第一篇：114查號(hào)臺(tái)簡(jiǎn)介

114查號(hào)臺(tái)<百度百科>

114查號(hào)臺(tái)：北方由中國(guó)聯(lián)通經(jīng)營(yíng)（116114），南方由中國(guó)電信經(jīng)營(yíng)（118114）

116114是中國(guó)聯(lián)通的“電話(huà)導(dǎo)航”業(yè)務(wù)。

隨著信息時(shí)代人們對(duì)于信息獲取量的增大，人們?cè)絹?lái)越發(fā)現(xiàn)自己陷入了信息的海洋，大量垃圾的信息讓人們無(wú)所適從。中國(guó)聯(lián)通從“寬帶通信與多媒體通信戰(zhàn)略的高度”，推出了“電話(huà)導(dǎo)航”業(yè)務(wù)?！半娫?huà)”表明了中國(guó)聯(lián)通目前和將來(lái)的市場(chǎng)地位，可以是固定電話(huà)，將來(lái)也可以是移動(dòng)電話(huà)、IPTV電話(huà)、互聯(lián)網(wǎng)電話(huà)、視頻電話(huà)等通信手段?！皩?dǎo)航”意味著中國(guó)聯(lián)通將作為一個(gè)信息的集成者、信息過(guò)濾者為中國(guó)公眾在信息的汪洋中指路明燈。中國(guó)聯(lián)通將“電話(huà)導(dǎo)航”業(yè)務(wù)作為集團(tuán)重點(diǎn)發(fā)展的語(yǔ)音增值業(yè)務(wù)，同時(shí)對(duì)原有的平臺(tái)進(jìn)行了大規(guī)模的改造。平臺(tái)采用了最先進(jìn)的華為和中興的語(yǔ)音增值業(yè)務(wù)平臺(tái)，這種平臺(tái)架構(gòu)可拓展性好，引進(jìn)了信息過(guò)濾與清晰機(jī)制，引入了搜索引擎，有些平臺(tái)甚至實(shí)現(xiàn)了與外網(wǎng)的互通。這些平臺(tái)的升級(jí)或者改造為中國(guó)網(wǎng)通發(fā)展電話(huà)導(dǎo)航業(yè)務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

目前北京聯(lián)通116114已經(jīng)開(kāi)通了：酒店預(yù)訂、機(jī)票預(yù)訂、餐飲預(yù)訂、教育導(dǎo)航、失物招領(lǐng)、企業(yè)總機(jī)（企業(yè)可以把自己公司的電話(huà)登記到116114平臺(tái)上，之后可以通過(guò)116114查詢(xún)或直接轉(zhuǎn)接到相應(yīng)的電話(huà)）等相關(guān)業(yè)務(wù)?！敖逃龑?dǎo)航”是中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司聯(lián)合相關(guān)合作方在教育領(lǐng)域內(nèi)開(kāi)展的一項(xiàng)增值服務(wù)，通過(guò)固定電話(huà)、手機(jī)及互聯(lián)網(wǎng)為用戶(hù)提供在線(xiàn)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)和教育資訊等服務(wù)。是116114電話(huà)導(dǎo)航內(nèi)，7號(hào)鍵教育導(dǎo)航，唯一實(shí)現(xiàn)全國(guó)統(tǒng)一按鍵的欄目版塊，極大的豐富了電話(huà)導(dǎo)航（114/116114）服務(wù)內(nèi)容，開(kāi)創(chuàng)了全新的教育行業(yè)應(yīng)用模式，借此全面提升了用戶(hù)價(jià)值。結(jié)合用戶(hù)需求，“教育導(dǎo)航”目前已經(jīng)推出：互動(dòng)家教、天天英語(yǔ)、互動(dòng)教輔、校園快訊、高考指南五個(gè)產(chǎn)品。其中，天天英語(yǔ)版塊，為實(shí)現(xiàn)全民說(shuō)英語(yǔ)，搭建了一個(gè)極易操作和功能齊全的英語(yǔ)口語(yǔ)交流平臺(tái)。隨著業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展，未來(lái)將并入3G戰(zhàn)略，推出更加全方位的服務(wù)。

116114給我們的生活帶來(lái)了便利，餐飲業(yè)就是其中一項(xiàng)，為廣大消費(fèi)者提供了詳細(xì)、便捷的服務(wù)。

號(hào)碼百事通是中國(guó)電信在轉(zhuǎn)型過(guò)程中推出的新型信息查詢(xún)服務(wù)。業(yè)務(wù)于2005年下半年推出，將原114平臺(tái)的號(hào)碼查詢(xún)服務(wù)升級(jí)為綜合號(hào)碼信息搜索服務(wù)。

業(yè)務(wù)開(kāi)始初期定位于“語(yǔ)音Google”，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)推廣過(guò)程中，逐步形成4大類(lèi)12+2項(xiàng)子業(yè)務(wù)。

四大類(lèi)業(yè)務(wù)分別是行業(yè)首查、查詢(xún)轉(zhuǎn)接、信息發(fā)布和通信助理。該業(yè)務(wù)的推出為全國(guó)8億電話(huà)用戶(hù)提供了隨時(shí)隨地的生活信息查詢(xún)服務(wù)。

無(wú)論用戶(hù)身在何處，只要撥打114就可以查詢(xún)餐飲、娛樂(lè)、家政等各類(lèi)生活信息。

同時(shí)還提供酒店預(yù)訂、機(jī)票預(yù)訂等服務(wù)。使114平臺(tái)成為廣大人民群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的生活助手！

號(hào)碼百事通提出的口號(hào)是：知百事 通天下

第二篇：查號(hào)臺(tái)質(zhì)檢員工作心得體會(huì)

查號(hào)臺(tái)質(zhì)檢員工作心得體會(huì)1

我是，現(xiàn)在在xx項(xiàng)目質(zhì)檢科做質(zhì)檢員，主要負(fù)責(zé)對(duì)橋橋隊(duì)的施工進(jìn)行監(jiān)督及現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量進(jìn)行控制。20xx年是不尋常的

一年，我們要在這一年努力努力再努力，建好，打個(gè)勝利仗，為以后在高速市場(chǎng)建立牢固的根基。在努力的同時(shí)，也要回顧過(guò)去一年里自己所做的工作以及對(duì)接下來(lái)這一年的工作進(jìn)行細(xì)心的安排，為自己的工作定下目標(biāo)，指明方向。

一、下面我就對(duì)我xx年的工作做以如下總結(jié)：

(一)、工作方面：

1、援建項(xiàng)目，第一次做質(zhì)檢員

xx年xx月xx日我被調(diào)到x項(xiàng)目質(zhì)檢科，由于以前一直在施工隊(duì)做一名測(cè)量員，所以對(duì)質(zhì)檢員應(yīng)該做的工作很不熟悉，開(kāi)始剛?cè)サ臅r(shí)候還不是很適應(yīng)，以前看過(guò)同時(shí)質(zhì)檢的都是每天上路上看著別人做，教外委施工隊(duì)施工技術(shù)，知道要做好這個(gè)職務(wù)就要技術(shù)過(guò)硬，所以開(kāi)始去的時(shí)候，都是白天在科長(zhǎng)王友的帶領(lǐng)下去現(xiàn)場(chǎng)幫著外委施工隊(duì)伍放樣，主要是橋梁、涵洞位置的放樣，晚上回到質(zhì)檢科在學(xué)習(xí)，熟悉圖紙、了解一些基本的技術(shù)規(guī)范，不懂得問(wèn)題再問(wèn)問(wèn)其他同事。

在xx項(xiàng)目中我學(xué)會(huì)了萊卡全站儀的使用，讓我對(duì)測(cè)量施工放樣工作有了更深一步的了解，也第一次接觸了對(duì)中橋和小橋的放樣，第一次初步接觸到了路基交段的驗(yàn)收工作和橋、涵洞等等結(jié)構(gòu)物的施工過(guò)程。xx項(xiàng)目是個(gè)援建項(xiàng)目，由于工期較緊每個(gè)人每天都很緊張的工作著，后來(lái)由于工作需要我路上人員有限，我管理了一臺(tái)膠輪鎬頭機(jī)和鏈?zhǔn)礁泐^機(jī)處理路基的排水溝的巖層，地形山地較多，有些路段怕被鏈?zhǔn)礁泐^機(jī)壓壞，所以搞頭機(jī)時(shí)間上的使用和調(diào)配工作也很重要，在孔經(jīng)理和王友的指導(dǎo)下，使我能夠合理的安排它們。該用拖板車(chē)的時(shí)候用托板，路程計(jì)算哪個(gè)省錢(qián)用哪個(gè)，這樣也節(jié)約了成本。在xx項(xiàng)目中我還寫(xiě)過(guò)內(nèi)業(yè)(如：排水溝和一些附屬構(gòu)造物等的資料)，知道寫(xiě)內(nèi)業(yè)也很重要，要仔細(xì)的學(xué)習(xí)圖紙，根據(jù)圖紙來(lái)合理作業(yè)。

在中期還和周利管理過(guò)橋，以及渡槽的施工，簡(jiǎn)單的學(xué)會(huì)了渡槽的施工工藝，橋的施工過(guò)程要注意每個(gè)細(xì)節(jié)，而渡槽就要與當(dāng)?shù)氐乃德?lián)系起來(lái)，要做到因地制宜，做好前期的準(zhǔn)備工作很重要。最后的半個(gè)多月在xx項(xiàng)目仍然是質(zhì)檢工作，主要是對(duì)標(biāo)尾土路肩的施工進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，幫助施工隊(duì)有效的做好工作，在土路肩施工過(guò)程中因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致在土路肩培土過(guò)程中出現(xiàn)寬度不一致、高低起伏等問(wèn)題，甚至重新去再做也沒(méi)做好，后來(lái)去另一段看曹師傅帶的那隊(duì)是如何做的，照著做的才使土路肩看著平順些;在土路肩的培土施工過(guò)程中還涉及到了土方量的調(diào)運(yùn)和計(jì)量，由于路工期緊都是路基成型一段，墊層就完成一段，隨即水泥混凝土和瀝青混凝土也跟著攤鋪，這樣對(duì)土石方的調(diào)運(yùn)工作就帶來(lái)的難度(取土的地方就在已攤鋪完黑色路面的右側(cè)塌方處)，為了節(jié)約成本避免弄到路上太多的泥土，就想到了讓施工隊(duì)和車(chē)隊(duì)都用小車(chē)，并且買(mǎi)些大的塑料布把路的一側(cè)鋪上車(chē)就停在塑料布上，這樣來(lái)保證路面盡量清潔。

在xx項(xiàng)目雖然每天都很緊張，呆著些許的疲憊，但是每天都很充實(shí)，讓我學(xué)到了很多以前沒(méi)有接觸過(guò)的工作，讓我知道了原來(lái)我還有這么多的不足，在今后的工作中要更加勤奮踏實(shí)的學(xué)習(xí)。

2、xx項(xiàng)目創(chuàng)佳績(jī)

xx年xx月又來(lái)到x項(xiàng)目質(zhì)檢科，因?yàn)橹骶€(xiàn)橋和H匝道跨線(xiàn)橋同時(shí)開(kāi)工，我被分配到橋隊(duì)，這對(duì)于沒(méi)有接觸過(guò)現(xiàn)澆橋梁工作的我又是一次很大的考驗(yàn)。以前也從沒(méi)有過(guò)對(duì)橋的施工質(zhì)量檢驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)，真是難上加難啊!還要從新開(kāi)始，學(xué)習(xí)圖紙，那圖紙到現(xiàn)場(chǎng)去和實(shí)際進(jìn)行比較，看到不懂的地方就去問(wèn)高余，給郝剛打電話(huà)，向他們請(qǐng)教，那段時(shí)間讓我知道，管理橋梁的施工也不是一件容易的事，尤其是打混凝土的時(shí)候，經(jīng)常要晚上加班到半夜，甚至一晚上。記得在K0+000主線(xiàn)橋和H匝道跨線(xiàn)段梁體澆注時(shí)我們?nèi)?xiàng)目部的人都動(dòng)員起來(lái)，白天晚上輪流值班，對(duì)混凝土的澆注過(guò)程全程監(jiān)督，避免中途發(fā)生意外，影響施工和梁體的質(zhì)量，雖然很艱辛，但是也終于在業(yè)主的要求之下，提前將這兩個(gè)大橋竣工，沒(méi)有影響到樂(lè)宜路的正常通車(chē)，這也為我們沈高公路贏得了榮譽(yù)，我們是能夠打硬仗的施工隊(duì)伍!當(dāng)然在取得榮譽(yù)的同時(shí)，在施工過(guò)程中還是遇到了很多的困難，出現(xiàn)了很多的問(wèn)題，例如：樁基與系梁的連接過(guò)程中鋼筋接頭的長(zhǎng)度有時(shí)施工隊(duì)焊接后不夠，有的柱頭清泥不干凈;波紋管在腹板中穿完后，焊接定位筋時(shí)很容易把波紋管烤漏等等(在施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題還很多，我就不一一說(shuō)明了)。這些問(wèn)題對(duì)于第一次對(duì)現(xiàn)澆橋梁施工質(zhì)檢的我來(lái)說(shuō)一切都是那么陌生，在施工過(guò)程中我也不會(huì)去注意，唯一知道的就是對(duì)著圖紙去看施工隊(duì)綁扎的鋼筋數(shù)，以為一切進(jìn)展的都很順利的時(shí)候，是有著多年橋梁工作經(jīng)驗(yàn)的林芳經(jīng)理和高余師傅提醒了我，告訴我在一些環(huán)節(jié)過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。才發(fā)現(xiàn)了以上的問(wèn)題，并且及時(shí)的補(bǔ)救，及時(shí)的對(duì)搭接長(zhǎng)度不夠的鋼筋進(jìn)行雙面焊處理、清洗不凈的柱頭再用吸塵器清理或者用水多次沖洗;電焊烤漏的波紋管在用大的透明膠布多纏幾圈，保證在現(xiàn)澆混泥土的時(shí)候水泥漿不流進(jìn)

波紋管。后來(lái)的一個(gè)月我在辦公室做內(nèi)業(yè)主要做橋梁的一些內(nèi)業(yè)，這也讓我熟悉內(nèi)業(yè)的同時(shí)，也讓我學(xué)會(huì)了如何在Aotu CAD中畫(huà)橋梁的平面圖。在xx項(xiàng)目的3個(gè)月讓我對(duì)現(xiàn)澆橋梁上部結(jié)構(gòu)的施工和對(duì)橋梁的放樣有了初步的認(rèn)識(shí)，讓我在接下來(lái)的一年里更有信心能夠做好橋梁質(zhì)檢工作。

(二)、思想方面：

這一年的工作經(jīng)歷讓我在思想上有了一定的進(jìn)步，改掉了以前有些懶散的毛病。但是還有很多的不足，有時(shí)遇事不夠冷靜，拿不定注意，也少于和同事之間的溝通，希望自己能夠在今后的工作中更多的磨練自己，提高自己的能力和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與同事之間的'溝通，踏踏實(shí)實(shí)的做事，避免在今后的工作中走彎路。遇到問(wèn)題多問(wèn)，多學(xué)，多溝通，讓自己的思想能夠進(jìn)一步的成熟起來(lái)，為自己今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

(三)、xx年工作計(jì)劃：

1、做好質(zhì)檢工作，每天利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)有圖紙，下班后及時(shí)寫(xiě)工程日?qǐng)?bào)單并報(bào)到工程科。每天施工隊(duì)當(dāng)天做完工作后想到下步工序，看看是否能繼續(xù)工作，如遇缺少材料等問(wèn)題及時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況，避免耽誤正常施工，為施工隊(duì)做好服務(wù)工作。

2、作為青年知識(shí)分子，積極的發(fā)揮自己的作用，要做好對(duì)新來(lái)畢業(yè)生的“傳”、“幫”、“帶”工作，就要擺正自己的位置，有積極的工作態(tài)度，面對(duì)新的工作，新的挑戰(zhàn)就要學(xué)習(xí)“亮劍”精神勇敢面對(duì)，堅(jiān)持不懈的把事情做完，為新來(lái)的畢業(yè)生做好榜樣。

3、在工作中要提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)，就要做到把項(xiàng)目當(dāng)做自己的家，把同事們都當(dāng)做自己的家人一樣。在工作中不勾心斗角，不挑撥離間，不自私自利。在生活中相互幫助，相互關(guān)心，看到同事有困難不旁觀，為建好項(xiàng)目盡可能奉獻(xiàn)自己的力量。

以上便是本人在過(guò)去一年里所做過(guò)的工作、在工作中所遇到的困能及解決方式和在思想方面的一些解剖，也包括本人為今后一年的工作所做出的工作計(jì)劃，希望自己在這一年能作出成績(jī)，做好工作，把好質(zhì)量關(guān)，提高服務(wù)意思，我想我們會(huì)使xx項(xiàng)目成為“好、快、優(yōu)”的優(yōu)質(zhì)工程，為沈高公路打出開(kāi)局制勝的一丈，“把沈高公路的大旗插到最高處”。

查號(hào)臺(tái)質(zhì)檢員工作心得體會(huì)2

我質(zhì)檢部檢驗(yàn)一線(xiàn)全體人員在公司及品管中心的領(lǐng)導(dǎo)下，全力以赴、盡心盡責(zé)地做好了產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢測(cè)工作，履行了檢驗(yàn)員的基本工作職責(zé)，為保證全廠的生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和產(chǎn)品品質(zhì)控制做了很多的工作，同時(shí)保證了質(zhì)量體系的正常運(yùn)行，回顧一年來(lái)的工作，我們主要從下頭幾方面做了些工作。

一、產(chǎn)品的進(jìn)料檢驗(yàn)

1、原材料質(zhì)量控制有關(guān)產(chǎn)品的生命，我們經(jīng)過(guò)嚴(yán)格把好入口關(guān)，從源頭來(lái)控制產(chǎn)品的質(zhì)量，對(duì)所有外購(gòu)原料，首先按規(guī)定進(jìn)行報(bào)驗(yàn)制度，檢驗(yàn)員確認(rèn)供應(yīng)商提交的質(zhì)量證明文件，并從外觀、尺寸等方面進(jìn)行檢測(cè)，必要時(shí)做機(jī)械性能方面的檢測(cè)。

2、提高檢驗(yàn)透明度，產(chǎn)品檢驗(yàn)根據(jù)檢驗(yàn)量的大小，盡快檢測(cè)，并及時(shí)出具檢測(cè)報(bào)告，以方便倉(cāng)庫(kù)辦理入庫(kù)手續(xù)，增加檢驗(yàn)透明度，嚴(yán)格質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，在滿(mǎn)足質(zhì)量要求的前提下，做到對(duì)公司負(fù)責(zé)的同時(shí)，不損害供應(yīng)商的利益。

二、半成品的檢驗(yàn)

1、半成品檢驗(yàn)面廣量大，且精度要求高，為保證產(chǎn)品質(zhì)量，我們對(duì)產(chǎn)品實(shí)施全檢制度，嚴(yán)格控制檢驗(yàn)流程，實(shí)施對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。所有員工的產(chǎn)品均從檢驗(yàn)員的雙手過(guò)，凝聚了檢驗(yàn)員的很多心血，不知有多少的日日夜夜的加班，犧牲了多少檢驗(yàn)員的休息時(shí)間。

2、嚴(yán)格過(guò)程控制程序。對(duì)工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度，做到層層把關(guān)。

年是我人生旅途上的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。離開(kāi)學(xué)校步入社會(huì)的大門(mén)，我的人生有了新的起點(diǎn)、新的開(kāi)始和新的目標(biāo)。河新材料有限公司給了我一個(gè)把理論運(yùn)用到實(shí)際的實(shí)踐機(jī)會(huì)。在我工作的這段時(shí)間同事對(duì)我關(guān)懷備至，時(shí)常給我鼓勵(lì)和幫忙。下頭我將這幾月的工作總結(jié)如下：

一、工作收獲

在這幾個(gè)月，我作為質(zhì)量檢驗(yàn)員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程，根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲：

1、原輔料的取樣存放工作

我嚴(yán)格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì)，合理存放。

2、樣品檢驗(yàn)

檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過(guò)程?！凹?xì)節(jié)決定成敗”，在試驗(yàn)的過(guò)程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項(xiàng)試驗(yàn)。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗(yàn)方法及步驟。這要感激我的師傅及我的同事們，是你們教會(huì)我了這些。

3、數(shù)據(jù)處理

在記錄數(shù)據(jù)時(shí)我本著“務(wù)實(shí)求真”的原則對(duì)每一個(gè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報(bào)。做到無(wú)誤報(bào)、謊報(bào)。

二、感想及體會(huì)

1、態(tài)度決定一切

工作時(shí)必須要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò)，有必要時(shí)檢測(cè)一下自我的工作結(jié)果，以確定自我的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，可是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)能夠讓我在以后的工作中避免類(lèi)似錯(cuò)誤，并且能夠讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來(lái)。在和大家工作的這段時(shí)間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自我缺少的東西。

2、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣，并且?guī)滋煜聛?lái)比較枯燥，這就需要我們必須要勤于思考，改善工作方法，提高工作效率，減少工作時(shí)間。

3、不斷學(xué)習(xí)

要不斷的豐富自我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。

一個(gè)人要在自我的職位上有所作為，就必須要對(duì)職位的專(zhuān)業(yè)知識(shí)熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自我的知識(shí)面。我就像一張白紙，剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒(méi)有，到此刻，紙上工整的寫(xiě)滿(mǎn)了字跡。離開(kāi)學(xué)校，單位是我的第二課堂。學(xué)無(wú)止境，工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月在化驗(yàn)室的學(xué)習(xí)，此刻我已到達(dá)了正式員工的工作水平。

三、自身的不足

1、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤，給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。

2、在于別人打交道中由于個(gè)性原因，不夠主動(dòng)。為了以后能更完美的完成工作，我會(huì)主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。期望經(jīng)過(guò)交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識(shí)。

自從走出校門(mén)之后，踏入這個(gè)歷史舞臺(tái)，首先讓我感覺(jué)到這個(gè)社會(huì)很陌生，不管是在工作上還是在人際關(guān)系上，對(duì)于我這個(gè)剛出茅廬的人來(lái)說(shuō)，什么都是困難，經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的洗禮真的讓我成長(zhǎng)了不少。

查號(hào)臺(tái)質(zhì)檢員工作心得體會(huì)3

在質(zhì)檢行業(yè)從業(yè)十幾年，歷經(jīng)施工員、質(zhì)量員，到項(xiàng)目質(zhì)檢科長(zhǎng)、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副經(jīng)理，再到工程公司質(zhì)量技術(shù)科長(zhǎng)，參與過(guò)許多大型項(xiàng)目的建設(shè)，對(duì)質(zhì)檢行業(yè)有了一定的了解。

第一、質(zhì)檢員必須要有一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

具備專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能是開(kāi)展質(zhì)檢工作的基礎(chǔ)。一個(gè)合格的質(zhì)檢員

必須看懂圖紙、熟悉規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、掌握質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)章。一個(gè)連圖紙都看不懂的人不可能做一個(gè)合格的質(zhì)檢員。一個(gè)只看懂圖紙而不知道工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作要點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)檢員也無(wú)法進(jìn)行有效的過(guò)程檢查與控制。質(zhì)檢員需要和工人直接打交道，就一定要知道該怎么干，干好的尺度標(biāo)準(zhǔn)是什么，這樣才能夠真正去管理，才容易讓人接受你是管理。

第二、質(zhì)檢員必須要有較高的質(zhì)量意識(shí)。

意識(shí)決定態(tài)度，態(tài)度決定行動(dòng)。一個(gè)沒(méi)有質(zhì)量意識(shí)的質(zhì)檢員，不可能有積極的態(tài)度和行動(dòng)去管理質(zhì)量。因?yàn)樗睦餂](méi)有質(zhì)量或者說(shuō)沒(méi)有較高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，到了搶進(jìn)度的時(shí)候，他更不可能會(huì)想起質(zhì)量。工程中往往出現(xiàn)蘿卜快了不洗泥，道道工序降低標(biāo)準(zhǔn)，到了驗(yàn)收的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量真的很差，所以說(shuō)質(zhì)量意識(shí)差，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)低，糊弄將就思想嚴(yán)重的人千萬(wàn)不能讓他做質(zhì)檢員，更不能讓他當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。

第三、質(zhì)檢員應(yīng)養(yǎng)成好學(xué)的習(xí)慣，善于分析總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)。

社會(huì)在發(fā)展新材料、新技術(shù)、新工藝不斷在應(yīng)用，新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)都需要我們?nèi)W(xué)習(xí)去認(rèn)知，已經(jīng)頒布的質(zhì)量管理?xiàng)l例、合同法等也需要我們熟悉。

施工過(guò)程出現(xiàn)問(wèn)題在所難免，出現(xiàn)了問(wèn)題不可怕，可怕的是問(wèn)題的重復(fù)出現(xiàn)。這次屋面沒(méi)有做好滲水了，分析下什么原因，人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)要素哪個(gè)是主要影響因素，保證下次再做屋面不能再犯同樣的錯(cuò)誤了。這就是通過(guò)分析總結(jié)做好質(zhì)量的預(yù)控，持續(xù)改進(jìn)。

第四、質(zhì)檢員要具備現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的敏銳眼力。

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制不是紙上談兵，書(shū)本理論知識(shí)豐富了還不夠，到了現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題是許多質(zhì)檢員的缺憾。舉個(gè)例子，屋面防水卷材施工，兩個(gè)人同時(shí)去看，有人一眼就能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，比如基層沒(méi)有清理干凈，冷底子油涂刷不均勻、太隨意，轉(zhuǎn)角、雨水口沒(méi)有按規(guī)定做附加層，鋪貼方向、順序不對(duì)，搭接寬度不夠，搭接接頭未錯(cuò)開(kāi)，熱熔不夠、收邊不嚴(yán)密等問(wèn)題。而具備了敏銳眼力的還能捕捉到更細(xì)節(jié)的問(wèn)題，如將卷材魚(yú)目混珠偷換牌子的，將4mm厚換成3mm厚的，將聚酯胎換成復(fù)合胎的等，要練就成這樣的真功夫，就要留心質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中涉及的每個(gè)質(zhì)量關(guān)鍵細(xì)節(jié)，培養(yǎng)敏銳的觀察力。

第五、質(zhì)檢員要有管理質(zhì)量的手段和處理問(wèn)題的能力。

質(zhì)檢員對(duì)質(zhì)量管理要有預(yù)控手段、過(guò)程控制手段，這是做質(zhì)檢員的關(guān)鍵。質(zhì)量預(yù)控可以通過(guò)對(duì)易出現(xiàn)問(wèn)題采取各種預(yù)防措施和每項(xiàng)工作開(kāi)始前的現(xiàn)場(chǎng)交底進(jìn)行，比如為避免走廊地板磚鋪貼不對(duì)稱(chēng)平衡，可以預(yù)先繪制排版圖;為了控制主筋位移可以制作鋼筋定位卡預(yù)控。過(guò)程控制可以要求進(jìn)行自檢、質(zhì)量控制點(diǎn)和樣板的報(bào)檢以及巡檢進(jìn)行，比如柱子鋼筋綁扎好以后，班組必須先自檢合格后報(bào)質(zhì)檢員檢查，否則不能開(kāi)始模板支設(shè);新的分項(xiàng)工程開(kāi)始，或者新班組進(jìn)場(chǎng)必須要先做樣板，樣板不合格不能大面積展開(kāi)施工。必要時(shí)可執(zhí)行停工權(quán)、返工權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)。執(zhí)行這幾項(xiàng)權(quán)利的時(shí)候要慎重，一定做到以理服人，尤其是執(zhí)行獎(jiǎng)罰，不是張口罰多少就罰多少，正確的辦法是要有獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則，合同中還應(yīng)注明執(zhí)行細(xì)則，避免出現(xiàn)不必要的糾紛。

出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題有時(shí)候不是簡(jiǎn)單的否決，要多考慮、多分析，找到處理問(wèn)題的辦法。比如說(shuō)大梁鋼筋綁扎好了，檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)主筋接頭沒(méi)有按規(guī)范規(guī)定錯(cuò)開(kāi)，怎么辦?如果模板也支設(shè)好了，把梁鋼筋模板都拆了不太現(xiàn)實(shí)，可以考慮另加設(shè)鋼筋的做法是否可行，同時(shí)還要考慮跟監(jiān)理事先溝通;又比如梁柱接頭鋼筋不好綁扎，漏綁扎的時(shí)候，可以考慮把一個(gè)箍筋分成兩半用搭接焊的方法解決;對(duì)于梁柱交叉位置為了避免鋼筋層疊過(guò)多過(guò)高，可以考慮局部縮小次梁鋼筋高度的做法。簡(jiǎn)單的返工、罰款不能根本解決問(wèn)題，通過(guò)采用有效手段對(duì)問(wèn)題及時(shí)處理、補(bǔ)救和改進(jìn)，才是體現(xiàn)一個(gè)質(zhì)檢員的真正水平的關(guān)鍵。

第六、質(zhì)檢員必須要認(rèn)真的工作態(tài)度，很強(qiáng)的執(zhí)行力。

好多工程質(zhì)量管理失控的原因就是質(zhì)量檢查、管理流于形式，缺乏執(zhí)行力，該班組自檢的班組不自檢，該質(zhì)檢員專(zhuān)檢的質(zhì)檢員不檢查就報(bào)驗(yàn)給監(jiān)理。如果監(jiān)理再不檢查就通過(guò)驗(yàn)收，那么工程質(zhì)量就處于失控狀態(tài);又或者該檢查的都檢查了，問(wèn)題也都發(fā)現(xiàn)了，就是沒(méi)有人堅(jiān)持，沒(méi)人督促?gòu)氐渍?，都是說(shuō)說(shuō)算了，結(jié)果還是一樣，有一個(gè)環(huán)節(jié)認(rèn)真起來(lái)就會(huì)是不一樣的結(jié)果。

第七、質(zhì)檢員要堅(jiān)持原則，要有勤懇的工作態(tài)度。

工程質(zhì)量的過(guò)程控制很重要，質(zhì)檢員的工作主要是現(xiàn)場(chǎng)，過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題要比施工完了再返工補(bǔ)救更容易讓人接受，尤其減少浪費(fèi)。各分項(xiàng)工程開(kāi)始和樣板施工，質(zhì)檢員應(yīng)該做旁站監(jiān)督檢查，不能坐在辦公室里清閑，完工后再做事后驗(yàn)收。你有再大的本事，一個(gè)懶惰就將注定你會(huì)一事無(wú)成。

老好人也不適合做質(zhì)檢員，質(zhì)檢員應(yīng)有自己的個(gè)性，行就是行，不行就是不行。不能兩句好話(huà)一說(shuō)要么煙一抽酒一喝就放過(guò)了問(wèn)題?；蛘邔?duì)方態(tài)度一強(qiáng)硬，就退縮回避了問(wèn)題，最后害了自己，也害了工程，但同時(shí)處理問(wèn)題要講究策略和方法，不在于爭(zhēng)吵，以解決問(wèn)題為目的。

第八、質(zhì)檢員要善于團(tuán)結(jié)同志，處理好人際關(guān)系。

質(zhì)檢員開(kāi)展工作離不開(kāi)與相關(guān)部門(mén)及人員的溝通和協(xié)調(diào)，如果

不能搞好同事、業(yè)主、監(jiān)理及施工隊(duì)伍等各方良好的人際關(guān)系，得不到大家的支持和理解，而使自己陷于孤立，形不成齊抓共管的局面，面對(duì)的阻力就很難讓自己能很好的開(kāi)展工作，陷自己于被動(dòng)的境地。當(dāng)然，搞好關(guān)系決不能放棄工作原則或降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。以上八條是個(gè)人從事質(zhì)量管理工作的一些總結(jié)和思考，質(zhì)檢員決定不了一個(gè)工程最終的質(zhì)量，各人有各人的質(zhì)量責(zé)任，但在很大程度上，質(zhì)檢員的素質(zhì)影響了一個(gè)工程的質(zhì)量。

查號(hào)臺(tái)質(zhì)檢員工作心得體會(huì)4

一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出技術(shù)管理是龍頭，施工生產(chǎn)管理是關(guān)鍵，提高項(xiàng)目管理人員素質(zhì)為重點(diǎn)，加強(qiáng)項(xiàng)目組織管理工作，落實(shí)公司頒布、實(shí)施的各項(xiàng)施工質(zhì)量、安全管理目標(biāo)任務(wù)，提高項(xiàng)目班子團(tuán)隊(duì)凝聚力，使我項(xiàng)目部員工的技術(shù)水平不斷提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神不斷加強(qiáng)，組織管理工作不斷進(jìn)步，現(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié)。

一、生產(chǎn)組織管理方面

經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部人員的辛苦努力，xx工程客服了施工場(chǎng)地狹小、進(jìn)出場(chǎng)道路差、施工用水困難、生產(chǎn)供電不正常等重重困難，住宅樓完成了基礎(chǔ)、地下室的計(jì)劃施工任務(wù)，為來(lái)年的施工能夠順利展開(kāi)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在堅(jiān)持技術(shù)是龍頭，科技求發(fā)展，創(chuàng)優(yōu)保質(zhì)量的同時(shí)，克服項(xiàng)目資金緊、位臵顯要等一系列問(wèn)題，和項(xiàng)目班子成員一道帶領(lǐng)項(xiàng)目部人員在技術(shù)上敢于創(chuàng)新，管理上強(qiáng)化組織實(shí)施，質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，安全文明上認(rèn)真落實(shí)，為工程的順利交工做積極準(zhǔn)備，同時(shí)也提高了項(xiàng)目技術(shù)人員的管理水平和技術(shù)實(shí)力。

二、勇于開(kāi)拓，敢為人先

在技術(shù)上始終堅(jiān)持技術(shù)是龍頭，強(qiáng)化技術(shù)管理，組織項(xiàng)目技術(shù)人員認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)方案、各專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)措施和各項(xiàng)技術(shù)交底，并要求切實(shí)落實(shí)到位，項(xiàng)目技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工員、施工隊(duì)技術(shù)員共同研究施工現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)施工實(shí)際不斷修改施工組織方案，認(rèn)真落實(shí)技術(shù)交底，做到技術(shù)到位，質(zhì)量合格，嚴(yán)格執(zhí)行公司“三檢制”原則，做到監(jiān)理滿(mǎn)意、業(yè)主放心，依靠技術(shù)和質(zhì)量贏信市場(chǎng)。在技術(shù)創(chuàng)新方面，我項(xiàng)目技術(shù)人員認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)公司“四新”技術(shù)的學(xué)習(xí)應(yīng)用，并在工程施工中敢于創(chuàng)新運(yùn)用，收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

三、深入貫徹科技，科技成果顯著

由于樓梯踏步板為橫向受力鋼筋，故使得此處無(wú)法采用大模板工藝施工，但如果采用散拼模板施工又很難保證工程觀感質(zhì)量，且將會(huì)額外增加砂漿抹灰成本;對(duì)此施工難題項(xiàng)目部技術(shù)班子調(diào)閱了大量的相關(guān)施工資料，結(jié)合其它類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)通過(guò)與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位工程師的反復(fù)論證，最后決定采用后植筋技術(shù)施工，通過(guò)這些技術(shù)創(chuàng)新和新材料的應(yīng)用，不僅提高了我項(xiàng)目部技術(shù)人員的技術(shù)創(chuàng)新能力，而且也提高了項(xiàng)目部的整體技術(shù)水平，為今后技術(shù)難題的解決奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，努力實(shí)現(xiàn)盈利化

科學(xué)合理的安排施工順序，工程主材、設(shè)施料分批次投入，避免材料積壓導(dǎo)致流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)困難;因本工程的主材為甲供，工程成本主要集中在措施項(xiàng)目，故制定科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中隨時(shí)加以研究分析，如有延誤立即采取有效的糾偏措施，達(dá)到加快工期，減少機(jī)械設(shè)備、管理費(fèi)用、設(shè)施材料等分?jǐn)傎M(fèi)用的最終目標(biāo);積極推動(dòng)項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系及安全管理體系高效運(yùn)行，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、確保安全生產(chǎn)，減少工程返工處理、安全事故等額外成本;

五、緊抓質(zhì)量、安全文明不放松

雖然我項(xiàng)目部由于前期業(yè)主施工用電、用水供給不正常，存在諸多問(wèn)題，但在施工質(zhì)量上卻毫不放松，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制，完善項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，把貫徹“三標(biāo)一體”標(biāo)準(zhǔn)與日常管理工作緊密結(jié)合，嚴(yán)格過(guò)程控制，切實(shí)執(zhí)行“三檢制”原則，把問(wèn)題解決在初始階段，避免不必要的返工，積極采取新技術(shù)、新工藝、新材料，以質(zhì)量通病治理和工程創(chuàng)優(yōu)為推動(dòng)，確保工程質(zhì)量有效提升。

查號(hào)臺(tái)質(zhì)檢員工作心得體會(huì)5

今年是我人生旅途的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。離開(kāi)學(xué)校走向社會(huì)，是我一個(gè)新生活的起點(diǎn)，新的開(kāi)始和新的目標(biāo)。公司給了我一個(gè)真正理論實(shí)踐的機(jī)會(huì)。在我工作的這段時(shí)間同事們對(duì)我十分關(guān)懷，總是給我鼓勵(lì)和幫助。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的質(zhì)檢工作，我總結(jié)如下：

第一，工作收獲。

在過(guò)去的幾個(gè)月里，作為一名質(zhì)量檢驗(yàn)員，要認(rèn)真研究學(xué)習(xí)公司的一套質(zhì)量控制體系，根據(jù)崗位職責(zé)的要求，主要有以下收獲：

1，物理實(shí)物樣品的儲(chǔ)存工作

我嚴(yán)格按照公司物理實(shí)物樣品的儲(chǔ)存要求，做到不泄漏，不少取以及各種型材的合理存儲(chǔ)。

2，樣品測(cè)試

檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的測(cè)試過(guò)程，所謂細(xì)節(jié)決定成敗。在檢驗(yàn)工作中要時(shí)刻保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認(rèn)真、審慎地進(jìn)行每一步測(cè)試?，F(xiàn)在我已經(jīng)掌握了大多數(shù)物料樣品的檢測(cè)方法。這要十分感謝帶我的老師和同事，是你們教會(huì)了我這些。

3，數(shù)據(jù)處理

質(zhì)量檢測(cè)的數(shù)據(jù)記錄工作也是十分重要的。我要認(rèn)真、務(wù)實(shí)地記錄每個(gè)實(shí)驗(yàn)的測(cè)量數(shù)據(jù)，對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)和報(bào)告，做到不誤報(bào)、無(wú)謊報(bào)。

第二，工作感想與體會(huì)。

1，態(tài)度決定一切。

工作一定要細(xì)致，認(rèn)真。不能總是出錯(cuò)誤，必要時(shí)候需要對(duì)自己的工作進(jìn)行測(cè)試，以確定自己的工作做到萬(wàn)無(wú)一失。業(yè)余時(shí)間，經(jīng)常要檢討的工作，改正工作缺點(diǎn)，改善工作方法，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身工作效率，從歷來(lái)教訓(xùn)當(dāng)中總結(jié)得出的經(jīng)驗(yàn)。遇到工作中的錯(cuò)誤，要虛心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，不要認(rèn)為犯錯(cuò)誤是一件可恥的事，應(yīng)該認(rèn)為錯(cuò)誤是自己一次成長(zhǎng)與鍛煉的機(jī)會(huì)。

2，勤于思考

日常工作雖然繁忙繁瑣，一周比較枯燥工作下來(lái)，周末休息時(shí)候在思想上也不能十分松懈，在業(yè)余時(shí)間應(yīng)該勤于思考，思考可以提高自己工作質(zhì)量的方法，思考如何提高效率，如何減少工作時(shí)間。

3，不斷學(xué)習(xí)

要不斷充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，使自己手上的工作越發(fā)變得容易。

一個(gè)人要在他的崗位上有所作為，就必須不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，拓寬他們的知識(shí)疆域。我初期進(jìn)入公司時(shí)候，就像一張白紙，需要不斷在上面填涂色彩，這樣不斷填涂，最終讓我變成一張美麗的圖畫(huà)。

第三，總結(jié)自身工作的不足。

1，工作當(dāng)中，我偶爾出現(xiàn)思想不集中，思想開(kāi)小差的情況。給工作帶來(lái)不必要的麻煩。今后我會(huì)以認(rèn)真和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來(lái)完成自己的工作。

2，與其他人打交道，常常不主動(dòng)、不熱情。為了能夠盡快完成工作，常常我不會(huì)主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行溝通。這使得我在公司的人際關(guān)系處理上存在一定的問(wèn)題。今后我要在不耽誤工作的前提下，積極主動(dòng)與同事友善溝通，與同事相互學(xué)習(xí)，互愛(ài)互助。

以上就是我對(duì)過(guò)去一年質(zhì)檢工作的工作總結(jié)，面對(duì)新的一年工作，我要再接再厲，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī)。

查號(hào)臺(tái)質(zhì)檢員工作心得體會(huì)6

今年上半年，xx工程質(zhì)量安全工作把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”落到實(shí)處，從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化指導(dǎo)、明確責(zé)任、細(xì)化措施、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)等方面著手，通過(guò)健全與完善各項(xiàng)安全管理制度，更好的推動(dòng)建設(shè)生產(chǎn)安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定，在員工中牢固樹(shù)立“強(qiáng)化日常管理、優(yōu)化運(yùn)行模式、適應(yīng)環(huán)境變化”的工作方針，使安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有效開(kāi)展。以下是上半年的工作總結(jié)。

一、健全安全生產(chǎn)管理體系

xx指揮部高度重視項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)文明施工、環(huán)境保護(hù)等管理重點(diǎn)，在各監(jiān)理部、項(xiàng)目部設(shè)置了專(zhuān)門(mén)的安全監(jiān)管部門(mén)，主要負(fù)責(zé)和協(xié)同其他職能部門(mén)做好本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護(hù)和社會(huì)治安綜合治理等工作任務(wù)，成立以項(xiàng)目部為中心的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組、防火領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、事故處理、糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)等小組;明確項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任;分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為直接責(zé)任人，負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

分管其他工作的副職在其分管工作中承擔(dān)涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的相應(yīng)責(zé)任;安全部門(mén)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)、群眾監(jiān)督等負(fù)責(zé);各部門(mén)對(duì)所承擔(dān)的安全工作負(fù)部門(mén)責(zé)任;在各施工班組均設(shè)有班組兼職安全員;并設(shè)置安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)從開(kāi)工到竣工全過(guò)程的安全生產(chǎn)工作。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)、文明施工管理格局，使項(xiàng)目工程的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。

二、完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制

完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的首要工作。將目標(biāo)責(zé)任層層分解，一級(jí)抓一級(jí)，做到了安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。在項(xiàng)目部建立健全了施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責(zé)，把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險(xiǎn)源、預(yù)防和控制各類(lèi)安全事故發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實(shí)的主要內(nèi)容，對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)的班組，導(dǎo)致安全生產(chǎn)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的，將嚴(yán)肅追究違約責(zé)任，從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來(lái)，形成了一個(gè)較為嚴(yán)密的管理體系。

三、安全生產(chǎn)重在落實(shí)

半年來(lái)，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開(kāi)展隱患排查治理工作，努力探索和構(gòu)建安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)事故及差錯(cuò)等不安全事件的發(fā)生，安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。截止目前，工程未出現(xiàn)等級(jí)安全事故。

1、強(qiáng)化安全意識(shí)、明確安全責(zé)任

年初，為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，xx指揮部分別與項(xiàng)目監(jiān)理公司、項(xiàng)目部和各施工作業(yè)隊(duì)、分隊(duì)簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”，實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)層層分解，安全責(zé)任人人擔(dān)的良好安全局面，增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，為項(xiàng)目工程上半年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)安全檢查，完善安全制度

xx指揮部堅(jiān)持日、周、月安全檢查制度和不定期的安全巡查，努力做到安全生產(chǎn)管理狀態(tài)的可控、在控。同時(shí)也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點(diǎn)放在反習(xí)慣性違章上，認(rèn)真分析事故隱患和不安全情況的原因和責(zé)任，總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，落實(shí)整改和防范措施。積極配合上級(jí)主管單位進(jìn)行各專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查。及時(shí)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)事故隱患的排查和對(duì)查出隱患的整改。

第三篇：情況簡(jiǎn)介

山東魯泰安全技術(shù)培訓(xùn)中心

簡(jiǎn)

介

二零零六年十二月

培訓(xùn)中心簡(jiǎn)介

山東魯泰安全技術(shù)培訓(xùn)中心是山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局直屬的安全技術(shù)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，有著非常悠久的安全教育培訓(xùn)歷史和極其優(yōu)良的安全技術(shù)教育培訓(xùn)的光榮傳統(tǒng)，地理位臵非常優(yōu)越。培訓(xùn)中心位于山東省著名的兩個(gè)傳統(tǒng)建筑之鄉(xiāng)之一——肥城市的高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)中心，這里毗鄰馳名中外的五岳之首——泰山，更有世上絕無(wú)僅有的人間勝景——十萬(wàn)畝桃園；這里人杰地靈，物產(chǎn)豐富，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，交通方便。

山東魯泰安全技術(shù)培訓(xùn)中心的前身是肥城礦務(wù)局建井工程處職工學(xué)校，是山東煤炭工業(yè)管理局首批全國(guó)統(tǒng)配煤礦達(dá)標(biāo)學(xué)校。職工學(xué)校連續(xù)多年被上級(jí)主管部門(mén)評(píng)為職工教育安全培訓(xùn)先進(jìn)單位。

自1991年至今，培訓(xùn)中心一直承擔(dān)著肥礦集團(tuán)公司五個(gè)特殊工種的培訓(xùn)、一般技術(shù)工種的職業(yè)技能鑒定和山東魯泰建工集團(tuán)的政治培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)等培訓(xùn)任務(wù)，先后與中國(guó)計(jì)量學(xué)院、山東科技大學(xué)、山東建筑大學(xué)等知名高校聯(lián)合辦學(xué)，為社會(huì)和企業(yè)培養(yǎng)了一大批高素質(zhì)、高水平的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和管理人才。培訓(xùn)中心每年開(kāi)辦各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn)班二十余期，培訓(xùn)各級(jí)各類(lèi)專(zhuān)門(mén)人才一千余人。

培訓(xùn)中心依托國(guó)家特大型企業(yè)、全國(guó)煤炭安全生產(chǎn)先進(jìn)單位——肥城礦業(yè)集團(tuán)，以及建筑施工國(guó)家大型綜合一級(jí)企業(yè)、建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位——山東魯泰建工集團(tuán)，依法開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定、成人業(yè)余函授學(xué)歷教育等項(xiàng)工作，在教育培訓(xùn)工作中，全面貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)教育法》、《中華人 民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《山東省安全生產(chǎn)條例》、《山東省安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理規(guī)定》等黨和國(guó)家的法律法規(guī)，毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，一如既往地貫徹執(zhí)行“先培訓(xùn)，后就業(yè)；先培訓(xùn)，后上崗”的安全生產(chǎn)原則，大力實(shí)施科教興企戰(zhàn)略，緊緊圍繞和諧社會(huì)建設(shè)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)各級(jí)各類(lèi)高素質(zhì)人才的急需和企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作需求，依法開(kāi)展安全技術(shù)教育培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)干部崗位培訓(xùn)、特種作業(yè)安全技術(shù)教育培訓(xùn)、成人業(yè)余函授學(xué)歷教育、關(guān)鍵崗位工種技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)和一般工種的職業(yè)技能鑒定等安全教育培訓(xùn)工作，全面提高各級(jí)各類(lèi)人員的綜合素質(zhì)和工作能力，進(jìn)一步強(qiáng)化全體干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，大幅度提高職工隊(duì)伍的安全技術(shù)素質(zhì)和自主保安能力，大力促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，為創(chuàng)建平安魯泰、平安礦區(qū)、乃至平安山東，做出積極的貢獻(xiàn)。山東魯泰安全技術(shù)培訓(xùn)中心

奮 斗 目 標(biāo)

：：：

培訓(xùn)資質(zhì)；

術(shù)學(xué)院。精心打造山東建設(shè)行業(yè)安全技術(shù)教育培訓(xùn)的航母。

近期目標(biāo) 申請(qǐng)三級(jí)培訓(xùn)資質(zhì)；

長(zhǎng)期目標(biāo) 申請(qǐng)二級(jí)、乃至一級(jí)

長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃 申辦山東魯泰職業(yè)技

安全教育培訓(xùn)宗旨

強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)；

一流的培訓(xùn)質(zhì)量。正確的安全導(dǎo)向； 卓越的員工素質(zhì)；

教育培訓(xùn)指導(dǎo)思想

全面貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)教育法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《山東省安全生產(chǎn)條例》、《山東省安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理規(guī)定》等黨和國(guó)家的法律法規(guī)，毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，一如既往地貫徹執(zhí)行“先培訓(xùn)，后就業(yè)；先培訓(xùn)，后上崗”的安全生產(chǎn)原則，大力實(shí)施科教興企戰(zhàn)略，緊緊圍繞和諧社會(huì)建設(shè)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)各級(jí)各類(lèi)高素質(zhì)人才的急需和企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作需求，依法開(kāi)展安全技術(shù)教育培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)干部崗位培訓(xùn)、特種作業(yè)安全技術(shù)教育培訓(xùn)、成人業(yè)余函授學(xué)歷教育、關(guān)鍵崗位工種技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)和一般工種的崗位職業(yè)技能鑒定等安全教育培訓(xùn)工作，全面提高各級(jí)各類(lèi)人員的綜合素質(zhì)和工作能力，進(jìn)一步強(qiáng)化全體干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，大幅度提高職工隊(duì)伍的安全技術(shù)素質(zhì)和自主保安能力，大力促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，為創(chuàng)建平安魯泰、平安礦區(qū)、乃至平安山東，做出積極的貢獻(xiàn)。山東魯泰安全技術(shù)培訓(xùn)中心

六 大 優(yōu) 勢(shì)

一、有一支具有卓越的現(xiàn)代理念和超前意識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子和管理干部隊(duì)伍；

二、有山東魯泰建工集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、山東魯泰安全技術(shù)培訓(xùn)中心主任、法人代表杜兆興同志任編委主任、主編的，由國(guó)家一級(jí)出版社出版，面向全國(guó)發(fā)行的兩部建設(shè)行業(yè)安全教育培訓(xùn)專(zhuān)著——特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)教材《建筑施工升降機(jī)》和全民安全教育系列讀本《建筑工人安全常識(shí)問(wèn)答》；

三、有非常過(guò)硬的國(guó)家級(jí)綜合企業(yè)資質(zhì)；

四、有學(xué)科門(mén)類(lèi)齊全，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)優(yōu)良的專(zhuān)、兼職教師隊(duì)伍；

五、有山東科技大學(xué)、山東建筑工程大學(xué)的大學(xué)生實(shí)踐培訓(xùn)基地；

六、有滿(mǎn)足各級(jí)各類(lèi)安全技術(shù)教育培訓(xùn)需要的教學(xué)、實(shí)驗(yàn)、實(shí)踐基地。

優(yōu) 勢(shì) 一

有一支具有卓越的現(xiàn)代理念和超前意識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子和管理干部隊(duì)伍：

山東魯泰建工集團(tuán)和其他大型國(guó)有企業(yè)一樣，都經(jīng)歷了由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換的陣痛和激烈的社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的洗禮。

二十世紀(jì)八十年代后期，全國(guó)的煤炭行業(yè)經(jīng)歷了有史以來(lái)的第一個(gè)低谷。絕大部分國(guó)有煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)舉步維艱，煤礦職工家屬面臨生存危機(jī)。面對(duì)困難，山東魯泰建工集團(tuán)的干部職工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，不等不靠，勇闖難關(guān)，在立足礦區(qū)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，積極開(kāi)拓社會(huì)市場(chǎng)，承建了不少的社會(huì)工程，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，較好地滿(mǎn)足了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的需要，維持了企業(yè)的生存和發(fā)展。

在肥礦集團(tuán)極度困難的形勢(shì)下，肥礦集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)作出了由山東魯泰建工集團(tuán)先后兼并原礦務(wù)局地毯廠、水泥廠、多種經(jīng)營(yíng)公司的決定。這三個(gè)單位都是原肥城礦務(wù)局的長(zhǎng)期嚴(yán)重虧損大戶(hù)，各有固定職工近千人，年虧損額都近千萬(wàn)元。在新形勢(shì)、新任務(wù)面前，山東魯泰建工集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子面臨著更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。他們背負(fù)著近萬(wàn)名職工家屬的殷切期望，承擔(dān)著沉重的生存生活的壓力和就業(yè)安臵的重任，不折不扣地執(zhí)行了肥礦集團(tuán)公司的決定，義無(wú)反顧地開(kāi)始了艱難的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、職工隊(duì)伍重組、就業(yè)安臵安撫等多項(xiàng)工作。在山東魯泰建工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，兼并后的新單位團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，頑強(qiáng)拼搏，扎實(shí)苦干，通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行優(yōu)化組合，短期內(nèi)迅速扭轉(zhuǎn)了這些企業(yè)的長(zhǎng)期虧損局面，妥善安 臵了所有的職工家屬，使他們徹底擺脫了生存危機(jī)，由形式上的兼并過(guò)渡到實(shí)質(zhì)性的融和，逐步走上了與魯泰建工集團(tuán)的共同富裕之路。

山東魯泰建工集團(tuán)不僅為肥礦集團(tuán)的整體脫困，渡過(guò)難關(guān)分了憂(yōu)，解了難，同時(shí)，也為肥礦集團(tuán)公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，深化體制改革分擔(dān)了重大責(zé)任，承受了巨大的壓力；更為維護(hù)礦區(qū)乃至社會(huì)的穩(wěn)定，創(chuàng)建平安山東，創(chuàng)建和諧社會(huì)，作出了決定性的貢獻(xiàn)。

一個(gè)特大型國(guó)有礦業(yè)集團(tuán)的下屬單位，能在企業(yè)生死悠關(guān)的危急時(shí)刻，擔(dān)當(dāng)起絕處逢生，重新崛起的大任，這不僅在山東，就是在全國(guó)，也是聞所未聞，絕無(wú)僅有的。這充分說(shuō)明：山東魯泰建工集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子是非常卓越的，干部隊(duì)伍是非常優(yōu)秀的。最為突出的是：山東魯泰建工集團(tuán)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、山東魯泰安全技術(shù)培訓(xùn)中心主任、法人代表杜兆興同志，以非凡的企業(yè)家的氣魄和超群的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，帶領(lǐng)山東魯泰建工集團(tuán)，站穩(wěn)礦區(qū)市場(chǎng)求生存，開(kāi)拓社會(huì)市場(chǎng)謀發(fā)展，一步一個(gè)臺(tái)階，一年一大變化，各項(xiàng)指標(biāo)屢創(chuàng)歷史新高，實(shí)現(xiàn)了山東魯泰建工集團(tuán)的全面振興。因此，杜兆興同志當(dāng)之無(wú)愧地獲得了以下光榮稱(chēng)號(hào)：

——自1994年至2005年，連續(xù)12年被肥礦集團(tuán)公司評(píng)為勞動(dòng)模范；

——自2002年至2005年，連續(xù)4年被肥礦集團(tuán)公司授予“尊師重教先進(jìn)個(gè)人”光榮稱(chēng)號(hào)；

——自2003年至2005年，連續(xù)3年被全國(guó)建筑機(jī)械設(shè)備管理協(xié)會(huì)授予“優(yōu)秀經(jīng)理”光榮稱(chēng)號(hào)； ——2004年，被中共泰安市委、市政府授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”光榮稱(chēng)號(hào)；

——2004被山東省授予全省煤炭行業(yè)非煤產(chǎn)業(yè)“十大杰出企業(yè)家”光榮稱(chēng)號(hào)，山東煤炭工業(yè)企業(yè)“優(yōu)秀管理工作者”光榮稱(chēng)號(hào)；

——2004分別被肥礦集團(tuán)公司授予“企業(yè)現(xiàn)代化管理先進(jìn)個(gè)人”、“先進(jìn)科技工作者”等光榮稱(chēng)號(hào)；

——2005，榮獲中國(guó)煤炭協(xié)會(huì)“工業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化行業(yè)優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)”；

——2005，榮獲山東建筑業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理工作者光榮稱(chēng)號(hào)；

——2005，榮獲山東煤炭行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理工作者獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)；

——2005，被中共泰安市委、市政府授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”光榮稱(chēng)號(hào)；

——2005年，被山東省人事廳、山東煤炭行業(yè)記“煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)工作三等功?！?/p>

優(yōu) 勢(shì) 二

有山東魯泰建工集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、山東魯泰安全技術(shù)培訓(xùn)中心主任、法人代表杜兆興同志任編委會(huì)主任、主編的、面向全國(guó)發(fā)行的兩本安全教育培訓(xùn)專(zhuān)著：

杜兆興同志自擔(dān)任山東魯泰建工集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、山東魯泰安全技術(shù)培訓(xùn)中心主任以來(lái)，高度重視公司的安全生產(chǎn)和安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)教育法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》、《山東省安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理規(guī)定》等黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例、規(guī)定，毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，不斷加大安全管理力度，突出加強(qiáng)了安全生產(chǎn)技術(shù)教育培訓(xùn)工作，引入安全風(fēng)險(xiǎn)抵押機(jī)制，狠抓安全考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，牢固地夯實(shí)了安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、山東魯泰安全技術(shù)培訓(xùn)中心主任杜兆興同志長(zhǎng)期工作在建筑施工生產(chǎn)一線(xiàn)，有非常豐富的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和深厚扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)的管理更是高屋建瓴，獨(dú)樹(shù)一臶。為了切實(shí)搞好對(duì)建筑施工升降機(jī)司機(jī)等特種作業(yè)工種的安全教育培訓(xùn)工作，杜兆興同志專(zhuān)門(mén)組織安全教育培訓(xùn)部門(mén)，在進(jìn)行了廣泛、深入、細(xì)致的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合建筑施工行業(yè)的安全生產(chǎn)工作實(shí)際，編寫(xiě)了特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)教材《建筑施工升降機(jī)》，該培訓(xùn)教材現(xiàn)已由煤炭工業(yè)出版社正式出版，面向全國(guó)發(fā)行。為了盡快從根本上徹底扭轉(zhuǎn)建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)不夠理想的現(xiàn)狀，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、山東魯泰安全技術(shù)培訓(xùn)中心主任杜兆興同志以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，飽含著對(duì)建設(shè)行業(yè)廣大農(nóng)民工兄弟的深厚感情，與教育培訓(xùn)部門(mén)的負(fù)責(zé)人共同編寫(xiě)了又一本安全教育培訓(xùn)專(zhuān)著——《建筑工人安全常識(shí)問(wèn)答》。該書(shū)剛一脫稿，立即引起了煤炭工業(yè)出版社的專(zhuān)家和編輯人員的高度重視，在聘請(qǐng)建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)方面的專(zhuān)家、學(xué)者進(jìn)行審閱、修改后，立即簽訂了獨(dú)家出版、面向全國(guó)發(fā)行的出版合同。該書(shū)被國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局指定為全民安全教育系列讀本，現(xiàn)已正式出版，面向全國(guó)發(fā)行。

正因?yàn)槎麻L(zhǎng)、總經(jīng)理、山東魯泰安全技術(shù)培訓(xùn)中心主任杜兆興同志對(duì)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的高度重視，山東魯泰建工集團(tuán)才創(chuàng)出了非凡的安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)：

——連續(xù)8年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)；

——連續(xù)8年被山東省煤管局評(píng)為統(tǒng)配煤礦省級(jí)先進(jìn)企業(yè)； ——自1990年至今，連年被山東省檔案局評(píng)為省級(jí)“檔案管理先進(jìn)單位”；

——自1990年至今，有二十余項(xiàng)工程被山東省煤管局評(píng)為“優(yōu)良工程”；

——1998，被泰安市工商局評(píng)為“重合同守信用單位”； ——1999，被山東煤礦工會(huì)授予“煤炭職業(yè)道德先進(jìn)集體”； ——2001，被中國(guó)煤炭建設(shè)協(xié)會(huì)授予“優(yōu)秀等級(jí)處”光榮稱(chēng)號(hào)； ——2004，被泰安市委、泰安市人民政府授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；

——2004，榮獲全國(guó)煤炭行業(yè)工程質(zhì)量“太陽(yáng)杯”光榮稱(chēng)號(hào)；

——2004，榮獲全國(guó)煤炭行業(yè)“部級(jí)優(yōu)秀等級(jí)處”光榮稱(chēng)號(hào)；

——2004，榮獲全國(guó)煤炭行業(yè)先進(jìn)施工企業(yè)稱(chēng)號(hào)； ——2004，被山東省工商局授予“免檢企業(yè)證書(shū)”以及“省級(jí)重合同守信用”證書(shū)；

——2005，被泰安市委、泰安市政府授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”光榮稱(chēng)號(hào)；

——2005，被中國(guó)建筑行業(yè)協(xié)會(huì)授予“全國(guó)施工企業(yè)設(shè)備管理優(yōu)秀單位”光榮稱(chēng)號(hào)；

——2006，榮獲全國(guó)煤炭建設(shè)協(xié)會(huì)授予的工程質(zhì)量“太陽(yáng)杯”光榮稱(chēng)號(hào)；

——2006，榮獲山東省建筑工程管理局授予的工程質(zhì)量“泰山杯”光榮稱(chēng)號(hào)；

——2006，山東魯泰安全技術(shù)培訓(xùn)中心被授予全國(guó)煤炭教育先進(jìn)單位榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

有這樣的企業(yè)家作為山東魯泰安全技術(shù)培訓(xùn)中心的帶頭人，我們有充分的理由相信：打造山東建設(shè)行業(yè)安全技術(shù)教育培訓(xùn)的航空母艦，必定指日可待！

優(yōu) 勢(shì) 三

有學(xué)科門(mén)類(lèi)齊全、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)優(yōu)良的專(zhuān)、兼職教師隊(duì)伍：

近年來(lái)，山東魯泰安全技術(shù)培訓(xùn)中心非常重視安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、山東魯泰安全技術(shù)培訓(xùn)中心主任杜兆興同志多次深入培訓(xùn)中心全面考察，精心指導(dǎo)。在機(jī)關(guān)后勤單位大力壓縮人員，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)的情況下，多次為培訓(xùn)中心選拔、補(bǔ)充有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、年富力強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員充實(shí)專(zhuān)、兼職教師隊(duì)伍，安排專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)購(gòu)臵現(xiàn)代化的電教設(shè)備、教學(xué)儀器；與此同時(shí)，還積極創(chuàng)造條件，有計(jì)劃地安排部分專(zhuān)、兼職教師外出進(jìn)修、深造?，F(xiàn)在，培訓(xùn)中心在基本保持專(zhuān)、兼職教師隊(duì)伍學(xué)科門(mén)類(lèi)齊全、人數(shù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、培訓(xùn)中心主任杜兆興同志又向?qū)?、兼職教師提出了更高的要求：“?zhēng)做專(zhuān)家型的教師，培養(yǎng)實(shí)用型的人才。”

培訓(xùn)中心的專(zhuān)、兼職教師們深感重任在肩，個(gè)個(gè)不辱使命，在開(kāi)展安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作中，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，取得了一系列令人注目人的成績(jī)：

——由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、山東魯泰安全培訓(xùn)中心主任杜兆興同志任編委會(huì)主任委員、培訓(xùn)中心副主任王炳山同志主編、培訓(xùn)中心專(zhuān)職教師李曉靜同志參與編寫(xiě)的特種作業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)教材《建筑施工升降機(jī)》已由國(guó)家一級(jí)出版社——煤炭工業(yè)出版社正式出版，面向全國(guó)發(fā)行，作為培訓(xùn)特種作業(yè)工種——建筑施工升降機(jī)司機(jī)的專(zhuān)用教 材。該教材的出版發(fā)行，填補(bǔ)了我們國(guó)家這一特種作業(yè)工種培訓(xùn)工作的空白；

——培訓(xùn)中心副主任王炳山同志被授予“2006年全國(guó)煤炭教育先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；

——培訓(xùn)中心副主任王炳山同志連續(xù)多年被授予“名師”、“學(xué)科帶頭人”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；

——培訓(xùn)中心在2005有兩項(xiàng)職工教育科研成果榮獲山東職教協(xié)會(huì)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)：

第一、特種作業(yè)培訓(xùn)教材《建筑施工升降機(jī)》榮獲中國(guó)煤炭教育協(xié)會(huì)優(yōu)秀論著二等獎(jiǎng)、榮獲山東職工教育優(yōu)秀科研成果一等獎(jiǎng)；

第二、培訓(xùn)中心專(zhuān)職教師李曉靜同志撰寫(xiě)的職工教育研究論文《加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)力度，爭(zhēng)創(chuàng)現(xiàn)代化學(xué)習(xí)型企業(yè)》榮獲山東職工教育優(yōu)秀科研成果二等獎(jiǎng)；

——培訓(xùn)中心的四名教師王炳山同志、王兆國(guó)同志、袁新同志、王鵬飛同志分別被山東建筑工程大學(xué)聘為專(zhuān)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)課程的兼職教師；

——培訓(xùn)中心的李曉靜同志連續(xù)多年被肥礦集團(tuán)授予“優(yōu)秀教師”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；

——培訓(xùn)中心的袁新同志多次被肥礦集團(tuán)授予“安全培訓(xùn)先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；

——培訓(xùn)中心的兼職教師常大偉同志連續(xù)多年被評(píng)為山東省 模范駕駛員，這是肥城礦區(qū)唯一的省級(jí)模范駕駛員；

——培訓(xùn)中心的兼職教師、建筑施工升降機(jī)的主要研制人員之一肖炳江同志被評(píng)為山東省首席技師，這也是肥城礦區(qū)唯一的一位首席技師；

——培訓(xùn)中心的兼職教師王振國(guó)同志連續(xù)多年被授予“山東省優(yōu)秀教師”、“山東煤炭系統(tǒng)優(yōu)秀教師”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)； ……

正是由于山東魯泰安全技術(shù)培訓(xùn)中心的主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，為培訓(xùn)中心配備了如此學(xué)科門(mén)類(lèi)齊全，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)優(yōu)良的教師隊(duì)伍，培訓(xùn)中心才取得如此輝煌的業(yè)績(jī)：

——培訓(xùn)中心被評(píng)為“全國(guó)煤炭系統(tǒng)職工教育先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；

——培訓(xùn)中心被山東煤炭工業(yè)管理局授予“國(guó)有重點(diǎn)煤礦達(dá)標(biāo)學(xué)校”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；

——培訓(xùn)中心連續(xù)多年被肥礦集團(tuán)評(píng)為職工教育先進(jìn)集體； ——培訓(xùn)中心經(jīng)肥礦集團(tuán)民主評(píng)議，取得了2005地面單位第一名的佳績(jī)；

——在歷次進(jìn)行的由上級(jí)安全監(jiān)察部門(mén)組織的安全大檢查中，培訓(xùn)中心都受到了上級(jí)主管部門(mén)的高度贊揚(yáng)；

——在上級(jí)主管部門(mén)進(jìn)行的特種作業(yè)人員持證上崗大檢查中，魯泰建工集團(tuán)在點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)、作業(yè)人員分散、流動(dòng)性大、集中培訓(xùn)非常困難的情況下，與同行業(yè)兄弟單位相比，持證上崗 率都是最高的；

——在定期進(jìn)行的民意調(diào)查中，生產(chǎn)單位、培訓(xùn)學(xué)員對(duì)培訓(xùn)中心、培訓(xùn)教師的滿(mǎn)意率在肥礦集團(tuán)都是最高的。

……

優(yōu) 勢(shì) 四

有非常過(guò)硬的國(guó)家級(jí)綜合企業(yè)資質(zhì)

山東魯泰建工集團(tuán)為國(guó)有大型綜合性企業(yè)集團(tuán)。該單位以建筑業(yè)為主，集工業(yè)與民用建筑施工、礦井、礦山建設(shè)安裝、機(jī)電安裝、鍋爐安裝與管道安裝、維修、建筑裝飾裝修、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、水泥建材、印刷包裝、多種經(jīng)營(yíng)于一體，具有國(guó)家礦山工程總承包一級(jí)、電力工程施工總承包二級(jí)、房屋建筑施工總承包一級(jí)、建筑裝飾裝修總承包一級(jí)、鍋爐部件制作A級(jí)資質(zhì)、鍋爐安裝配件一級(jí)資質(zhì)、壓力管道GB1、GB2、GC2系列資質(zhì)、鋼結(jié)構(gòu)工程專(zhuān)業(yè)承包二級(jí)資質(zhì)、起重設(shè)備安裝工程專(zhuān)業(yè)承包二級(jí)資質(zhì)、市政公用工程施工總承包二級(jí)資質(zhì)、土石方工程專(zhuān)業(yè)承包二級(jí)資質(zhì)、管道工程專(zhuān)業(yè)承包三級(jí)等資質(zhì)。現(xiàn)有員工四千余人，其中各類(lèi)工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員和管理人員500余人；擁有各類(lèi)土石方機(jī)械、運(yùn)輸車(chē)輛、自升式塔吊、大型汽車(chē)吊、混凝土攪拌站等大型現(xiàn)代化施工設(shè)備兩千多臺(tái)套，企業(yè)固定資產(chǎn)1.6億元，年產(chǎn)值在3億元以上。該集團(tuán)下設(shè)18個(gè)土建和安裝工區(qū)，26個(gè)專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠（站），擁有國(guó)家二級(jí)試驗(yàn)室一座，直屬項(xiàng)目部若干個(gè)。山東魯泰建工集團(tuán)于2001年通過(guò)了ISO9000—2000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，被泰安市工商局命名為免檢企業(yè)；集團(tuán)所屬的年產(chǎn)23萬(wàn)噸水泥廠也已通過(guò)了ISO9000—2000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，生產(chǎn)的“宏達(dá)”牌水泥榮獲山東省產(chǎn)品免檢證書(shū)。山東魯泰建工集團(tuán)多年來(lái)被山東省工商銀行評(píng)為AA級(jí)客戶(hù)信用等級(jí)，被山東省工商局評(píng)為重合同守信用企業(yè)，連續(xù)多年被評(píng)為“全國(guó)煤礦先進(jìn)施工企業(yè)”和“省部級(jí)文明施工單位”。連續(xù)多年保持泰安市文明單位稱(chēng)號(hào)。

優(yōu) 勢(shì) 五

有山東科技大學(xué)、山東建筑工程大學(xué)的大學(xué)生實(shí)踐培訓(xùn)基地

近年來(lái)，山東魯泰建工集團(tuán)解放思想，更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，注重培育企業(yè)文化，著眼提升整體素質(zhì)，探索出了一條走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的發(fā)展之路。培訓(xùn)中心先后與山東科技大學(xué)，山東建筑工程大學(xué)等知名高等院校緊密合作，請(qǐng)高校的專(zhuān)家，教授為企業(yè)培養(yǎng)發(fā)展急需人才；與此同時(shí)，還充分發(fā)揮建工集團(tuán)建筑施工實(shí)力強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)多的優(yōu)勢(shì)，建立大學(xué)實(shí)踐性教學(xué)培訓(xùn)基地，將建設(shè)行業(yè)的最新科技成果，專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的種子植入魯泰建工集團(tuán)這片沃土，經(jīng)過(guò)雙方的精心培育，不僅綻開(kāi)瑰麗的鮮花，而且結(jié)出豐碩的成果。

優(yōu) 勢(shì) 六

有滿(mǎn)足各級(jí)各類(lèi)安全技術(shù)教育培訓(xùn)需的教學(xué)、實(shí)驗(yàn)、實(shí)踐基地；

山東魯泰安全技術(shù)培訓(xùn)中心現(xiàn)有一個(gè)國(guó)家二級(jí)試驗(yàn)室，該試驗(yàn)室設(shè)備先進(jìn)，管理規(guī)范，實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目齊全，人員素質(zhì)一流，能夠進(jìn)行一般材料的各種試驗(yàn)；能較好地滿(mǎn)足各級(jí)各類(lèi)安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作的需要。

山東魯泰安全技術(shù)培訓(xùn)中心還有金屬焊接（切割）作業(yè)實(shí)訓(xùn)基地、起重機(jī)械作業(yè)實(shí)訓(xùn)基地、建筑施工升降機(jī)械實(shí)訓(xùn)基地、企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛實(shí)訓(xùn)基地、登高架設(shè)作業(yè)實(shí)訓(xùn)基地。這些實(shí)訓(xùn)基地設(shè)施先進(jìn)、齊全，安全性能優(yōu)良，教學(xué)操作規(guī)范，完全滿(mǎn)足以上特種作業(yè)培訓(xùn)工作的需要。

山東魯泰建工集團(tuán)還有環(huán)保設(shè)備公司，鍋爐安裝工區(qū)，機(jī)電安裝工區(qū)，機(jī)械設(shè)備維修制造廠，大型運(yùn)輸機(jī)械租賃公司，周轉(zhuǎn)材料租賃公司，機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理中心等單位、部門(mén)，這些單位和部門(mén)具有現(xiàn)代超前的管理理念，一流的人才隊(duì)伍，現(xiàn)代化的儀器、設(shè)備、工具，優(yōu)良的生產(chǎn)、作業(yè)環(huán)境，完全能夠滿(mǎn)足各級(jí)各類(lèi)安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作教學(xué)的需要。安全技術(shù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)能力

山東魯泰安全技術(shù)培訓(xùn)中心的前身是肥城礦務(wù)局建井工程處職工學(xué)校，是山東煤炭工業(yè)管理局首批全國(guó)統(tǒng)配煤礦達(dá)標(biāo)學(xué)校。職工學(xué)校連續(xù)多年被上級(jí)主管部門(mén)評(píng)為職工教育安全培訓(xùn)先進(jìn)單位。

自1991年至今，培訓(xùn)中心一直承擔(dān)著肥礦集團(tuán)公司五個(gè)特殊工種的培訓(xùn)、一般技術(shù)工種的職業(yè)技能鑒定和山東魯泰建工集團(tuán)的政治培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)等培訓(xùn)任務(wù)，先后與中國(guó)計(jì)量學(xué)院、山東科技大學(xué)、山東建筑大學(xué)等知名高校聯(lián)合辦學(xué)，為社會(huì)和企業(yè)培養(yǎng)了一大批高素質(zhì)、高水平的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和管理人才。培訓(xùn)中心每年開(kāi)辦各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn)班二十余期，培訓(xùn)各級(jí)各類(lèi)專(zhuān)門(mén)人才一千余人。安全技術(shù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)設(shè)施

山東魯泰安全技術(shù)培訓(xùn)中心占地2211平方米，辦公用計(jì)算機(jī)兩臺(tái)，培訓(xùn)用計(jì)算機(jī)四臺(tái)。

培訓(xùn)中心教學(xué)設(shè)施配套齊全，有容納200人的、性能優(yōu)異的多媒體大教室一間，有容納50人的普通教室六間，有微機(jī)室一間、國(guó)家二級(jí)試驗(yàn)室一座、圖書(shū)資料室一間、安全展覽室一間以及五個(gè)特種作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)教學(xué)實(shí)習(xí)基地。安全技術(shù)培訓(xùn)中心生活設(shè)施

培訓(xùn)中心有能同時(shí)滿(mǎn)足一百名學(xué)員住宿的標(biāo)準(zhǔn)宿舍，有滿(mǎn)足二百人同時(shí)就餐的食堂，文化娛樂(lè)體育設(shè)施齊全，完全能夠滿(mǎn)足各級(jí)各類(lèi)教育培訓(xùn)學(xué)員的生活?yuàn)蕵?lè)需要。安全技術(shù)培訓(xùn)中心管理模式

培訓(xùn)中心不斷加強(qiáng)教學(xué)管理，進(jìn)一步修訂完善了各類(lèi)教育培訓(xùn)管理制度，初步形成了競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。設(shè)立函授站后，培訓(xùn)中心將嚴(yán)格遵守《普通高等學(xué)校函授教育輔導(dǎo)站暫行規(guī)定》，結(jié)合培訓(xùn)中心的實(shí)際情況，制定符合函授教育要求的管理制度，不斷提高管理水平，使函授教育工作逐步規(guī)范化、科學(xué)化。

另外，培訓(xùn)中心將嚴(yán)格按照山東建筑大學(xué)成人教育學(xué)院的要求，選聘既有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論功底，又有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家、工程技術(shù)人員任教，認(rèn)真執(zhí)行備課制度、作業(yè)批改制度和面授輔導(dǎo)制度，要求任課教師必須認(rèn)真?zhèn)湔n，撰寫(xiě)規(guī)范教案；在面授輔導(dǎo)過(guò)程中，既要突出重點(diǎn)，又要緊密結(jié)合學(xué)員的基礎(chǔ)知識(shí)現(xiàn)狀，做到因人施教，因材施教；要嚴(yán)格執(zhí)行面授考勤制度，加大考勤在期末總成績(jī)中的比重；同時(shí)，還要嚴(yán)格執(zhí)行期中教學(xué)檢查制度，準(zhǔn)確定位教研活動(dòng)；要充分利用一切有利條件開(kāi)好實(shí)訓(xùn)課，不斷提高實(shí)訓(xùn)課的質(zhì)量和開(kāi)出率，最大限度地提高實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備的利用率和完好率；嚴(yán)格執(zhí)行組織考試監(jiān)考、補(bǔ)考、閱卷制度，加強(qiáng)對(duì)考風(fēng)考紀(jì)的管理，達(dá)到以“考風(fēng)”帶“學(xué)風(fēng)”，以“學(xué)風(fēng)”促“教風(fēng)”的目的。

培訓(xùn)中心還將按照高等教育教學(xué)管理的要求，嚴(yán)格執(zhí)行山東建筑大學(xué)成人教育學(xué)院的安排，根據(jù)成人高等教育的課程設(shè)臵、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度，制定出符合本單位實(shí)際情況，而又獨(dú)具特色的函授輔導(dǎo)教學(xué)計(jì)劃，報(bào)山東建筑大學(xué)成教學(xué)院批準(zhǔn)后實(shí)施。

學(xué)生管理工作是函授教育工作的重點(diǎn)任務(wù)之一，培訓(xùn)中心將嚴(yán)格 按照相關(guān)規(guī)定，建立健全成人高等教育教務(wù)、教學(xué)檔案，加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程管理，并協(xié)助山東建筑大學(xué)做好學(xué)籍管理的各項(xiàng)各項(xiàng)工作。

在管理工作過(guò)程中，要充分體現(xiàn)人文關(guān)懷的基本原則，關(guān)心、尊重、愛(ài)護(hù)學(xué)生，克服麻痹思想，摒棄推諉、搪塞作風(fēng)，有效防止和杜絕各類(lèi)安全事故、事件、案件、糾紛的發(fā)生，為教育、教學(xué)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境氛圍。

要大力提倡教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人的教育理念。在思想政治工作中，要始終注意抓好學(xué)生的思想政治教育，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。要積極引導(dǎo)學(xué)員妥善處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，鼓勵(lì)他們克服困難，堅(jiān)定信心，以頑強(qiáng)的毅力刻苦學(xué)習(xí)，努力爭(zhēng)取優(yōu)異的學(xué)習(xí)成績(jī)。通過(guò)扎實(shí)有效的思想政治工作，要在培訓(xùn)中心形成一個(gè)良好的育人環(huán)境，形成良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

面對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、科技進(jìn)步對(duì)各級(jí)各類(lèi)高素質(zhì)人才的急需，培訓(xùn)中心要不斷調(diào)整辦學(xué)思路，堅(jiān)持以教育市場(chǎng)為導(dǎo)向，采取各種行之有效的方法和措施，不斷加大招生組織和宣傳力度，廣泛組織生源，逐步擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模。設(shè)立函授站后，將積極配合山東建筑大學(xué)進(jìn)行廣泛的招生宣傳，在生源聚集區(qū)設(shè)立成人高考報(bào)名點(diǎn)，發(fā)放山東建筑大學(xué)成人教育招生簡(jiǎn)章，多層次多渠道宣傳招生政策，為社會(huì)培養(yǎng)更多的高素質(zhì)的各級(jí)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。

山東魯泰安全技術(shù)培訓(xùn)中心現(xiàn)已初步形成了特色鮮明、形式多樣、社會(huì)信譽(yù)高，培訓(xùn)質(zhì)量?jī)?yōu)異的辦學(xué)格局。在今后的教育培訓(xùn)工作中，培訓(xùn)中心將繼續(xù)堅(jiān)持以質(zhì)量求生存，以管理求效益，以服務(wù)和諧 社會(huì)建設(shè)大局為己任的辦學(xué)指導(dǎo)思想，準(zhǔn)確定位成人高等教育發(fā)展目標(biāo)，積極探索成人高等教育教學(xué)規(guī)律。

為充分發(fā)揮山東建筑大學(xué)的突出的特色優(yōu)勢(shì)，不斷提高培訓(xùn)中心的辦學(xué)層次，經(jīng)與山東建筑大學(xué)磋商，雙方同意在山東魯泰安全技術(shù)培訓(xùn)中心設(shè)立山東建筑大學(xué)函授站。

山東魯泰安全技術(shù)培訓(xùn)中心

2007年7月25日

山東魯泰安全技術(shù)培訓(xùn)中心愿與社會(huì)各界、各行各業(yè)一道，緊緊圍繞和諧社會(huì)建設(shè)需要以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)各級(jí)各類(lèi)高素質(zhì)人才的需要，密切結(jié)合安全生產(chǎn)工作實(shí)際，全面開(kāi)展各級(jí)各類(lèi)成人業(yè)余函授學(xué)歷教育和安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，最大限度地提高全民的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)技術(shù)素質(zhì)，為創(chuàng)建平安和諧魯泰、平安和諧礦區(qū)、乃至平安和諧山東做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

2006年12月28日

第四篇：簡(jiǎn)介

中共寧蒗縣委宣傳部簡(jiǎn)介

中共寧蒗縣委宣傳部是寧蒗縣意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的綜合職能部門(mén)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)全縣范圍內(nèi)的宣傳、新聞和社會(huì)科研、文體等部門(mén)的工作，肩負(fù)著對(duì)外宣傳介紹寧蒗、對(duì)內(nèi)教育鼓舞干部群眾的重任?，F(xiàn)有干部職工17人，其中，本科學(xué)歷8人，大專(zhuān)學(xué)歷6人，中專(zhuān)學(xué)歷3人。部?jī)?nèi)機(jī)構(gòu)下設(shè)辦公室、理論科、宣傳科、文明辦、外宣辦、新聞辦、文產(chǎn)辦、文聯(lián)?，F(xiàn)任部長(zhǎng)王海林，常務(wù)副部長(zhǎng)王洪軍，副部長(zhǎng)兼文化廣電新聞出版局局長(zhǎng)馬雄斌，副部長(zhǎng)陳國(guó)朝、楊沖。

近年來(lái)，中共寧蒗縣委宣傳部堅(jiān)持以“科學(xué)的理論武裝人，正確的輿論引導(dǎo)人，高尚的精神塑造人，優(yōu)秀的作品鼓舞人、以強(qiáng)有力的外宣吸引人”，理論教育深入扎實(shí)，輿論引導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力，對(duì)外宣傳成效顯著，精神文明深入開(kāi)展，文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，為寧蒗的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展提供了良好的輿論氛圍和強(qiáng)有力的思想保證、智力支持和精神動(dòng)力。

近期主要工作：

（一）精心組織，努力抓好“解放思想大討論”掃尾工作；下大力氣抓好“改革開(kāi)放30周年”系列活動(dòng)等工作。

（二）抓文化載體，大力開(kāi)展文體活動(dòng)。一是結(jié)合節(jié)假日開(kāi)展好群眾文化活動(dòng)，確保“月月有活動(dòng)”。其中，重點(diǎn)推介好“火把節(jié)”、“轉(zhuǎn)山節(jié)”等民俗韻味濃郁的節(jié)日，組織好活動(dòng)。二是抓好全民健身及各項(xiàng)體育競(jìng)賽。三是繼續(xù)搞好圖書(shū)服務(wù)工作，加大圖書(shū)交流宣傳力度，切實(shí)將圖書(shū)館現(xiàn)有書(shū)籍推向市場(chǎng)、推向山區(qū)。

（三）進(jìn)一步搞好文明社區(qū)、文明小城鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作。

（四）擴(kuò)大和輻射城區(qū)文明衛(wèi)生工作成果,抓好全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心城鎮(zhèn)的文明衛(wèi)生工作。

（五）進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作,努力消除對(duì)寧蒗經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來(lái)負(fù)面影響的宣傳,提升寧蒗對(duì)外形象。

(六)結(jié)合四項(xiàng)制度的實(shí)施，繼續(xù)抓學(xué)習(xí)，建制度，抓好隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳思想工作隊(duì)伍的建設(shè)和培訓(xùn)，著力抓好新聞宣傳工作的職業(yè)道德建設(shè)和通訊員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

二、主要職責(zé)：

（一）貫徹執(zhí)行中央、省委、州委和縣委有關(guān)意識(shí)形態(tài)方面的方針政策，制訂我縣宣傳文化工作的方針和事業(yè)建設(shè)的總體規(guī)劃并組織實(shí)施。

（二）對(duì)縣直宣傳文化系統(tǒng)包括文化藝術(shù)、新聞出版、廣播電視及有關(guān)社會(huì)團(tuán)體的工作實(shí)施指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理。

（三）負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)理論研究、理論學(xué)習(xí)、理論宣傳方面的工作。參與編寫(xiě)黨員教育教材。

（四）負(fù)責(zé)新聞?shì)浾搶?dǎo)向，會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好申辦報(bào)刊和圖書(shū)印刷發(fā)行審批工作，對(duì)廣播電視臺(tái)、信息中心、《今日晴隆》刊物等的新聞報(bào)道進(jìn)行指導(dǎo)、管理。

（五）負(fù)責(zé)規(guī)劃和宏觀指導(dǎo)文化藝術(shù)工作，保證黨的文藝方針政策的貫徹執(zhí)行。

（六）規(guī)劃全縣性宣傳思想工作，組織進(jìn)行黨的中心任務(wù)、方針、文化活動(dòng)的社會(huì)宣傳；會(huì)同有關(guān)部門(mén)研究和改進(jìn)群眾思想教育工作。

（七）宏觀指導(dǎo)、部署企業(yè)的思想政治工作，負(fù)責(zé)企業(yè)事業(yè)單位政治工作人員專(zhuān)業(yè)職務(wù)評(píng)定、考核、培訓(xùn)工作。

（八）研究制訂精神文明建設(shè)的規(guī)劃、措施、對(duì)策，指導(dǎo)、部署、協(xié)調(diào)群眾觀點(diǎn)性創(chuàng)建精神文明重大活動(dòng)的開(kāi)展。

（九）指導(dǎo)和協(xié)調(diào)、組織對(duì)外宣傳工作；會(huì)同并協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)做好各級(jí)來(lái)訪(fǎng)記者有關(guān)宣傳報(bào)道的管理工作。

（十）規(guī)劃和組織全縣宣傳文化系統(tǒng)干部的培訓(xùn)工作。

（十一）會(huì)同有關(guān)部門(mén)管理縣宣傳文化發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金。

（十二）歸口管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)上的新聞宣傳工作。

（十三）對(duì)直屬單位進(jìn)行管理，完成縣委和中央宣傳部、省委宣傳部、州委宣傳部交辦的其他任務(wù)。

二、機(jī)構(gòu)設(shè)置：

宣傳部?jī)?nèi)設(shè)辦公室、理論股、宣傳股；縣委宣傳部歸口管理部門(mén)：縣外宣辦、縣文明辦、縣信息中心。

內(nèi)設(shè)股室 ：

（一）辦公室

負(fù)責(zé)宣傳系統(tǒng)的工作綜合、協(xié)調(diào)；協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)工作；負(fù)責(zé)部機(jī)關(guān)文秘、機(jī)要、信訪(fǎng)、保密、檔案、重要會(huì)務(wù)、信息督查、行政后勤和圖書(shū)資料管理等工作；負(fù)責(zé)起草本部綜合性文稿；負(fù)責(zé)宣傳思想工作方針、政策及法規(guī)建設(shè)的調(diào)查研究，并提出建議；負(fù)責(zé)社會(huì)各界干部群眾思想動(dòng)態(tài)的調(diào)查分析；組織重要課題的調(diào)查研究；檢查督促宣傳文化經(jīng)濟(jì)政策的落實(shí)。

（二）理論股

負(fù)責(zé)縣直宣傳文化系統(tǒng)的干部管理；負(fù)責(zé)理論教育、理論研究、理論宣傳和理論隊(duì)伍建設(shè)方面的業(yè)務(wù)工作；負(fù)責(zé)與有關(guān)理論工作部門(mén)的聯(lián)系，負(fù)責(zé)全縣事業(yè)單位思想政治工作人員職稱(chēng)評(píng)定工作。負(fù)責(zé)制訂并組織實(shí)施全縣干部理論教育規(guī)劃，指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)；指導(dǎo)學(xué)校政治理論課和思想品德課及全縣愛(ài)國(guó)主義教育活動(dòng)和基地建設(shè)。

歸口管理部門(mén)：

（一）縣外宣辦(晴隆縣委、縣人民政府對(duì)外宣傳辦公室)

負(fù)責(zé)貫徹外宣工作的方針、政策、口徑和重要文件精神；負(fù)責(zé)全縣對(duì)外宣傳工作的總體規(guī)劃；組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全縣對(duì)外宣傳工作；負(fù)責(zé)重大對(duì)外宣傳活動(dòng)及重要外宣品的規(guī)劃、制作和管理；歸口管理和接待各級(jí)新聞單位來(lái)晴隆的記者；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、組織對(duì)外宣傳和新聞發(fā)布、外宣干部培訓(xùn)方面業(yè)務(wù)工作。

（二）縣精神文明建設(shè)委員會(huì)辦公室

負(fù)責(zé)擬訂精神文明建設(shè)規(guī)劃并組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和檢查督促全縣群眾性精神文明活動(dòng)工作的落實(shí)。對(duì)精神文明建設(shè)的重大問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究，指出意見(jiàn)。

（三）縣信息中心(晴隆縣人民政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站)

負(fù)責(zé)全縣信息的網(wǎng)上傳遞、下載、發(fā)布及網(wǎng)頁(yè)更新、維護(hù)。

第五篇：簡(jiǎn)介

一、公司介紹

增城市豐用服裝工藝廠成立于2005年，是一家集服裝工藝、研發(fā)、品牌管理、售后服務(wù)為一體的大型服裝工藝實(shí)體公司。公司總部位于中國(guó)著名牛仔之鄉(xiāng)------廣東省增城市新塘鎮(zhèn)，占地80余畝，擁有牛仔工藝加工等完善流程的牛仔專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)基地，并且引進(jìn)了國(guó)外一流的生產(chǎn)流水線(xiàn)。以小魔怪牛仔品牌的褲進(jìn)行加工成功運(yùn)營(yíng)的高品位時(shí)尚牛仔服飾品牌，它朝著“打造中國(guó)最具影響力的時(shí)尚牛仔品牌”的發(fā)展目標(biāo)，導(dǎo)入“特許加盟”模式，走品牌連鎖經(jīng)營(yíng)道路；憑借“雄厚的實(shí)力、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、至善的服務(wù)、統(tǒng)一的形象”贏得了廣大客戶(hù)的認(rèn)可和肯定，在消費(fèi)者中擁有很高的知名度。

目前,小魔怪牛仔品牌已在全國(guó)20多個(gè)省、市設(shè)立了十多個(gè)分公司，全國(guó)已有近千家牛仔品牌專(zhuān)賣(mài)店。產(chǎn)品在傳統(tǒng)的牛仔設(shè)計(jì)中融入了各種時(shí)尚元素，每季推出的新品中以款式新穎、面料新潮、舒適合體為主的設(shè)計(jì)理念，使產(chǎn)品在市場(chǎng)上贏得一大批忠實(shí)的消費(fèi)者。通過(guò)近幾年的迅速發(fā)展，品牌已擁有近1000家專(zhuān)賣(mài)店，構(gòu)成龐大的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，覆蓋了全國(guó)。公司于2007年請(qǐng)香港國(guó)際巨星謝霆鋒先生擔(dān)任品牌代言人，憑其桀驁不遜，崇尚自我的獨(dú)特個(gè)人魅力，大大提升了小魔怪品牌的知名度和市場(chǎng)占有率。本著“品牌共享，共創(chuàng)輝煌”這一堅(jiān)定的經(jīng)營(yíng)理念，通過(guò)高效的品牌管理及運(yùn)作，小魔怪品牌定能打造成為中國(guó)最具影響力的時(shí)尚牛仔品牌！產(chǎn)品風(fēng)格以“時(shí)尚、品位、年青、活力”八個(gè)字概括，款式簡(jiǎn)潔中不失精致，大方中不失個(gè)性，是一個(gè)能適合具備年輕心態(tài)的各年齡階層的時(shí)尚人士穿著。

公司本著引領(lǐng)時(shí)尚、追求個(gè)性的主導(dǎo)思想，致力于誠(chéng)信為本，追求完美的服務(wù)態(tài)度！公司引進(jìn)韓國(guó)全新設(shè)計(jì)理念，簡(jiǎn)約、優(yōu)雅、完美的時(shí)尚概念。吸收中歐地區(qū)各種風(fēng)格，洗水工藝包羅紛呈，極具權(quán)威性且團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富，緊隨服飾時(shí)尚潮流，常年承接國(guó)內(nèi)外訂單生產(chǎn)。產(chǎn)品包括牛仔、斜紋，燈蕊絨。珠帆布，等幾大類(lèi)產(chǎn)品，確保產(chǎn)品的產(chǎn)量，高品質(zhì)和時(shí)尚的品位，誠(chéng)摯歡迎全國(guó)全世界全地批發(fā)商，貿(mào)易公司及所有服裝同行來(lái)人來(lái)電恰談，承接各類(lèi)服裝FOB生產(chǎn)加工，代理出口。

部門(mén)由生產(chǎn)型，制造商，供應(yīng)商構(gòu)成。財(cái)務(wù)狀況：

二、對(duì)公司的調(diào)查

與此同時(shí)，在實(shí)習(xí)中，我也發(fā)現(xiàn)豐用服裝工藝廠在經(jīng)營(yíng)、管理上存在的一些問(wèn)題

（一）市場(chǎng)觀念和經(jīng)營(yíng)體制與公司快速發(fā)展的要求不相適應(yīng)，市場(chǎng)開(kāi)拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求存在差距。主要表現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)體制不完善，經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍、經(jīng)營(yíng)人員的責(zé)、權(quán)、利還有待于進(jìn)一步提高。

（二）對(duì)分公司隊(duì)伍的管理制度不健全、管理程序不完善。在遇分公司的合同管理方面存在程序不銜接、管理不閉合的現(xiàn)象；項(xiàng)目部的技術(shù)、安全管理人員對(duì)分公司隊(duì)伍管理的重視程度不夠，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，在管理手段和制度落實(shí)上存在薄弱環(huán)節(jié)。

（三）成本意識(shí)不強(qiáng)，成本控制水平不高。個(gè)別項(xiàng)目存在管理粗放、施工大手大腳的現(xiàn)象，向管理要效益，向科技創(chuàng)新要效益的意識(shí)還沒(méi)有牢固樹(shù)立起來(lái)，此外，車(chē)輛管理（時(shí)有交通局的罰款單寄至車(chē)隊(duì)辦公室）、辦公用品的消耗（對(duì)資源的節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)，造成經(jīng)常性的資源浪費(fèi)，如復(fù)印紙?jiān)谑褂弥欣速M(fèi)數(shù)量驚人）等機(jī)關(guān)非生產(chǎn)性支出的不斷加大，使豐用的成本控制與一流的工業(yè)企業(yè)還存在較大的差距，因此而影響市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（四）生產(chǎn)部門(mén)的管理觀念有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。在生產(chǎn)過(guò)程中安全生產(chǎn)的意識(shí)不強(qiáng)，生產(chǎn)管理現(xiàn)狀與生產(chǎn)管理科學(xué)化、規(guī)范化存在較大差距，工傷事故時(shí)有發(fā)生，使得有些項(xiàng)目在生產(chǎn)初級(jí)階段和生產(chǎn)過(guò)程中難以進(jìn)入狀態(tài)，達(dá)到預(yù)期效果。而且無(wú)論是生產(chǎn)部門(mén)的管理層還是旗下的員工的安全隱患意識(shí)都相對(duì)較弱，消防意識(shí)不強(qiáng)，給企業(yè)的生產(chǎn)埋下一枚定時(shí)炸彈。

（五）辦事效率不高，磨洋工現(xiàn)象嚴(yán)重。合生員工的效率意識(shí)不強(qiáng)，做事經(jīng)常出現(xiàn)拖拉現(xiàn)象，很多在今天就能及時(shí)處理的事情一直往下拖延，久而久之，日積月累，事情越托越多，辦事干勁越托越小，最后導(dǎo)致整體辦事效率低下，影響公司的正常營(yíng)運(yùn)，也給顧客留下不好的印象影響公司的形象（如客戶(hù)急需的產(chǎn)品卻無(wú)法及時(shí)交貨等）。

三、對(duì)于豐用服裝工藝廠在經(jīng)營(yíng)、管理中存在的問(wèn)題，提出了相關(guān)建議和對(duì)策

（一）進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)繼續(xù)的觀念。企業(yè)的發(fā)展取決于經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量和效果，只有廣開(kāi)源頭，多攬業(yè)務(wù)，企業(yè)發(fā)展才有保障。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，干好現(xiàn)接業(yè)務(wù)是承攬后續(xù)業(yè)務(wù)、開(kāi)辟新市場(chǎng)的必然要求和前提條件。因此，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)繼續(xù)的觀念，干精品、打品牌，樹(shù)立一流的企業(yè)形象。

（二）進(jìn)一步推進(jìn)和規(guī)范分公司的項(xiàng)目管理。通過(guò)對(duì)資金管理、勞務(wù)層管理、物資管理，加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，結(jié)合“三整合”體系的運(yùn)行，完善項(xiàng)目管理，加大監(jiān)控、檢查、整改力度，達(dá)到閉合管理，建立公司綜合考評(píng)體制，加大對(duì)質(zhì)量、安全、文明工地的檢查力度，抓好落實(shí)整改，促進(jìn)生產(chǎn)管理水平的提高。

（三）樹(shù)立“零缺陷、低成本”向精細(xì)化管理要效益的觀念。效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，只有實(shí)施“零缺陷、低成本”戰(zhàn)略，才能適應(yīng)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，獲得更大的贏利空間，加快企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)上下必須以效益為中心，在企業(yè)廣大干部職工中不斷深化“零缺陷、低成本”、“向精細(xì)化管理要效益”的觀念，努力降低成本，提高效益。同時(shí)要強(qiáng)化員工的節(jié)約意識(shí)，開(kāi)源也要節(jié)流，做好公司的資源配置工作，強(qiáng)化資源使用的制度化管理，使每一分錢(qián)花出的錢(qián)都使得其所，盡可能減小不必要的資源浪費(fèi)，提高管理效益。

（四）進(jìn)一步提高生產(chǎn)部門(mén)的管理觀念。在生產(chǎn)過(guò)程中強(qiáng)化安全生產(chǎn)的意識(shí)，結(jié)合公司現(xiàn)狀通過(guò)內(nèi)部整合和外部引用雙管齊下努力減小生產(chǎn)管理現(xiàn)狀與生產(chǎn)管理科學(xué)化、規(guī)范化存在的差距，盡可能減少工傷事故的發(fā)生，正真營(yíng)造一個(gè)能讓員工安心生產(chǎn)、用心生產(chǎn)的良好的生產(chǎn)環(huán)境以提高生產(chǎn)效益，真正達(dá)到向管理要效益的目標(biāo)。

（五）加大績(jī)效考核力度，提高員工辦事效率。無(wú)規(guī)矩不成方圓，只有加強(qiáng)公司的績(jī)效考核的力度，讓員工在辦事時(shí)有章可循有法可依，才能真正實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的量化考評(píng)，提高辦事效率，盡量杜絕磨洋工現(xiàn)象的發(fā)生。因此，在績(jī)效管理上，對(duì)員工和企業(yè)高層都應(yīng)進(jìn)行管理獎(jiǎng)罰，盡快應(yīng)用量化管理措施，特別是對(duì)企業(yè)各級(jí)人員的績(jī)效、完成目標(biāo)所制定措施的實(shí)效、工作中有無(wú)失效及執(zhí)行制度功效，分若干個(gè)檔次進(jìn)行獎(jiǎng)懲評(píng)議。對(duì)于獎(jiǎng)勵(lì)可采取金銀銅牌制度，對(duì)于獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)象制定量化標(biāo)準(zhǔn)；同樣，對(duì)于處罰也可采取紅黃黑牌制度，使企業(yè)的員工始終處于競(jìng)技狀態(tài)。

四、實(shí)踐感受

通過(guò)這次實(shí)習(xí)我了解到好多，也真正體會(huì)到了什么叫做工作，什么叫實(shí)踐。從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中，我們可能彷徨，迷茫，無(wú)法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語(yǔ)。很多時(shí)候覺(jué)得自己沒(méi)有受到領(lǐng)導(dǎo)重用，所干的只是一些無(wú)關(guān)重要的雜活，自己的提議或工作不能得到老板的肯定。做不出成績(jī)時(shí)，會(huì)有來(lái)自各方面的壓力，老板的眼色同事的嘲諷。而在學(xué)校，有同學(xué)老師的關(guān)心和支持，每日只是上上課，很輕松。常言道：工作一兩年勝過(guò)十多年的讀書(shū)。實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但是我從中學(xué)到了很多知識(shí)，關(guān)于做人，做事，做學(xué)問(wèn)。

“在大學(xué)里學(xué)的不是知識(shí)，而是一種叫做自學(xué)的能力”。參加工作后才能深刻體會(huì)這句話(huà)的含義。除了計(jì)算機(jī)操作外，課本上學(xué)的理論知識(shí)用到的很少很少。我擔(dān)任的是會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)一職，做如何開(kāi)支票等票據(jù)、如何根據(jù)原始憑證編制記帳憑證、登記現(xiàn)金、銀行日記帳、每月月底如何根據(jù)銀行對(duì)帳單與帳戶(hù)進(jìn)行核對(duì)，及時(shí)編制調(diào)節(jié)表，向主管計(jì)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和財(cái)務(wù)分析。由于我整天對(duì)著那枯燥無(wú)味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦，導(dǎo)致于登賬登得錯(cuò)漏百出。愈錯(cuò)愈煩，愈煩愈錯(cuò)，導(dǎo)致“雪上加霜”，于是我只能加班補(bǔ)課了。通過(guò)幾天工作熟識(shí)把公司日常較多使用的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)認(rèn)真讀透。后來(lái)越做越順覺(jué)得會(huì)計(jì)本來(lái)就是煩瑣的工作，不過(guò)慢慢覺(jué)得只要你用心地做，反而又會(huì)左右逢源。越做越覺(jué)樂(lè)趣，越做越起勁。

踏上社會(huì)，我們與形形色色的人打交道。由于存在著利益關(guān)系，又工作繁忙，很多時(shí)候同事不會(huì)像同學(xué)一樣對(duì)你噓寒問(wèn)暖。而有些同事表面笑臉相迎，背地里卻勾心斗角不擇手段，踩著別人的肩膀不斷地往上爬，因此剛出校門(mén)的我們很多時(shí)候無(wú)法適應(yīng)。環(huán)境往往會(huì)影響一個(gè)人的工作態(tài)度。一個(gè)冷漠沒(méi)有人情味的辦公室，大家就會(huì)毫無(wú)眷戀之情，有更好的機(jī)會(huì)他們肯定毫不猶豫的跳槽。他們情緒低落導(dǎo)致工作效率不高，每天只是在等待著下班，早點(diǎn)回去陪家人。而偶爾的為同事搞一個(gè)生日party，生病時(shí)的輕輕一句慰問(wèn)，都有助于營(yíng)造一個(gè)齊樂(lè)融融的工作環(huán)境。心情好，大家工作開(kāi)心，有利于公司的發(fā)展。在電視上不止一次的看到職場(chǎng)的險(xiǎn)惡，公司里同事之間的是非，我想我能做的就是“多工作，少閑話(huà)”。且在離畢業(yè)走人僅剩的幾個(gè)月，更加珍惜與同學(xué)之間的相處。

總之，在實(shí)習(xí)期間，我拓寬了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，體驗(yàn)到社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗(yàn)，為將來(lái)自己走創(chuàng)業(yè)之路做準(zhǔn)備。作為我在踏出社會(huì)之前的為數(shù)不多的幾次實(shí)踐中，這次的實(shí)踐的確給予了我很多。今后，我將繼續(xù)保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，高尚的思想覺(jué)悟，進(jìn)一步完善和充實(shí)自己，爭(zhēng)取在以后的學(xué)習(xí)中更好的完善自己，在以后的實(shí)踐中更好的運(yùn)用去自己的只是，做一個(gè)合格的大學(xué)生，將來(lái)做一名對(duì)社會(huì)有用的人。

2006財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)

一、基本情況 興旺化工廠是一家國(guó)有化工企業(yè)，擁有兩個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間，生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，其中第一車(chē)間生產(chǎn)A產(chǎn)品，第二車(chē)間生產(chǎn)B產(chǎn)品和C產(chǎn)品。工廠下設(shè)一個(gè)供銷(xiāo)科、兩個(gè)行政科室（廠長(zhǎng)辦公室和財(cái)務(wù)科）和一個(gè)醫(yī)務(wù)所。興旺化工廠是一般納稅人。至2003年12末，工廠擁有員工240人，廠長(zhǎng)兼法人代表劉大林。

二、經(jīng)營(yíng)情況 2003年12月份興旺化工廠生產(chǎn)A產(chǎn)品100箱，當(dāng)月完工50箱，有50箱未完工；生產(chǎn)B產(chǎn)品105箱，當(dāng)月完工45箱，有60箱未完工，未完工的數(shù)量較大；當(dāng)月生產(chǎn)的C產(chǎn)品全部未完工。12月份A、B兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)出現(xiàn)可喜現(xiàn)象，兩種產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本與以前月份相比較，均有較大幅度下降...