第一篇：近期工作總結(jié)

近期工作總結(jié)

1、關(guān)于鎂鋰鎂與4187產(chǎn)品在生產(chǎn)中的總結(jié)

①、刀具管理中的漏洞，例如：因為精鏜刀頭價格高昂（上萬元），不可能全部滿足各

部門的使用要求，但我們可以資源共享嘛，能互相幫助是最好，例如原本可以使用小的精鏜刀頭，結(jié)果用大型號的精鏜刀頭，造成真正需要使用大精鏜刀頭的產(chǎn)品沒有辦法加工，情節(jié)更壞的是，堅持不肯去試著更換精鏜刀頭來幫公司解決精鏜刀頭這個資源短缺的問題；

②、工藝的準(zhǔn)備工作沒有做好功課；輔料的準(zhǔn)備功課沒有做好；例如，因?qū)C(jī)床狀況的不熟悉以及對工裝夾具的不熟悉而導(dǎo)致的反復(fù)調(diào)機(jī)，這種浪費(fèi)最大，同時，為了找一顆螺紋滿車間跑，為了找一個六角扳手滿車間跑，等等諸如此類浪費(fèi)每日可見?、?、在上次召開訂單評審會上反復(fù)要求品檢部自查各種檢具，但在實(shí)際工作中沒有落到

實(shí)處，例如，T型槽的寬度是15，而且是通過換算得來的一個尺寸，圖紙上沒有標(biāo)明公關(guān)，品檢部拿了一個15以上的圓形檢具，去檢這個T型槽，得到的結(jié)論是不合格！同時，品檢部所使用的圖紙與二樓設(shè)計、編程所使用的圖紙不是統(tǒng)一的！檢測結(jié)果可想而知！而生產(chǎn)中要用到檢具經(jīng)常找不到！建議，所有的檢具統(tǒng)一收歸品檢部管理，使用部門辦理借用手續(xù)方可領(lǐng)出使用！

④、在上次召開訂單評審會上反復(fù)要求生產(chǎn)部在送檢首件時帶上首件送檢確認(rèn)表，這個

表的作用是用來督促各部門的工作，結(jié)果是首件送到品檢部，因工作銜接不暢而一再延誤交期時間，請生產(chǎn)部和品檢部下次注意工作的交接！

⑤、各部門之間的溝通、聯(lián)系、信息協(xié)調(diào)不夠；例如，跟單員說要今晚出貨30件，結(jié)

果包裝組以為明天出貨30件，等等；

⑥、采購部到出貨之間的流程不協(xié)調(diào)，各部門工作不夠主動；采購刀具遲遲不到位而導(dǎo)

致3天停機(jī)等待刀具，這也暴露出工藝中對刀具的預(yù)見性不夠，應(yīng)該提前檢查刀具，同時對特殊刀具應(yīng)該有第二套應(yīng)急預(yù)案；

⑦、各負(fù)責(zé)人對調(diào)機(jī)技術(shù)員和操作工的培訓(xùn)力度不夠；在兩班生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)其中一班

沒有問題而另一班做的品質(zhì)不合格而導(dǎo)致的大量返工也是經(jīng)常發(fā)生的情況；更為嚴(yán)重的是報廢品的增加卻沒有引起足夠的重視；調(diào)機(jī)技術(shù)員對加工中發(fā)生的異常情況不作分析不作報告異常的情況下擅自停產(chǎn)；

2、關(guān)于訂單

①、訂單評審表以上次召開訂單評審會上表格為統(tǒng)一格式，并按表格落實(shí)到位，不

接受其它各種形式的表格；

②、各訂單生產(chǎn)組必須做出生產(chǎn)預(yù)估，評估大致的訂單交期，最好是具體落實(shí)到每臺機(jī)

床上；也就是要對每一臺機(jī)床進(jìn)行詳細(xì)的生產(chǎn)排程；

③、訂單工藝單的編寫還是要繼續(xù)；

④、由生產(chǎn)部統(tǒng)一訂購原材料，輔助材料等；并集中調(diào)劑、調(diào)配貴重刀具、夾具以及刀

把、刀頭等資源；

第二篇：近期工作總結(jié)

工作總結(jié)

本人從2010年7月開始擔(dān)任北京---------工程部負(fù)責(zé)人一職。在這3個月期間，我的工作重點(diǎn)集中于車間一與車間八的招標(biāo)工作。7月份與8月份我的工作重心側(cè)重于接洽商談各施工單位和監(jiān)理單位、熟悉北京建筑市場環(huán)境、了解工程中所需材料的價格、統(tǒng)籌安排本工程的各項事物。在這個過程中我先后與4個監(jiān)理單位洽談，他們分別是順金盛監(jiān)理有限公司、鑫馳源監(jiān)理有限公司、建創(chuàng)監(jiān)理有限公司、明鑒同建監(jiān)理有限公司。最終與------有限公司達(dá)成共識，其公司是順義區(qū)城建委下屬單位，并報出250，000元的最低價格。鋼結(jié)構(gòu)工程先后與4個單位接洽，分別是東方誠國際鋼結(jié)構(gòu)公司、博豐隆鋼結(jié)構(gòu)輕鋼公司、住總鋼結(jié)構(gòu)公司、懷建鋼結(jié)構(gòu)公司。最低報價公司是------------公司，最低報價為36，340，000元.土建工程由于車間八圖紙變更原因，未能確定出最終合作單位。此后我多次與設(shè)計方溝通協(xié)調(diào)，并繼續(xù)考察土建報價單位。

消防工程有4家進(jìn)行報價，但是因為報價單位漏項等原因，不能確定最終單位。我與各單位聯(lián)系溝通后，有3家單位重新報價如下：中聯(lián)正安消防工程有限公司--元。北京共濟(jì)消防工程有限公司--元。北京旗艦消防有限公司---元。

在對土建單位的報價進(jìn)行分析后，在鋁合金門窗、外墻涂料等分項工程上，發(fā)現(xiàn)施工單位虛報價格。在與廠家洽談了解后，建議由我們單位直接分包。這樣即可為公司節(jié)約資金約89萬。9月份工作重點(diǎn)在組織工程部人員編制各分項預(yù)算標(biāo)底。其鋼結(jié)構(gòu)工程436.45元/m2、消防工程21.91元/m、電氣工程35.26元/m2、建筑工程97.00元/m2、裝飾工程135.96元/m2，共計每平米單方造價為726.60元/m2。由于車間八土建新圖紙還未出來，這部分變動較大，故還未編制出預(yù)算標(biāo)底。其消防工程16.85元/m2、給排水工程14.88元/m2、電氣工程24.03元/m2，共計每平米單方造價為55.768元/m2.在此過程中不斷有各施工單位前來了解工程，并進(jìn)行投標(biāo)報價。現(xiàn)進(jìn)行對土建工程報價的施工單位已經(jīng)增加至8家。在弱電設(shè)計施工，通風(fēng)空調(diào)設(shè)計施工等項目上已分別發(fā)投標(biāo)邀請函于相應(yīng)單位。我計劃于10月15號18:00點(diǎn)截止投標(biāo)日期。等領(lǐng)導(dǎo)確定中標(biāo)單位以后，爭取在10月下旬完成施工單位進(jìn)場。11月上旬完成土方開挖，11月下旬完成基礎(chǔ)澆筑。12月爭取完成車間一鋼結(jié)構(gòu)主體安裝；完成車間八二層的主體結(jié)構(gòu)澆筑。

以上為我任職3個月以來的工作重點(diǎn)及接下來3個月的工作安排，請領(lǐng)導(dǎo)指示。我將在以后的工作中堅持最開始的信條，盡職盡責(zé)，不斷改進(jìn)。

2010.9.30

第三篇：近期工作總結(jié)

近期工作總結(jié)

我于2012年1月正式到----有限責(zé)任公司上班。不知不覺近三個月的時間悄悄擦身而過。在這幾個月的時間里，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情，讓我感到很親切。這段時間里，我在同事的幫助和自己學(xué)習(xí)下，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)?，F(xiàn)將近期工作情況簡要總結(jié)如下：

在試用期間，上班伊始，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的考勤等各項規(guī)章制度并牢記于心，時刻提醒自己嚴(yán)格遵守，時刻注意自己的言行，維護(hù)公司的形象，團(tuán)結(jié)同事服務(wù)大局。

我現(xiàn)在的崗位是公司催款員，我的職責(zé)就是催促在采暖期內(nèi)對符合國家建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的民用，商業(yè)及單位建筑室內(nèi)溫度在18攝氏度以上的廣大用熱用戶及時繳清所欠供暖費(fèi)用，不讓公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失。

熱是商品，購買熱商品就應(yīng)繳費(fèi)，如果用戶不交熱費(fèi)公司就無資金儲備足夠的燃料，因而也就無法保證一個供熱季的連續(xù)正常供熱，所以必須對用戶所欠熱費(fèi)進(jìn)行催繳。我們在為公司催款時都是嚴(yán)格遵照赤峰市人民政府常務(wù)會議所規(guī)定的民用熱價每月每平米3.60元，非經(jīng)營性單位熱價每月每平米4.50元，經(jīng)營性單位熱價每月每平米

4.80元來收取和催繳的。

經(jīng)過幾個月的相處，我對公司和同事都有了進(jìn)一步的了解，赤峰橋北富龍熱力有限責(zé)任公司是一個管理制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化，對待員工人性化的公司。公司的員工也都是寬于待人，嚴(yán)于律

己對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，恪盡職守的。

現(xiàn)在，在同事的熱心幫助下，我已經(jīng)基本熟悉了個人所負(fù)責(zé)轄區(qū)的位置和繳費(fèi)情況并積極與轄區(qū)內(nèi)用熱用戶進(jìn)行了交流和溝通。了解了用戶對我公司供暖情況的意見和建議。了解用戶用熱欠費(fèi)的拖欠原因并及時與業(yè)務(wù)部溝通解決，做到讓用戶滿意。用戶需要了解的一些基本供熱知識我們也需要知道才能更好的為其服務(wù)。公司周到熱忱的服務(wù)也為我們催款員提供了有利的條件，讓我們能與客戶更容易拉近關(guān)系洽談工作。

在這幾個月里，我還參加了公司組織的集體培訓(xùn)—服務(wù)禮儀的培訓(xùn)課程。讓我學(xué)到了許多以前接觸不到的服務(wù)知識和跟我工作緊密相連的處人處事方式。我也學(xué)會了：尊重用戶、忠于職守、文明熱情、謙虛禮讓。

我的工作讓我學(xué)會了很多也懂得了很多，但是我自身還有許多不足，在以后的工作中我會積極向同事學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化自己的工作知識和服務(wù)意識，做一個合格的催款員。

收費(fèi)部：----2012年-月--日

第四篇：近期工作總結(jié)

近期工作總結(jié)

公司前兩月發(fā)展很好，順應(yīng)公司的發(fā)展速度七月份是沖的一個月，眼看七月到了下旬，雖然下了很長時間的雨，但是在這段時間里還是有很多收獲，同樣也有曝露出來的不足。

利用這段時間自己逐漸的發(fā)展銀行這個渠道，雖然碰到一些問題，不過總的來說談妥了一些，還有的等等就能合作，并且還讓自己的銀行朋友給自己介紹銀行理財經(jīng)理，目前已有眉目，跟進(jìn)中；鋼材市場剛剛開始跑，雖然時間短，但是感覺可以跑一跑，會有效果的；同時周圍的朋友被自己發(fā)動起來，若有合適的投資者會介紹過來。這些是近期工作的閃光點(diǎn)，得堅持。

當(dāng)然最近一段時間自身的問題還是不少：有時候缺乏足夠的熱情，有時候想事情不夠周到導(dǎo)致做錯事情。以后做到一日三省吾身，自己積極發(fā)現(xiàn)自己身上的問題，做到有則改之無則加勉。

接下來一段時間自己是這么想的：出去做活動，跑鋼材市場，跑銀行跟周圍朋友介紹結(jié)合起來，合理安排時間，充分利用時間，使之最優(yōu)化。在思想上做好困難準(zhǔn)備，不怕苦不怕累，特別能吃苦時才能鍛煉到自己，才可能有成績。

第五篇：近期工作總結(jié)

近期工作總結(jié)

對于本人近期工作，主要有以下兩點(diǎn)總結(jié)

一、加強(qiáng)同事間協(xié)調(diào)工作，提高溝通效率，把工作落到實(shí)處

團(tuán)結(jié)是消除一切困難的有力武器。在近期的工作中，各種文件制度的整理修訂，我明確的認(rèn)識到這方面的不組。個人始終只是一個不成氣候地的單獨(dú)載體，只有加強(qiáng)同事之間的溝通，切實(shí)貫徹上級傳達(dá)的工作任務(wù)，將整個養(yǎng)老團(tuán)隊從上下、左右、各方面有機(jī)結(jié)合在一起，才能真正的體現(xiàn)出整體戰(zhàn)斗力以及個人價值！

二、對于工作，要從思想上提高認(rèn)識，在工作中做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致

在近日的工作中，本人已盡力督促自己要做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，并取得了一定的成效。但從整個層面的深度和廣度來看，顯然是不夠的。在先前的工作中出現(xiàn)了主次不分的現(xiàn)象，工作沒有條理性，溝通不明確，至使工作很難有效的開展，我充分的認(rèn)識到這對于工作的責(zé)任性，只有在今后的工作中堅決鏟除這種不良的工作陋習(xí)，穩(wěn)扎穩(wěn)打的展開工作，強(qiáng)化對工作過程中的細(xì)致化態(tài)度！只有這樣，往后的工作才能更上一個臺階！