第一篇：2014年凈水器準(zhǔn)代理商們必須考慮的七個(gè)問(wèn)題

2014年凈水器準(zhǔn)代理商們必須考慮的七個(gè)問(wèn)題。有道是“英雄不問(wèn)出處”，不管凈水器行業(yè)是否屬于舶來(lái)之物，亦或者是在國(guó)內(nèi)發(fā)展有多少年了，這些都已經(jīng)不再重要了，因?yàn)槲覈?guó)凈水行業(yè)現(xiàn)狀已經(jīng)進(jìn)入爆發(fā)式增長(zhǎng)階段了，與此同時(shí)行業(yè)內(nèi)的品牌數(shù)量也呈現(xiàn)出井噴式增長(zhǎng)，品牌數(shù)量的增加不僅給我們提供了更多的選擇；也是使得市場(chǎng)上產(chǎn)品概念“滿天飛”。對(duì)于部分想借著這股東風(fēng)加盟行業(yè)的準(zhǔn)代理商來(lái)說(shuō)，怎么樣在眾多凈水器廠家中選擇到適合合作伙伴變得不容易了。專業(yè)凈水器第一品牌的泉露已經(jīng)專注家庭凈水十余年，整個(gè)團(tuán)隊(duì)全是行業(yè)專業(yè)人員。為了讓更多準(zhǔn)代理商們?cè)?014年里篩選過(guò)程中能更系統(tǒng)、科學(xué)的選擇理想合作廠家，根據(jù)凈水器市場(chǎng)實(shí)際操作過(guò)程中的實(shí)例，提出代理加盟注意的七大點(diǎn)，助代理商選準(zhǔn)凈水器廠家，成就自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想；

第一、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)發(fā)展環(huán)境

當(dāng)?shù)氐恼w消費(fèi)水平是在代理凈水器之前首要考慮的問(wèn)題，這也是任何投資需要遵循的一般規(guī)律。你對(duì)市場(chǎng)的消費(fèi)能力有了大致的了解就能更好的判斷你應(yīng)該選擇什么樣的品牌合作，比如當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)消費(fèi)能力一般選擇進(jìn)口品牌的話，就有可能會(huì)因?yàn)閮r(jià)格的高昂導(dǎo)致銷路窄，與之相反選擇國(guó)產(chǎn)來(lái)品牌優(yōu)勢(shì)就大多了，目前國(guó)內(nèi)品牌的產(chǎn)品比較豐富，基本涵蓋高中低市場(chǎng)，可以全面覆蓋當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，這也是為什么近年來(lái)國(guó)產(chǎn)品牌發(fā)展迅速的主要原因所在。第二、是否真正適合自己

選擇廠家合作就跟選擇對(duì)象一樣，不僅要認(rèn)清對(duì)象還應(yīng)該認(rèn)清自己。自己本身的主客觀因素只有自己才清楚，時(shí)間、經(jīng)驗(yàn)、精力、資金、渠道、人力資源甚至于性格愛好等等方方面面的所短、所長(zhǎng)，一定要自我分析，所以在選擇廠家的時(shí)候盡量做到揚(yáng)自己所長(zhǎng)避自己所短，并且取廠家所長(zhǎng)補(bǔ)自己所短；另一方面就是對(duì)象的問(wèn)題，你將要合作的并且計(jì)劃要長(zhǎng)期合作下去的是一家什么樣的廠家、你在廠家中的地位如何、甚至于老板的人品是一個(gè)什么樣的人等等這都很必要去知道。

第三、考察產(chǎn)品質(zhì)量是否過(guò)關(guān)

產(chǎn)品的質(zhì)量決定了你做好市場(chǎng)后能否持續(xù)獲利的一個(gè)重要條件，不少代理商辛辛苦苦做好市場(chǎng)，隨著產(chǎn)品的銷量增加的同時(shí)也把自己逼到了懸崖上了，因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)常出現(xiàn)這樣、那樣的問(wèn)題，口碑越做越差。比如泉露凈水器為了提升產(chǎn)品的質(zhì)量，引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)線，將產(chǎn)品生產(chǎn)的每一個(gè)流程責(zé)任到人（可追溯）；另外與華中科技大學(xué)合作不斷優(yōu)化“泉芯”技術(shù)，讓“泉芯”技術(shù)更好的服務(wù)每一個(gè)家庭，也正是因?yàn)槿绱巳抖啻伪辉u(píng)選為3.15消費(fèi)者信得過(guò)品牌。

第四、廠家給到的扶持政策

廠家給予的支持對(duì)于一個(gè)剛剛從外行進(jìn)入的代理商而言尤為重要，廠家的資源優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)信息量、市場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn)和能力，總比你的單打獨(dú)斗來(lái)得更顯規(guī)?；⑾到y(tǒng)化和直接有效。有的廠家為了拉低出廠價(jià)（不討論材料成本如何降低，明眼人一看就明白），什么市場(chǎng)支持費(fèi)用都刨掉。這樣一來(lái)，價(jià)格是低下來(lái)了，好象很吸引人。

第五、適合自己發(fā)展才是硬道理

我們常說(shuō)做事要帶著目的，那么我們做凈水器代理的目的肯定就有一條是賺錢，提高自己的生活質(zhì)量，然而如果你抱著一夜暴富或者拿到代理之后就坐在家里等生意主動(dòng)找上門來(lái)，這個(gè)行業(yè)可能不適合你，一夜暴富和商機(jī)找上門來(lái)只有壟斷行業(yè)適合你的發(fā)展需求，凈水器目前市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)正在趨向白熱化階段，所以需要你走出自己的專賣店，由坐商變行商，主動(dòng)出擊，各個(gè)擊破才是硬道理。

第六、選擇具備一定規(guī)模的廠家

為什么要選擇具備一定規(guī)模的廠家呢？其

一、廠家的規(guī)模是生產(chǎn)力的一個(gè)象征；其

二、規(guī)模代表了品牌實(shí)力；其

三、廠家能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中發(fā)展良好證明具備更多的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，同樣這樣也能更好的幫助代理商們做好市場(chǎng)，我們都知道背靠大樹好乘涼的道理。

第七、目標(biāo)相同，實(shí)現(xiàn)共贏

在合作開始、合作的過(guò)程中、合作的最終結(jié)果都是這個(gè)。平等，互利，合作，共贏。你賺錢，企業(yè)也賺錢，才是大家口中整天喊著的雙贏的最高境界。其實(shí)做好凈水器代理并沒有大家想象的那么難，關(guān)鍵是要知道正確的方法，這樣做事才會(huì)事半功倍，才會(huì)嘗到做代理分享水財(cái)富的甜頭。

以上就是關(guān)于凈水器代理加盟選擇凈水器廠家要注意的七個(gè)注意問(wèn)題，希望能給哪些即將加盟凈水器行業(yè)（特別是初次接觸凈水行業(yè)的）人士一個(gè)參考。

第二篇：凈水器代理商做好市場(chǎng)必須做好的四個(gè)流程

凈水器代理商做好市場(chǎng)必須做好的四個(gè)流程

凈水器代理商做好市場(chǎng)必須做好的四個(gè)流程。凈水器終端銷售是凈水器代理商營(yíng)銷的一個(gè)重要的部分，但是作為一個(gè)凈水器代理商你知道要怎么做好終端銷售嗎？即使知道又是否都把握住了呢？下面泉露宏輔策劃就和大家一起來(lái)分享和總結(jié)凈水器代理商怎么做好區(qū)域市場(chǎng)，怎么讓自己的產(chǎn)品在終端銷售火熱。

首先、必須針對(duì)自己所在的區(qū)域設(shè)計(jì)好渠道運(yùn)營(yíng)模式

凈水器代理商在簽訂一個(gè)品牌區(qū)域市場(chǎng)代理前就應(yīng)制定好渠道運(yùn)營(yíng)模式及運(yùn)作流程，最好是派專人到區(qū)域市場(chǎng)直接獲得整個(gè)區(qū)域賣場(chǎng)、建材、家居等市場(chǎng)的詳細(xì)信息。如果凈水器代理商沒有制定好合適的產(chǎn)品營(yíng)運(yùn)模式，那么到時(shí)候極容易出現(xiàn)病急亂投醫(yī)的現(xiàn)象。只要是可以進(jìn)的賣場(chǎng)、建材市場(chǎng)、家居市場(chǎng)都進(jìn)，最終是“勞民傷財(cái)”。據(jù)泉露凈水器宏輔策劃負(fù)責(zé)人說(shuō)到，市場(chǎng)上有些代理商渠道建立了幾十個(gè)，但是一問(wèn)銷量，沒上去，就是因?yàn)橛行┣栏静荒茕N售出去凈水器或者說(shuō)是密度過(guò)高，這樣就導(dǎo)致了一部分不必要的投入，最終不但沒賺到錢，一些甚至出現(xiàn)虧損現(xiàn)象。

其次、因地制宜策劃好終端促銷方案

一說(shuō)到促銷，很多凈水器代理商就會(huì)立馬想到降價(jià)，事實(shí)上降價(jià)是促銷的必要因素之一，而促銷的真正目的就是通過(guò)好的方案積聚人氣和提升產(chǎn)品知名度。產(chǎn)品常規(guī)促銷和節(jié)日主題促銷方案在每個(gè)凈水器代理商投中都應(yīng)該有本帳。好的促銷活動(dòng)需要事先策劃好活動(dòng)主題、內(nèi)容、目的、時(shí)間等，還有活動(dòng)的投入和產(chǎn)出的預(yù)算。

再次、協(xié)助經(jīng)銷商啟動(dòng)下級(jí)市場(chǎng)

常言道：一個(gè)好漢，三個(gè)幫。所以做凈水器代理也是一樣，有些代理商簽下一個(gè)地級(jí)市代理、幾個(gè)地級(jí)市代理、甚至省代理、就想憑借一己之力做好自己的管轄區(qū)域，事實(shí)上這樣容易出現(xiàn)孤掌難鳴，與其這樣還不如招幾個(gè)分好點(diǎn)的經(jīng)銷商，在協(xié)助經(jīng)銷商打開下一級(jí)市場(chǎng)，最終產(chǎn)生由點(diǎn)到面的效果，從而打造一個(gè)區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌。

最后、不斷總結(jié)市場(chǎng)

因?yàn)樵谑袌?chǎng)中摸索只要你善于總結(jié)，你就會(huì)得到一套適合自己在當(dāng)?shù)匕l(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，然后根據(jù)這套經(jīng)驗(yàn)來(lái)培訓(xùn)一個(gè)自己的團(tuán)隊(duì)，這樣就能更好的鞏固自己在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的地位。作為一個(gè)凈水器代理商，做好這些你就能更好的做好一個(gè)市場(chǎng)。

第三篇：公益活動(dòng)必須考慮的10個(gè)問(wèn)題

公益活動(dòng)必須考慮的10個(gè)問(wèn)題

2015-08-28益家人公益眾籌“ 當(dāng)你體驗(yàn)的活動(dòng)多了，就會(huì)發(fā)現(xiàn)一場(chǎng)活動(dòng)也是一個(gè)世界，里邊有很多值得琢磨的東西。做得好，一場(chǎng)活動(dòng)也可能是一件靈光一閃的藝術(shù)品。

在做活動(dòng)前，考慮完這10個(gè)問(wèn)題，再加以數(shù)場(chǎng)活動(dòng)實(shí)踐，估計(jì)你就能成為一位活動(dòng)專家了。以下活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，基本自室內(nèi)非正式中小型活動(dòng)，戶外、酒店、大型活動(dòng)有另外的考慮，但有些問(wèn)題也還是共通的。

1為什么要辦活動(dòng)?對(duì)于辦活動(dòng)，這是一個(gè)最重要的問(wèn)題，所以把它列在第一位。

因?yàn)樽鲆粓?chǎng)活動(dòng)，要投入資源，糾集人力，忙叨數(shù)天，把大家拉到一起，半天或者一天，這些都是成本。如果不知道為了什么，沒有目標(biāo)，稀里糊涂的，那就是浪費(fèi)了這些投入，經(jīng)濟(jì)上不劃算，沒有經(jīng)濟(jì)計(jì)算的活動(dòng)，體驗(yàn)也不會(huì)好到哪里去。

為了不浪費(fèi)投入的資源，做活動(dòng)前，不管是機(jī)構(gòu)還是個(gè)人，都要反問(wèn)自己，我的目標(biāo)是什么，一場(chǎng)什么樣的活動(dòng)，能給我?guī)?lái)什么？說(shuō)白了，高效的活動(dòng)是很功利性的，它要服務(wù)于活動(dòng)主體——主辦方，不是為了活動(dòng)而活動(dòng)，而是為了主辦方的某個(gè)目標(biāo)而活動(dòng)，活動(dòng)要有一個(gè)具體的目標(biāo)。

這個(gè)目標(biāo)通過(guò)一個(gè)過(guò)程來(lái)實(shí)現(xiàn)，而良好的實(shí)現(xiàn)還需要一定的程序，這就要求，活動(dòng)需要前期良好的策劃。沒有策劃，不會(huì)辦出一場(chǎng)好活動(dòng)。

2開放活動(dòng)還是閉門活動(dòng)?內(nèi)向的閉門活動(dòng)主要局限于參與者彼此的信息、觀念分享，聯(lián)絡(luò)感情提升凝聚力，技能提升，或者團(tuán)隊(duì)接下來(lái)的工作安排等；外向型的開放活動(dòng)主要是對(duì)一個(gè)事情做表態(tài)、發(fā)聲，希望現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的事情有更多傳播，傳播是開放活動(dòng)最大的目的。

對(duì)于傳播目的的活動(dòng)要多說(shuō)一句。線下活動(dòng)只是傳播的一種形式，活動(dòng)是為了傳播，傳播卻不僅僅局限于線下活動(dòng)。所以為了傳播的活動(dòng)，在舉辦前最好想清楚，一場(chǎng)活動(dòng)是不是實(shí)現(xiàn)傳播目的的最好形式。

即使要做活動(dòng)，活動(dòng)也不都是線下的，線上也可以做活動(dòng)。也可以考慮線上線下、多種活動(dòng)形式的結(jié)合互動(dòng)。

3選擇哪種形式更好?除了上面說(shuō)到的線下活動(dòng)二分法，還有很多種分法，按主題可以分為環(huán)保，教育，醫(yī)療、救災(zāi)等；按形式又可以分為講座、沙龍、研討會(huì)、工作坊、培訓(xùn)等等，各種類型都有細(xì)微的差別。比如講座都會(huì)有主講人，沙龍則側(cè)重參與者之間的分享，而研討會(huì)聚焦在參與者的觀點(diǎn)探討上，工作坊和培訓(xùn)都是偏技能學(xué)習(xí)等等。

當(dāng)然上面都是很傳統(tǒng)的形式，現(xiàn)在也有很多好玩的形式，如真人圖書館、世界咖啡館等，也都是活動(dòng)的一種形式，采用哪種形式，是需要主辦方在活動(dòng)目標(biāo)確認(rèn)后就要考慮的。因?yàn)椴煌男问?，適合的主題、人數(shù)、效率、參與者體驗(yàn)、傳播性都是不同的。

4我愿意投入多少成本?活動(dòng)需要成本，這是句大白話，人力、場(chǎng)地費(fèi)、物資甚至主講人費(fèi)用等等，當(dāng)然活動(dòng)也不是純燒錢，也是可以賺錢的。能賺錢的活動(dòng)屬于極少數(shù)，大部分要么參與者付費(fèi)，要么主辦方付費(fèi)。

所以一場(chǎng)活動(dòng)也不一定都是自己投入資金，活動(dòng)有意思，交錢也是有人參加的，當(dāng)然如果活動(dòng)主題切合，這個(gè)成本場(chǎng)地提供方也是有可能為你承擔(dān)的。

不管誰(shuí)承擔(dān)，成本都是有的，只是誰(shuí)出的問(wèn)題。投入的成本能不能回收甚至有所盈余，都會(huì)因活動(dòng)而異，但這都是從資金上說(shuō)的。

還有一個(gè)角度是投入產(chǎn)出比，投入的不一定是錢，產(chǎn)出的也不一定是錢，只用錢衡量不準(zhǔn)確，不然也就很難理解為什么那么多人主動(dòng)花錢做活動(dòng)。

從經(jīng)濟(jì)角度來(lái)說(shuō)，有投入就要有產(chǎn)出，沒有產(chǎn)出，或者產(chǎn)出不多，就是不經(jīng)濟(jì)的，或者說(shuō)是沒有效率的。所以一場(chǎng)活動(dòng)，需要追求效果、效率，這也是為什么，活動(dòng)前要設(shè)定一個(gè)目標(biāo)，用于活動(dòng)后的對(duì)比評(píng)估，看看活動(dòng)的成果是否達(dá)成了這個(gè)目標(biāo)，達(dá)成了，是一個(gè)成功的活動(dòng)，沒達(dá)成，這個(gè)活動(dòng)的投入是低效甚至無(wú)效的，失敗了。

追求有效的資源投入，需要專業(yè)，專業(yè)的策劃，包括投入產(chǎn)出上的計(jì)算。所以為什么有人做的活動(dòng)好，有人做的不好。

5完整的活動(dòng)包含哪些環(huán)節(jié)?一場(chǎng)活動(dòng)，按時(shí)間先后順序，大體有三個(gè)環(huán)節(jié)，前中后?；顒?dòng)前是籌備階段，活動(dòng)中是現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行階段，活動(dòng)后是二次傳播和總結(jié)階段。

籌備階段需要確定活動(dòng)目標(biāo)、形式、舉辦日期；資源投入計(jì)算；選擇場(chǎng)地；主持人、嘉賓選擇和邀請(qǐng)；設(shè)計(jì)活動(dòng)流程；開放活動(dòng)要尋找合適的渠道發(fā)送通知，吸引感興趣的人報(bào)名，活動(dòng)后勤需求等等。

正式活動(dòng)開始，主持人走流程，場(chǎng)地后勤得有保障，現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)，拍照錄音攝像速記跟進(jìn)。。

活動(dòng)結(jié)束后，答謝、二次傳播、總結(jié)。。

這些細(xì)節(jié)性的事情，幾場(chǎng)活動(dòng)下來(lái)都能意識(shí)到。

環(huán)節(jié)的把控，一張流程表或者議程就可以控制，活動(dòng)做過(guò)了，制一個(gè)表格，只要按照表格執(zhí)行，一般不會(huì)遺漏什么，這個(gè)是最技術(shù)化的部分。

6活動(dòng)流程設(shè)計(jì)體現(xiàn)價(jià)值觀?活動(dòng)是一個(gè)有序的過(guò)程，一天或者半天的時(shí)間里，每一步做什么都是提前規(guī)劃好的，主持人在現(xiàn)場(chǎng)就是要按照這個(gè)流程來(lái)執(zhí)行，把控時(shí)間，盡量按時(shí)、順利走完。

但是這個(gè)要用來(lái)執(zhí)行的流程該如何規(guī)劃呢？

打個(gè)比喻，規(guī)劃活動(dòng)流程就是一個(gè)編程的過(guò)程，是一個(gè)分配切割一段有限的時(shí)間的過(guò)程。發(fā)給參與者的一頁(yè)紙議程看似簡(jiǎn)單，但背后的意思很多。圍繞活動(dòng)目標(biāo)，有限的資源和時(shí)間，討論什么不討論什么，嘉賓是誰(shuí)、誰(shuí)來(lái)誰(shuí)不來(lái)，誰(shuí)先發(fā)言誰(shuí)后發(fā)言，誰(shuí)說(shuō)的時(shí)間長(zhǎng)，誰(shuí)發(fā)言時(shí)間要短，這背后體現(xiàn)的是活動(dòng)策劃時(shí)的目標(biāo)和價(jià)值觀。

規(guī)劃良好的活動(dòng)不僅僅能幫助主辦方有效達(dá)到活動(dòng)目標(biāo)，也能讓參與者有較好的體驗(yàn)感。能否打造一場(chǎng)體驗(yàn)良好的活動(dòng)，很考慮活動(dòng)組織者的功力。

流程的設(shè)計(jì)有一個(gè)很好的東西可以參考，即羅伯特議事規(guī)則，它對(duì)議事有很多細(xì)致的規(guī)定，背后是一套現(xiàn)代價(jià)值觀，民主、平等、效率等等。社會(huì)領(lǐng)域的活動(dòng)或者探討需要多向這個(gè)議事規(guī)則學(xué)習(xí)。

流程的設(shè)計(jì)，還會(huì)碰到一個(gè)關(guān)鍵詞“儀式感”，每一個(gè)環(huán)節(jié)都很嚴(yán)謹(jǐn)莊重，很容易給活動(dòng)帶來(lái)儀式感，如祭祀活動(dòng)、大型論壇等，都會(huì)讓人有儀式感、甚至神圣感。但非正式的活動(dòng)相對(duì)輕松，這種儀式感以及由其帶來(lái)的神圣感不明顯。有時(shí)活動(dòng)過(guò)于程式化，形式化，反而降低活動(dòng)的效果，這也是為什么參加很多大型論壇，反而覺得不如十幾個(gè)人的隨意聊天更有收獲。

7活動(dòng)要來(lái)多少人?活動(dòng)沒有人參加是個(gè)很失敗的事情，但也不是人越多越好，場(chǎng)地是否能夠容納，活動(dòng)形式是否能夠承載，要的產(chǎn)出是什么等等因素都影響活動(dòng)規(guī)模。這里不說(shuō)定向邀請(qǐng)參與者的活動(dòng)，開放式活動(dòng)，一般是在承載規(guī)模內(nèi)，人越多越好。

這個(gè)時(shí)候就要考慮，到底哪些因素會(huì)影響活動(dòng)的參與者人數(shù)。從經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，活動(dòng)的主題、舉辦時(shí)間、活動(dòng)地點(diǎn)、主講人背景、主辦方影響力、社會(huì)熱點(diǎn)等等都會(huì)影響到一場(chǎng)活動(dòng)的參與人數(shù)。

考慮完這些因素，也不代表參與規(guī)模就能達(dá)到預(yù)期，有時(shí)候感覺，開放性的活動(dòng)只能做到“盡人事”，還有不少意外因素會(huì)影響活動(dòng)參與規(guī)模，如天氣。

但即使報(bào)名人數(shù)很多，也不意味著參與者很多，公開報(bào)名的活動(dòng)有個(gè)規(guī)律是，報(bào)名的人不一定來(lái)，來(lái)的人不一定報(bào)名了，所謂“空降”。

8如何選擇活動(dòng)場(chǎng)地?線下活動(dòng)肯定是要有個(gè)場(chǎng)地的，家里也好，辦公室也好，咖啡館也好，酒店也好，室外也好。都可根據(jù)活動(dòng)大小選擇適合的場(chǎng)地。不管在哪里，場(chǎng)地的使用都是有成本的，只是誰(shuí)來(lái)承擔(dān)這個(gè)成本。

活動(dòng)場(chǎng)地的選擇，影響因素?zé)o非是要不要場(chǎng)地費(fèi)，交通位置是否方便，里邊的設(shè)施是否齊全，周邊是否適于參與者的住宿餐飲。

活動(dòng)的性質(zhì)有時(shí)會(huì)決定著場(chǎng)地的選擇。輕松的活動(dòng)放在酒店就很奇怪，在咖啡館里舉辦正式活動(dòng)也感覺不搭。

9活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)收集素材活動(dòng)進(jìn)行中，總需要一些人忙前忙后，一個(gè)很重要的工作就是搜集素材。

素材的收集，首先要想清楚將來(lái)怎么用，然后倒推出來(lái)，應(yīng)該收集什么樣的素材，對(duì)素材的要求是什么。

素材包括哪些呢？一般有活動(dòng)簽到表、照片、錄像、錄音（有時(shí)邀請(qǐng)速記，那就是速記文字了）。活動(dòng)簽到表的內(nèi)容是參與者的個(gè)人信息，姓名、電話、郵箱、機(jī)構(gòu)等；照片一般有兩類：特寫和整體概況。

沒有經(jīng)驗(yàn)的人拍照經(jīng)常在活動(dòng)中啪啪不停地拍，拍了一大堆，最后沒法使用，要么不清晰，要么都是一堆人在一起，沒有主次，沒有想表達(dá)的內(nèi)容，活動(dòng)結(jié)束后發(fā)現(xiàn)照片都是一類，想用的素材反而沒有。

錄音最簡(jiǎn)單，盡量清晰即可；如果有速記人員，提前給他們安排好位置即可，走的時(shí)候人家就把速記文字給你了。不管是錄音還是速記，如果結(jié)束后不整理，做了也等于浪費(fèi)。關(guān)鍵是事后要用起來(lái)。

這里最專業(yè)的可能是錄像，小活動(dòng)一般都是拿個(gè)簡(jiǎn)單的DV來(lái)拍攝，一個(gè)機(jī)位，一個(gè)人在活動(dòng)中控制著，時(shí)不時(shí)挪一挪，基本是一個(gè)簡(jiǎn)單的記錄，這么多活動(dòng)下來(lái)，錄像的很少，錄像之后拿來(lái)傳播的也很少。錄像的價(jià)值沒有被發(fā)揮出來(lái)。10活動(dòng)結(jié)束后的二次傳播一般我們會(huì)以為走完議程表上的流程，活動(dòng)就結(jié)束了，但至少還有一個(gè)收尾工作沒有做，答謝參與者也好，寫寫總結(jié)也好，這些都是很初級(jí)的。

對(duì)于開放性的活動(dòng)，肯定是有傳播目的的，這時(shí)，一場(chǎng)室內(nèi)活動(dòng)的結(jié)束只是另一個(gè)傳播階段的開始。就像錄制電視節(jié)目，現(xiàn)場(chǎng)錄制完后，后期加工剪輯，在一個(gè)更大的傳播渠道上傳播是一個(gè)更有價(jià)值更重要的事情。這樣看，線下活動(dòng)就是一個(gè)節(jié)目錄制的過(guò)程，如果二次傳播的事情不做，按照投入產(chǎn)出比來(lái)算，活動(dòng)做的就很不值了，因?yàn)楫a(chǎn)出部分少了一大塊。

但二次傳播消耗的人力和資源投入一點(diǎn)也不少，甚至整個(gè)活動(dòng)的舉辦都是為了這個(gè)二次傳播。然而從投入資源的分配上，經(jīng)常會(huì)有“虎頭蛇尾”之感，活動(dòng)轟轟烈烈，活動(dòng)場(chǎng)地外的影響卻有限，甚至不去過(guò)問(wèn)。提前考慮上面10個(gè)問(wèn)題，有助于我們成功舉辦一場(chǎng)高效的活動(dòng)，但這10個(gè)只是搭起了活動(dòng)的大骨架，還有很多具體面沒有提到，也還有很多細(xì)節(jié)值得探索，如何讓參與者體驗(yàn)良好，如何實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的良好互動(dòng)，如何讓活動(dòng)更有影響力等等。

第四篇：淺談公司注銷必須考慮的問(wèn)題

淺談公司注銷必須考慮的問(wèn)題

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的持續(xù)增長(zhǎng)，越來(lái)越多的人感受到增長(zhǎng)所帶來(lái)的喜悅，但是也是依據(jù)每個(gè)行業(yè)的具體發(fā)展情況而定。有人歡喜有人愁，并不是每個(gè)公司都能從穩(wěn)定增長(zhǎng)的環(huán)境去積累財(cái)富，有些在市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中倒下，從而宣告破產(chǎn)或者倒閉之類的，雖然這不是我們想要的。每個(gè)人的成功都建立在無(wú)數(shù)次失敗的過(guò)程中的，所以在黯然退卻的時(shí)候總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)。有些老板在公司破產(chǎn)的時(shí)候往往是撒手不管，反正公司不經(jīng)營(yíng)覺得沒有什么可以去注意的，其實(shí)這是一個(gè)很大的誤區(qū)。如果公司不正常注銷，第三年不年檢會(huì)被視為自動(dòng)吊銷。被吊銷企業(yè)法定代表人、股東會(huì)被工商局列入黑名單，可能在3年內(nèi)無(wú)法使用自己的名義再注冊(cè)公司，個(gè)人信用記錄不良將進(jìn)入征信系統(tǒng)，對(duì)本人以后銀行貸款、出國(guó)等都會(huì)有所影響。所以公司無(wú)法正常經(jīng)營(yíng)的話一定要辦理正常的注銷手續(xù)，切莫因?yàn)榕侣闊┗蛘呦牍?jié)省一點(diǎn)注銷開支而不聞不問(wèn)，任其自動(dòng)吊銷。對(duì)于一些公司注銷所需要的步驟來(lái)和大家一起分享下。首先，在公司注銷之前，首先要做清算，清算是一種法律程序，公司注銷時(shí)，必須進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清算。未經(jīng)清算就自行終止的行為是沒有法律效力的，不受法律保護(hù)。公司清算因清算的性質(zhì)不同而有所區(qū)分。在清算進(jìn)行完以后，才能進(jìn)行注銷。注銷過(guò)程：

1、注銷公司國(guó)、地稅登記證

2、到公司主管工商局辦理<公司注銷備案> 所需資料有：公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、公司股東會(huì)決議（內(nèi)容就是注銷公司，成立清算小組）、公司原始檔案、到工商局領(lǐng)取表格。（這兩步可同時(shí)辦理）

3、登報(bào)公告（登報(bào)45日后在去注銷公司）注銷登報(bào)公告需要到當(dāng)?shù)厥屑?jí)公開發(fā)行報(bào)刊辦理。注銷公告需提供的材料1..營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件一份，2.公司注銷股東會(huì)決議。

4、登報(bào)45日后，再次到工商局辦理注銷申請(qǐng)。所需資料有：公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照原件（正副本）、稅務(wù)注銷證明文件、公司股東會(huì)決議、公司清算報(bào)告、工商局領(lǐng)取的表格、公司原始檔案

5、到質(zhì)監(jiān)局注銷代碼證。所需資料有：營(yíng)業(yè)執(zhí)照注銷證明文件、代碼證原件（正副本）

對(duì)于公司注銷來(lái)說(shuō)，時(shí)間長(zhǎng)而且花費(fèi)比較多，筆者建議一些老板不妨把公司轉(zhuǎn)讓給別人，因?yàn)閷?duì)于一些創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)收購(gòu)現(xiàn)存沒有什么問(wèn)題的公司的話會(huì)比新注冊(cè)稍微劃算，首先注冊(cè)資金可以省下來(lái)，繁瑣的那些手續(xù)也變得簡(jiǎn)單，而且原公司的名氣還可以帶來(lái)一些老客戶。所以對(duì)于注銷和創(chuàng)業(yè)的人來(lái)雙方都是有利，但是也得看公司是否能符合自己的需求。對(duì)于一時(shí)找不到的買家的老板來(lái)說(shuō)，可以把公司先預(yù)留在一些專業(yè)的咨詢公司，比如深圳朗領(lǐng)鋒有限公司，該公司是一家專業(yè)的注冊(cè)、注銷、轉(zhuǎn)讓、變更等流程為一體的企業(yè)，可以幫你完全托管（無(wú)論你是注銷還是轉(zhuǎn)讓）。

所以每個(gè)人對(duì)于公司注銷都要進(jìn)行慎重的考慮和行事，盡量讓自己的損失降到最低。

第五篇：淺談運(yùn)營(yíng)地方網(wǎng)站一些思路 必須考慮哪些問(wèn)題（精選）

淺談運(yùn)營(yíng)地方網(wǎng)站一些思路 必須考慮哪些問(wèn)題

很高興，今天很有精神，沒有睡覺，寫一寫關(guān)于運(yùn)營(yíng)地方網(wǎng)站一些思路吧!我今天早上起來(lái)很早喲 7點(diǎn)多起來(lái)的，做了很多的事情。我所說(shuō)的運(yùn)營(yíng)地方網(wǎng)站一些思路主要是從我自己的北京分類信息網(wǎng)開始分析的。因?yàn)榻裉毂本┓诸愋畔⒕W(wǎng)IP是這四個(gè)月來(lái)最高的一天。心情當(dāng)然很高興了，唉!到現(xiàn)在還沒有睡覺。所以好好寫一寫吧!先感謝一下我老婆，今天給我購(gòu)買了一個(gè)本本散熱器，本本到現(xiàn)在不怎么熱哈哈!不說(shuō)我生活方面的事情了。談一談運(yùn)營(yíng)地方網(wǎng)站的一些思路。最近因?yàn)楹芘Φ脑诰W(wǎng)上泡著可以說(shuō)一天泡12個(gè)小時(shí)吧，每天起來(lái)做的事情很多了，找論壇、找什么可以發(fā)布信息的網(wǎng)站，全部帶上鏈接，還有到QQ里做友情鏈接，哈哈每天忙的筋疲力盡，不過(guò)感覺很好，因?yàn)樽约菏且粋€(gè)站長(zhǎng)、是一個(gè)宅男、是一個(gè)好網(wǎng)之徒。好我們開始今天的分析課程吧!介紹一下我對(duì)地方分類信息網(wǎng)的一些看法吧!

一、我們說(shuō)一說(shuō)網(wǎng)站的構(gòu)架

網(wǎng)站構(gòu)架這點(diǎn)在網(wǎng)站有一大堆的資料我今天也提一提吧!因?yàn)槲业谋本┓诸愋畔⒕W(wǎng)急著上線(沒有工作了，所以心里急)所謂蜘蛛大家可以看一看現(xiàn)實(shí)生活中的蜘蛛網(wǎng)，它的結(jié)構(gòu)是怎么樣的?然后你自己把網(wǎng)站所有欄目畫一張草圖出來(lái)，就是欄目與欄目、標(biāo)題與標(biāo)題之間的鏈接，這點(diǎn)太重要了，北京分類信息網(wǎng)這點(diǎn)沒有做好，上線前知道要這樣做剛也說(shuō)了心里很急，現(xiàn)在修改起來(lái)很麻煩了，怕百度黑站。所以網(wǎng)站上線前一定要把架構(gòu)做的完美，學(xué)會(huì)畫蜘蛛吧!

二、網(wǎng)站關(guān)鍵字分析

網(wǎng)站關(guān)鍵字分析網(wǎng)站上也有一大堆的了，如何分析的更加精確，重點(diǎn)關(guān)鍵字、長(zhǎng)尾詞(別小看它了，有時(shí)間能給你帶來(lái)不錯(cuò)的IP)描述最好要簡(jiǎn)單明了，關(guān)鍵字可以查詢index.baidu.com 不一定很準(zhǔn)確，但效果還是可以的。如何做關(guān)鍵字我就不說(shuō)了，太多這樣的資料了，大家可以谷歌或百度一下都行。

三、網(wǎng)站能給用戶帶來(lái)什么?

當(dāng)站長(zhǎng)做一個(gè)站的時(shí)間，你可以問(wèn)一問(wèn)自己，這個(gè)網(wǎng)站能給用戶帶來(lái)什么?在大量宣傳自己網(wǎng)站時(shí)，有沒有回頭客呢!如果這些東西想明白了，在動(dòng)手開發(fā)自己的網(wǎng)站吧!北京分類信息網(wǎng)這點(diǎn)做的也不好，網(wǎng)站開發(fā)完后，才想這些問(wèn)題的，所以今天我把我自己做站的心德分享一下了。開發(fā)完后，想了一下和一些分類信息網(wǎng)沒有什么區(qū)別，后來(lái)開發(fā)了一個(gè)互動(dòng)通因?yàn)橛泻芏嘈∑髽I(yè)沒有網(wǎng)站的，他們需要的就是自己聯(lián)系方式能展現(xiàn)在網(wǎng)站上就行了。所以互動(dòng)通開發(fā)出來(lái)還算可以吧!

四、拿出自己最有力的武器

這里說(shuō)的就是拿出網(wǎng)站的一個(gè)關(guān)鍵字去帶動(dòng)流量，當(dāng)時(shí)我分析網(wǎng)站的時(shí)間，選擇了一個(gè)關(guān)鍵字就是北京分類信息網(wǎng)，現(xiàn)在排在百度第二頁(yè)，每天來(lái)的IP還算可以吧!因?yàn)橛谢仡^客，所以IP每天在進(jìn)步。當(dāng)然如果你有能力你可以多加一些關(guān)鍵字，主抓這些關(guān)鍵字進(jìn)行大量的優(yōu)化。百度說(shuō)真的，一天帶來(lái)的流量太大了。

五、友情鏈接

什么是好的友情鏈接?請(qǐng)問(wèn)你是優(yōu)化百度還是優(yōu)化谷歌?在QQ群里很多站長(zhǎng)們或?qū)I(yè)的SEO公司找鏈接需求是這樣寫的，百度快照七天內(nèi)、PR同等!如果你是做百度，我感覺PR不是很關(guān)鍵的，是百度的權(quán)重，你可以用一些站長(zhǎng)查詢工具，查詢一下百度當(dāng)天收錄對(duì)方網(wǎng)站多少頁(yè)面，如果一頁(yè)不收，個(gè)人感覺這樣的網(wǎng)站可以不用去鏈接了，因?yàn)闆]有多大的用處，如果你的網(wǎng)站權(quán)重高說(shuō)不好你的權(quán)重要分給對(duì)方。當(dāng)然有PR有權(quán)重更加好了。最重要的一點(diǎn)就是做好的友情鏈接不要輕易的刪除了,如果你大量的刪除百度會(huì)把你的網(wǎng)站降權(quán)的,這點(diǎn)我是過(guò)來(lái)人。如果我的網(wǎng)站是是新站怎么辦?剛上線肯定沒有權(quán)重，不做鏈接做什么?我有一個(gè)好辦法，先別急著做，你可以到一些權(quán)重高的論壇、博客里留下你網(wǎng)站的痕跡，同時(shí)你網(wǎng)站每天必須要更新內(nèi)容，原創(chuàng)也好、偽創(chuàng)也好、全復(fù)制也好、都行!但有時(shí)間定律的。最好是早上6點(diǎn)前添加一些資料、中午12點(diǎn)、晚上23點(diǎn)左右，堅(jiān)持一下，一個(gè)月你在看看你網(wǎng)站的變化。當(dāng)然有很多論壇的用法及博客技巧了，谷哥一下吧。

六、空間、服務(wù)

很多站因?yàn)榭臻g不穩(wěn)定，好不容易優(yōu)化到百度了，結(jié)果打不開了，在這里我見意站長(zhǎng)們不要怕花這些錢，一定要找一個(gè)好的空間，最好是獨(dú)立IP、24小時(shí)有技術(shù)值班的公司。這點(diǎn)太重要了。寫完了!

本文由盤發(fā)網(wǎng)整理編輯http://