第一篇：114查號臺簡介

114查號臺<百度百科>

114查號臺：北方由中國聯(lián)通經營（116114），南方由中國電信經營（118114）

116114是中國聯(lián)通的“電話導航”業(yè)務。

隨著信息時代人們對于信息獲取量的增大，人們越來越發(fā)現自己陷入了信息的海洋，大量垃圾的信息讓人們無所適從。中國聯(lián)通從“寬帶通信與多媒體通信戰(zhàn)略的高度”，推出了“電話導航”業(yè)務?！半娫挕北砻髁酥袊?lián)通目前和將來的市場地位，可以是固定電話，將來也可以是移動電話、IPTV電話、互聯(lián)網電話、視頻電話等通信手段?！皩Ш健币馕吨袊?lián)通將作為一個信息的集成者、信息過濾者為中國公眾在信息的汪洋中指路明燈。中國聯(lián)通將“電話導航”業(yè)務作為集團重點發(fā)展的語音增值業(yè)務，同時對原有的平臺進行了大規(guī)模的改造。平臺采用了最先進的華為和中興的語音增值業(yè)務平臺，這種平臺架構可拓展性好，引進了信息過濾與清晰機制，引入了搜索引擎，有些平臺甚至實現了與外網的互通。這些平臺的升級或者改造為中國網通發(fā)展電話導航業(yè)務奠定了堅實的基礎。

目前北京聯(lián)通116114已經開通了：酒店預訂、機票預訂、餐飲預訂、教育導航、失物招領、企業(yè)總機（企業(yè)可以把自己公司的電話登記到116114平臺上，之后可以通過116114查詢或直接轉接到相應的電話）等相關業(yè)務?！敖逃龑Ш健笔侵袊?lián)合網絡通信有限公司聯(lián)合相關合作方在教育領域內開展的一項增值服務，通過固定電話、手機及互聯(lián)網為用戶提供在線學習輔導和教育資訊等服務。是116114電話導航內，7號鍵教育導航，唯一實現全國統(tǒng)一按鍵的欄目版塊，極大的豐富了電話導航（114/116114）服務內容，開創(chuàng)了全新的教育行業(yè)應用模式，借此全面提升了用戶價值。結合用戶需求，“教育導航”目前已經推出：互動家教、天天英語、互動教輔、校園快訊、高考指南五個產品。其中，天天英語版塊，為實現全民說英語，搭建了一個極易操作和功能齊全的英語口語交流平臺。隨著業(yè)務的創(chuàng)新發(fā)展，未來將并入3G戰(zhàn)略，推出更加全方位的服務。

116114給我們的生活帶來了便利，餐飲業(yè)就是其中一項，為廣大消費者提供了詳細、便捷的服務。

號碼百事通是中國電信在轉型過程中推出的新型信息查詢服務。業(yè)務于2005年下半年推出，將原114平臺的號碼查詢服務升級為綜合號碼信息搜索服務。

業(yè)務開始初期定位于“語音Google”，產品開發(fā)和業(yè)務推廣過程中，逐步形成4大類12+2項子業(yè)務。

四大類業(yè)務分別是行業(yè)首查、查詢轉接、信息發(fā)布和通信助理。該業(yè)務的推出為全國8億電話用戶提供了隨時隨地的生活信息查詢服務。

無論用戶身在何處，只要撥打114就可以查詢餐飲、娛樂、家政等各類生活信息。

同時還提供酒店預訂、機票預訂等服務。使114平臺成為廣大人民群眾喜聞樂見的生活助手！

號碼百事通提出的口號是：知百事 通天下

第二篇：查號臺質檢員工作心得體會

查號臺質檢員工作心得體會1

我是，現在在xx項目質檢科做質檢員，主要負責對橋橋隊的施工進行監(jiān)督及現場的質量進行控制。20xx年是不尋常的

一年，我們要在這一年努力努力再努力，建好，打個勝利仗，為以后在高速市場建立牢固的根基。在努力的同時，也要回顧過去一年里自己所做的工作以及對接下來這一年的工作進行細心的安排，為自己的工作定下目標，指明方向。

一、下面我就對我xx年的工作做以如下總結：

(一)、工作方面：

1、援建項目，第一次做質檢員

xx年xx月xx日我被調到x項目質檢科，由于以前一直在施工隊做一名測量員，所以對質檢員應該做的工作很不熟悉，開始剛去的時候還不是很適應，以前看過同時質檢的都是每天上路上看著別人做，教外委施工隊施工技術，知道要做好這個職務就要技術過硬，所以開始去的時候，都是白天在科長王友的帶領下去現場幫著外委施工隊伍放樣，主要是橋梁、涵洞位置的放樣，晚上回到質檢科在學習，熟悉圖紙、了解一些基本的技術規(guī)范，不懂得問題再問問其他同事。

在xx項目中我學會了萊卡全站儀的使用，讓我對測量施工放樣工作有了更深一步的了解，也第一次接觸了對中橋和小橋的放樣，第一次初步接觸到了路基交段的驗收工作和橋、涵洞等等結構物的施工過程。xx項目是個援建項目，由于工期較緊每個人每天都很緊張的工作著，后來由于工作需要我路上人員有限，我管理了一臺膠輪鎬頭機和鏈式搞頭機處理路基的排水溝的巖層，地形山地較多，有些路段怕被鏈式搞頭機壓壞，所以搞頭機時間上的使用和調配工作也很重要，在孔經理和王友的指導下，使我能夠合理的安排它們。該用拖板車的時候用托板，路程計算哪個省錢用哪個，這樣也節(jié)約了成本。在xx項目中我還寫過內業(yè)(如：排水溝和一些附屬構造物等的資料)，知道寫內業(yè)也很重要，要仔細的學習圖紙，根據圖紙來合理作業(yè)。

在中期還和周利管理過橋，以及渡槽的施工，簡單的學會了渡槽的施工工藝，橋的施工過程要注意每個細節(jié)，而渡槽就要與當地的水系聯(lián)系起來，要做到因地制宜，做好前期的準備工作很重要。最后的半個多月在xx項目仍然是質檢工作，主要是對標尾土路肩的施工進行監(jiān)督和指導，幫助施工隊有效的做好工作，在土路肩施工過程中因為經驗不足，導致在土路肩培土過程中出現寬度不一致、高低起伏等問題，甚至重新去再做也沒做好，后來去另一段看曹師傅帶的那隊是如何做的，照著做的才使土路肩看著平順些;在土路肩的培土施工過程中還涉及到了土方量的調運和計量，由于路工期緊都是路基成型一段，墊層就完成一段，隨即水泥混凝土和瀝青混凝土也跟著攤鋪，這樣對土石方的調運工作就帶來的難度(取土的地方就在已攤鋪完黑色路面的右側塌方處)，為了節(jié)約成本避免弄到路上太多的泥土，就想到了讓施工隊和車隊都用小車，并且買些大的塑料布把路的一側鋪上車就停在塑料布上，這樣來保證路面盡量清潔。

在xx項目雖然每天都很緊張，呆著些許的疲憊，但是每天都很充實，讓我學到了很多以前沒有接觸過的工作，讓我知道了原來我還有這么多的不足，在今后的工作中要更加勤奮踏實的學習。

2、xx項目創(chuàng)佳績

xx年xx月又來到x項目質檢科，因為主線橋和H匝道跨線橋同時開工，我被分配到橋隊，這對于沒有接觸過現澆橋梁工作的我又是一次很大的考驗。以前也從沒有過對橋的施工質量檢驗的經驗，真是難上加難啊!還要從新開始，學習圖紙，那圖紙到現場去和實際進行比較，看到不懂的地方就去問高余，給郝剛打電話，向他們請教，那段時間讓我知道，管理橋梁的施工也不是一件容易的事，尤其是打混凝土的時候，經常要晚上加班到半夜，甚至一晚上。記得在K0+000主線橋和H匝道跨線段梁體澆注時我們全項目部的人都動員起來，白天晚上輪流值班，對混凝土的澆注過程全程監(jiān)督，避免中途發(fā)生意外，影響施工和梁體的質量，雖然很艱辛，但是也終于在業(yè)主的要求之下，提前將這兩個大橋竣工，沒有影響到樂宜路的正常通車，這也為我們沈高公路贏得了榮譽，我們是能夠打硬仗的施工隊伍!當然在取得榮譽的同時，在施工過程中還是遇到了很多的困難，出現了很多的問題，例如：樁基與系梁的連接過程中鋼筋接頭的長度有時施工隊焊接后不夠，有的柱頭清泥不干凈;波紋管在腹板中穿完后，焊接定位筋時很容易把波紋管烤漏等等(在施工過程中遇到的問題還很多，我就不一一說明了)。這些問題對于第一次對現澆橋梁施工質檢的我來說一切都是那么陌生，在施工過程中我也不會去注意，唯一知道的就是對著圖紙去看施工隊綁扎的鋼筋數，以為一切進展的都很順利的時候，是有著多年橋梁工作經驗的林芳經理和高余師傅提醒了我，告訴我在一些環(huán)節(jié)過程中可能出現的問題。才發(fā)現了以上的問題，并且及時的補救，及時的對搭接長度不夠的鋼筋進行雙面焊處理、清洗不凈的柱頭再用吸塵器清理或者用水多次沖洗;電焊烤漏的波紋管在用大的透明膠布多纏幾圈，保證在現澆混泥土的時候水泥漿不流進

波紋管。后來的一個月我在辦公室做內業(yè)主要做橋梁的一些內業(yè)，這也讓我熟悉內業(yè)的同時，也讓我學會了如何在Aotu CAD中畫橋梁的平面圖。在xx項目的3個月讓我對現澆橋梁上部結構的施工和對橋梁的放樣有了初步的認識，讓我在接下來的一年里更有信心能夠做好橋梁質檢工作。

(二)、思想方面：

這一年的工作經歷讓我在思想上有了一定的進步，改掉了以前有些懶散的毛病。但是還有很多的不足，有時遇事不夠冷靜，拿不定注意，也少于和同事之間的溝通，希望自己能夠在今后的工作中更多的磨練自己，提高自己的能力和業(yè)務水平，加強與同事之間的'溝通，踏踏實實的做事，避免在今后的工作中走彎路。遇到問題多問，多學，多溝通，讓自己的思想能夠進一步的成熟起來，為自己今后的工作打下堅實的思想基礎。

(三)、xx年工作計劃：

1、做好質檢工作，每天利用閑暇時間學習有圖紙，下班后及時寫工程日報單并報到工程科。每天施工隊當天做完工作后想到下步工序，看看是否能繼續(xù)工作，如遇缺少材料等問題及時的向領導反應情況，避免耽誤正常施工，為施工隊做好服務工作。

2、作為青年知識分子，積極的發(fā)揮自己的作用，要做好對新來畢業(yè)生的“傳”、“幫”、“帶”工作，就要擺正自己的位置，有積極的工作態(tài)度，面對新的工作，新的挑戰(zhàn)就要學習“亮劍”精神勇敢面對，堅持不懈的把事情做完，為新來的畢業(yè)生做好榜樣。

3、在工作中要提高團隊意識，就要做到把項目當做自己的家，把同事們都當做自己的家人一樣。在工作中不勾心斗角，不挑撥離間，不自私自利。在生活中相互幫助，相互關心，看到同事有困難不旁觀，為建好項目盡可能奉獻自己的力量。

以上便是本人在過去一年里所做過的工作、在工作中所遇到的困能及解決方式和在思想方面的一些解剖，也包括本人為今后一年的工作所做出的工作計劃，希望自己在這一年能作出成績，做好工作，把好質量關，提高服務意思，我想我們會使xx項目成為“好、快、優(yōu)”的優(yōu)質工程，為沈高公路打出開局制勝的一丈，“把沈高公路的大旗插到最高處”。

查號臺質檢員工作心得體會2

我質檢部檢驗一線全體人員在公司及品管中心的領導下，全力以赴、盡心盡責地做好了產品的檢驗檢測工作，履行了檢驗員的基本工作職責，為保證全廠的生產正常運轉和產品品質控制做了很多的工作，同時保證了質量體系的正常運行，回顧一年來的工作，我們主要從下頭幾方面做了些工作。

一、產品的進料檢驗

1、原材料質量控制有關產品的生命，我們經過嚴格把好入口關，從源頭來控制產品的質量，對所有外購原料，首先按規(guī)定進行報驗制度，檢驗員確認供應商提交的質量證明文件，并從外觀、尺寸等方面進行檢測，必要時做機械性能方面的檢測。

2、提高檢驗透明度，產品檢驗根據檢驗量的大小，盡快檢測，并及時出具檢測報告，以方便倉庫辦理入庫手續(xù)，增加檢驗透明度，嚴格質量檢測標準，在滿足質量要求的前提下，做到對公司負責的同時，不損害供應商的利益。

二、半成品的檢驗

1、半成品檢驗面廣量大，且精度要求高，為保證產品質量，我們對產品實施全檢制度，嚴格控制檢驗流程，實施對結果負責的制度，并嚴格執(zhí)行。所有員工的產品均從檢驗員的雙手過，凝聚了檢驗員的很多心血，不知有多少的日日夜夜的加班，犧牲了多少檢驗員的休息時間。

2、嚴格過程控制程序。對工序流轉的產品，必須按產品流轉控制程序辦理相關手續(xù)后方可放行，并執(zhí)行上道工序對下道工序負責，下道工序復驗上道工序的制度，做到層層把關。

年是我人生旅途上的一個重要轉折點。離開學校步入社會的大門，我的人生有了新的起點、新的開始和新的目標。河新材料有限公司給了我一個把理論運用到實際的實踐機會。在我工作的這段時間同事對我關懷備至，時常給我鼓勵和幫忙。下頭我將這幾月的工作總結如下：

一、工作收獲

在這幾個月，我作為質量檢驗員，認真學習公司質量管理控制流程，根據崗位職責的要求主要有以下幾點收獲：

1、原輔料的取樣存放工作

我嚴格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。學習各種原輔料的物理化學性質，合理存放。

2、樣品檢驗

檢驗工作是一項精細的檢驗過程?！凹毠?jié)決定成敗”，在試驗的過程中我本著嚴謹的工作態(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感激我的師傅及我的同事們，是你們教會我了這些。

3、數據處理

在記錄數據時我本著“務實求真”的原則對每一個實驗數據進行記錄、總結以及上報。做到無誤報、謊報。

二、感想及體會

1、態(tài)度決定一切

工作時必須要一絲不茍，仔細認真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自我的工作結果，以確定自我的工作萬無一失。工作之余還要經?？偨Y工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領導的批評，可是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評能夠讓我在以后的工作中避免類似錯誤，并且能夠讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學到了很多自我缺少的東西。

2、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣，并且?guī)滋煜聛肀容^枯燥，這就需要我們必須要勤于思考，改善工作方法，提高工作效率，減少工作時間。

3、不斷學習

要不斷的豐富自我的專業(yè)知識和專業(yè)技能，這會使我的工作更加得心應手。

一個人要在自我的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學習中拓寬自我的知識面。我就像一張白紙，剛進公司紙上一個字沒有，到此刻，紙上工整的寫滿了字跡。離開學校，單位是我的第二課堂。學無止境，工作是另一種學習方式。經過幾個月在化驗室的學習，此刻我已到達了正式員工的工作水平。

三、自身的不足

1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹的工作態(tài)度仔細完成本職工作。

2、在于別人打交道中由于個性原因，不夠主動。為了以后能更完美的完成工作，我會主動和領導以及同事多溝通交流。期望經過交談從他們那學到在課本上學不到的知識。

自從走出校門之后，踏入這個歷史舞臺，首先讓我感覺到這個社會很陌生，不管是在工作上還是在人際關系上，對于我這個剛出茅廬的人來說，什么都是困難，經過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。

查號臺質檢員工作心得體會3

在質檢行業(yè)從業(yè)十幾年，歷經施工員、質量員，到項目質檢科長、項目總工、項目副經理，再到工程公司質量技術科長，參與過許多大型項目的建設，對質檢行業(yè)有了一定的了解。

第一、質檢員必須要有一定的專業(yè)技術水平。

具備專業(yè)技術技能是開展質檢工作的基礎。一個合格的質檢員

必須看懂圖紙、熟悉規(guī)范標準、掌握質量管理條例規(guī)章。一個連圖紙都看不懂的人不可能做一個合格的質檢員。一個只看懂圖紙而不知道工藝標準、操作要點和質量標準的質檢員也無法進行有效的過程檢查與控制。質檢員需要和工人直接打交道，就一定要知道該怎么干，干好的尺度標準是什么，這樣才能夠真正去管理，才容易讓人接受你是管理。

第二、質檢員必須要有較高的質量意識。

意識決定態(tài)度，態(tài)度決定行動。一個沒有質量意識的質檢員，不可能有積極的態(tài)度和行動去管理質量。因為他心里沒有質量或者說沒有較高的質量標準，到了搶進度的時候，他更不可能會想起質量。工程中往往出現蘿卜快了不洗泥，道道工序降低標準，到了驗收的時候才發(fā)現工程質量真的很差，所以說質量意識差，質量標準低，糊弄將就思想嚴重的人千萬不能讓他做質檢員，更不能讓他當領導。

第三、質檢員應養(yǎng)成好學的習慣，善于分析總結，持續(xù)改進。

社會在發(fā)展新材料、新技術、新工藝不斷在應用，新的規(guī)范、標準都需要我們去學習去認知，已經頒布的質量管理條例、合同法等也需要我們熟悉。

施工過程出現問題在所難免，出現了問題不可怕，可怕的是問題的重復出現。這次屋面沒有做好滲水了，分析下什么原因，人、機、料、法、環(huán)五個要素哪個是主要影響因素，保證下次再做屋面不能再犯同樣的錯誤了。這就是通過分析總結做好質量的預控，持續(xù)改進。

第四、質檢員要具備現場發(fā)現問題的敏銳眼力。

現場質量控制不是紙上談兵，書本理論知識豐富了還不夠，到了現場發(fā)現了問題是許多質檢員的缺憾。舉個例子，屋面防水卷材施工，兩個人同時去看，有人一眼就能發(fā)現問題，比如基層沒有清理干凈，冷底子油涂刷不均勻、太隨意，轉角、雨水口沒有按規(guī)定做附加層，鋪貼方向、順序不對，搭接寬度不夠，搭接接頭未錯開，熱熔不夠、收邊不嚴密等問題。而具備了敏銳眼力的還能捕捉到更細節(jié)的問題，如將卷材魚目混珠偷換牌子的，將4mm厚換成3mm厚的，將聚酯胎換成復合胎的等，要練就成這樣的真功夫，就要留心質量標準中涉及的每個質量關鍵細節(jié)，培養(yǎng)敏銳的觀察力。

第五、質檢員要有管理質量的手段和處理問題的能力。

質檢員對質量管理要有預控手段、過程控制手段，這是做質檢員的關鍵。質量預控可以通過對易出現問題采取各種預防措施和每項工作開始前的現場交底進行，比如為避免走廊地板磚鋪貼不對稱平衡，可以預先繪制排版圖;為了控制主筋位移可以制作鋼筋定位卡預控。過程控制可以要求進行自檢、質量控制點和樣板的報檢以及巡檢進行，比如柱子鋼筋綁扎好以后，班組必須先自檢合格后報質檢員檢查，否則不能開始模板支設;新的分項工程開始，或者新班組進場必須要先做樣板，樣板不合格不能大面積展開施工。必要時可執(zhí)行停工權、返工權、獎罰權。執(zhí)行這幾項權利的時候要慎重，一定做到以理服人，尤其是執(zhí)行獎罰，不是張口罰多少就罰多少，正確的辦法是要有獎罰實施細則，合同中還應注明執(zhí)行細則，避免出現不必要的糾紛。

出現質量問題有時候不是簡單的否決，要多考慮、多分析，找到處理問題的辦法。比如說大梁鋼筋綁扎好了，檢查時發(fā)現主筋接頭沒有按規(guī)范規(guī)定錯開，怎么辦?如果模板也支設好了，把梁鋼筋模板都拆了不太現實，可以考慮另加設鋼筋的做法是否可行，同時還要考慮跟監(jiān)理事先溝通;又比如梁柱接頭鋼筋不好綁扎，漏綁扎的時候，可以考慮把一個箍筋分成兩半用搭接焊的方法解決;對于梁柱交叉位置為了避免鋼筋層疊過多過高，可以考慮局部縮小次梁鋼筋高度的做法。簡單的返工、罰款不能根本解決問題，通過采用有效手段對問題及時處理、補救和改進，才是體現一個質檢員的真正水平的關鍵。

第六、質檢員必須要認真的工作態(tài)度，很強的執(zhí)行力。

好多工程質量管理失控的原因就是質量檢查、管理流于形式，缺乏執(zhí)行力，該班組自檢的班組不自檢，該質檢員專檢的質檢員不檢查就報驗給監(jiān)理。如果監(jiān)理再不檢查就通過驗收，那么工程質量就處于失控狀態(tài);又或者該檢查的都檢查了，問題也都發(fā)現了，就是沒有人堅持，沒人督促徹底整改，都是說說算了，結果還是一樣，有一個環(huán)節(jié)認真起來就會是不一樣的結果。

第七、質檢員要堅持原則，要有勤懇的工作態(tài)度。

工程質量的過程控制很重要，質檢員的工作主要是現場，過程中發(fā)現問題、解決問題要比施工完了再返工補救更容易讓人接受，尤其減少浪費。各分項工程開始和樣板施工，質檢員應該做旁站監(jiān)督檢查，不能坐在辦公室里清閑，完工后再做事后驗收。你有再大的本事，一個懶惰就將注定你會一事無成。

老好人也不適合做質檢員，質檢員應有自己的個性，行就是行，不行就是不行。不能兩句好話一說要么煙一抽酒一喝就放過了問題?；蛘邔Ψ綉B(tài)度一強硬，就退縮回避了問題，最后害了自己，也害了工程，但同時處理問題要講究策略和方法，不在于爭吵，以解決問題為目的。

第八、質檢員要善于團結同志，處理好人際關系。

質檢員開展工作離不開與相關部門及人員的溝通和協(xié)調，如果

不能搞好同事、業(yè)主、監(jiān)理及施工隊伍等各方良好的人際關系，得不到大家的支持和理解，而使自己陷于孤立，形不成齊抓共管的局面，面對的阻力就很難讓自己能很好的開展工作，陷自己于被動的境地。當然，搞好關系決不能放棄工作原則或降低質量標準。以上八條是個人從事質量管理工作的一些總結和思考，質檢員決定不了一個工程最終的質量，各人有各人的質量責任，但在很大程度上，質檢員的素質影響了一個工程的質量。

查號臺質檢員工作心得體會4

一年來，在公司領導和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，突出技術管理是龍頭，施工生產管理是關鍵，提高項目管理人員素質為重點，加強項目組織管理工作，落實公司頒布、實施的各項施工質量、安全管理目標任務，提高項目班子團隊凝聚力，使我項目部員工的技術水平不斷提高，團隊協(xié)作精神不斷加強，組織管理工作不斷進步，現對今年工作進行總結。

一、生產組織管理方面

經過項目部人員的辛苦努力，xx工程客服了施工場地狹小、進出場道路差、施工用水困難、生產供電不正常等重重困難，住宅樓完成了基礎、地下室的計劃施工任務，為來年的施工能夠順利展開打下了堅實的基礎。在堅持技術是龍頭，科技求發(fā)展，創(chuàng)優(yōu)保質量的同時，克服項目資金緊、位臵顯要等一系列問題，和項目班子成員一道帶領項目部人員在技術上敢于創(chuàng)新，管理上強化組織實施，質量上嚴格把關，安全文明上認真落實，為工程的順利交工做積極準備，同時也提高了項目技術人員的管理水平和技術實力。

二、勇于開拓，敢為人先

在技術上始終堅持技術是龍頭，強化技術管理，組織項目技術人員認真編制施工組織設計方案、各專項技術措施和各項技術交底，并要求切實落實到位，項目技術人員、現場領工員、施工隊技術員共同研究施工現場，根據施工實際不斷修改施工組織方案，認真落實技術交底，做到技術到位，質量合格，嚴格執(zhí)行公司“三檢制”原則，做到監(jiān)理滿意、業(yè)主放心，依靠技術和質量贏信市場。在技術創(chuàng)新方面，我項目技術人員認真貫徹學習公司“四新”技術的學習應用，并在工程施工中敢于創(chuàng)新運用，收到了良好的經濟效益和社會效益。

三、深入貫徹科技，科技成果顯著

由于樓梯踏步板為橫向受力鋼筋，故使得此處無法采用大模板工藝施工，但如果采用散拼模板施工又很難保證工程觀感質量，且將會額外增加砂漿抹灰成本;對此施工難題項目部技術班子調閱了大量的相關施工資料，結合其它類似工程施工經驗通過與設計單位、監(jiān)理單位、建設單位工程師的反復論證，最后決定采用后植筋技術施工，通過這些技術創(chuàng)新和新材料的應用，不僅提高了我項目部技術人員的技術創(chuàng)新能力，而且也提高了項目部的整體技術水平，為今后技術難題的解決奠定了堅實的基礎。

四、加強經營管理，努力實現盈利化

科學合理的安排施工順序，工程主材、設施料分批次投入，避免材料積壓導致流動資金周轉困難;因本工程的主材為甲供，工程成本主要集中在措施項目，故制定科學合理的施工進度計劃，對進度計劃在實施過程中隨時加以研究分析，如有延誤立即采取有效的糾偏措施，達到加快工期，減少機械設備、管理費用、設施材料等分攤費用的最終目標;積極推動項目部質量管理體系及安全管理體系高效運行，嚴把質量關、確保安全生產，減少工程返工處理、安全事故等額外成本;

五、緊抓質量、安全文明不放松

雖然我項目部由于前期業(yè)主施工用電、用水供給不正常，存在諸多問題，但在施工質量上卻毫不放松，落實質量管理責任制，完善項目質量管理體系，把貫徹“三標一體”標準與日常管理工作緊密結合，嚴格過程控制，切實執(zhí)行“三檢制”原則，把問題解決在初始階段，避免不必要的返工，積極采取新技術、新工藝、新材料，以質量通病治理和工程創(chuàng)優(yōu)為推動，確保工程質量有效提升。

查號臺質檢員工作心得體會5

今年是我人生旅途的一個重要轉折點。離開學校走向社會，是我一個新生活的起點，新的開始和新的目標。公司給了我一個真正理論實踐的機會。在我工作的這段時間同事們對我十分關懷，總是給我鼓勵和幫助。經過幾個月的質檢工作，我總結如下：

第一，工作收獲。

在過去的幾個月里，作為一名質量檢驗員，要認真研究學習公司的一套質量控制體系，根據崗位職責的要求，主要有以下收獲：

1，物理實物樣品的儲存工作

我嚴格按照公司物理實物樣品的儲存要求，做到不泄漏，不少取以及各種型材的合理存儲。

2，樣品測試

檢驗工作是一項精細的測試過程，所謂細節(jié)決定成敗。在檢驗工作中要時刻保持嚴謹的工作態(tài)度，認真、審慎地進行每一步測試?，F在我已經掌握了大多數物料樣品的檢測方法。這要十分感謝帶我的老師和同事，是你們教會了我這些。

3，數據處理

質量檢測的數據記錄工作也是十分重要的。我要認真、務實地記錄每個實驗的測量數據，對檢測數據進行總結和報告，做到不誤報、無謊報。

第二，工作感想與體會。

1，態(tài)度決定一切。

工作一定要細致，認真。不能總是出錯誤，必要時候需要對自己的工作進行測試，以確定自己的工作做到萬無一失。業(yè)余時間，經常要檢討的工作，改正工作缺點，改善工作方法，努力學習，不斷提高自身工作效率，從歷來教訓當中總結得出的經驗。遇到工作中的錯誤，要虛心聽取領導的批評，不要認為犯錯誤是一件可恥的事，應該認為錯誤是自己一次成長與鍛煉的機會。

2，勤于思考

日常工作雖然繁忙繁瑣，一周比較枯燥工作下來，周末休息時候在思想上也不能十分松懈，在業(yè)余時間應該勤于思考，思考可以提高自己工作質量的方法，思考如何提高效率，如何減少工作時間。

3，不斷學習

要不斷充實自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，使自己手上的工作越發(fā)變得容易。

一個人要在他的崗位上有所作為，就必須不斷學習專業(yè)知識，拓寬他們的知識疆域。我初期進入公司時候，就像一張白紙，需要不斷在上面填涂色彩，這樣不斷填涂，最終讓我變成一張美麗的圖畫。

第三，總結自身工作的不足。

1，工作當中，我偶爾出現思想不集中，思想開小差的情況。給工作帶來不必要的麻煩。今后我會以認真和嚴謹的工作態(tài)度來完成自己的工作。

2，與其他人打交道，常常不主動、不熱情。為了能夠盡快完成工作，常常我不會主動與領導和同事進行溝通。這使得我在公司的人際關系處理上存在一定的問題。今后我要在不耽誤工作的前提下，積極主動與同事友善溝通，與同事相互學習，互愛互助。

以上就是我對過去一年質檢工作的工作總結，面對新的一年工作，我要再接再厲，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績。

查號臺質檢員工作心得體會6

今年上半年，xx工程質量安全工作把“安全第一、預防為主、綜合治理”落到實處，從加強領導、強化指導、明確責任、細化措施、嚴格標準等方面著手，通過健全與完善各項安全管理制度，更好的推動建設生產安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定，在員工中牢固樹立“強化日常管理、優(yōu)化運行模式、適應環(huán)境變化”的工作方針，使安全生產各項工作有效開展。以下是上半年的工作總結。

一、健全安全生產管理體系

xx指揮部高度重視項目工程安全生產文明施工、環(huán)境保護等管理重點，在各監(jiān)理部、項目部設置了專門的安全監(jiān)管部門，主要負責和協(xié)同其他職能部門做好本項目工程安全生產、文明施工、消防安全、環(huán)境保護和社會治安綜合治理等工作任務，成立以項目部為中心的安全生產、文明施工領導小組、防火領導小組、搶險領導小組、事故處理、糾紛調解領導等小組;明確項目經理為安全生產、文明施工第一責任人，對安全生產工作負全面責任;分管安全生產的副經理為直接責任人，負具體領導責任。

分管其他工作的副職在其分管工作中承擔涉及安全生產內容的相應責任;安全部門對勞動保護、群眾監(jiān)督等負責;各部門對所承擔的安全工作負部門責任;在各施工班組均設有班組兼職安全員;并設置安全領導小組辦公室，負責從開工到竣工全過程的安全生產工作。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產、文明施工管理格局，使項目工程的整體安全生產管理基本處于受控狀態(tài)。

二、完善項目安全生產責任制

完善項目安全生產責任制是安全管理的首要工作。將目標責任層層分解，一級抓一級，做到了安全生產、人人有責。在項目部建立健全了施工現場管理人員和各班組成員安全生產管理職責，把治理安全生產隱患、監(jiān)控危險源、預防和控制各類安全事故發(fā)生作為考核安全責任制是否落實的主要內容，對不認真履行職責的班組，導致安全生產目標不能實現的，將嚴肅追究違約責任，從而把安全與生產從組織領導上統(tǒng)一起來，形成了一個較為嚴密的管理體系。

三、安全生產重在落實

半年來，我們認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實安全生產責任制，深入開展隱患排查治理工作，努力探索和構建安全管理長效機制，堅決杜絕各類事故及差錯等不安全事件的發(fā)生，安全生產保持了平穩(wěn)態(tài)勢。截止目前，工程未出現等級安全事故。

1、強化安全意識、明確安全責任

年初，為進一步落實安全生產主體責任，xx指揮部分別與項目監(jiān)理公司、項目部和各施工作業(yè)隊、分隊簽訂了“安全生產責任書”，實現了安全目標層層分解，安全責任人人擔的良好安全局面，增強了全員的安全意識，風險意識，責任意識，為項目工程上半年的安全生產奠定了良好基礎。

2、加強安全檢查，完善安全制度

xx指揮部堅持日、周、月安全檢查制度和不定期的安全巡查，努力做到安全生產管理狀態(tài)的可控、在控。同時也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點放在反習慣性違章上，認真分析事故隱患和不安全情況的原因和責任，總結和吸取經驗教訓，落實整改和防范措施。積極配合上級主管單位進行各專項安全生產大檢查。及時對專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。

第三篇：情況簡介

山東魯泰安全技術培訓中心

簡

介

二零零六年十二月

培訓中心簡介

山東魯泰安全技術培訓中心是山東省安全生產監(jiān)督管理局直屬的安全技術教育培訓機構，有著非常悠久的安全教育培訓歷史和極其優(yōu)良的安全技術教育培訓的光榮傳統(tǒng)，地理位臵非常優(yōu)越。培訓中心位于山東省著名的兩個傳統(tǒng)建筑之鄉(xiāng)之一——肥城市的高新技術開發(fā)區(qū)中心，這里毗鄰馳名中外的五岳之首——泰山，更有世上絕無僅有的人間勝景——十萬畝桃園；這里人杰地靈，物產豐富，經濟發(fā)達，交通方便。

山東魯泰安全技術培訓中心的前身是肥城礦務局建井工程處職工學校，是山東煤炭工業(yè)管理局首批全國統(tǒng)配煤礦達標學校。職工學校連續(xù)多年被上級主管部門評為職工教育安全培訓先進單位。

自1991年至今，培訓中心一直承擔著肥礦集團公司五個特殊工種的培訓、一般技術工種的職業(yè)技能鑒定和山東魯泰建工集團的政治培訓、崗前培訓、崗位培訓等培訓任務，先后與中國計量學院、山東科技大學、山東建筑大學等知名高校聯(lián)合辦學，為社會和企業(yè)培養(yǎng)了一大批高素質、高水平的專業(yè)技術人才和管理人才。培訓中心每年開辦各級各類培訓班二十余期，培訓各級各類專門人才一千余人。

培訓中心依托國家特大型企業(yè)、全國煤炭安全生產先進單位——肥城礦業(yè)集團，以及建筑施工國家大型綜合一級企業(yè)、建設行業(yè)安全生產先進單位——山東魯泰建工集團，依法開展安全生產教育培訓、崗位技能培訓、職業(yè)技能鑒定、成人業(yè)余函授學歷教育等項工作，在教育培訓工作中，全面貫徹落實《中華人民共和國教育法》、《中華人 民共和國安全生產法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》、《山東省安全生產條例》、《山東省安全生產培訓管理規(guī)定》等黨和國家的法律法規(guī)，毫不動搖地堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，一如既往地貫徹執(zhí)行“先培訓，后就業(yè)；先培訓，后上崗”的安全生產原則，大力實施科教興企戰(zhàn)略，緊緊圍繞和諧社會建設、社會經濟發(fā)展對各級各類高素質人才的急需和企業(yè)安全生產經營工作需求，依法開展安全技術教育培訓、領導干部崗位培訓、特種作業(yè)安全技術教育培訓、成人業(yè)余函授學歷教育、關鍵崗位工種技術等級培訓和一般工種的職業(yè)技能鑒定等安全教育培訓工作，全面提高各級各類人員的綜合素質和工作能力，進一步強化全體干部職工的安全生產意識，大幅度提高職工隊伍的安全技術素質和自主保安能力，大力促進企業(yè)安全生產工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，為創(chuàng)建平安魯泰、平安礦區(qū)、乃至平安山東，做出積極的貢獻。山東魯泰安全技術培訓中心

奮 斗 目 標

：：：

培訓資質；

術學院。精心打造山東建設行業(yè)安全技術教育培訓的航母。

近期目標 申請三級培訓資質；

長期目標 申請二級、乃至一級

長遠規(guī)劃 申辦山東魯泰職業(yè)技

安全教育培訓宗旨

強烈的服務意識；

一流的培訓質量。正確的安全導向； 卓越的員工素質；

教育培訓指導思想

全面貫徹落實《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》、《山東省安全生產條例》、《山東省安全生產培訓管理規(guī)定》等黨和國家的法律法規(guī)，毫不動搖地堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，一如既往地貫徹執(zhí)行“先培訓，后就業(yè)；先培訓，后上崗”的安全生產原則，大力實施科教興企戰(zhàn)略，緊緊圍繞和諧社會建設、社會經濟發(fā)展對各級各類高素質人才的急需和企業(yè)安全生產經營工作需求，依法開展安全技術教育培訓、領導干部崗位培訓、特種作業(yè)安全技術教育培訓、成人業(yè)余函授學歷教育、關鍵崗位工種技術等級培訓和一般工種的崗位職業(yè)技能鑒定等安全教育培訓工作，全面提高各級各類人員的綜合素質和工作能力，進一步強化全體干部職工的安全生產意識，大幅度提高職工隊伍的安全技術素質和自主保安能力，大力促進企業(yè)安全生產工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，為創(chuàng)建平安魯泰、平安礦區(qū)、乃至平安山東，做出積極的貢獻。山東魯泰安全技術培訓中心

六 大 優(yōu) 勢

一、有一支具有卓越的現代理念和超前意識的領導班子和管理干部隊伍；

二、有山東魯泰建工集團董事長、總經理、山東魯泰安全技術培訓中心主任、法人代表杜兆興同志任編委主任、主編的，由國家一級出版社出版，面向全國發(fā)行的兩部建設行業(yè)安全教育培訓專著——特種作業(yè)人員安全技術培訓教材《建筑施工升降機》和全民安全教育系列讀本《建筑工人安全常識問答》；

三、有非常過硬的國家級綜合企業(yè)資質；

四、有學科門類齊全，專業(yè)素質優(yōu)良的專、兼職教師隊伍；

五、有山東科技大學、山東建筑工程大學的大學生實踐培訓基地；

六、有滿足各級各類安全技術教育培訓需要的教學、實驗、實踐基地。

優(yōu) 勢 一

有一支具有卓越的現代理念和超前意識的領導班子和管理干部隊伍：

山東魯泰建工集團和其他大型國有企業(yè)一樣，都經歷了由計劃經濟向市場經濟轉換的陣痛和激烈的社會市場競爭的洗禮。

二十世紀八十年代后期，全國的煤炭行業(yè)經歷了有史以來的第一個低谷。絕大部分國有煤炭企業(yè)生產經營舉步維艱，煤礦職工家屬面臨生存危機。面對困難，山東魯泰建工集團的干部職工齊心協(xié)力，團結一致，不等不靠，勇闖難關，在立足礦區(qū)市場的基礎上，積極開拓社會市場，承建了不少的社會工程，取得了良好的經濟效益，較好地滿足了企業(yè)生產經營工作的需要，維持了企業(yè)的生存和發(fā)展。

在肥礦集團極度困難的形勢下，肥礦集團領導作出了由山東魯泰建工集團先后兼并原礦務局地毯廠、水泥廠、多種經營公司的決定。這三個單位都是原肥城礦務局的長期嚴重虧損大戶，各有固定職工近千人，年虧損額都近千萬元。在新形勢、新任務面前，山東魯泰建工集團的領導班子面臨著更加嚴峻的考驗。他們背負著近萬名職工家屬的殷切期望，承擔著沉重的生存生活的壓力和就業(yè)安臵的重任，不折不扣地執(zhí)行了肥礦集團公司的決定，義無反顧地開始了艱難的產業(yè)結構調整、職工隊伍重組、就業(yè)安臵安撫等多項工作。在山東魯泰建工集團領導班子的帶領下，兼并后的新單位團結一心，眾志成城，頑強拼搏，扎實苦干，通過優(yōu)化產業(yè)結構，加強內部管理，強化激勵機制，實行優(yōu)化組合，短期內迅速扭轉了這些企業(yè)的長期虧損局面，妥善安 臵了所有的職工家屬，使他們徹底擺脫了生存危機，由形式上的兼并過渡到實質性的融和，逐步走上了與魯泰建工集團的共同富裕之路。

山東魯泰建工集團不僅為肥礦集團的整體脫困，渡過難關分了憂，解了難，同時，也為肥礦集團公司的產業(yè)結構調整，深化體制改革分擔了重大責任，承受了巨大的壓力；更為維護礦區(qū)乃至社會的穩(wěn)定，創(chuàng)建平安山東，創(chuàng)建和諧社會，作出了決定性的貢獻。

一個特大型國有礦業(yè)集團的下屬單位，能在企業(yè)生死悠關的危急時刻，擔當起絕處逢生，重新崛起的大任，這不僅在山東，就是在全國，也是聞所未聞，絕無僅有的。這充分說明：山東魯泰建工集團的領導班子是非常卓越的，干部隊伍是非常優(yōu)秀的。最為突出的是：山東魯泰建工集團的董事長、總經理、山東魯泰安全技術培訓中心主任、法人代表杜兆興同志，以非凡的企業(yè)家的氣魄和超群的領導藝術，帶領山東魯泰建工集團，站穩(wěn)礦區(qū)市場求生存，開拓社會市場謀發(fā)展，一步一個臺階，一年一大變化，各項指標屢創(chuàng)歷史新高，實現了山東魯泰建工集團的全面振興。因此，杜兆興同志當之無愧地獲得了以下光榮稱號：

——自1994年至2005年，連續(xù)12年被肥礦集團公司評為勞動模范；

——自2002年至2005年，連續(xù)4年被肥礦集團公司授予“尊師重教先進個人”光榮稱號；

——自2003年至2005年，連續(xù)3年被全國建筑機械設備管理協(xié)會授予“優(yōu)秀經理”光榮稱號； ——2004年，被中共泰安市委、市政府授予“安全生產先進個人”光榮稱號；

——2004被山東省授予全省煤炭行業(yè)非煤產業(yè)“十大杰出企業(yè)家”光榮稱號，山東煤炭工業(yè)企業(yè)“優(yōu)秀管理工作者”光榮稱號；

——2004分別被肥礦集團公司授予“企業(yè)現代化管理先進個人”、“先進科技工作者”等光榮稱號；

——2005，榮獲中國煤炭協(xié)會“工業(yè)企業(yè)管理現代化行業(yè)優(yōu)秀成果二等獎”；

——2005，榮獲山東建筑業(yè)優(yōu)秀質量管理工作者光榮稱號；

——2005，榮獲山東煤炭行業(yè)優(yōu)秀質量管理工作者獎勵證書；

——2005，被中共泰安市委、市政府授予“安全生產先進個人”光榮稱號；

——2005年，被山東省人事廳、山東煤炭行業(yè)記“煤炭行業(yè)安全生產工作三等功?！?/p>

優(yōu) 勢 二

有山東魯泰建工集團公司董事長、總經理、山東魯泰安全技術培訓中心主任、法人代表杜兆興同志任編委會主任、主編的、面向全國發(fā)行的兩本安全教育培訓專著：

杜兆興同志自擔任山東魯泰建工集團董事長、總經理、山東魯泰安全技術培訓中心主任以來，高度重視公司的安全生產和安全技術教育培訓工作，認真貫徹落實《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《中華人民共和國建筑法》、《山東省安全生產條例》、《山東省安全生產培訓管理規(guī)定》等黨和國家的安全生產法律、法規(guī)、條例、規(guī)定，毫不動搖地堅持“安全第一，預防為主”的安全生產工作方針，不斷加大安全管理力度，突出加強了安全生產技術教育培訓工作，引入安全風險抵押機制，狠抓安全考核獎懲兌現，牢固地夯實了安全生產工作基礎。

董事長、總經理、山東魯泰安全技術培訓中心主任杜兆興同志長期工作在建筑施工生產一線，有非常豐富的安全生產管理經驗和深厚扎實的專業(yè)技術知識，對安全生產的管理更是高屋建瓴，獨樹一臶。為了切實搞好對建筑施工升降機司機等特種作業(yè)工種的安全教育培訓工作，杜兆興同志專門組織安全教育培訓部門，在進行了廣泛、深入、細致的調查研究的基礎上，緊密結合建筑施工行業(yè)的安全生產工作實際，編寫了特種作業(yè)人員安全技術培訓教材《建筑施工升降機》，該培訓教材現已由煤炭工業(yè)出版社正式出版，面向全國發(fā)行。為了盡快從根本上徹底扭轉建設行業(yè)安全生產不夠理想的現狀，董事長、總經理、山東魯泰安全技術培訓中心主任杜兆興同志以強烈的事業(yè)心和高度的責任感，飽含著對建設行業(yè)廣大農民工兄弟的深厚感情，與教育培訓部門的負責人共同編寫了又一本安全教育培訓專著——《建筑工人安全常識問答》。該書剛一脫稿，立即引起了煤炭工業(yè)出版社的專家和編輯人員的高度重視，在聘請建設行業(yè)安全生產方面的專家、學者進行審閱、修改后，立即簽訂了獨家出版、面向全國發(fā)行的出版合同。該書被國家安全生產監(jiān)督管理總局指定為全民安全教育系列讀本，現已正式出版，面向全國發(fā)行。

正因為董事長、總經理、山東魯泰安全技術培訓中心主任杜兆興同志對安全生產教育培訓工作的高度重視，山東魯泰建工集團才創(chuàng)出了非凡的安全生產業(yè)績：

——連續(xù)8年實現了安全生產；

——連續(xù)8年被山東省煤管局評為統(tǒng)配煤礦省級先進企業(yè)； ——自1990年至今，連年被山東省檔案局評為省級“檔案管理先進單位”；

——自1990年至今，有二十余項工程被山東省煤管局評為“優(yōu)良工程”；

——1998，被泰安市工商局評為“重合同守信用單位”； ——1999，被山東煤礦工會授予“煤炭職業(yè)道德先進集體”； ——2001，被中國煤炭建設協(xié)會授予“優(yōu)秀等級處”光榮稱號； ——2004，被泰安市委、泰安市人民政府授予“安全生產先進單位”榮譽稱號；

——2004，榮獲全國煤炭行業(yè)工程質量“太陽杯”光榮稱號；

——2004，榮獲全國煤炭行業(yè)“部級優(yōu)秀等級處”光榮稱號；

——2004，榮獲全國煤炭行業(yè)先進施工企業(yè)稱號； ——2004，被山東省工商局授予“免檢企業(yè)證書”以及“省級重合同守信用”證書；

——2005，被泰安市委、泰安市政府授予“安全生產先進單位”光榮稱號；

——2005，被中國建筑行業(yè)協(xié)會授予“全國施工企業(yè)設備管理優(yōu)秀單位”光榮稱號；

——2006，榮獲全國煤炭建設協(xié)會授予的工程質量“太陽杯”光榮稱號；

——2006，榮獲山東省建筑工程管理局授予的工程質量“泰山杯”光榮稱號；

——2006，山東魯泰安全技術培訓中心被授予全國煤炭教育先進單位榮譽稱號。

有這樣的企業(yè)家作為山東魯泰安全技術培訓中心的帶頭人，我們有充分的理由相信：打造山東建設行業(yè)安全技術教育培訓的航空母艦，必定指日可待！

優(yōu) 勢 三

有學科門類齊全、專業(yè)素質優(yōu)良的專、兼職教師隊伍：

近年來，山東魯泰安全技術培訓中心非常重視安全生產教育培訓師資隊伍建設，董事長、總經理、山東魯泰安全技術培訓中心主任杜兆興同志多次深入培訓中心全面考察，精心指導。在機關后勤單位大力壓縮人員，嚴格控制經費的情況下，多次為培訓中心選拔、補充有強烈的事業(yè)心和責任感、年富力強的專業(yè)技術人員充實專、兼職教師隊伍，安排專項經費購臵現代化的電教設備、教學儀器；與此同時，還積極創(chuàng)造條件，有計劃地安排部分專、兼職教師外出進修、深造。現在，培訓中心在基本保持專、兼職教師隊伍學科門類齊全、人數穩(wěn)定增長的基礎上，董事長、總經理、培訓中心主任杜兆興同志又向專、兼職教師提出了更高的要求：“爭做專家型的教師，培養(yǎng)實用型的人才。”

培訓中心的專、兼職教師們深感重任在肩，個個不辱使命，在開展安全技術教育培訓工作中，解放思想，轉變觀念，與時俱進，開拓創(chuàng)新，取得了一系列令人注目人的成績：

——由董事長、總經理、山東魯泰安全培訓中心主任杜兆興同志任編委會主任委員、培訓中心副主任王炳山同志主編、培訓中心專職教師李曉靜同志參與編寫的特種作業(yè)安全技術培訓教材《建筑施工升降機》已由國家一級出版社——煤炭工業(yè)出版社正式出版，面向全國發(fā)行，作為培訓特種作業(yè)工種——建筑施工升降機司機的專用教 材。該教材的出版發(fā)行，填補了我們國家這一特種作業(yè)工種培訓工作的空白；

——培訓中心副主任王炳山同志被授予“2006年全國煤炭教育先進工作者”榮譽稱號；

——培訓中心副主任王炳山同志連續(xù)多年被授予“名師”、“學科帶頭人”等榮譽稱號；

——培訓中心在2005有兩項職工教育科研成果榮獲山東職教協(xié)會優(yōu)秀成果獎：

第一、特種作業(yè)培訓教材《建筑施工升降機》榮獲中國煤炭教育協(xié)會優(yōu)秀論著二等獎、榮獲山東職工教育優(yōu)秀科研成果一等獎；

第二、培訓中心專職教師李曉靜同志撰寫的職工教育研究論文《加強職工教育培訓力度，爭創(chuàng)現代化學習型企業(yè)》榮獲山東職工教育優(yōu)秀科研成果二等獎；

——培訓中心的四名教師王炳山同志、王兆國同志、袁新同志、王鵬飛同志分別被山東建筑工程大學聘為專業(yè)技術基礎課程的兼職教師；

——培訓中心的李曉靜同志連續(xù)多年被肥礦集團授予“優(yōu)秀教師”的榮譽稱號；

——培訓中心的袁新同志多次被肥礦集團授予“安全培訓先進工作者”等榮譽稱號；

——培訓中心的兼職教師常大偉同志連續(xù)多年被評為山東省 模范駕駛員，這是肥城礦區(qū)唯一的省級模范駕駛員；

——培訓中心的兼職教師、建筑施工升降機的主要研制人員之一肖炳江同志被評為山東省首席技師，這也是肥城礦區(qū)唯一的一位首席技師；

——培訓中心的兼職教師王振國同志連續(xù)多年被授予“山東省優(yōu)秀教師”、“山東煤炭系統(tǒng)優(yōu)秀教師”等榮譽稱號； ……

正是由于山東魯泰安全技術培訓中心的主要領導高度重視安全技術教育培訓工作，為培訓中心配備了如此學科門類齊全，專業(yè)素質優(yōu)良的教師隊伍，培訓中心才取得如此輝煌的業(yè)績：

——培訓中心被評為“全國煤炭系統(tǒng)職工教育先進集體”等榮譽稱號；

——培訓中心被山東煤炭工業(yè)管理局授予“國有重點煤礦達標學?！睒s譽稱號；

——培訓中心連續(xù)多年被肥礦集團評為職工教育先進集體； ——培訓中心經肥礦集團民主評議，取得了2005地面單位第一名的佳績；

——在歷次進行的由上級安全監(jiān)察部門組織的安全大檢查中，培訓中心都受到了上級主管部門的高度贊揚；

——在上級主管部門進行的特種作業(yè)人員持證上崗大檢查中，魯泰建工集團在點多面廣戰(zhàn)線長、作業(yè)人員分散、流動性大、集中培訓非常困難的情況下，與同行業(yè)兄弟單位相比，持證上崗 率都是最高的；

——在定期進行的民意調查中，生產單位、培訓學員對培訓中心、培訓教師的滿意率在肥礦集團都是最高的。

……

優(yōu) 勢 四

有非常過硬的國家級綜合企業(yè)資質

山東魯泰建工集團為國有大型綜合性企業(yè)集團。該單位以建筑業(yè)為主，集工業(yè)與民用建筑施工、礦井、礦山建設安裝、機電安裝、鍋爐安裝與管道安裝、維修、建筑裝飾裝修、房地產開發(fā)、水泥建材、印刷包裝、多種經營于一體，具有國家礦山工程總承包一級、電力工程施工總承包二級、房屋建筑施工總承包一級、建筑裝飾裝修總承包一級、鍋爐部件制作A級資質、鍋爐安裝配件一級資質、壓力管道GB1、GB2、GC2系列資質、鋼結構工程專業(yè)承包二級資質、起重設備安裝工程專業(yè)承包二級資質、市政公用工程施工總承包二級資質、土石方工程專業(yè)承包二級資質、管道工程專業(yè)承包三級等資質。現有員工四千余人，其中各類工程技術專業(yè)人員和管理人員500余人；擁有各類土石方機械、運輸車輛、自升式塔吊、大型汽車吊、混凝土攪拌站等大型現代化施工設備兩千多臺套，企業(yè)固定資產1.6億元，年產值在3億元以上。該集團下設18個土建和安裝工區(qū)，26個專業(yè)生產廠（站），擁有國家二級試驗室一座，直屬項目部若干個。山東魯泰建工集團于2001年通過了ISO9000—2000國際質量體系認證，被泰安市工商局命名為免檢企業(yè)；集團所屬的年產23萬噸水泥廠也已通過了ISO9000—2000國際質量體系認證，生產的“宏達”牌水泥榮獲山東省產品免檢證書。山東魯泰建工集團多年來被山東省工商銀行評為AA級客戶信用等級，被山東省工商局評為重合同守信用企業(yè)，連續(xù)多年被評為“全國煤礦先進施工企業(yè)”和“省部級文明施工單位”。連續(xù)多年保持泰安市文明單位稱號。

優(yōu) 勢 五

有山東科技大學、山東建筑工程大學的大學生實踐培訓基地

近年來，山東魯泰建工集團解放思想，更新觀念，與時俱進，開拓創(chuàng)新，注重培育企業(yè)文化，著眼提升整體素質，探索出了一條走出去，請進來，強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補的發(fā)展之路。培訓中心先后與山東科技大學，山東建筑工程大學等知名高等院校緊密合作，請高校的專家，教授為企業(yè)培養(yǎng)發(fā)展急需人才；與此同時，還充分發(fā)揮建工集團建筑施工實力強，現場多的優(yōu)勢，建立大學實踐性教學培訓基地，將建設行業(yè)的最新科技成果，專業(yè)理論知識的種子植入魯泰建工集團這片沃土，經過雙方的精心培育，不僅綻開瑰麗的鮮花，而且結出豐碩的成果。

優(yōu) 勢 六

有滿足各級各類安全技術教育培訓需的教學、實驗、實踐基地；

山東魯泰安全技術培訓中心現有一個國家二級試驗室，該試驗室設備先進，管理規(guī)范，實驗項目齊全，人員素質一流，能夠進行一般材料的各種試驗；能較好地滿足各級各類安全技術教育培訓工作的需要。

山東魯泰安全技術培訓中心還有金屬焊接（切割）作業(yè)實訓基地、起重機械作業(yè)實訓基地、建筑施工升降機械實訓基地、企業(yè)內機動車輛駕駛實訓基地、登高架設作業(yè)實訓基地。這些實訓基地設施先進、齊全，安全性能優(yōu)良，教學操作規(guī)范，完全滿足以上特種作業(yè)培訓工作的需要。

山東魯泰建工集團還有環(huán)保設備公司，鍋爐安裝工區(qū)，機電安裝工區(qū)，機械設備維修制造廠，大型運輸機械租賃公司，周轉材料租賃公司，機動車輛管理中心等單位、部門，這些單位和部門具有現代超前的管理理念，一流的人才隊伍，現代化的儀器、設備、工具，優(yōu)良的生產、作業(yè)環(huán)境，完全能夠滿足各級各類安全技術教育培訓工作和現場實際操作教學的需要。安全技術培訓中心培訓能力

山東魯泰安全技術培訓中心的前身是肥城礦務局建井工程處職工學校，是山東煤炭工業(yè)管理局首批全國統(tǒng)配煤礦達標學校。職工學校連續(xù)多年被上級主管部門評為職工教育安全培訓先進單位。

自1991年至今，培訓中心一直承擔著肥礦集團公司五個特殊工種的培訓、一般技術工種的職業(yè)技能鑒定和山東魯泰建工集團的政治培訓、崗前培訓、崗位培訓等培訓任務，先后與中國計量學院、山東科技大學、山東建筑大學等知名高校聯(lián)合辦學，為社會和企業(yè)培養(yǎng)了一大批高素質、高水平的專業(yè)技術人才和管理人才。培訓中心每年開辦各級各類培訓班二十余期，培訓各級各類專門人才一千余人。安全技術培訓中心培訓設施

山東魯泰安全技術培訓中心占地2211平方米，辦公用計算機兩臺，培訓用計算機四臺。

培訓中心教學設施配套齊全，有容納200人的、性能優(yōu)異的多媒體大教室一間，有容納50人的普通教室六間，有微機室一間、國家二級試驗室一座、圖書資料室一間、安全展覽室一間以及五個特種作業(yè)現場培訓教學實習基地。安全技術培訓中心生活設施

培訓中心有能同時滿足一百名學員住宿的標準宿舍，有滿足二百人同時就餐的食堂，文化娛樂體育設施齊全，完全能夠滿足各級各類教育培訓學員的生活娛樂需要。安全技術培訓中心管理模式

培訓中心不斷加強教學管理，進一步修訂完善了各類教育培訓管理制度，初步形成了競爭激勵機制。設立函授站后，培訓中心將嚴格遵守《普通高等學校函授教育輔導站暫行規(guī)定》，結合培訓中心的實際情況，制定符合函授教育要求的管理制度，不斷提高管理水平，使函授教育工作逐步規(guī)范化、科學化。

另外，培訓中心將嚴格按照山東建筑大學成人教育學院的要求，選聘既有扎實的專業(yè)理論功底，又有豐富的實際工作經驗的專家、工程技術人員任教，認真執(zhí)行備課制度、作業(yè)批改制度和面授輔導制度，要求任課教師必須認真?zhèn)湔n，撰寫規(guī)范教案；在面授輔導過程中，既要突出重點，又要緊密結合學員的基礎知識現狀，做到因人施教，因材施教；要嚴格執(zhí)行面授考勤制度，加大考勤在期末總成績中的比重；同時，還要嚴格執(zhí)行期中教學檢查制度，準確定位教研活動；要充分利用一切有利條件開好實訓課，不斷提高實訓課的質量和開出率，最大限度地提高實驗儀器設備的利用率和完好率；嚴格執(zhí)行組織考試監(jiān)考、補考、閱卷制度，加強對考風考紀的管理，達到以“考風”帶“學風”，以“學風”促“教風”的目的。

培訓中心還將按照高等教育教學管理的要求，嚴格執(zhí)行山東建筑大學成人教育學院的安排，根據成人高等教育的課程設臵、教學內容、教學進度，制定出符合本單位實際情況，而又獨具特色的函授輔導教學計劃，報山東建筑大學成教學院批準后實施。

學生管理工作是函授教育工作的重點任務之一，培訓中心將嚴格 按照相關規(guī)定，建立健全成人高等教育教務、教學檔案，加強教學過程管理，并協(xié)助山東建筑大學做好學籍管理的各項各項工作。

在管理工作過程中，要充分體現人文關懷的基本原則，關心、尊重、愛護學生，克服麻痹思想，摒棄推諉、搪塞作風，有效防止和杜絕各類安全事故、事件、案件、糾紛的發(fā)生，為教育、教學創(chuàng)造一個良好的環(huán)境氛圍。

要大力提倡教書育人、管理育人、服務育人的教育理念。在思想政治工作中，要始終注意抓好學生的思想政治教育，端正學習態(tài)度，明確學習動機。要積極引導學員妥善處理好工作與學習的關系，鼓勵他們克服困難，堅定信心，以頑強的毅力刻苦學習，努力爭取優(yōu)異的學習成績。通過扎實有效的思想政治工作，要在培訓中心形成一個良好的育人環(huán)境，形成良好的教風、學風。

面對社會經濟的快速發(fā)展、科技進步對各級各類高素質人才的急需，培訓中心要不斷調整辦學思路，堅持以教育市場為導向，采取各種行之有效的方法和措施，不斷加大招生組織和宣傳力度，廣泛組織生源，逐步擴大辦學規(guī)模。設立函授站后，將積極配合山東建筑大學進行廣泛的招生宣傳，在生源聚集區(qū)設立成人高考報名點，發(fā)放山東建筑大學成人教育招生簡章，多層次多渠道宣傳招生政策，為社會培養(yǎng)更多的高素質的各級各類專業(yè)技術人才。

山東魯泰安全技術培訓中心現已初步形成了特色鮮明、形式多樣、社會信譽高，培訓質量優(yōu)異的辦學格局。在今后的教育培訓工作中，培訓中心將繼續(xù)堅持以質量求生存，以管理求效益，以服務和諧 社會建設大局為己任的辦學指導思想，準確定位成人高等教育發(fā)展目標，積極探索成人高等教育教學規(guī)律。

為充分發(fā)揮山東建筑大學的突出的特色優(yōu)勢，不斷提高培訓中心的辦學層次，經與山東建筑大學磋商，雙方同意在山東魯泰安全技術培訓中心設立山東建筑大學函授站。

山東魯泰安全技術培訓中心

2007年7月25日

山東魯泰安全技術培訓中心愿與社會各界、各行各業(yè)一道，緊緊圍繞和諧社會建設需要以及社會經濟發(fā)展對各級各類高素質人才的需要，密切結合安全生產工作實際，全面開展各級各類成人業(yè)余函授學歷教育和安全技術教育培訓工作，最大限度地提高全民的安全意識和安全生產技術素質，為創(chuàng)建平安和諧魯泰、平安和諧礦區(qū)、乃至平安和諧山東做出新的、更大的貢獻。

2006年12月28日

第四篇：簡介

中共寧蒗縣委宣傳部簡介

中共寧蒗縣委宣傳部是寧蒗縣意識形態(tài)領域的綜合職能部門，負責指導全縣范圍內的宣傳、新聞和社會科研、文體等部門的工作，肩負著對外宣傳介紹寧蒗、對內教育鼓舞干部群眾的重任。現有干部職工17人，其中，本科學歷8人，大專學歷6人，中專學歷3人。部內機構下設辦公室、理論科、宣傳科、文明辦、外宣辦、新聞辦、文產辦、文聯(lián)?，F任部長王海林，常務副部長王洪軍，副部長兼文化廣電新聞出版局局長馬雄斌，副部長陳國朝、楊沖。

近年來，中共寧蒗縣委宣傳部堅持以“科學的理論武裝人，正確的輿論引導人，高尚的精神塑造人，優(yōu)秀的作品鼓舞人、以強有力的外宣吸引人”，理論教育深入扎實，輿論引導堅強有力，對外宣傳成效顯著，精神文明深入開展，文化事業(yè)和文化產業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，為寧蒗的經濟建設和社會發(fā)展提供了良好的輿論氛圍和強有力的思想保證、智力支持和精神動力。

近期主要工作：

（一）精心組織，努力抓好“解放思想大討論”掃尾工作；下大力氣抓好“改革開放30周年”系列活動等工作。

（二）抓文化載體，大力開展文體活動。一是結合節(jié)假日開展好群眾文化活動，確?！霸略掠谢顒印?。其中，重點推介好“火把節(jié)”、“轉山節(jié)”等民俗韻味濃郁的節(jié)日，組織好活動。二是抓好全民健身及各項體育競賽。三是繼續(xù)搞好圖書服務工作，加大圖書交流宣傳力度，切實將圖書館現有書籍推向市場、推向山區(qū)。

（三）進一步搞好文明社區(qū)、文明小城鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作。

（四）擴大和輻射城區(qū)文明衛(wèi)生工作成果,抓好全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心城鎮(zhèn)的文明衛(wèi)生工作。

（五）進一步加強對外宣傳工作,努力消除對寧蒗經濟社會發(fā)展帶來負面影響的宣傳,提升寧蒗對外形象。

(六)結合四項制度的實施，繼續(xù)抓學習，建制度，抓好隊伍建設。進一步加強宣傳思想工作隊伍的建設和培訓，著力抓好新聞宣傳工作的職業(yè)道德建設和通訊員隊伍的業(yè)務培訓。

二、主要職責：

（一）貫徹執(zhí)行中央、省委、州委和縣委有關意識形態(tài)方面的方針政策，制訂我縣宣傳文化工作的方針和事業(yè)建設的總體規(guī)劃并組織實施。

（二）對縣直宣傳文化系統(tǒng)包括文化藝術、新聞出版、廣播電視及有關社會團體的工作實施指導、協(xié)調、管理。

（三）負責組織和指導理論研究、理論學習、理論宣傳方面的工作。參與編寫黨員教育教材。

（四）負責新聞輿論導向，會同有關部門做好申辦報刊和圖書印刷發(fā)行審批工作，對廣播電視臺、信息中心、《今日晴隆》刊物等的新聞報道進行指導、管理。

（五）負責規(guī)劃和宏觀指導文化藝術工作，保證黨的文藝方針政策的貫徹執(zhí)行。

（六）規(guī)劃全縣性宣傳思想工作，組織進行黨的中心任務、方針、文化活動的社會宣傳；會同有關部門研究和改進群眾思想教育工作。

（七）宏觀指導、部署企業(yè)的思想政治工作，負責企業(yè)事業(yè)單位政治工作人員專業(yè)職務評定、考核、培訓工作。

（八）研究制訂精神文明建設的規(guī)劃、措施、對策，指導、部署、協(xié)調群眾觀點性創(chuàng)建精神文明重大活動的開展。

（九）指導和協(xié)調、組織對外宣傳工作；會同并協(xié)調有關部門做好各級來訪記者有關宣傳報道的管理工作。

（十）規(guī)劃和組織全縣宣傳文化系統(tǒng)干部的培訓工作。

（十一）會同有關部門管理縣宣傳文化發(fā)展專項資金。

（十二）歸口管理，統(tǒng)籌協(xié)調互聯(lián)網上的新聞宣傳工作。

（十三）對直屬單位進行管理，完成縣委和中央宣傳部、省委宣傳部、州委宣傳部交辦的其他任務。

二、機構設置：

宣傳部內設辦公室、理論股、宣傳股；縣委宣傳部歸口管理部門：縣外宣辦、縣文明辦、縣信息中心。

內設股室 ：

（一）辦公室

負責宣傳系統(tǒng)的工作綜合、協(xié)調；協(xié)助部領導協(xié)調機關工作；負責部機關文秘、機要、信訪、保密、檔案、重要會務、信息督查、行政后勤和圖書資料管理等工作；負責起草本部綜合性文稿；負責宣傳思想工作方針、政策及法規(guī)建設的調查研究，并提出建議；負責社會各界干部群眾思想動態(tài)的調查分析；組織重要課題的調查研究；檢查督促宣傳文化經濟政策的落實。

（二）理論股

負責縣直宣傳文化系統(tǒng)的干部管理；負責理論教育、理論研究、理論宣傳和理論隊伍建設方面的業(yè)務工作；負責與有關理論工作部門的聯(lián)系，負責全縣事業(yè)單位思想政治工作人員職稱評定工作。負責制訂并組織實施全縣干部理論教育規(guī)劃，指導領導干部理論學習；指導學校政治理論課和思想品德課及全縣愛國主義教育活動和基地建設。

歸口管理部門：

（一）縣外宣辦(晴隆縣委、縣人民政府對外宣傳辦公室)

負責貫徹外宣工作的方針、政策、口徑和重要文件精神；負責全縣對外宣傳工作的總體規(guī)劃；組織、協(xié)調和指導全縣對外宣傳工作；負責重大對外宣傳活動及重要外宣品的規(guī)劃、制作和管理；歸口管理和接待各級新聞單位來晴隆的記者；負責協(xié)調、指導、組織對外宣傳和新聞發(fā)布、外宣干部培訓方面業(yè)務工作。

（二）縣精神文明建設委員會辦公室

負責擬訂精神文明建設規(guī)劃并組織實施、指導、協(xié)調和檢查督促全縣群眾性精神文明活動工作的落實。對精神文明建設的重大問題進行調查研究，指出意見。

（三）縣信息中心(晴隆縣人民政府門戶網站)

負責全縣信息的網上傳遞、下載、發(fā)布及網頁更新、維護。

第五篇：簡介

一、公司介紹

增城市豐用服裝工藝廠成立于2005年，是一家集服裝工藝、研發(fā)、品牌管理、售后服務為一體的大型服裝工藝實體公司。公司總部位于中國著名牛仔之鄉(xiāng)------廣東省增城市新塘鎮(zhèn)，占地80余畝，擁有牛仔工藝加工等完善流程的牛仔專業(yè)生產基地，并且引進了國外一流的生產流水線。以小魔怪牛仔品牌的褲進行加工成功運營的高品位時尚牛仔服飾品牌，它朝著“打造中國最具影響力的時尚牛仔品牌”的發(fā)展目標，導入“特許加盟”模式，走品牌連鎖經營道路；憑借“雄厚的實力、優(yōu)質的產品、至善的服務、統(tǒng)一的形象”贏得了廣大客戶的認可和肯定，在消費者中擁有很高的知名度。

目前,小魔怪牛仔品牌已在全國20多個省、市設立了十多個分公司，全國已有近千家牛仔品牌專賣店。產品在傳統(tǒng)的牛仔設計中融入了各種時尚元素，每季推出的新品中以款式新穎、面料新潮、舒適合體為主的設計理念，使產品在市場上贏得一大批忠實的消費者。通過近幾年的迅速發(fā)展，品牌已擁有近1000家專賣店，構成龐大的銷售網絡，覆蓋了全國。公司于2007年請香港國際巨星謝霆鋒先生擔任品牌代言人，憑其桀驁不遜，崇尚自我的獨特個人魅力，大大提升了小魔怪品牌的知名度和市場占有率。本著“品牌共享，共創(chuàng)輝煌”這一堅定的經營理念，通過高效的品牌管理及運作，小魔怪品牌定能打造成為中國最具影響力的時尚牛仔品牌！產品風格以“時尚、品位、年青、活力”八個字概括，款式簡潔中不失精致，大方中不失個性，是一個能適合具備年輕心態(tài)的各年齡階層的時尚人士穿著。

公司本著引領時尚、追求個性的主導思想，致力于誠信為本，追求完美的服務態(tài)度！公司引進韓國全新設計理念，簡約、優(yōu)雅、完美的時尚概念。吸收中歐地區(qū)各種風格，洗水工藝包羅紛呈，極具權威性且團隊經驗豐富，緊隨服飾時尚潮流，常年承接國內外訂單生產。產品包括牛仔、斜紋，燈蕊絨。珠帆布，等幾大類產品，確保產品的產量，高品質和時尚的品位，誠摯歡迎全國全世界全地批發(fā)商，貿易公司及所有服裝同行來人來電恰談，承接各類服裝FOB生產加工，代理出口。

部門由生產型，制造商，供應商構成。財務狀況：

二、對公司的調查

與此同時，在實習中，我也發(fā)現豐用服裝工藝廠在經營、管理上存在的一些問題

（一）市場觀念和經營體制與公司快速發(fā)展的要求不相適應，市場開拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求存在差距。主要表現在經營體制不完善，經營隊伍、經營人員的責、權、利還有待于進一步提高。

（二）對分公司隊伍的管理制度不健全、管理程序不完善。在遇分公司的合同管理方面存在程序不銜接、管理不閉合的現象；項目部的技術、安全管理人員對分公司隊伍管理的重視程度不夠，服務意識不強，在管理手段和制度落實上存在薄弱環(huán)節(jié)。

（三）成本意識不強，成本控制水平不高。個別項目存在管理粗放、施工大手大腳的現象，向管理要效益，向科技創(chuàng)新要效益的意識還沒有牢固樹立起來，此外，車輛管理（時有交通局的罰款單寄至車隊辦公室）、辦公用品的消耗（對資源的節(jié)約意識不強，造成經常性的資源浪費，如復印紙在使用中浪費數量驚人）等機關非生產性支出的不斷加大，使豐用的成本控制與一流的工業(yè)企業(yè)還存在較大的差距，因此而影響市場競爭力。

（四）生產部門的管理觀念有待于進一步轉變。在生產過程中安全生產的意識不強，生產管理現狀與生產管理科學化、規(guī)范化存在較大差距，工傷事故時有發(fā)生，使得有些項目在生產初級階段和生產過程中難以進入狀態(tài)，達到預期效果。而且無論是生產部門的管理層還是旗下的員工的安全隱患意識都相對較弱，消防意識不強，給企業(yè)的生產埋下一枚定時炸彈。

（五）辦事效率不高，磨洋工現象嚴重。合生員工的效率意識不強，做事經常出現拖拉現象，很多在今天就能及時處理的事情一直往下拖延，久而久之，日積月累，事情越托越多，辦事干勁越托越小，最后導致整體辦事效率低下，影響公司的正常營運，也給顧客留下不好的印象影響公司的形象（如客戶急需的產品卻無法及時交貨等）。

三、對于豐用服裝工藝廠在經營、管理中存在的問題，提出了相關建議和對策

（一）進一步強化生產是經營繼續(xù)的觀念。企業(yè)的發(fā)展取決于經營的質量和效果，只有廣開源頭，多攬業(yè)務，企業(yè)發(fā)展才有保障。隨著市場競爭的日益激烈，干好現接業(yè)務是承攬后續(xù)業(yè)務、開辟新市場的必然要求和前提條件。因此，我們要進一步強化生產是經營繼續(xù)的觀念，干精品、打品牌，樹立一流的企業(yè)形象。

（二）進一步推進和規(guī)范分公司的項目管理。通過對資金管理、勞務層管理、物資管理，加強項目基礎管理，結合“三整合”體系的運行，完善項目管理，加大監(jiān)控、檢查、整改力度，達到閉合管理，建立公司綜合考評體制，加大對質量、安全、文明工地的檢查力度，抓好落實整改，促進生產管理水平的提高。

（三）樹立“零缺陷、低成本”向精細化管理要效益的觀念。效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，只有實施“零缺陷、低成本”戰(zhàn)略，才能適應市場的激烈競爭，獲得更大的贏利空間，加快企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)上下必須以效益為中心，在企業(yè)廣大干部職工中不斷深化“零缺陷、低成本”、“向精細化管理要效益”的觀念，努力降低成本，提高效益。同時要強化員工的節(jié)約意識，開源也要節(jié)流，做好公司的資源配置工作，強化資源使用的制度化管理，使每一分錢花出的錢都使得其所，盡可能減小不必要的資源浪費，提高管理效益。

（四）進一步提高生產部門的管理觀念。在生產過程中強化安全生產的意識，結合公司現狀通過內部整合和外部引用雙管齊下努力減小生產管理現狀與生產管理科學化、規(guī)范化存在的差距，盡可能減少工傷事故的發(fā)生，正真營造一個能讓員工安心生產、用心生產的良好的生產環(huán)境以提高生產效益，真正達到向管理要效益的目標。

（五）加大績效考核力度，提高員工辦事效率。無規(guī)矩不成方圓，只有加強公司的績效考核的力度，讓員工在辦事時有章可循有法可依，才能真正實現對員工的量化考評，提高辦事效率，盡量杜絕磨洋工現象的發(fā)生。因此，在績效管理上，對員工和企業(yè)高層都應進行管理獎罰，盡快應用量化管理措施，特別是對企業(yè)各級人員的績效、完成目標所制定措施的實效、工作中有無失效及執(zhí)行制度功效，分若干個檔次進行獎懲評議。對于獎勵可采取金銀銅牌制度，對于獎勵的對象制定量化標準；同樣，對于處罰也可采取紅黃黑牌制度，使企業(yè)的員工始終處于競技狀態(tài)。

四、實踐感受

通過這次實習我了解到好多，也真正體會到了什么叫做工作，什么叫實踐。從學校到社會的大環(huán)境的轉變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學變成同事，相處之道完全不同。在這巨大的轉變中，我們可能彷徨，迷茫，無法馬上適應新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭，無法忍受同事之間漠不關心的眼神和言語。很多時候覺得自己沒有受到領導重用，所干的只是一些無關重要的雜活，自己的提議或工作不能得到老板的肯定。做不出成績時，會有來自各方面的壓力，老板的眼色同事的嘲諷。而在學校，有同學老師的關心和支持，每日只是上上課，很輕松。常言道：工作一兩年勝過十多年的讀書。實習時間雖然不長，但是我從中學到了很多知識，關于做人，做事，做學問。

“在大學里學的不是知識，而是一種叫做自學的能力”。參加工作后才能深刻體會這句話的含義。除了計算機操作外，課本上學的理論知識用到的很少很少。我擔任的是會計實習一職，做如何開支票等票據、如何根據原始憑證編制記帳憑證、登記現金、銀行日記帳、每月月底如何根據銀行對帳單與帳戶進行核對，及時編制調節(jié)表，向主管計學習財務報表的編制和財務分析。由于我整天對著那枯燥無味的賬目和數字而心生煩悶、厭倦，導致于登賬登得錯漏百出。愈錯愈煩，愈煩愈錯，導致“雪上加霜”，于是我只能加班補課了。通過幾天工作熟識把公司日常較多使用的會計業(yè)務認真讀透。后來越做越順覺得會計本來就是煩瑣的工作，不過慢慢覺得只要你用心地做，反而又會左右逢源。越做越覺樂趣，越做越起勁。

踏上社會，我們與形形色色的人打交道。由于存在著利益關系，又工作繁忙，很多時候同事不會像同學一樣對你噓寒問暖。而有些同事表面笑臉相迎，背地里卻勾心斗角不擇手段，踩著別人的肩膀不斷地往上爬，因此剛出校門的我們很多時候無法適應。環(huán)境往往會影響一個人的工作態(tài)度。一個冷漠沒有人情味的辦公室，大家就會毫無眷戀之情，有更好的機會他們肯定毫不猶豫的跳槽。他們情緒低落導致工作效率不高，每天只是在等待著下班，早點回去陪家人。而偶爾的為同事搞一個生日party，生病時的輕輕一句慰問，都有助于營造一個齊樂融融的工作環(huán)境。心情好，大家工作開心，有利于公司的發(fā)展。在電視上不止一次的看到職場的險惡，公司里同事之間的是非，我想我能做的就是“多工作，少閑話”。且在離畢業(yè)走人僅剩的幾個月，更加珍惜與同學之間的相處。

總之，在實習期間，我拓寬了視野，增長了見識，體驗到社會競爭的殘酷，而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經驗，為將來自己走創(chuàng)業(yè)之路做準備。作為我在踏出社會之前的為數不多的幾次實踐中，這次的實踐的確給予了我很多。今后，我將繼續(xù)保持認真負責的工作態(tài)度，高尚的思想覺悟，進一步完善和充實自己，爭取在以后的學習中更好的完善自己，在以后的實踐中更好的運用去自己的只是，做一個合格的大學生，將來做一名對社會有用的人。

2006財務情況說明書

一、基本情況 興旺化工廠是一家國有化工企業(yè)，擁有兩個基本生產車間，生產A、B、C三種產品，其中第一車間生產A產品，第二車間生產B產品和C產品。工廠下設一個供銷科、兩個行政科室（廠長辦公室和財務科）和一個醫(yī)務所。興旺化工廠是一般納稅人。至2003年12末，工廠擁有員工240人，廠長兼法人代表劉大林。

二、經營情況 2003年12月份興旺化工廠生產A產品100箱，當月完工50箱，有50箱未完工；生產B產品105箱，當月完工45箱，有60箱未完工，未完工的數量較大；當月生產的C產品全部未完工。12月份A、B兩種產品的生產出現可喜現象，兩種產品的單位生產成本與以前月份相比較，均有較大幅度下降...