管理隊(duì)伍，要完成這一偉大目標(biāo)是不可能的。對于每一個干部而言，除了學(xué)習(xí)與提高，別無他途；對于學(xué)校而言，除了提高每個干部的水平與能力，以此來提高整個管理隊(duì)伍的水平與能力，也別無他途。學(xué)習(xí)是多方面的，我這里特別強(qiáng)調(diào)管理干部要把高校管理當(dāng)作學(xué)術(shù)來研究，要把高等教育改革與發(fā)展的理論當(dāng)作專業(yè)理論來學(xué)習(xí)，在這方面，我們的干部隊(duì)伍有明顯的薄弱之處。我們一些很有價值的做法不能上升為理論，有時候還處在理論的失語狀態(tài)；策劃工作缺乏面向全國、放眼世界的宏闊視野，眼界狹小；不能夠把握高等教育發(fā)展動向等前沿問題，缺乏戰(zhàn)略思維。應(yīng)該說我們有一大批非常敬業(yè)的、具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的干部，但缺少那種有卓越理論能力與豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合的干部。這方面的不足我們在實(shí)際工作已經(jīng)有真切的體會，就得需要我們在座的各位干部勤奮努力，學(xué)習(xí)提高。

第五、切實(shí)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。干部的作風(fēng)關(guān)系到干部在群眾中的形象，群眾往往從他們直接接觸的干部來判斷我們的干部隊(duì)伍的作風(fēng)，因此干部的作風(fēng)怎么樣，干群關(guān)系怎么樣，對學(xué)校的事業(yè)發(fā)展有著直接的影響。我們要按照黨的十六大以來關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的一系列要求，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，特別關(guān)注干部的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面的情況?，F(xiàn)在，一些部門、院部的

工作之所以進(jìn)展不大，往往不是因?yàn)闆]有好的思路、好的規(guī)劃，主要是作風(fēng)飄浮，工作抓得不實(shí)，落實(shí)得不好。我們衡量一個干部的作風(fēng)，不能看他嘴上說得怎么樣，關(guān)鍵是看他做得怎么樣。那些脫離群眾、脫離實(shí)際的人；不干實(shí)事、懶惰懈怠、不思進(jìn)取的人；不顧大局、鬧不團(tuán)結(jié)的人；貪圖享樂、鋪張浪費(fèi)、以權(quán)謀私的人，決不能提拔重用。而且該批評的批評，該處理的處理，從而在全校形成一種正確的導(dǎo)向，讓具備優(yōu)良作風(fēng)的干部能夠奮發(fā)有為，讓投機(jī)取巧甚至搞不正之風(fēng)的人在校內(nèi)沒有市場。學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)始終是校黨委關(guān)注的重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行民主集中制是關(guān)鍵，有事要研究、商量，黨政之間要相互通氣，不能由哪一個人自己說了算。領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)是保證領(lǐng)導(dǎo)能力的基礎(chǔ)，團(tuán)結(jié)出效益、團(tuán)結(jié)出好身體，團(tuán)結(jié)才能出干部，一個不團(tuán)結(jié)的班子必然渙散軟弱，不可能干好工作。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)領(lǐng)會“教學(xué)第一、科研第一、學(xué)生第一”的內(nèi)涵，牢固樹立領(lǐng)導(dǎo)即是服務(wù)、管理即是服務(wù)的思想，領(lǐng)導(dǎo)崗位在高校不是個“官”，而一個為事業(yè)謀發(fā)展，為群眾做好事的工作崗位，需要一種奉獻(xiàn)精神，需要犧牲個人而成全大家，而不是與群眾爭利，不是擺架子管人。應(yīng)該說，這幾年我們的作風(fēng)建設(shè)很有效，教育很起作用，門難進(jìn)、臉難看、事難辦的事少了，服務(wù)意識增強(qiáng)了，但作風(fēng)建設(shè)是一個長期任務(wù)，要時刻重視，持續(xù)抓好。在此，我要特別強(qiáng)調(diào)一下廉政問題，為民、務(wù)實(shí)、清廉，是對干部的道德要求，全體干部一定要保持清醒頭腦，保持反腐倡廉的自覺性，嚴(yán)格遵守中央規(guī)定的“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”和“五個不許”的規(guī)定，管得住自己，抗得住誘惑，做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。教育戰(zhàn)線的反腐敗形勢嚴(yán)峻，出問題不少，我們要保持高度警惕，對干部加強(qiáng)

教育，完善制度，強(qiáng)化監(jiān)督，防范在先。各單位、各部門要切實(shí)貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，做到誰主管，誰負(fù)責(zé)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，做到廉政工作與業(yè)務(wù)工作一起部署，一起檢查，確保本單位不出問題。最近，從中央到地方、各行各業(yè)都在開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，我們學(xué)校也作了專門部署，各相關(guān)單位要切實(shí)抓好落實(shí)工作。

第六、希望今天參加會議的每一位處級干部正確對待這次聘任決定，端正態(tài)度，調(diào)整心態(tài)，服從黨委決定，愉快地接受聘任安排，并盡快地投入工作狀態(tài)。剛才也講了，聘任工作下了很大的功夫，也做了細(xì)致的工作，盡管如此，也不可能對聘任的崗位人人都滿意，干部安排中的皆大歡喜是從來沒有過的。這種情況下就得講黨性，個人利益服從全局利益，服從黨委的決定是干部工作的基本原則。不要去無謂的埋怨，一切要靠今后的實(shí)干說話，一切要靠今后的工作成績說明問題，可以說，誰比較快地調(diào)整了心態(tài)，誰就會比較快地適應(yīng)了干部聘任制的改革。已經(jīng)聘任的一些干部要有自知之明，被原職聘任也好，被提拔使用也好，是群眾信任和工作需要的結(jié)果，我們有一些工作很出色、各方面很優(yōu)秀的干部因?yàn)楣ぷ餍枰獩]有提拔，有的是暫時沒有合適的崗位而沒有機(jī)會，而我們一些同級聘任的干部，說實(shí)話在安排時很傷腦筋，在新崗位能不能干好也很難說。這些干部要有一種反省意識，在工作中努力提高能力與水平，干出成績，贏得群眾的信任。

第七、假期工作任務(wù)很重，需要新聘任的處級干部盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，承擔(dān)起對各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。科級干部聘任馬上要啟動，一般工作人員的聘任要月底完成，各級領(lǐng)導(dǎo)班子要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，周密細(xì)致地做好各方

面的工作，確保聘任工作的順利完成。對于假期的工作，黨委常委會已經(jīng)作了專門研究，要很好地利用假期時間，認(rèn)真辦好三個研討班，開好一個黨委擴(kuò)大會議。幾個研討班是著眼于三件大事而舉辦的，針對性很強(qiáng)，有關(guān)部門要認(rèn)真組織，全體干部要積極參與，而且真正動腦筋，想辦法，創(chuàng)新工作思路，形成工作方案，定出工作措施，促進(jìn)各項(xiàng)工作的扎實(shí)推進(jìn)和全面開展。有些新提拔的處級干部是研討班的骨干力量，參加研討班既是一次學(xué)習(xí)的好機(jī)會，同時也要結(jié)合各自工作實(shí)際，為研討班提供新思路，貢獻(xiàn)新措施，不能在研討班上只當(dāng)聽眾，要認(rèn)真準(zhǔn)備，系統(tǒng)考慮工作，做好發(fā)言與討論，做一名稱職的研討者。暑期工作很多，處級干部的迅速到位，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)非常關(guān)鍵。黨委統(tǒng)一要求，調(diào)整崗位和新提拔的干部下周一全部報(bào)到，個別干部因?yàn)楣ぷ餍枰獣壕張?bào)到的，要專門做出安排。干部的辦公地點(diǎn)、辦公設(shè)備由各部門、各院部自行調(diào)整，新設(shè)的單位由校辦統(tǒng)一安排，不允許擅自決定跨部門調(diào)整國有資產(chǎn)。一律不允許調(diào)整崗位的干部在部門之間吃喝迎送，這既是嚴(yán)肅的紀(jì)律，也是對作風(fēng)的檢驗(yàn)。希望全體干部遵守紀(jì)律，按要求到崗上任。

同志們，正確的政治路線確定之后，干部就是決定的因素，蒸蒸日上的高等教育事業(yè)為我們提供了廣闊的舞臺，期待著我們的干部奮發(fā)有為，天時地利人和，正是干事業(yè)的好時候。讓我們團(tuán)結(jié)一致，同心協(xié)力，為完成我們既定的工作任務(wù)而努力，為實(shí)現(xiàn)我們偉大的辦學(xué)目標(biāo)而奮斗。

謝謝大家。

第三篇：在干部調(diào)整集體談話會議上的講話

在干部調(diào)整集體談話會議上的講話

首先祝賀大家通過民主推薦、民意測驗(yàn)、組織考核、實(shí)踐檢驗(yàn)，走上新的更重要的崗位，也祝愿大家新崗位新作為新成果，在今后工作中不斷取得更大進(jìn)步。

這次干部調(diào)整，主要是根據(jù)公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和干部管理需要，解決歷史遺留問題和干部老齡化問題，解決因地域分散機(jī)關(guān)、中心、基層干部交流不暢的問題，創(chuàng)造年輕干部快速成長有序接替的用人機(jī)制，同時能夠更好地適應(yīng)集團(tuán)改革需要，為公司發(fā)展提供有序干部接替力量。剛才×××同志宣布了有關(guān)任職文件，公司對干部調(diào)整紀(jì)律做出了嚴(yán)格要求。下面我代表公司黨委和公司對同志們提出幾點(diǎn)希望和要求：

一是堅(jiān)定政治立場，筑牢理想信念，切實(shí)增強(qiáng)政治的敏銳性和政治鑒別力。

講政治顧大局，這是組織對干部個人提出的一個最基本要求，大家到新的工作崗位以后，要堅(jiān)持把思想政治建設(shè)放到首位，持續(xù)加強(qiáng)黨性鍛煉，要自覺強(qiáng)化“四個意識”，做到“兩個維護(hù)”，堅(jiān)定“四個自信”，始終在思想和行動上同習(xí)近平為核心的黨中央保持高度一致。要持續(xù)抓好習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神學(xué)習(xí)，努力在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫，努力做到學(xué)以致用，學(xué)以促用。要敢于堅(jiān)持原則，維護(hù)大局，自覺樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、政績觀，時刻牢記自己的第一身份是共產(chǎn)黨員，第一職責(zé)是為黨工作，進(jìn)一步筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵，不斷增強(qiáng)貫徹執(zhí)行中央和上級決策部署的自覺性和堅(jiān)決性。要嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，行政干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部，必須強(qiáng)化黨內(nèi)職務(wù)意識，自覺踐行“兩個責(zé)任”，認(rèn)真過好“雙重組織生活”，真正把黨內(nèi)政治生活嚴(yán)起來、實(shí)起來，推動全面從嚴(yán)治黨在公司落地生根。

二是主動擔(dān)當(dāng)作為，大膽創(chuàng)新實(shí)踐，推進(jìn)公司質(zhì)量效益發(fā)展。

當(dāng)前我們的生產(chǎn)任務(wù)還很艱巨，集團(tuán)公司對我們的生產(chǎn)給予高度重視。面對新形勢新任務(wù)新挑戰(zhàn)新要求，我們要準(zhǔn)確把握變數(shù)有利條件，認(rèn)清變數(shù)的風(fēng)險挑戰(zhàn)，妥善解決變數(shù)凸顯出來的自身矛盾和問題，保持戰(zhàn)略定力，把握發(fā)展節(jié)奏，做到變中求新、變中求進(jìn)、變中突破，牢牢把握工作主動權(quán)。這次干部調(diào)整很重要的就是要適應(yīng)變化的任務(wù)形勢，選拔一批敢擔(dān)當(dāng)敢作為的干部，去承擔(dān)責(zé)任，進(jìn)一步把擔(dān)子挑起來。所以我們這些干部到了新的崗位，一定要盡快適應(yīng)這些變化，一定要有憂患意識，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

三是持續(xù)深入學(xué)習(xí)，提升履職本領(lǐng)，爭當(dāng)懂業(yè)務(wù)懂管理的“六好”領(lǐng)導(dǎo)。

崗位的變動，職務(wù)的升遷，并不意味著能力素質(zhì)就自然而然得到提升，組織上給了我們新的崗位，壓了新的擔(dān)子，更迫切需要我們深入學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)。這次調(diào)整一部分同志是從基層到機(jī)關(guān)、中心，還有一部分同志是從機(jī)關(guān)、中心到基層之間的崗位交流?？梢赃@么說對于很多人來講，工作的環(huán)境、面對的對象、管理的范圍都與過去有了較大差別，過去大家對自己分管的業(yè)務(wù)都比較熟悉，在各自的崗位上都是行家里手。但面對新的崗位要求，首先要進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷擴(kuò)展自己知識面，堅(jiān)持干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么，在最短的時間里補(bǔ)齊所缺的課程，盡快適應(yīng)崗位要求。要有憂患意識，危機(jī)意識，以時不我待的勁頭，在學(xué)中干、干中學(xué)，學(xué)以致用、學(xué)有所用，要敢于突破固有思維、敢于破舊立新，主動對標(biāo)先進(jìn)水平，以改革創(chuàng)新的精神推動工作、促進(jìn)發(fā)展，以積極進(jìn)取的精神狀態(tài)、敢想敢干敢闖的拼勁和銳氣進(jìn)行改革創(chuàng)新、大膽突破。自覺把組織要求同單位實(shí)際結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作，不斷取得新的業(yè)績、開創(chuàng)新局面。

四是要注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持群策群力，打造有凝聚力有戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)集體。

這次調(diào)整，不管是行政崗位還是黨群崗位，無論是直接任命還是交流鍛煉的干部，希望大家都要牢記，懂團(tuán)結(jié)是大智慧，會團(tuán)結(jié)是大本事，真團(tuán)結(jié)是大境界。只有全體班子成員心往一處想，勁往一處使，才能形成合力，發(fā)揮最大效益。要自覺從事業(yè)出發(fā)，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識和團(tuán)結(jié)精神，盡快與班子成員融為一體，做到大事講原則、小事講風(fēng)格、共事講規(guī)則。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制和“三重一大”決策制度，嚴(yán)格按議事規(guī)則辦事，該請示的請示，不能擅做主張、我行我素，班子主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭執(zhí)行民主集中制和“三重一大”民主決策制度，嚴(yán)格按議事規(guī)則辦事，遇事多聽班子成員意見和建議，群策群力共同把單位工作謀劃好，班子副職要發(fā)揮好助手參謀作用，認(rèn)真抓好分管業(yè)務(wù)，相互支持，相互補(bǔ)臺，提升班子的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，努力營造分工合作、團(tuán)結(jié)和諧的共事氛圍，齊心協(xié)力推動各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)、有序高效運(yùn)行。

五是要秉持實(shí)干精神，發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)，以優(yōu)異的成績回報(bào)組織和群眾信賴。

大道至簡，實(shí)干為要。領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立正確的世界觀、價值觀、政績觀，切實(shí)增強(qiáng)實(shí)干立身意識，要有功成一定有我的氣概，功成不必在我的胸懷，多干打基礎(chǔ)的事情，多干利長遠(yuǎn)的事情，多干群眾歡迎的事情，多干有利大局的事情。要帶頭推進(jìn)企業(yè)精神再學(xué)習(xí)再教育再實(shí)踐，大力弘揚(yáng)嚴(yán)的作風(fēng)，大力弘揚(yáng)實(shí)的作風(fēng)，大力弘揚(yáng)細(xì)的作風(fēng)，在廣度上和深度上下功夫，在整改提升上下功夫，從本質(zhì)上把作風(fēng)強(qiáng)起來，用實(shí)實(shí)在在、勤勤懇懇、真真實(shí)實(shí)的行動回報(bào)組織的信賴。

六是嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩、廉潔勤政規(guī)定，做到心中有紅線、守住底線、不碰高壓線。

堅(jiān)守正道，務(wù)實(shí)為民，是黨員干部的為政之要，也是干部的立身之本。希望新提拔、交流鍛煉、交流調(diào)整的干部要切實(shí)增強(qiáng)廉政意識、宗旨意識，以緊咬不放、緊盯不松的政治品格和永遠(yuǎn)在路上的恒心韌勁，持之以恒整風(fēng)肅紀(jì)，努力做對黨忠誠、治企有方、興企有為、清正廉潔的好干部。要牢牢樹立紅線意識和底線思維，嚴(yán)守組織規(guī)矩，識進(jìn)退守底線，自覺做到慎權(quán)、慎微、慎友、慎獨(dú)。在用權(quán)上既要敢于突破又要嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)慎，做到心存敬畏、手握戒尺，管好權(quán)、慎用權(quán)，嚴(yán)格依法依規(guī)行使職權(quán)。在處事上要正確對待人情事故，要求群眾做到的自己首先必須要做到，要求群眾不做的自己堅(jiān)決不做；在交往上既要建立必要的工作關(guān)系又要杜絕庸俗的人際關(guān)系，凈化朋友圈、生活圈，管好身邊人，爭做忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)命h員領(lǐng)導(dǎo)干部。要不忘初心、牢記使命，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念，密切聯(lián)系群眾，始終心系群眾、服務(wù)群眾，積極為他們辦實(shí)事解難題，努力讓公司的發(fā)展成果惠及職工群眾。

同志們，新職位予以新責(zé)任，新責(zé)任需要新?lián)?dāng)，希望大家能夠珍惜崗位機(jī)會，不辜負(fù)組織的重托，盡快熟悉環(huán)境，盡早投入工作，以更高的政治站位、更強(qiáng)的行動自覺、更佳的精神狀態(tài)履行好新的職責(zé)，創(chuàng)造新的業(yè)績，不辜負(fù)組織的培養(yǎng)和群眾的信任，共創(chuàng)公司更加美好的明天！

第四篇：在新任領(lǐng)導(dǎo)干部集體談話會議上的講話

在新任領(lǐng)導(dǎo)干部集體談話會議上的講話

今天這次會議，主要是區(qū)委同全區(qū)新任領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行集體談話和廉政談話。剛才，##同志代表區(qū)委對大家進(jìn)行了廉政談話。下面，我代表區(qū)委同大家做一些交流。

這次干部調(diào)整工作，區(qū)委是在充分醞釀、認(rèn)真考察、廣泛征求意見、嚴(yán)格組織程序的基礎(chǔ)上，集體研究作出的決定?？偟膩碇v，這次干部調(diào)整，有這樣三個特點(diǎn)：

第一是時期特殊。我們這次干部調(diào)整，從大的環(huán)境上來講，時期比較特殊：一是和機(jī)構(gòu)改革有關(guān)。按照中央和省、市委關(guān)于政府機(jī)構(gòu)改革的要求，這次城關(guān)撤并掉的機(jī)構(gòu)就有12個之多，涉及需要安臵和交流的班子成員達(dá)到48名。也就是說，我們這次干部調(diào)整，必須考慮安排和消化好因?yàn)闄C(jī)構(gòu)改革帶來的干部崗位變動問題。二是和換屆準(zhǔn)備有關(guān)。大家知道，明年是縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆年，我們必須通盤考慮，長遠(yuǎn)計(jì)劃，統(tǒng)籌安排，及早為明年的換屆做好干部準(zhǔn)備。三是和發(fā)展形勢有關(guān)。今年，中央出臺了一系列支持甘肅加快發(fā)展的決定，特別是中央西部大開發(fā)會議、國辦《若干意見》都對甘肅加快發(fā)展提出了要求。同時，市委最近提出了“再造蘭州”的戰(zhàn)略構(gòu)想。這些，既為城關(guān)率先科學(xué)發(fā)展提供了寶貴的政策機(jī)遇，也對城關(guān)的發(fā)展提出了新的要求。我們要抓住這個千載難逢的機(jī)遇，有所作為，有所突破，就必須認(rèn)真做好干部準(zhǔn)備工作。干部工作做好了，我們的發(fā)展才有希望，城關(guān)的百姓才有希望。因?yàn)椤罢温肪€確定之后，干部就是決定的因素?！笨梢哉f，我們這次干部調(diào)整，就是在機(jī)構(gòu)改革、換屆準(zhǔn)備、發(fā)展機(jī)遇這樣三個因素疊加的背景下進(jìn)行的，時間環(huán)境可以說是比較特殊的。

第二是立場鮮明。用什么樣的干部，是一種導(dǎo)向，是一種立場。我到城關(guān)工作以來，無論是常委會也好，還是干部大會也好，甚至包括在街道、社區(qū)、區(qū)直有關(guān)部門調(diào)研的時候，都反復(fù)強(qiáng)調(diào)，城關(guān)能不能率先發(fā)展，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵在我們有沒有一支敢想敢干、敢打硬仗、敢于為民請命的干部隊(duì)伍；城關(guān)有沒有這樣一支干部隊(duì)伍，關(guān)鍵在區(qū)委，關(guān)鍵在區(qū)委能不能及時、準(zhǔn)確地把那些能為城關(guān)發(fā)展做事、能為城關(guān)百姓造福、能撐起一方面工作的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。大家知道，百姓看干部，主要看四條：一看人的品德，好不好；二看工作作風(fēng)，干不干；三看生活作風(fēng)，廉不廉；四看工作能力，強(qiáng)不強(qiáng)。也就是說是否德政，是否勤政，是否廉政，是否有能力主政。在這次干部調(diào)整中，區(qū)委的立場很明確，這就是順應(yīng)百姓的這一期盼，一如既往地、毫不動搖地堅(jiān)持了七個原則：堅(jiān)持黨管干部的原則；堅(jiān)持群眾公認(rèn)的原則；堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的原則；堅(jiān)持公開、平等、擇優(yōu)的原則；堅(jiān)持干部“四化”，特別是知識化、年輕化的原則；堅(jiān)持民主集中的原則；堅(jiān)持依法任命的原則。

第三是高度負(fù)責(zé)。我理解，負(fù)責(zé)是雙向的。一方面，干部要對百姓負(fù)責(zé)，要對組織負(fù)責(zé)；另一方面，組織要對發(fā)展負(fù)責(zé)，要對干部負(fù)責(zé)。平時工作的時候，更多的是組織對干部提要求，也就是要求我們的干部必須一心一意、盡心竭力做好工作，這是干部對組織負(fù)責(zé)的問題；選人用人的時候，干部在看組織，也就是干部希望組織不要虧待了那些埋頭苦干的人，不要虧待了那些干成事的人，真正把那些想干事、會干事、能干事、干成事的人安排到合適的位臵上去，這是組織對干部負(fù)責(zé)的問題。因此，在這次干部調(diào)整過程中，區(qū)委十分慎重，對每一個干部的問題，都是經(jīng)過了認(rèn)真考慮、仔細(xì)考慮、反復(fù)考慮。具體地講，區(qū)委注意做到了“八個結(jié)合”：一是與考核相結(jié)合。以前考核干部，往往是在提拔任用的時候進(jìn)行考核，或多或少忽視了干部的日常表現(xiàn)。一個干部可以偽裝一時，但不能長期偽裝；可以偽裝一月，但不能偽裝一年，更不可能偽裝兩年。因此，這次干部調(diào)整，我們把干部的考核期限確定為兩年，使考核的客觀性、公正性和準(zhǔn)確性大大提高。這也是最近省委組織部對干部選拔任用提出的新要求。二是與基本考評相結(jié)合。今年3月，區(qū)委組織了五個考察組，由常委帶隊(duì)，對全區(qū)每個班子和班子成員，進(jìn)行了全面考核?？疾旖M在認(rèn)真聽取群眾意見、班子成員意見的基礎(chǔ)上，以書面材料的形式，為每個班子畫了像、為每個班子成員畫了像，這也為我們這次干部調(diào)整打下了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)和民主基礎(chǔ)。三是與機(jī)構(gòu)改革相結(jié)合。坦率地說，從長遠(yuǎn)看，機(jī)構(gòu)改革是好事，是大勢所趨，但是從短期看，機(jī)構(gòu)改革就意味著職數(shù)的減少，就意味著我們一些同志需要重新安臵或者過渡。不管怎么說，機(jī)構(gòu)改革是一項(xiàng)政治任務(wù)，是一項(xiàng)硬任務(wù)，必須如期完成。在這次干部調(diào)整中，我們對這類情況分門別類，通盤進(jìn)行了充分考慮。對那些接近退休年齡的同志，我們協(xié)調(diào)有關(guān)方面，采取了“一檔兩調(diào)”的辦法，最大限度地滿足了大家的要求。對那些在現(xiàn)崗位任職滿五年的行政部門的主要負(fù)責(zé)同志，除特殊情況外一律按照有關(guān)要求進(jìn)行了交流。不管哪種情況，我們總的想法是，這些同志，大部分都是在城關(guān)工作了一輩子，把自己的青春、汗水甚至心血，都獻(xiàn)給了城關(guān)，為城關(guān)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，只要不違反原則，我們都盡力給予必要的照顧。四是與五場硬仗相結(jié)合。最近兩年，我們每年都把一些事關(guān)城關(guān)長遠(yuǎn)發(fā)展的大事、把一些一直想解決而多年沒有解決好的難事，都列為“硬仗”來打，列為“硬骨頭”來啃。區(qū)委也曾經(jīng)給大家鄭重承諾，凡是在“打硬仗”中成績突出、表現(xiàn)優(yōu)秀、為城關(guān)爭了光的，組織一定不會虧待。這次干部調(diào)整中，我們就特別注意從實(shí)戰(zhàn)中考察發(fā)現(xiàn)干部，從攻堅(jiān)克難打硬仗中發(fā)現(xiàn)干部，從重大活動考驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)干部，從基層工作一線發(fā)現(xiàn)干部，對去年以來在全區(qū)打硬仗活動中表現(xiàn)突出的個人，不論是一級還是二級部門，都不同程度地考慮任用，尤其是勞動、城建、招商、拆遷等部門中，表現(xiàn)突出的人員都做了優(yōu)先使用。這里我還要說，不僅在這次干部調(diào)整中，我們重用了一批這樣的干部，而且明年的換屆也好，其他干部調(diào)整機(jī)會也好，區(qū)委還會優(yōu)先考慮這樣的干部。這就是區(qū)委的用人態(tài)度，這就是區(qū)委的用人導(dǎo)向，我相信，這也是群眾想要的干部、群眾歡迎的干部。五是與明年換屆相結(jié)合。區(qū)委任用干部，不能就事論事，必須有長遠(yuǎn)安排，這既是對事業(yè)負(fù)責(zé)，也是對干部負(fù)責(zé)。明年是縣區(qū)班子的換屆年，按照中央和省、市委要求，必須提前做好必要的人員準(zhǔn)備。因此，在這次干部調(diào)整中，我們把一些資歷比較長、閱歷比較深、貢獻(xiàn)比較大、群眾認(rèn)可度比較高的干部調(diào)整為區(qū)直部門黨組織主要負(fù)責(zé)人。這樣做，一方面是為明年1月份的區(qū)里“兩會”例會和下半年換屆做準(zhǔn)備，另一方面，也是對黨的建設(shè)的一個加強(qiáng)。為了使黨政班子更加和諧，我們也進(jìn)行了合理地交叉任職，也就是黨委書記兼任行政第一副職，行政主要負(fù)責(zé)人兼任黨委第一副職?？偟南敕ㄊ牵h委負(fù)責(zé)人也好，行政負(fù)責(zé)人也好，都要擺正位臵，各司其職，同心同德，合力抓好工作。從側(cè)重點(diǎn)上講，黨委負(fù)責(zé)人要集中精力抓好黨的建設(shè)，抓好監(jiān)督；行政負(fù)責(zé)人要集中精力抓好發(fā)展，抓好重點(diǎn)工作。同時，我們也選拔了一些35歲以下、學(xué)歷高的優(yōu)秀年輕干部和婦女干部、少數(shù)民族干部及黨派干部，到部門和街道擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)，目的也是為明年的換屆打好基礎(chǔ)。六是與公開選拔相結(jié)合。今年五月份，區(qū)委研究決定拿出20個街道司法所長的職位，在全區(qū)進(jìn)行公開選拔，選拔了一批年齡30歲左右、受過國民教育、專業(yè)對口、能力和水平及群眾認(rèn)可度比較好的干部。這樣成批地公開選拔干部，無論是力度還是規(guī)模，無論是年齡還是學(xué)歷，在城關(guān)歷史上還不多見。我們這樣做，既是一種干部選拔，也是一種干部儲備。相信這些干部，只要把握好自己，出色地工作，通過一段時間鍛煉提高，就會成為城關(guān)未來發(fā)展的棟梁之材。七是與崗位素能相結(jié)合。在這次干部調(diào)整中，我們對一些特殊崗位、技術(shù)性要求高的崗位，注重考慮崗位要求，注重考慮干部的特長和專業(yè)優(yōu)勢，力求做好崗能相適。例如醫(yī)保工作，優(yōu)先考慮學(xué)過藥學(xué)和臨床管理，從事過醫(yī)院管理工作的專業(yè)人員來從事，否則無法和省、市及醫(yī)院溝通。八是與結(jié)構(gòu)要求相結(jié)合。這次干部調(diào)整，從年齡結(jié)構(gòu)上講，提拔的副科級干部平均年齡為36歲，正科級干部平均年齡為42歲；從知識結(jié)構(gòu)講，大學(xué)以上學(xué)歷共有136名，占到了總數(shù)的67%，其中研究生學(xué)歷10名；從性別結(jié)構(gòu)講，調(diào)整女干部65名，占到了總數(shù)的32%；同時，還提拔調(diào)整了7名少數(shù)民族干部，8名非中共干部。通過這次調(diào)整，全區(qū)干部的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)以及社會結(jié)構(gòu)，將更趨合理。

總的講，我們這次干部調(diào)整，就是要給想干事的給梯子、給能干事的給舞臺、給干成事的給甜頭，真正體現(xiàn)誰的工作出色，就提拔重用誰；哪個地方工作做得好，就從那個地方優(yōu)先挑選干部；誰得到群眾公認(rèn)，就提拔重用誰，這也是區(qū)委、區(qū)政府一直以來給全區(qū)廣大干部的承諾。希望我們每個同志都能正確看待自己、正確看待他人、正確看待組織，既要懂得組織的良苦用心，也要懂得珍惜機(jī)會，盡快進(jìn)入新的角色，在新的航程中起好步，走好路，不掉隊(duì)。

借此機(jī)會，我代表區(qū)委向大家提幾點(diǎn)希望和要求，同大家共勉。具體來說，就是樹立五種意識、保持“五心”。

一是要牢固樹立政治意識，始終保持一顆赤誠心。所謂赤誠心，就是要講政治、講紀(jì)律，就是要始終對黨的事業(yè)、對人民利益保持忠誠。當(dāng)前，我們正處在一個大變革、大發(fā)展的重要時期，經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展，區(qū)域競爭日趨激烈，利益表達(dá)日益多樣，文化思潮更加多元，新情況和新問題層出不窮，如何在紛繁復(fù)雜的任務(wù)和形勢面前，切實(shí)做到處變不驚、從容應(yīng)對、正確處臵，是對每個干部的一個重大考驗(yàn)。希望大家一定要保持清醒的政治頭腦，想問題、作決策、辦事情，都要善于從政治上考慮問題。特別是在事關(guān)方向、事關(guān)原則的重大問題上一定要立場堅(jiān)定，在大是大非面前和關(guān)鍵時刻一定要旗臶鮮明，始終堅(jiān)持正確的政治立場、政治方向和政治觀點(diǎn)，增強(qiáng)政治敏銳性，提高政治鑒別力。在縣區(qū)一級來講，講政治，最為關(guān)鍵的就是要自覺同黨中央和省、市、區(qū)委保持高度一致，認(rèn)真貫徹落實(shí)好中央和省、市、區(qū)委的各項(xiàng)決策部署，不能自以為是，更不能自行其是。

二是要牢固樹立學(xué)習(xí)意識，始終保持一顆進(jìn)取心。所謂進(jìn)取心，就是要把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任、一種使命，一種修養(yǎng)，勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。我多次講過，學(xué)習(xí)是我們做好一切工作的基礎(chǔ)和前提，也是關(guān)乎每一個干部個人成長和發(fā)展的階梯。大家從原來單位奔赴新的崗位后，職務(wù)提了，工作變了，并不意味著能力和水平必然提高。在座的各位到了新的工作崗位，都會面臨許多新情況、新問題和新任務(wù)，工作要求和職責(zé)與以前不一樣了，原來的經(jīng)驗(yàn)和方法難免會不適應(yīng)新的工作。希望大家一定要樹立終身學(xué)習(xí)的理念，認(rèn)認(rèn)真真向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向群眾學(xué)，認(rèn)真讀好馬列的書、專業(yè)的書、國情的書、基層的書和群眾的書這“五本”書，不斷擴(kuò)大自己的知識總量，不斷提高自身綜合素質(zhì)和理論水平。特別是要少一些應(yīng)酬，少一些吃喝玩樂，多一些學(xué)習(xí)，多一些思考，少一些煙酒味，多一些書卷氣。通過努力學(xué)習(xí)，更好地?fù)?dān)負(fù)起歷史和時代賦予我們的莊嚴(yán)使命，以能干大事、會干難事、敢干新事的精神，創(chuàng)造新業(yè)績，開拓新局面。

三是要牢固樹立實(shí)干意識，始終保持一顆事業(yè)心。所謂事業(yè)心，就是不負(fù)重托、追求一流，滿懷激情地做好本職工作。大家到新的崗位開展工作，要求很多，任務(wù)很重?！疤斓莱昵凇?，大家一定要以強(qiáng)烈的事業(yè)心開展工作。因?yàn)槿魏问聵I(yè)的成功都離不開勤奮。想成才，學(xué)習(xí)要勤奮；想成事，工作要勤奮；想豐收，勞動要勤奮。莊稼人講，你哄它的地皮，它哄你的肚皮。所以只有勤奮努力，才能打開局面，才能肩負(fù)重任。這里我重點(diǎn)提醒大家四條：第一條是思路。思路決定出路。出主意、出思路，是領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是“一把手”的一項(xiàng)基本職責(zé)。一個團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)軍人物有思路，整個團(tuán)隊(duì)就有主心骨，就會方向明、信心足、士氣高，凝聚力強(qiáng)；“一把手”沒有思路，整個隊(duì)伍就會是“糊涂官帶糊涂兵打糊涂仗”。因此，大家到了新的崗位，一定要開動腦子，認(rèn)真謀劃，既要善于總結(jié)提升原來比較好的做法，也要善于根據(jù)形勢的新變化、群眾的新要求、工作的新特點(diǎn)，創(chuàng)新工作思路，努力用新思路促進(jìn)新發(fā)展。第二條是實(shí)干。事業(yè)是人想出來的，也是人干出來的。想，就是思路，干，就是落實(shí)?！跋搿焙汀案伞笔寝q證的，只干不想，就是沒頭的蒼蠅，四處亂撞卻不得要領(lǐng)；只想不干，就是天橋的把式，說的天花亂墜，到頭來卻是竹籃打水一無所有。因此，希望我們的干部一定要擲地有聲抓落實(shí)，凡看準(zhǔn)了的事、確定了的目標(biāo)，就要咬住不放、一抓到底，抓出成效。大家要知道，世上有三種人最厲害，一是做事特別有心的人；二是辦事特別認(rèn)真的人；三是處事特別公正的人。城關(guān)的干部一定要成為有心的人，認(rèn)真的人，公正的人。俗話講：地基實(shí)在，樓房不壞；做人實(shí)在，好人常在；做官實(shí)在，進(jìn)步就快。第三條是速度。慢慢騰騰、磨磨蹭蹭，是我們現(xiàn)在最大的問題。速度是相對的，你在走、別人在跑，你在跑，別人在飛，看似大家都在前進(jìn)，但相互間的差距卻在拉大，這就是慢。事業(yè)不等人，機(jī)會不等人，快一點(diǎn)，不可能的事也許會做成，慢半拍，煮熟的鴨子也會飛。希望大家一定要跑起來、快起來，要雷厲風(fēng)行抓落實(shí)，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要勇于和善于倡導(dǎo)“5加2”、“白加黑”、“夜總會”的干事創(chuàng)業(yè)精神。第四條是一流。我們現(xiàn)在許多同志，干工作的時候總是滿足于“過得去”，最后的結(jié)果總是“差一點(diǎn)”。古人講，“取法乎上，僅得乎其中；取法乎中，僅得乎其下；取法乎下，得乎其無”。說的就是標(biāo)準(zhǔn)有多高，結(jié)果就有多大。首善之區(qū)，就是一流之區(qū)，就是各項(xiàng)工作要“爭第一、創(chuàng)一流”。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要做到這一點(diǎn)，就必須要敢抓敢管，敢于碰硬，不得“軟骨病”，不當(dāng)“老好人”，勇于挺起脊梁骨走路，敢于吃苦，敢于吃虧，敢于“惹人”。希望大家在新的崗位上，一定要有一流意識，要跳起來摘桃子，干就要干成一流，干就要干成精品，只有這樣，才能干出成績，干出水平。

四是要牢固樹立團(tuán)結(jié)意識，始終保持一顆平常心。所謂平常心，就是要把自己看低一點(diǎn)，把同事看重一些；就是要把個人利益看淡一些，把工作責(zé)任看重一些。說到底，就是我們各級領(lǐng)導(dǎo)要主動放下架子，消除內(nèi)耗，團(tuán)結(jié)班子、團(tuán)結(jié)同事、團(tuán)結(jié)各方面力量，努力形成促進(jìn)城關(guān)發(fā)展的合力，形成促進(jìn)本單位、本部門工作上臺階、上水平的合力。我來城關(guān)工作后多次講過，懂團(tuán)結(jié)是大智慧，會團(tuán)結(jié)是大本事，真團(tuán)結(jié)是大境界。在團(tuán)結(jié)問題上，最能看出一個人的黨性，也最能看出一個人的品性和人格。作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部，既要多做事，更要善做人，學(xué)會尊重人，善于在別人的領(lǐng)導(dǎo)下工作。大家來自四面八方，在一起相聚就是緣分，在一起共事就是兄弟姐妹，在一起工作就是親密戰(zhàn)友。希望大家牢固樹立和諧共事的理念，倍加珍惜同志間合作共事的機(jī)會，倍加珍惜同志間的友誼和感情，自覺加強(qiáng)個人修養(yǎng)和黨性鍛煉，堅(jiān)持大事講原則，小事講風(fēng)格、講友誼，做到學(xué)人之長、容人之短、記人之功、諒人之過，虛懷若谷開言路，寬以待人求和諧，聽得進(jìn)話，容得下事，善于團(tuán)結(jié)和自己意見不同的同志一道工作，努力形成互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持、相互幫助、相互監(jiān)督的團(tuán)結(jié)氛圍。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)是大家的事，主要責(zé)任在“一把手”，主要原因在副手，這是由我們現(xiàn)階段的體制決定的?！耙话咽帧钡男亟蟆⒏甭毜南嗳菪允菦Q定班子是否團(tuán)結(jié)、是否有戰(zhàn)斗力、是否能形成合力的關(guān)鍵所在。我們有一些干部，別的本事沒有，但是鬧不團(tuán)結(jié)的本事很大，要么把自己和別人隔離開來，要么不善于跟大家團(tuán)結(jié)共事，要么善于搞對立。還有一些，老想把自己突出出來，非常善于把所有功勞歸居于自己的名下，把所有的過錯都?xì)w罪于別人，搞一些不利于團(tuán)結(jié)的事情。在團(tuán)結(jié)方面，我講得比較多，就是希望大家高度重視團(tuán)結(jié)。凡是不重視團(tuán)結(jié)的干部，終究是沒有好結(jié)果的。希望大家自己給自己營造一個和諧的工作環(huán)境。人們常說，“單位好不好，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)；班子行不行，先看前兩名”。因?yàn)榍啊皟擅奔仁且粋€單位班子的核心人員，又是班子的帶頭示范人員，必須各方面都要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。這里，我還想就如何做好一個領(lǐng)導(dǎo)干部談一點(diǎn)看法：作為一個稱職的領(lǐng)導(dǎo)特別是優(yōu)秀的“一把手”，必須要善于把握好“腦清、心正、腕硬、拳重”這“8個字”。“腦清”，就是思路清晰，善謀、敢謀、能謀；“心正”，就是要為人剛正（剛強(qiáng)正直，堅(jiān)持原則）、清正（一身正氣，兩袖清風(fēng)）、公正（公道正派）；“腕硬”就是要不怕惹人，有銳氣、有膽氣、有骨氣；“拳重”就是要狠抓落實(shí)，工作有氣勢、有魅力、有氣度。這“8個字”中，“腦清”，是為官的學(xué)問與修養(yǎng)；“心正”，是為官的道德與氣節(jié)；“腕硬”是為官的膽識與威嚴(yán)；“拳重”，是為官的能力與作風(fēng)。

五是要牢固樹立廉潔意識，始終保持一顆自省心。所謂自省心，就是要時刻緊繃廉潔從政這根弦，干干凈凈干事，本本分分做人。坦率地說，我們目前的工作環(huán)境很復(fù)雜，誘惑很多，一不小心，就有可能滑倒。所以，有人說現(xiàn)在做官是一種高風(fēng)險的職業(yè)，這話是有一定的道理的。大家要知道，“有權(quán)就會鬼跟來”。權(quán)利后面跟著名利，跟著擁戴，但也跟著賄賂，跟著美色。意志不堅(jiān)定，經(jīng)不起誘惑要犯錯誤。只有身正才不怕鬼跟來，同時，權(quán)力四周有小人，君子向你靠攏，小人也向你靠攏，必須提高警惕。就拿干部調(diào)整來說，每次干部調(diào)整，總有一些干部表面上情愿，內(nèi)心卻是不情愿。這樣的干部，說的高一些，是還想呆在位子上做些事，說得低一點(diǎn)，是把個人的利益看得太重，是把一點(diǎn)點(diǎn)私利看得太重！不客氣地說，對這樣的干部，組織及時調(diào)整，就是一種關(guān)心，就是一種愛護(hù)。在有些方面，我們不希望我們的干部走得太遠(yuǎn)，更不愿意看到我們的干部有一個天真的童年、一個快樂的少年、一個得意的中年，最后卻落得個悲慘的晚年！好在這次調(diào)整中，我們城關(guān)沒有一個這樣的干部，這也從一個側(cè)面說明我們城關(guān)的干部總體素質(zhì)是很不錯的。希望大家“守得住”，要把清廉作為一種品位、一種追求、一種快樂、一種意識、一種責(zé)任、一種精神來對待，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，珍惜黨和人民的信任，珍惜自身的人格尊嚴(yán)，珍惜自己的政治生命，嚴(yán)格要求自己，淡泊明志，克己自律，本色做人，干凈做事。要常思貪欲之害，常棄非分之想，常懷律己之心，常修從政之德，面對形形色色的誘惑，自重、自省、自警、自勵，做到社會再變靈魂不浮躁，誘惑再多步子不能亂，保持一身正氣、兩袖清風(fēng)。這里，我提醒大家，一定要做一個“五官端正”的干部，也就是眼睛不要亂看，亂看必然眼花繚亂；手不要亂伸，亂伸就會伸到人家的口袋里；腿不要亂跑，亂跑就會跑到燈紅酒綠的地方去；嘴不要亂張，病從口入，禍從口出；腦子不要亂想，亂想是煩惱之源，亂想的本質(zhì)是消滅希望、消滅快樂。要知道，“人在做，天在看”，天上有多少星星，地下有多少眼睛，不要小看百姓，百姓是人間公正之神。有些人自作聰明，干了不少壞事，自以為別人不知。事實(shí)上，騙了天上的星星，騙不了地上的眼睛。所以要管好自己，不要胡思亂想、胡說八道、胡吃亂拿、胡作非為。

最后，希望大家倍加珍惜時代賦予我們的光榮使命，倍加珍惜城關(guān)改革發(fā)展的大好形勢，倍加珍惜區(qū)委和全區(qū)廣大人民群眾對我們的殷切期望，義無反顧赴任，開拓創(chuàng)新工作，勤政廉政為民，努力以想率先、敢率先、會率先的勇氣和行動，向區(qū)委、區(qū)政府和全區(qū)人民交上一份滿意的答卷。

第五篇：在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部調(diào)整集體談話會議上的講話

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部調(diào)整集體談話會議上的講話

同志們：

這次干部調(diào)整，是縣委按照上級黨委政府的安排部署，根據(jù)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實(shí)際，通盤考慮全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子，經(jīng)過認(rèn)真考察，反復(fù)醞釀協(xié)商，廣泛征求意見，統(tǒng)籌考慮慎重研究做出的決定。今天，縣委按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求，把這次調(diào)整的領(lǐng)導(dǎo)干部召集在一起，以會議的形式進(jìn)行集體談話。下面，我講幾點(diǎn)意見和要求，一、這次調(diào)整所遵循的指導(dǎo)思想

這次調(diào)整干部所遵循的指導(dǎo)思想是：以“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅(jiān)持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)活力為重點(diǎn)，進(jìn)一步配強(qiáng)配優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)班子，切實(shí)把“想干事、能干事、干成事”的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，形成朝氣蓬勃，奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，為今后全縣經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，奠定一個良好的基礎(chǔ)。

在這次調(diào)整中，我們主要把握了以下幾項(xiàng)原則：

一是堅(jiān)持注重實(shí)績和群眾公認(rèn)的原則。這次調(diào)整，充分考慮了各單位以及每名領(lǐng)導(dǎo)干部幾年來的工作實(shí)績情況，同時，參考了每個領(lǐng)導(dǎo)干部的民主測評情況，對那些真抓實(shí)干、工作實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)決予以重用。對那些工作不利，成績一般的干部，進(jìn)行合理地調(diào)整。使各級領(lǐng)導(dǎo)班子更能夠適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求。

二是充分依據(jù)考核結(jié)果的原則。今年年初，縣委依據(jù)2005年下達(dá)的考核目標(biāo)，對旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實(shí)績進(jìn)行了全面的考核，為這次干部調(diào)整提供了可靠的依據(jù)。同時，縣委高度重視對干部日?？荚u和民主推薦，既注重工作實(shí)績，又考慮到了工作的連續(xù)性；既側(cè)重了解干部的個體情況，又綜合考慮了每個領(lǐng)導(dǎo)班子的整體情況；既尊重民主推薦結(jié)果，又廣泛征求縣幾大班子領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的意見，使這次領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)整更加合理，更加符合全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要。

三是堅(jiān)持實(shí)行崗位交流的原則。堅(jiān)持崗位交流，使領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)歷不同的崗位和環(huán)境，這是培養(yǎng)復(fù)合型人才的需要，也是黨政干部選拔任用的基本要求。這次干部調(diào)整，縣委從干部隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀和實(shí)際工作的需要出發(fā)，加大了干部交流的力度，一方面使干部尤其是一些年輕干部，能夠豐富經(jīng)歷，增加閱歷；另一方面有效避免干部在一個崗位上時間過長帶來的弊端和矛盾，使干部能夠消除顧慮，輕裝上陣，全身心地投入到工作中去。

四是堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。這次干部調(diào)整根據(jù)職數(shù)配備的要求，對一些干部實(shí)行了轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，這是改革形勢的需要，對于穩(wěn)定干部隊(duì)伍，推動各項(xiàng)工作都有積極的作用。在調(diào)整中，縣委始終堅(jiān)持實(shí)事求是，依據(jù)干部的工作實(shí)績和能力，確立了選賢任能的導(dǎo)向，把工作上有思路、有能力、有魄力、有辦法的干部選拔到重要崗位上，讓他們發(fā)揮更好的作用。

總之，這次干部調(diào)整，是縣委從全縣發(fā)展的大局出發(fā)，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)際出發(fā)，慎重做出的決定，調(diào)整方案力求做到公正合理。當(dāng)然，任何事情都不是絕對的，達(dá)到個人百分之百滿意是不現(xiàn)實(shí)的?？梢哉f，在這次調(diào)整中，縣委盡最大努力做到公開、公正、公平、民主，讓絕大多數(shù)干部感到滿意。但由于受領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的限制，一部分優(yōu)秀干部的使用不盡如本人的意愿，對此，我們都應(yīng)該有一個正確的態(tài)度，特別是對一刀切問題要有一個正確的心態(tài)。這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，按照方案要求，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)減少名，工作難度和壓力相當(dāng)大。縣委經(jīng)過再三考慮，對旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部正職切到歲，副職切到歲。應(yīng)該說，絕大部分退下來的領(lǐng)導(dǎo)干部都表現(xiàn)出了很強(qiáng)的黨性觀念和大局意識，能夠真誠理解縣委的難處，全力支持這次干部調(diào)整。對此，我代表縣委、縣政府對這些干部識大體、顧大局的奉獻(xiàn)精神表示衷心的感謝！

這次調(diào)整，共涉及人。其中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人、縣直部門人；交流任職人、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人?？梢哉f通過這次調(diào)整，使旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子在年齡、學(xué)歷等方面得到了明顯改善。在干部任免的程序上，嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定和《票決制》的辦法，更加公正、科學(xué)、合理。

下面，我代表縣委向各位提出幾點(diǎn)希望：

第一，擺正心態(tài)，正確對待個人的進(jìn)退留轉(zhuǎn)。干部新老交替是干部隊(duì)伍建設(shè)的必然規(guī)律。作為黨員干部，能否正確對待個人的進(jìn)退留轉(zhuǎn)，某種程度上反映了一個干部素質(zhì)高低、涵養(yǎng)深淺和政治上的成熟與否。如果能客觀正確對待，不僅有利于工作，有利于大局，也有利于個人的成長進(jìn)步和身心健康。因此，希望大家要正確的對待這個問題。留在崗位上的同志要積極努力，勤奮工作，在新的崗位上做出更好的成績。調(diào)整工作崗位的同志，也不要有思想包袱，不是說你的能力不行，而是崗位所限，希望在新的崗位上繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去那種拼搏精神，把工作做好。退下來的同志，希望也要安心，力所能及地發(fā)揮好余熱。

。只有理論上的成熟，才能標(biāo)志政治上的成熟。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，就是要掌握科學(xué)的理論，運(yùn)用科學(xué)的理論指導(dǎo)實(shí)踐。二是要加強(qiáng)法律知識學(xué)習(xí)，增強(qiáng)依法行政的能力。三是要加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)。只有不斷地加強(qiáng)對黨的路線方針政策的學(xué)習(xí)，才能深刻理解黨的方針政策，才能創(chuàng)造性的落實(shí)好黨的各項(xiàng)方針政策。四是要加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高科學(xué)文化素質(zhì)。要注重掌握第一手材料，了解社情民意，不斷發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和推廣人民群眾創(chuàng)造的新經(jīng)驗(yàn)、新典型，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，提高工作水平，促進(jìn)理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。

第三、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，努力增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。團(tuán)結(jié)是一個集體的最大優(yōu)勢，只有團(tuán)結(jié)，才能集聚外力，激發(fā)內(nèi)力，形成合力。常言說得好，“相互補(bǔ)臺，好戲連臺，相互拆臺，全都垮臺”，這是大家都明白的一個道理，也被無數(shù)事實(shí)所證明。但在實(shí)際工作中，要真正做到這一點(diǎn)并不容易。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，要重點(diǎn)希望大家把握好以下兩點(diǎn)。一是把握好集體和個人的關(guān)系。黨的各級組織執(zhí)行的是集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工相結(jié)合的民主集中制。干部必須樹立大局意識，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，必須把團(tuán)結(jié)放在首位，搞好本職工作，承擔(dān)起應(yīng)盡職責(zé)，不能把自己凌駕于組織之上，我行我素、自由發(fā)展。如果不遵守集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工相結(jié)合這一原則，就會失掉領(lǐng)導(dǎo)崗位，被淘汰出局。二是把握好正職與副職的關(guān)系。一個領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)不強(qiáng)，取決于班子成員之間的關(guān)系和正副職之間配合的怎樣。班子成員要識大體、顧大局，既要按照分工，積極主動地做好所分管的工作，又要維護(hù)班子的集體領(lǐng)導(dǎo)，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。正副職要有共同的責(zé)任感，這是開展工作的前提。副職領(lǐng)導(dǎo)要把握好自已的角色，給自己準(zhǔn)確定位，盡心、大膽開展工作，切實(shí)做到主動而不越位，對自己分管的工作和正職交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)應(yīng)該積極主動、創(chuàng)造性的開展并力爭出色完成，對分管工作中存在的矛盾，不能往上推，要主動攬過來，大膽處理。

第四、要全力抓好當(dāng)前機(jī)構(gòu)改革工作。抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，這是當(dāng)前一項(xiàng)非常緊迫的工作，是涉及全縣的穩(wěn)定和全縣經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的大事，更是影響到鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作積極性以及社會主義新農(nóng)村發(fā)展的大事，必須竭盡全力做好，容不得有半點(diǎn)馬虎。我們已經(jīng)按照上級的要求做了充分的前期工作，根據(jù)省委的批復(fù)，我縣已制定了具體的實(shí)施方案，并進(jìn)行了全縣動員。這次干部調(diào)整后，立即進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)撤并和人員定崗分流。這次調(diào)整配強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部，目的之一是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的各項(xiàng)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要切實(shí)履行職責(zé)，認(rèn)真地、不折不扣地把改革方案貫徹下去。要向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部群眾做好宣傳解釋工作，把各項(xiàng)工作落實(shí)到位，保證農(nóng)村的穩(wěn)定和發(fā)展。對工作中遇到的新情況、新問題要加緊研究解決，及時上報(bào)。財(cái)政部門要在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，研究清理方案，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)理順財(cái)政關(guān)系，做好財(cái)經(jīng)工作。民政部門抓緊研究合村并組工作，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的配套改革，以節(jié)省開支，提高農(nóng)村基層組織的工作效率和干部的積極性。

同志們，縣委對大家寄予了厚望，希望同志們把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的工作部署上來，堅(jiān)定信心，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實(shí)工作，在新的崗位上奮發(fā)努力，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。

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