第一篇：體育學校工作成績匯報

上海市育人中學擊劍教練組本著“以學生為本”的教學宗旨，以“二期課改”為契機，結合學校自身的特點和學生的特長，不斷改革、發(fā)展、創(chuàng)新，走出了一條以體教結合為辦學特色的培養(yǎng)人才的新路。近3年來，在上級和學校領導的大力扶持下，用機制引進了1名亞運會冠軍，2名市隊退役隊員，提高了教練組的實力；在教科研上下功夫：論文《構建體教結合的系統(tǒng)

特色工程》分別發(fā)表于《上海體育科研》和《徐匯教育》上，出版了擊劍校本教材普及版和專業(yè)版；在特色育人上有成效：培養(yǎng)了一批金牌運動員和大學生運動員；金牌運動員中的王鑫于被輸送入國家青年隊，李易被輸送入市一線隊；其中大學生運動員21名，剛進大學的沈朱強立馬獲得全國大學生擊劍錦標賽男子乙組佩劍個人冠軍； 10月被國家體育總局、教育部命名為“國家級體育傳統(tǒng)項目學校”、“—上海市體教結合先進集體”、“上海市群眾體育先進集體”、“上海市擊劍協(xié)會先進集體”、“～徐匯區(qū)體育特色學?！保仓厣浇叹毇@“上海市貫徹《學校體育工作條例》先進個人”稱號。共獲得全國青少年擊劍比賽金、銀、銅牌各5枚，市青少年擊劍比賽39金、58銀和69銅，在剛結束的上海市第十三屆運動會上，代表徐匯區(qū)參賽一舉奪得3金7銀和6銅的成績。積分總數(shù)近400分，為徐匯區(qū)獲得了本屆市運會的首枚金牌，并為徐匯區(qū)代表團獲得15個項目金牌總數(shù)第三名和金牌總數(shù)位列全市第四作出了一定的貢獻。

一、理論建樹

育人中學是一所大型普通完中，學校既要完成課程標準規(guī)定的教學任務，又要發(fā)揮學生的體育特長，發(fā)展好擊劍特色，其困難是可想而知的。但是，在上級主管部門和學校領導的關懷下，教練組不僅迎難而上，在實踐中不斷摸索，終于走出一條競、訓、學和諧發(fā)展的新路，而且在此基礎上，邀請擊劍班班主任等積極參與學校組織的體教結合課題組的研究，寫出了約2萬字的論文——《構建體教結合的系統(tǒng)特色工程》，從理論上解決了常規(guī)教育教學與擊劍訓練、教與練以及競、訓、學之間的矛盾。其中的2個分篇，教練組分別以曹榮根教練和陸曉穎班主任的名義發(fā)表在12月的《上海體育科研》上，其整篇論文發(fā)表在11月的《徐匯教育》上。從此，學校走上了競、訓、學一體化發(fā)展的道路。

二、文化創(chuàng)新

教練組十分注重學校擊劍體育文化的建設和創(chuàng)新。在普及中提高，在提高中普及，這是他們在近年來通過實踐二期課改得出的經驗。為此，他們自創(chuàng)了擊劍素質操，推廣到每一個學生，進而演進成大型擊劍藝術素質操，成為一種文化，用以熏陶學生。

在前年完成《構建體教結合的系統(tǒng)特色工程》課題研究的基礎上，去年底，在學校領導的關心指導下，為更好地適應學校二期課改的需要，教練員們積極行動，搭建了《擊劍校本教材》寫作班子，商議教材的基本板塊，整理先前的圖文資料，聯(lián)系離退休的老教師，尋找退役的運動員，修改了補充，補充了再修改，終于在今年9月開學之際，《擊劍校本教材》普及版與專業(yè)版一起和廣大師生見面了。凌齊奎教練將擊劍的昨天展現(xiàn)給了今天的零陵，曹榮根教練的經驗積累使擊劍隊員有了理性認識，詹重山和方保平教練又把《擊劍校本教材》帶入課堂，將擊劍知識的種子播撒在整個零陵校園。“讓每個零陵學子學一點擊劍知識，會一點某一劍種的基本動作和要領，會觀賞一場精彩的擊劍比賽”和“為了每一個人的全面發(fā)展”的目標得以基本落實。

三、改革機制、不斷學習、探索進取

教練組原來的結構層次不夠豐富。通過機制改革，教練組于近2年來引進了3位教練，全組現(xiàn)有教練員9名，其中中共黨員3名，高級教師4名，有專業(yè)國家一級以上裁判證書的4名，60歲以上2名（退休聘用），50歲以上2名，40歲以上1名，30歲以上2名。遂使教練組成為一支有著老中青梯度合理組合的教練員隊伍。其中既有經驗較為豐富的老教練，有年富力強的中年教練，又有年青好學的教練。他們有著敬業(yè)求實的工作精神。隨著擊劍項目在我國的普及和發(fā)展，零陵擊劍也面臨著激烈的競爭。教練組不斷總結成功的經驗和失敗的教訓。為了及時了解和掌握擊劍運動前沿的理論和信息，他們經常參加市擊劍協(xié)會組織的教練員的培訓班學習，提高自身的業(yè)務水平，努力提高訓練質量，利用休息日及空余時間觀摩國家級乃至世界級高水平的比賽，感悟世界擊劍運動發(fā)展的真諦。同時，青年教師的迅速成長也為擊劍運動注入了強大的生命力。錢立驊老師通過學習培訓，取得了上海市一級裁判員的資格。現(xiàn)在他已經能獨立擔當上海市擊劍比賽的編排任務，并在國家級乃至世界級的大型比賽的中占有一席之地。沈萍教練帶領花劍隊不到一年，以嚴格的要求，耐心的指導和認真的態(tài)度投入到訓練中，生病住院還來到比賽場地為隊員們加油鼓勁，她的言行贏得了隊員們的愛戴和學校領導的贊許。在今年9月的上海市第十三屆運動會的擊劍比賽中，她帶領姑娘們一路搏殺，沖進決賽，并站到了最高領獎臺上。

在運動員的人才機制選拔上，為了挖掘優(yōu)秀的擊劍苗子，教練組深入到周邊小學，義務講解、輔導擊劍的基本要領和動作，在培養(yǎng)小朋友興趣的同時，也提高了選拔擊劍苗子的空間。教練組還加大運動員的選拔評價和激勵機制的力度，調動擊劍團支部成員和團員的模范作用，加強教練員和家長、班主任和的交流溝通，及時反饋學生運動員的學習、訓練的情況，促使他們在學會做

人、文化成績和擊劍技能諸方面得到健康和諧發(fā)展。

四、敬業(yè)奉獻

為了培養(yǎng)擊劍人才，教練組在教練組黨小組的帶領下，放棄雙休日，沒有寒暑假，一心一意撲在擊劍事業(yè)上。梅花香自苦寒來。正是由于他們的敬業(yè)奉獻精神，才使得育人中學的擊劍之樹上，常常結滿了果實。

第二篇：對外貿易工作成績匯報

今年全市商務系統(tǒng)堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，緊緊圍繞“三大工程”建設，認真貫徹落實全省擴大對外開放和全省商務工作會議精神，在市委、市政府和省商務廳的正確領導下和各相關部門的積極支持配合下，抓住新的發(fā)展機遇，努力克服各種不利因素，各項工作取得了明顯的成績，整體經濟運行呈現(xiàn)良好的態(tài)勢。

一、對外貿易時間任務雙過

半，總體運行居全省前茅

1、實現(xiàn)進出口總額19047萬美元，占全年任務32650萬美元的58.34%，同比增長5.77%（全省下降幅度為3.7%），在全省進出口總量中比重占到4.76%，進出口貿易規(guī)模居全省第三位，僅次于太原、運城兩市,同比提升一個位次。其中出口完成17466萬美元，占全年任務30180萬美元的57.87%，同比增長7.27%（全省下降幅度為7.48%），出口規(guī)模居中全省第二，同比提升一個位次。

2、主要貿易國家及地區(qū)達到64個，其中千萬美元以上貿易額的國家和地區(qū)4個，占到全市進出口總額的一半以上，依次為：比利時3742萬美元，美國3645萬美元，日本1408萬美元，荷蘭1104萬美元，合計出口金額9899萬美元，占到全市進出口總額的51.97%。貿易市場遍布亞州、非州、歐州、拉丁美州、北美州和大洋州。

3、集體民營企業(yè)一枝獨秀。1—6月有進出口實績的企業(yè)32戶，其中國有企業(yè)5戶，進出口額1211萬美元，占到進出口總額的6.36%;集體和個體企業(yè)24戶，進出口額16628萬美元，占到進出口總額的87.3%;三資企業(yè)3戶,進出口額1208萬美元,占進出口總額的6.34%。

二、國內貿易平穩(wěn)增長，增幅全省第一

1—6月全市社會消費品零售總額完成45.8億元，增幅22.5%,高于全省平均增幅7.2個百分點，增幅全省第一,占到全年任務94億元的48.7%。

三、招商引資工作成績斐然

1、今年，在全省擴大對外開放大環(huán)境的背景下，1—6月，我市共審批（5000萬美元以下）三資企業(yè)5戶，投資總額4850萬美元，其中外商投資3196萬美元，實際利用外資1.46億美元，占全省實際利用外資總額2.34億美元的62.39%，實際使用外資總額和增幅在全省高居第一，使我市利用外資首次突破億美元大關。今年實際利用外資是我市改革開放以來實際利用外資的3.15倍，是去年全年利用外資額的10.88倍。

2、從3月份開始征集引資項目，目前共征集項目276個，總投資231億美元，擬引資162億美元，涵蓋煤化工、裝備制造、旅游、物色農業(yè)等十大領域。其中千萬美元以上的項目163個，總投資226億美元，占到全市招商引資項目總投資額的97.8%,擬引資158億元,占到全市總引資額的97.5%.為下半年招商引資工作打下了堅實的基礎。

四、焦炭配額申領工作又上新臺階，焦炭出口配額占到全省的近三分之

一、全國的近五分之一，呂梁已成為全國名符其實的焦炭出口大市。

1、我市9戶焦化企業(yè)被國家商務部確定為2006年一般貿易焦炭出口企業(yè)，除過省直焦化企業(yè)外，其它地市共11戶，呂梁接近其它地市的總和。

2、兩次取得一般貿易焦炭出口配額222萬噸，同比凈增131萬噸，增幅143%,占到全省焦炭出口配額679萬噸的33%,占到全國1222萬噸的18.17%。加上三資企業(yè)取得的11萬噸焦炭出口配額，我市共申領焦炭出口配額233萬噸。

通過今年工作實踐表明，利用外資，彌補了我市建設資金的不足；先進技術和設備的引進，促進了我市產業(yè)結構的優(yōu)化和升級；外方先進的管理營銷理念為我市國有企業(yè)提供了可資借鑒的范例；外資企業(yè)創(chuàng)造了就業(yè)機會，增加了財政收入，擴大了出口創(chuàng)匯，形成了多種經濟成份競相發(fā)展的新格局。為我市經濟建設提供了有力保障。

第三篇：局機關工作成績匯報

安化縣局在市局黨組的正確領導下，在黨組一班人的帶領下，全局干職工團結一心，奮發(fā)圖強，扎實工作，全面完成了各項工作任務，成績喜人。我們的主要做法是：

一、緊跟市局思路，突破三大建設

一是技術機構建設。產品質量監(jiān)督檢驗及計量檢定所的年檢和復查順利通過；縣局黨組十分重視并認真做好計量所五年一次的復查考核，投入了大量的人力、物力、財力，順利通過考核。二是政務信息建設。成功安裝了局域網；加大了政務信息報道力度，上半年共向《益陽質監(jiān)動態(tài)》投稿近30篇，采稿17篇，較為全面地宣傳了安化局工作。三是黨風廉政建設。多次組織全局干職工上黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察的黨課，告誡干職工廉潔自律、依法行政；各股室隊所與縣局簽訂黨風廉政建設責任狀，納入年終目標管理考核，實行一票否決；結合與檢察院預防與懲治職務犯罪聯(lián)系會議制度，深入自查自糾。

二、緊貼縣域經濟，抓實三項工作

一是加強農業(yè)標準化建設。市政府《關于加強農業(yè)標準化工作的通知》下發(fā)以后，安化縣局立即部署，深入企業(yè)、農村調查走訪，與農業(yè)、林業(yè)、畜牧等相關部門聯(lián)系，迅速制定了《安化縣人民政府關于加強農業(yè)標準化工作的通知》并獲縣政府批轉。二是圍繞農產品質量市場準入做了大量工作。從7月1日開始，東坪湘資農貿市場及金太陽超市所有農產品實行市場準入。三是黑茶地理標志產品保護進入攻堅階段。派專人負責，會同農業(yè)局一遍遍編寫和完善申報資料，多次赴省、赴京咨詢、匯報，聽取省局與總局領導的意見，與黑茶企業(yè)一同參加省局組織的地理標志產品保護培訓，在省市縣三級質監(jiān)及安化縣政府的共同努力下，目前，國家質檢總局已正式受理該申請。

三、緊盯三項安全，開展專項行動

食品質量安全方面：把好市場準入關，查處違法添加非食用物質和濫用食品添加劑的行為，組織召開了全縣68家獲證食品生產加工企業(yè)和23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品安全負責人及食安委成員單位負責人共計100多人參加的全縣食品生產加工企業(yè)質量安全工作會議，傳達了省、市局食安工作會議精神，總結、部署了工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與縣政府、獲證企業(yè)與縣質監(jiān)局分別簽訂了責任狀。特種設備安全方面：一是開展了氣瓶專項整治行動。扣押并查處了過期未檢、門店擅自在外違法充裝、無警示標簽的氣瓶共計200多只，促進了氣瓶送檢，上半年送檢氣瓶3200多只。二是加大了隱患排查力度。與縣安監(jiān)局聯(lián)合行動，取締了1臺非法改造使用的鍋爐。三是積極宣貫新修改的《特種設備安全監(jiān)察條例》。多種形式的開展了安全知識、法規(guī)的教育和宣傳，促進了安全生產意識的提高。煙花爆竹安全方面：對全縣煙花爆竹企業(yè)進行了全面巡查，建立質量檔案，與9家獲證企業(yè)簽訂了產品質量安全責任書，明確了責任，強化了質量安全意識。通過一系列的活動與工作，上半年未出任何安全事故。

四、緊扣安化實際，強化基礎工作

一是完善修訂了機關管理制度。使管理工作有章可循、有據(jù)可依，機關管理再上新臺階。二是機關支部與老干支部成功改選。新增兩名成員，為機關支部注入了新鮮血液。三是聘請專家編撰了安化縣質量技術監(jiān)督局十年發(fā)展史。總結了安化縣局十年的發(fā)展歷程和工作成績，留下了寶貴的資料。四是進行了“小金庫”的治理整頓。促進了依法行政、依規(guī)收費。五是完善出臺了法制工作意見。進一步規(guī)范了執(zhí)法行為，提高了辦案水平。

第四篇：縣委2010年工作成績匯報

一、關于項目建設和工業(yè)經濟工作

（一）市級重點項目建設。2009年，西平縣共篩選市級重點項目3個，總投資1.2億元。2009年計劃投資7000萬元，止6月底，已完成投資6150萬元，占全年的87.9％。其中，續(xù)建項目1個，總投資5000萬元，2008年完成投資3000萬元，2009年6月底已完成投資2000萬

元；新開工項目2個，總投資7000萬元，止6月底，已完成投資3000萬元，占計劃的42.9％。

（二）項目建設。一是加強工業(yè)聚集區(qū)建設，強力實施項目帶動戰(zhàn)略。1—6月，全縣新上項目（含新建、擴建、續(xù)建、技改、合同、意向項目）91個，計劃總投資402227萬元，其中：固定資產投資322050萬元；目前，已累計落實投資68850萬元，固定資產投資58820萬元。在新上項目中，意向項目17個，總投資150300萬元，合同項目11個，總投資110800萬元；在建項目52個，總投資118547萬元；建成項目11個，總投資22580萬元。其中，億元以上項目8個，5000萬元以上項目10個，1000萬元以上47個，300萬元以上項目26個；工業(yè)項目65個，占項目總數(shù)的71.4%，農業(yè)項目10個，占項目總數(shù)的10.9%，其它項目16個，占項目總數(shù)的17.5%。二是加快農村道路建設進度。2009年爭取縣鄉(xiāng)道路改建工程17條74公里，總投資3341萬元。截止6月底，已開工15條，完成總投資40%；爭取通村公路37條58公里，總投資1174萬元。目前已開工33條，完工28條46公里。三是加強農村居民安全飲水工程建設。西平縣2009年安全飲水工程為2008年新增農村飲水安全工程，本次飲水工程共解決23575人，涉及西平縣3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)9個行政村的22個自然村。2008年12月下旬開工建設，2009年3月竣工，新打150米深機井4眼，解決二郎、焦莊、柏亭辦事處3個鄉(xiāng)（辦事處）9個村委22個自然村飲水不安全人口23575人。四是加快農村沼氣建設。2009年西平縣農村沼氣建設任務5000座，項目涉及20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦、場），現(xiàn)已建成池1150座，占任務總數(shù)的22%。五是大力推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設。2009年西平縣“萬村千鄉(xiāng)市場工程”工作任務是規(guī)劃建改農家店10個，強化配送中心功能，提高農家店綜合服務功能。目前，10家農家店建改任務已基本完成。

（三）工業(yè)經濟。堅定不移地走工業(yè)化道路，加快重點企業(yè)的擴建、續(xù)建工程和工業(yè)集聚區(qū)建設。扎實開展“工業(yè)振興年”活動，抓好工業(yè)經濟運行調節(jié)，做好煤電油運、原材料等重要生產要素的供求協(xié)調，緩解供求壓力，促進了工業(yè)經濟的健康發(fā)展。工業(yè)經濟運行的速度、質量和效益穩(wěn)步提高。上半年，全縣規(guī)模以上工業(yè)完成增加值8.2億元，同比增長18.1%；完成供電量2.88億千瓦時，同比增長8.2%；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成主營業(yè)務收入19.55億元，同比增長51.5%；實現(xiàn)利稅9230.4萬元，同比增長26.1%。

二、關于“三農”工作

（一）認真落實小麥最低收購政策。按照國家標準，全縣對白小麥、紅小麥、混合麥每斤最低收購價分別提高到0.87元、0.83元、0.83元，比去年分別提高0.11元。截止6月底，全縣累計收購最低價小麥2.1億斤，有效增加了群眾收入。

（二）做好農資綜合直補工作。2009年全縣糧食直補和農資綜合直補工作已于3月6日全部結束，共兌付全縣191386個農戶8549萬元，與上年持平。其中糧食直補1816萬元，農資綜合直補6732萬元。全縣畝均補貼標準為84.72元。

（三）切實落實良種補貼。2009年，全縣小麥良種補貼面積97萬畝，每畝10元，補貼資金970萬元（已完成）；玉米良種補貼面積95萬畝，每畝10元，補貼資金950萬元；棉花良種補貼1.1萬畝，每畝15元，補貼資金16.5萬元。目前玉米、棉花補貼任務已下達，登記造冊工作正在開展，預計7月底前落實完畢。

（四）認真落實農機具購置補貼。2009年，西平縣共爭取農機補貼資金650萬元。截止目前，650萬元購置補貼項目已圓滿完成，補貼各種農機具536臺，受益農戶290戶，帶動農戶投資農機1450萬元。

（五）積極做好“家電下鄉(xiāng)”工作。今年西平縣家電下鄉(xiāng)銷售數(shù)量目標為15500臺（部），銷售金額403萬元。止目前，共銷售彩電6273臺、冰箱8125臺、洗衣機1987臺，已審核通過15485家，15172家群眾已領到補貼，補貼金額282萬元。

（六）加大扶貧開發(fā)力度。2009年，上級下達西平縣的扶貧開發(fā)項目分別是鄉(xiāng)村道路建設項目5個、安全飲水項目1個，財政投入資金250萬元。修建道路11.4公里，解決2.4萬人的

第五篇：園長匯報2010年工作成績

藍精靈藝術幼兒園

園長匯報

2010年即將過去，回顧這一年來，我們所走過的路，作為一名幼兒園管理人員，此刻的心情真的很難用一句話或兩句話來表達。因為在“安全重于泰山”的今天，有太多的事情讓我們感到肩上的擔子有多重！時值今日，學期即將圓滿結束，在感到欣慰的同時，我也衷心感謝各位領導及社會各界，還有各位教職工對幼兒園工作的大力支持和無私幫助！

在此，我將2010年工作成績匯報如下： 一 指導思想

服從上級各主管部門的領導和監(jiān)督，貫徹執(zhí)行各部門的有關精神和文件，對上級部署的每一項工作有計劃、有落實、有檢查、有記錄，真正提高幼兒園內部的管理水平。二 安全消防工作

“安全第一、警鐘長鳴”，安全工作一直是人們口頭上的話題。安全無小事，特別是幼兒園安全工作更是重如泰山。我以第一責任人的特殊身份成立了安全領導小組，以健全的安全制度，明確的職責分工，嚴格的防范措施和應急預案等，達到了“防范于未然”的效果。所有涉及安全的事情都有章可循、違章必究，不留盲點、不留漏洞，使幼兒園的安全管理工作再上了一個新臺階。特別是在“安全月”、“消防日”等活動中，我園全體師生加大安全宣傳力度，普及安全常識，對孩子、對家長加強“安全第一”的教育，將安全工作納入日常工作重點，共創(chuàng)“齊抓共管”的良好局面，從而維護了幼兒園正常的保教秩序。三 教育教學工作

辦好一所幼兒園，教師的素質是關鍵。家長送來一個稚童，我們就要培養(yǎng)出一個英才。為此，我園的10多位教師2006年參加了教師資格培訓，并于2007年學歷已達標。其綜合素質也得到了明顯的提高，她們在教育培養(yǎng)孩子的同時，也為“藍精靈”樹立了正面形象，受到了孩子們和家長的一致好評。新來的教師也在08年5月開始了為期四年的大專幼師資格培訓。四．衛(wèi)生保健工作

為給全體師生營造健康快樂的生活、學習環(huán)境，我園將衛(wèi)生保健做為工作中的重要環(huán)節(jié)。室內衛(wèi)生、室外衛(wèi)生、個人衛(wèi)生等，全部責任到人，分片包干，每周進行衛(wèi)生評比，遵循“誰主管、誰負責”的原則。室內外餐飲具消毒嚴格把關，特別是在流感等流行病多發(fā)季節(jié)，我們的疫情領導小組迅速展開工作，晨檢、噴喉、消毒、檢測等工作，做到有檢查、有記錄，從而使我園一年來無一例傳染病在我園發(fā)生。

在“6.1”兒檢和8月新生入園體檢時，我們積極配合上級有關部門，使幼兒的體檢率達到了100%，教職工的體檢率也達到了100%，真正營造了健康、安全的育人環(huán)境。五．后勤工作

伙房做為后勤工作，是幼兒園的堅強后盾。我園的炊事員盡職盡責、全心全意為幼兒服務。她們主動聽取了教師、孩子及家長代表們對伙食的反應，做到干濕、葷素搭配，不斷變換花色品種，多樣化的幼兒食譜保證了幼兒足夠的營養(yǎng)。

2010年，我園依然把食品安全列入重點工作當中，嚴格了伙房進出人員，并建立了幼兒園食品進貨臺帳，做到了定點采購，杜絕一切不合格食物流入幼兒園，確保了在校師生的生命安全。

成績只屬于過去，新的學期又將開始，我將和全體教職工共同努力，繼續(xù)奮斗在幼教第一戰(zhàn)線，在市教體局等上級部門的領導監(jiān)管下，踏踏實實做好各項工作，為鞏義市的幼教事業(yè)錦上添花。

藍精靈藝術幼兒園

崔龍濤 2010年12月