第一篇:華東分公司團委2011年工作總結
華東分公司團委2011年工作總結
2011年在分公司黨委、行政及上級團組織的正確領導下,分公司團委緊緊圍繞企業(yè)穩(wěn)定與發(fā)展的工作大局,從根本上了解廣大團員及青年員工的需求,以黨建帶團工作為基礎,以“導師帶徒”活動為促進青年成才為主線,以各類活動作為工作創(chuàng)新出發(fā)點,以竭誠服務青年員工為落腳點,團委工作在繼承中創(chuàng)新,在摸索中前進,青春的熱情在前進中樹立了一面風帆,為分公司的發(fā)展注入了勃勃的生機和活力。回顧過去一年的工作,主要總結如下:
一、深入細致做好思想工作,做好教育培訓工作,打造高素質(zhì)人才隊伍。
華東分公司團委重視項目青年思想工作,為確保青年同志能夠統(tǒng)一思想,堅定信心,把精力真正投入到項目生產(chǎn)工作中去,多次開展青年職工座談會,了解青年員工的思想動態(tài),為他們排憂解惑,樹立明確的目標。由于分公司青年員工主要集中在沈丹項目,而沈丹項目的施工生產(chǎn)任務較往年相比較輕,所以分公司團委在沈丹項目重點加強對青年員工的職業(yè)技能培訓,在沈丹項目每周組織兩次職業(yè)技能培訓,每月組織一次培訓考核,真正將培訓的效果做的實處,使每位員工都能從培訓中獲得提高。登封項目則充分發(fā)揮青年員工的活力與沖勁,在項目的各項活動中青年員工積極爭先,充分發(fā)揮了青年突擊隊的作用。同時分公司團委密切配合黨委開展“導師帶徒”活動,按時對活動過程、活動效果進行
總結,確保每位新員工都能學到最新、最實用的技術,通過實踐證明,“導師帶徒”活動也是新員工盡快熟悉工作崗位,盡快融入社會角色的極佳方式。華東分公司青年員工在分公司各個項目中體現(xiàn)出了團結有為,奮發(fā)向上的良好勢頭,為分公司生產(chǎn)的發(fā)展提供了不竭動力。
二、做好宣傳報道,樹立典型,促進共同進步
分公司團結在黨委的帶領下,積極發(fā)掘青年員工中的典型事例,并鼓勵大家用手中的筆報道身邊的事,切實做好宣傳報道工作,以典型引路,促進全體員工的共同發(fā)展。分公司機關及分公司下屬各項目充分發(fā)掘有才華的青年員工充分展現(xiàn)自己的特長,并且對取得成績的員工及時報道,使得大家都能夠了解到身邊的典型人物、典型事例,并以先進為榜樣,努力與先進看齊,在整個分公司形成一種你追我趕,共同進步的良好氛圍。另外,通過在各類媒體、網(wǎng)站上發(fā)表員工們的日常生活感受,從另一個側面宣傳了大家作為中建人的自豪感與榮譽感,表達了建設百年精品工程,造福一方百姓的崇高理想。
三、積極開展文體活動,豐富業(yè)余文化生活
分公司團委十分注重青年員工的業(yè)余文化生活質(zhì)量,努力與黨委配合做好青年員工的業(yè)余文化生活建設。在沈丹項目,項目團支部成立了項目籃球隊,經(jīng)常與相鄰的參建單位組織籃球賽,既加深了與兄弟單位的感情,又為大家提供了一個展現(xiàn)自我的舞臺;項目上還成立了驢友協(xié)會,在工作之余組織大家爬爬山,既鍛煉了身體,又磨礪了意志;經(jīng)常性的開展乒乓球、臺球比賽,使大家在閑暇時間找到了一個釋放激情的舞臺。登封項目團支部也充分依托當?shù)刭Y源優(yōu)勢,組織青年員工爬山、組織文體比賽等活動,為大家提供了豐富多彩的業(yè)余文化生活。
四、引導青年職工發(fā)散思維,積極創(chuàng)新創(chuàng)效
分公司努力將創(chuàng)新創(chuàng)效活動作為一項重要的工作融入到項目的各項施工生產(chǎn)工作中,以組織優(yōu)秀青年技術人員開展施工技術創(chuàng)新攻關為切入點,積極樹立創(chuàng)新創(chuàng)效的青年典型,確立創(chuàng)新工作的正確導向,營造被分公司認可、受青年歡迎的創(chuàng)新創(chuàng)效活動氛圍。
一是倡導“踏實工作,善于總結、用心干好”的基本工作理念,引導青年職工在工作中踏實做事,勤于總結,用心工作,以立足崗位為基礎,在實際工作中總結經(jīng)驗,從而改進不足,完善自我。
二是鼓勵技術職工敢于攻關,大膽創(chuàng)新,在施工管理上推陳出新,以“降本增效”為出發(fā)點,積極發(fā)揮個人才能在工作中促進創(chuàng)新工作的開展。
2012年華東分公司的發(fā)展依然機遇與挑戰(zhàn)并存,分公司團委將在分公司黨委的帶領下繼續(xù)發(fā)揮青年員工的突擊隊作用,努力為分公司的發(fā)展增添活力,提供助力。
第二篇:阿分公司團委2012年工作總結
2012-2013阿分公司工作總結
時間如流水般消逝。轉眼一年的工作生活即將結束,在公司團委領導的帶領下,在公司領導的支持下,阿爾及利亞團委開創(chuàng)一個新的紀元。
首先,我們加強溝通,凝心聚力,通力合作,跨越發(fā)展。我們致力于加強海外員工的交流和溝通,成為溝通的橋梁,交流的紐帶。主動與領導,職工們溝通交流,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,并為之創(chuàng)新。在“慶七一建黨91周年”晚會上,積極與領導同事交流,讓大家參與其中,為晚會構思創(chuàng)意,讓慶七一晚會秀出阿分公司海外的風采。
其次,我們端正角色,明確職責,主動融入,熱情服務。我們在海外積極要求海外團員盡職盡責,明確了對團員尤其是團員干部的要求:一要有朝氣、有激情;二要吃苦耐勞、踏實肯干;三要合理協(xié)調(diào)學習與工作,實現(xiàn)全面發(fā)展。同時要求自己,在奉獻中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中求發(fā)展。
第三,加強思想道德建設,為廣大職工提供了豐富的海外文化平臺,并將時代主旋律貫穿其中,發(fā)揮思想引領作用,使職工們主動融入黨政大局。同時,我們積極開展“海外服務你我他”,服務于職工之所需,服務職工之所急。
第四,我們以“服務畢業(yè)新生成長成才”為目標,學習創(chuàng)新,內(nèi)強素質(zhì),外塑形象。在組織內(nèi)部,通過舉辦品牌活動,提升團員工作能力,通過會后總結,積累經(jīng)驗,加強創(chuàng)新。并且,通過部門新到畢業(yè)生活交流等多種形式,促進學習氛圍,減輕工學矛盾。努力做到,通過課業(yè)學習,工作學習,時事學習三者結合,提升綜合素質(zhì)。
但是,在工作過程中還存在些許不足:首先,在工作的思路和方向并沒有經(jīng)過全面的思考,對自身的認識具有局限性。在多項任務共同進行時,并不能很好的解決矛盾。其次,我們服務職工的使命并沒有完好得履行,許多職工的難點,熱點問題,還沒有從我們的服務中得到幫助。并且,我們工作中的細節(jié)處理問題與工作效率還有待提升。
第三篇:華東分公司半年安全小結
打好安全基礎,確保一方平安
六月份是全國第十二個“安全生產(chǎn)月”。今年“安全生產(chǎn)月”活動的主題是:強化安全基礎,推動安全發(fā)展。為開展好“安全生產(chǎn)月”的各項活動,在“紅六月”里華東公司緊緊圍繞活動主題,并結合安全生產(chǎn)標準化“三基”建設工作開展公司的各項安全工作?,F(xiàn)就華東公司上半年安全工作和“活動”開展情況匯報如下:
一、安全教育工作常抓不懈
堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”為方針,華東公司上下高度重視,由“一把手”親領安全工作,以確保此次“活動”順利開展。
安全工作的重點在預防上,如何預防,安全知識教育是預防工作的重點。華東公司以“活動”為標準,通過學習文件和觀看視頻教育以增強公司上下員工的安全知識;通過重溫“安全一號文”,深入學習和宣傳兩個《決定》,即:《關于二O一三年安全生產(chǎn)工作的決定》和《二O一三年安全生產(chǎn)工作決定》,以提高全體員工的安全防范意識。
二、建立健全各項安全工作
以本次“活動”為契機,結合本單位安全管理的特點,13年華東公司的安全工作重心是“打好安全基礎,確保一方平安”。除加強安全教育知識培訓外,還將安全工作的重心放在基礎安全工作上,建立健全了對車輛、消防等與安全工作相關的基礎資料,確保安全工作有據(jù)可依,有據(jù)可查。
三、加強安全管理,確保一方平安
以“活動”為突破口,并與半年來的安全工作相結合,針對本單位的安全區(qū)域進行了自查自糾活動,排查隱患,增強了員工的自我保護意識。
1、在人身安全方面,根據(jù)《淮礦現(xiàn)代物流有限責任公司駐外人員安全管理辦法》規(guī)定:人員外出22:00前必須回到住宿地;日常非工作性需要外出半小時以上,必須提出申請。
2、在車輛使用方面,合理的安排和使用辦公用車,嚴格控制車輛的使用和安全出行同時,對公司現(xiàn)有車輛建立了出車登記,對車輛進行定期保養(yǎng)和檢修,以確保車輛出行安全,從而減少交通事故隱患的發(fā)生;對節(jié)假日駐外員工外出,在進行交通安全宣教的同時,提醒員工要遵守交通道路安全,讓每位員工“高興而去,平安而歸”。
3、在消防工作方面,做到預防為主,將消防隱患杜絕在萌芽狀態(tài)。無論是在辦公場所還是在宿舍,都要做到消防器材專人負責、定期檢查,對過期消防器材及時更換,對明火使用要做到使用完畢及時關閉開關、閘門,員工之間要做到相互監(jiān)督,從源頭上杜絕火災事故的發(fā)生。
4、在用電安全方面,做到安全用電與節(jié)約用電相結合,無論是在辦公場所還是在宿舍,做到下班后人走電斷,防止電器設備等因過熱而引起的火災,在節(jié)約用電上做到盡量使用節(jié)能型燈具,光照充足不使用照明,下班及時關閉電源,杜絕用電浪費,減少公司的成本支出。
5、在防偷盜方面,做到無論是在辦公場所還是在宿舍,人員離開時,門窗關閉,錢包等有價、貴重物品要隨身攜帶,不留將大量現(xiàn)金、貴重物品滯留辦公場所及宿舍,對公章、證件等財務用品要及時歸位,確保存放安全;要求每一們員工提高自身安全防范意識,增強自我保護能力,對一切淺在和已存在的不安全因素要加以防范和杜絕。
通過今年“全國安全生產(chǎn)月”活動的開展,我們將在以后的工作中,落實各項安全工作,自覺遵守各項安全規(guī)章制度,認真履行自己的安全職責,杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生,保障全體員工的工作、生活安全。
淮礦華東物流市場有限公司 2013年6月25日
第四篇:2012年國企分公司團委工作總結
2012下半年***分公司團委工作總結
2012年下半年,在公司黨委的領導下,在公司團委的正確指導下,***分公司團委以加強團的自身建設,立足企業(yè)改革發(fā)展,打造創(chuàng)新型、學習型團組織為載體,廣泛開展團青活動和志愿服務活動,團組織的戰(zhàn)斗力和團員凝聚力得到了進一步增強。
回顧下半年,***分公司團委相繼做了如下工作:
一、穩(wěn)固加強團組織建設
一是加強團的基層組織管理。認真做好團組織和團員檔案更新統(tǒng)計工作,加強新進團員的注冊登記以及對團員流動性進行了統(tǒng)計工作。二是加強團的組織建設和制度建設。定期組織開展交流會、討論會等。緊緊依靠黨建帶團建,推進基層團組織建設。針對外地分公司團委工作的開展,及時成立團支部,逐步形成了團委指導、團支部實施、團干帶頭開展工作的良好機制。三是深入開展“雙推”工作,服務青年成長成才。積極向黨組織和重要崗位輸送新鮮血液,下半年有***名團員青年被黨組織列入預備黨員。
二、深入開展主題實踐活動
深化“青年文明號”、“青安崗”、“青年崗位能手”等活動。加強“青年文明號”創(chuàng)建活動的動態(tài)管理,加強考核,不斷提高管理水平,結合實際,豐富活動載體,并根據(jù)實際情況對公司“青年文明號創(chuàng)建”工作進行表彰獎勵。
公司各級團組織以實現(xiàn)全年安全奮斗目標為動力,以創(chuàng)建“安全生產(chǎn)示范崗”為主線,按照公司的安全工作部署,認真抓好各項工作的落實,為推進公司安全生產(chǎn)工作繼續(xù)健康發(fā)展作出積極貢獻。同時在繼續(xù)豐富我公司“青年文明號”、青年志愿者等活動的基礎上,嘗試打造大型、長期性等新的青年文化品牌活動,不斷挖掘青年文化潛力,加強交流、形成合力。公司各團支部要倡導“健康、積極、活躍”的青年文化氛圍,進一步深化共青團品牌活動,為公司企業(yè)文化建設注入生機,為展示公司良好的企業(yè)形象增添活力。
結合公司中心工作,在總結工作經(jīng)驗的基礎上,結合實際,重點開展主題突出、各有側重的崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動,并在青年崗位中選出崗位能手,進一步促使團的工作在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作中發(fā)揮積極的推動作用。
三、扎實開展志愿服務活動
今年九月份組織開展了“青年志愿者服務月”志愿服務活動,盡管***分公司大部分青年在項目部上工作不能參加活動,但是有時間的青年員工很響應號召的加入到***義工的隊伍中來,到特殊教育學校、敬老院、福利院等社會公益機構為殘疾人、孤寡老人、留守兒童等開展志愿服務,使關愛、奉獻、互助、進步精神得到升華。為我們創(chuàng)建美好的家園,盡自己一份微薄的力量。
四、豐富團內(nèi)各類活動
通過開展各類學習、培訓和文娛活動,進一步激發(fā)團員青年活力,增強團組織凝聚力。下半年主要組織青年團員學習郭明義的先進事
跡、第二次黨代會精神等,并在學習后相互探討學習心得。
同時下半年***分公司團委開展了打羽毛活動,每周在工作之余都會進行兩個小時的活動,增強了團員的強身健體意識,提高了團員青年的團隊合作意識,取得了良好的效果。并會在稍后的工作中開展友誼賽,以便更加提高大家的積極性。
第五篇:華東分公司加強用工風險管理的自查報告
華東分公司加強用工風險管理的自查報告
根據(jù)人資部【2014】81號文件《關于加強勞動用工風險管理的通知》要求,華東分公司已于近期組織了對分公司本部及代管單位中心實驗室的自查整改工作,現(xiàn)將自查整改的情況匯報如下:
一、勞動合同管理情況:
1、我單位(含中心實驗室,下同)現(xiàn)有正式員工28人,勞動派遣人員0人,其他用工0人。高管人員7人在集團公司簽訂勞動合同,借用人員4人已與原單位簽訂借用人員協(xié)議,一般員工17人已在我單位簽訂書面勞動合同,且無到期未續(xù)簽的情況。
2、我單位本無解除勞動合同情況出現(xiàn)。
3、勞動合同臺賬按照月度及時進行更新,未出現(xiàn)因管理程序疏漏帶來的爭議隱患。
二、規(guī)范用工模式
1、我單位用工方式分為勞動合同用工及借用員工,無勞動派遣人員(中心實驗室駕駛員為勞動派遣人員,隨華東檢修公司管理)或其他用工方式。
三、加強用工日常管理
1、我單位現(xiàn)行工作時制為標準工時制,對于加班目前只能采取換休方式予以補償。對于未能安排換休的以及法定節(jié)假日加班限于管理制度未能給予法定加班補償。
2、我單位考勤管理權限已下放至各部門管理,通過書面考勤記
錄表對員工出勤情況進行及時有效的管理,實現(xiàn)了考勤管理的可控在控。
3、我單位未出現(xiàn)工資扣款超過工資總額20%或低于當?shù)刈畹凸ぷ鞯那闆r。
4、我單位本未對薪酬及崗位進行調(diào)整。
5、我單位各項法定社會保險及公積金均能按時足額繳納,未出現(xiàn)錯繳漏繳情況。
6、我單位團體意外保險(商業(yè)險)已經(jīng)按照集團公司通知要求,按期續(xù)保。
四、整改情況
1、針對部分崗位員工加班較多而無法發(fā)放加班費的情況,我單位已要求各部門領導掌握本部門員工的加班情況,及時安排補休換休。
國能生物發(fā)電集團有限公司華東分公司
二〇一四年十月二十日