第一篇：【優(yōu)質(zhì)共享】2014年中國汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃研究報告目錄

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2014年中國汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃研究報告目錄

第一章 全球汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析

1第一節(jié) 全球汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 1

一、發(fā)展階段分析 1

二、產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 1

三、產(chǎn)業(yè)分布分析 2

第二節(jié) 全球汽車產(chǎn)業(yè)主要地區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析 3

一、美國 3

二、歐盟 6

三、亞太地區(qū) 9

四、其他地區(qū) 10

第三節(jié) 全球汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析 1

1第二章 中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 1

5第一節(jié) 中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 15

一、主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 15

二、經(jīng)濟走勢對汽車產(chǎn)業(yè)的影響 18

第二節(jié) 中國汽車產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策 19

一、相關(guān)政策分析 19

第三節(jié) 中國汽車產(chǎn)業(yè)技術(shù)分析 23

一、關(guān)鍵技術(shù)分析 23

二、技術(shù)發(fā)展分析 2

5第三章 中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析 26

第一節(jié) 中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 26

一、發(fā)展階段分析 26

二、產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 27

三、產(chǎn)業(yè)集中度分析 27

第二節(jié) 中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題及對策分析 30

一、存在的問題 30

二、對策分析 32

第三節(jié) 中國汽車產(chǎn)業(yè)市場需求分析 33

第四節(jié) 中國汽車產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢分析 34

一、未來發(fā)展趨勢分析 34

二、需求預(yù)測分析 3

5第四章 中國汽車產(chǎn)業(yè)集群分析 36

第一節(jié) 汽車產(chǎn)業(yè)鏈及產(chǎn)業(yè)范圍 36

一、汽車產(chǎn)業(yè)鏈分析 36

二、各環(huán)節(jié)重點分析 38

第二節(jié) 中國汽車產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)分布特征 40

一、產(chǎn)業(yè)鏈上游分布企業(yè) 40

二、產(chǎn)業(yè)鏈中游分布企業(yè) 41

三、產(chǎn)業(yè)鏈下游分布企業(yè) 42

第三節(jié) 中國汽車產(chǎn)業(yè)集群分布及特點分析 43

一、集群區(qū)域分布特征分析 43

二、集群空間集聚優(yōu)勢及內(nèi)在機制分析 441、動力機制 442、競爭壓力機制 453、互補性合作機制 464、交易費用機制 465、知識外部性機制 47

第四節(jié) 各環(huán)節(jié)領(lǐng)先企業(yè)分析 47

一、上游環(huán)節(jié)領(lǐng)先企業(yè) 47

二、中游環(huán)節(jié)領(lǐng)先企業(yè) 48

三、下游環(huán)節(jié)領(lǐng)先企業(yè) 50

第五章 中國汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃要點分析 50

第一節(jié) 中國汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃思路分析 50

一、適應(yīng)國家經(jīng)濟發(fā)展政策 50

二、與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展相結(jié)合 51

三、合理布局產(chǎn)業(yè)園區(qū) 51

四、合理規(guī)劃配套建設(shè) 51

第二節(jié) 中國汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展目標(biāo) 52

一、近期目標(biāo) 52

二、遠景目標(biāo) 53

第三節(jié) 汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位分析 53

一、產(chǎn)業(yè)選擇原則 53

二、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè) 55

三、輔助產(chǎn)業(yè) 55

四、區(qū)位分析 56

第四節(jié) 汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟分析 69

一、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的核心內(nèi)涵 69

二、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟基本特征 70

三、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟可利用模式 7

1第六章 國內(nèi)外主要汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)典型案例分析 7

2第一節(jié) 國外汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)案例分析 72

一、發(fā)展現(xiàn)狀 72

二、可借鑒經(jīng)驗分析 73

第二節(jié) 長春汽車產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū) 7

5一、園區(qū)概況 75

二、園區(qū)建設(shè)規(guī)模及目標(biāo) 75

三、園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成分析 75

四、園區(qū)招商引資分析 76

五、成功及失敗經(jīng)驗 76

第三節(jié) 北京汽車生產(chǎn)基地零部件產(chǎn)業(yè)園區(qū) 76

一、園區(qū)概況 76

二、園區(qū)建設(shè)規(guī)模及目標(biāo) 76

三、園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成分析 77

四、園區(qū)招商引資分析 77

五、成功及失敗經(jīng)驗 78

第四節(jié) 廣州南沙國際汽車產(chǎn)業(yè)園 78

一、園區(qū)概況 78

二、園區(qū)建設(shè)規(guī)模及目標(biāo) 78

三、園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成分析 78

四、園區(qū)招商引資分析 79

五、成功及失敗經(jīng)驗 79

第七章 中國汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略及招商引資規(guī)劃研究 79

第一節(jié) 中國汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究 79

一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)SWOT分析 79

二、戰(zhàn)略制定 84

三、實施計劃 85

第二節(jié) 中國汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)營銷策略研究 85

第三節(jié) 中國汽車園區(qū)投融資模式分析 87

一、中國園區(qū)投融資模式分析 87

二、投入機制規(guī)劃 87

三、投資回報規(guī)劃 88

第四節(jié) 中國汽車產(chǎn)業(yè)園招商引資建議 89

一、改善投資環(huán)境 89

二、招商引資的操作業(yè)務(wù) 90

三、加強招商引資項目的籌備、管理和評析 91

圖表目錄

圖表 1：2008-2010年全球汽車生產(chǎn)情況 單位：萬兩 2

圖表 2：2010年全球主要國家汽車生產(chǎn)情況 單位：萬輛 3

圖表 3：2008-2011年1-9月GDP情況 單位：億元 15

圖表 4：2008-2011年存貸款利率情況 16

圖表 5：2008-2011年居民消費價格指數(shù)情況 17

圖表 6：汽車產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策情況 19

圖表 7：汽車節(jié)能與新能源技術(shù)體系 24

圖表 8：2008-2011年1-9月汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)模情況 單位：萬輛 27

圖表 9：2008-2011年1-9月汽車產(chǎn)業(yè)主要省份集中度情況 27

圖表 10：2008-2011年1-9月汽車產(chǎn)業(yè)CR5與CR10省份集中度情況 28

圖表 11：2008-2011年1-9月汽車產(chǎn)業(yè)（分省市）產(chǎn)量與份額情況 單位：萬輛 28圖表 12：2008-2011年1-9月汽車行業(yè)需求情況 單位：萬輛 34

圖表 13：2011-2015年汽車行業(yè)需求量預(yù)測 單位：萬輛 36

圖表 14：汽車行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈 37

圖表 15：貨車和乘用車相關(guān)上下游部門 38

圖表 16：汽車產(chǎn)業(yè)價值鏈分析 38

圖表 17：汽車零部件及配件制造行業(yè)前十的企業(yè) 47

圖表 18：中國排名前十的汽車企業(yè) 48

圖表 19：乘用車和載貨車整車制造企業(yè)分布 49

圖表 20：世界典型汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況 72

圖表 21：我國典型汽車產(chǎn)業(yè)園比較 73

第二篇：【優(yōu)質(zhì)共享】生態(tài)農(nóng)業(yè)項目可行性研究報告目錄

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生態(tài)農(nóng)業(yè)項目可行性研究報告

第一章 總 論

一、項目名稱

二、項目委托策劃單位

三、可行性研究的依據(jù)

四、項目概況

五、可行性研究的主要結(jié)論及建議

第二章 項目背景及發(fā)展概況

一、市某某區(qū)概況

1、地理位置

2、自然狀況

3、行政區(qū)劃

4、農(nóng)業(yè)資源

5、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)

二、某某鎮(zhèn)概況

1、基本情況

2、資源狀況

3、發(fā)展情況

4、發(fā)展思路和目標(biāo)

5、形象定位

三．項目提出的背景和意義

1、生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展前景

2、生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢

3、生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)的基本特點

4、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園發(fā)展定位

5、城市總體規(guī)劃的調(diào)整

6、推進城、郊旅游市場互動，促進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展

7、合理開發(fā)休閑度假旅游，培育拓展鄉(xiāng)村旅游

8、在旅游空間布局上，構(gòu)建郊區(qū)旅游圈

三、項目所在區(qū)域發(fā)展概況

第三章 項目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

一、指導(dǎo)思想

二、建設(shè)目標(biāo)

1、總體目標(biāo)

2、階段目標(biāo) 規(guī)劃期為10年

三、項目建設(shè)規(guī)模

1、優(yōu)質(zhì)林果花卉區(qū)

2、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)區(qū)

3、特色作物區(qū)

4、特種養(yǎng)殖區(qū)

5、農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)

6、高級生態(tài)林休閑區(qū)

7、民俗文化新村

8、綠色長廊

第四章 項目建設(shè)所具備的條件

一、某某區(qū)正在實施市第十一個五年農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要

二、某某區(qū)正在實施市第十一個五年規(guī)劃旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要

三、某某區(qū)積極引進企業(yè)投資發(fā)展

第五章 生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園市場分析與預(yù)測

一、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園概況

1、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光的涵義

2、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園的主要類型

3、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園的功能分區(qū)

4、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園的目標(biāo)

二、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園旅游分析

1、相關(guān)數(shù)據(jù)

2、旅游要素

3、經(jīng)濟效益

三、綠色食品市場分析

四、經(jīng)濟林分析

1、生產(chǎn)與市場現(xiàn)狀

2、市場預(yù)測及分析

五、市蔬菜生產(chǎn)與市場供求形勢

六、特種養(yǎng)殖

第六章 技術(shù)方案

一、設(shè)計原則

二、生態(tài)環(huán)境綜合治理技術(shù)

三、高效生態(tài)林業(yè)建設(shè)技術(shù)

四、無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)

五、庭院生態(tài)模式建設(shè)技術(shù)

第七章 原材料燃料 供應(yīng)

一、自然資源材料

二、社會經(jīng)濟條件材料

三、項目區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施較為完備

第八章 節(jié)能節(jié)水措施

一、建筑節(jié)能概述

二、節(jié)水概述

第九章 環(huán)境影響評價

一、項目環(huán)境現(xiàn)狀

二、生態(tài)環(huán)境概況

三、水土流失現(xiàn)狀調(diào)查

四、建設(shè)項目對環(huán)境的影響評價

第十章 組織機構(gòu)與人力資源配置

一、工程項目管理

二、組織機構(gòu)

三、人力資源

四、員工培訓(xùn)

第十一章 投資估算

一、估算編制范圍

二、估算編制依據(jù)

三、投資估算

第十三章 經(jīng)濟分析

一、年營業(yè)收入

二、成本估算

三、所得稅

四、利潤估算

五、財務(wù)指標(biāo)分析

六、資金籌措

1、積極招商引資

2、鼓勵農(nóng)民投入

3、爭取國家政策資金和社會資金投入

第十五章 風(fēng)險分析

一、發(fā)展高科技生態(tài)農(nóng)業(yè)是防范農(nóng)業(yè)風(fēng)險的根本途徑

二、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園面臨的風(fēng)險

1、資源風(fēng)險

三、自然風(fēng)險

四、市場風(fēng)險

五、農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光是化解生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園風(fēng)險的關(guān)鍵

六、防范風(fēng)險措施

第十七章 研究結(jié)論與建議

一、推薦方案總體描述

二、結(jié)論與建議

附圖附表附件

第三篇：【優(yōu)質(zhì)共享】某度假酒店可行性研究報告目錄

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某度假酒店可行性研究報告目錄

第一章總論1、1項目概況1、2項目提出的背景及建設(shè)必要性1、3可行性研究的依據(jù)和范圍1、4主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)1、5施工進度計劃

第二章市場調(diào)研及前景預(yù)測2、1度假公寓的概念2、2XX引入度假公寓的情況介紹2、3目前XX已經(jīng)推出和即將推出的可比項目分析2、4本項目與其他項目相比較優(yōu)劣勢分析2、5本項目前景預(yù)測

第三章項目定位3、1主題定位3、2功能定位3、3市場定位3、4項目建設(shè)方案及規(guī)劃設(shè)計定位3、5價格定位3、6入市姿態(tài)及推廣時機定位3、7銷售方式定位3、8物業(yè)管理定位

第四章營銷策略4、1宣傳主題概念4、2賣點整合4、3優(yōu)惠措施4、4銷售目標(biāo)體系——整體推廣思路4、5分階段控制的公關(guān)效果4、6外發(fā)式宣傳策略4、7銷售進度目標(biāo)4、8資金回籠計劃

第五章投資估算和資金籌措5、1投資估算5、2資金籌措

第六章財務(wù)評價與社會效益分析6、1盈虧平衡分析6、2贏利預(yù)測6、3敏感性分析6、4社會效益分析

第七章結(jié)論

第四篇：《2013中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展研究報告》

《2013中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展研究報告》

導(dǎo)讀：由中國社會科學(xué)院與聯(lián)東集團聯(lián)合編寫的《2013中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展研究報告》將于2013年12月12日面向全國發(fā)售。報告通過分析產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展面臨的問題，產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢，提出產(chǎn)業(yè)園區(qū)以及中小企業(yè)在政策引導(dǎo)下的發(fā)展方向。

隨著全球工業(yè)浪潮的推進，園區(qū)經(jīng)濟已成為許多國家一些發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要增長極。產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟的載體，在我國各地也呈現(xiàn)出日益蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。伴隨國家“十二五”規(guī)劃產(chǎn)業(yè)升級的指導(dǎo)方針，產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展越來越受到政府與企業(yè)的重視。特別是十八屆三中全會提出深入經(jīng)濟體制改革與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要決定，如何進行產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃與發(fā)展，實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)升級，無疑將成為未來我國實體經(jīng)濟發(fā)展研究的重要課題。

鑒于對園區(qū)經(jīng)濟研究與產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運營的實戰(zhàn)經(jīng)驗，中國社會科學(xué)院可持續(xù)發(fā)展研究中心與聯(lián)東集團共同策劃編撰《2013中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展研究報告》（以下簡稱“報告”）。全書共分產(chǎn)業(yè)園區(qū)緒論、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查、產(chǎn)業(yè)園區(qū)未來發(fā)展展望、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展政策及建議四大章節(jié)，并附以等幾大知名產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運營的經(jīng)典案例，針對我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)對實體經(jīng)濟的作用以及新型城鎮(zhèn)化下的發(fā)展方向等諸多問題展開深入探討。

第一章：產(chǎn)業(yè)園區(qū)緒論 闡釋產(chǎn)業(yè)園區(qū)的概念、我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)的特點、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展歷程及發(fā)展模式、產(chǎn)業(yè)園區(qū)與新型城鎮(zhèn)化的關(guān)系、產(chǎn)業(yè)園區(qū)如何助推實體經(jīng)濟以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)業(yè)園區(qū)對集約節(jié)約土地的意義。

第二章：產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查 針對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查展開討論，探討國內(nèi)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的問題，預(yù)測產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢，分析京津冀區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與問題。

第三章： 產(chǎn)業(yè)園區(qū)未來發(fā)展展望 分析國內(nèi)目前產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀及問題，探索產(chǎn)業(yè)園區(qū)助力如何中小企業(yè)成長，提出園區(qū)中小企業(yè)發(fā)展的問題與對策，印證企業(yè)園區(qū)化將成為未來中小企業(yè)發(fā)展的突破口，分析產(chǎn)業(yè)園區(qū)未來發(fā)展趨勢及策略、國內(nèi)低碳產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展。

第四章：產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展政策及建議 分析產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展政策瓶頸，列舉產(chǎn)業(yè)園區(qū)政策目前呈現(xiàn)出諸如規(guī)劃方案不合理、財政政策不足、科技稅收政策保障不完善、建設(shè)用地政策欠缺等一系列問題，提出建議。

縱覽報告，它集結(jié)了深耕園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展研究的專家團隊對市場及政策大環(huán)境的把控經(jīng)驗，以及擁有十余年產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運營經(jīng)驗企業(yè)的實戰(zhàn)案例。毋庸置疑，它將成為行業(yè)內(nèi)的智庫。通過報告，我們可以了解產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來發(fā)展趨勢，并且能夠看到全國知名產(chǎn)業(yè)園區(qū)的項目指標(biāo)、規(guī)劃方案、招商情況等，以及相關(guān)的政策信息。報告不僅為園區(qū)開發(fā)企業(yè)的發(fā)展布局提出策略方針，也為中小企業(yè)的發(fā)展提供戰(zhàn)略方向，同時也為政府政策的制定提出針對性建議。

作為探究產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的專業(yè)性、權(quán)威性書籍，報告或?qū)樾袠I(yè)內(nèi)必傳之作。探究產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展仍然任重道遠，我們希望未來政府、中小企業(yè)、園區(qū)開發(fā)企業(yè)站在同一高度，為產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展共筑美好藍圖。

第五篇：中國城市商業(yè)銀行研究報告目錄

2009年中國城市商業(yè)銀行行業(yè)調(diào)研及投資咨詢研究報告正文目錄

第一章 中國城市商業(yè)銀行發(fā)展環(huán)境分析7

第一節(jié) 城市商業(yè)銀行發(fā)展環(huán)境分析7

一、外部環(huán)境分析7

二、內(nèi)部環(huán)境分析7

第二節(jié) 我國城市商業(yè)銀行市場經(jīng)營環(huán)境分析8

一、國家調(diào)控宏觀經(jīng)濟，銀行經(jīng)營風(fēng)險增大8

二、加入WTO，業(yè)界競爭日趨激烈9

第三節(jié) WTO時代城市商業(yè)銀行的生存環(huán)境分析15

第四節(jié) 我國城市商業(yè)銀行發(fā)展的制約因素分析20

一、內(nèi)部制約因素20

二、外部制約因素22

第五節(jié) 我國城市商業(yè)銀行發(fā)展面臨十大挑戰(zhàn)24

一、資本達標(biāo)：大限將至，渠道匱乏下的掙扎24

二、退市：警報響起，高風(fēng)險銀行直面生死抉擇25

三、公司治理建設(shè)：要形似更要神似25

四、跨區(qū)域發(fā)展：門檻有所提高26

五、聯(lián)合重組：單飛與抱團的困惑26

六、引入外資：要資金更要技術(shù)27

七、市場定位缺失：不得不解決的問題28

八、風(fēng)險管理：不容樂觀的攻堅戰(zhàn)28

九、業(yè)務(wù)系統(tǒng)：升級換代進行時29

十、信息披露：勇氣與底氣的雙重考驗29

第二章 城市商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展特征分析30

第一節(jié) 2008年城市商業(yè)銀行的發(fā)展規(guī)模概況30

第二節(jié) 城市商業(yè)銀行的SWOT分析39

第三節(jié) 城市商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢和特征分析41

第三章 中國城市商業(yè)銀行的市場定位分析46

第一節(jié) 中國城市商業(yè)銀行的發(fā)展與問題分析46

一、資本充足率低46

二、不良資產(chǎn)率高46

三、單一城市制經(jīng)營47

四、貸款風(fēng)險集中度高48

五、產(chǎn)品創(chuàng)新水平差48

第二節(jié) 中國城市商業(yè)銀行的市場定位分析50

一、客戶定位分析50

二、競爭對手的市場定位分析51

三、產(chǎn)品定位分析52

四、經(jīng)營區(qū)域定位分析54

第四章 我國城市商業(yè)銀行發(fā)展綜合分析58

第一節(jié) 中國城市商業(yè)銀行十大發(fā)展特征分析58

一、兩極分化嚴重58

二、歷史包袱沉重60

三、資產(chǎn)規(guī)模擴張迅速60

四、受地方政府干預(yù)較多61

五、風(fēng)險集中度普遍較高62

六、資本補充受限62

七、受限制最多63

八、最受外資青睞64

九、市場定位搖擺不定64

十、金融服務(wù)質(zhì)量不高65

第二節(jié) 我國城市商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀分析66

一、城市商業(yè)銀行的歷史發(fā)展及特點66

二、城市商業(yè)銀行的比較優(yōu)勢與實踐經(jīng)驗68

三、城市商業(yè)銀行在我國銀行體系中的地位及國際比較71

四、我國城市商業(yè)銀行發(fā)展步入多元化時期75

五、2006年城市商業(yè)銀行的十個突破84

六、2006年城市商業(yè)銀行風(fēng)險處置工作取得階段性成果85

七、2007年全國城市商業(yè)銀行風(fēng)險狀況明顯改善87

八、2007-2009年1季度全國城市商業(yè)銀行總資產(chǎn)情況87

九、2009年1季度全國城市商業(yè)銀行總負債情況94

十、2008-2009年1季度年全國城市商業(yè)銀行不良貸款情況96

第三節(jié) 當(dāng)前城市商業(yè)銀行存在的問題及對策分析97

第四節(jié) 我國城市商業(yè)銀行的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)與出路分析103

一、城市商業(yè)銀行經(jīng)營現(xiàn)狀103

二、城市商業(yè)銀行發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)104

三、城市商業(yè)銀行的發(fā)展出路107

第五節(jié) 城市商業(yè)銀行調(diào)查分析108

一、整體經(jīng)營績效逐年改善，但現(xiàn)狀依然不容樂觀108

二、地方政府控股占大部，內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)有很大改善的空間110

三、東、西部銀行外部治理環(huán)境差異很大111

四、經(jīng)營績效參差不齊112

五、“市民銀行”定位并不明晰113

第六節(jié) 中國城市商業(yè)銀行發(fā)展迅速業(yè)績差異逐步擴大114

第七節(jié) 城市商業(yè)銀行特色化經(jīng)營發(fā)展分析115

一、城市商業(yè)銀行特色化選擇的必然性115

二、城市商業(yè)銀行發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)117

二、城市商業(yè)銀行特色化發(fā)展的構(gòu)建118

第八節(jié) 我國城市商業(yè)銀行上市分析121

一、城市商業(yè)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的難題121

二、城市商業(yè)銀行發(fā)行上市的重要意義122

三、城市商業(yè)銀行上市的可行性123

四、城市商業(yè)銀行上市前需要做好的工作124

第九節(jié) 中小城市商業(yè)銀行財務(wù)貧困性增長的成因及對策126

一、中小城市商業(yè)銀行財務(wù)貧困性增長的成因126

二、擺脫貧困性增長的主要對策130

第十節(jié) 城市商業(yè)銀行如何做到“小而強”133

第十一節(jié) 我國城市商業(yè)銀行的發(fā)展方向與監(jiān)管取向13

5第五章 城市商業(yè)銀行IT系統(tǒng)及營銷分析142

第一節(jié) 城市商業(yè)銀行總體發(fā)展階段和IT系統(tǒng)關(guān)系142

第二節(jié) 城市商業(yè)銀行IT系統(tǒng)的風(fēng)險149

第三節(jié) 城市商業(yè)銀行信息化需求調(diào)查及解決方案推薦153

一、銀行信息化現(xiàn)狀153

二、城市商業(yè)銀行信息化應(yīng)用特點155

三、城市商業(yè)銀行信息化需求正在加大157

四、商業(yè)銀行成功案例158

第六章 我國城市商業(yè)銀行的產(chǎn)權(quán)制度改革分析162

第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)制度的經(jīng)濟功能分析162

第二節(jié) 我國城市商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度的特點和缺陷分析163

一、我國城市商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度的特點163

二、我國城市商業(yè)銀行的產(chǎn)權(quán)制度缺陷164

第三節(jié) 城市商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度改革問題分析165

一、我國城市商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度改革目標(biāo)165

二、我國城市商業(yè)銀行民營化改造的理論邏輯166

三、城市商業(yè)銀行民營化的路徑選擇167

第七章、中國城市商業(yè)銀行重點企業(yè)競爭力評價170

第一節(jié) 指標(biāo)體系170

第二節(jié) 中國城市商業(yè)銀行重點企業(yè)分析171

一、天津市商業(yè)銀行（天津銀行）171

二、上海銀行176

三、北京銀行180

四、南京市商業(yè)銀行（南京銀行）182

五、深圳市商業(yè)銀行（深圳平安銀行）183

六、廣州市商業(yè)銀行183

七、寧波市商業(yè)銀行（寧波銀行）185

八、東莞市商業(yè)銀行187

九、杭州市商業(yè)銀行（杭州銀行）188

第八章 城市商業(yè)銀行競爭分析190

第一節(jié) 中國城市商業(yè)銀行競爭力評價190

第二節(jié) 城市商業(yè)銀行競爭中的優(yōu)勢與劣勢分析208

第三節(jié)中國城市商業(yè)銀行主要競爭主體分析210

一、南京銀行211

二、寧波銀行212

三、北京銀行214

四、天津銀行221

五、平安銀行222

六、上海銀行222

七、廣州市商業(yè)銀行223

第四節(jié) 提升城市商業(yè)銀行核心競爭力分析223

第五節(jié) 如何提高城市商業(yè)銀行的市場競爭能力227

第九章2008-2009年中國城市商業(yè)銀行業(yè)發(fā)展趨勢與預(yù)測230

第一節(jié) 市場規(guī)模預(yù)測230

一、城市商業(yè)銀行存貸款分析230

二、城市商業(yè)銀行總資產(chǎn)、總負債分析與預(yù)測230

第二節(jié) 行業(yè)發(fā)展預(yù)測231

一、發(fā)展成大型的銀行231

二、向區(qū)域性銀行發(fā)展231

三、成為社區(qū)銀行231

四、在政府主導(dǎo)下的合并重組231

五、建立戰(zhàn)略聯(lián)盟231

第十章2008-2009年中國城市商業(yè)銀行業(yè)投資機會分析233

第一節(jié) 城市商業(yè)銀行資本重組再揭金融銀行業(yè)投資高潮233

第二節(jié) 跨區(qū)域經(jīng)營使城市商業(yè)銀行的發(fā)展從地方到整個市場的具有扎實基礎(chǔ)236

第三節(jié) 定位社區(qū)銀行238

一、城市商業(yè)銀行定位于社區(qū)銀行可行性238

二、城市商業(yè)銀行發(fā)展社區(qū)銀行的若干建議240

第四節(jié) 全球金融風(fēng)暴背景下我國城市商業(yè)銀行面臨的挑戰(zhàn)及對策242

一、金融風(fēng)暴對我國城市商業(yè)銀行的影響242

二、城市商業(yè)銀行應(yīng)對金融危機的策略243

第五節(jié) 新形勢下我國城市商業(yè)銀行的發(fā)展策略趨向245

一、新形勢下我國城市商業(yè)銀行的發(fā)展趨向245

二、新形勢下我國城市商業(yè)銀行發(fā)展策略的選擇247

第六節(jié) 2009年城市商業(yè)銀行投資機遇250