第一篇：財(cái)務(wù)管理人員主要工作職責(zé)：

財(cái)務(wù)管理人員主要工作職責(zé)：

1． 編制和監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財(cái)源，合理

有效地使用資金。

2． 進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，全面提高公司員工的成本意識(shí)，督促公

司有磁部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。

3． 利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

4． 負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、會(huì)計(jì)人員的配備、會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任提出方案；

組織會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；支持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。

5． 監(jiān)督公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行、預(yù)算外資金收支與財(cái)務(wù)收支有關(guān)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其經(jīng)濟(jì)效

益。

6． 糾正財(cái)務(wù)工作中的差錯(cuò)弊端，規(guī)范公司的經(jīng)濟(jì)行為。針對(duì)公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)問題不佳的原因提出改進(jìn)建議和措施。

7． 定期或不定期對(duì)公司下屬公司（包括控股合資公司和各分支機(jī)構(gòu)）進(jìn)行稽核和審計(jì)，提

出報(bào)告書。

8． 公司對(duì)外投資或重大設(shè)備采購(gòu)前的項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制報(bào)告。

9． 及時(shí)向董事會(huì)提供財(cái)務(wù)分析、各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、效益預(yù)測(cè)報(bào)告，制定財(cái)務(wù)計(jì)劃。

會(huì)計(jì)的主要工作職責(zé)：

1． 按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，記賬、復(fù)核、報(bào)賬，作到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚，按期報(bào)賬。

2． 定期檢查、分析公司財(cái)務(wù)、成本和利潤(rùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)去潛力，考核資金

使用效果，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，當(dāng)好公司參謀。

3． 妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬薄、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。

4． 負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)相關(guān)的各種對(duì)外聯(lián)系。

出納的主要工作職責(zé)：

1． 出納員應(yīng)按照《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求，在主管會(huì)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真輸企業(yè)各類人

身自由資金的收會(huì)工作，登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)，賬賬相符。要以高度負(fù)責(zé)的精神完成現(xiàn)金收付任務(wù)。到銀行取款時(shí)，提高警惕、防止意外發(fā)生。

2． 嚴(yán)格執(zhí)行送存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時(shí)送存銀行、不坐支現(xiàn)金，不白條抵押現(xiàn)金。

3． 出納員開出支票要正確登記，填寫日期、用途、限額等，及時(shí)清理支票存根及報(bào)銷發(fā)標(biāo)，對(duì)收據(jù)、發(fā)標(biāo)加蓋收、付訖章。出納員要根據(jù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)來的記賬憑證需經(jīng)過復(fù)驗(yàn)確認(rèn)無誤 后，即讓領(lǐng)款人簽章后付款，并加蓋現(xiàn)金收、付訖章和出納員人名章。

4． 出納員每月結(jié)出庫(kù)存金額。

5． 積極配合銀行做好對(duì)賬工作。

6． 配合會(huì)計(jì)做好各種賬務(wù)處理。

7． 認(rèn)真報(bào)出每周現(xiàn)金流量，并報(bào)公司總裁審閱。

8． 負(fù)責(zé)收付憑證的編制工作。

財(cái)務(wù)人員換崗或離職，必須與接管人員辦理交接手續(xù)。財(cái)務(wù)工作人員辦理交接手續(xù)時(shí)需財(cái)務(wù)經(jīng)理監(jiān)交。財(cái)務(wù)經(jīng)理辦理交接手續(xù)，由公司總裁監(jiān)交。

第二篇：財(cái)務(wù)管理人員主要工作職責(zé)：

財(cái)務(wù)管理人員主要工作職責(zé)：

1． 編制和監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財(cái)源，合理有效地使用資金。

2． 進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，全面提高公司員工的成本意識(shí)，督促公司有磁部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。3． 利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

4． 負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、會(huì)計(jì)人員的配備、會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任提出方案；組織會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；支持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。

5． 監(jiān)督公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行、預(yù)算外資金收支與財(cái)務(wù)收支有關(guān)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其經(jīng)濟(jì)效益。

6． 糾正財(cái)務(wù)工作中的差錯(cuò)弊端，規(guī)范公司的經(jīng)濟(jì)行為。針對(duì)公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)問題不佳的原因提出改進(jìn)建議和措施。

7． 定期或不定期對(duì)公司下屬公司（包括控股合資公司和各分支機(jī)構(gòu)）進(jìn)行稽核和審計(jì)，提出報(bào)告書。

8． 公司對(duì)外投資或重大設(shè)備采購(gòu)前的項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制報(bào)告。

9． 及時(shí)向董事會(huì)提供財(cái)務(wù)分析、各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、效益預(yù)測(cè)報(bào)告，制定財(cái)務(wù)計(jì)劃。

會(huì)計(jì)的主要工作職責(zé)：

1． 按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，記賬、復(fù)核、報(bào)賬，作到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚，按期報(bào)賬。

2． 定期檢查、分析公司財(cái)務(wù)、成本和利潤(rùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)去潛力，考核資金使用效果，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，當(dāng)好公司參謀。3． 妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬薄、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。4． 負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)相關(guān)的各種對(duì)外聯(lián)系。

出納的主要工作職責(zé)：

1． 出納員應(yīng)按照《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求，在主管會(huì)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真輸企業(yè)各類人身自由資金的收會(huì)工作，登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)，賬賬相符。要以高度負(fù)責(zé)的精神完成現(xiàn)金收付任務(wù)。到銀行取款時(shí)，提高警惕、防止意外發(fā)生。

2． 嚴(yán)格執(zhí)行送存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時(shí)送存銀行、不坐支現(xiàn)金，不白條抵押現(xiàn)金。3． 出納員開出支票要正確登記，填寫日期、用途、限額等，及時(shí)清理支票存根及報(bào)銷發(fā)標(biāo)，對(duì)收據(jù)、發(fā)標(biāo)加蓋收、付訖章。出納員要根據(jù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)來的記賬憑證需經(jīng)過復(fù)驗(yàn)確認(rèn)無誤 后，即讓領(lǐng)款人簽章后付款，并加蓋現(xiàn)金收、付訖章和出納員人名章。4． 出納員每月結(jié)出庫(kù)存金額。5． 積極配合銀行做好對(duì)賬工作。6． 配合會(huì)計(jì)做好各種賬務(wù)處理。

7． 認(rèn)真報(bào)出每周現(xiàn)金流量，并報(bào)公司總裁審閱。8． 負(fù)責(zé)收付憑證的編制工作。

財(cái)務(wù)人員換崗或離職，必須與接管人員辦理交接手續(xù)。財(cái)務(wù)工作人員辦理交接手續(xù)時(shí)需財(cái)務(wù)經(jīng)理監(jiān)交。財(cái)務(wù)經(jīng)理辦理交接手續(xù)，由公司總裁監(jiān)交。

第三篇：管理人員工作職責(zé)

管理人員工作職責(zé)

一、商場(chǎng)管理

1、負(fù)責(zé)監(jiān)督商場(chǎng)公共衛(wèi)生的檢查；

2、負(fù)責(zé)專賣店的衛(wèi)生檢查和評(píng)比；

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督專賣店內(nèi)的商品的擺場(chǎng)、檢查，督促經(jīng)銷商及時(shí)上樣，不能有空?qǐng)霈F(xiàn)象；

4、負(fù)責(zé)營(yíng)銷員、值班員、水電工以及客服人員的考勤管理；

5、負(fù)責(zé)對(duì)不遵守規(guī)章制度的營(yíng)銷員、值班員、水電工以及客服人員進(jìn)行糾正和處罰；

6、負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)銷商的違規(guī)行為進(jìn)行規(guī)勸和上報(bào)。

二、經(jīng)營(yíng)管理

1、對(duì)本商場(chǎng)的促銷活動(dòng)督促經(jīng)銷商貫徹執(zhí)行；

2、對(duì)經(jīng)銷商的促銷活動(dòng)進(jìn)行審查，不與商場(chǎng)活動(dòng)相碰撞；

3、時(shí)刻提醒經(jīng)銷商及時(shí)進(jìn)貨、交貨，減少糾紛；

4、負(fù)責(zé)了解、分析經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)情況，有針對(duì)性地對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行業(yè)務(wù)分析；

5、負(fù)責(zé)收集和反饋商品信息，制定銷售計(jì)劃上報(bào)公司；

6、負(fù)責(zé)優(yōu)秀營(yíng)銷員和先進(jìn)經(jīng)銷商戶的評(píng)選工作。

第四篇：煙農(nóng)合作社財(cái)務(wù)管理人員職責(zé)（推薦）

煙農(nóng)合作社財(cái)務(wù)管理人員職責(zé)

1、按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，認(rèn)真做好記賬、算賬工作，搞好盈余決算和分配兌現(xiàn)工作;

2、認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算，遵守財(cái)務(wù)收支審批制度、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)；

3、搞好經(jīng)濟(jì)合同的簽訂、執(zhí)行和結(jié)算、兌現(xiàn)工作；

4、如實(shí)反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，定期公布財(cái)務(wù)情況，及時(shí)編制會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

5、認(rèn)真進(jìn)行會(huì)計(jì)檢查，搞好內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督，并接受外部監(jiān)督和指導(dǎo)；

6、定期檢查分析財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，指出經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題，及時(shí)提出改進(jìn)意見；

7、妥善保管會(huì)計(jì)檔案；

8、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，抵制違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為。

第五篇：財(cái)務(wù)管理人員工作內(nèi)容 范文

財(cái)務(wù)管理人員工作內(nèi)容

一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作我是初次接觸物業(yè)管理工作，對(duì)綜合管-理-員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職，財(cái)務(wù)管理人員工作內(nèi)容。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)(一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手××××管理處財(cái)務(wù)工作的半年來，我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿，理清財(cái)務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，范文《財(cái)務(wù)管理人員工作內(nèi)容》。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬，我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對(duì)賬。按照財(cái)務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬，沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合××××的實(shí)際，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi)，定期予以收繳、催收，xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費(fèi)，同時(shí)提出了一些合理化建議。(二)積極主動(dòng)地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，××××的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個(gè)方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報(bào)表等。二是檔案管理工作。到管理處后，對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的，對(duì)我來講，這是一項(xiàng)初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。

三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲在××××工作半年來，完成了一些工作，取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)(四)只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

四、存在的不足由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，xx年的工作存在以下不足：(一)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí);(二)食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難;(三)綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫

五、下步的打算針對(duì)xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：(一)積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益.