第一篇：中石油分析報告[本站推薦]

中石油分析報告

2011年3月18日，被譽為“亞洲最賺錢公司”的中石油（601857.SH）2010年年報一面世，再度憑借其令人瞠目的利潤笑傲A股。年報顯示，中石油2010年實現(xiàn)凈利潤1399億元，相當(dāng)于每日盈利3.83億元。

現(xiàn)在，我們一起來分析一下中石油2010年的財務(wù)指標(biāo)，中國石油年報數(shù)據(jù)顯示，中國石油去年實現(xiàn)營業(yè)收入14654.2億元，同比增長43.8%；實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤1398.7億元，同比增長35.6%；實現(xiàn)每股收益0.76元；截至2010年末，歸屬于母公司股東的每股凈資產(chǎn)達(dá)5.13元，同比增長10.8%。但是，與此同時，它2010年的資產(chǎn)負(fù)債為39.01%凈利潤現(xiàn)金流量為-29.47%。這些比重說明了公司盈利能力強，增長能力強的同時，負(fù)債多，現(xiàn)金流通性弱。而相比BP，到2008年12月31日止，公司市值未1460億美元，凈利潤為256億美元（因BP為英國石油公司且沒有在中國上市，找不到相關(guān)數(shù)據(jù)，只找到08年的）。但BP作為全球最大石油公司之一。面對如此強大的BP，我們的中石油是如何將利潤達(dá)到這么高，還有將如何進(jìn)一步提高利潤呢？

我覺得中石油利潤這么高是因為

1，受益于原油、天然氣、汽油、柴油等主要產(chǎn)品價格上升以及銷售量增加 2，世界經(jīng)濟有望恢復(fù)性增長，將帶動能源需求順勢增長，但是因多種因素油價走勢存在重大不確定性。同時，世界能源利用將進(jìn)一步向節(jié)能、高效、清潔、低碳方向發(fā)展，天然氣進(jìn)入發(fā)展黃金時期。中國經(jīng)濟繼續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展，能源生產(chǎn)和消費將保持上升趨勢，油氣行業(yè)存在較大發(fā)展空間。

3，中國石油將持續(xù)實施油氣儲量增長高峰期工程，努力發(fā)現(xiàn)更多的規(guī)模儲量和優(yōu)質(zhì)儲量，科學(xué)組織原油生產(chǎn)，不斷鞏固上游業(yè)務(wù)國內(nèi)主導(dǎo)地位。國內(nèi)勘探工作將重點突出對松遼盆地、渤海灣盆地、鄂爾多斯盆地、四川盆地、塔里木盆地等重點油氣區(qū)域的整體控制，開發(fā)工作將在加大新探明油氣田建設(shè)力度的同時，重點做好大慶、長慶、遼河、西南、塔里木等油氣田的穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)工作；海外重點突出中亞、中東、美洲、亞太等合作區(qū)的油氣勘探開發(fā)工作。

其實，雖然中石油的利潤達(dá)到1399億元如此高，但每年都被股民抱怨分紅不均和分紅比例少。但每次中石油都會喊因進(jìn)口天然氣與國產(chǎn)天然氣價格倒掛，進(jìn)口部分出現(xiàn)37億元的虧損，中石油再次呼吁推動天然氣價格改革以提高天然氣價格。因此，如果再天然氣價格形成一套類似成品油價格管理機制，推動價格改革，中石油的利潤也許會繼續(xù)提高。

所以，要提高中石油的利潤，在于

1，加快戰(zhàn)略發(fā)展，做大做強主營業(yè)務(wù)，確保油氣穩(wěn)定供應(yīng)和國家能源安全 2，優(yōu)化布局，統(tǒng)籌發(fā)展，打造綜合一體化管控平臺，增強全產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢 3，加大節(jié)能減排力度，構(gòu)建綠色發(fā)展模式，建立健全安全環(huán)保長效機制 4，保障和改善民生，持續(xù)推進(jìn)和諧礦區(qū)建設(shè)，營造良好的內(nèi)外部發(fā)展環(huán),5，高舉大慶精神紅旗，充分發(fā)揮政治文化優(yōu)勢，大力提升中國石油文化軟實力

最后，中石油應(yīng)該像上述這么做，在“十二五”期間，公司將繼續(xù)堅持“資源、市場、國際化”戰(zhàn)略，突出集中發(fā)展油氣主營業(yè)務(wù)，結(jié)構(gòu)調(diào)整會比較明顯，尤其是中游的煉化業(yè)務(wù)；此外，公司將加大對煤層氣、頁巖氣、油砂等非常規(guī)油氣資源的開發(fā)力度。整合布局自己的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化天然氣業(yè)務(wù)和促進(jìn)天然氣的改革，才能進(jìn)一步減少自己的負(fù)債，進(jìn)一步增強自己的現(xiàn)金流量，才能更好提升自身的盈利能力和提高利潤。

第二篇：中石油財務(wù)分析報告

公司基本情況簡介

財務(wù)分析報告

學(xué)院名稱 經(jīng) 濟 管 理 學(xué) 院 指導(dǎo)教師 李東生老師 班 級 財管091班 學(xué) 號 20094960144 學(xué)生姓名

黃明英

1、公司簡介

公司註冊中文名稱：

中國石油天然氣股份有限公司 公司英文名稱：

PetroChina Company Limited 公司法定代表人：

蔣潔敏

公司董事會秘書：

李華林

聯(lián)繫地址：

中國北京東城區(qū)東直門北大街9號 電話：

86(10)5998 6223 傳真：

86(10)6209 9557 電子信箱：

suxinliang@petrochina.com.cn 公司證券事務(wù)代表：

梁剛

聯(lián)繫地址：

中國北京東城區(qū)東直門北大街9號 電話：

86(10)5998 6959 傳真：

86(10)6209 9559 電子信箱：

liangg@petrochina.com.cn 香港代表處代表：

魏方

聯(lián)繫地址：

香港金鐘道89號力寶中心2座3705室 電話：

(852)2899 2010 傳真：

(852)2899 2390 電子信箱：

hko@petrochina.com.hk 公司法定地址：

中國北京東城區(qū)安德路16號洲際大廈 郵政編碼：

100011 公司辦公地址：

中國北京東城區(qū)東直門北大街9號 郵政編碼：

100007 互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)址：

http://004km.cn 公司信息披露報紙名稱：Ａ股參閱《中國證券報》、《上海證券報》、《證券時報》 登載公司報告的中國證監(jiān)會指定網(wǎng)站的網(wǎng)址：http://004km.cn 公司報告?zhèn)渲玫攸c：中國北京東城區(qū)東直門北大街9號004 公司基本情況簡介

上市地點：

Ａ股上市交易所：

上海證券交易所 Ａ股簡稱：

中國石油 Ａ股股票代碼：

601857 H股上市交易所：

香港聯(lián)交所 H股股票代號：

857 存託股份ADS：

紐約證券交易所

股票代號：

PTR 其他有關(guān)資料：

公司首次註冊登記日期： 1999年11月5日 註冊地點：

國家工商行政管理總局

企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照註冊號： *** 稅務(wù)登記號碼: *** 組織機構(gòu)代碼: 71092546-2 公司聘請的會計師事務(wù)所：

境內(nèi)：

普華永道中天會計師事務(wù)所有限公司

辦公地址：

上海市黃浦區(qū)湖濱路202號企業(yè)天地2號樓

普華永道中心11樓

境外：

羅兵咸永道會計師事務(wù)所 辦公地址：

香港中環(huán)太子大廈22樓005 二，經(jīng)濟形勢分析 1，外部市場分析（1）原油市場

2011年國際石油市場整體呈現(xiàn)供給略小於需求、原 油價格高位震蕩的特點。受中東北非局勢動蕩、日本地 震、伊朗核問題等多重因素影響，國際油價總體震蕩攀 升，全年北海布倫特原油均價為111.27美元/桶，同比上 漲31.80美元/桶，漲幅約40%，創(chuàng)1859年世界工業(yè)誕生以 來漲幅最高記錄。WTI原油與世界其他主要油種價格走 勢分化，與布倫特原油的逆價差創(chuàng)歷史新高。全年WTI 原油均價為95.42美元/桶。

據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計，2011年國內(nèi)累計生產(chǎn)原油2.01億

噸，與上年同期基本持平；全年原油淨(jìng)進(jìn)口量2.5億噸，同比增長約6%。（2）成品油市場

2011年國內(nèi)經(jīng)濟增幅溫和回落，受此影響國內(nèi)成品 油消費增速逐季放緩。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計，全年國內(nèi)成品 油表觀消費量為2.42億噸，同比增長4.5%；原油加工量 4.07億噸，同比增長3.4%。成品油產(chǎn)量2.47億噸，同比 增長3.8%，與需求增速基本一致，其中汽油7,558萬噸，同比增長4.3%，柴油15,302萬噸，同比增長3.0%，煤油 1,860萬噸，同比增長8.6%。2011年中國政府兩升一降三 次調(diào)整成品油價格，較2010年年底，汽油、柴油標(biāo)準(zhǔn)品 價格分別累計上漲了人民幣550元/噸和人民幣450元/噸。（3）化工市場

2011年，世界主要經(jīng)濟體經(jīng)濟增速下滑，化工產(chǎn) 品出口需求萎縮；中國國內(nèi)實施穩(wěn)健的貨幣政策，部分 下游企業(yè)資金緊張，國內(nèi)化工產(chǎn)品需求減少。受國內(nèi)外 需求低迷影響，化工產(chǎn)品價格振蕩走低，毛利空間不斷 壓縮，特別是2011年10月份以來，化工產(chǎn)品價格大幅下 滑，化工業(yè)務(wù)效益下降。0 20 40 60 80 100 120 140 160 2008年-2011年國際原油價格走勢圖

美國西德克薩斯中質(zhì)原油(WTI)（現(xiàn)貨）北海布倫特原油（現(xiàn)貨）美元/桶

2008年1月

2008年7月

2009年1月

2009年7月

2010年1月

2010年7月

2011年1月

2011年7月

2011年12月 018 業(yè)務(wù)回顧

（4）天然氣市場

2011年國內(nèi)天然氣產(chǎn)量穩(wěn)定增長，中亞天然氣、液 化天然氣(LNG)進(jìn)口量持續(xù)擴大，資源供應(yīng)大幅增加； 國內(nèi)天然氣需求量較快增長，消費市場進(jìn)一步擴展，供 需總體平衡。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計，2011年國內(nèi)生產(chǎn)天然氣 1,011億立方米，同比增長6.3%。

2、公司業(yè)務(wù)回顧（1）勘探與生產(chǎn)業(yè)務(wù) 勘探業(yè)務(wù)

2011年，本集團(tuán)繼續(xù)實施儲量增長高峰期工程，堅 持精細(xì)地質(zhì)綜合研究，大力推行勘探開發(fā)一體化，在主 要探區(qū)獲得了多項重要發(fā)現(xiàn)和重大突破，全年油氣當(dāng)量 儲量替換率為1.03，資源基礎(chǔ)更加堅實。

柴達(dá)木英東構(gòu)造新增控制石油地質(zhì)儲量1億噸，為 本集團(tuán)立足柴西南尋找優(yōu)質(zhì)規(guī)模儲量打下基礎(chǔ)；鄂爾多 斯天然氣勘探在靖邊西部和南部新增控制地質(zhì)儲量，拓 展下古生界勘探新領(lǐng)域。此外，本集團(tuán)在鄂爾多斯盆 地、塔里木盆地、四川盆地、渤海灣盆地、松遼盆地、準(zhǔn)噶爾盆地、柴達(dá)木盆地和北部灣盆地等地區(qū)也取得了 重要進(jìn)展。

開發(fā)與生產(chǎn)業(yè)務(wù)

2011年，本集團(tuán)持續(xù)開展油田開發(fā)基礎(chǔ)年活動和

注水專項管理，積極組織老油田穩(wěn)產(chǎn)，主要開發(fā)指標(biāo)持 續(xù)好轉(zhuǎn)，綜合含水率上升得到有效控制，油田穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ) 進(jìn)一步夯實。加大新區(qū)產(chǎn)能建設(shè)力度，優(yōu)化開發(fā)技術(shù)路 線，持續(xù)推進(jìn)地面建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，新井單井產(chǎn)量同比有所 上升。各油氣田嚴(yán)格生產(chǎn)管理，科學(xué)組織生產(chǎn)運行，保 持原油產(chǎn)量穩(wěn)中有增。國內(nèi)外合作和技術(shù)攻關(guān)成效明 顯，非常規(guī)油氣業(yè)務(wù)有序推進(jìn)。

大慶油田克服開發(fā)難度加大等不利因素影響，加快 轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，優(yōu)化油田開發(fā)部署，全年生產(chǎn)原油4,000 萬噸、天然氣31億立方米，在連續(xù)27年實現(xiàn)5,000萬噸原 油穩(wěn)產(chǎn)之後，又連續(xù)第9年實現(xiàn)4,000萬噸原油穩(wěn)產(chǎn)；長 慶油田精心組織生產(chǎn)運行，著力提高開發(fā)水平，全年油 氣當(dāng)量產(chǎn)量達(dá)到4,060萬噸，油氣產(chǎn)量實現(xiàn)歷史性跨越。海外油氣業(yè)務(wù)

2011年，本集團(tuán)積極應(yīng)對複雜的國際能源競爭環(huán) 境，對外合作不斷擴展，五大油氣合作區(qū)戰(zhàn)略佈局基本 完成，合作領(lǐng)域逐步向油氣並舉、上下游一體化、非常 規(guī)油氣項目拓展，國際業(yè)務(wù)進(jìn)入規(guī)模有效發(fā)展的新階019 業(yè)務(wù)回顧 2011 報告 勘探與生產(chǎn)運營情況

單位 2011年 2010年 同比增減(%)原油產(chǎn)量 百萬桶 886.1 857.7 3.3 可銷售天然氣產(chǎn)量 十億立方英尺 2,396.4 2,221.2 7.9 油氣當(dāng)量產(chǎn)量 百萬桶 1,285.6 1,228.0 4.7 原油探明儲量 百萬桶 11,128 11,278(1.3)天然氣探明儲量 十億立方英尺 66,653 65,503 1.8 探明已開發(fā)原油儲量 百萬桶 7,458 7,605(1.9)探明已開發(fā)天然氣儲量 十億立方英尺 32,329 31,102 3.9 註：原油按1噸=7.389桶，天然氣按1立方米=35.315立方英尺換算（2）煉油與化工業(yè)務(wù)

2011年，本集團(tuán)煉油與化工業(yè)務(wù)堅持以市場為導(dǎo) 向調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌優(yōu)化資源配置，加強生產(chǎn)運行管 理，並以對標(biāo)管理推進(jìn)精細(xì)化管理，主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo) 持續(xù)改善，輕油收率、乙烯收率保持國內(nèi)領(lǐng)先?；やN 售業(yè)務(wù)圍繞市場需求，增產(chǎn)適銷對路產(chǎn)品，努力降本增 效。2011年本集團(tuán)加工原油984.6百萬桶，原油加工負(fù)荷 率達(dá)到92.0%。生產(chǎn)8,715.0萬噸汽油、柴油和煤油。煉化布局戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn)。遼陽石化煉油

改擴建工程、寧夏石化煉油擴能改造項目、克拉瑪依石 化、錦州石化油品質(zhì)量升級項目建成投產(chǎn)，撫順石化千 萬噸煉油項目主體裝置建成。廣東石化、云南石化前期 工作取得階段性進(jìn)展。目前，本集團(tuán)已形成七大千萬噸 級煉油基地、四大乙烯生產(chǎn)基地和一批特色煉化企業(yè)。段。與英國石油公司(BP)合作的伊拉克魯邁拉項目進(jìn)入 投資和費用回收階段並提取原油，日均產(chǎn)量達(dá)到119萬 桶。哈法亞項目進(jìn)展順利，地震、鉆井和地面產(chǎn)能建設(shè) 等工作全面展開。澳大利亞Arrow項目有序推進(jìn)，2011 年9月簽訂協(xié)議收購從事煤層氣勘探和開發(fā)業(yè)務(wù)的Bow Energy Limited。2011年，本集團(tuán)海外油氣當(dāng)量產(chǎn)量為 120.8百萬桶，比上年同期增長18.2%，國際業(yè)務(wù)對公司 的貢獻(xiàn)顯著增加。

2011年，本集團(tuán)原油總產(chǎn)量886.1百萬桶，比上年 同期增長3.3%；可銷售天然氣產(chǎn)量2,396.4十億立方英 尺，比上年同期增長7.9%；油氣當(dāng)量產(chǎn)量1,285.6百萬 桶，比上年同期增長4.7%。020 業(yè)務(wù)回顧

煉油與化工生產(chǎn)情況

單位 2011年 2010年 同比增減(%)原油加工量 百萬桶 984.6 903.9 8.9 汽、煤、柴油產(chǎn)量 千噸 87,150 79,448 9.7

其中 ：汽油 千噸 25,447 23,308 9.2

煤油 千噸 2,663 2,395 11.2

柴油 千噸 59,040 53,745 9.9 原油加工負(fù)荷率 % 92.0 91.3 0.7 個百分點 輕油收率 % 77.3 76.6 0.7個百分點

石油產(chǎn)品綜合商品收率 % 94.0 93.5 0.5個百分點 乙烯 千噸 3,467 3,615(4.1)合成樹脂 千噸 5,690 5,550 2.5 合成纖維原料及聚合物 千噸 2,031 1,985 2.3 合成橡膠 千噸 606 619(2.1)尿素 千噸 4,484 3,764 19.1 註：原油按1噸=7.389桶換算（3）銷售業(yè)務(wù)

國內(nèi)業(yè)務(wù)

2011年，本集團(tuán)成品油銷售業(yè)務(wù)準(zhǔn)確把握市場走 勢，科學(xué)製定營銷策略，有效組織資源調(diào)運投放，積 極優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)，努力提升零售比例，銷售質(zhì)量進(jìn)一 步改善，盈利能力得到增強。2011年零售市場份額達(dá)到 39.2%，同比增加0.8個百分點，市場份額穩(wěn)步提升。持 續(xù)加大營銷網(wǎng)絡(luò)開發(fā)力度，穩(wěn)步推進(jìn)城區(qū)加油站、高速 公路加油站等高效市場和戰(zhàn)略市場建設(shè)，全年新開發(fā) 加油站1300餘座。2011年本集團(tuán)銷售汽油、煤油、柴油 1.46億噸，同比增長20.4%。銷售業(yè)務(wù)情況

單位 2011年 2010年 同比增減(%)汽、煤、柴油銷量 千噸 145,532 120,833 20.4

其中 ：汽油 千噸 43,967 36,328 21.0

煤油 千噸 9,778 6,716 45.6

柴油 千噸 91,787 77,789 18.0 零售市場份額 % 39.2 38.4 0.8 個百分點 加油站數(shù)量 座 19,362 17,996 7.6

其中 ：資產(chǎn)型加油站 座 18,792 17,394 8.0 單站加油量 噸/日 11.1 11.0 0.9021 業(yè)務(wù)回顧 2011 報告 國際貿(mào)易業(yè)務(wù)

2011年，本集團(tuán)國際貿(mào)易規(guī)模持續(xù)快速穩(wěn)健增長，全球資源配置能力顯著提高。圍繞亞洲、歐洲、美洲三 大油氣運營中心進(jìn)行全球化貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)布局，不斷豐富貿(mào) 易手段，穩(wěn)步推進(jìn)倉儲設(shè)施建設(shè)，國際化運營水平進(jìn) 一步提升。亞洲油氣運營中心逐漸完善，充分發(fā)揮貿(mào) 易、加工、倉儲和運輸四位一體功能，新加坡石油公司(SPC)、日本大阪國際煉油公司運營情況良好。完成與英 力士集團(tuán)設(shè)立貿(mào)易和煉油合資公司的交易，歐洲油氣運 營中心建設(shè)取得實質(zhì)性進(jìn)展。

2011年本集團(tuán)完成國際貿(mào)易量1.47億噸，原油、天 然氣、成品油貿(mào)易業(yè)務(wù)的規(guī)模效益大幅增長。（4）天然氣與管道業(yè)務(wù)

2011年，本集團(tuán)天然氣銷售業(yè)務(wù)有效平衡國內(nèi)自 產(chǎn)氣和進(jìn)口氣兩種資源，強化產(chǎn)運銷銜接，優(yōu)化管網(wǎng)運 行和資源調(diào)配，確保了市場安全平穩(wěn)供氣。優(yōu)化用戶結(jié) 構(gòu)，加大市場開發(fā)力度，天然氣供應(yīng)范圍拓展到江西、廣東兩省，供應(yīng)省份從2010年的26個增加到28個，天然 氣利用業(yè)務(wù)有效推進(jìn)，天然氣銷售量繼續(xù)保持兩位數(shù)快 速增長。

2011年，本集團(tuán)油氣戰(zhàn)略通道、國內(nèi)骨幹管網(wǎng)和倉 儲設(shè)施建設(shè)加快推進(jìn)。西氣東輸二線幹線工程於2011年6 月全部建成投產(chǎn)，幹線全長4,843千米，主要引進(jìn)土庫曼 斯坦、哈薩克斯坦等中亞國家的天然氣資源。目前，西 氣東輸二線幹線已與多條已建管線聯(lián)網(wǎng)，形成中國天然 氣幹線管道網(wǎng)絡(luò)，惠及沿途15個?。ㄊ小⒆灾螀^(qū)），對 於保障能源供應(yīng)、優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、推進(jìn)節(jié)能減排、綠色 發(fā)展具有重大意義。江蘇和大連LNG開始向西氣東輸管 網(wǎng)和東北地區(qū)供氣，有力促進(jìn)區(qū)域能源結(jié)構(gòu)調(diào)整和天然 氣來源多元化的實現(xiàn)。

2011年末，本集團(tuán)管道總長度為60,232千米，其 中：天然氣管道長度為36,116千米，原油管道長度為 14,782千米，成品油管道長度為9,334千米。022 以下討論與分析應(yīng)與本報告及其他章節(jié)所列之本集團(tuán)經(jīng)審計的財務(wù)報表及其

一,總體評述

(一)總體財務(wù)績效水平

【公司基本面分析：

1、公司簡介，2、宏觀經(jīng)濟分析（1）、國際經(jīng)濟形勢分析（2）、國內(nèi)經(jīng)濟形勢分析（3）、行業(yè)狀況分析（4）、所在產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析（5）、公司在行業(yè)中的地位及優(yōu)劣勢分析.報表及總體評價 ：企業(yè)財務(wù)狀況及經(jīng)營成果的總體評價 】

(二)公司分項績效水平項目 公司評價

二,財務(wù)報表分析(一)資產(chǎn)負(fù)債表

1.企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說明:

公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長xx%.資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長最多,為xx萬元.企業(yè)將資金的重點向固定資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)移.應(yīng)該隨時注意企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化,這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展?jié)摿?也決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營形式.因此,建議投資者對其變化進(jìn)行動態(tài)跟蹤與研究.流動資產(chǎn)中,存貨資產(chǎn)的比重最大,占xx%,信用資產(chǎn)的比重次之,占xx%.流動資產(chǎn)的增長幅度為xx%.在流動資產(chǎn)各項目變化中,貨幣類資產(chǎn)和短期投資類資產(chǎn)的增長幅度大于流動資產(chǎn)的增長幅度,說明企業(yè)應(yīng)付市場變化的能力將增強.信用類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)的貨款的回收不夠理想,企業(yè)受第三者的制約增強,企業(yè)應(yīng)該加強貨款的回收工作.存貨類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)存貨增長占用資金過多,市場風(fēng)險將增大,企業(yè)應(yīng)加強存貨管理和銷售工作.總之,企業(yè)的支付能力和應(yīng)付市場的變化能力一般.2.企業(yè)自身負(fù)債及所有者權(quán)益狀況及變化說明:

從負(fù)債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看,企業(yè)的流動負(fù)債比率為xx%,長期負(fù)債和所有者權(quán)益的比率為xx%.說明企業(yè)資金結(jié)構(gòu)位于正常的水平.企業(yè)負(fù)債和所有者權(quán)益的變化中,流動負(fù)債減少xx%,長期負(fù)債減少xx%,股東權(quán)益增長xx%.流動負(fù)債的下降幅度為xx%,營業(yè)環(huán)節(jié)的流動負(fù)債的變化引起流動負(fù)債的下降,主要是應(yīng)付帳款的降低引起營業(yè)環(huán)節(jié)的流動負(fù)債的降低.本期和上期的長期負(fù)債占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比率分別為xx%,xx%,該項數(shù)據(jù)比去年有所降低,說明企業(yè)的長期負(fù)債結(jié)構(gòu)比例有所降低.盈余公積比重提高,說明企業(yè)有強烈的留利增強經(jīng)營實力的愿望.未分配利潤比去年增長了xx%,表明企業(yè)當(dāng)年增加了一定的盈余.未分配利潤所占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比重比去年也有所提高,說明企業(yè)籌資和應(yīng)付風(fēng)險的能力比去年有所提高.總體上,企業(yè)長期和短期的融資活動比去年有所減弱.企業(yè)是以所有者權(quán)益資金為主來開展經(jīng)營性活動,資金成本相對比較低.(二)利潤及利潤分配表 主要財務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)如下: 當(dāng)期數(shù)據(jù) 上期數(shù)據(jù)

主營業(yè)務(wù)收入 主營業(yè)務(wù)成本 營業(yè)費用 主營業(yè)務(wù)利潤 其他業(yè)務(wù)利潤 管理費用 財務(wù)費用 營業(yè)利潤

營業(yè)外收支凈 利潤總額 所得稅 凈利潤 毛利率(%)凈利率(%)

成本費用利潤率(%)凈收益營運指數(shù) 1.利潤分析

(1)利潤構(gòu)成情況

本期公司實現(xiàn)利潤總額xx萬元.其中,經(jīng)營性利潤xx萬元,占利潤總額xx%;營業(yè)外收支業(yè)務(wù)凈額xx萬元,占利潤總額xx%.(2)利潤增長情況

本期公司實現(xiàn)利潤總額xx萬元,較上年同期增長xx%.其中,營業(yè)利潤比上年同期增長xx%,增加利潤總額xx萬元;營業(yè)外收支凈額比去年同期降低xx%,減少營業(yè)外收支凈額xx萬元.2.收入分析 本期公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入xx萬元.與去年同期相比增長xx%,說明公司業(yè)務(wù)規(guī)模處于較快發(fā)展階段,產(chǎn)品與服務(wù)的競爭力強,市場推廣工作成績很大,公司業(yè)務(wù)規(guī)模很快擴大.3.成本費用分析

(1)成本費用構(gòu)成情況

本期公司發(fā)生成本費用共計xx萬元.其中,主營業(yè)務(wù)成本xx萬元,占成本費用總額xx;營業(yè)費用xx萬元,占成本費用總額xx%;管理費用xx萬元,占成本費用總額xx%;財務(wù)費用xx萬元,占成本費用總額xx%.(2)成本費用增長情況

本期公司成本費用總額比去年同期增加xx萬元,增長xx%;主營業(yè)務(wù)成本比去年同期增加xx萬元,增長xx%;營業(yè)費用比去年同期減少xx萬元,降低xx%;管理費用比去年同期增加xx萬元,增長xx%;財務(wù)費用比去年同期減少xxx萬元,降低xx%.4.利潤增長因素分析

本期利潤總額比上年同期增加xx萬元.其中,主營業(yè)務(wù)收入比上年同期增加利潤xx萬元,主營業(yè)務(wù)成本比上年同期減少利潤xx萬元,營業(yè)費用比上年同期增加利潤xx萬元,管理費用比上年同期減少利潤xx萬元,財務(wù)費用比上年同期增加利潤xx萬元,投資收益比上年同期減少利潤xx萬元,營業(yè)外收支凈額比上年同期減少利潤xx萬元.本期公司利潤總額增長率為xx%,公司在產(chǎn)品與服務(wù)的獲利能力和公司整體的成本費用控制等方面都取得了很大的成績,提請分析者予以高度重視,因為公司利潤積累的極大提高為公司壯大自身實力,將來迅速發(fā)展壯大打下了堅實的基礎(chǔ).5.經(jīng)營成果總體評價(1)產(chǎn)品綜合獲利能力評價

本期公司產(chǎn)品綜合毛利率為xx%,綜合凈利率為xx%,成本費用利潤率為xx%.分別比上年同期提高了xx%,xx%,xx%,平均提高xx%,說明公司獲利能力處于較快發(fā)展階段,本期公司在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品開發(fā)方面,以及提高公司經(jīng)營管理水平方面都取得了相當(dāng)?shù)倪M(jìn)步,公司獲利能力在本期獲得較大提高，(2)收益質(zhì)量評價

凈收益營運指數(shù)是反映企業(yè)收益質(zhì)量,衡量風(fēng)險的指標(biāo).本期公司凈收益營運指數(shù)為1.05,比上年同期提高了xx%,說明公司收益質(zhì)量變化不大,只有經(jīng)營性收益才是可靠的,可持續(xù)的,因此未來公司應(yīng)盡可能提高經(jīng)營性收益在總收益中的比重.(3)利潤協(xié)調(diào)性評價

公司與上年同期相比主營業(yè)務(wù)利潤增長率為xsx%,其中,主營收入增長率為xx%,說明公司綜合成本費用率有所下降,收入與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)成本與費用的控制水平.主營業(yè)務(wù)成本增長率為xx%,說明公司綜合成本率有所下降,毛利貢獻(xiàn)率有所提高,成本與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)成本的控制水平.營業(yè)費用增長率為xx%.說明公司營業(yè)費用率有所下降,營業(yè)費用與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)營業(yè)費用的控制水平.管理費用增長率為xx%.說明公司管理費用率有所下降,管理費用與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)管理費用的控制水平.財務(wù)費用增長率為xx%.說明公司財務(wù)費用率有所下降,財務(wù)費用與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)財務(wù)費用的控制水平.(三)現(xiàn)金流量表

主要財務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)如下: 項目 當(dāng)期數(shù)據(jù) 上期數(shù)據(jù) 增長情況(%)

經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量 投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量 籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量 總現(xiàn)金流入量

經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量 投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量 籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量 總現(xiàn)金流出量 現(xiàn)金流量凈額

1.現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析

(1)現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)分析

本期公司實現(xiàn)現(xiàn)金總流入xx萬元,其中,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%,投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%,籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%.(2)現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)分析

本期公司實現(xiàn)現(xiàn)金總流出xx萬元,其中,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%,投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%,籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%.2.現(xiàn)金流動性分析

(1)現(xiàn)金流入負(fù)債比

現(xiàn)金流入負(fù)債比是反映企業(yè)由主業(yè)經(jīng)營償還短期債務(wù)的能力的指標(biāo).該指標(biāo)越大,償債能力越強.本期公司現(xiàn)金流入負(fù)債比為0.59,較上年同期大幅提高,說明公司現(xiàn)金流動性大幅增強,現(xiàn)金支付能力快速提高,債權(quán)人權(quán)益的現(xiàn)金保障程度大幅提高,有利于公司的持續(xù)發(fā)展.(2)全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率

全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率是反映企業(yè)將資產(chǎn)迅速轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的能力.本期公司全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率為xx%,較上年同期小幅提高,說明公司將全部資產(chǎn)以現(xiàn)金形式收回的能力穩(wěn)步提高,現(xiàn)金流動性的小幅增強,有利于公司的持續(xù)發(fā)展.三,財務(wù)績效評價(一)償債能力分析 相關(guān)財務(wù)指標(biāo): 項目 當(dāng)期數(shù)據(jù) 上期數(shù)據(jù) 增長情況(%)流動比率 速動比率 資產(chǎn)負(fù)債率(%)有形凈值債務(wù)率(%)現(xiàn)金流入負(fù)債比 綜合分?jǐn)?shù)

企業(yè)的償債能力是指企業(yè)用其資產(chǎn)償還長短期債務(wù)的能力.企業(yè)有無支付現(xiàn)金的能力和償還債務(wù)能力,是企業(yè)能否健康生存和發(fā)展的關(guān)鍵.公司本期償債能力綜合分?jǐn)?shù)為52.79,較上年同期提高38.15%,說明公司償債能力較上年同期大幅提高,本期公司在流動資產(chǎn)與流動負(fù)債以及資本結(jié)構(gòu)的管理水平方面都取得了極大的成績.企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)能力在本期大幅提高,為將來公司持續(xù)健康的發(fā)展,降低公司債務(wù)風(fēng)險打下了堅實的基礎(chǔ).從行業(yè)內(nèi)部看,公司償債能力極強,在行業(yè)中處于低債務(wù)風(fēng)險水平,債權(quán)人權(quán)益與所有者權(quán)益承擔(dān)的風(fēng)險都非常小.在償債能力中,現(xiàn)金流入負(fù)債比和有形凈值債務(wù)率的變動,是引起償債能力變化的主要指標(biāo).(二)經(jīng)營效率分析 相關(guān)財務(wù)指標(biāo): 項目 當(dāng)期數(shù)據(jù) 上期數(shù)據(jù) 增長情況(%)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率 存貨周轉(zhuǎn)率 營業(yè)周期(天)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

分析企業(yè)的經(jīng)營管理效率,是判定企業(yè)能否因此創(chuàng)造更多利潤的一種手段,如果企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理效率不高,那么企業(yè)的高利潤狀態(tài)是難以持久的.公司本期經(jīng)營效率綜合分?jǐn)?shù)為58.18,較上年同期提高24.29%,說明公司經(jīng)營效率處于較快提高階段,本期公司在市場開拓與提高公司資產(chǎn)管理水平方面都取得了很大的成績,公司經(jīng)營效率在本期獲得較大提高.提請分析者予以重視,公司經(jīng)營效率的較大提高為將來降低成本,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,降低經(jīng)營風(fēng)險開創(chuàng)了良好的局面.從行業(yè)內(nèi)部看,公司經(jīng)營效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平,公司在市場開拓與提高公司資產(chǎn)管理水平方面在行業(yè)中都處于遙遙領(lǐng)先的地位,未來在行業(yè)中應(yīng)盡可能保持這種優(yōu)勢.在經(jīng)營效率中,應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率和流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的變動,是引起經(jīng)營效率變化的主要指標(biāo).(三)盈利能力分析 相關(guān)財務(wù)指標(biāo): 項目 當(dāng)期數(shù)據(jù) 上期數(shù)據(jù) 增長情況

總資產(chǎn)報酬率(%)凈資產(chǎn)收益率(%)毛利率(%)營業(yè)利潤率(%)主營業(yè)務(wù)利潤率(%)凈利潤率(%)

成本費用利潤率(%)

企業(yè)的經(jīng)營盈利能力主要反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)創(chuàng)造利潤的能力.公司本期盈利能力綜合分?jǐn)?shù)為96.39,較上年同期提高36.99%,說明公司盈利能力處于高速發(fā)展階段,本期公司在優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和控制公司成本與費用方面都取得了極大的進(jìn)步,公司盈利能力在本期獲得極大提高,提請分析者予以高度重視,因為盈利能力的極大提高為公司將來迅速發(fā)展壯大,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益打下了堅實的基礎(chǔ).從行業(yè)內(nèi)部看,公司盈利能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平,公司提供的產(chǎn)品與服務(wù)在市場上非常有競爭力,未來在行業(yè)中應(yīng)盡可能保持這種優(yōu)勢.在盈利能力中,成本費用利潤率和總資產(chǎn)報酬率的變動,是引起盈利能力變化的主要指標(biāo).(五)企業(yè)發(fā)展能力分析 相關(guān)財務(wù)指標(biāo): 項目 當(dāng)期數(shù)據(jù) 上期數(shù)據(jù) 增長情況

主營收入增長率(%)凈利潤增長率(%)流動資產(chǎn)增長率(%)總資產(chǎn)增長率(%)可持續(xù)增長率(%)

企業(yè)為了生存和競爭需要不斷的發(fā)展,通過對企業(yè)的成長性分析我們可以預(yù)測企業(yè)未來的經(jīng)營狀況的趨勢.公司本期成長能力綜合分?jǐn)?shù)為65.38,較上年同期提高92.81%,說明公司成長能力處于高速發(fā)展階段,本期公司在擴大市場需求,提高經(jīng)濟效益以及增加公司資產(chǎn)方面都取得了極大的進(jìn)步,公司表現(xiàn)出非常優(yōu)秀的成長性.提請分析者予以高度重視,未來公司繼續(xù)維持目前增長態(tài)勢的概率很大.從行業(yè)內(nèi)部看,公司成長能力在行業(yè)中處于一般水平,本期公司在擴大市場,提高經(jīng)濟效益以及增加公司資產(chǎn)方面都略好于行業(yè)平均水平,未來在行業(yè)中應(yīng)盡全力擴大這種優(yōu)勢.在成長能力中,凈利潤增長率和可持續(xù)增長率的變動,是引起增長率變化的主要指標(biāo).

第三篇：中石油個股投資分析報告

當(dāng)前價：8.91 目標(biāo)價位：

中石油(601857)

一、公司概況

二、基于宏觀經(jīng)濟和行業(yè)基本面的投資機會分析

（一）宏觀經(jīng)濟分析

（二）行業(yè)基本面分析

三、基于公司財務(wù)狀況的投資價值分析

（一）收入與盈利能力分析

（二）資產(chǎn)營運能力分析

（三）現(xiàn)金流與償債能力分析

四、基于技術(shù)面的投資價值分析

短期非市場熱點，走勢滯后指數(shù)；從交易情況來看，明日仍有順勢下跌可能。近2日下跌勢頭有放大跡象；該股近期的主力成本為11.10元，當(dāng)前價格已運行于成本之下，處于弱勢狀態(tài)，并有進(jìn)一步下跌的可能，應(yīng)注意防范風(fēng)險；股價處于上漲趨勢，支撐位8.57元，中線持股為主；長線一輪下跌趨勢有可能正在形成

五、其他

（一）核心觀點

（二）風(fēng)險提示

投資評級說明：

第四篇：中石油企業(yè)發(fā)展能力分析

中石油企業(yè)發(fā)展能力分析

一、營業(yè)發(fā)展能力分析

1、銷售增長指標(biāo)分析

結(jié)合三年銷售平均增長率可以看出銷售時先上升后下降,中石油09到11年,銷售增長率高于中石化而12,13年都低于中石化,但總體都是高于中石化的.2010年的數(shù)值高是因為2009年售金融危機影響,銷售額基數(shù)小.而近幾年增長率下降的原因則是受進(jìn)口天然氣數(shù)量增加及進(jìn)銷價格倒掛、國內(nèi)成品油價格宏觀調(diào)控，節(jié)能減排等因素影響.由于中石化物流系統(tǒng)還處于傳統(tǒng)管理模式下，沒有從更高的角度進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，物流成本始終居高不下?！逼淙粢诩ち业母偁幹斜３謨?yōu)勢，就必須進(jìn)行銷售體制改革。

2、資產(chǎn)規(guī)模增長指標(biāo)分析

可見中石油和中石化的資產(chǎn)規(guī)模增長都放緩，中石油總體上資產(chǎn)規(guī)模增長還是比中石化快。中石油和中石化近幾年都在收購國內(nèi)外的石油企業(yè)，主要是國外的，并且在改造、升級本企業(yè)的設(shè)備。但由于中石油采取的發(fā)展策略更偏外向規(guī)模增長，近幾年收購步伐比較快，所以資產(chǎn)規(guī)模增長比中石化快。

（2）資產(chǎn)成新率

中石油和中石化的固定資產(chǎn)更新都較快，但是中石油高于中石化且較平穩(wěn)，中石化則有下降。說明中石油對機器設(shè)備的更新較快,這與中石油近幾年加快設(shè)備更新、改造，采用新煉油技術(shù)，節(jié)能減排有很大關(guān)系。

二、企業(yè)財務(wù)發(fā)展能力分析

1、資本積累率

09-13中石油的資本積累率一直低于中石化，并且是波動下降的，說明投資者資本保全性和增長性較低，長期使用的資金叫不充裕，抗風(fēng)險能力和保持繼續(xù)發(fā)展的能力較弱。從資產(chǎn)負(fù)債表中結(jié)合3年資本平均增長率可以看出，中石油在資本擴張是所有者權(quán)益比中石化要少。其中留存收益的增長較少，企業(yè)發(fā)展后勁較中石化來說有些不足。

2、股利增長率

09年到13年兩家企業(yè)的股利增長率變化都很大，并且都呈現(xiàn)下降趨勢，結(jié)合3年股利平均增長率來看，中石油的股利增長率比中石化低，波動也更大。上市六年來，中石油股價一直下跌，市值跌去84.54%，其高管被調(diào)查的消息不斷見報，高管的變動對公司的運營帶來多方面的影響。中石油在管理體制上需要有新的改革才能使其對股東的利益真正負(fù)責(zé)。

第五篇：中石油社會實踐報告

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”社會實踐是理論與實踐的最佳結(jié)合點！終于我們迎來了長長的假期，更迎來了期盼已久第一次大規(guī)模的暑期社會實踐活動！

8月5號，我來到了湖南邵陽中石油銷售分公司開始了我的為期一個星期的社會實踐。要實習(xí)一周的加油、收款、記賬，雖然時間短暫，但其中的樂趣只有親身經(jīng)歷的人才有體會。更重要的是，油站的實習(xí)讓我增長了不少知識，可謂受益匪淺。

該加油站是直屬于中石油的比較有規(guī)模的加油站。該站的主要成員有：一名站長、一名計量員、一名出納員、兩名易捷營業(yè)員和十二名加油員。加油站的組建也比較規(guī)范。核心的部分由四大塊組成：第一大塊是加油區(qū)、第二大塊是油罐區(qū)、第三大塊是辦公大廳。其中還包括一個營業(yè)廳和一個財務(wù)室。第四大塊就是工作人員的住處及餐廳。

在加油站里，強調(diào)最多的就是安全問題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標(biāo)語：“不準(zhǔn)吸煙”，“禁打手機”，“熄火加油”等。意在提醒進(jìn)入加油站的每一個人員安全第一。加油站的工作人員經(jīng)常教育我們在加油站里不準(zhǔn)穿化纖的衣服，要穿全棉的。不準(zhǔn)穿帶鐵釘?shù)男?。在給顧客加油時，一定要等司機把車熄火之后才能進(jìn)行。在管理中實行hse管理即健康、安全、環(huán)境管理，是一種以風(fēng)險管理為核心的科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的管理方法。城北加油站積極實行hse管理，做到有備無患。這令我了解和意識到企業(yè)管理必須以人為本，管理工作要做細(xì)，每個環(huán)節(jié)都要制訂出一套完善的管理方案去管理，并一定要落實執(zhí)行，找到發(fā)展方向，因此，只有對加油站靈活管理，綜合分析加油站所處的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，努力與客戶搞好關(guān)系，加強服務(wù)質(zhì)量和油品質(zhì)量，積極學(xué)習(xí)外國加油站管理的先進(jìn)經(jīng)驗，改進(jìn)陳舊的思想和方法，不斷采用新的運營模式、管理模式和新技術(shù)，提高競爭優(yōu)勢，才能在持續(xù)增強的競爭環(huán)境中生存下來，立于不敗

在加油站實習(xí)，首先就必須學(xué)會加油。規(guī)范的加油操作被稱為“加油八步法”。實習(xí)的第二天，站長就派了一個男加油員來教我。他先給我示范，時不時給我糾正錯誤。我也學(xué)得不亦樂乎。所謂加油八步法：第一步，引車到位。第二步，問候顧客。第三步，開油箱蓋。第四步，加注油品。第五步，擦拭車窗。第六步，蓋油箱蓋。第七步部，結(jié)算貨款。第八步，引車出站。我們要把這八步的每一個動作做到位，做規(guī)范確實不是一件容易的事。特別在加油中要做到“三個提醒”和“三個提示”，所謂“三個提醒”就是要提醒顧客是否加滿油、加對油和加長城潤滑油“三個提示”就是要提示顧客是否用ic卡加油、提示油機已回零、和提示所加油品種、數(shù)量和金額。

接下來，我初步的認(rèn)識及了解了加油機。加油機的前后面分別顯示著三行數(shù)字：油量，金額及單價。在加油機的右側(cè)有一個不大的顯示屏，旁邊是一些按鍵。這些主要是用來預(yù)置油量的。掌握這些其實是為我們實習(xí)加油打基礎(chǔ)的。清楚地記得我第一次實習(xí)加油，之前的取槍，插入油箱的步驟都沒出問題。由于我加油的車是一個小型的卡車，像這種柴油車的油箱喜歡嗆油，要特別注意。我心中不免有些恐慌，不過還是盡量鎮(zhèn)定。雙手緊握著加油槍，即不敢定槍也不敢把油量控大。只能加一會停一會，快加滿的時候。突然一股油蔥油箱噴了出來，濺了一地。當(dāng)時的心情不能言傳，我連忙向車主賠罪。并收好加油槍清理油箱口。加油員見狀出來跟車主解釋我們是實習(xí)生。還不住地安慰我：這種情況是難免發(fā)生的，何況是初次，以后熟練有經(jīng)驗就好了。

在加油站里學(xué)到的第二件事就是開發(fā)票。據(jù)我自己所體驗到的，開發(fā)票就是要細(xì)心，特別是一些微小的地方，一定要注意到。稍不小心就會給一些思想動機不純的人提供做假賬的機會?？傊蟾乓⒁膺@些方面：一，一定要對準(zhǔn)所加油種類、油量、金額開。二，注意所填單位或者車牌號碼。開發(fā)票還需要講究速度，要快要準(zhǔn)。

這個星期由于早班的一個同事休假和一個同事請病假，站長安排了我?guī)Ъ佑涂ㄗ约鹤鲆淮握嬲募佑蛦T，目的想讓我知道怎樣加油收錢和投幣、怎樣交接班、怎樣做到核對所收金額、pos機怎樣擦卡、怎樣記錄每個油表的泵碼、怎樣開好發(fā)票、小額配送怎樣出單充單和怎樣

處理好賒銷工作。雖然在做了短短的時間，但使我更了解到加油工作其實很平凡，每天加油、收錢、交接班，反反復(fù)復(fù)都是干同類的工作，沒有什么新鮮感，所以說他平凡，但是往往是在平凡的工作中提供不平凡的數(shù)據(jù)，由于這些數(shù)據(jù)中凝聚著我們平凡的工作量，所以我要認(rèn)真地對待和做好本分的工作。

雖然才實習(xí)了差不多兩個星期，回顧一下，意外地發(fā)現(xiàn)自己有不錯的收獲。第一，對油的了解，加油站的油分為汽油和柴油兩種。目前使用的汽油有90#、93#、97#三個型號。油的質(zhì)量依次增高，價格也隨之增長。使用的柴油主要是10#、5#，0#，-10#。柴油型號的劃分是依據(jù)冷凝點的不同而劃分的，它的單價隨型號的降低而升高。這點與汽油剛好相反第二，是對車的型號的認(rèn)識。以前只知道分清貨車卡車的不同。并不注意它們的品牌，特別是轎車的品牌，而現(xiàn)在卻能叫上好多。如別克，馬自達(dá)，本田，豐田等，其實認(rèn)識這些車的品牌也是為給車加油帶來方便。哪些品牌車應(yīng)該加更清潔的油而哪些應(yīng)該加一般型號的油?，F(xiàn)在我遇上一輛車的第一反應(yīng)就是看車的品牌，這種感覺實在奇妙第三，學(xué)會引車、禮貌用語、三個提醒、家一看二照顧

三、確認(rèn)油品數(shù)量、提示回零、開蓋油箱蓋、唱收唱付、ic卡加油操作提示等第四，學(xué)會對待每一件事情都要認(rèn)真、盡責(zé)、細(xì)心對待，不懂要主動請教，還有一定要協(xié)助其他員工處理比較難處理的事情，要發(fā)揮團(tuán)隊合作精神最后，要做到三為一幫，即為顧客帶來價值、為股東增加回報、為社會創(chuàng)造財富、幫員工實現(xiàn)成長。

這次實習(xí)是一次難得的機會，或多或少學(xué)到了一些東西。雖然沒有學(xué)到什么通信方面的知識，但是無論從理論知識上還是從社會知識上，都有了不小的收獲，希望以后有更多鍛煉實習(xí)的機會。我不止知道了許多關(guān)于加油工作的知識，而且我還懂得了“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”，我要一如既往地做好我所干的工作，一千遍、一萬遍的做好就是不簡單、不平凡。同時通過這次社會實踐活動，我體會到了生活的艱難，明白了父母的艱辛。我意識到我要更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，要掌握號專業(yè)知識，為以后的工作、生活打下堅實的基礎(chǔ)，以期能更早的為父母承擔(dān)起家庭的重?fù)?dān)。