第一篇:清華大學經(jīng)濟學2009(回憶版)年考研試題
2009年清華大學經(jīng)濟學845考研試題回憶版
一、名詞解釋:3*6=18
恩格爾曲線,經(jīng)濟租金,風險價值,貨幣中性,索羅剩余殘值,李嘉圖等價性
二、簡答:5*6=301、效用最大化時,為什么單位價格的邊際效用要相等
2、為什么長期菲利普斯曲線是垂直線
3、效用函數(shù)為什么形式時,消費者需求函數(shù)是直線
4、?
5、凱恩斯乘數(shù)和加速數(shù)能否同時實現(xiàn)
6、比較哈羅德模型和索洛模型異同
三、計算 12
工廠生產(chǎn)四種首飾,售價均給出,每種首飾在不同產(chǎn)量下的總成本由表格給出,要求判斷當前生產(chǎn)計劃的合理性,給出調(diào)整建議
四、計算證明 18
K,L生產(chǎn)函數(shù)二階可導,k次齊次,求證I長期成本函數(shù)正比于產(chǎn)量的1/k次方,II均衡點處成本函數(shù)對r和w的偏導分別等于K和L?
五、論述 18
新古典經(jīng)濟學家如何看待總供給曲線,當代經(jīng)濟學家又是如何看待的六、論述 18
囚徒困境博弈對經(jīng)濟學的意義
七、論述 18
IS-LM模型下,貨幣政策和財政政策的影響評述
八、論述 18
薩伊定律和凱恩斯定律的評價
名詞解釋還有經(jīng)濟租金
簡答題第一個是問貨幣邊際效用相等的問題
第二個問需求函數(shù)什么時候是直線
還有問乘數(shù)和加速數(shù)有沒有沖突
第五題是如何看待總供給曲線吧
簡答第6個是哈羅德增長模型和索洛的相同點和不同點
第二篇:清華大學2006年考研試題456經(jīng)濟學試題回憶
簡答(每道10分)回答序數(shù)效用論者是如何推導需求曲線的現(xiàn)代企業(yè)管理中有一種理論“薄利多銷”,試用經(jīng)濟學知識簡答之某人有財產(chǎn)1萬元,由2%的可能全部損失,保險市場是完全競爭的。試問,某人應該如何買保險,所支付金額是多少?(大意如此,數(shù)據(jù)應該不準確,供參考)一國財政支出為8000億,稅收8000億,出口為7000億,進口5000億,邊際消 費傾向為0.5,自發(fā)消費為1000億,邊際投資傾向為0.3,自發(fā)投資為1200億。試 求該國的國民收入。
論述
1試論述為什么薩伊定律在歷史上會被先后肯定,否定,現(xiàn)在又得到了肯定?(30)
2經(jīng)濟學上假設需求曲線是一條向上傾斜的直線,這樣的假定在理論上和實踐上各有什么論據(jù),你認為合理嗎?(20分)
第三篇:華北電力大學管理學2009(回憶)年考研試題
華北電力大學(北京)
2009年研究生入學試題
一、名詞解釋
沖突控制危機企業(yè)文化非正式組織
二、選擇題(略)
三、簡答題
1.權(quán)變理論的內(nèi)容
2、領導的影響力(或是權(quán)力)的來源
3.組織生命周期理論
4.前饋控制與反饋控制
四、問答題
1.如何理解“計劃是管理的首要職能”?
2.運用所學激勵理論,談如何理解“有錢能使鬼推磨”和“士為知己者死”?
五、案例分析題
摘自《羊城晚報》的“法國航空公司節(jié)能減排”的案例
問:運用所學管理理論分析法國航空公司在節(jié)能減排過程中的成功之處
第四篇:四川大學管理學2010(回憶版)年考研試題
2010 川大 管理學 666 真題
名詞解釋30分 56
矩陣組織結(jié)構(gòu)(重復往年真題)
反饋控制(修改往年真題,往年考的現(xiàn)場控制)
管理層次和管理幅度(組織結(jié)構(gòu)的重點內(nèi)容)
德爾菲法(往年考過滴)
首長負責制和委員會制(往年辨析考過委員會,知識點還在)
管理的兩重性
辨析題20分 102
對組織的目標而言,其資源總是有限的領導者就是擁有管理權(quán)力的人
個人意見是前對后錯,純屬個人意見哈
簡述題(兩個理論的內(nèi)容)20分 102
領導權(quán)變理論
期望理論(近年真題考過馬斯洛需求理論的)
論述題30分152
組織文化的概念及,結(jié)合實際談作用(和學習型組織發(fā)展趨勢結(jié)合緊密)
危機管理與常規(guī)管理的區(qū)別(去年還是前年真題的分答題部分考過類似知識點)
分答部分
貌似行政管理部分的案例分析是 控制? 沒太留意
教育經(jīng)濟有計算 看不懂
三個論述 30分 103
一個是結(jié)合實際談談為什么管理活動中既要重視管理效率,又重視管理效果
二個是用戰(zhàn)略管理,感謝通過百度搜索(四川大學考研資料新浪博客),排在第一位的博客提供的這些信息,和創(chuàng)新理論談中國的大飛機項目(要點直接給出來了不難,說實話不看要點我還真只想得到創(chuàng)新)
三是談談對大部制改革的看法(知識點應該是新型組織發(fā)展趨勢吧,貌似近兩年來考的較多,還考過扁平化組織等內(nèi)容的,說不定明年考信息技術的影響哈)
案例分析
談談對走動管理的理解(這個有沒有案例一樣答,只要你知道這種管理理念)8分
第二個案例有三個問 主要和決策有關 設計兩個百貨公司的決策和發(fā)展
第一問 判斷兩個決策的效果 和 與環(huán)境的關系
第二問 發(fā)散實踐問題,讓你設計備選方案
第三問 考查群體決策方法中的頭腦風暴法(去年考過德爾菲法)
第五篇:北京大學刑事訴訟法2009(回憶版)年考研試題
北京大學2009年刑事訴訟法專業(yè)卷
一、簡答(每題15分)
1、訴訟代理人和法定代理人區(qū)別
2、“控辯平衡”的含義及實現(xiàn)方式
3、“事實清楚,證據(jù)確實充分”與“排除合理懷疑”的區(qū)別
4、上訴與抗訴的區(qū)別
二、論述
1、題目中給出了《公民權(quán)利公約》第九條的內(nèi)容(大致意思是:公民不受任意拘禁、被逮捕后迅速帶見法官、羈押例外等等)問題:
(1)我國憲法和刑事訴訟法中哪些規(guī)定與此條相一致(20分)
(2)我國刑事訴訟立法和實踐中還有哪些差距(20分)
2、結(jié)合刑事訴訟法基本原理,評論檢察院實踐中的“附條件不起訴”(30分)
3、題目中給出了刑事訴訟法中在庭審過程中法官有權(quán)宣布休庭進行庭外調(diào)查的法條(具體哪一條,忘記了)評論法官的調(diào)查取證權(quán)(20分)