第一篇：陳潔同志建功立業(yè)先進(jìn)個(gè)人材料

陳潔同志建功立業(yè)先進(jìn)個(gè)人材料

陳潔同志是現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行中心安全技術(shù)部助理。目前負(fù)責(zé)設(shè)備管理、培訓(xùn)管理、質(zhì)量管理等技術(shù)工作，該同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，大膽潑辣，刻苦學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，各項(xiàng)工作處理的有條不紊，取得了顯著成績(jī)，受到了領(lǐng)導(dǎo)與同事的普遍贊譽(yù)。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，追求思想進(jìn)步。

多年來(lái)，該同志積極加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)持刻苦學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和新《黨章》，學(xué)習(xí)一切反映當(dāng)代世界發(fā)展的新知識(shí)，學(xué)習(xí)做好工作所必需的一切知識(shí)。按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，積極參加公司黨組織開展各種活動(dòng)，立足崗位認(rèn)真做好“開源節(jié)流、降本增效”工作。自從參加工作以來(lái)，她積極要求進(jìn)步，主動(dòng)向黨組織匯報(bào)思想和工作情況，在黨組織的培養(yǎng)、教育和關(guān)懷下，陳潔同志的思想不斷升華，于2008年11月光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，開始了生命歷程中更有價(jià)值的征程。

二、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

陳潔同志積極參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過(guò)自學(xué)取得了經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)?？飘厴I(yè)證，并經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)獲得質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格證書，將更先進(jìn)的質(zhì)量管理方法用在了現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行中心的日常管理工作和實(shí)踐當(dāng)中，克服了中心質(zhì)量管理落后、不集中、缺乏理論實(shí)踐指導(dǎo)的狀況，完善了各類生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)章制度，理順了運(yùn)行保障的工作流程，規(guī)范了

生產(chǎn)運(yùn)行記錄，加強(qiáng)了中心文件體系的管理，通過(guò)其不懈的努力，現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行中心順利通過(guò)每次的ISO9001質(zhì)量體系的內(nèi)審與外審，并且收到股份公司職能部門的肯定與稱贊。

三、發(fā)揮聰明才智，大膽進(jìn)行創(chuàng)新

安全技術(shù)室作為現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行中心設(shè)備管理的職能部門，總體負(fù)責(zé)著全中心各類設(shè)施、設(shè)備的費(fèi)用管理、制定維修計(jì)劃及更新改造等工作。設(shè)備管理工作的好壞，對(duì)于機(jī)場(chǎng)的飛行安全至關(guān)重要。陳潔同志堅(jiān)持做到“腿勤、腦勤、嘴勤”，并深入基層了解安全生產(chǎn)情況，將生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)層供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。加強(qiáng)與上級(jí)職能部門的橫向聯(lián)系，及時(shí)掌握最新信息，爭(zhēng)取工作主動(dòng)性，注意調(diào)動(dòng)部門每一個(gè)人的工作積極性，將“以人為本”的新理念貫穿于管理工作中，有關(guān)安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)技術(shù)方面的問(wèn)題她總是主動(dòng)與大家討論，并虛心聽取各隊(duì)、站上的技術(shù)員、業(yè)務(wù)骨的意見，她始終堅(jiān)持“設(shè)備管理以安全生產(chǎn)為中心”的指導(dǎo)思想開展工作，努力克服現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行中心設(shè)備“先天不足”，老化現(xiàn)象嚴(yán)重、故障頻繁的不利條件，以“安全”為核心，注重發(fā)揮安全技術(shù)室的指導(dǎo)作用，加強(qiáng)設(shè)備管理基礎(chǔ)化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)。在此項(xiàng)工作中，她充分調(diào)動(dòng)、發(fā)揮中心各隊(duì)站設(shè)備管理人員的職能，加強(qiáng)設(shè)備基本運(yùn)行數(shù)據(jù)的積累，詳細(xì)掌握設(shè)備的基本參數(shù)和運(yùn)行情況、易損部件情況、備件使用周期等基本數(shù)據(jù)，從中提煉出設(shè)備管理的數(shù)據(jù)信息，制定量化標(biāo)準(zhǔn)，建立維修工藝檔案。并在此基礎(chǔ)上，科學(xué)地進(jìn)行設(shè)備維修保養(yǎng)和項(xiàng)目大修工作，以“規(guī)范”促“管理”，以“管理”爭(zhēng)“效益”，中心設(shè)備管理工作由中心領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)，中心各隊(duì)站的設(shè)備管理工作由行政一把手抓，安全技術(shù)室技術(shù)把關(guān)，執(zhí)行項(xiàng)目技術(shù)否決權(quán)，安技室和各生產(chǎn)單位共同負(fù)責(zé)設(shè)備項(xiàng)目的具體執(zhí)行，做到各司其責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，保證設(shè)備管理程序清晰明確，維修項(xiàng)目執(zhí)行及時(shí)，設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定可靠，有效地經(jīng)受住了“國(guó)慶六十周年安保工作、特大冰雪復(fù)雜天氣機(jī)場(chǎng)運(yùn)行的考驗(yàn)，受到了股份公司的表彰。

四、發(fā)揮模范帶頭作用，促進(jìn)全體員工素質(zhì)的不斷提高。

陳潔同志負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行中心的培訓(xùn)管理工作。一直以來(lái)，她以“要做就做好”的態(tài)度與信念在工作中處處嚴(yán)格要求自已，充分發(fā)揮先鋒模范作用，勤勤懇懇，任勞任怨，不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，從不因自已是女生而放低要求，拈輕怕重，反而將女性特有的細(xì)膩與耐性充分利用在工作崗位上，并取得了較好的工作成績(jī)。培訓(xùn)工作中，陳潔始終本著“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么，”“緊缺人才抓緊培養(yǎng)、學(xué)用一致”的原則，結(jié)合中心生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際，年初認(rèn)真地制定了詳細(xì)的職教培訓(xùn)計(jì)劃，細(xì)化了培訓(xùn)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，并在培訓(xùn)過(guò)程中逐步完善了培訓(xùn)檔案，加強(qiáng)了職教工作基礎(chǔ)建設(shè)，培訓(xùn)內(nèi)容更注重結(jié)合崗位工作實(shí)際來(lái)開展，有效地提高了培訓(xùn)質(zhì)量。并通過(guò)加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的崗位培訓(xùn)、老員工業(yè)務(wù)知識(shí)復(fù)訓(xùn)、外請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)中心全體員工進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)、外派相關(guān)技術(shù)人員外出學(xué)習(xí)并將相關(guān)知識(shí)對(duì)全體員工進(jìn)行傳授等一系列培訓(xùn)，極大的提高了中心員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)了自我發(fā)展，并在中心上下形成了趕、學(xué)、比的學(xué)習(xí)氛圍。

由于自己努力，陳潔同志所做的一切得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)

可，她也多次在中心年度評(píng)優(yōu)工作中被評(píng)為先進(jìn)。這樣成績(jī)的取得是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和支持的結(jié)果，是陳潔同志自己努力的結(jié)果。但是她仍然虛心學(xué)習(xí)，戒驕戒躁，努力工作，爭(zhēng)取為機(jī)場(chǎng)的建設(shè)，為中心的技術(shù)管理工作做出更大的貢獻(xiàn)。

第二篇：推薦雙文明建功立業(yè)先進(jìn)個(gè)人材料

***同志推薦雙文明建功立業(yè)先進(jìn)個(gè)人材料

記得那是一個(gè)寒風(fēng)刺骨的冬天，一條喜訊傳遍了特車大院，那就是：新分配的一名玲瓏娟秀、看似弱不禁風(fēng)的女孩在環(huán)廠越野賽中獲得了第二名的好成績(jī)。大家在驚喜之余還是不能夠相信這一事實(shí)，紛紛議論，如果參加比賽的只有兩個(gè)人，她才有可能獲得第二名，但幾百名選手參加的大型越野賽卻是不爭(zhēng)的事實(shí)，然而就是她，這個(gè)外表柔弱，普普通通的但卻充滿剛毅和堅(jiān)韌的女孩征得了特車人的信任和歡迎。經(jīng)過(guò)近十年的工作經(jīng)歷和人生磨礪，她已變成了一位工作上的業(yè)務(wù)骨干，生活中的賢妻良母，熟悉她的人一提到這個(gè)她，無(wú)不說(shuō)是一名好同志。她就是現(xiàn)任特車運(yùn)輸公司人事組長(zhǎng)的***。

***同志1972年10月出生于甘肅靖遠(yuǎn)一個(gè)普通的農(nóng)村家庭，1994年7月參加工作，工作才兩年就加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，實(shí)現(xiàn)了自己兒時(shí)的夢(mèng)想。

***自分配工作以來(lái)，因工作需要她一直在單位從事勞資工作，并兼任企業(yè)管理工作，由于她工作出色，擔(dān)任勞資工作的第二年，她就被提任為勞資組長(zhǎng)。工作中她一直是任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)。在她工作的近十年來(lái)，隨著國(guó)有大、中型企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，局、處改革步伐的加快，特車公司（原來(lái)的特車大隊(duì)）也經(jīng)歷了數(shù)次改制，重組整合、分離、合并，每一次的改制都離不開人事的改制，牽扯到人事關(guān)系方方面面，剛建立起來(lái)的資料又要重新建立，職工思想觀念的轉(zhuǎn)變還要苦口婆心地說(shuō)服，對(duì)于這些比較棘手的工作，***總能按照制度，用大家都能接受的方式有條不紊地去完成。而這些特殊時(shí)期，每天到辦公室來(lái)咨詢的員工比較多，她總是把整理資料以及其他一部分工作挪到晚上進(jìn)行，經(jīng)常加班加點(diǎn)，有時(shí)一干就是深夜

一、兩點(diǎn)甚至通宵，即便這樣，她也從不讓每一位來(lái)她辦公室咨詢或要辦事的職工失望而去。公司有部分老同志因?yàn)閭鹘y(tǒng)觀念已經(jīng)根深蒂固，對(duì)新的觀念一時(shí)不能理解，***就一遍一遍地解釋，打比方，舉例子，將老師傅當(dāng)自己的親人一樣對(duì)待。只要是老師傅要求幫助的事，需要解決的后顧之憂，她都會(huì)盡全力去解決。只要是她的能力范圍之內(nèi)，從未讓老師傅們失望過(guò)，在自己的能力范圍之外的，她總會(huì)一人不落地登記造冊(cè)，報(bào)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)后及時(shí)解決，深得職工信任。二000年十月份，當(dāng)?shù)谝慌I斷工齡的政策出臺(tái)后，有一位姓梁的師傅一直十分徘徊，因?yàn)闆](méi)有文化且年齡也比較大，自己也知道在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的企業(yè)很難立足，但又怕買斷以后沒(méi)有了依靠，結(jié)果自己愁得幾夜沒(méi)合眼。***就給他認(rèn)真測(cè)算如果買斷應(yīng)得的錢數(shù)，并安慰他不要憂慮，幫他分析目前自身具有的駕駛經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)并不一定會(huì)淘汰他，并且告訴他如果買斷了應(yīng)該怎樣買養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等這些解決老職工后顧之憂的辦法。一連幾天，她都耐心地幫助梁師傅解除思想上的疙瘩，梁師傅的心理一下子豁然開朗，情緒也好了許多，他語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)：“小王，經(jīng)過(guò)你幾天來(lái)的耐心開導(dǎo)，現(xiàn)在不管是買斷還是不買斷，首先我的思想包袱沒(méi)有了，能睡著覺(jué)了，真該感謝你呀”！

***有一句座右銘：沒(méi)有金剛鉆，不攬瓷器活。所以她覺(jué)得無(wú)論干什么工作都要干一行愛一行。為了提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，她于1997年3月報(bào)考了國(guó)家勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)資格考試，并以優(yōu)異的成績(jī)獲得了98年處唯一一張助理勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)師資格證書。當(dāng)她去處組織科領(lǐng)取證書時(shí)，組織科的張工佩服地說(shuō)：“你都成家了，哪來(lái)的時(shí)間學(xué)習(xí)，有什么竅門沒(méi)有？”***微微一笑說(shuō)：“也沒(méi)什么竅門，就是抓緊一切可以利用的時(shí)間，付出總有回報(bào)嘛?！?**這么努力，不但在平常的工作中得到充分的展示，而且在2003年HSE/OSH質(zhì)量體系認(rèn)證中心專家來(lái)特車公司審核時(shí)，順利地回答了專家組提出的有關(guān)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)方面的問(wèn)題，受到專家們的一致贊揚(yáng)，為公司及二處贏得了榮譽(yù)。并且，由她撰寫的論文《探討勞動(dòng)定員管理在實(shí)際生產(chǎn)中的運(yùn)用》獲局勞動(dòng)定員征文優(yōu)秀論文獎(jiǎng),另一論文《強(qiáng)化勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)企業(yè)管理提高經(jīng)濟(jì)效益》獲廠首屆標(biāo)準(zhǔn)化論文發(fā)布會(huì)二等獎(jiǎng)。

在日常的勞資及企業(yè)管理工作中，***總是邊工作邊學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使自己的工作能力不斷提高。從剛開始的工資造冊(cè)、勞資報(bào)表的規(guī)范、人事檔案的建立到人事基礎(chǔ)資料的統(tǒng)計(jì)及完善考核制度、匯報(bào)材料等基礎(chǔ)工作，到后來(lái)的獨(dú)立撰寫公司經(jīng)營(yíng)承包考核辦法，提出公司經(jīng)營(yíng)決策方案的意見和建議，成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手和公司獨(dú)當(dāng)一面的專業(yè)能手。2003年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，由***負(fù)責(zé)起草了《特車運(yùn)輸公司工作業(yè)績(jī)考核辦法》及《考核標(biāo)準(zhǔn)》，經(jīng)過(guò)公司會(huì)議審核通過(guò)后又由她率領(lǐng)公司各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行每季度的公司基礎(chǔ)工作大檢查。在檢查中，她始終堅(jiān)持做到“公平、公正、公開”，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行匯總分析，提出改進(jìn)意見。通過(guò)基層隊(duì)基礎(chǔ)管理工作的加強(qiáng)，促進(jìn)了公司整體基礎(chǔ)管理工作水平的提高。如在2003年，公司設(shè)備管理、體系管理均在全處各單位中排名第一，公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)較去年大幅度提高等喜人成績(jī)的取得，無(wú)不都是與基礎(chǔ)管理工作扎實(shí)開展有關(guān)。

***同志不但在本職工作中踏實(shí)、敬業(yè)，而且還能開創(chuàng)性地開展工作。遇到一些新事物、新問(wèn)題首先向各兄弟單位請(qǐng)教，并通過(guò)查閱資料、設(shè)想結(jié)果等辦法琢磨出一套或幾套實(shí)施方案，再提交公司領(lǐng)導(dǎo)班子討論、審核、決策。2003年10月，在處部要求各單位實(shí)施操作和服務(wù)人員的全員竟聘（競(jìng)爭(zhēng)）上崗工作后，領(lǐng)導(dǎo)都覺(jué)得這是一個(gè)比較復(fù)雜的問(wèn)題，實(shí)施不好，有可能影響到職工的工作熱情。***便按照有關(guān)文件精神，本著“公平、公正、公開”的原則，設(shè)計(jì)出《特車運(yùn)輸公司全員竟聘（競(jìng)爭(zhēng)）上崗摸底表》，采用實(shí)際工作完成情況、日常考勤以及從事本崗位工作年限想結(jié)合的一整套考核指標(biāo)進(jìn)行定量考核，然后又輔以民主測(cè)評(píng)的定性考核方式對(duì)每位員工進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)，使這項(xiàng)工作得到有效地開展。

作為公司人事組長(zhǎng)，獎(jiǎng)金、人員調(diào)動(dòng)是員工非常關(guān)注的問(wèn)題，每月她都要監(jiān)督各中隊(duì)把獎(jiǎng)金考核情況向員工公布，讓員工拿得明白，干得有勁。今年四月，保養(yǎng)工段有一名女工的獎(jiǎng)金比別的員工少了105元，找到她那兒，***把獎(jiǎng)金構(gòu)成、考核考評(píng)等原始資料找來(lái)，讓這位女工親自計(jì)算。這位女工算來(lái)算去，確定自己就是應(yīng)該比別人少拿105元。最后她說(shuō)：“確實(shí)是咱們工作沒(méi)干好，不是你們算的不合適。”一般人都會(huì)認(rèn)為這件事會(huì)到此結(jié)束，但***卻把此事記在在心里。她利用休息時(shí)間，到這位女工家里了解情況，得知目前公司部分職工由于技術(shù)素質(zhì)跟不上，直接導(dǎo)致工作效率低，效益差。她立即將這一現(xiàn)狀向公司領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào),在請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,她立即組織汽修工、駕駛員等工種進(jìn)行技能培訓(xùn),專門從運(yùn)輸處培訓(xùn)中心請(qǐng)來(lái)老師授課,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,公司職工的技術(shù)水平有了明顯提高。另外她還組織各中隊(duì)經(jīng)管員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)工資、經(jīng)營(yíng)考核、人員統(tǒng)計(jì)口徑等方面進(jìn)行了講解和要求，使經(jīng)營(yíng)考核正規(guī)化、日?；?，工資獎(jiǎng)金考核等報(bào)酬下發(fā)有統(tǒng)一資料，使資料整齊標(biāo)準(zhǔn)化。在今年的職工技能鑒定中，我公司又有多名職工取得了中級(jí)技術(shù)等級(jí)證書。九月份，在公司舉行的技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)上，參賽選手均取得了較好的成績(jī)。這些榮譽(yù)的取得，和***同志的辛勤工作緊密相連。

***同志還同時(shí)擔(dān)負(fù)著公司的女工工作，***同志在開展女工工作中始終按處工會(huì)的總體安排，有計(jì)劃、有步驟的開展。結(jié)合我公司實(shí)際，組織開展了學(xué)習(xí)局工會(huì)編寫的《石油女性風(fēng)采》及學(xué)習(xí)英雄女采油工羅玉娥等活動(dòng)，對(duì)女工進(jìn)行了“自尊、自信、自立、自強(qiáng)”的四自教育，并在全體女工中開展了爭(zhēng)做“三八”紅旗示范崗和爭(zhēng)創(chuàng) “十佳”女職工活動(dòng)，保養(yǎng)工段潤(rùn)滑站連續(xù)兩年獲得處優(yōu)秀女職工集體榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí)充分發(fā)揮全公司女工在創(chuàng)建文明家庭活動(dòng)中的主導(dǎo)作用，努力營(yíng)造尊老愛幼、家庭和睦、鄰里團(tuán)結(jié)的氛圍。今年九月份，公司工會(huì)積極響應(yīng)處工會(huì)《關(guān)于開展為甘肅、陜西災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心活動(dòng)》的號(hào)召，***同志在全體女職工中廣泛宣傳動(dòng)員，公司女職工、工會(huì)干部、工會(huì)積極分子積極參與、踴躍捐款，捐款人數(shù)達(dá)23人，共計(jì)捐款570元,捐贈(zèng)衣物80多件。

由于受工作性質(zhì)的影響，我公司有一半以上的司助人員長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在城、華、元、南梁、白馬等邊遠(yuǎn)油區(qū)，工作環(huán)境十分惡劣。為了把公司的溫暖帶給前方將士，***多次組織公司女工開展向駐外員工送溫暖活動(dòng)，她們利用休息日深入邊遠(yuǎn)駐地，為前方將士漿洗縫補(bǔ)，累計(jì)翻洗被褥60多套，衣服280多件，一次次把組織的關(guān)心送到員工工作現(xiàn)場(chǎng)。使前線職工充分感受到公司的溫暖，堅(jiān)定了駐守邊遠(yuǎn)油區(qū)的決心和信心。

***同志處處以身作則，以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。在單位她是一名好職工，在家里她是一位好妻子，夫妻倆互敬互愛，去年，她的家庭還被評(píng)為二處“文明家庭標(biāo)兵戶”，她自己也獲得了2002二處優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽(yù)稱號(hào)。

第三篇：建功立業(yè)先進(jìn)個(gè)人--周偉

赤膽忠誠(chéng)映戈壁，青春無(wú)悔建行人

---建行烏斯太支行行長(zhǎng)周偉同志事跡材料

阿拉善這片廣袤的土地真正為全國(guó)人民所熟知是因?yàn)樗橇钊诵募碌纳硥m暴，用一句現(xiàn)代詩(shī)來(lái)形容這兒最貼切不過(guò)：這兒很少刮風(fēng)，一年只刮兩次，一次刮半年。條件的艱苦沒(méi)有阻擋住一位建行人干事業(yè)的熱情，憑著“特別能忍耐，特別能吃苦”的阿拉善精神，有一位普通的建行人帶領(lǐng)廣大員工托舉著內(nèi)蒙古西部最偏遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的金融服務(wù)，他就是中國(guó)建設(shè)銀行烏斯太支行行長(zhǎng)周偉同志。

周偉同志1989進(jìn)入建行參加工作，先后在烏海市烏達(dá)區(qū)支行從事過(guò)會(huì)計(jì)工作，后因工作出色調(diào)到市分行公司業(yè)務(wù)部任客戶經(jīng)理、副主任；2007年，年輕的烏斯太支行迎來(lái)了她的新一任行長(zhǎng)，從此，這個(gè)處在中國(guó)西部沙漠邊緣的小鎮(zhèn)的發(fā)展便渲染上了以他為代表的建行人的色彩。生在內(nèi)蒙古，可他沒(méi)有選擇大草原，為了這塊邊緣地帶的繁榮，他如駱駝一樣一步一個(gè)腳印，走向希望的綠洲，用一種無(wú)畏、堅(jiān)韌的氣概思索著前進(jìn)。

在參加工作二十年的時(shí)間里，周偉同志作為一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者，舍小家，顧大家，扎根阿拉善，奉獻(xiàn)戈壁灘，帶領(lǐng)支行員工創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡。他遠(yuǎn)離了繁華的市區(qū)，遠(yuǎn)離了便利的生活條件，遠(yuǎn)離了溫馨的小家，遠(yuǎn)離妻兒與年邁的父母，但是他時(shí)刻心系建行事業(yè)的發(fā)展，心系支行的一線員工。

阿拉善經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)地處兩?。▋?nèi)蒙古與寧夏）三市（鄂爾多斯、烏海與阿拉善盟）的交匯處，借國(guó)家西部大開發(fā)的東風(fēng)，這塊神秘的土地?zé)òl(fā)出了前所未有的生機(jī)。經(jīng)過(guò)十余年的開發(fā)建設(shè)，尤其近五年的快速發(fā)展，這里有著孱弱后的豐盈，平靜后的振興和稚嫩后的成熟，成為了各方仁人志士投資的熱土。以中鹽吉鹽化集團(tuán)、慶華集團(tuán)、太西煤集團(tuán)、泰升集團(tuán)、宏力集團(tuán)等為代表的一大批優(yōu)秀企業(yè)成為了帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的生力軍。2004年建設(shè)銀行出于國(guó)內(nèi)整體市場(chǎng)業(yè)務(wù)的考慮，對(duì)于經(jīng)營(yíng)效益微薄、人員配置達(dá)不到要求、營(yíng)業(yè)服務(wù)面積達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的撤并，通過(guò)此次撤并，建行在阿拉善盟境內(nèi)沒(méi)有經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)。隨著國(guó)家西部大開發(fā)戰(zhàn)略實(shí)施和阿拉善經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)（2006年3月經(jīng)國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)由烏斯太高耗能經(jīng)濟(jì)開發(fā)更名為阿拉善經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)）的全面建設(shè)，為搶占市場(chǎng)，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，尤其是開發(fā)區(qū)聚集了一批符合建行支持的優(yōu)質(zhì)集團(tuán)企業(yè)客戶，審時(shí)度勢(shì)建行烏斯太支行應(yīng)運(yùn)而生。特別是進(jìn)入2007年，開發(fā)區(qū)實(shí)行經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，淘汰落后產(chǎn)能，我行實(shí)時(shí)拓展經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向，分析確立目標(biāo)客戶，主動(dòng)出擊，溝通政府，聯(lián)系企業(yè)客戶，此時(shí)周偉同志沒(méi)有向市分行提任何要求，他在原有條件的基礎(chǔ)上，整合團(tuán)隊(duì)，優(yōu)化內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)，勇于、敢于開拓事業(yè)，凡事事必躬親，大事小事，巨細(xì)無(wú)遺。同事稱他為小企業(yè)版的“速貸通”、令同業(yè)人員咋舌的信貸高手，優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)業(yè)務(wù)他是如何做成的？市分行公司業(yè)務(wù)部多年的鍛煉使得周偉具有較強(qiáng)的市場(chǎng)營(yíng)銷、業(yè)務(wù)拓展和社交公關(guān)能力，能夠承擔(dān)較大信貸項(xiàng)目的評(píng)估工作。特別是對(duì)阿拉善經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)電力、交通、化工、建材、煤炭等行業(yè)，有關(guān)的政策規(guī)定、烏海地區(qū)的過(guò)去和現(xiàn)狀他都了如指掌。在實(shí)際工作中營(yíng)銷成功率極高。截至2009年末，支行在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)金融（工、農(nóng)、中、烏商、信用社、郵政）同業(yè)占比情況：各項(xiàng)存款余額175983萬(wàn)元、支行占比52.83%，存款增量50379萬(wàn)元，支行占比36.03%；其中對(duì)公存款余額164595萬(wàn)元、支行占比59.27%，增量 45628萬(wàn)元，支行占比37.54%；儲(chǔ)蓄存款余額11388萬(wàn)元，支行占比20.55 % ,增量4751萬(wàn)元，支行占比26.01%；貸款余額435700萬(wàn)元、支行占比 60.17%，增量219550萬(wàn)元、支行占比99.95%；中間業(yè)務(wù)收入4210萬(wàn)元、支行占比83.04%。

通過(guò)這一組組數(shù)據(jù)，明確反映出支行在阿拉善經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)金融市場(chǎng)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位，這在當(dāng)今激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，不僅業(yè)績(jī)驕人，更是創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)經(jīng)營(yíng)奇跡，也是支行最大的亮點(diǎn)。一份耕耘，一份收獲。在烏斯太支行任職至今，支行主辦核算的貸款已經(jīng)占到全行信貸資產(chǎn)的一半以上，這一喜人的數(shù)字包含著周偉同志多少個(gè)日日夜夜的酸甜苦辣。

2010年春注定是不平靜的，烏斯太支行成功地營(yíng)銷了現(xiàn)金管理平臺(tái)，使該套系統(tǒng)在內(nèi)蒙實(shí)現(xiàn)了零的突破，這是以周偉同志為代表的支行員工辛勤工作的結(jié)果，更是著眼大市場(chǎng)、跟蹤大客戶、瞄準(zhǔn)大需求、做好大業(yè)務(wù)思想貫徹落實(shí)的真實(shí)寫照，同時(shí)也是我行金融服務(wù)創(chuàng)新領(lǐng)域的又一個(gè)大手筆。通過(guò)不懈努力，主動(dòng)與客戶聯(lián)系溝通，介紹建行業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，支行與泰升集團(tuán)建立了非常好的業(yè)務(wù)關(guān)系，在充分了解了泰升集團(tuán)的資金結(jié)算狀況后，認(rèn)為非常適合使用現(xiàn)金管理平臺(tái)，加之建設(shè)銀行的業(yè)務(wù)一直處在領(lǐng)跑者地位，尤其是高、精、尖的系統(tǒng)開發(fā)運(yùn)用，很受企業(yè)的青睞，同時(shí)符合企業(yè)做大、做強(qiáng)的需要，支行出手準(zhǔn)、快、好，經(jīng)過(guò)多次認(rèn)真詳細(xì)的產(chǎn)品介紹，不僅得到企業(yè)高層的認(rèn)可，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，企業(yè)經(jīng)辦人員熟悉掌握系統(tǒng)使用，一舉拿下了這塊業(yè)務(wù)，為建行內(nèi)蒙分行實(shí)現(xiàn)了該項(xiàng)產(chǎn)品推廣零的突破?，F(xiàn)金管理平臺(tái)的使用使企業(yè)對(duì)資金的管控能力進(jìn)一步提高，同時(shí)使企業(yè)存款全部流入我行，成功實(shí)現(xiàn)銀企雙贏。

烏斯太支行作為建行在阿拉善經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的第一窗口，實(shí)現(xiàn)銀企合作雙贏，將企業(yè)送上快車道是建行人永遠(yuǎn)的心愿。通過(guò)近年來(lái)大量的信貸投入，以及重客系統(tǒng)、企業(yè)網(wǎng)銀、代工代發(fā)在各企業(yè)中的推廣運(yùn)用，支行以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念、全新的服務(wù)模式在阿拉善盟培植了一批優(yōu)質(zhì)客戶，成為節(jié)能減排、創(chuàng)造利稅的龍頭企業(yè)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益：慶華集團(tuán)已經(jīng)順利完成“煤炭—焦化—甲醇”循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)；太西煤集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展成為國(guó)內(nèi)無(wú)煙煤深加工的龍頭企業(yè)；泰升集團(tuán)正在按計(jì)劃形成“煤炭—焦化—鋼鐵—建材”循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈；中鹽集團(tuán)正在建成內(nèi)蒙古西部最大的PVC生產(chǎn)基地；蘭太實(shí)業(yè)已經(jīng)成為世界最大的金屬鈉生產(chǎn)基地；同時(shí)，通過(guò)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的大量投入，極大地改善了阿拉善盟的投資環(huán)境，為下一步的發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。

周偉同志雖是一個(gè)支行的行長(zhǎng)，但支行員工卻不愿稱他為行長(zhǎng)，更愿意稱他為周哥，覺(jué)得這樣才更能表達(dá)大家對(duì)他的感情，更能體現(xiàn)他與支行員工之間良好關(guān)系。阿拉善經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)地處偏遠(yuǎn)，而支行員工大都不是本地人，都是近年來(lái)區(qū)分行分下來(lái)的大學(xué)生。剛到的大學(xué)生最大的問(wèn)題就是對(duì)環(huán)境不適應(yīng)，思鄉(xiāng)情結(jié)較重，不能安心工作。周偉針對(duì)這種情況對(duì)每年剛到的大學(xué)生第一天都要進(jìn)行隆重的歡迎儀式，在接下來(lái)的生活與工作中，周偉都是一一談話交流，了解員工家庭情況和個(gè)人困難，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，從思想上、生活上幫助員工擺脫困境，幫助員工樹立信心、規(guī)劃職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，想得比誰(shuí)都細(xì)，做得比任何人都周到，讓新員工都能在最短時(shí)間內(nèi)增強(qiáng)對(duì)單位的歸屬感，盡快進(jìn)入工作的角色。在他的感召下，整個(gè)支行的員工就像一家人，全行上下每個(gè)人的責(zé)任心都非常強(qiáng)，從始自終沒(méi)有相互推諉、相互扯皮的事發(fā)生。全行上下形成了師傅帶徒弟，徒弟超師傅的比學(xué)趕超氛圍，不斷帶動(dòng)全行業(yè)務(wù)持續(xù)向前發(fā)展。全行上下緊緊圍繞在周偉身邊實(shí)現(xiàn)著一個(gè)又一個(gè)的業(yè)務(wù)奇跡。

俗話說(shuō)，顧大家只能舍小家，為了建行這個(gè)“大家”，周偉的確是付出了太多。和家人團(tuán)團(tuán)圓圓吃一頓飯，卻是很希罕的事，他的愛人也不能理解他。愛人工作時(shí)常在外，孩子只能饑一頓飽一頓，作業(yè)也顧不上輔導(dǎo)，一天下來(lái)，望著滿身泥土的兒子在床上甜甜地睡著了，做為父親的他心里真不是滋味。為此，愛人向他發(fā)牢騷抱怨過(guò)，但他總是內(nèi)疚地向妻子解釋，最終寬洪大量的妻子理解了他，義無(wú)反顧地承擔(dān)起了全部家務(wù)，為他解除了后顧之憂。為此，周偉常常動(dòng)情地說(shuō)：“想到他們母子，我就覺(jué)得對(duì)不起他們，為人夫?yàn)槿烁傅呢?zé)任我確實(shí)盡得太少，但這也是工作的需要。”

周偉同志今年43歲，但是兩鬢白發(fā)已經(jīng)告訴我們他為支行事業(yè)的發(fā)展已經(jīng)是嘔心瀝血，操碎了心?？粗?jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)里一幢幢工廠拔地而起，一車車工業(yè)產(chǎn)品從這里走向全國(guó)，甚至走向世界，我們相信他的內(nèi)心一定會(huì)很滿足，建行為有這樣的優(yōu)秀員工而感到自豪。阿拉善經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)一日千里般的發(fā)展也應(yīng)該為有這樣的金融伙伴而感到慶幸。

赤膽忠誠(chéng)映戈壁，青春無(wú)悔建行人，西部大開發(fā)新的十年必將給整個(gè)阿拉善經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)帶來(lái)更多新的機(jī)遇，但也對(duì)阿拉善支行提出了更高的要求，周偉，一直在奮斗！

第四篇：關(guān)于陳新喜同志的德育工作先進(jìn)個(gè)人事跡材料

關(guān)于陳新喜同志的德育工作先進(jìn)個(gè)人事跡材料

陳新喜，男，中師學(xué)歷，中共黨員，小學(xué)高級(jí)教師?，F(xiàn)任天紅鎮(zhèn)前山小學(xué)負(fù)責(zé)人。他忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，自1974年參加工作以來(lái)，一直在村小任教，在村小校長(zhǎng)位置上已是二十多年。他在校長(zhǎng)的崗位上，注重學(xué)校德育管理，一貫堅(jiān)持開好“四會(huì)”：每周一次的教工政治學(xué)習(xí)會(huì)，（要求老師要在政治學(xué)習(xí)的時(shí)候交理論學(xué)習(xí)筆記。）每周一次主題班隊(duì)會(huì)，每日一次晨會(huì)，每學(xué)期二次班主任培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。注重師生的信念教育，在師生中倡導(dǎo)“我是會(huì)學(xué)習(xí)的一個(gè)人”、“我是對(duì)生命充滿熱愛的一個(gè)人”、“我是做任何事情都能成功的一個(gè)人”這三個(gè)信念。改變師生過(guò)去那種學(xué)習(xí)無(wú)信心，生活無(wú)信念的狀況。他多次被評(píng)為鎮(zhèn)黨委、政府授予“優(yōu)秀教師”，“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”榮譽(yù)稱號(hào)。

作為一名小學(xué)教師，他能以身作則，模范貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，熱愛德育工作，事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)，工作態(tài)度端正，為人正派，踏實(shí)肯干，團(tuán)結(jié)同志，無(wú)私奉獻(xiàn)，有較高的德育理論水平和較強(qiáng)的德育工作能力。

他能認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》，認(rèn)真實(shí)施《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》和《預(yù)防未成年人犯罪法》等法規(guī)，重視并努力搞好學(xué)校、家庭、社會(huì)“三結(jié)合”教育工作，重視并搞好小公民道德綱要“四進(jìn)”工作，不斷開創(chuàng)了學(xué)校德育工作的新局面。

他忠誠(chéng)于教育工作，潛心于教育教學(xué)研究，以良好的心態(tài)面對(duì)教育中的變革，以積極的熱情去接受教育觀念更新，認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo)，認(rèn)真鉆研教材，認(rèn)真總結(jié)教育教學(xué)上的成敗，樹立良好的師德風(fēng)尚，遵守師德規(guī)范，并努力做到以德育人，以身示范，教育學(xué)生愛祖國(guó)、愛人民、愛社會(huì)主義，組織多種形式的愛國(guó)主義隊(duì)會(huì)，班會(huì)，使學(xué)生愛到良好地品德教育，并在日常生活中以課堂為主要載體，結(jié)合教材對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。

他工作認(rèn)真細(xì)致，積極探索德育工作的新路子。他努力推進(jìn)學(xué)校德育工作的系統(tǒng)化、序列化，堅(jiān)持開展每月一主題系列教育活動(dòng)。認(rèn)真抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育，建立和完善“學(xué)校、家庭、社會(huì)一體化”德育網(wǎng)絡(luò)，多方配合，形成合力。加強(qiáng)班級(jí)管理，重視思想品德課和心理健康教育，堅(jiān)持先進(jìn)典型和“文明班級(jí)”評(píng)選活動(dòng)，促進(jìn)良好的校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。他非常重視德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性，根據(jù)新時(shí)期的要求，組織開展了“破除迷信、拒絕邪教”、嚴(yán)禁參與賭博、遠(yuǎn)離毒品等專題教育活動(dòng)。并在學(xué)生中廣泛開展“構(gòu)建和諧校園從我做起”征文，“愛國(guó)、守法、誠(chéng)信、知禮”八字現(xiàn)代公民教育，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。幾年來(lái)多次接手臟亂差的班級(jí)最終成功地完成扭轉(zhuǎn)過(guò)程，并在其間轉(zhuǎn)化了很多頑劣調(diào)皮的學(xué)生。學(xué)生德育考核評(píng)定優(yōu)良率90％以上，違法犯罪率為零。

本學(xué)年來(lái)，他堅(jiān)持繼往開來(lái)、循序漸進(jìn)的工作方式，學(xué)校德育工作成效顯著。

一、愛校如家，全身心地?fù)湓诠ぷ魃?。李老師?duì)工作充滿熱情，責(zé)任心強(qiáng)，自擔(dān)任學(xué)校行政后，一心撲在工作上。雖然今年家里事務(wù)多，但他還是堅(jiān)持早上班晚下班，經(jīng)常不計(jì)報(bào)酬的加班加點(diǎn)，有時(shí)為了處理一些偶發(fā)事件，要加班到很晚，可他從來(lái)沒(méi)有一句怨言，在他的努力下，學(xué)校良好的校風(fēng)正在一天天地形成。

二、愛生如子，做好“兩有生”的轉(zhuǎn)化工作。作為學(xué)校負(fù)責(zé)人，他始終認(rèn)定一個(gè)信念：絕不放棄一個(gè)“兩有生”，絕不將一個(gè)“兩有生”推出校門。他動(dòng)員所有教師積極關(guān)注每一位“兩有生”的成長(zhǎng)，關(guān)注他們的心理健康，幫助他們解決學(xué)習(xí)和生活上的實(shí)際困難，讓他們實(shí)實(shí)在在地感受到學(xué)校的溫暖。

三、建章立制，抓好德育隊(duì)伍建設(shè)。他擔(dān)任行政后，不斷完善各項(xiàng)考核和評(píng)價(jià)制度，使學(xué)校德育工作出現(xiàn)勃勃生機(jī)。今年，他認(rèn)真執(zhí)行縣教育局德育要求指示精神，狠抓了班主任的培訓(xùn)，堅(jiān)持每學(xué)期一次的專題培訓(xùn)和平時(shí)的以會(huì)代訓(xùn)相結(jié)合，大大提高了德育隊(duì)伍的整體水平。

四、特色活動(dòng)，深受學(xué)生歡迎。為豐富校園文化，一年來(lái)，他在傳統(tǒng)德育活動(dòng)的基礎(chǔ)上，開展了許多特色教育活動(dòng)，如藝術(shù)節(jié)、“校園歌手”大賽、書畫現(xiàn)場(chǎng)比賽，“我心中的爸爸媽媽”、“我愛我?！保敖】怠蓖{賽等，增強(qiáng)了時(shí)代感，深受學(xué)生喜愛。

第五篇：陳士玉同志師德先進(jìn)個(gè)人事跡材料

陳士玉同志師德先進(jìn)個(gè)人事跡材料

陳士玉同志畢業(yè)于東北師范大學(xué)政治系，自1988年來(lái)我校工作，現(xiàn)任吉林建筑工程學(xué)院學(xué)生工作部（處）部（處）長(zhǎng)、校團(tuán)委書記、黨委武裝工作部部長(zhǎng)、大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心主任。

一、具有較強(qiáng)的進(jìn)取意識(shí)和良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)

陳士玉同志十分注重理論學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累。他堅(jiān)持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝自己，在學(xué)習(xí)中善于發(fā)現(xiàn)、善于創(chuàng)新，用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)認(rèn)識(shí)問(wèn)題、解決問(wèn)題。他認(rèn)識(shí)并掌握到德育工作要遵循的兩個(gè)規(guī)律，那就是要遵循學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律，遵循高等教育規(guī)律。他于2005年考取了東北師范大學(xué)中共黨史專業(yè)的博士研究生，多篇論文在相關(guān)教育理論刊物上發(fā)表，在他的帶動(dòng)下，學(xué)工干部們都非常注重自身理論素養(yǎng)的提高，先后有14名學(xué)生干部考取了碩士和博士學(xué)位，整個(gè)學(xué)工干部隊(duì)伍的素質(zhì)和學(xué)生工作層次也都有了顯著提高。

二、具有極強(qiáng)的工作事業(yè)心和社會(huì)責(zé)任感

陳士玉同志自參加工作以來(lái)，他表現(xiàn)出了高度的奉獻(xiàn)精神和敬業(yè)意識(shí)，不僅得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評(píng)，更得到廣大學(xué)生的擁戴和喜愛。他經(jīng)常深入學(xué)生中了解他們的思想實(shí)際，并及時(shí)為學(xué)生排憂解難。每年冬季采暖期一到，他都會(huì)帶領(lǐng)學(xué)工干部走訪學(xué)生宿舍、開水房等與學(xué)生生活密切相關(guān)的場(chǎng)所，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、現(xiàn)場(chǎng)辦公；每當(dāng)有家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生，他都會(huì)熱情并積極尋求解困辦法，通過(guò)設(shè)立學(xué)生勤工助學(xué)崗位、引進(jìn)社會(huì)力量資助、完善助學(xué)貸款等多種形式加以解決；在學(xué)生軍訓(xùn)期間、新校區(qū)試

1運(yùn)行期間，他都克服了許多困難，與教官和輔導(dǎo)員們吃住在一起；要求同志們和學(xué)生做到的，他一定首先做到，學(xué)生出早操，大家總是最早看到他的身影，晚上例行檢查，他也一定早早的站在大家中間。

三、具有清晰的科學(xué)發(fā)展理念和創(chuàng)新意識(shí)

在長(zhǎng)期的思考、總結(jié)、實(shí)踐的過(guò)程中，他提出了“以學(xué)生為本”和“全方位育人”的基本理念，從橫向和縱向兩個(gè)維度開展工作，不斷滲透教育因素，同時(shí)更是積極調(diào)動(dòng)和發(fā)揮專業(yè)課程、學(xué)生社團(tuán)、校園文化、管理服務(wù)等多方面的育人功能，不僅形成了相對(duì)和諧的育人氛圍，而且在學(xué)生行為養(yǎng)成上也取得了良好的效果。

當(dāng)前，學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展處在非常特殊階段，尤其是涉及學(xué)生工作內(nèi)容紛繁復(fù)雜，他提出：抓隊(duì)伍、抓制度。抓隊(duì)伍，就是要建議黨委打破常規(guī)任用干部，要配齊、配強(qiáng)學(xué)工干部，要人盡其材、人盡其用，突出管理育人職能，確保學(xué)生行為規(guī)范和校園穩(wěn)定；抓制度，他親自帶領(lǐng)學(xué)工干部到兄弟院校去考察，結(jié)合我校工作實(shí)際，制定學(xué)生管理、隊(duì)伍建設(shè)和綜合評(píng)價(jià)等系列規(guī)章制度14部，從而逐步實(shí)現(xiàn)教育管理的法治化和科學(xué)化。

四、具有極強(qiáng)的工作能力和迎難而上的精神品質(zhì)

2003年1月，陳士玉同志被學(xué)校黨委任命為黨委學(xué)生工作部（處）長(zhǎng)、黨委武裝工作部部長(zhǎng)、大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心主任，學(xué)生公寓也全部劃歸學(xué)生工作處管理，2006年，學(xué)校團(tuán)委與學(xué)生處合署辦公，陳士玉同志兼任學(xué)校團(tuán)委書記。面對(duì)這樣頭緒繁多的一大攤子工作，他在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上大刀闊斧的進(jìn)行改革，從合理用人到建章立制、從凝聚人心到隊(duì)伍礪練、從學(xué)習(xí)研討到親身實(shí)踐，所有學(xué)工干部的積極性和主動(dòng)性都被調(diào)動(dòng)起來(lái)了，所有

分管工作都漸漸步入正軌，保證了學(xué)校教育教學(xué)秩序的正常運(yùn)行。

為了今年6月學(xué)校迎接教育部本科教學(xué)工作水平評(píng)估，他從狠抓大學(xué)生學(xué)風(fēng)建設(shè)入手，注重學(xué)生思想道德教育，規(guī)范學(xué)生日常行為養(yǎng)成，國(guó)評(píng)專家組對(duì)學(xué)生工作給予了很高的評(píng)價(jià)。

多年來(lái)，陳士玉同志因?yàn)楣ぷ鞒煽?jī)突出，僅近兩學(xué)年就有：2006年7月，被評(píng)為吉林建筑工程學(xué)院“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”；2006年12月，被長(zhǎng)春市委宣傳部、長(zhǎng)春市高校工委授予“優(yōu)秀學(xué)生管理個(gè)人”；2007年3月，被省教育廳授予“全省高校大學(xué)生思想政治教育工作先進(jìn)個(gè)人”；2007年9月，被省教育廳授予“全省高校優(yōu)秀思想政治教育工作者”；2007年12月，被長(zhǎng)春市委宣傳部、長(zhǎng)春市高校工委授予“優(yōu)秀學(xué)生管理個(gè)人”；2007年12月，獲得長(zhǎng)春“高校文明杯”表彰優(yōu)秀個(gè)人；2008年2月，被長(zhǎng)春市朝陽(yáng)區(qū)委、區(qū)政府評(píng)為“2007武裝工作先進(jìn)個(gè)人”；2008年7月，被評(píng)為吉林建筑工程學(xué)院“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。