第一篇：2010年堤防管理工作年終檢查情況通報(bào)

2010年堤防管理工作年終檢查情況通報(bào)

來源： 日期：2010-12-27 09:52:21 瀏覽：117

2010年漢江局堤防管理工作

年終檢查考評(píng)情況通報(bào)

局屬各分局：

2010年12月9日至15日，省漢江局副局長余長伍率領(lǐng)由局堤防管理科、辦公室、防辦、林管所和水政支隊(duì)有關(guān)人員組成的檢查考評(píng)小組，依據(jù)“部頒千分制考核標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)局屬各分局全年堤防管理工作進(jìn)行了檢查考評(píng)。檢查考評(píng)內(nèi)容包括組織管理、安全管理、運(yùn)行管理、經(jīng)濟(jì)管理四大類；采取察看工程現(xiàn)場、調(diào)研基層管理人員與查閱檔案資料相結(jié)合的方式進(jìn)行。從檢查情況來看，各分局領(lǐng)導(dǎo)重視、目標(biāo)明確、措施得力，工作成效顯著，但也存在一些不容忽視的問題?，F(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下：

一、取得的成績

1、以漢江局堤防管理會(huì)議精神為指針，各分局較好的完成了與黨委簽訂的《目標(biāo)責(zé)任狀》。各分局總支以今年漢江局堤防管理會(huì)議精神為指針，以《目標(biāo)責(zé)任狀》為重點(diǎn)，及早安排全年工作計(jì)劃。從本次檢查考評(píng)情況看，各分局全年工作有條不紊，較好的完成了全年工作計(jì)劃，特別是在調(diào)動(dòng)養(yǎng)護(hù)人員的積極性、工程附屬設(shè)施管理、涉水事物的申報(bào)與審批管理、林業(yè)管理、庭院建設(shè)、提高職工福利待遇六個(gè)方面取得了顯著的成績。

2、細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度，全面落實(shí)堤防目標(biāo)責(zé)任制。各分局領(lǐng)導(dǎo)緊緊圍繞年初召開的堤防管理工作會(huì)議精神和今年的河道堤防工程目標(biāo)任務(wù)展開工作。一是各分局及管理段根據(jù)“千分制考核標(biāo)準(zhǔn)”重新細(xì)化了各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，象田關(guān)分局特別印刷了《管理細(xì)則》小冊(cè)子，使全局干部職工都能做到有章可循、有責(zé)可擔(dān)、有事可做。二是各分局與管理段，管理段與職工層層簽訂了責(zé)任狀，做到了任務(wù)清楚，責(zé)任明確。三是繼續(xù)推行分局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)工作人員掛點(diǎn)包片和職工包堤制度，所有堤段已全部量化分解到人，形成了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓，相應(yīng)科室進(jìn)行堤段責(zé)任掛點(diǎn)包片，管理段職工人人有責(zé)任堤段，工資與績效掛鉤制度，真正做到“以錢養(yǎng)事、以事養(yǎng)人”。四是嚴(yán)格檢查考評(píng)和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)制度。各分局結(jié)合自身實(shí)際，堅(jiān)持定期檢查考評(píng)，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)制度，象潛東、鐘祥、監(jiān)利、洪湖采取考評(píng)一次、及時(shí)兌現(xiàn)一次，以此不斷提高干部職工參與堤防管理的主觀能動(dòng)性。

3、保持水利工程管理常態(tài)化，工程整體形象穩(wěn)步提升。

一是堤面硬化和維修養(yǎng)護(hù)投入大，效果好。天門分局今年修建了多祥至岳口40公里混凝土堤頂公路，12.4公里堤頂碎石路面；仙漢分局完成了胡場段面10公里堤頂碎石路面，并

投入石方680方對(duì)原堤頂碎石路面進(jìn)行了維修；潛東分局投入13.37萬元，對(duì)30.95公里堤面進(jìn)行了重點(diǎn)整治；鐘祥分局投入16萬元，石方1600方，對(duì)圍堤44公里堤段堤面進(jìn)行了整治；監(jiān)利分局完成堤頂路面維修石方600方，土方800方；仙東分局完成堤頂路面維修石方1221方、土方2275方，對(duì)長96.81公里的堤段進(jìn)行了維修養(yǎng)護(hù)，尤其是對(duì)同心垸、潘壩、三合、邵沈渡、殷槽坊五處長約4公里的堤段進(jìn)行了重點(diǎn)整治；潛漢分局完成堤頂路面維修石方1775方，土方2372方；洪湖分局完成堤面維護(hù)土方850方。二是堅(jiān)持經(jīng)常性除雜，堤身益草覆蓋率保持穩(wěn)定。各分局結(jié)合自身實(shí)際，根據(jù)不同季節(jié)，采取藥物、機(jī)械、人工翻挖等多種方式相結(jié)合的辦法，經(jīng)常性清除堤身雜草，保證了堤身益草覆蓋率。潛漢分局在9-10月針對(duì)紅旗管理段部分堤身茅草嚴(yán)重的情況，組織人工翻挖根除，翻挖面積近3萬平方米；天門分局麻洋堤段通過打藥水的方式，改變了以前雜草較多的面貌；鐘祥分局遙堤、圍堤下游段；潛東分局大部分堤段，仙漢分局城區(qū)以上堤段；仙東分局上游堤段；監(jiān)利分局上游堤段；洪湖分局上游堤段堤身仍然保持益草覆蓋率高的局面。三是及時(shí)修整上堤坡道、填補(bǔ)雨流溝缺、?？?、車槽，較好地保持了堤防工程完整性。其中，潛漢分局維修翻堤馬路20條，完成土方450方，石方300方；潛東分局維修翻堤馬路10條、封滅碼口2條、完成土方300方，石方100方；仙東分局維修翻堤馬路58條，完成土方170方、石方48方。

四是嚴(yán)格堤頂?shù)缆废扌泄芾?，?guī)范各類管護(hù)設(shè)施。今年各分局嚴(yán)格實(shí)行堤頂?shù)缆废扌泄芾恚龅搅司νㄓ曜?；?duì)各類碑樁、標(biāo)牌等管護(hù)設(shè)施進(jìn)行了更新補(bǔ)齊，做到醒目美觀。潛漢分局新設(shè)攔車卡11道，仙漢分局規(guī)范攔車卡3道，天門分局維修攔車卡20道，洪湖曹市管理堤段對(duì)公里碑、百米樁全部進(jìn)行了刷新。

五是注重林間管理。鐘祥、潛東分局堅(jiān)持一年四遍林間翻耕，林間基本無高桿雜草；監(jiān)利分局林地翻耕面積2500畝，有效地控制了林間雜草生長；潛漢分局采取藥物防治的方法滅去成材林間高桿雜草，收到一定效果；洪湖分局對(duì)五年以上樹林面積翻耕率達(dá)90%以上，并撥出專項(xiàng)資金，雇請(qǐng)大型挖掘機(jī)，采用“一劈二拽三挖”的方法，徹底清除了林間陳年樹兜。六是涵閘管理規(guī)范，工程安全運(yùn)行無事故。杜家臺(tái)閘管理分局堅(jiān)持對(duì)啟閉機(jī)每月試絞檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保工程運(yùn)行正常，在汛前，對(duì)30臺(tái)套啟閉機(jī)、閘門、電機(jī)、防雷設(shè)施及照明線路等進(jìn)行了檢測養(yǎng)護(hù)，在7月份更換了發(fā)電機(jī)組、變壓器，增添了現(xiàn)代化監(jiān)測系統(tǒng)，為今年“兩江夾擊”大洪水防汛保安的工作中提供了有力保證；田關(guān)閘、澤口閘在做好涵閘工程日常維修養(yǎng)護(hù)的同時(shí)，積極爭創(chuàng)國家級(jí)水利工程管理單位，內(nèi)業(yè)資料收集整理日趨規(guī)范。在涵閘運(yùn)行方面各分局做到了全年安全無事故：至十月底，羅漢寺閘開閘引水154.5天，安全調(diào)度閘門62次，引水達(dá)10.54億立方米；田關(guān)閘安全啟閉運(yùn)行13次，排水59天，共排漬水1.09億立方米；澤口閘閘門啟閉運(yùn)行累計(jì)達(dá)53次，引水量2.541416小時(shí)，億立方米。

4、植樹造林、更新采伐和林業(yè)病蟲害防治工作成效顯著。今年我局共栽植幼樹28.8萬株，5600畝；更新采伐近4萬方。各分局基本采用自主經(jīng)營、聯(lián)營造林和收取租金三種模式，對(duì)林木實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。從整體來看，各分局都能做到有計(jì)劃的進(jìn)行更新砍伐，采取“陽光操作、競價(jià)拍賣”，獲取利益最大化。各分局今年植樹造林也取的了較好的成績，成活率較高，林木病蟲害明顯好于往年。潛東分局采取大戶聯(lián)營造林模式，新植林地面積414畝，栽植幼樹35447株，成活率達(dá)95%以上，為實(shí)現(xiàn)護(hù)堤林品種多元化，該分局今年共栽植了79畝竹柳，18畝廣玉蘭；鐘祥分局為改善了防護(hù)林帶結(jié)構(gòu)，從利川引進(jìn)水杉苗，栽植2000株，面積25畝，自育水杉苗圃5畝，扦插意楊苗5.4萬株，留床苗3.9萬株，并為其病蟲害的防治投資5萬元；洪湖分局為防止新植幼樹遭到人畜危害，共設(shè)立防護(hù)籬笆2.4公里，效果明顯；仙東分局為防治病蟲害，全年投入農(nóng)用手扶拖拉機(jī)、高壓噴霧器16臺(tái)次，機(jī)械噴霧器34臺(tái)次，人工80多個(gè)，特別是在今年6月下旬楊林尾管理段蝦子河斷面爆發(fā)了食葉性蟲害，該分局采用機(jī)動(dòng)噴霧器防治的辦法，對(duì)食葉害蟲進(jìn)行了防治，有效控制了蟲情病害的蔓延。

5、涉河工程申報(bào)、審批手續(xù)完善。本年度共有45項(xiàng)涉河工程項(xiàng)目申報(bào)，根據(jù)本次檢查，情況屬實(shí)，其中有42個(gè)項(xiàng)目經(jīng)批復(fù)后正在實(shí)施或正準(zhǔn)備實(shí)施，另外3項(xiàng)待批復(fù)后開始實(shí)施。

6、基層管理單位庭院建設(shè)和綠化美化工程進(jìn)一步完善。各分局依據(jù)自身實(shí)際，大力開展庭院建設(shè)和綠化美化工程。天門分局今年完成了麻洋管理段房屋維修改造工程；潛東分局在保持原有的庭院建設(shè)前提下，不斷加強(qiáng)庭院綠化管理；鐘祥分局完成了袁家洼管理段建設(shè)任務(wù)，購置了健身器材，正在著手規(guī)劃明年院內(nèi)綠化工作；仙東分局購買200多株樟樹苗木對(duì)庭院綠化基礎(chǔ)較差的姚咀等管理段進(jìn)行綠化建設(shè)；田關(guān)閘擠出資金8.6萬元實(shí)施庭院改造工程，新植了樟樹林，鋪設(shè)彩磚和花壇改建維修；澤口閘投入資金4萬元購買紅楓、含笑等樹種美化分局環(huán)境，呈現(xiàn)出綠樹成蔭，滿目蔥蘢，人與自然和諧的美景；羅漢寺閘管理分局在資金不足的情況下，單位職工自己動(dòng)手培育花木盆景，美化環(huán)境，共培育太陽花150缽，百日草50缽；杜臺(tái)分局按照仙桃市園林局繪制的規(guī)劃圖逐年實(shí)施，全體干部職工自己動(dòng)手改善辦公環(huán)境；洪湖分局預(yù)算耗資50萬元，進(jìn)行機(jī)關(guān)庭院建設(shè)和辦公設(shè)備購置；潛漢分局根據(jù)自身實(shí)際，對(duì)紅旗管理段綜合樓、辦公室進(jìn)行了改造；監(jiān)利分局完成了付家管理段新建工作；仙漢分局新建干河管理段辦公樓的工作也正在進(jìn)行之中。

7、大力發(fā)展水利經(jīng)濟(jì)，職工福利得到保障。根據(jù)本次考核可知，各分局職工工資、政策性補(bǔ)貼、住房公積金及各種保險(xiǎn)全部發(fā)放到位。按照省局三年內(nèi)職工福利性收入達(dá)到人年均5000元的目標(biāo)要求，潛東分局今年對(duì)各管理段共下達(dá)35.38萬元的“五小”經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，平均每個(gè)管理段7萬元，為確保完成這一目標(biāo)，潛東分局在資金調(diào)度、使用和分配機(jī)制上向管理段傾斜，大大調(diào)動(dòng)了各管理段發(fā)展“五小經(jīng)濟(jì)”的積極性；洪湖分局在苗圃培育、特色

養(yǎng)殖、預(yù)制加工、食堂承包等方面找到了增加職工收入的切入點(diǎn)，特別是萬全管理段三位職工利用分局閑置的塑料廠、魚池辦起養(yǎng)殖公司。目前，共投入資金11萬元，預(yù)計(jì)年創(chuàng)產(chǎn)值30萬元。

二、存在的問題

1、對(duì)《水利工程管理考核辦法》認(rèn)識(shí)不夠。從2008年水利部頒布《水利工程管理考核辦法》以來，該《辦法》在我局逐步推廣，但從本次考核來看，各分局在硬件方面都加大了力度，但在軟件方面有待改善。造成這種現(xiàn)象的主要原因：一是各分局對(duì)《水利工程管理考核辦法》認(rèn)識(shí)深度不夠；二是相關(guān)責(zé)任人的思想落后，跟不上現(xiàn)代化管理的形式；三是管理單位措施不嚴(yán)，管理存在漏洞。

2、一線堤防管理人員嚴(yán)重不足。根據(jù)本次考核，除了潛東、4個(gè)閘管分局外，其余的7個(gè)分局一線管理人員嚴(yán)重缺員，個(gè)別單位的一線管理人員只占全分局總?cè)藬?shù)（不含退離休職工）的30%，人均管理堤段多達(dá)3公里之多，對(duì)比2005年水管體制改革精神相差太遠(yuǎn)，這也是各分局堤防日常管理無法到位的主要原因之一。

3、河道堤防和涵閘日常管理工作存在薄弱環(huán)節(jié)。鐘祥分局圍堤部分堤段堤面不夠平坦；監(jiān)利分局、潛漢分局、潛東分局部分上下坡道切堤嚴(yán)重，車槽較深；仙東分局下游段堤身護(hù)坡雜草較多，特別是石山港以下；天門下游堤段、仙漢分洪道堤、仙東分局堤段、洪湖分局下游堤段、監(jiān)利分局堤段、潛漢分局堤段林間高桿雜草茂密；仙漢分局分洪道堤腳與防護(hù)林帶之間大面積種植農(nóng)作物，有的地方甚至種植到了堤身上，上年林木更新砍伐后的樹蔸依然堆放在堤身和禁腳上，嚴(yán)重影響了堤防工程整體形象。

林業(yè)管理水平有待進(jìn)一步提高。根據(jù)林科所的普查和本次考核情況來看，各分局在“生

4、態(tài)防護(hù)林、品種多樣化”的實(shí)施方面所做工作不夠，林業(yè)科研工作基本是空缺；林木沒有形成深加工產(chǎn)業(yè)化，導(dǎo)致林木銷售單一化；新植幼樹均存在不同程度缺苗少株現(xiàn)象，個(gè)別嚴(yán)重的地方甚至出現(xiàn)了空白地段。鐘祥圍堤、監(jiān)利分局、仙東分局、仙漢分局由于農(nóng)戶沿堤居住等原因造成的堤林空白地段依然沒有得到很好解決，洪湖下游因洪水原因新植幼樹成活率不高。

5、違章建房、埋墳、堆沙問題突出。洪湖分局黃家口管理段以下，違章建房又有死灰復(fù)燃的跡象；天門分局下游段、仙漢分局堤段問題特別突出，局部地方墳?zāi)惯B成一片，給堤林管理帶來很大難度。潛漢分局澤口段、仙漢分局城區(qū)段、天門分局岳口段等地方黃砂堆放在堤身和禁腳地上，高度超過堤頂數(shù)米，給護(hù)堤林木和堤防工程造成很大危害。

6、非法開采青砂行為得不到有效控制。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，砂土資源需求越來越大，各管理分局不同程度存在未經(jīng)批準(zhǔn)在河道管理范圍內(nèi)挖砂取土現(xiàn)象。潛東分局高胡臺(tái)段采砂車輛在堤面行走距離長達(dá)2.7公里，嚴(yán)重影響大堤安全及形象；潛漢澤口段、天門多

祥段、仙漢城區(qū)段還發(fā)現(xiàn)采用吸砂船非法開采青砂現(xiàn)象，如不及早采取措施，勢(shì)必危及堤防工程安全。

7、涉河工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管不力。各單位涉河工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中的監(jiān)督以及竣工驗(yàn)收資料為零，沒能按照上級(jí)批復(fù)意見履行監(jiān)管職責(zé)。

8、沿堤《水法》宣傳標(biāo)語、警示標(biāo)牌嚴(yán)重缺乏。在鐘祥、天門兩個(gè)分局的部分堤段有宣傳標(biāo)語、警示標(biāo)牌外，其它的分局在這項(xiàng)工作中做的均不盡人意。

9、工程資料收集不夠齊全，各類記錄過于簡單。各分局工程以及其它檔案資料均未按照“部頒千分制考核標(biāo)準(zhǔn)”歸類收集。大多數(shù)管理段堤防管理日志、巡堤日志等記錄過于簡單，敷衍了事，有的單位甚至合二為一，不能如實(shí)反映基層單位日常管理工作情況。

三、建議

1、下大力氣調(diào)整林木種植結(jié)構(gòu)。各分局需在每年的林業(yè)收入中提取一定比例資金，建立林業(yè)科研基金，加強(qiáng)林業(yè)科研工作，促進(jìn)林業(yè)良性循環(huán)、可持續(xù)的發(fā)展；認(rèn)真規(guī)劃，合理種植，建立生物防蟲隔離帶；引進(jìn)種苗，自育苗圃，實(shí)現(xiàn)林木種植品種多樣化；發(fā)展林木深加工產(chǎn)業(yè)，增加林產(chǎn)品的附加值，拓寬林木銷售渠道。

2、仙漢分局應(yīng)改變林木銷售方式。采取“三公開”的原則，由分局組織進(jìn)行競價(jià)銷售。

3、加大水管體制改革力度。按照2005年水利部水管體制改革精神進(jìn)行體制改革，確保一線管理人員不低于各分局總?cè)藬?shù)的60%。

4、加強(qiáng)涉河工程的管理。對(duì)涉河工程的管理要制定相應(yīng)責(zé)任制，并且責(zé)任到人，進(jìn)行規(guī)范化、法制化的監(jiān)督與管理。

5、做好遷墳工作。積極協(xié)商當(dāng)?shù)卣龊萌罕娝枷牍ぷ?，逐漸將沿堤舊墳遷移到當(dāng)?shù)卣y(tǒng)一管轄范圍之內(nèi)。

總之，通過這次檢查考評(píng)，我們即看到了各分局取得的成績，也找到了許多問題。希望各分局在“十二五規(guī)劃”的第一年即將來臨之際，為迎接漢江局明年的“表彰年”，結(jié)合自身，早規(guī)劃、早部署，務(wù)真求實(shí)，踏實(shí)工作，為建設(shè)和諧漢江，爭創(chuàng)國家級(jí)水利工程管理達(dá)標(biāo)單位而努力。

特此通報(bào)。

第二篇：綜治工作檢查通報(bào)

2008年第1季度綜治工作督查情況通報(bào)

局屬各股室、人才中心、軍轉(zhuǎn)辦：

根據(jù)縣綜治委要求和我局綜治工作方案考評(píng)要求，局綜治領(lǐng)導(dǎo)小組于4月10日集中對(duì)全局各個(gè)股室和人才中心、軍轉(zhuǎn)辦等8個(gè)股室辦（中心）第一季度綜治工作進(jìn)行了考評(píng)，并對(duì)第一季度綜治工作進(jìn)行了全面檢查?，F(xiàn)將檢查主要情況通報(bào)如下：

一、主要成績

1、各股室辦（中心）重視，執(zhí)行到位

從考評(píng)檢查結(jié)果情況看，第一季度局綜治工作在局綜治領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各股室辦（人才中心）都緊緊圍繞綜治工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)平安法治建設(shè)各項(xiàng)工作措施，有力維護(hù)了業(yè)務(wù)工作的開展。認(rèn)真執(zhí)行了年初制訂的平安創(chuàng)建方案、維穩(wěn)工作方案等綜治方案，較好地履行了責(zé)任狀，完成了第一季度綜治目標(biāo)計(jì)劃工作。

2、綜治檔案記錄做得好的股室辦（中心）有：辦公室、軍轉(zhuǎn)辦，人才中心、綜合計(jì)劃調(diào)配股。

3、信訪接待、矛盾排除工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)。根據(jù)年初局綜治領(lǐng)導(dǎo)小組要求。各股室信訪排矛工作做到件件有回應(yīng)，調(diào)解及時(shí)公正。二季度各股室調(diào)處率達(dá)95%以上。

二、存在主要問題

從一季度督查情況看，成績是主要的，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下方面：

1、少數(shù)股室計(jì)劃和實(shí)施方案未落實(shí)到位，綜治目標(biāo)不夠明確。

2、工作日志記載和不全、不規(guī)范。

二OO九年四月十二日

第三篇：英語教學(xué)工作檢查通報(bào)

白駒中心小學(xué)2012年11月份教學(xué)工作檢查通報(bào)

為了掌握各年級(jí)英語學(xué)科教育教學(xué)狀況、了解教學(xué)進(jìn)度。11月29日，對(duì)各年級(jí)英語教學(xué)進(jìn)行了月度教學(xué)工作檢查。依據(jù)教案備寫、作業(yè)批改要求，通過聽、看、查、訪、議重點(diǎn)檢查教師備、教、批、輔情況，現(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下：

一、主要特色

1、認(rèn)識(shí)明確，備課日趨精細(xì)化。各位教師都確立了教學(xué)中心地位，進(jìn)一步精細(xì)化了備課環(huán)節(jié)?？刹僮餍詮?qiáng)；教師態(tài)度轉(zhuǎn)化較大，起勢(shì)良好。

2、教案備寫環(huán)節(jié)齊全，實(shí)用性、操作性強(qiáng)。

1）大部分教案備寫能夠突出四環(huán)節(jié)注重三維目標(biāo)，滲透新課程理念，以人為本，面向全體，積極倡導(dǎo)自主、合作、探究的教學(xué)模式，有一定的教學(xué)準(zhǔn)備，過程清晰。

2）大部分的教案內(nèi)容詳細(xì)規(guī)范、重難點(diǎn)突出，還體現(xiàn)了生生、師生互動(dòng)過程；鞏固強(qiáng)化習(xí)題準(zhǔn)確合理，既能鍛煉差生又能發(fā)展優(yōu)生，且實(shí)效性突出，能夠指導(dǎo)教學(xué)，教案服務(wù)于教學(xué)的作用得以展現(xiàn)。

3）多數(shù)教師在教案備寫方面做到了心中有課標(biāo)，課后有反思，課堂顯身手。能夠有的放矢，因材施教，采用相應(yīng)教法，各個(gè)擊破，及時(shí)解決了重難點(diǎn)，關(guān)鍵點(diǎn)。

3、作業(yè)批改質(zhì)高量足。

檢查發(fā)現(xiàn)各位教師高度重視作業(yè)設(shè)置和批改，對(duì)作業(yè)設(shè)置和批改都有質(zhì)量要求，能及時(shí)批改作業(yè)，做到批改嚴(yán)格，細(xì)心準(zhǔn)確。檢查中發(fā)現(xiàn)多數(shù)教師整體作業(yè)批改不錯(cuò)，學(xué)生作業(yè)大都書寫工整，卷面干凈，作業(yè)量適中，教師能結(jié)合學(xué)生實(shí)際命題，注意了總批、眉批。批改方法靈活，給予恰如其分的評(píng)語，語言親和。反映出了老師踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度。

二、存在的主要困難和問題

通過這次教學(xué)工作檢查，在看到成績的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)教育教學(xué)工作還存在一些不容忽視的困難和問題：

1、個(gè)別教師思想認(rèn)識(shí)淡薄，工作疲于應(yīng)付，教案備寫實(shí)用性不強(qiáng)。在檢查中有個(gè)別教師教案備寫授課內(nèi)容不具體，教學(xué)反思重量輕質(zhì)，形式化嚴(yán)重，針對(duì)性不強(qiáng)。教案沒有體現(xiàn)新課改的特點(diǎn)，探究性內(nèi)容少，基本沒有體現(xiàn)情感教育，鞏固強(qiáng)化習(xí)題單一，不能起到訓(xùn)練目的。

2、部分學(xué)校教師工作粗放，行為疲沓，作業(yè)設(shè)置、審閱不細(xì)，保護(hù)差，欠量嚴(yán)重。

三、幾點(diǎn)要求：

對(duì)存在的問題，采取切實(shí)措施加以解決，今后將組織人員對(duì)整改情況進(jìn)行進(jìn)一步的督查。要進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。

檢查人：束平芳

2012年11月29日

第四篇：堤防管理通知

堤防管理通知

沿堤村民：

自98年特大洪水之后，國家為了保護(hù)江漢平原千萬人民的生命財(cái)產(chǎn)的安全，國家投入了巨大的資金對(duì)長江干堤進(jìn)行了整險(xiǎn)加固，通過幾年的長江干堤加固工程建設(shè)，內(nèi)外平臺(tái)逐步完善，堤頂公路順利竣工。國家重點(diǎn)工作也相應(yīng)地轉(zhuǎn)入到了堤防安全管理中來，根據(jù)上級(jí)要求“加強(qiáng)堤防安全管理，確保防汛安全”的重要指示精神。為此，根據(jù)《中華人民共和國水法》、《防洪法》、《中華人民共和國河道管理?xiàng)l例》、《湖北省河道管理實(shí)施辦法》的有關(guān)規(guī)定特此通告如下：

一、河道管理范圍：兩岸堤防之間水域，沙洲灘地（包括可耕地）以及堤身、禁腳地，工程留用地和安全保護(hù)區(qū)均為管理范圍。工程留用地：確保堤、干堤及重要支堤迎水面和背水面均為二百米（從禁腳地外沿算起）安全保護(hù)區(qū)：確保堤、干堤及重要支堤迎水面和背水面均為三百米（從工程留用地外沿算起）

二、禁止任何單位和個(gè)人在堤身和禁腳地范圍內(nèi)建房、爆破、采砂、打井、挖洞、開溝、埋墳、鏟草皮、打場曬糧、搭棚、設(shè)攤、堆放物料、鉆探與開采地下資源，進(jìn)行考古發(fā)掘，以及從事其他損害堤身和禁腳地安全的行為。

三、堤身和禁腳地上的里程碑、水尺、哨屋及備用砂石料等設(shè)施防汛物料、由河道專門機(jī)關(guān)管理，任何單位和個(gè)人不得侵占、移動(dòng)或毀壞。

四、在河道管理范圍內(nèi)，禁止種植高桿作物，蘆葦、杞柳和樹木（堤防防護(hù)林除外）；棄置礦渣、石渣、煤灰、泥土、垃圾等。

五、在河道管理范圍內(nèi)進(jìn)行下列活動(dòng)，必須報(bào)經(jīng)河道主管部門批準(zhǔn)：

（一）采砂、取土、淘金、棄置砂石或者淤泥；

（二）爆破、鉆探、挖筑漁池；

（三）在河道灘地存放物料，修建廠房或者其他建筑設(shè)施；

六、護(hù)堤護(hù)岸林，由河道管理單位組織營造和管理，其他任何單位和個(gè)人不得侵占、砍伐或者破壞。

七、耕種地的作物，不得在林中、堤腳、堤身范圍內(nèi)焚燒，亂堆、亂放。

八、禁止人畜破壞樹木，在樹木生長期間，不得隨意整理樹枝，需經(jīng)河道主管部門批準(zhǔn)。

九、林間套種作物收割后，要及時(shí)翻耕，翻耕不及時(shí)的，由河道管理部門收回統(tǒng)一管理。

十、堤面嚴(yán)禁打場、曬糧、亂堆、亂放、亂燒。

以上條款望大家共同遵守，對(duì)違反以上規(guī)定者，將依照《湖北省河道管理實(shí)施辦法》中的規(guī)定實(shí)行懲罰。構(gòu)成犯罪的，依法追究其行事責(zé)任。

特此通知

管理組

第五篇：開學(xué)工作檢查通報(bào)

2016年秋季開學(xué)工作檢查通報(bào)

為全面掌握各學(xué)校開學(xué)工作情況，根據(jù)中心學(xué)校工作計(jì)劃安排，9月14日，中心學(xué)校檢查組一行5人分赴各校檢查開學(xué)工作。檢查內(nèi)容涉及教師到崗、校園環(huán)境、德育、安全、課程開設(shè)、功能室管理與使用、教學(xué)常規(guī)及營養(yǎng)餐等方面工作。檢查結(jié)果表明：總體看來，絕大多數(shù)學(xué)校開學(xué)工作謀劃早、步入正軌速度快，呈現(xiàn)出“新學(xué)期、新起點(diǎn)、新作為”的喜人態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下：

一、教師到崗

絕大多數(shù)老師能認(rèn)真執(zhí)行考勤制度，每天堅(jiān)持簽到簽退，但個(gè)別學(xué)校老師存在只簽到不簽退的現(xiàn)象。

二、校園環(huán)境

各校重視校園內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生工作，都進(jìn)行了統(tǒng)籌安排，合理分工，劃分了衛(wèi)生區(qū)，明確了班級(jí)職責(zé)，堅(jiān)持量化評(píng)比，環(huán)境衛(wèi)生工作總體良好。

存在問題：由于家長上下學(xué)時(shí)段進(jìn)入校園人數(shù)多等客觀原因，操場地面有少許煙蒂；有工程學(xué)校，存在建筑垃圾未及時(shí)清理；校園綠化的管理有待加強(qiáng)，有踩踏和蟲害現(xiàn)象。

三、德育工作

1、余山和大墩沒有制定少先隊(duì)工作計(jì)劃，原因是計(jì)劃文本未下發(fā)。

2、班級(jí)學(xué)生臺(tái)賬，本部、三豐和龍口做得較規(guī)范，其他兩校未領(lǐng)取相應(yīng)材料。

3、上學(xué)期結(jié)束階段，各校都認(rèn)真組織開展了期末大家訪活動(dòng)，本部、大墩和余山材料齊全，龍口和三豐材料未整理。

4、各校學(xué)生暑期讀書活動(dòng)開展情況良好，只有個(gè)別學(xué)校內(nèi)少數(shù)班級(jí)沒有要求學(xué)生做讀書筆記，因此，缺乏材料呈現(xiàn)。

5、班級(jí)文化更新方面，本部、三豐和龍口都有所行動(dòng)，其中本部和三豐班級(jí)黑板報(bào)，做到了定主題、統(tǒng)一要求和求質(zhì)量。本部還開展了評(píng)比活動(dòng)。

6、宣傳教育方面，龍口、大墩和本部繼續(xù)落實(shí)了周一的升旗儀式和國旗下講話制度。三豐小學(xué)由于受場地限制，沒有舉行此項(xiàng)活動(dòng)；開學(xué)前兩天，由中央電視臺(tái)和國家教育部聯(lián)合錄制的大型愛國主義教育主題文藝節(jié)目《開學(xué)第一課》，各校都組織師生利用班班通在線觀看。只有中心學(xué)校本部各班是在統(tǒng)一安排下、同一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行的，其他各校都是班主任自己安排的，所以難免有少數(shù)班級(jí)沒有落實(shí)。

四、安全工作

1、各校均成立了安全組織機(jī)構(gòu)，皆具有合理的安全制度，只是個(gè)別學(xué)校由于新學(xué)年人事變更，相應(yīng)制度缺乏更新。

2、各校都在開學(xué)初進(jìn)行了安全自查，三豐小學(xué)形成了一份文本報(bào)告，將安全隱患及整改措施羅列其中，其他學(xué)校都是記錄在《安全工作日志》中。在開學(xué)檢查中，只有三豐小學(xué)由于客觀原因而造成了一定的安全隱患，其他各校狀況還好。

3、新學(xué)期“安全第一課”，各校都實(shí)施到位，所有班主任老師都撰寫了教案。本部、三豐和龍口都已將教案收集存檔。

4、村小無門衛(wèi)，但是外來人員校園出入都做了登記，這說明各校在校園封閉管理方面是足夠重視的。但是，個(gè)別村小沒有《安全日志》。

5、項(xiàng)目工程安全情況：三豐教學(xué)樓及大門、運(yùn)動(dòng)場工程，施工人員未戴安全帽，場地及機(jī)電設(shè)備無警示標(biāo)志，且無消防器材，故存在嚴(yán)重的安全隱患；余山幼兒園施工現(xiàn)場基本安全，但場地?zé)o消防器材。

五、、課程開設(shè)

各校都做到了總課表、班課表上墻，多數(shù)老師做到了按課表上課，但也有個(gè)別班級(jí)常識(shí)體藝課開設(shè)不正常，特別是音樂課、書法課、科學(xué)課，學(xué)生反映老師未上。

六、功能室的管理與使用

開學(xué)初功能室的管理與使用，做的最好的是大墩小學(xué)，開學(xué)后各功能室正常使用，記錄及時(shí)規(guī)范，材料齊全擺放整齊。其它學(xué)校開學(xué)初功能室使用不正常，有的功能室甚至未打掃，室內(nèi)擺設(shè)凌亂，桌面有灰塵堆積，根本沒有使用痕跡。

七、教學(xué)常規(guī)

（一）計(jì)劃

大多數(shù)教師計(jì)劃制定完整，學(xué)情分析合理，教材解讀到位，分析透徹，學(xué)期教學(xué)目標(biāo)明確，對(duì)教學(xué)內(nèi)容的把握比較到位。計(jì)劃制定和書寫認(rèn)真的有：檀林萍、張雪華、王祝娟、程焰萍、檀結(jié)發(fā)、檀傳翠、吳凡、檀小星、曹正方、潘敏、胡春莉、檀朝霞，還有個(gè)別老師計(jì)劃檢查不合格。

（二）備課

檢查中發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)教案能夠按照教學(xué)計(jì)劃如期進(jìn)行，環(huán)節(jié)完整，設(shè)計(jì)合理，書寫規(guī)范，教案反映出上課思路清晰，重、難點(diǎn)選擇恰當(dāng)、講練結(jié)合。大多數(shù)教案書寫工整、規(guī)范、教學(xué)環(huán)節(jié)齊全、條理清楚；詳案率較高。尤其是一些年輕教師的教案書寫認(rèn)真，能做到“一課一反思”。

備課認(rèn)真的有:吳結(jié)紅、檀林萍、檀傳志、張雪華、張鳳、楊麗花、陳麗娟、王文培、陳方進(jìn)、程召、檀結(jié)發(fā)、檀小偉、檀結(jié)犬、檀滿結(jié)、高美云、檀金節(jié)、胡春莉、廖傳長、張敏、檀玉霞、陳映鑾等。

存在的問題及要求:個(gè)別老師教案未動(dòng)筆，少數(shù)教案把教學(xué)反思寫成教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)的羅列。寫教案是作為一名教師的最基本要求，教案內(nèi)容要反映出一個(gè)教師的思想，體現(xiàn)出一個(gè)教師的智慧和教學(xué)風(fēng)格，是作為一個(gè)教師精神財(cái)富的積累。希望我們認(rèn)真對(duì)待教案書寫。本學(xué)期，學(xué)校在落實(shí)教學(xué)常規(guī)方面將重點(diǎn)關(guān)注課堂教學(xué)情況，努力提高課堂教學(xué)效果。

（三）作業(yè)

本次檢查，在作業(yè)開設(shè)，布置次數(shù)、批改數(shù)量、作業(yè)格式等方面基本符合要求，大多數(shù)老師能認(rèn)真批改，并對(duì)錯(cuò)誤之處做出適當(dāng)?shù)呐?，寫好批改日期和等?jí)。作業(yè)布置題量適中，注重雙基，部分老師做到了分層次作業(yè)，形式多樣。作業(yè)設(shè)計(jì)及批改較好的有:陳臻祥、儲(chǔ)誠來、王文培、檀結(jié)發(fā)、檀結(jié)犬、高美云、孫德霞等。

存在的問題:缺少激勵(lì)性評(píng)語，少數(shù)作業(yè)批改無等級(jí)，只有一個(gè)日期。

八、營養(yǎng)餐工作

總體上余山小學(xué)營養(yǎng)餐工作做得最好，做到了就餐記錄完整，索證齊全，留樣足量足時(shí)，制度、菜譜及時(shí)上墻。大墩小學(xué)無留樣消毒記錄；三豐、龍口新學(xué)期相關(guān)材料不齊全。

九、幾點(diǎn)建議

1、各校要進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理，在抓管理上下功夫，加強(qiáng)教學(xué)工作的檢查力度，努力提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量；

2、德育工作既要按照中心學(xué)校總體安排做好各方面工作，又要結(jié)合本校實(shí)際開展一些特色活動(dòng)；

3、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全管理，確保師生平安；

4、認(rèn)真做好義教均衡發(fā)展迎國檢準(zhǔn)備工作。

總之，各校在開學(xué)工作中做了大量細(xì)致的工作，開學(xué)工作積極、主動(dòng)，取得了一定的成效。當(dāng)然，在本次檢查中也暴露出來的一些問題，希望各校對(duì)照通報(bào)內(nèi)容，認(rèn)真查找問題，總結(jié)得失，制定有效的整改方案，力爭在較短的時(shí)間里整改到位，努力使學(xué)校各項(xiàng)工作做得更好！

新壩中心學(xué)校 2016.9.26