第一篇:中行賀卡方案
寄語百年中行---客戶有獎調查問券
一、背景分析
中國銀行誕生于辛亥革命,于1912年2月5日成立于上海,是國內唯一連續(xù)經營百年的銀行,見證了近百年來中國波瀾壯闊、跌宕起伏的歷史風云,經歷了近現代中國金融業(yè)發(fā)展的曲折歷程,積淀了深厚的文化底蘊。從建立之初的中央銀行、國際匯兌銀行、國際貿易專業(yè)銀行,到新中國成立后的外匯專業(yè)銀行、國有獨資商業(yè)銀行,今天中行已經發(fā)展成為大型跨國經營銀行集團。2012年2月5日是中國銀行100年華誕,同時2012年也是中國銀行**分行升格10周年。在此之際市郵政局精心策劃了“寄語百年中行”客戶有獎調查問券項目。以“百年中行 全球服務”為主題,利用郵政賀卡這一集祝福、收藏、廣告宣傳為一體的絕佳媒體,集中宣傳環(huán)中國銀行**分行10年來對**的社會與經濟發(fā)展、招商引資所做的貢獻;同時在元旦、新春來臨之際,以**中行的名義向各級領導、企業(yè)客戶、潛在客戶人士等送去一份新年祝福和感謝!一起見證中國銀行**分行十年來發(fā)展的光輝歷程。
二、郵政賀卡介紹
郵政賀卡是中國郵政集團公司發(fā)行的,專門為政府機關、企事業(yè)單位制作的個性化賀卡,是一種集祝賀、宣傳、溝通、抽獎等多重功能于一體的傳播媒介。郵政賀卡人情味濃、針對性強、保存期長、隱蔽性好、中獎率高,加載了中國的傳統(tǒng)文化,是節(jié)日期間政府機關、企事業(yè)單位宣傳形象、塑造品牌、維護感情、收集數據、促進銷售的絕佳載體。
三、項目方案
(一)宣傳主題
寄語百年中行---客戶有獎調查問券
(二)宣傳載體
附片式聯體普通明信片。知識競賽以**市郵政局制作的含知識競賽試題和答題卡的新春賀卡寄達中行客戶,由客戶填寫好免郵資答題卡寄回知識競賽活動組委會。
(三)設計推薦方案
形象宣傳區(qū)以圖文并茂的方式宣傳中國銀行百年華誕和中國銀行**中行升格10周年相關圖案;祝福語區(qū)可印制活動有獎調查問券;答題卡區(qū)印制答題卡、競賽須知及受調查客戶個人信息。
(四)參與人群
**中行各級客戶、來柜臺辦理業(yè)務的普通用戶或通過郵政提供的不同人群數據庫
(五)費用預算
普附片式聯體普通明信片單價2.00元/枚,擬印制20萬枚。另建議**中行設立一等獎10名,獎勵價值500元紀念品;參與獎100名,獎勵價值100元紀念品(獎品由中國銀行提供)。
四、方案實施
1、策劃啟動階段(11月10日—11月20日),確定設計方案總思路,擬定整體宣傳方案內容。
2、前期籌備階段(11月21日—11月31日),由**市郵政局指派專人進行名址庫的核對整理,并進行樣稿的設計、制作。
3、具體實施階段(12月1日—12月30日),**市郵政局負責賀卡的郵寄和投遞服務,另配置專職人員負責各項操作環(huán)節(jié),確保方案的順利實施。
4、總結反饋階段(1012年1月1日—1012年1月20日),收集、整理反饋信息,向**中行提供反饋報告。
5、抽獎活動階段(2012年2月5日),在郵政全程策劃**中行門前舉行大型抽獎活動,抽取本次競賽獲獎客戶并通過過11185平臺通知獲獎客戶。
五、郵政提供的服務
1、提供賀卡方案策劃、產品設計服務。
2、郵政為**中行所有營業(yè)網點免費統(tǒng)一制作宣傳海報、X展架和本次活動
專用郵箱;
3、郵政成立“寄語百年中行---客戶有獎調查問券辦公室”、公布上門收
寄專用電話并在各郵政網點設立專用郵箱,4、提供賀卡送貨、收寄、兌獎提醒服務。
5、提供名址數據篩選、整理、清洗等相關服務。
6、提供名址打印、祝福語打印服務。
六、效果預測
1、通過本活動的實施,可以樹立中國銀行**的良好形象,提高客戶的忠誠度。讓**中行所有用戶共同參與中行百年華誕活動,引起社會各界廣泛關注,在社會各界掀起中國銀行成立100年的慶祝高潮。
2、通過本活動中的服務調查問卷,可以了解客戶的關注點,找到中國銀行工作的不足,對照這些不足中行可以加以改進更好地為客戶服務。
3、本活動中的客戶有獎問券形式,可以擴大銀行的影響力,更好地開發(fā)新客戶。
第二篇:2012賀卡方案
撫順市郵政局2012年中國郵政賀卡營銷戰(zhàn)役方案
一、戰(zhàn)役時間
2011年10月9日-2012年2月1日(正月初十)
二、總體目標
2012賀卡計列范圍:除郵資封(含國際特惠封)外的所有郵資封片產品。
發(fā)展目標:全地區(qū)確保完成賀卡收入600萬元。
三、戰(zhàn)役組織
(一)領導小組
為保證郵政賀卡戰(zhàn)役順利進行,市局決定成立2012郵政賀卡營銷戰(zhàn)役指揮部。
總指揮:李志剛
副總指揮:車永飛
郵政賀卡戰(zhàn)役指揮部主要負責2011郵政賀卡營銷競賽工作的組織領導、宏觀策劃、地區(qū)協(xié)調、總體指揮和業(yè)務督導等工作。
戰(zhàn)役指揮部下設辦公室
主任:車永飛(兼)
副主任:邢樹新、呂穆玲、田青
成員:各單位(部門)負責人
(二)職責分工
1.市場部負責戰(zhàn)役整體策劃、部署、通報及推進工作,負責老客戶及爭議客戶的協(xié)調工作,負責銷售型賀卡的要數、請領,定制型賀卡的取貨、發(fā)放工作,負責賀卡獎勵的復核工作。
2.函件廣告分局負責定制型賀卡的設計、報批工作,銷售型賀卡的量收錄入工作,負責賀卡獎勵的審批工作。
3.計劃財務部負責賀卡的收款、對賬工作。
四、定制型賀卡客戶管理辦法
為規(guī)范市場,避免多頭營銷,維護郵政形象,市局采取以下客戶管理辦法:單人開發(fā)老客戶全年徹底保護;多人開發(fā)同一老客戶,歸并由上年收入額高者統(tǒng)一開發(fā);空白點客戶開發(fā)不受限制。
(一)單人開發(fā)老客戶全年徹底保護
2011年定制型單人開發(fā)老客戶,2012年市局實行公示并保護至賀卡戰(zhàn)役結束,其他任何人不得以任何理由介入,否則視為違規(guī)經營,收入不予計列,獎勵不予發(fā)放。
(二)多人開發(fā)老客戶歸并一處開發(fā)
2011年定制型兩人以上共同開發(fā)的,2012年歸并一人開發(fā),取去年制作額高者為本唯一開發(fā)人,其開發(fā)額不得低于上年總額,同時其他人不得再次介入;如違反規(guī)定,收入不予計列,獎勵不予發(fā)放;制作額相同的,可相互協(xié)商確定歸屬,協(xié)商無法達成一致的,需到市場部申請競標,在不低于上年總額的前提下,由競標額高者獲得開發(fā)權。
(三)空白點客戶自主開發(fā)
對不屬于2012老客戶保護范圍內的所有客戶,均視為空白點客戶。其開發(fā)不受屬地限制,各單位和個人可自主開發(fā)。
五、發(fā)展措施
(一)積極拓展定制市場,深度發(fā)展行業(yè)客戶,穩(wěn)定定制市場規(guī)模
各單位要加強市場分析,積極穩(wěn)妥地開發(fā)定制客戶。要挖掘需求潛力,提升營銷能力,充分利用數據庫營銷的方式,進一步加大10大重點行業(yè)的開發(fā)力度;要保護性開發(fā)政府部門、通信網絡、金融保險、事業(yè)單位等市場,確保政府、事業(yè)類市場客戶穩(wěn)定;積極拓展中小企業(yè)和縣域市場的小批量市場。
(二)加快日常和銷售型賀卡發(fā)展
拓寬賀卡零售渠道代理,將書店、商店超市、文具店、郵政分銷加盟店、主流網站等作為重點拓展對象,深入研究賀卡文化和消費特點,大力拓展文化禮儀市場。針對節(jié)日、生日、校園、重大事件、重點消費人群等專項市場,創(chuàng)新開發(fā)專項產品和營銷項目,力爭銷售型賀卡占比提高3%、日常賀卡占比提高2%。
(三)推進產品創(chuàng)新,拓展賀卡使用功能
通過差異化營銷策略,凸顯郵政賀卡產品+功能+服務的核心競爭力。積極開發(fā)省版賀卡、賀卡臺歷、大禮包、精品冊、拜年折等賀卡類新產品,推廣賀卡和函件其他產品組合搭配,提升對客戶的吸引力。
六、獎勵
1.銷售型按30%獎勵。
2.定制型:個人業(yè)績累計1萬元以下按30%獎勵;1-3萬元按32%獎勵,3萬元以上按35%獎勵。分三個月逐月發(fā)放,差額在最后一個月按個人最終業(yè)績補齊。
七、相關要求
(一)加強領導,提高認識,必保完成賀卡計劃目標
為提高各單位管理以上干部對賀卡戰(zhàn)役的重視,市局對管理以上干部單獨下達指令性計劃,包含在單位總計劃中,各崗位最低完成標準為:正職2.6萬元,副職2萬元,協(xié)理1.6萬元,管理崗0.8萬元,同時必保完成單位指標。
(二)加強賀卡銷售的管理工作
各單位要加強對郵政賀卡銷售工作的管理,嚴格執(zhí)行發(fā)行銷售的相關規(guī)定,不得低于售價銷售。各單位下發(fā)銷售型郵政賀卡時要逐級登記號碼,包括幸運封內件中拜年郵票小版張?zhí)柎a,防止異價銷售。如出現擾亂賀卡市場經營秩序、低值拋售等違規(guī)行為,市局將按照集團公司有關規(guī)定,對責任人按拋售賀卡金額的三倍進行罰款,并對違規(guī)單位進行通報批評。
(三)嚴格按照市局要求催收賀卡款項,有效避免企業(yè)壞帳 銷售型賀卡款在2月1日前必須上繳到市局財務,定制型賀卡款要求對方單位在簽訂合同時支付定金,在賀卡印制完成后及時付清剩余款項。所有定制型賀卡款在3月1日之前必須上繳到市局財務。在5月1日仍不能將賀卡款結清的開發(fā)人,市局將扣發(fā)其與賀
卡款等額的獎金。
所有賀卡交款單一式三份,交款單位留存一份,市局財務一份,函件廣告分局一份。交款單必須標明客戶名稱、開發(fā)人、開發(fā)人所在單位,客戶名稱須與賀卡報批系統(tǒng)名稱一致。
(四)嚴格執(zhí)行市局的賀卡貨物管理制度
所有銷售型賀卡的調換必須通過市場部進行,嚴禁各單位私自進行調換。所有定制型賀卡的收發(fā)必須有簽收登記。
(五)遵守市局制定的賀卡設計報批管理辦法
(六)基層單位開發(fā)的定制型賀卡,開發(fā)人本人必須在賀卡樣稿上簽字。
第三篇:賀卡公積金方案
滿意的服務用心的祝福
——2012年住房公積金賬單賀卡策劃方案
方案提交:XX市郵政局
二〇一一年十月
一、開發(fā)背景
隨著住房公積金受益人群逐步擴大,xx市住房公積金管理中心響應市政府提出的為民辦實事號召,對公積金管理更加人性化,讓政策和信息公開透明。新年將至,建議貴單位通過寄遞公積金賬單賀卡,向公積金客戶拜年的同時,將對賬信息傳遞給公積金客戶,提升貴單位社會服務形象;還可以通過將其他商家廣告搭載,以此來實現公積金中心、商家和郵政三贏的目的。
二、產品介紹
中國郵政賀卡是以中國郵政賀年(有獎)明信片為載體為企事業(yè)單位量身打造的一種實用價值很強的社交媒介,它由國家郵政局統(tǒng)一制作、含有郵資、編號發(fā)行,它集廣告、賀年、集郵、鑒賞為一身,可參與中國郵政賀年(有獎)明信片開獎等特點。既是企事業(yè)單位文化的濃縮,又是圣誕、新年和春節(jié)期間對外交往的橋梁。
(一)親和力強,保存時間長
與短信的“批發(fā)”傳送、很快刪除、不留痕跡的特點相比,郵政賀卡是“用心的祝?!保缥沂謱懳倚?,見字如見人,親切感強;特別是賀卡的兌獎功能,至少要保存到公布兌獎日,而且在查詢是否中獎時,會再翻看一遍。
(二)信譽度高,發(fā)布面廣
郵政賀卡由中國郵政統(tǒng)一發(fā)行,具有權威性,設計穩(wěn)重大方、富有文化內涵。郵政部門良好的公眾形象保證了郵政賀卡的可信度;遍布城鄉(xiāng)的郵政通信網絡能按客戶指定要求,將賀卡發(fā)布到國內任意地
方,且在郵寄過程中可實現二次傳播,擴大發(fā)布面,增強廣告效果。
(三)量身定做,有情推介
企業(yè)可根據自身的需要,以公司形象、產品、服務等為主體,量身定做企業(yè)專用賀卡寄遞給目標客戶,以一種有情的方式、無形的推介向客戶拜年,是企業(yè)與個人、個人與個人之間溝通的載體,為企業(yè)樹立良好的品牌形象。
(四)新型郵品,彰顯尊貴
郵政賀卡題材豐富、設計精美,生肖郵資圖專供郵政賀卡客戶使用,彰顯尊貴;作為一種新型郵品,具有一定的文化內涵,收藏價值高。
(五)中獎機率高,兌獎方便
每張郵政賀卡都有一個兌獎號碼,中獎機率高,使“賀卡”在送去一份祝福的同時,送上一份驚喜,中獎者可持卡在指定郵政營業(yè)窗口兌獎。
三、項目運作
(一)由我局負責設計、印制公積金賬單賀卡,并負責運輸、寄遞等工作。
(二)建議給全市公積金客戶郵寄一枚賀卡,具體數量由市公積金中心統(tǒng)計后告知我局。我局按公積金中心的具體要求設計賀卡,樣式滿意后予以報印。
(三)全國統(tǒng)一價格:賀卡1000枚以上每枚5.5元;信卡2000枚以上每枚2.8元;建議公積金中心選擇檔次較高的賀卡品種。
(四)費用方式:由住房公積金中心負責招商,賀卡上加載贊助單位的廣告及內頁。
(五)達成意向后,三方簽訂合同。
四、效益分析
公積金賬單賀卡是公積金中心關心公積金客戶,并進行春節(jié)慰問最好的載體,是其堅持“取之于民、用之于民,幫助職工安居樂業(yè)”服務宗旨的具體體現;企業(yè)贊助解決賬單賀卡費用,也通過借這一平臺向廣大移民展現企業(yè)形象,促進銷售。
第四篇:2012郵政局賀卡方案
用專業(yè)贏得尊重用溝通贏得客戶
利用郵政自有渠道進行業(yè)務宣傳促銷和維護客戶的方案
四季度是郵政業(yè)務旺季,金融競賽、三大戰(zhàn)役、電子商務、分銷小春等激戰(zhàn)正酣,業(yè)務宣傳促銷多,客戶維護拜訪多,需要大量渠道進行宣傳推廣。為此,函件局整合內部資源,發(fā)揮自有渠道優(yōu)勢,結合郵政實際特策劃此方案。
一、三大戰(zhàn)役拓展卡
(一)用賀卡推廣賀卡
誰是郵政賀卡的主要客戶?單位客戶占郵政賀卡的95%以上,主要分布黨政事業(yè)行業(yè)(政府機構、教育、衛(wèi)生、體育、公用、文化、旅游等)、金融行業(yè)(銀行、保險、證券)、通信行業(yè)、汽車行業(yè)、房產行業(yè)、零(批)售商業(yè)行業(yè)、軍警特殊行業(yè)、培訓咨詢(培訓、律師事務、會計事務、服務)、工業(yè)等行業(yè)。除政府機構開發(fā)率較高外,其余行業(yè)開發(fā)都較底,因此宣傳推廣就顯得十分重要。
誰是賀卡消費的決策者?一個單位賀卡消費決策主要集中在兩三個人身上,一是單位組織的一把手、二是辦公室主任、三是市場策劃部門經理。
提供宣傳推廣形式:賀卡型賀卡
直郵目標:
1、黨政事業(yè)單位:全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上黨政單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上學校和醫(yī)院一把手和辦公室主任分別郵寄。
2、金融通信單位:全市所有銀行、保險、證券、電信、移動、聯通、大型手機賣場一把手、市場策劃部經理、辦公室主任分別郵寄。
3、汽車房產單位:全市所有汽車銷售商、全市所有三級以上房產商經理、策劃銷售部經理、渠道服務部經理分別郵寄。
4、大型零售賣場、酒店、旅游景點等機構經理、策劃營銷部經理分別郵寄。
5、律師事務所、會計師務所、大型培訓機構一把手、辦公室主任分別郵寄。
6、軍警機構政委、政治部主任。
單價:5.5元。
直郵數量:1萬枚
策略及作用:對一把手郵寄一枚賀卡,對部門負責人郵寄賀卡+賀卡暢銷報刊宣傳折頁。一把手主要以維護和問候為主,部門負責重點以宣傳和營銷為主。主要作用一是維護;二是營造氛圍;三是宣傳推廣;四是情感營銷。
(二)賀卡推廣集郵
集郵跨年項目包括新郵預定、年冊、生肖郵品。新郵預定客戶主要以集郵愛好者為主;年冊客戶主要以政府、服務行業(yè)(金融、通信、電力、衛(wèi)生等)、教育、規(guī)模型企業(yè)和活動項目為主;生肖郵品主要也是以單位客戶為主。
1、新郵預定通知卡:
載體以信卡為形式:新郵預定客戶是集郵愛好者,也是集郵的基礎客戶,新郵預定時間短,如果預定不及時會造成集郵愛好者流失。而這部分客戶還可以進行深挖,他們對好的郵品有濃重的興趣,在通
知、維護的同時增加題材較好的郵品宣傳。把新郵預定信息做成賀卡,直接寄遞給往年的預定戶,同時也以集郵協(xié)會名義結集郵者表示感謝和祝福,采取信卡+宣傳折頁。
單價:2.8元。
數量:以新郵預定戶數量為準。
2、形象年冊宣傳卡
載體:賀卡+宣傳折頁+優(yōu)惠卡
郵寄目標:主要針對政府、服務行業(yè)(金融、通信、電力、衛(wèi)生等)、教育、規(guī)模型企業(yè)老板、辦公室主任、宣傳部門經理進行郵寄。
單價:5.5元。
數量:2000。
3、生肖郵品推廣卡
載體:信卡+宣傳折頁
郵寄目標:中小企業(yè)老板
單價:2.8元。
數量:2000。
(三)暢銷報刊征訂卡
1、商務推薦賀卡:梳理企業(yè)老板和商務精英看的10種報,向企業(yè)老板和商務精英推薦。
載體:賀卡+推薦折頁
郵寄目標:企業(yè)老板和高收入商務人群
單價:5.5元
數量:2000。
2、政務精英推薦賀卡:梳理領導干部和政務精英看的10種報紙,向政務領導干部推薦。
郵寄目標:全市副科以上領導
單價:5.5元
數量:4000。
二、郵政儲蓄“有禮”
(一)存款看電影(郵儲邀你看電影):存款2萬以上即可送張電影票。
載體:明信片電影票,可加載金融業(yè)務宣傳。
單價:28元。
(二)富富余大禮包:以中郵人壽富富余產品為名,禮包內含春聯+紅包+剪紙+異性便簽本+普通賀卡。
對聯:錦繡前程富富余,龍騰盛世實祿祿通。金龍賀歲。目標:購買中國人壽保險即可送富富余大禮包一個。
單價:20元。
三、電子商務“郵”禮
(一)網購達人新選擇——郵樂網:“郵”禮為主題設計普通明信片,以“網購達人庫”為目標客戶進行郵寄促銷推廣,并凡是購買300元郵樂卡送電影票一張。
單價:普通型賀卡1.8元;電影票28元。
(二)機票服務專家——郵政電子商務:以商務精英為目標群,塑造郵政機票服務專家形象,提出“一個電話郵政機票送到家”的服務理念,來強化經?!俺霾钜蛔濉睂︵]政機票的印象度。
單價:普通型賀卡1.8元。
四、分銷小春推廣卡:分銷調查宣傳推廣卡,以優(yōu)惠政策為吸引建立起分銷數據庫,通過有獎調查出糧食大戶、專業(yè)養(yǎng)殖戶、果疏專業(yè)戶等。憑郵政明信片可到全市所有網點進行抵折購買農藥,然后由各網點統(tǒng)一與市分銷局結算,但必須將所有信息如實填寫清楚。
單價:普通型賀卡1.8元。
五、家鄉(xiāng)特產卡:把家鄉(xiāng)特產的宣傳做成賀卡,利用數據庫進行直郵宣傳促銷,針對各黨政事業(yè)單位辦公室主任、工會主席郵寄。
單價:普通型賀卡1.8元。
六、新春問候卡
(一)全市郵政核心客戶維護卡:郵政核心客戶是郵政發(fā)展的重要資源。一是政策環(huán)境資源;二是業(yè)務收入貢獻資源。因此資源的維護相當重要,以超局的名義對全市郵政核心客戶、合作伙伴、權利機構進行感情維系。
單價:幸運封30元。
(二)大客戶維護卡:用于營銷人員維護客戶使用,采取賀卡型賀卡。
單價:5.5元。
(三)郵政形象卡:用于各部門使用,采取賀卡和普卡型。單價:賀卡型5.5元。普卡1.8元。
(四)辦公臺歷:各部門辦公使用,每本20元。
德陽市郵政局二○一一年九月
第五篇:寺廟賀卡方案
賀卡載福廟宇文化展新貌
——xxx廟宇(宗祠)文化賀卡策劃案
一、項目背景
居民的生活水平提高后,必然會在精神生活層面有所反映和表示,其直接的形式會在文化消費上體現,在目前山區(qū)農村的文化消費中,宗教信仰和祠堂信奉活動的消費無疑在他們的心目中是頭等大事,神靈的保佑和宗親的認同還占據著農村文化中的重要地位。特別在歷史文化名城,政府十分注重地方文化,歷來是抱著大力繼承和發(fā)展的政策,對這類活動都會大力倡導。
二、項目介紹
(一)項目簡介
在新春佳節(jié)來臨之際,我們真誠的建議,貴寺廟以賀卡為載體,搭建從廟宇與信徒之間的溝通和互動的橋梁,使信徒和宗親通過賀卡對寺廟其產生歸屬感和認同感,進一步促進宗教文化的宣傳。
(二)、項目方案
1、項目主題:賀卡載福廟宇文化新風采
2、項目載體:中國郵政賀卡
郵政賀卡是唯一一種可以在全國范圍內郵寄兌獎的明信片。它集賀卡、抽獎、廣告、集郵鑒賞和收藏為一體,是特殊的廣告媒體,由國家郵政局統(tǒng)一開獎及兌獎。分為賀卡型賀卡、信卡型賀卡、普通型賀卡。
賀卡型賀卡由郵資封和賀卡內件組成,廣告位置多、版面大、宣傳效果明顯。賀卡型拜年卡單價5.5元/枚。
信卡型賀卡除具備賀年卡的功用外,還具備信封的功能。寄件人可直接在賀卡上書寫收寄件人姓名、地址、郵政編碼后直接郵寄。收件人沿模切線撕開,閱讀信卡的內容。信卡型拜年卡單價2.8元/枚。
普通型賀卡是在148mm×100mm標準普通郵資明信片的基礎上橫向延長35mm×100mm的兌獎聯。正面為郵資面,背面可印制形象宣傳圖案。兌獎聯的背面供領獎人填寫,正面印制對獎號碼和對獎注意事項。普通型拜年卡單價1.8元/枚。
3、項目宣傳對象:xxx廟宇(宗祠)的信徒和宗親群體
4、項目實施方式:
(1)與市宗教事業(yè)主管部門做好溝通,獲得行業(yè)行政主管部門的肯定。
(2)以廟宇舉辦年廟會開始進入籌備階段時進行切入
(3)賀卡設計內容上匯集祈福、傳播、認同、感恩、求安的元素。灌輸“賀卡
載?!薄词褂H人不到場參加,使用賀卡寄遞一樣可以福澤親屬的理念,刺激了信徒們的購買欲望。
(4)xxx廟宇(宗祠)對于廟宇文化賀卡的銷售,建議可采取待價而沽的方式
——溢價銷售,也可采用贈送一定數額的捐款后才發(fā)放一張賀卡。使廟宇文化賀卡的銷售呈現一種超值的奇貨可居的趨向,營造多贏的局面,廟宇(宗祠)通過這樣的賀卡銷售方式有助于增加收入,使用者感覺來之不易,有助提高賀卡的附加價值分量,提升項目的影響力。
三、項目效益分析
(一)通過定制廟宇文化賀卡在廟宇文化活動中扮演著“載福”的實體紐帶角色,郵政的廟宇文化賀卡成為“平安卡”、“??ā?,讓越來越多的村民與信徒認可了賀卡作為載福、納福、傳福的功能。
(二)郵政賀卡的融入,賦予傳統(tǒng)的祈福祭祀活動以全新的現代表征,有助于促進政府、社會對廟宇文化活動的支持,給廟宇文化注入時尚脈動。
(三)廟宇文化賀卡的寄送,進一步促進了廟宇與信徒間的溝通和聯系,同時也為廟宇建立了良好的形象。