第一篇：安環(huán)科黨婷：職業(yè)經(jīng)理人心得體會

網(wǎng)絡(luò)大學職業(yè)經(jīng)理人學習心得體會

單位：能源管控中心姓名：黨婷工號：18506職務（工種）：安全員職業(yè)經(jīng)理人學習級別：初級個人編號：

通過網(wǎng)絡(luò)大學職業(yè)經(jīng)理人課程的學習，使我對企業(yè)管理有了更加深刻的認識。

把一個企業(yè)的管理分為高層、中層、基層三個層面。高層屬于決策層，負責制定戰(zhàn)略規(guī)劃和重大問題的決策；中層屬于監(jiān)督層，負責執(zhí)行高層交辦的事，將高層規(guī)劃轉(zhuǎn)變?yōu)榭陕鋵嵉拇胧┖涂蓤?zhí)行的任務，指導并監(jiān)督基層執(zhí)行；基層屬于執(zhí)行層，負責落實中層制定的措施，完成中層交辦的任務。中層作為聯(lián)系高層與基層的紐帶，同時還具備上傳下達、聯(lián)系群眾、雙向溝通和服務指導的職能。為了增強企業(yè)凝聚力，中層必須將高層的方針、政策、戰(zhàn)略意圖宣貫傳達給基層員工，同時要將員工的意見和心聲反饋給高層領(lǐng)導，達到雙向溝通的目的。同時，中層必須經(jīng)常深入實際，服務基層，指導員工，提高基層執(zhí)行能力。這就是余世維先生所講的中層干部的三大職能：監(jiān)督職能、溝通職能和指導職能。

除了高層因素以外，一個企業(yè)的成敗有80%的因素取決于中層干部的成敗，一個企業(yè)執(zhí)行力的高低有80%的因素取決于中層干部的執(zhí)行力的高低。中層干部中，有10%的優(yōu)秀分子經(jīng)過修煉和提升可以成為具備職業(yè)化技能、職業(yè)化形象、職業(yè)化態(tài)度、職業(yè)化道德的職業(yè)經(jīng)理人，這些人是企業(yè)的核心人物。當企業(yè)處于不同的發(fā)展時期，需要不同類型的核心人物。企業(yè)創(chuàng)業(yè)開拓時期需要銷售和市場開發(fā)的核心人物，企業(yè)成長階段需要內(nèi)部控制和標準化管理的核心人物，企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展時期需要創(chuàng)新和整合資源的核心人物，企業(yè)衰退期需要流程再造和企業(yè)重組的核心人物。

余世維教授認為，公司的危機往往是中層管理的弱化導致的。

比如核心人員離職、老客戶突然減少、成本不斷提高、產(chǎn)品競爭力下滑、盲目擴張導致人財物無法保障、供應鏈斷裂等企業(yè)危機都與中層管理相關(guān)。企業(yè)必須從提高待遇、拆換主管、改進工作氛圍、正確處理客戶投訴、節(jié)省不必要的開支、創(chuàng)新產(chǎn)品核心競爭力、全程緊盯供應鏈等方式來消除這些企業(yè)危機。

中層干部是企業(yè)管理的中堅力量，首要條件必須“忠誠”。要忠于領(lǐng)導、忠于團隊、忠于企業(yè)、忠于人民、忠于國家，要誠實守信。要克服好高騖遠、朝三暮

四、見異思遷的毛病，干一行愛一行專一行。要始終秉持一個正確的、堅定的人生觀和價值觀，并且畢生為之努力和奮斗。只有忠誠的人，才可能“盡職盡責”、“敬業(yè)為魂”，才可能“自動自發(fā)”、“全力以赴”，只有忠誠的人才敢于對自己負責、對企業(yè)負責、對人民負責、對國家負責。

其次，中層干部還必須具備一個好的執(zhí)行力。執(zhí)行力我理解包括三層含義：一是“無條件執(zhí)行”、“立即行動”的執(zhí)行態(tài)度。不講條件，不找借口，理解的要執(zhí)行，不理解的在執(zhí)行中理解，有條件的要執(zhí)行，沒有條件創(chuàng)造條件執(zhí)行，這就是一種執(zhí)行的態(tài)度；二是遇到困難要有“沒有不可能”的必勝信念和“敢于冒險”的拼搏精神。陳規(guī)太多會禁錮人的潛能，顧慮太多會消磨人的斗志。只有迎難而上，敢于拼搏的人才能成就大器；三是要有“細節(jié)決定成敗”做好“細節(jié)”的能力。光有良好的愿望而沒有必要的能力只能是“空想主義”，心有余而力不足。

能力是培養(yǎng)出來。一方面公司要加強培養(yǎng)。培養(yǎng)是上一級干部的基本職責，要把它作為一項指標來考核上一級干部的履職情況。公司可采取送出去參觀學習、請進來教育培訓、公司內(nèi)部資深師傅言傳身教等方式培養(yǎng)中層干部；另一方面中層干部自身要加強相關(guān)知識的學習和實踐經(jīng)驗的積累，向書本學、向?qū)嵺`學，向老師學、向同事學，向成功學、向失敗學，活到老，學到老。第三方面學習要循序漸進，量力而行。中層干部能力可分為三種：一是上崗能力，這是完成起碼任務必須的能力。二是儲備能力，這是獲得信任，可接受額外任務的能力。三是進階能力，這是可獲得晉升的能力。中層干部要按照上崗能力——儲備能力——進階能力的順序逐步培養(yǎng)，逐步提高，切忌冒進。

第三，一個企業(yè)是由多個相互支持、相互制約、相互關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)組成的。任何一個部門或人員都必須與相關(guān)部門或人員協(xié)調(diào)配合，才能圓滿完成任務。因此任何一個部門或人員都必須“善于合作”，中層干部作為一個系統(tǒng)或一個部門的負責人更應該“善于合作”。要立足小團體、小部門，著眼大集體、大企業(yè)，要在做好本部門工作的前提下，努力為企業(yè)的生存和發(fā)展服務。當部門的利益與企業(yè)利益相沖突時，要以企業(yè)利益為重，以協(xié)調(diào)配合為重。中層干部不但要以行政命令分配任務，監(jiān)督執(zhí)行，更要以身作則、率先垂范地感化員工，潛移默化地示范員工，讓員工心甘情愿地為目標而奮斗。

部門與部門之間、中層與中層之間屬于平級影響，更需要協(xié)調(diào)配合。為了減少推諉與扯皮，上級部門或管理者應檢查部門之間在同一任務中是否存在重疊或空白。如果存在重疊現(xiàn)象，必須明確優(yōu)先順序（或牽頭部門），如果存在空白，則要指派補位人員。對于需要多個人員或多個部門協(xié)作的流程性工作，應將所有相關(guān)人員或部門一并納入考核范圍，以增強他們工作的責任心和團結(jié)協(xié)作精神，促使他們“向前追”、“向后追”，減少或根絕失誤。

第四，人類的認識在提高，知識在更新，需求在變化，由此推動著時代和社會的進步。中層干部光有學習的經(jīng)歷——“學歷”還遠遠不夠，還要有學習的能力——“學力”。“學歷”是上崗的要求，而“學力”是上崗后提高的要求。中層干部要以“只有第一”的豪情進行“永不放棄”的努力，要以“火一般的精神”不斷學習來“不斷提升自己”。只有這樣，才能跟上時代和社會的進步。

以上四點，既是對公司中層干部的基本要求，也公司核心價值觀“責任、執(zhí)行、合作、進取”的根本體現(xiàn)。

中層干部必須熟練掌握5W2H工作方法和PDCA循環(huán)工作法。中層干部相當于一個任務的解碼器，他在接受上級指派的任務時，必須弄清楚上級的意圖、任務的要求和范圍、授予的權(quán)限、報告的有效方式或途徑等。接受任務后必須按5W2H的工作方法把任務一一分解，制定實施方案和保證措施，明確考核辦法，落實必要的資源，落實完成任務的責任人和完成時間等（計劃P）；中層干部在向下級布置任務時，必須培訓或指導員工完成任務的方法和要求，確保員工按要求完成任務（實施D）；中層干部要經(jīng)常檢查任務完成的過程，及時修正計劃，及時糾正執(zhí)行偏差（檢查C）；中層干部要考核任務完成的結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗教訓，準備進入下一個PDCA循環(huán)（改進A）。

通常來說，人們做檢查的事但不一定做要求的事，人們做習慣的事但不一定做正確的事，這是人與身俱來的惰性所決定的，中層干部一樣也具有人的本性。要提高中層干部的執(zhí)行力，更重要的一點是引入危機意識，建立競爭與淘汰機制。一方面要培養(yǎng)接班梯隊和儲備干部，讓他們時刻做好上崗的準備；另一方面要建立科學、合理、透明的考核機制，公平、公正、公開考核中層干部，優(yōu)秀者晉升，合格者留用，不合格者淘汰。對中層干部的考核和淘汰不是一時一事的工作，而應該建立一種長效機制。要保持一種高壓態(tài)勢，讓我們的中層干部有一種緊迫感和危機意識，促使他們專心工作，用心工作。

第二篇：安環(huán)科2017工作總結(jié)

安環(huán)科2017工作總結(jié)

2017在公司領(lǐng)導的正確指揮和公司各單位的積極配合下，本科室遵循“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針原則，認真落實公司的《安全生產(chǎn)管理制度》，組織開展日常工作，同時積極做好上級領(lǐng)導部門部署安排的各項工作任務和相應材料的匯報工作，全年公司工程項目指揮部的安全環(huán)保生產(chǎn)工作得以平穩(wěn)過度。現(xiàn)把一年來的工作情況簡單總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)管理工作：

1.一年來我科室積極宣傳貫徹落實上級部門安全環(huán)保文件精神，組織學習下發(fā)“東盟兩會安全生產(chǎn)工作方案通知”等文件65份，組織召開“防范重特大安全生產(chǎn)事故”等專題安全生產(chǎn)管理會議 16次，及時開展各項安全環(huán)保生產(chǎn)活動，同時做好工作記錄和匯報工作，工作情況得到上級相關(guān)部門的肯定；

2.在日?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查工作中，本著“寧聽事前罵幾聲，勿聞事后啼哭聲”的工作原則，認真做好安全隱患的排查、整治工作，全年（截止12月28日）累計查出現(xiàn)場存在問題及安全隱患188起，安全隱患整改完成率達到100%；為加強現(xiàn)場安全管理，制作懸掛各類安全警示牌180 塊，安全環(huán)保標語 16幅，達到現(xiàn)場安全施工、生產(chǎn)警示提醒作用，同時也豐富企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容；

3.全年遵循四不放過的原則，共處（辦）理事故11起，其中人員輕傷事故 5起，設(shè)備安全事故6起，造成直接經(jīng)濟損失共計：19315 元。

二、安全培訓方面：

據(jù)統(tǒng)計，本對新工人入廠三級教育98人次，組織集中員工開展安全環(huán)保知識學習培訓13次，職業(yè)健康知識學習培訓 3 次，培訓學習人員參與率達95%以上，全員安全生產(chǎn)知識考試一次（含特種作業(yè)人員崗位安全操作知識考試），成績合格率達100%；期間加強本科工作業(yè)務能力的學習提高，編寫出企業(yè)環(huán)境應急預案首次備案材料，整理建立公司各類安全生產(chǎn)檔案，聯(lián)系實際出臺安全環(huán)保管理制度四項，組織三名安全管理人員參加地方安全生產(chǎn)管理委員會舉辦的安全培訓班，通過《?；飞a(chǎn)》培訓考試，獲得相關(guān)資格證。

三、工作存在不足和改進方面：

1.各級各部門的安全管理職責，安全檢查制度，安全生產(chǎn)獎罰考核制度等還沒有健全；

2.生產(chǎn)現(xiàn)場物料堆放，清潔文明衛(wèi)生等管理不到位，需要開展實施“8S”（1.整理、2.整頓、3..清掃、4.安全、5.清潔、6.素養(yǎng)、7.節(jié)約、8.學習）管理方案，加強現(xiàn)場的整治及管理工作；

3.現(xiàn)場安全警示標語，標識及企業(yè)文化的宣傳工作仍然需要加強，開展的工作要求應做到與時俱進；

4.無應急物資儲備制度、配備應急物資不齊。

四、2018年工作計劃：

1、學習方面：加強學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準及文件資料等方面內(nèi)容，提高本科室的業(yè)務處置、管理能力；辦理防雷設(shè)施合格證、消防審核和驗收意見工作，危險廢物生產(chǎn)許可證，安全生產(chǎn)許可證等；

2、安全生產(chǎn)責任方面：

? 做好公司與上級部門簽訂的責任狀和公司內(nèi)部簽訂的責任書；

② 建立完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及安全管理工作人員職責； ③ 建立一人一檔安全檔案管理工作，包括：各類人員的資格證書復印件、特殊工種資格證復審辦理，全年的安全培訓學習記錄，工傷事故報告等；

④ 做好安全生產(chǎn)投入資金落實情況歸檔工作，包括：安全培訓投入、隱患整改、防護用品、安全設(shè)施、設(shè)備，工傷保險、安全評價、職業(yè)健康管理體系等方面的資金投入復印件歸檔管理；

⑤ 做好重特大事故防范工作，加強對重大危險源的排查、治理并檢查危險性較大分部分項目工程的依法依規(guī)實施情況。

3、安全生產(chǎn)規(guī)章制度方面：

① 建立各生產(chǎn)單位及職能部門的安全績效考核辦法及標準，展開月、季度、的安全環(huán)保工作績效考評工作；考評結(jié)果與當月經(jīng)濟責任制獎罰掛鉤，同時作為單位、個人的評先評優(yōu)、重要依據(jù)之一； ② 根據(jù)生產(chǎn)工藝、設(shè)備等特點，編制各生產(chǎn)崗位的操作安全規(guī)章制度和作業(yè)安全規(guī)程；

③ 建立安全生產(chǎn)獎罰制度，安全設(shè)施、設(shè)備管理制度，作業(yè)場所的防火、防爆、防毒管理制度等；

④ 建立建全“8S”管理制度，按計劃全面推行實施工作方案。⑤ 建立應急物資儲備制度、配備應急物資。

4、安全生產(chǎn)宣傳培訓方面：

① 每月開展一次不同內(nèi)容的安全生產(chǎn)教育培訓活動； ② 做好安全生產(chǎn)月活動記錄；

③ 計劃開展有針對性的應急預案演練兩次，并做好相關(guān)活動的記錄和總結(jié)工作，預案和演練資料均留存?zhèn)洳椋?④ 全年完成公司對外安全類宣傳稿件4篇。

5、設(shè)備安全管理方面：

① 建立建全設(shè)備管理資料庫，包括：設(shè)備臺賬、設(shè)備卡牌、設(shè)備新增、設(shè)備調(diào)動、設(shè)備報廢、設(shè)備事故報告處理等； ② 完善消防管理資料及設(shè)施；

③ 建立建全特種設(shè)備的管理資料，包括：特種設(shè)備的技術(shù)文件、資料，定期檢查，日常維修保養(yǎng)，運行故障和事故報告等。（鍋爐壓力容器，起重機械，廠內(nèi)機動車輛）

④ 設(shè)備大修資料：包括設(shè)備大修申請報告、大修驗收記錄和主要設(shè)備的日常檢修記錄。

安 環(huán) 科

2017年12月20日

第三篇：安環(huán)科職責

安環(huán)科職責

1.在總經(jīng)理領(lǐng)導下組織制訂、修改、健全本企業(yè)的各項安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，報廠總工程師審定，總經(jīng)理批準頒發(fā)后，認真貫徹執(zhí)行。

2.貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)法令、法規(guī)、規(guī)定、標準以及各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

3.負責對新入廠人員（包括參觀學習、實習、代培、農(nóng)民輪換工、外包施工人員）三級安全教育中的一級教育，并監(jiān)督二、三級教育執(zhí)行情況，做到未經(jīng)教育或考試不及格者不準進入崗位和上崗實習。

4.配合勞動人事（或教育）部門做好各車間特殊工種定期的安全培訓工作。學習安全生產(chǎn)方針政策和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識，增強法制觀念和安全生產(chǎn)責任感。

5.配合有關(guān)部門按規(guī)定做好特種作業(yè)人員培訓考核、特種作業(yè)證的發(fā)放和復審工作。6.負責組織每年一次全員安全培訓考試工作。

7.監(jiān)督檢查復工（包括工傷復工、病、事、產(chǎn)假等休息超過六個月以上的）安全教育的情況。

8.在總經(jīng)理（或者總工程師）的領(lǐng)導下，配合勞動人事部門對干部安全生產(chǎn)指揮和調(diào)度資格的審查。工人的安全作業(yè)證由車間負責考核、填寫，經(jīng)安全科備案、蓋章后發(fā)放。

9.負責建立健全安全教育室工作，使用直觀和電化教育方法開展安全教育。10.總結(jié)各級安全教育情況和特種作業(yè)人員安全培訓工作情況，以年報形式上報。11.組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。

12.在總經(jīng)理領(lǐng)導下，組織、做好綜合安全大檢查以及季節(jié)性和節(jié)假日的安全大檢查。并根據(jù)檢查的特點，確定檢查重點，制定安全檢查方案，交領(lǐng)導審批、執(zhí)行。

13.負責組織日常的安全檢查。發(fā)現(xiàn)違章操作，有權(quán)制止或令其停止工作。14.總結(jié)安全檢查結(jié)果，及時向總經(jīng)理匯報。

15.參加有關(guān)專業(yè)安全檢查，并對檢查后整改情況進行監(jiān)督檢查。

16.建立重大隱患整改通知書[通知書由安全科填寫，由總經(jīng)理審批]，監(jiān)督檢查各生產(chǎn)車間隱患的整改情況，對危害性較大的或一時解決不了的隱患，應及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報，并督促做好防范措施。

17.建立各種作業(yè)許可證的管理和審批制度。負責動火、高處、罐內(nèi)等作業(yè)許可證（票）的審批。監(jiān)督檢查各票、證貫徹執(zhí)行情況。

18.根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，組織各車間制訂安全技改項目方案，經(jīng)審、平衡、匯總編制安全技術(shù)改造措施計劃，由總工程師審定，經(jīng)總經(jīng)理批準頒發(fā)后，認真貫徹執(zhí)行。

19.安全技術(shù)改造措施工程項目在實施過程，應及時檢查、督促，對竣工驗收及試運轉(zhuǎn)工作，作出技術(shù)鑒定，總結(jié)經(jīng)驗并交流推廣。

20.參加對新建、改建、擴建項目中有關(guān)安全技術(shù)設(shè)施設(shè)計的審查和驗收及試運轉(zhuǎn)工作。并要求從工程項目落實開始時，認真做到安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生的設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)。21.根據(jù)國家勞動保護政策和地方勞動部門的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位實際情況，制訂勞動保護用具（品）和保健津貼發(fā)放標準，經(jīng)總經(jīng)理批準后，貫徹執(zhí)行。

22.負責檢查勞動保護用具（品）的質(zhì)量，并監(jiān)察督有關(guān)部門按標準發(fā)放。23.監(jiān)督檢查并教育職工正確佩戴勞動保護用具和防護用品。

24.認真貫徹執(zhí)行《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》，發(fā)生傷亡事故后，立即向總經(jīng)理、董事長和上級有關(guān)部門報告。

25.參加有關(guān)部門對事故進行調(diào)查、處理和工傷鑒定。

26.配合有關(guān)部門在事處理結(jié)案之前，遵循“三不放過”原則的要求，做到：事故原因沒有查清不放過；事故責任者及周圍群眾沒有受教育不放過；沒有防范措施不放過。

27.及時填寫《傷亡人員登記卡》，并報上級有關(guān)部門。

28.定期進行各類有關(guān)安全生產(chǎn)事故的綜合統(tǒng)計與分析，總結(jié)事故發(fā)生的規(guī)律，查找安全生產(chǎn)的主要問題，提出控制事故的措施，向領(lǐng)導提供搞好安全生產(chǎn)的實施對策。

29.組織各生產(chǎn)車間采用安全檢查表。并逐步開展安全目標管理、全面安全管理、安全評價、事故樹等安全管理方法，使企業(yè)的安全技術(shù)管理工作科學化、標準化。

30.負責對公司內(nèi)所有涉及環(huán)保的工作，督促各車間認真執(zhí)行《豐登公司排污口管理制度》。

31、檢查各車間所有環(huán)保、安全標語牌完好狀況，發(fā)現(xiàn)銹蝕、字體模糊、損壞要給車間下整改通知進行整改，保持標語牌完好。

32、加強環(huán)保安全管理，積累資料數(shù)據(jù)，指導安全工作，建立如下臺帳：（1）安全教育臺帳；

（2）工人安全作業(yè)證發(fā)放臺帳；（3）各種票證審批和管理臺帳；（4）事故臺帳；

（5）安全檢查及整改臺帳；（6）安全技術(shù)改造措施臺帳；

（7）勞動保護用具（品）和保健發(fā)放標準臺帳；（8）安全組織機構(gòu)臺帳；（9）安全生產(chǎn)獎懲臺帳；（10）重大隱患整改臺帳；（11）消防器材管理臺帳；（12）重大危險源登記臺帳；（13）全員安全教育臺帳；（14）安全組織及成員臺帳；（15）安全會議臺帳；（16）安全活動臺帳；（17）領(lǐng)導值班臺帳；（18）三級安全教育臺帳；（19）季度、排污申報臺帳；（20）環(huán)保監(jiān)測臺帳；

第四篇：安環(huán)科年終工作總結(jié)

2011年安環(huán)科年終工作總結(jié)

2011年，對安環(huán)科開展的各項工作來說，是大發(fā)展并充滿挑戰(zhàn)的一年。回顧全年，公司各車間在分公司領(lǐng)導的英明決策下嚴格按照上級安全部門的指示，以“安全生產(chǎn)”為中心，貫徹落實“安全第一，預防為主”的工作方針。因地制宜地開展了一系列“查三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動，以及嚴格檢驗報告書和三級動火簽字的審批手續(xù)等?；仡櫱叭径裙ぷ魅缦拢?/p>

第一季度，我們對全體員工進行安全教育，讓各位在廠職工清楚熟悉到“三違”的危害性，同時，我們也嚴格要求員工按標準化作業(yè)，認真學習各崗位安全操作規(guī)程，給員工灌輸違章就是事故的思想。第二季度，我們除了現(xiàn)場監(jiān)督和查三違現(xiàn)象以外，把安全技能培訓作為重點來抓，使每位員工都能熟悉我們的工作環(huán)境，正確掌握操作技能。

第三季度，我們加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全督查，加大安全生產(chǎn)管理和堅持三大車間安全培訓工作，堅持每周一次安全隱患大排查工作，同時我們也加大了“營造安全環(huán)境，創(chuàng)建平安企業(yè)”的宣傳力度，形成“人人講安全，人人要安全，人人會安全”的崗位理念。

在前三季度的工作中我們固然取得了一些成績，但在第四季度成績卓越：

一、建章立制，規(guī)范和強化安全責任制的落實

貫徹落實國家有關(guān)安全的各項方針政策，并準確及時地傳達上級部分關(guān)于安全生產(chǎn)工作精神，完善安全生產(chǎn)管理體系，加強各級人員

安全責任落實，努力提高安全生產(chǎn)責任意識。認真開展安全生產(chǎn)專項整治，對安全生產(chǎn)工作的重要性和艱巨性有更深的了解，進一步增強安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。

二、安全培訓教育情況

強化安全檢查，落實安全整改，減少習慣性違章，強化安全賞罰，層層落實，完成基礎(chǔ)治理工作的穩(wěn)步推進。嚴格按要求對新進人員進行入廠三級安全教育和考核，并建立員工安全教育檔案，同時重視對員工進行日常性安全教育，尤其是在12月份對特種作業(yè)人員行車工進行特種設(shè)備培訓，并取得相關(guān)特種作業(yè)合格證共計3本。

三、規(guī)范安全管理，重視安全活動開展，確保安全穩(wěn)定

查隱患、督整改、提建議、堵漏洞，隱患險于明火，隱患是定時炸彈，不排除隱患就難保證安全生產(chǎn)，因此，我們勤查、勤檢，尤其對要害崗位更是盡心盡責。在短短三個月時間，我安環(huán)科共查出隱患30多處，均已整改完畢，共查處三違現(xiàn)象80多起，共計罰款3045元。有效地保證了安全生產(chǎn)。

四、環(huán)保方面

環(huán)保問題一直以來也是公司領(lǐng)導比較關(guān)注的問題，為了給員工創(chuàng)造一個干凈舒適的工作生活環(huán)境，公司各部領(lǐng)導也在為此做出很大努力，改變車間以往的一些臟亂差現(xiàn)象，對各種設(shè)備工具進行整理歸位，較之前大為改觀，對員工宿舍、食堂進行大面積粉刷。安環(huán)科還組織各車間負責人進行每周一次的安全衛(wèi)生大檢查。

五、創(chuàng)建學習型車間，抓好企業(yè)文化工作治理

在第三季度會議結(jié)束以后，為了大力開展安全文化建設(shè)，我公司各部領(lǐng)導經(jīng)過商議討論成立了“宣教委”，主要負責日常工作事務的各部門之間的文化交流，同時，宣教委以提高職工文化知識，提升職工素質(zhì)，交流管理思想，推廣管理經(jīng)驗，促進各部門合作的宗旨，以創(chuàng)建學習型企業(yè)為契機，加強員工思想觀念教育，使車間治理工作有效突破，打造出一支積極向上的員工隊伍。使他們具有“誠信，敬業(yè)，求實，學習，創(chuàng)新，發(fā)展”的精神。用自己的聰明、勇氣和汗水換得佳績，為促進公司的生產(chǎn)經(jīng)營和長足發(fā)展做出應有的貢獻。

盡管公司目前的整體安全形勢較為良好，各類安全活動開展比較正常，但仍然存在不少問題和不足。管理制度不完善，監(jiān)督不嚴，安全管理人員缺乏專業(yè)理論知識，發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力有待進一步提高等均影響安全工作的管理效果。具體表現(xiàn)為：

1、五月二十四日機燒車間員工趙強由于安全意識淡薄，注意力不集中，不慎將腳砸傷；

2、八月十六日機修工常學禮在工作中由于操作不當，麻痹大意，造成腳傷事故。

諸如此類事故的發(fā)生都是由于員工安全防范意識不強，加之負責人監(jiān)管不到位造成的，所以今后我們要吸取教訓，加強對員工的安全教育，對安全操規(guī)程不斷完善，努力改善勞動環(huán)境，進步員工的危害辨識能力，認真貫徹職業(yè)安全健康方針，揚長避短。在日后的工作中盡量避免安全事故的發(fā)生，努力確保安全工作上一個新臺階。

2012年安全管理工作計劃和安排：

1、加強溝通和學習，讓所有員工都明白加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的必要性，加大對習慣性違章現(xiàn)象的處罰力度盡可能減少違章現(xiàn)象的發(fā)生。

2、加大對員工的教育培訓力度，組織管理干部學習安全生產(chǎn)理念和安全管理制度，從理論方面逐步加強安全知識積累，不斷進步治理水平和操作技能。本著“以人為本，教育為先”的原則。

3、車間將牢牢圍繞貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，普及安全生產(chǎn)知識，深入開展多層次、多形式的安全生產(chǎn)教育和培訓活動。創(chuàng)建學習型車間，加大車間各項治理工作，加強員工思想觀念教育，使車間治理工作有新的突破。

安環(huán)科將加強自身理論知識學習和業(yè)務技能的提高，采取多種安全培訓方式，增強全員自我保護意識，形成人人重視安全，關(guān)注安全，防范事故的良好氛圍。切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，突出抓好隱患排查治理工作，、堅持隱患排查治理活動常態(tài)化，針對安全生產(chǎn)工作的新問題、新情況，及時完善監(jiān)管辦法，落實監(jiān)管措施，做到月月普遍排查，每周重點排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為公司創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

二〇一一年十二月二十五日

第五篇：安環(huán)科總結(jié)

*******有限公司

安環(huán)科2010工作總結(jié)暨2011工作計劃

2010年認真貫徹落實國家、省市縣安監(jiān)局關(guān)于安全工作的有關(guān)精神，堅持?安全第一，預防為主，綜合治理?的方針，以安全治理為重點，以打造本質(zhì)安全企業(yè)為目標，推行標準化管理、嚴格落實責任，順利實現(xiàn)了年初制定的奮斗目標，為公司安全發(fā)展提供了切實的安全保障，在此我將今年安全生產(chǎn)工作目標的完成情況，做一簡單匯報。

一、工作總結(jié)

1、安全責任落實

2010年初，安環(huán)科就按照安全管理?橫向到邊，縱向到底?的原則，監(jiān)督落實各級各類人員層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，將安全職責落實到人并逐級監(jiān)管執(zhí)行。

2、安全隱患檢查整改

安環(huán)科日常檢查按檢查表所列項目，堅持每天查一個車間或部門，循環(huán)往復。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患能當場解決的立即整改，不能解決的隱患以書面告知各單位，指定專人負責、確定整改期限逐項落實，做到有通報，有復查，有記錄。

截至今年11月份，生技部、綜合辦、安環(huán)科組織了安全生產(chǎn)綜合檢查10次，專業(yè)檢查3次，主要針對生產(chǎn)裝置、設(shè)備儀表進行了重點檢查，今年以來檢查中共發(fā)現(xiàn)問題180項，均責成專人整改并監(jiān)督復查，對責任問題列入各單位績效考核。

元旦、春節(jié)、五

一、國慶長假期間，安環(huán)科參加了公司組織的節(jié)假日檢查，查出的85項安全問題和隱患也進行了認真分析研究并責成專人整改，各項檢查均按規(guī)定建立健全檢查記錄、整改臺帳。

通過對1-11月安全檢查數(shù)據(jù)的匯總，各基層單位安全隱患整改率為100％。

3、安全績效考核

為激發(fā)廣大職工人人參與安全、創(chuàng)建安全的熱情，公司從今年4 月份起設(shè)立安全績效獎。安環(huán)科結(jié)合公司實際情況，將《安全績效考核辦法》、《安全績效考核細則》重新修訂完善，每月對各部門、車間進行嚴格的安全績效考核，在具體管理過程中真正做到嚴要求、嚴檢查、嚴考核。每月月底由各單位安全員匯總上報《基層安全工作月報表》、《隱患排查整改統(tǒng)計表》、《班組安全活動小組記錄》，安環(huán)科對各單位本月安全工作認真核查并批注意見。

4、事故管理

截至今年11月份，全公司無重大人身傷亡事故，無重大火災爆炸事故，無重大設(shè)備事故，實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標。但不可忽視的是，仍有4起輕傷事故發(fā)生，1-11月****廠安全生產(chǎn)無事故，****廠輕傷事故3起，后勤科輕傷事故1起，原因都是作業(yè)時不注意，防護用品佩戴不齊全，安全意識薄弱，我們一定要引起高度重視。

5、安全培訓

今年4月份、11月份安環(huán)科協(xié)助****安監(jiān)局分期對班組長、全員進行了安全生產(chǎn)教育培訓，聘請專家現(xiàn)場授課，在課堂紀律、考勤、考試三個環(huán)節(jié)重點加強管理。班組長參加培訓人數(shù)為90人，全員培訓為581人。培訓結(jié)束后進行了全員考試，考核合格率100%，員工的整體安全生產(chǎn)知識水平和安全責任意識均有很大提高。

5月12號公司安排安全管理負責人2人；專職安全管理人員4人去安全生產(chǎn)培訓中心接受培訓教育，經(jīng)考核全部取得安全管理證書。9月8日去晉中市安全培訓中心接受應急救援管理培訓；10月13日去晉中市安全培訓中心接受職業(yè)衛(wèi)生培訓。

6、安全質(zhì)量標準化工作

推進安全質(zhì)量標準化工作，是加強我公司安全生產(chǎn)工作的一項帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性、戰(zhàn)略性、根本性的工作；是提高企業(yè)安全素質(zhì)的一項基本建設(shè)工程，是落實企業(yè)主體責任、建立安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑。作為這項工作的主要負責科室，我們安環(huán)科對照《山西省焦化行業(yè)安全質(zhì)量標準》中通用部分194項、專項部分139項，從規(guī)程制度修訂、臺帳檔案建立、資料收集準備、現(xiàn)場隱患檢查整改等方面扎實開展，特別是認真指導車間班組建立健全各類臺帳、搞好小組活動、規(guī)范崗位操作記錄等做了大量的工作

7、應急管理與演練

為加強事故預警監(jiān)測管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、標準要求，我們安環(huán)科按照AQ/T9002-2006《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》歷時三個月修編完善了公司三級事故應急救援預案18項，分為公司總預案、專項預案、現(xiàn)場應急方案、突發(fā)響應程序四類，計劃在月底報市安監(jiān)局應急辦評審備案。

同時修定了《環(huán)境突發(fā)事件應急救援預案》、《安全管理制度》、《環(huán)保管理制度》列入受控文件以與下發(fā)。

演練是檢驗應急預案效果的手段，也是檢查應急準備周密程度的重要方法及評價應急預案準確性的關(guān)鍵措施。為了檢驗應急救援預案的適宜性和可操作性，增加員工應急救援實戰(zhàn)經(jīng)驗，并具備自救與互救能力，提高應對突發(fā)事件的應變能力，熟悉掌握事故應急知識和消防設(shè)備的操作方法，降低公司的火災風險，6月22日上午8：00公司與縣、鎮(zhèn)安監(jiān)局聯(lián)合組織了安全環(huán)保知識智力競賽和消防比賽演習訓練，同時邀請縣、鎮(zhèn)安監(jiān)局領(lǐng)導和鎮(zhèn)領(lǐng)導觀摩。我們對演練進行了全程記錄，實戰(zhàn)演練進一步增強了我公司職工的防范意識和自救能力，為真正的事故應急行動提供了寶貴的經(jīng)驗。

8、?；穼ｍ椪未髾z查

2010年4月8日公司按照縣安監(jiān)局指示，為全面貫徹落實4月7 日全市安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神，根據(jù)***縣安監(jiān)局《關(guān)于印發(fā)靈石縣開展安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》（****[2010]12號文件精神，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實際，經(jīng)公司領(lǐng)導層研究決定，明確了這次安全生產(chǎn)大檢查的主要目標、檢查內(nèi)容和具體安排。制定了專項檢查方案，成立了安全檢查領(lǐng)導組，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)整治。從制度執(zhí)行、責任落實、檢查整改、教育培訓、現(xiàn)場作業(yè)、重大危險源監(jiān)控、隱患治理、危險化學品監(jiān)管、安全標準化開展等方面做了周密部署，具體責任落實到人、到崗。建立危險化學品網(wǎng)格化安全管理網(wǎng)絡(luò)，明確網(wǎng)格內(nèi)責任科室、責任人員在安全生產(chǎn)管理工作中的職責，做到定人、定員、定崗、定責，確保安全監(jiān)管工作無遺漏，?橫向到邊，縱向到底?將安全隱患整治責任明確，落實到位。

9、開展安全生產(chǎn)月活動

為增強全員安全意識，普及安全知識，弘揚安全文化，提高企業(yè)安全管理水平，公司利用各種會議和媒介，認真貫徹上級安全會議和文件精神，日常工作中突出強化職工安全意識培訓，把?安全第一?方針落到實處。今年安全生產(chǎn)月，為進一步營造安全發(fā)展的輿論環(huán)境，扎扎實實做好安全生產(chǎn)工作，公司以?安全發(fā)展、預防為主?為主題，開展了多種形式的自查自糾，增強了活動的針對性和實效性。通過開展有效的宣傳教育，營造強大宣傳聲勢和良好輿論氛圍。使每一個部門、每一個員工都成為安全生產(chǎn)的宣傳者、實踐者、推動者，促進公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

活動時間從6月1日開始至30日結(jié)束，共進行了10項活動。具體內(nèi)容有：①舉辦安全生產(chǎn)征文活動。優(yōu)秀作品將在《*****》刊登。②員工每天學一條安全生產(chǎn)法規(guī)活動。安環(huán)科6月下旬組織了一次‘員工安全規(guī)程’閉卷考試。③各單位組織每名員工查一條安全隱患活動。④監(jiān)督各單位每周組織‘典型三違’行為反思教育活動。⑤鼓勵職工每人提一條安全生產(chǎn)

合理化建議。⑥每周組織聯(lián)合安全大檢查。⑦各單位召開班組長以上干部安全生產(chǎn)動態(tài)分析會。⑧開展怎樣保證安全生產(chǎn)大討論活動。⑨綜合辦、安環(huán)科舉辦了安全知識競賽活動。⑩消防隊、安環(huán)科開展了消防演練活動。經(jīng)過一個月的精心組織、全面部署、認真落實，現(xiàn)在各項活動已圓滿完成。通過組織形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力。

二、2011年工作計劃

1、強化內(nèi)部管理，達到全年安全生產(chǎn)重大事故為零，職業(yè)病發(fā)生率控制在2‰以內(nèi)。

2、環(huán)保指標全部達標，重大環(huán)境污染事故為零。

3、將安全質(zhì)量標準化工作從形象達標向扎實開展基礎(chǔ)工作上邁進，以高度的責任感積極推進公司標準化、精細化管理。

4、扎實推進企業(yè)重大危險源評估、應急救援預案備案、職業(yè)衛(wèi)生安全審核等各項安全工作。

5、全力以赴做好二氧化硫減排項目審核、清潔生產(chǎn)審核、企業(yè)環(huán)境行為評價達標、繼續(xù)推進企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度試點工作達標等各項環(huán)保工作。

6、繼續(xù)推進公司環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理的認證工作，完善安環(huán)科三項認證工作中需要改進的方面。

7、繼續(xù)完善日常安全環(huán)保監(jiān)督管理和績效考核工作，加大全員安全環(huán)保知識的培訓教育，切實提高公司整體安全環(huán)保意識。

8、年底前完成公司綜合績效考核辦法的修訂和推行工作。

9、4月份完成安全全員培訓和班組長培訓工作。

10、組織安排6月安全生產(chǎn)月和6.5世界環(huán)境日的活動。

11、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第27號《作業(yè)場所職業(yè)危害申報管理辦法》，做好作業(yè)場所職業(yè)危害申報工作。

12、根據(jù)《職業(yè)衛(wèi)生管理辦法》明年4月份完成在職員工職業(yè)衛(wèi)生體檢工作。

13、根據(jù)國家環(huán)境保護總局環(huán)發(fā)[2005]125號文件，完成企業(yè)環(huán)境行為評價工作。

14、根據(jù)山西省環(huán)境保護廳辦公室文件晉環(huán)辦發(fā)[2010]45號文，完成山西省企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度試點工作考核驗收工作。

15、做好公司安全生產(chǎn)年終評比工作和明年安全責任制的簽訂工作。安全環(huán)保管理是一項常抓不懈、持之以恒的系統(tǒng)工程，也是一項長期而艱巨的工作，責任重于泰山。2011年安環(huán)科將繼續(xù)貫徹國家、省市縣、公司的安全環(huán)保工作會議精神，繼續(xù)強化內(nèi)部管理，堅持安全環(huán)保帶動企業(yè)發(fā)展，為促進公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展努力工作，使公司的安全環(huán)保管理工作走在行業(yè)前列，實現(xiàn)更快更好的發(fā)展。

安 環(huán) 科

2010年11月13日