第一篇：煤礦優(yōu)秀區(qū)隊(duì)長發(fā)言材料

勤勉自強(qiáng)，掌握新科技；奮勇爭先，駕馭刨煤機(jī)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全礦職工家屬同志們：

大家好！我叫許晉斌，我匯報(bào)的題目是：勤勉自強(qiáng)，掌握新科技；奮勇爭先，駕馭刨煤機(jī)。2003年4月1日刨煤隊(duì)成立時(shí)，我被礦上聘為隊(duì)長。作為一隊(duì)之長，兩年來，我親眼目睹和感受了刨煤隊(duì)在鳳凰山礦母親懷抱中從誕生到成長的艱難歷程；作為隊(duì)里的一員，我與工友們朝夕相處，患難與共，其間，一些工作片斷深深地刻印在我的腦海，久久不能忘懷，并為之深深地感動(dòng)和激勵(lì)著……

進(jìn)入2002年，我礦3#煤優(yōu)勢資源瀕臨枯竭，9#煤開采成本居高不下，多經(jīng)三產(chǎn)令人堪憂。鳳凰山礦出路何在？站在事關(guān)礦山長遠(yuǎn)發(fā)展的高度，立足當(dāng)今世界科技發(fā)展的前沿，為了延長礦井服務(wù)年限，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，科學(xué)決策，投資近億元，引進(jìn)了德國dbt公司刨煤機(jī)，以加大我礦9#煤的回采力度，延長礦井服務(wù)年限。早在集團(tuán)公司一屆四次職代會(huì)報(bào)告中袁董事長就鄭重指出：鳳凰山礦3#煤已瀕臨枯竭，充分發(fā)揮刨煤機(jī)效能，盡快實(shí)現(xiàn)與成莊配煤，已成為解決鳳凰山礦未來發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。礦黨政也明確要求：刨煤隊(duì)不僅要建設(shè)成為一支世界一流，國內(nèi)領(lǐng)先的現(xiàn)代化采煤隊(duì)伍，同時(shí)要建設(shè)成為一個(gè)培養(yǎng)和輸送人才的基地和學(xué)校。

肩負(fù)著集團(tuán)公司二次創(chuàng)業(yè)的神圣使命，帶著全礦萬余名職工家屬的千斤重托，2003年4月1日，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，刨煤隊(duì)正式組建成立了。成立之初，全隊(duì)共有34名員工，全部都是經(jīng)過嚴(yán)格的筆試、面試，從300余名報(bào)名者中層層選拔而出。但要駕馭迄今世界最先進(jìn)的刨煤機(jī)，作為隊(duì)長，我不禁心頭一顫，悄悄地問自己，你能行嗎？這畢竟是全國引進(jìn)的第四套，集團(tuán)公司引進(jìn)的第一套全自動(dòng)化刨煤機(jī),它代表著當(dāng)今世界最前沿的采煤技術(shù)，其科技含量和技術(shù)難度你清楚嗎？

然而，開弓沒有回頭箭，要干就要干出個(gè)樣子來！我們首先從抓班子建設(shè)、制度建設(shè)入手，之后就狠抓培訓(xùn)，職工學(xué)習(xí)熱情空前高漲。我隊(duì)職工宋大胖、靳守芳等在家庭經(jīng)濟(jì)并不寬裕的情況下，自費(fèi)購買了電腦，學(xué)習(xí)刨煤機(jī)技術(shù)。

7月11日到8月18日，刨煤隊(duì)兵分三路，先后赴西山、鐵法和德國dbt總部進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)。短短45天的培訓(xùn)，不僅僅要熟悉掌握刨煤機(jī)的操作技能，還要掌握其原理和維護(hù)知識(shí)，這對刨煤隊(duì)員工來說，壓力之大，難以想象。45天的培訓(xùn)，如果用茶飯不香來形容的話，一點(diǎn)也不過分。在西山馬蘭礦實(shí)習(xí)的10名隊(duì)員，每天工作時(shí)間都在14小時(shí)以上，白天，要隨當(dāng)?shù)芈毠ね贤拢诰旅罎L打，晚上又要圍坐在昏暗的燈光下，整理各自的工作筆記。時(shí)隔數(shù)月，一名曾在馬蘭礦安裝服務(wù)的翻譯后來又到我礦服務(wù)，一到礦首先就問：“你們這兒那個(gè)小楊在哪里？在西山的時(shí)候數(shù)他提的問題多?！庇幸淮危隈R蘭礦刨煤機(jī)井下調(diào)試的關(guān)鍵時(shí)候，刨煤機(jī)開關(guān)出現(xiàn)故障開不了車，急得馬蘭的跟班干部和電工團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，束手無策，我們的支部書記張德彥笑了笑說：“能不能讓我試試看？”在對方狐疑的目光中，前后十幾分鐘時(shí)間，故障排除了，馬蘭礦跟班干部握著張書記的手，滿是感激和羞愧地說：“晉城礦務(wù)局果真名不虛傳哪！”在鐵法曉南礦，為了掌握更多的技術(shù)，19名隊(duì)員經(jīng)常圍住師傅問個(gè)不休，并想方設(shè)法尋找相關(guān)資料。一次，好不容易從工作人員手中借到一本《promos控制系統(tǒng)手冊》，由于當(dāng)下找不到復(fù)印機(jī)，對方要得又緊，他們就連夜拆開，分頭抄寫，趴在床鋪上挑燈夜戰(zhàn)，9個(gè)小時(shí)過去了，直到凌晨5點(diǎn)，才全部抄寫完畢。而他們累得連腰都直不起來了，但是看著厚厚的一本已經(jīng)裝訂成冊的特殊的“書”，每個(gè)人的臉上都露出了欣慰的笑容。

12月24日，每一個(gè)刨煤隊(duì)的職工都不會(huì)忘記這一天，刨煤隊(duì)正式投產(chǎn)出煤了！然而，隨著初采的開始，這套“洋玩意”也耍起了大牌的脾氣，首先是一些機(jī)電問題逐漸暴露出來。2004年元月27日，工作面發(fā)生第一次斷鏈?zhǔn)鹿?，并且大有一斷而不可收之勢。然而，dbt工程師12月19日就已離礦回國過圣誕節(jié)了。面對一些人“刨煤隊(duì)能行嗎？”的懷疑，我們頂住壓力，在排除電氣軟件故障之后果斷做出決策：將141節(jié)刨鏈盒全部打開逐一進(jìn)行排查，經(jīng)過26小時(shí)連續(xù)的艱苦工作，終于找到了斷鏈的真正原因，并進(jìn)行了現(xiàn)場取證。2月中旬dbt工程師返礦，在“證據(jù)”面前，老外不得不承認(rèn)機(jī)尾終端導(dǎo)軌加工存在嚴(yán)重問題，致使斷鏈?zhǔn)鹿暑l繁發(fā)生。然而，斷鏈問題剛剛解決，機(jī)頭機(jī)尾卻又出現(xiàn)了不能自動(dòng)推移的現(xiàn)象，老外幾次下井都無功而返。我們不等不靠，自己干，通過改造支架的推移管路，對pm4參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化、調(diào)整，推移力大大增強(qiáng)，使這一連老外都束手無策的問題得以圓滿解決。在此期間，共完成各種技術(shù)改造二十余項(xiàng)。刨煤隊(duì)職工善于吃苦、敢于攻關(guān)的精神，就連老外都不得不豎起大拇指。負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的dbt工程師麥克過去常說：我是dbt工程師，你們要聽我的?，F(xiàn)在也變成了：你好，請給我提點(diǎn)建議好嗎？

然而，更大的考驗(yàn)還在后頭。初采剛剛開始，工作面兩個(gè)區(qū)段的頂板分別出現(xiàn)鍋底形構(gòu)造，向前推進(jìn)10米，遇一逆斷層，又推進(jìn)6米，是一正斷層，要命的是，再推進(jìn)15米之后，又遇到一個(gè)長26米，傾向長度達(dá)180米的煤層擠壓帶，工作面條件急劇惡化，頂板破碎，底板松軟，支架下陷，局部冒頂達(dá)到4—5米，片幫深度3米以上，煤層最薄處僅0.1米……用一些人的話來說，這正如一個(gè)早產(chǎn)的嬰兒，還沒有滿月，就要經(jīng)受風(fēng)霜雪雨的雙重考驗(yàn)！面對如此惡劣的地質(zhì)條件，年輕的刨煤隊(duì)沒有被嚇倒，而是迎難而上，同服務(wù)隊(duì)的同志們一起，研究方案，制定對策，在確保安全萬無一失的前提下，創(chuàng)造性地實(shí)施了分段作業(yè)計(jì)劃，使頂板得到有效控制。在那些艱難的日子里，弟兄們每天貓腰扛運(yùn)板梁500多根，單體柱100多根，每班工作時(shí)間都在10多個(gè)小時(shí)以上，干部打連班更是家常便飯；毫不夸張地說，弟兄們流出的汗比喝進(jìn)去的水還多啊……

斷層沒有阻斷我們前進(jìn)的步伐，擠壓帶沒有壓住我們敢于勝利的勇氣，在走過艱難和挫折之后，我們收獲的是成功的喜悅，是激動(dòng)的淚水，是捷報(bào)頻傳：2月23日，刨煤隊(duì)日產(chǎn)達(dá)到3500噸；2月24日，日產(chǎn)達(dá)5500噸，刷新了鳳凰山礦乃至?xí)x煤集團(tuán)二水平9#煤日產(chǎn)最高紀(jì)錄；3月10日，日產(chǎn)一躍達(dá)8750噸。6月15日，也就是黨的83歲華誕和礦第一次黨代會(huì)即將召開之際，我們又一舉創(chuàng)下了日產(chǎn)11650噸的全國薄煤層日產(chǎn)最高紀(jì)錄，并在當(dāng)月創(chuàng)下了月產(chǎn)15萬噸的全國刨煤機(jī)月產(chǎn)最高紀(jì)錄。

刨煤機(jī)在鳳凰山礦的使用成功，不僅使礦山大本營軍心穩(wěn)定，看到了鳳凰山礦希望的曙光，同時(shí)為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)，十年百億”的奮斗目標(biāo)注入了新鮮血液，更為我集團(tuán)公司薄煤層開采摸索出了一條成功之路。

成績的取得，是英雄的鳳凰山人團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的結(jié)果，我們永遠(yuǎn)不會(huì)忘記礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和諄諄教誨，不會(huì)忘記全礦職工家屬的無私幫助，不會(huì)忘記職能科室和兄弟單位的密切協(xié)作，更不會(huì)忘記我們與礦山命運(yùn)相互交織，共同走過的這一段艱難而光榮的歲月。在此，我謹(jǐn)代表刨煤隊(duì)全體職工對大家說一聲：“謝謝！”

第二篇：煤礦優(yōu)秀區(qū)隊(duì)長發(fā)言材料

勤勉自強(qiáng)，掌握新科技；奮勇爭先，駕馭刨煤機(jī)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全礦職工家屬同志們：

大家好！我叫許晉斌，我匯報(bào)的題目是：勤勉自強(qiáng)，掌握新科技；奮勇爭先，駕馭刨煤機(jī)?！?月1日刨煤隊(duì)成立時(shí)，我被礦上聘為隊(duì)長。作為一隊(duì)之長，兩年來，我親眼目睹和感受了刨煤隊(duì)在鳳凰山礦母親懷抱中從誕生到成長的艱難歷程；作為隊(duì)里的一員，我與工友們朝夕相處，患難與共，其間，一些工作片斷深深地刻印在我的腦海，久久不能忘懷，并為之深深地感動(dòng)和激勵(lì)著……

進(jìn)入2002年，我礦3#煤優(yōu)勢資源瀕臨枯竭，9#煤開采成本居高不下，多經(jīng)三產(chǎn)令人堪憂。鳳凰山礦出路何在？站在事關(guān)礦山長遠(yuǎn)發(fā)展的高度，立足當(dāng)今世界科技發(fā)展的前沿，為了延長礦井服務(wù)年限，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)～遠(yuǎn)矚，科學(xué)決策，投資近億元，引進(jìn)了德國DBT公司刨煤機(jī)，以加大我礦9#煤的回采力度，延長礦井服務(wù)年限。早在集團(tuán)公司一屆四次職代會(huì)報(bào)告中袁董事長就鄭重指出：鳳凰山礦3#煤已瀕臨枯竭，充分發(fā)揮刨煤機(jī)效能，盡快實(shí)現(xiàn)與成莊配煤，已成為解決鳳凰山礦未來發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。礦黨政也明確要求：刨煤隊(duì)不僅要建設(shè)成為一支世界一流，國內(nèi)領(lǐng)先的現(xiàn)代化采煤隊(duì)伍，同時(shí)要建設(shè)成為一個(gè)培養(yǎng)和輸送人才的基地和學(xué)校。

肩負(fù)著集團(tuán)公司二次創(chuàng)業(yè)的神圣使命，帶著全礦萬余名職工家屬的千斤重托，～年4月1日，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，刨煤隊(duì)正式組建成立了。成立之初，全隊(duì)共有34名員工，全部都是經(jīng)過嚴(yán)格的筆試、面試，從300余名報(bào)名者中層層選拔而出。但要駕馭迄今世界最先進(jìn)的刨煤機(jī)，作為隊(duì)長，我不禁心頭一顫，悄悄地問自己，你能行嗎？這畢竟是全國引進(jìn)的第四套，集團(tuán)公司引進(jìn)的第一套全自動(dòng)化刨煤機(jī),它代表著當(dāng)今世界最前沿的采煤技術(shù)，其科技含量和技術(shù)難度你清楚嗎？

然而，開弓沒有回頭箭，要干就要干出個(gè)樣子來！我們首先從抓班子建設(shè)、制度建設(shè)入手，之后就狠抓培訓(xùn)，職工學(xué)習(xí)熱情空前高漲。我隊(duì)職工宋大胖、靳守芳等在家庭經(jīng)濟(jì)并不寬裕的情況下，自費(fèi)購買了電腦，學(xué)習(xí)刨煤機(jī)技術(shù)。

7月11日到8月18日，刨煤隊(duì)兵分三路，先后赴西山、鐵法和德國DBT總部進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)。短短45天的培訓(xùn)，不僅僅要熟悉掌握刨煤機(jī)的操作技能，還要掌握其原理和維護(hù)知識(shí)，這對刨煤隊(duì)員工來說，壓力之大，難以想象。45天的培訓(xùn)，如果用茶飯wenmi.net不香來形容的話，一點(diǎn)也不過分。在西山馬蘭礦實(shí)習(xí)的10名隊(duì)員，每天工作時(shí)間都在14小時(shí)以上，白天，要隨當(dāng)?shù)芈毠ね贤?，在井下摸爬滾打，晚上又要圍坐在昏暗的燈光下，整理各自的工作筆記。時(shí)隔數(shù)月，一名曾在馬蘭礦安裝服務(wù)的翻譯后來又到我礦服務(wù)，一到礦首先就問：“你們這兒那個(gè)小楊在哪里？在西山的時(shí)候數(shù)他提的問題多。”有一次，在馬蘭礦刨煤機(jī)井下調(diào)試的關(guān)鍵時(shí)候，刨煤機(jī)開關(guān)出現(xiàn)故障開不了車，急得馬蘭的跟班干部和電工團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，束手無策，我們的支部書記張德彥笑了笑說：“能不能讓我試試看？”在對方狐疑的目光中，前后十幾分鐘時(shí)間，故障排除了，馬蘭礦跟班干部握著張書記的手，滿是感激和羞愧地說：“晉城礦務(wù)局果真名不虛傳哪！”在鐵法曉南礦，為了掌握更多的技術(shù)，19名隊(duì)員經(jīng)常圍住師傅問個(gè)不休，并想方設(shè)法尋找相關(guān)資料。一次，好不容易從工作人員手中借到一本《pROMOS控制系統(tǒng)手冊》，由于當(dāng)下找不到復(fù)印機(jī)，對方要得又緊，他們就連夜拆開，分頭抄寫，趴在床鋪上挑燈夜戰(zhàn)，9個(gè)小時(shí)過去了，直到凌晨5點(diǎn)，才全部抄寫完畢。而他們累得連腰都直不起來了，但是看著厚厚的一本已經(jīng)裝訂成冊的特殊的“書”，每個(gè)人的臉上都露出了欣慰的笑容。

實(shí)習(xí)，就這樣結(jié)束了。由于海關(guān)商檢的影響，到貨時(shí)間被迫延遲。但刨煤隊(duì)并沒有刀槍入庫、馬放南山，在職工全部分到下機(jī)電實(shí)習(xí)的同時(shí)，全體隊(duì)干不等不靠，抓住這一空隙，根據(jù)《刨煤機(jī)設(shè)備操作手冊》等相關(guān)資料，結(jié)合外培實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在礦黨政的大力支持下，僅用一個(gè)多月時(shí)間，就編印完成了6章20多萬字的《刨煤機(jī)培訓(xùn)教材》，下發(fā)到了職工手中。這是國內(nèi)第一本自編完善的刨煤機(jī)培訓(xùn)教材，是刨煤隊(duì)全隊(duì)職工心血的凝聚?。?/p>

終于，比預(yù)定到貨期推遲了一個(gè)半月后，設(shè)備陸續(xù)抵礦。開箱工作被迫于10月27日才開始進(jìn)行。按照老外推算，僅拆箱最少需要15天時(shí)間，井下安裝最早要在12月10日才能進(jìn)行，至于設(shè)備調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)那就是春節(jié)以后的事情了。然而時(shí)間就是效益，我們和時(shí)間開展了一場艱苦絕倫的競賽。原機(jī)電礦長特助耿德玉，每天除了白天到安裝車間把關(guān)，協(xié)調(diào)工作，晚上還要和職工一起參加培訓(xùn)，研究方案，眼睛熬紅了，嗓子喊啞了，嘴里全是泡，但他從來沒有說要休息一下。書記張德彥，父親病危彌留之際，他還在井下和工人奮斗在一起，都沒有來得及看上父親最后一眼……被譽(yù)為刨煤隊(duì)“活字典”的機(jī)電副隊(duì)長司雷山，對設(shè)備存在的每一處瑕疵都精心測量，常常為了繪制一張圖紙通宵達(dá)旦，無論在何時(shí)何地，不需查找圖紙資料，就可以告訴你所需要的每一個(gè)技術(shù)參數(shù)，甚至一條不起眼螺絲的規(guī)格型號(hào)，更為難得的是，在刨煤機(jī)的兩次大搬家中，由他負(fù)責(zé)的安裝組織工作，上千條螺絲他都一一清點(diǎn)，貼上標(biāo)簽，不曾丟失一條；主管技術(shù)員黃志德為了搞好調(diào)試，婚期一推再推，白天下井，晚上又在冰冷的車間，趴在地上，一個(gè)支架一個(gè)支架地進(jìn)行測控桿測試；復(fù)轉(zhuǎn)軍人趙慶擁，帶病堅(jiān)持工作，我實(shí)在于心不忍，就強(qiáng)迫他回去休息，但是只輸了一天液就又跑回安裝現(xiàn)場，終因體力不支，暈倒在支架旁……當(dāng)然，這樣的事例還有很多，在此，我就不再一一列舉。就連最初一味以“侵犯～”相要挾，要撂挑子的老外，也被深深感動(dòng)了，他們主動(dòng)延長了工作時(shí)間，并豎起了大拇指：“Chinese worker, very good!”(中國工人，好樣的！)

正是有了這樣一群團(tuán)結(jié)、拼搏、忘我奉獻(xiàn)的人們，在到貨時(shí)間被迫推遲了一個(gè)半月的情況下，我們卻比計(jì)劃整整提前7天完成了開箱驗(yàn)收，提前25天完成了地面調(diào)試，提前20天，完成井下安裝。時(shí)間本來沒有這么倉促，只是“非典”影響了兩個(gè)月，海關(guān)商檢又延誤了一個(gè)半月，如果不能如期完成安裝任務(wù)，丟的不光是鳳凰山人的臉，更是晉煤集團(tuán)乃至整個(gè)中國人的臉！面對德方您無需解釋，他們看的是合同上的時(shí)間，他們的工作觀念是：“Today’s work must be finished in time ,If you can’t finish

第三篇：煤礦優(yōu)秀區(qū)隊(duì)長發(fā)言材料

煤礦優(yōu)秀區(qū)隊(duì)長發(fā)言材料

勤勉自強(qiáng)，掌握新科技；奮勇爭先，駕馭刨煤機(jī)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全礦職工家屬同志們：

大家好！我叫許晉斌，我匯報(bào)的題目是：勤勉自強(qiáng)，掌握新科技；奮勇爭先，駕馭刨煤機(jī)。XX年4月1日刨煤隊(duì)成立時(shí)，我被礦上聘為隊(duì)長。作為一隊(duì)之長，兩年來，我親眼目睹和感受了刨煤隊(duì)在鳳凰山礦母親懷抱中從誕生到成長的艱難歷程；作為隊(duì)里的一員，我與工友們朝夕相處，患難與共，其間，一些工作片斷深深地刻印在我的腦海，久久不能忘懷，并為之深深地感動(dòng)和激勵(lì)著……

進(jìn)入XX年，我礦3#煤優(yōu)勢資源瀕臨枯竭，9#煤開采成本居高不下，多經(jīng)三產(chǎn)令人堪憂。鳳凰山礦出路何在？站在事關(guān)礦山長遠(yuǎn)發(fā)展的高度，立足當(dāng)今世界科技發(fā)展的前沿，為了延長礦井服務(wù)年限，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，科學(xué)決策，投資近億元，引進(jìn)了德國DBT公司刨煤機(jī)，以加大我礦9#煤的回采力度，延長礦井服務(wù)年限。早在集團(tuán)公司一屆四次職代會(huì)報(bào)告中袁董事長就鄭重指出：鳳凰山礦3#煤已瀕臨枯竭，充分發(fā)揮刨煤機(jī)效能，盡快實(shí)現(xiàn)與成莊配煤，已成為解決鳳凰山礦未來發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。礦黨政也明確要求：刨煤隊(duì)不僅要建設(shè)成為一支世界一流，國內(nèi)領(lǐng)先的現(xiàn)代化采煤隊(duì)伍，同時(shí)要建設(shè)成為一個(gè)培養(yǎng)和輸送人才的基地和學(xué)校。

肩負(fù)著集團(tuán)公司二次創(chuàng)業(yè)的神圣使命，帶著全礦萬余名職工家屬的千斤重托，XX年4月1日，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，刨煤隊(duì)正式組建成立了。成立之初，全隊(duì)共有34名員工，全部都是經(jīng)過嚴(yán)格的筆試、面試，從300余名報(bào)名者中層層選拔而出。但要駕馭迄今世界最先進(jìn)的刨煤機(jī)，作為隊(duì)長，我不禁心頭一顫，悄悄地問自己，你能行嗎？這畢竟是全國引進(jìn)的第四套，集團(tuán)公司引進(jìn)的第一套全自動(dòng)化刨煤機(jī),它代表著當(dāng)今世界最前沿的采煤技術(shù)，其科技含量和技術(shù)難度你清楚嗎？

然而，開弓沒有回頭箭，要干就要干出個(gè)樣子來！我們首先從抓班子建設(shè)、制度建設(shè)入手，之后就狠抓培訓(xùn)，職工學(xué)習(xí)熱情空前高漲。我隊(duì)職工宋大胖、靳守芳等在家庭經(jīng)濟(jì)并不寬裕的情況下，自費(fèi)購買了電腦，學(xué)習(xí)刨煤機(jī)技術(shù)。

7月11日到8月18日，刨煤隊(duì)兵分三路，先后赴西山、鐵法和德國DBT總部進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)。短短45天的培訓(xùn)，不僅僅要熟悉掌握刨煤機(jī)的操作技能，還要掌握其原理和維護(hù)知識(shí)，這對刨煤隊(duì)員工來說，壓力之大，難以想象。45天的培訓(xùn)，如果用茶飯wenmi.net不香來形容的話，一點(diǎn)也不過分。在西山馬蘭礦實(shí)習(xí)的10名隊(duì)員，每天工作時(shí)間都在14小時(shí)以上，白天，要隨當(dāng)?shù)芈毠ね贤?，在井下摸爬滾打，晚上又要圍坐在昏暗的燈光下，整理各自的工作筆記。時(shí)隔數(shù)月，一名曾在馬蘭礦安裝服務(wù)的翻譯后來又到我礦服務(wù)，一到礦首先就問：“你們這兒那個(gè)小楊在哪里？在西山的時(shí)候數(shù)他提的問題多?！庇幸淮危隈R蘭礦刨煤機(jī)井下調(diào)試的關(guān)鍵時(shí)候，刨煤機(jī)開關(guān)出現(xiàn)故障開不了車，急得馬蘭的跟班干部和電工團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，束手無策，我們的支部書記張德彥笑了笑說：“能不能讓我試試看？”在對方狐疑的目光中，前后十幾分鐘時(shí)間，故障排除了，馬蘭礦跟班干部握著張書記的手，滿是感激和羞愧地說：“晉城礦務(wù)局果真名不虛傳哪！”在鐵法曉南礦，為了掌握更多的技術(shù)，19名隊(duì)員經(jīng)常圍住師傅問個(gè)不休，并想方設(shè)法尋找相關(guān)資料。一次，好不容易從工作人員手中借到一本《PRomoS控制系統(tǒng)手冊》，由于當(dāng)下找不到復(fù)印機(jī)，對方要得又緊，他們就連夜拆開，分頭抄寫，趴在床鋪上挑燈夜戰(zhàn)，9個(gè)小時(shí)過去了，直到凌晨5點(diǎn)，才全部抄寫完畢。而他們累得連腰都直不起來了，但是看著厚厚的一本已經(jīng)裝訂成冊的特殊的“書”，每個(gè)人的臉上都露出了欣慰的笑容。

實(shí)習(xí)，就這樣結(jié)束了。由于海關(guān)商檢的影響，到貨時(shí)間被迫延遲。但刨煤隊(duì)并沒有刀槍入庫、馬放南山，在職工全部分到下機(jī)電實(shí)習(xí)的同時(shí)，全體隊(duì)干不等不靠，抓住這一空隙，根據(jù)《刨煤機(jī)設(shè)備操作手冊》等相關(guān)資料，結(jié)合外培實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在礦黨政的大力支持下，僅用一個(gè)多月時(shí)間，就編印完成了6章20多萬字的《刨煤機(jī)培訓(xùn)教材》，下發(fā)到了職工手中。這是國內(nèi)第一本自編完善的刨煤機(jī)培訓(xùn)教材，是刨煤隊(duì)全隊(duì)職工心血的凝聚啊！

終于，比預(yù)定到貨期推遲了一個(gè)半月后，設(shè)備陸續(xù)抵礦。開箱工作被迫于10月27日才開始進(jìn)行。按照老外推算，僅拆箱最少需要15天時(shí)間，井下安裝最早要在12月10日才能進(jìn)行，至于設(shè)備調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)那就是春節(jié)以后的事情了。然而時(shí)間就是效益，我們和時(shí)間開展了一場艱苦絕倫的競賽。原機(jī)電礦長特助耿德玉，每天除了白天到安裝車間把關(guān)，協(xié)調(diào)工作，晚上還要和職工一起參加培訓(xùn)，研究方案，眼睛熬紅了，嗓子喊啞了，嘴里全是泡，但他從來沒有說要休息一下。書記張德彥，父親病危彌留之際，他還在井下和工人奮斗在一起，都沒有來得及看上父親最后一眼……被譽(yù)為刨煤隊(duì)“活字典”的機(jī)電副隊(duì)長司雷山，對設(shè)備存在的每一處瑕疵都精心測量，常常為了繪制一張圖紙通宵達(dá)旦，無論在何時(shí)何地，不需查找圖紙資料，就可以告訴你所需要的每一個(gè)技術(shù)參數(shù)，甚至一條不起眼螺絲的規(guī)格型號(hào)，更為難得的是，在刨煤機(jī)的兩次大搬家中，由他負(fù)責(zé)的安裝組織工作，上千條螺絲他都一一清點(diǎn)，貼上標(biāo)簽，不曾丟失一條；主管技術(shù)員黃志德為了搞好調(diào)試，婚期一推再推，白天下井，晚上又在冰冷的車間，趴在地上，一個(gè)支架一個(gè)支架地進(jìn)行測控桿測試；復(fù)轉(zhuǎn)軍人趙慶擁，帶病堅(jiān)持工作，我實(shí)在于心不忍，就強(qiáng)迫他回去休息，但是只輸了一天液就又跑回安裝現(xiàn)場，終因體力不支，暈倒在支架旁……當(dāng)然，這樣的事例還有很多，在此，我就不再一一列舉。就連最初一味以“侵犯人權(quán)”相要挾，要撂挑子的老外，也被深深感動(dòng)了，他們主動(dòng)延長了工作時(shí)間，并豎起了大拇指：“chinese

worker，very

good!”

正是有了這樣一群團(tuán)結(jié)、拼搏、忘我奉獻(xiàn)的人們，在到貨時(shí)間被迫推遲了一個(gè)半月的情況下，我們卻比計(jì)劃整整提前7天完成了開箱驗(yàn)收，提前25天完成了地面調(diào)試，提前20天，完成井下安裝。時(shí)間本來沒有這么倉促，只是“非典”影響了兩個(gè)月，海關(guān)商檢又延誤了一個(gè)半月，如果不能如期完成安裝任務(wù)，丟的不光是鳳凰山人的臉，更是晉煤集團(tuán)乃至整個(gè)中國人的臉！面對德方您無需解釋，他們看的是合同上的時(shí)間，他們的工作觀念是：“Today’s

work

must

be

finished

in

time ,If

you

can’t

finish

it，that

is

to

say，it

isn’t

fit

for

you!”（今天的工作必須今天完成，如果不能完成，那就是說你沒有能力勝任這項(xiàng)工作）。這里我不想描述井下安裝的辛苦，但是，安裝前后，刨煤隊(duì)人均瘦了十多斤哪！那是在12月23日，井下調(diào)試完畢后，司雷山和石俊民還有幾名工人一同隨我上井，交礦燈的時(shí)候，久久不見他們，我返回去找，發(fā)現(xiàn)他倆穿著工作服，正靠在井口山墻上曬太陽?！岸嗪玫奶柊?！許隊(duì)，一塊來曬會(huì)吧！”我忽然想起，我們每天早上5：00下井，晚上12：00以后才上井，已經(jīng)連續(xù)一個(gè)多星期了，能曬一下太陽對我們來說，都是一種奢侈啊。但是，為了刨煤機(jī)早日投產(chǎn)，我們無怨無悔。

12月24日，每一個(gè)刨煤隊(duì)的職工都不會(huì)忘記這一天，刨煤隊(duì)正式投產(chǎn)出煤了！然而，隨著初采的開始，這套“洋玩意”也耍起了大牌的脾氣，首先是一些機(jī)電問題逐漸暴露出來。XX年元月27日，工作面發(fā)生第一次斷鏈?zhǔn)鹿?，并且大有一斷而不可收之勢。然而，DBT工程師12月19日就已離礦回國過圣誕節(jié)了。面對一些人“刨煤隊(duì)能行嗎？”的懷疑，我們頂住壓力，在排除電氣軟件故障之后果斷做出決策：將141節(jié)刨鏈盒全部打開逐一進(jìn)行排查，經(jīng)過26小時(shí)連續(xù)的艱wenmi.net苦工作，終于找到了斷鏈的真正原因，并進(jìn)行了現(xiàn)場取證。2月中旬DBT工程師返礦，在“證據(jù)”面前，老外不得不承認(rèn)機(jī)尾終端導(dǎo)軌加工存在嚴(yán)重問題，致使斷鏈?zhǔn)鹿暑l繁發(fā)生。然而，斷鏈問題剛剛解決，機(jī)頭機(jī)尾卻又出現(xiàn)了不能自動(dòng)推移的現(xiàn)象，老外幾次下井都無功而返。我們不等不靠，自己干，通過改造支架的推移管路，對Pm4參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化、調(diào)整，推移力大大增強(qiáng)，使這一連老外都束手無策的問題得以圓滿解決。在此期間，共完成各種技術(shù)改造二十余項(xiàng)。刨煤隊(duì)職工善于吃苦、敢于攻關(guān)的精神，就連老外都不得不豎起大拇指。負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的DBT工程師麥克過去常說：我是DBT工程師，你們要聽我的?，F(xiàn)在也變成了：你好，請給我提點(diǎn)建議好嗎？

然而，更大的考驗(yàn)還在后頭。初采剛剛開始，工作面兩個(gè)區(qū)段的頂板分別出現(xiàn)鍋底形構(gòu)造，向前推進(jìn)10米，遇一逆斷層，又推進(jìn)6米，是一正斷層，要命的是，再推進(jìn)15米之后，又遇到一個(gè)長26米，傾向長度達(dá)180米的煤層擠壓帶，工作面條件急劇惡化，頂板破碎，底板松軟，支架下陷，局部冒頂達(dá)到4—5米，片幫深度3米以上，煤層最薄處僅0.1米……用一些人的話來說，這正如一個(gè)早產(chǎn)的嬰兒，還沒有滿月，就要經(jīng)受風(fēng)霜雪雨的雙重考驗(yàn)！面對如此惡劣的地質(zhì)條件，年輕的刨煤隊(duì)沒有被嚇倒，而是迎難而上，同服務(wù)隊(duì)的同志們一起，研究方案，制定對策，在確保安全萬無一失的前提下，創(chuàng)造性地實(shí)施了分段作業(yè)計(jì)劃，使頂板得到有效控制。在那些艱難的日子里，弟兄們wenmi.net每天貓腰扛運(yùn)板梁500多根，單體柱100多根，每班工作時(shí)間都在10多個(gè)小時(shí)以上，干部打連班更是家常便飯；毫不夸張地說，弟兄們流出的汗比喝進(jìn)去的水還多啊……

斷層沒有阻斷我們前進(jìn)的步伐，擠壓帶沒有壓住我們敢于勝利的勇氣，在走過艱難和挫折之后，我們收獲的是成功的喜悅，是激動(dòng)的淚水，是捷報(bào)頻傳：2月23日，刨煤隊(duì)日產(chǎn)達(dá)到3500噸；2月24日，日產(chǎn)達(dá)5500噸，刷新了鳳凰山礦乃至?xí)x煤集團(tuán)二水平9#煤日產(chǎn)最高紀(jì)錄；3月10日，日產(chǎn)一躍達(dá)8750噸。6月15日，也就是黨的83歲華誕和礦第一次黨代會(huì)即將召開之際，我們又一舉創(chuàng)下了日產(chǎn)11650噸的全國薄煤層日產(chǎn)最高紀(jì)錄，并在當(dāng)月創(chuàng)下了月產(chǎn)15萬噸的全國刨煤機(jī)月產(chǎn)最高紀(jì)錄。

刨煤機(jī)在鳳凰山礦的使用成功，不僅使礦山大本營軍心穩(wěn)定，看到了鳳凰山礦希望的曙光，同時(shí)為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)，十年百億”的奮斗目標(biāo)注入了新鮮血液，更為我集團(tuán)公司薄煤層開采摸索出了一條成功之路。

成績的取得，是英雄的鳳凰山人團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的結(jié)果，我們永遠(yuǎn)不會(huì)忘記礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和諄諄教誨，不會(huì)忘記全礦職工家屬的無私幫助，不會(huì)忘記職能科室和兄弟單位的密切協(xié)作，更不會(huì)忘記我們與礦山命運(yùn)相互交織，共同走過的這一段艱難而光榮的歲月。在此，我謹(jǐn)代表刨煤隊(duì)全體職工對大家說一聲：“謝謝！”

第四篇：煤礦優(yōu)秀區(qū)隊(duì)長發(fā)言材料

勤勉自強(qiáng)，掌握新科技；奮勇爭先，駕馭刨煤機(jī)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全礦職工家屬同志們：大家好！我叫許晉斌，我匯報(bào)的題目是：勤勉自強(qiáng)，掌握新科技；奮勇爭先，駕馭刨煤機(jī)。20xx年4月1日刨煤隊(duì)成立時(shí)，我被礦上聘為隊(duì)長。作為一隊(duì)之長，兩年來，我親眼目睹和感受了刨煤隊(duì)在鳳凰山礦母親懷抱中從誕生到成長的艱難歷程；作為隊(duì)里的一員，我與工友們朝夕相處，患難與共，其間，一些工作片斷深深地刻印在我的腦海，久久不能忘懷，并為之深深地感動(dòng)和激勵(lì)著??進(jìn)入20xx年，我礦3#煤優(yōu)勢資源瀕臨枯竭，9#煤開采成本居高不下，多經(jīng)三產(chǎn)令人堪憂。鳳凰山礦出路何在？站在事關(guān)礦山長遠(yuǎn)發(fā)展的高度，立足當(dāng)今世界科技發(fā)展的前沿，為了延長礦井服務(wù)年限，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，科學(xué)決策，投資近億元，引進(jìn)了德國DBT公司刨煤機(jī)，以加大我礦9#煤的回采力度，延長礦井服務(wù)年限。早在集團(tuán)公司一屆四次職代會(huì)報(bào)告中袁董事長就鄭重指出：鳳凰山礦3#煤已瀕臨枯竭，充分發(fā)揮刨煤機(jī)效能，盡快實(shí)現(xiàn)與成莊配煤，已成為解決鳳凰山礦未來發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。礦黨政也明確要求：刨煤隊(duì)不僅要建設(shè)成為一支世界一流，國內(nèi)領(lǐng)先的現(xiàn)代化采煤隊(duì)伍，同時(shí)要建設(shè)成為一個(gè)培養(yǎng)和輸送人才的基地和學(xué)校。肩負(fù)著集團(tuán)公司二次創(chuàng)業(yè)的神圣使命，帶著全礦萬余名職工家屬的千斤重托，20xx年4月1日，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，刨煤隊(duì)正式組建成立了。成立之初，全隊(duì)共有34名員工，全部都是經(jīng)過嚴(yán)格的筆試、面試，從300余名報(bào)名者中層層選拔而出。但要駕馭迄今世界最先進(jìn)的刨煤機(jī)，作為隊(duì)長，我不禁心頭一顫，悄悄地問自己，你能行嗎？這畢竟是全國引進(jìn)的第四套，集團(tuán)公司引進(jìn)的第一套全自動(dòng)化刨煤機(jī),它代表著當(dāng)今世界最前沿的采煤技術(shù)，其科技含量和技術(shù)難度你清楚嗎？然而，開弓沒有回頭箭，要干就要干出個(gè)樣子來！我們首先從抓班子建設(shè)、制度建設(shè)入手，之后就狠抓培訓(xùn)，職工學(xué)習(xí)熱情空前高漲。我隊(duì)職工宋大胖、靳守芳等在家庭經(jīng)濟(jì)并不寬裕的情況下，自費(fèi)購買了電腦，學(xué)習(xí)刨煤機(jī)技術(shù)。7月11日到8月18日，刨煤隊(duì)兵分三路，先后赴西山、鐵法和德國DBT總部進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)。短短45天的培訓(xùn)，不僅僅要熟悉掌握刨煤機(jī)的操作技能，還要掌握其原理和維護(hù)知識(shí)，這對刨煤隊(duì)員工來說，壓力之大，難以想象。45天的培訓(xùn)，如果用茶飯不香來形容的話，一點(diǎn)也不過分。在西山馬蘭礦實(shí)習(xí)的10名隊(duì)員，每天工作時(shí)間都在14小時(shí)以上，白天，要隨當(dāng)?shù)芈毠ね贤?，在井下摸爬滾打，晚上又要圍坐在昏暗的燈光下，整理各自的工作筆記。時(shí)隔數(shù)月，一名曾在馬蘭礦安裝服務(wù)的翻譯后來又到我礦服務(wù)，一到礦首先就問：“你們這兒那個(gè)小楊在哪里？在西山的時(shí)候數(shù)他提的問題多。”有一次，在馬蘭礦刨煤機(jī)井下調(diào)試的關(guān)鍵時(shí)候，刨煤機(jī)開關(guān)出現(xiàn)故障開不了車，急得馬蘭的跟班干部和電工團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，束手無策，我們的支部書記張德彥笑了笑說：“能不能讓我試試看？”在對方狐疑的目光中，前后十幾分鐘時(shí)間，故障排除了，馬蘭礦跟班干部握著張書記的手，滿是感激和羞愧地說：“晉城礦務(wù)局果真名不虛傳哪！”在鐵法曉南礦，為了掌握更多的技術(shù)，19名隊(duì)員經(jīng)常圍住師傅問個(gè)不休，并想方設(shè)法尋找相關(guān)資料。一次，好不容易從工作人員手中借到一本《PROMOS控制系統(tǒng)手冊》，由于當(dāng)下找不到復(fù)印機(jī)，對方要得又緊，他們就連夜拆開，分頭抄寫，趴在床鋪上挑燈夜戰(zhàn)，9個(gè)小時(shí)過去了，直到凌晨5點(diǎn)，才全部抄寫完畢。而他們累得連腰都直不起來了，但是看著厚厚的一本已經(jīng)裝訂成冊的特殊的“書”，每個(gè)人的臉上都露出了欣慰的笑容。實(shí)習(xí)，就這樣結(jié)束了。由于海關(guān)商檢的影響，到貨時(shí)間被迫延遲。但刨煤隊(duì)并沒有刀槍入庫、馬放南山，在職工全部分到下機(jī)電實(shí)習(xí)的同時(shí)，全體隊(duì)干不等不靠，抓住這一空隙，根據(jù)《刨煤機(jī)設(shè)備操作手冊》等相關(guān)資料，結(jié)合外培實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在礦黨政的大力支持下，僅用一個(gè)多月時(shí)間，就編印完成了6章20多萬字的《刨煤機(jī)培訓(xùn)教材》，下發(fā)到了職工手中。這是國內(nèi)第一本自編完善的刨煤機(jī)培訓(xùn)教材，是刨煤隊(duì)全隊(duì)職工心血的凝聚??！終于，比預(yù)定到貨期推遲了一個(gè)半月后，設(shè)備陸續(xù)抵礦。開箱工作被迫于10月27日才開始進(jìn)行。按照老外推算，僅拆箱最少需要15天時(shí)間，井下安裝最早要在12月10日才能進(jìn)行，至于設(shè)備調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)那就是春節(jié)以后的事情了。然而時(shí)間就是效益，我們和時(shí)間開展了一場艱苦絕倫的競賽。原機(jī)電礦長特助耿德玉，每天除了白天到安裝車間把關(guān)，協(xié)調(diào)工作，晚上還要和職工一起參加培訓(xùn)，研究方案，眼睛熬紅了，嗓子喊啞了，嘴里全是泡，但他從來沒有說要休息一下。

第五篇：煤礦優(yōu)秀區(qū)隊(duì)長個(gè)人材料

許晉斌同志自擔(dān)任鳳凰山礦刨煤隊(duì)隊(duì)長以來，認(rèn)真貫徹、落實(shí)上級(jí)文件和職代會(huì)精神、充分發(fā)揚(yáng)民主，積極支持工會(huì)工作，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)刨煤隊(duì)全體職工，克難攻堅(jiān)，眾志成城，在隊(duì)伍建設(shè)、職工培訓(xùn)、安全生產(chǎn)等方面，均取得了令人滿意的成績，為集團(tuán)公司十八項(xiàng)重點(diǎn)工程的完成做出了貢獻(xiàn)。

一、認(rèn)真履行職責(zé)，努力抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。

刨煤機(jī)作為集團(tuán)公司2003十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，因此，從一開始集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)就給予了更多的關(guān)心與支持，同時(shí)也寄予了很高的厚望：希望刨煤隊(duì)能成為我礦的王牌之師，能成為我礦培養(yǎng)人才的基地，能成為我礦學(xué)習(xí)型組織的典范。他深深知道，要打造一支過硬的職工隊(duì)伍，絕不是一件容易的事情。要想把刨煤隊(duì)建設(shè)好，必須緊緊依靠廣大職工，充分發(fā)揚(yáng)民主，發(fā)揮大家的聰明才智，憑借嚴(yán)明的紀(jì)律和頑強(qiáng)的作風(fēng)，才能有所收獲。在建隊(duì)之初，他就廣泛地征集大家的意見，同老工人進(jìn)行座談，耐心地傾聽大家對區(qū)隊(duì)建設(shè)的看法和建議，集思廣益，然后又組織隊(duì)委會(huì)進(jìn)行研究，經(jīng)過將近三個(gè)月的時(shí)間，《刨煤隊(duì)管理?xiàng)l例》歷經(jīng)幾次修改后終于出臺(tái)，在隊(duì)委會(huì)上得到一致通過，為搞好區(qū)隊(duì)管理奠定了基礎(chǔ)。

二、積極支持工會(huì)工作、貫徹和落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)精神、執(zhí)行隊(duì)務(wù)公開。

工會(huì)工作是區(qū)隊(duì)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是職工當(dāng)家作主、民主監(jiān)督的一個(gè)關(guān)鍵所在。作為隊(duì)長，在努力搞好本隊(duì)安全生產(chǎn)的同時(shí)，積極關(guān)心工會(huì)工作的開展，并為工會(huì)工作的開展創(chuàng)造寬松的環(huán)境，積極鼓勵(lì)和支持工會(huì)主席開展工作，在力所能及的情況下，給工會(huì)主席騰出更多的時(shí)間和精力來搞好工會(huì)的各項(xiàng)工作。刨煤隊(duì)職工隊(duì)伍普遍比較年輕，文化素質(zhì)比較高，思想相對比較活躍，針對這種特點(diǎn)，深入地同職工進(jìn)行座談，開展“談理想、談人生、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)，使廣大職工樹立正確的人生觀和世界觀，“怕吃苦，我們就不到煤礦工作”，堅(jiān)定了大家干好刨煤機(jī)的信心和決心。

刨煤機(jī)是集團(tuán)公司2003年職代會(huì)中確立的十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，許晉斌同志利用專門的學(xué)習(xí)會(huì)時(shí)間對職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦兩級(jí)職代會(huì)精神，使每一個(gè)人都明白自己所肩負(fù)的使命，為了集團(tuán)公司的宏偉前景，為了不辜負(fù)廣大職工的厚望，他們甘灑青春和汗水。“隊(duì)興我榮、隊(duì)難我急、隊(duì)衰我恥”是他們共同的心聲。

隊(duì)務(wù)公開是區(qū)隊(duì)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是在隊(duì)干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊(duì)每天都要將當(dāng)天工人工分上墻公布，每月將當(dāng)月的扣款數(shù)量和支出情況上墻公布，隊(duì)委的各項(xiàng)重大決定都要遞交職代會(huì)進(jìn)行討論。真正給職工一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白。

三、努力搞好職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，為實(shí)現(xiàn)刨煤機(jī)全自動(dòng)生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

刨煤機(jī)是一種自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，它有一套全新的生產(chǎn)工藝。新設(shè)備，新崗位，對這支新隊(duì)伍來說，確實(shí)是一種挑戰(zhàn)。所以一開始，他就與全隊(duì)職工在培訓(xùn)上狠下功夫，采取理論培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合的方式，從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中，吸取各方面的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高職工的整體素質(zhì)與各種專業(yè)技能。

為進(jìn)一步搞好職工培訓(xùn)，他和隊(duì)干們經(jīng)過兩個(gè)多月的時(shí)間，編制完成了《刨煤機(jī)培訓(xùn)教材》，主要內(nèi)容包括刨煤機(jī)采煤工藝、刨頭、運(yùn)行軌道、液壓支架與泵站、pM4電液控制系統(tǒng)、pROMOS控制系統(tǒng)等，共分為六章，計(jì)十二余萬字。

四、真抓實(shí)干，切實(shí)搞好刨煤機(jī)的地面調(diào)試和井下安裝。

10月27日設(shè)備開箱驗(yàn)收，刨煤隊(duì)職工與職能部門協(xié)同作戰(zhàn)，沒有休息日，每天工作都在十二個(gè)小時(shí)以上，通過奮戰(zhàn)，整個(gè)的開箱驗(yàn)貸時(shí)間比外方工程師計(jì)劃時(shí)間整整提前了一個(gè)禮拜。11月2日開始進(jìn)入地面調(diào)試階段,11月25日開始轉(zhuǎn)入井下安裝。在整個(gè)過程中，全體職工發(fā)揚(yáng)了特別能戰(zhàn)斗的精神，沒有休息日，不計(jì)較報(bào)酬多少，忘我地投入工作中，使以往需40天才能完成一個(gè)工作面的安裝時(shí)間縮短為20天，并完成各種技術(shù)改造二十余項(xiàng)。同時(shí)，為了保證刨煤機(jī)工作面的順利投產(chǎn)，他們根據(jù)傳統(tǒng)的采煤工藝，結(jié)合刨煤機(jī)的特點(diǎn)編制審批了《92304刨煤機(jī)工作面（試行）作業(yè)規(guī)程》，為刨煤機(jī)工作面的安全生產(chǎn)提供了保證。

五、身先士卒、身體力行，切實(shí)抓好工作面的安全生產(chǎn)。

９＃煤地質(zhì)構(gòu)造異常復(fù)雜，頻繁出現(xiàn)的斷層、無炭柱、薄煤區(qū)等給安全和生產(chǎn)管理增加了很大的難度。針對這種情況，許晉斌同志和其他隊(duì)干部一道，利用各種機(jī)會(huì)，做好職工的思想工作，曉之以情、動(dòng)之以理，極大地增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力，為工作面的正常生產(chǎn)作了充分的思想準(zhǔn)備。工作面在初采出切眼過程中，就遇到了下垂度達(dá)１米的頂矸構(gòu)造，出切眼后，正當(dāng)工作面調(diào)整完畢，日產(chǎn)達(dá)到3500噸以上而準(zhǔn)備上臺(tái)階的時(shí)候，2004年元月18日，工作面出現(xiàn)了大范圍的薄煤區(qū)，煤層平均厚度為0.1～0.8米,且煤質(zhì)異常酥軟,片幫深度達(dá)到2米左右,頂板破碎,最大冒落高度達(dá)到3米以上,為控制頂板,每個(gè)班用于勾頂?shù)拇笮∧玖线_(dá)到150根以上,許晉斌同志幾乎每天都要跟班下井,一干就是十一﹑二個(gè)小時(shí),極大地鼓舞了全隊(duì)職工戰(zhàn)勝困難的信心和決心,2月18日,歷時(shí)一個(gè)月,通過薄煤區(qū)構(gòu)造帶26米,比普通綜采同等情況下提前了一個(gè)月,而且保證了安全工作的萬無一失,無一人次輕傷以上人身事故,工程質(zhì)量全部為優(yōu)良品。

2004年對刨煤隊(duì)來說，將是充滿壓力，但又極富有挑戰(zhàn)的一年。他將和刨煤隊(duì)全體職工一道，以飽滿的工作熱情、發(fā)揚(yáng)成績、竭誠奉獻(xiàn)，深化區(qū)隊(duì)管理，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，使刨煤隊(duì)的安全生產(chǎn)更上新的臺(tái)階，為集團(tuán)公司的“二次創(chuàng)業(yè)、十年百億”做出更大的貢獻(xiàn)。