第一篇：高新區(qū)2010年度半年商務(wù)工作匯報

高新區(qū)2010年度半年商務(wù)工作匯報

上半年，高新區(qū)進(jìn)出口貿(mào)易工作在區(qū)工管委的領(lǐng)導(dǎo)下，在市商務(wù)局的大力幫助、指導(dǎo)下，高新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局抓住“四個帶動”這條主線，緊緊圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)商務(wù)工作全局，認(rèn)真貫徹落實國家和省、市、區(qū)應(yīng)對的國際金融危機，保持經(jīng)濟增長的一系列戰(zhàn)略部署，創(chuàng)新工作機制、思路、方法，積極應(yīng)對，迎難而上，采取了許多超常規(guī)措施組織推進(jìn)外貿(mào)工作。但是，我區(qū)的進(jìn)出口貿(mào)易形式依然非常嚴(yán)峻，進(jìn)出口貿(mào)易額距年度目標(biāo)差距很大，下半年，我們將采取得力措施，改變進(jìn)出口貿(mào)易工作的被動局面，盡我們最大努力，盡量完成市定目標(biāo)。

一、今年以來進(jìn)出口完成情況

上半年，高新區(qū)實現(xiàn)出口創(chuàng)匯額88.1萬美元，同比下降58.3%；完成出口74萬美元，同比下降35.1%，占年度目標(biāo)的27.4%；進(jìn)口14.5萬美元，同比下降55.8%。74萬美元的出口中陸徳公司完成54.7萬美元、通用兆欽公司18.2萬美元、華祥公司0.7萬美元；14.5萬美元進(jìn)口中，新大洋貨運公司12.4萬美元、通用兆欽光電2.2萬美元。進(jìn)出口貿(mào)易額距年度目標(biāo)差距較大，情況十分嚴(yán)峻。

二、所做的主要工作

(一)做好對外貿(mào)易工作

擴大出口創(chuàng)匯不僅是完成市政府下達(dá)出口創(chuàng)匯目標(biāo)任務(wù)的要求，也是引導(dǎo)我區(qū)企業(yè)參與國際競爭、塑造企業(yè)形象、培育知名品牌、增強自主創(chuàng)新能力和市場競爭力的現(xiàn)實需要。一是加大進(jìn)出口貿(mào)易政策的宣傳。積極向企業(yè)宣講和發(fā)放有關(guān)政策資料，使企業(yè)增加對出口貿(mào)易政策、意義的了解和把握。二是挖掘出口潛力，保證年度出口目標(biāo)完成。我區(qū)有出口業(yè)務(wù)的企業(yè)少、數(shù)額小，部分企業(yè)委托出口企業(yè)不納入高新區(qū)統(tǒng)計，企業(yè)出口交貨值大，但海關(guān)反饋數(shù)據(jù)小的情況，要完成市政府下達(dá)的270萬美元任務(wù)非常艱巨。面對困難，經(jīng)濟發(fā)展局建議管委會出臺優(yōu)惠政策，鼓勵有出口業(yè)務(wù)的企業(yè)挖掘出口潛力，增加出口。

(二)提高企業(yè)參與市場競爭意識

今年以來年，高新區(qū)抓住全市商務(wù)工作會議召開的有利時機，按照全市工作會議的要求，在市局的安排部署下，不斷加大教育宣傳力度。一是認(rèn)真組織機關(guān)和企業(yè)事單位學(xué)習(xí)全市商務(wù)工作會議精神，明確了目標(biāo)、任務(wù)和要求。二是從3份開始以各類博覽會為契機，發(fā)動企業(yè)積極參加會展，開拓市場，提高企業(yè)參與競爭、敢于競爭的開放意識，增強企業(yè)利用國內(nèi)、國外兩個市場、兩種資源的能力。

三、存在的主要問題：

1、受金融危機和人民幣匯率變動影響，企業(yè)出口訂單出現(xiàn)大幅下滑。區(qū)內(nèi)大洋貨運公司以前是我區(qū)的出口大個企業(yè)，今年沒有一筆出口業(yè)務(wù)。

2、部分企業(yè)存在代理出口或產(chǎn)品配套供貨。2009年區(qū)內(nèi)有

幾家進(jìn)出口業(yè)務(wù)較大的公司發(fā)生委托出口（供貨）業(yè)務(wù)，金額230萬美元。其中，河南英威東風(fēng)公司委托天津一家公司向美國出口汽車軸管90萬美元；金冠電氣公司配套平高電氣公司和特變電工公司對外出口避雷器80萬美元。今年以來，河南英威東風(fēng)公司委托天津公司代理向美國出口汽車軸管60萬美元。

3、部分企業(yè)為保證國內(nèi)訂單，而舍棄國外訂單。區(qū)內(nèi)陸德公司2009年出口194萬美元，占我區(qū)09年出口額的81%，但是今年國內(nèi)訂單飽和，為了按時交貨，公司今年主要傾向做國內(nèi)市場，因而縮小了國外市場份額。

4、缺乏新的出口增長點。目前我區(qū)有光學(xué)、機電、機械裝備制造三打優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，其中光學(xué)產(chǎn)業(yè)年銷售收入15億元，出口500萬美元；機械裝備制造產(chǎn)業(yè)年銷售收入30億元，年出口創(chuàng)匯5000萬美元；機電產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值20多億元，年出口創(chuàng)匯1000萬美元。但與之相配套的企業(yè)有近百家企業(yè)的產(chǎn)品都是與中光學(xué)、二機集團、防爆廠等龍頭企業(yè)配套出口，沒有直接出口業(yè)務(wù)，個別有直接出口業(yè)務(wù)的企業(yè)規(guī)模都比較小，缺乏大個出口企業(yè)，出口增長缺乏后勁。

四、下一步措施：

1、利用產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機會，吸引加工貿(mào)易項目，培育新的出口增長點。抓住沿海企業(yè)受金融危機沖擊，向內(nèi)陸轉(zhuǎn)移的機會，利用南陽本地勞動力成本優(yōu)勢，著力引進(jìn)加工貿(mào)易項目，培育新的進(jìn)出口貿(mào)易增長點。

2、以“服務(wù)帶動”活動為契機，強化服務(wù)意識。進(jìn)一步健全服務(wù)協(xié)調(diào)機制，各部門協(xié)調(diào)一致，通力協(xié)作，以解決企業(yè)經(jīng)營困難為重點，落實服務(wù)措施、提高服務(wù)質(zhì)量，積極主動搞好服務(wù)，政企一道共渡難關(guān)；以改變區(qū)內(nèi)企業(yè)代理出口為直接出口為突破口，采取得力措施，使更多企業(yè)開展自營凈出口業(yè)務(wù)。

雖然進(jìn)口貿(mào)易面臨的形式還比較嚴(yán)峻，2010年，任重而道遠(yuǎn)，我們將采取更加有力的措施，力爭使我區(qū)的進(jìn)出口貿(mào)易狀況有所改變，哪怕是玩不成市里下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，我們也要傾盡全力。

我們深深感受到，高新區(qū)商務(wù)工作所取得的每一點成績，主要得益于市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和強有力支持，可以說，高新區(qū)的商務(wù)工作就是市局工作的一部分。目前，面對新形勢、新任務(wù)，高新區(qū)要保持經(jīng)濟的快速發(fā)展，構(gòu)建和諧社會，必須進(jìn)一步加強商務(wù)工作，擴大開放。懇切希望市局繼續(xù)給予強有力的支持，我們將繼續(xù)努力工作，把商務(wù)工作抓好，抓出成效，取得更大的成果，為經(jīng)濟社會加快發(fā)展再立新功。

高新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局

2010年8月3日

第二篇：高新區(qū)安監(jiān)局工作匯報材料

加強監(jiān)察隊伍建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法監(jiān)察行為

高新區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊

高新區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局監(jiān)察大隊在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，按照全年執(zhí)法計劃，圍繞全局工作目標(biāo)，深入開展“安全生產(chǎn)年”和“打非治違”等活動，并依法對轄區(qū)的危險化學(xué)品、機械制造、人員密集場所及其它高危行業(yè)存在的違法行為進(jìn)行安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察，有效促進(jìn)了全區(qū)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。2010年共檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位210家，查處一般事故隱患280處，已督促整改255處，整改率91%。立案查處8起，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓2家，關(guān)閉企業(yè)11家。主要做法是：

一、加強隊伍建設(shè)，樹立監(jiān)察隊伍形象

監(jiān)察大隊注重政治理論學(xué)習(xí)，堅持以“嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法、廉潔執(zhí)法”為目標(biāo)，加強作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線，做到自警、自醒、自重、自律，杜絕吃拿卡要現(xiàn)象。大隊現(xiàn)有人員6名，“老中青”結(jié)構(gòu)科學(xué)合理，我們本著以老帶新，在實踐中學(xué)習(xí)的工作方式，逐步提高年青同志的監(jiān)察執(zhí)法能力；同時，建立了健全的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)制度，每周五進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期請安全生產(chǎn)專家和業(yè)務(wù)骨干傳授安全生產(chǎn)管理知識和執(zhí)法經(jīng)驗，使執(zhí)法人員熟練掌握安全管理知識和專業(yè)法律法規(guī)知識，進(jìn)一步提升

監(jiān)察執(zhí)法水平。日常工作中，監(jiān)察大隊形成一條鐵打的紀(jì)律，全體人員24小時保持通訊暢通，下班后遇突發(fā)事件15分鐘內(nèi)集結(jié)到單位，節(jié)假日也保持應(yīng)急工作狀態(tài)。特別在兩節(jié)兩會、五

一、國慶等特殊時期，加大執(zhí)法監(jiān)察力度，重點企業(yè)實行重點盯防，死看死守，確保關(guān)鍵時期的生產(chǎn)安全。

二、上下聯(lián)動，積極開展聯(lián)合執(zhí)法

監(jiān)察大隊多次配合公安、消防、質(zhì)監(jiān)、工商等部門執(zhí)法人員到現(xiàn)場執(zhí)法，既提高了執(zhí)法的權(quán)威性，又提高了自己的執(zhí)法水平。為了解決監(jiān)察力量不均衡的問題，我們按地域?qū)⑺膫€鎮(zhèn)兩個辦的安監(jiān)站執(zhí)法人員分成兩個大組，根據(jù)工作需要，有時集中執(zhí)法，有時分組執(zhí)法，有時交叉執(zhí)法，確保對重點企業(yè)監(jiān)察率達(dá)到100%，一般企業(yè)監(jiān)察率達(dá)到80%。全隊由于工作突出，被省安監(jiān)局評為“先進(jìn)單位”，并通報表彰。

三、執(zhí)法中服務(wù)、服務(wù)中執(zhí)法

隨著社會主義市場經(jīng)濟飛速發(fā)展，安全生產(chǎn)經(jīng)營形式日益多樣化，生產(chǎn)經(jīng)營單位已由國有企業(yè)、集體企業(yè)為主，變?yōu)楣煞葜破髽I(yè)、私營企業(yè)、個體工商戶等經(jīng)濟成分并存，企業(yè)的安全管理水平參差不齊，安全意識、安全理念千差萬別，這就要求我們執(zhí)法人員加強服務(wù)意識，寓情于執(zhí)法之中，處理好執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系，變無情執(zhí)法為有情服務(wù)，真正為企業(yè)排憂解難，在執(zhí)法檢查中不但要提出問

題，而且要提出解決問題的方法，認(rèn)真幫助企業(yè)消除各類安全隱患。我們監(jiān)察大隊面對企業(yè)存在的現(xiàn)實問題，積極主動幫助企業(yè)想辦法，并要求企業(yè)在規(guī)定時間進(jìn)行了整改，使安全生產(chǎn)條件得到了明顯的改善，提高了抗風(fēng)險能力。通過我們的優(yōu)質(zhì)的執(zhí)法服務(wù)，一方面為企業(yè)排除了存在的安全隱患，同時也為企業(yè)創(chuàng)造了無形的安全效益，這無形的安全效益主要體現(xiàn)在企業(yè)在生產(chǎn)過程中，減少和不出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故，規(guī)范了安全生產(chǎn)行為。

四、加強企業(yè)安全培訓(xùn)，注重人員素質(zhì)提升

一年來，我們對轄區(qū)內(nèi)一般行業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員，共計450余人，生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員，共計6000余人，采取集中與分散相結(jié)合的辦法，進(jìn)行了安全生產(chǎn)培訓(xùn)，將新頒布的安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)章進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)使企業(yè)負(fù)責(zé)人及從業(yè)人員提高了安全意識，起到了良好的效果。

2011年，我們監(jiān)察大隊將繼續(xù)圍繞全局中心工作，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和安全發(fā)展理念，扎實做好隱患排查和行政處罰工作，杜絕重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保企業(yè)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定。

第三篇：高新區(qū)財政局工作匯報

高新區(qū)財政局

關(guān)于各項工作完成情況匯報

區(qū)財政局認(rèn)真貫徹落實全市財政會議精神，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)，始終把確保財政增收放在各項工作首位，大力推進(jìn)國庫改革工作，不斷夯實財政基礎(chǔ)工作，著力提高財政科學(xué)化、精細(xì)管理水平，使各項財政工作目標(biāo)任務(wù)順利進(jìn)行。

一、財政收支目標(biāo)完成情況

截止2010年9月31日，全區(qū)財政總收入完成27700萬元，比上年同期16064萬元增長72.44%。一般預(yù)算收入完成14172萬元，為預(yù)算的84.94%，比上年11209萬元增長26.43%，占上報市局預(yù)算16105的88%，預(yù)計年終能圓滿完成年初目標(biāo)任務(wù)16685萬元。

全區(qū)地方稅收收入完成12134萬元，比上年9392萬元增長 29.1%。非稅收入累計完成2038萬元，增長12.16%。

二、國庫集中支付改革進(jìn)展情況

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

我局把國庫集中支付制度改革工作擺上重要的議事日程，把它作為今年財政改革工作的重頭戲來抓，多次研究部署推進(jìn)改革工作事宜，強調(diào)抓早抓好，務(wù)必抓出成效，在人

員遴選、啟動資金、辦公場地、硬件配置等方面給予重點支持。

2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)

抓好工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使他們掌握各項業(yè)務(wù)的具體操作要求，并組織相關(guān)人員集中崗前培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使參訓(xùn)人員對財政國庫集中支付制度改革有了進(jìn)一步的認(rèn)識，明確了各自的職責(zé)，掌握了操作規(guī)程，為國庫改革順利進(jìn)行實施打下良好的基礎(chǔ)。

3、制定方案，加強制度建設(shè)

根據(jù)財政部《財政國庫管理制度改革試點方案》和全財政工作精神，參照省、市的做法，結(jié)合我區(qū)實際，我們草擬了《高新區(qū)財政國庫集中制度改革實施方案（征求意見稿）》，確立了我區(qū)財政國庫管理制度改革工作的指導(dǎo)思想、實施原則、主要內(nèi)容、實施步驟。

4、加強宣傳，做好基礎(chǔ)性工作

區(qū)財政局領(lǐng)導(dǎo)從大局出發(fā)，加強政策宣傳，認(rèn)真做好解釋協(xié)調(diào)工作，努力化解各種阻力，提高各單位對改革工作的認(rèn)識，做好各項基礎(chǔ)性工作。

三、國庫改革工作存在的問題和下一步工作計劃

由于我區(qū)機構(gòu)設(shè)置不夠健全，各預(yù)算的單位人員較少，財會人員比較缺乏，加之我區(qū)預(yù)算管理不夠規(guī)范，統(tǒng)一的財政信息平臺尚沒建立，實現(xiàn)真正意義上的國庫

集中支付的條件還不具備，因此，我區(qū)會計集中核算向國庫直接支付轉(zhuǎn)軌采用分步實施的辦法進(jìn)行。

第一步，由現(xiàn)行的會計集中核算向會計代理記賬及準(zhǔn)國庫集中支付過度。對經(jīng)費的收支，完全有預(yù)算單位審核把關(guān)，財政局不再負(fù)責(zé)審核把關(guān)的責(zé)任，財政局制定有關(guān)人員對預(yù)算單位的財務(wù)收支進(jìn)行會計核算，受預(yù)算單位的委托，財政局負(fù)責(zé)單位會計核算的人員可對單位的財務(wù)收支的真實性、合規(guī)性、合法性進(jìn)行審核把關(guān)，做為真正意義上的會計主體，各預(yù)算單位要對本單位財務(wù)收支的真實性、合法性、合規(guī)性、完整性負(fù)完全責(zé)任。

第二步，由會計代理記賬及準(zhǔn)國庫集中支付過渡到完全的準(zhǔn)國庫直接支付。財政局統(tǒng)一為實施國庫直接支付的單位開設(shè)一個賬戶，實行分戶核算，按照以收定支的原則辦理財務(wù)收支的結(jié)算事宜；對經(jīng)費的收支，完全有預(yù)算單位審核把關(guān)，并做好會計核算，做為真正意義上的會計主體，各預(yù)算單位要負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。

第三步，待條件成熟，實現(xiàn)真正意義上的國庫直接支付。

第四篇：商務(wù)工作匯報

玉泉區(qū)發(fā)展和改革經(jīng)濟貿(mào)易局

2011年商務(wù)工作匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo):

首先，歡迎各位的到來，并感謝各位在百忙中指導(dǎo)我們的工作。2011年，我們繼續(xù)在我區(qū)“工貿(mào)旅游文化強區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略下，發(fā)展旅游業(yè)、振興商貿(mào)業(yè)、大力推動服務(wù)業(yè)的發(fā)展。“十一五”以來,我區(qū)服務(wù)業(yè)迅速成長，現(xiàn)代化水平不斷提高，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。我區(qū)的商貿(mào)工作在市商務(wù)局的大力支持下,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初《呼和浩特市2011年商務(wù)重點工作目標(biāo)管理責(zé)任狀》的各項目標(biāo)任務(wù)，扎實有效地開展各項工作，具體匯報如下：

一、經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)步增長

我區(qū)1月—10月份完成社會消費品零售總額116億元，已完成全年任務(wù)的84%，比去年同期增長20%。

二、商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)步伐加快

在接到市商務(wù)局督查調(diào)研通知之后，我們對我區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了全面盤點。從填報的我區(qū)商業(yè)各項表格可以看到，近幾年我區(qū)從原有傳統(tǒng)商業(yè)基礎(chǔ)上通過不斷延伸、擴大、整合、升級，形成了現(xiàn)有的以大型專業(yè)批發(fā)市場、規(guī)模物流園區(qū)、特色商業(yè)街區(qū)為走向的現(xiàn)代商業(yè)模式。

1、商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)統(tǒng)計中，我區(qū)近十年來一直是由恒昌、光彩、天孚等面積均在3千平米左右的低端百貨業(yè)構(gòu)成；轄區(qū)內(nèi)稍具規(guī)模的超市就是面積不足4千平米的維多利新天地店和面積不足2000平米的永盛成 1

超市玉泉店。這些商業(yè)網(wǎng)點都難以滿足不斷發(fā)展的玉泉經(jīng)濟。我區(qū)正在建設(shè)的面積達(dá)128萬平米的“金宇新天地”已開工建設(shè)，該項目建成后將提升我區(qū)商業(yè)網(wǎng)點中百貨業(yè)的規(guī)模。正在建設(shè)的面積在4萬平米的華潤萬家超市大盛魁店將會滿足大召區(qū)塊內(nèi)及我區(qū)大部分市民對大型超市的需求。由蒙苑集團投資25億元在原北方藥都舊址建設(shè)的大型倉儲式商場正在設(shè)計階段。

2、商業(yè)街建設(shè)統(tǒng)計中，我區(qū)目前已建成的主要是還在不斷發(fā)展的大召前街、九久街、阿拉坦罕廣場、塞上老街構(gòu)成的十幾萬平方米的大召街區(qū)。該商業(yè)街區(qū)正在發(fā)展壯大，已經(jīng)形成了古玩城、名品城、旅游特產(chǎn)市場、茶葉批發(fā)市場、大型餐飲聚集區(qū)。茶葉批發(fā)市場已成為呼包鄂地區(qū)最大的專業(yè)茶葉批發(fā)市場；在建的是鄂爾多斯廣場項目中的4萬平米的高端商品匯集的商業(yè)街區(qū)和大盛魁文創(chuàng)園項目中面積大約1萬平米的圪料街。

3、物流園區(qū)建設(shè)統(tǒng)計中，我區(qū)目前已建成的是占地6萬平米的北

都物流園區(qū)。該物流園區(qū)將在“北方國際物流總部”建成后搬遷。正在建設(shè)的是營業(yè)面積大約為12萬平米的居然之家物流園區(qū)和面積大約為30萬平米的龐大汽車文化廣場。

4、專業(yè)批發(fā)市場建設(shè)中，我區(qū)目前成規(guī)模的專業(yè)市場主要是美通首府無公害物流園、食全食美二級批發(fā)市場和洪興建材城。這三個專業(yè)市場發(fā)展很成熟。下一步主要是不斷完善設(shè)施建設(shè)。新建的華美國際汽配城和閔興廣場均已竣工，2012年將投入運營。

三、食品安全工作嚴(yán)格監(jiān)管

1、按照“玉泉區(qū)整治肉食品市場及屠宰廠工作的實施方案”的要求，加強對生豬定點屠宰工作的監(jiān)管，我們堅持“內(nèi)管外查”的工作方針，從生豬屠宰的源頭抓起，嚴(yán)格“三證”、檢疫、檢驗制度，對屠宰場內(nèi)的檢驗、衛(wèi)生消毒、運輸?shù)仍O(shè)施進(jìn)行定期檢查，嚴(yán)厲打擊了私屠濫宰、瘦肉精、病害肉等不法行為。同時，開展生豬屠宰專項整治工作，明確工作重點，嚴(yán)格規(guī)范屠宰企業(yè)的經(jīng)營行為，建立健全生豬疫病標(biāo)識追溯制度，統(tǒng)一的臺帳和證章制度，對私屠濫宰等行為實行投訴舉報制度，對流通環(huán)節(jié)以制度形式進(jìn)行程序監(jiān)控，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰現(xiàn)象，杜絕了“問題肉”的上市，私屠濫宰現(xiàn)象得到遏制。在重大節(jié)假日或其它地區(qū)有重大疫情發(fā)生時，我們堅持對生豬屠宰場實行“日報制”，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”意識，在甲流防控期間，召開屠宰場點高危從業(yè)人員會議，人員全天候輪流值班，苗頭上報。按照《生豬屠宰管理條例》和《生豬無害化處理條例》及自治區(qū)、市商務(wù)局的文件精神，規(guī)范生豬屠宰和生豬無害化處理，使市民們吃上優(yōu)質(zhì)肉、放心肉、平價肉。生豬無害化財政補貼資金已全部到位。轄區(qū)生豬定點屠宰率100%，小黑河鎮(zhèn)定點屠宰率97%。為此我們成立了專門的管理機制，給予了人員和經(jīng)費的保障。

2、酒類流通實行備案登記制度，實施了酒類商品流通備案登記制和銷售溯源制。截止目前完成酒類備案登記520家。發(fā)放酒類流通隨附單252本。實現(xiàn)酒類經(jīng)營者備案登記率100%。這項工作的順利開展保障了廣大消費者的食品安全，同時也是促進(jìn)我區(qū)酒類產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的必要手段，對打擊假冒偽劣酒類商品和規(guī)范酒類經(jīng)營市場秩序有著重要的意義。

四、惠民工程繼續(xù)推進(jìn)

1、“家電下鄉(xiāng)”工作

我局根據(jù)我市關(guān)于家電下鄉(xiāng)的總體部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會商務(wù)部、財政部下發(fā)的《家電下鄉(xiāng)工作實施方案》精神，并結(jié)合我區(qū)實際，及時制定出《家電下鄉(xiāng)工作實施方案》，保證了我區(qū)家電下鄉(xiāng)工作的順利開展。家電下鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室印制5萬份有關(guān)家電下鄉(xiāng)的宣傳冊（單），通過市場，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會分發(fā)等途徑向農(nóng)民群眾宣傳；在全區(qū)范圍內(nèi)懸掛橫幅30余條，涂刷墻體廣告30余個；組織2次大型進(jìn)鄉(xiāng)入村宣傳活動，出動宣傳車15多臺次，宣傳人員30余人，不留宣傳死角和盲區(qū)，實現(xiàn)了小黑河鎮(zhèn)的群眾家喻戶曉，人人皆知。截止2011年10月，全區(qū)共發(fā)放家電下鄉(xiāng)補貼款425.18萬元。銷售臺數(shù)為2286臺。

2、“家電以舊換新”工作

我們對轄區(qū)內(nèi)具備資質(zhì)的家電企業(yè)進(jìn)行了先期調(diào)研，實現(xiàn)100%的備案率，為今后中小型經(jīng)銷商開展“家電以舊換新”做好前期準(zhǔn)備。派專人前往北京參加商務(wù)部關(guān)于“家電以舊換新”工作的培訓(xùn)，為下一步做好此項工作進(jìn)行充分準(zhǔn)備。

五、“社區(qū)雙進(jìn)”工作深入開展

我區(qū)在去年新建和改建13家社區(qū)菜市場的基礎(chǔ)上，今年對符合國

家面積要求的三里營社區(qū)菜市場、金峰菜市場、美華隆菜市場、天客永菜市場、國華社區(qū)菜市場、食全食美社區(qū)菜市場等六家菜市場按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化改造，即將申報國家標(biāo)準(zhǔn)化菜市場改造申請資金。社區(qū)雙進(jìn)改造的社區(qū)為天驕社區(qū)、匯豪天下社區(qū)、煙廠社區(qū)、農(nóng)科院社區(qū)。對社區(qū)內(nèi)的商業(yè)設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一配送，政府各部門加強配合，提供便利。爭取盡快實現(xiàn)有玉泉特色的社區(qū)商業(yè)“雙進(jìn)”工程目標(biāo)。

六、其他工作

商務(wù)執(zhí)法隊伍建設(shè)。為了加強我們的商務(wù)執(zhí)法力度，我局向區(qū)編辦申請成立玉泉區(qū)商務(wù)行政執(zhí)法大隊。

我區(qū)的美通首府無公害物流園已建成生鮮配送中心，下一步將為該公司在全市建設(shè)的50余家食全食美社區(qū)菜市場實現(xiàn)集中配送。

玉泉區(qū)發(fā)展和改革經(jīng)濟貿(mào)易局

2011年11月1日

第五篇：街道商務(wù)工作匯報

街道商務(wù)工作匯報

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)商務(wù)局的關(guān)心指導(dǎo)下，我街道緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，立足自身實際，克服土地和項目開發(fā)凍結(jié)政策制約、整體規(guī)劃仍未出臺等一系列發(fā)展上的困難，扎實推進(jìn)商務(wù)工作，有力地促進(jìn)了地方經(jīng)濟的發(fā)展?，F(xiàn)將今年以來的工作簡要匯報如下。

一、招商引資

內(nèi)資方面，今年截止目前，共完成引進(jìn)企業(yè)124戶，注冊資金總額10631.8萬元，已超額完成全年1億元的招商任務(wù)。其中百萬元以上企業(yè)22戶，注冊資金5590萬元；千萬元企業(yè)1戶，實現(xiàn)全年指標(biāo)。外資方面，今年在區(qū)商務(wù)局的關(guān)心幫助下，共引進(jìn)臺灣、德國和加拿大三個投資項目，完成協(xié)議注冊外資172.5萬美元，占年計劃的172.5%；實際利用外資62萬美元，占年計劃的77.5%，目前加拿大項目資金已經(jīng)到位，正在辦理驗資和執(zhí)照變更，待手續(xù)完備后，基本可以完成全年實際利用外資指標(biāo)；完成地方外貿(mào)出口104.05萬美元，占年計劃的86.71%；外經(jīng)營業(yè)額10.9萬美元，占年計劃的91.07%，完成全年目標(biāo)沒有問題。

二、菜市場建設(shè)

自2003年以來，受污水處理廠進(jìn)場管線工程資金遲遲未能到位的影響，旗桿菜市場改造工程已連續(xù)4年列入?yún)^(qū)政府重點奮斗目標(biāo)。今年4月，污水廠管線工程正式動工，我街道為配合好建設(shè)單位，在時間緊、難度大的情況下，圓滿完成了工程所在的旗桿農(nóng)貿(mào)市場及周邊沿線居民的拆遷補償、農(nóng)貿(mào)市場臨時安置點的建設(shè)、經(jīng)營戶轉(zhuǎn)移安置等各項工作，保障了該項重點市政工程的順利推進(jìn)。目前由于污水廠管線工程無法在年內(nèi)完工，并且菜市場改建方案尚未經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)，我街道已將有關(guān)情 1

況上報區(qū)商務(wù)局、區(qū)發(fā)改局等部門（并附江心洲污水廠擴建工程指揮部關(guān)于污水處理廠進(jìn)場管線工程建設(shè)進(jìn)度情況說明一份），請求調(diào)整該項目至明年建設(shè)。

在旗桿菜市場拆遷讓地前，街道投入7萬余元改造建設(shè)了臨時安置點，并在拆遷的同時順利完成經(jīng)營戶轉(zhuǎn)移安置，確保群眾生活不受影響。雖然安置點的設(shè)施較為簡陋，但我們嚴(yán)格按照上級有關(guān)部門的要求進(jìn)行規(guī)范化管理，扎實做好環(huán)境衛(wèi)生及蔬菜、肉類、豆制品“三放心”工作，做好每天上市蔬菜的檢測及肉類有關(guān)單據(jù)的檢查，建立健全臺賬制度，確保市場經(jīng)營秩序的穩(wěn)定。

在生豬屠宰管理上，我們主要配合街道農(nóng)林業(yè)科和獸醫(yī)站，利用獨特的地理優(yōu)勢，控制河南等地生豬進(jìn)島，把好生豬來源關(guān)，生豬主要為雙閘等地本地豬為主，落實各項檢驗檢疫措施，確保群眾吃上“放心肉”。

三、會展節(jié)慶活動

今年，我街道舉辦了江上人家新春樂、葡萄節(jié)、江鮮美食節(jié)等三季旅游節(jié)慶活動，積聚了大量的人氣。我們利用這些節(jié)慶活動為平臺，加強與上級有關(guān)部門及有投資意向客商的聯(lián)系接觸，一方面積極捕捉招商方面信息，加強內(nèi)外資的引進(jìn)，一方面為整體規(guī)劃的出臺做好項目儲備。今年葡萄節(jié)、金洽會期間，通過我們的積極接觸溝通，引進(jìn)三家加拿大、臺灣等外資項目，為外經(jīng)指標(biāo)的完成打下了良好基礎(chǔ)。

四、存在困難

由于我街道土地和項目建設(shè)仍處于凍結(jié)狀態(tài)，島內(nèi)并沒有引進(jìn)商貿(mào)企業(yè)所需的招商載體。為完成招商任務(wù)，我們在洲外設(shè)立了招商平臺，對引進(jìn)的企業(yè)進(jìn)行掛靠，因此，我街道引進(jìn)企業(yè)多為“區(qū)內(nèi)注冊、區(qū)外經(jīng)營”的形式。目前，市稅務(wù)部門禁止掛靠企業(yè)辦理稅務(wù)登記證的政策，給我街道招商工作帶來困難，引進(jìn)的企業(yè)由于稅收無法落地，也就不能實現(xiàn)招商的真正目的。

五、明年工作重點

2007年，我街道將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹市第十二次黨代會及區(qū)委陸書記講話精神，緊緊圍繞富民強街及“十一五”規(guī)劃的目標(biāo)要求，依照發(fā)展農(nóng)業(yè)旅游的功能定位，在商務(wù)工作上積極轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，創(chuàng)新管理形式，樹立政府形象，重點做好以下幾方面工作。

1、加強與區(qū)政府有關(guān)部門的溝通，盡快確定旗桿菜市場重建方案，待污水廠管線工程完工，加快推進(jìn)菜市場建設(shè)工程。同時，以本次建設(shè)為契機，爭取區(qū)商務(wù)局的支持，實現(xiàn)新的菜市場硬件設(shè)施及服務(wù)管理水平的提檔升級，啟動星級菜市場創(chuàng)建工作。

2、明年隨著社區(qū)服務(wù)中心的建成和旗桿菜市場改造項目啟動，我街道將新增一批社區(qū)招商載體，我們將完善社區(qū)招商工作網(wǎng)絡(luò)，健全社區(qū)招商載體臺帳，并將現(xiàn)有招商工作的人員充實到社區(qū)招商工作中。同時，以“引得進(jìn)、留得住、能生根”的原則做好社區(qū)招商工作，促進(jìn)稅源增長。

3、結(jié)合我街道爭創(chuàng)國家4A級景區(qū)的目標(biāo)任務(wù)，在做好原有景點、農(nóng)家飯店等旅游單位經(jīng)營管理的基礎(chǔ)上，整合全島旅游資源，發(fā)展集觀光、休閑、娛樂等于一體的綜合性旅游業(yè)。進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)業(yè)旅游市場的經(jīng)營秩序，狠抓服務(wù)體系的管理，提升旅游服務(wù)質(zhì)量；加強旅游促銷，開拓旅游市場，培育新的經(jīng)濟增長點。

4、繼續(xù)通過葡萄節(jié)、金洽會等大型旅游節(jié)慶和重大招商活動，采取“走出去、請進(jìn)來”的方式，加強與中外客商的接觸溝通，積極對外捕捉商機，對于符合江心洲發(fā)展定位的可行項目要不斷跟蹤，加強儲備，確保整體規(guī)劃出臺后可以迅速推進(jìn)。