第一篇：關(guān)于認(rèn)真做好干部出生日期管理工作的通知

關(guān)于認(rèn)真做好干部出生日期管理工作的通知

各省、自治區(qū)、直轄市黨委組織部和人民政府人事廳（局），公安廳（局），中央和國(guó)家機(jī)關(guān)各部委，各人民團(tuán)體組織人事部門(mén)，部分國(guó)有重要骨干企業(yè)黨組（黨委）：

《關(guān)于辦理干部退（離）休等手續(xù)時(shí)認(rèn)定出生日期問(wèn)題的通知》（組通字

[1990]24號(hào)）下發(fā)后，為各級(jí)組織人事部門(mén)辦理干部更改出生日期事宜提供了政策依據(jù)，對(duì)保證干部日常管理特別是退（離）休工作的正常順利進(jìn)行發(fā)揮了積極作用。隨著干部隊(duì)伍的新老交替和領(lǐng)導(dǎo)班子的年輕化，現(xiàn)在干部隊(duì)伍中絕大多數(shù)同志是建國(guó)以后出生的，具有規(guī)范的干部檔案和戶(hù)籍登記，一般不存在因歷史原因造成出生日期遺忘或記載不準(zhǔn)確的問(wèn)題。經(jīng)研究決定，停止執(zhí)行《關(guān)于辦理干部退（離）休等手續(xù)時(shí)認(rèn)定出生日期問(wèn)題的通知》，今后不再辦理審批更改干部的出生日期?，F(xiàn)就有關(guān)問(wèn)題通知如下：

一、各級(jí)組織人事部門(mén)要認(rèn)真做好干部出生日期的管理工作。在辦理干部錄用、任免等事項(xiàng)時(shí)，要對(duì)干部的出生日期進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，確保無(wú)誤。對(duì)個(gè)別干部的出生日期，檔案記載與戶(hù)籍登記不一致的，應(yīng)當(dāng)以干部檔案和戶(hù)籍檔案中最先記載的出生日期為依據(jù)。

二、各地公安機(jī)關(guān)戶(hù)政管理部門(mén)要認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格戶(hù)籍與居民身份證的登記、核對(duì)和管理工作。對(duì)利用職務(wù)之便擅自為干部變更出生日期或出具虛假證明的，要嚴(yán)肅處理。

三、干部的出生日期是客觀(guān)存在的自然情況，干部個(gè)人不得隨意更改。今后凡干部本人要求確定或更改出生日期的，均不再辦理。

第二篇：關(guān)于認(rèn)真做好學(xué)校食堂食品安全管理工作的通知

馬白鎮(zhèn)中心學(xué)校德育安全（通知）

【2012年】02號(hào)

關(guān)于認(rèn)真做好近期學(xué)校食堂食品安全

管理工作的通知

各村中心學(xué)校：

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食品安全管理工作，預(yù)防食物中毒與腸道傳染病的發(fā)生，保障學(xué)生身體健康，現(xiàn)就食堂食品衛(wèi)生安全有關(guān)工作要求緊急通知如下：

一、高度重視學(xué)校食品安全管理工作。天氣逐漸變熱，極易發(fā)生食物中毒與腸道傳染病，各校要進(jìn)一步提高對(duì)學(xué)校食品安全管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，明確職責(zé)，狠抓落實(shí)，確保學(xué)校食品安全。要建立健全以校長(zhǎng)為第一責(zé)任人的學(xué)校食品安全責(zé)任制，建立健全食品安全管理制度，明確每個(gè)崗位每個(gè)環(huán)節(jié)從業(yè)人員的職責(zé)，確保采購(gòu)、加工、供應(yīng)、貯存等關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全可靠。

二、做好食堂、飲用水設(shè)施清潔消毒及校園環(huán)境衛(wèi)生工作。要做好學(xué)校食堂設(shè)備設(shè)施及用具的清潔、消毒工作，清除過(guò)期，變質(zhì)食品原料和調(diào)料，保證食堂內(nèi)外環(huán)境整潔；要在衛(wèi)生部門(mén)的指導(dǎo)下做好自備水源、二次供水設(shè)施、食堂蓄水池等供水設(shè)施的清潔、消毒工作，飲用水要請(qǐng)衛(wèi)生部門(mén)進(jìn)行水質(zhì)監(jiān)測(cè)合格后方可使用。要認(rèn)真做好校園 1

環(huán)境的清掃保潔工作，清掃衛(wèi)生死角，重點(diǎn)抓好垃圾、污水的處理以及廁所等重點(diǎn)部位的衛(wèi)生管理，切斷腸道傳染病的傳播途徑。

三、加強(qiáng)食品安全宣傳教育。要組織學(xué)校食堂管理人員、從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)食品安全有關(guān)法規(guī)和規(guī)章制度，通過(guò)開(kāi)展食品安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，強(qiáng)化其食品安全責(zé)任意識(shí)和良好的衛(wèi)生操作習(xí)慣。通過(guò)形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí)，嚴(yán)把病從口入關(guān)。

四、開(kāi)展學(xué)校食品安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。各校要對(duì)照鎮(zhèn)政府制定下發(fā)的“學(xué)校食堂食品安全專(zhuān)項(xiàng)自查表”做好自查工作，重點(diǎn)檢查學(xué)校食堂設(shè)施設(shè)備以及自備水源、二次供水設(shè)施、食堂蓄水池等供水設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)維護(hù)情況，食品采購(gòu)索證索票、進(jìn)貨查驗(yàn)和采購(gòu)記錄制度建立情況，落實(shí)餐飲服務(wù)食品安全管理規(guī)范和相關(guān)措施情況等，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)整改。

五、按要求認(rèn)真落實(shí)好學(xué)生“營(yíng)養(yǎng)餐”

“這不是可干可不干的事，而是必須要干的事；而且是只能干好，不能干壞的事”。學(xué)校要管好用好每一分錢(qián)，讓學(xué)生吃上真正放心的“營(yíng)養(yǎng)餐”。如果要外購(gòu)訂餐，必須索取送餐者有效的衛(wèi)生許可證復(fù)印件，送餐者衛(wèi)生許可證上必須注明“送餐”的許可項(xiàng)目。馬白鎮(zhèn)中心學(xué)校2012年4月24日

第三篇：煤礦干部如何做好管理工作

結(jié)合本單位實(shí)際工作如何做好管理工作

單位：益新煤礦皮帶區(qū)

姓名：楊永茂

淺談結(jié)合本單位實(shí)際工作如何做好管理工作

皮帶運(yùn)輸作為煤礦行業(yè)提高生產(chǎn)效率、減少能源消耗、降低成本的有效手段，在生產(chǎn)組織過(guò)程中發(fā)揮著重要作用，但同時(shí)皮帶設(shè)備也存在著易跑偏、掉料、故障率高等問(wèn)題，成為大多數(shù)企業(yè)提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平的薄弱環(huán)節(jié)。因此，如何實(shí)現(xiàn)皮帶設(shè)備管理的精細(xì)化，成了大多數(shù)企業(yè)探求和關(guān)注的重點(diǎn)。

前幾年我礦由于對(duì)皮帶管理粗放，皮帶設(shè)備管理水平較為低下。存在皮帶頻繁掉料、減速機(jī)漏油、跑偏等諸多問(wèn)題。針對(duì)這個(gè)現(xiàn)狀，我們皮帶區(qū)從解決皮帶系統(tǒng)存在的深層次問(wèn)題入手，抓住提升皮帶精細(xì)化管理水平這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷轉(zhuǎn)變管理理念和管理機(jī)制，確保實(shí)現(xiàn)設(shè)備長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行，系統(tǒng)提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

一、建立操作、點(diǎn)檢、維修、清掃四位一體的全員設(shè)備管控體制，保皮帶機(jī)系統(tǒng)長(zhǎng)周期穩(wěn)定順行。

一是科學(xué)匹配職責(zé)，推行“人機(jī)”標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模式。抓崗位設(shè)置，形成制衡機(jī)制，提高工作效率。點(diǎn)檢管好皮帶不掉料，清掃工確保不因積料影響皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)，提高維護(hù)水平；抓職責(zé)，量化分工，形成標(biāo)準(zhǔn)化操作體系。針對(duì)不同工種和操作職責(zé)，編制崗位說(shuō)明書(shū)，明確上崗條件、薪酬待遇、職業(yè)道德要求，規(guī)范、細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)和安全作業(yè)要求，使以標(biāo)準(zhǔn)化為核心的精細(xì)化管理思想深植到每名職工內(nèi)心深處；抓分配，形成有效約束機(jī)制。充分發(fā)揮薪酬機(jī)制的導(dǎo)向作用，將點(diǎn)檢人員與所負(fù)責(zé)設(shè)備狀況掛鉤，運(yùn)轉(zhuǎn)工與生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)掛鉤，清掃工實(shí)行工資零起步，根據(jù)清掃的區(qū)域、標(biāo)準(zhǔn)確定費(fèi)用，自創(chuàng)自支，上不封頂，同時(shí)堅(jiān)持以人為本，從管理細(xì)節(jié)上充分考慮和解決勞動(dòng)方式轉(zhuǎn)換所帶來(lái)的各種問(wèn)題。

二是細(xì)化點(diǎn)檢程序，發(fā)揮點(diǎn)檢員在設(shè)備管理中的核心作用。點(diǎn)檢員作為新模式的運(yùn)行中心，是掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)、檢修組織、設(shè)備升級(jí)改造的第一責(zé)任人。點(diǎn)檢員每天按日計(jì)劃安排修理人員的工作，組織設(shè)備維修保養(yǎng)工作。全流程檢修、大中修時(shí)，固定承包人員集中使用，不足部分在全礦區(qū)平衡力量。點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)細(xì)化檢修規(guī)范，從檢修上項(xiàng)、備品備件準(zhǔn)備、施工標(biāo)準(zhǔn)、交底要求、檢修組織、開(kāi)停機(jī)試車(chē)、項(xiàng)目驗(yàn)收等都按標(biāo)準(zhǔn)組織檢修驗(yàn)收。點(diǎn)檢員動(dòng)態(tài)控制皮帶檢修周期，對(duì)所有皮帶按照單機(jī)修、小全流程修、大全流程檢修三部分進(jìn)行控制，有計(jì)劃地組織維護(hù)。通過(guò)形成了以點(diǎn)檢員為中心的檢修組織方式，使人員得到合理利用，檢修效率大幅度提高，降低了檢修費(fèi)用。

三是以標(biāo)準(zhǔn)化檢修、小革小改為手段，提升皮帶技術(shù)等級(jí)。運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化是提升皮帶系統(tǒng)技術(shù)等級(jí)的有效手段，逐級(jí)制定下發(fā)皮帶機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化檢修規(guī)范，重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)執(zhí)行層管理人員及點(diǎn)檢員的系統(tǒng)培訓(xùn)、考試，保證標(biāo)準(zhǔn)的可執(zhí)行性和可操作性落實(shí)到每次檢修中。細(xì)化檢修計(jì)劃落實(shí)。堅(jiān)持把檢修計(jì)劃分解到每個(gè)月，同時(shí)根據(jù)上月度皮帶技術(shù)檢查情況確定已升級(jí)項(xiàng)目的固化維護(hù)項(xiàng)目，并納入月度

重點(diǎn)工作計(jì)劃和機(jī)動(dòng)專(zhuān)業(yè)計(jì)劃，按月組織整改，月底組織各專(zhuān)業(yè)對(duì)皮帶機(jī)的完成情況進(jìn)行驗(yàn)收考核發(fā)布。加強(qiáng)設(shè)備的檢修投入，嚴(yán)格按年初確定的倒修計(jì)劃，進(jìn)行主滾筒和電機(jī)的倒修。堅(jiān)持抓施工單位的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，要求他們一次就把工作干好。通過(guò)小革小改、嚴(yán)格落實(shí)倒修計(jì)劃確保設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

四是強(qiáng)化皮帶系統(tǒng)安全管理和現(xiàn)場(chǎng)粉塵治理，提高職業(yè)健康安全管理水平。皮帶系統(tǒng)安全管理是安全工作中的重中之重。通過(guò)強(qiáng)化皮帶檢修、清掃行為控制管理，嚴(yán)格查處違規(guī)違制。為確保清掃過(guò)程中的人身安全，加強(qiáng)皮帶系統(tǒng)安全管理，下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)皮帶清掃安全管理的通知》，對(duì)皮帶清掃的操作程序、標(biāo)準(zhǔn)和安全措施等進(jìn)行了細(xì)化。運(yùn)用信息化手段，促進(jìn)皮帶機(jī)安全裝置的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。在皮帶機(jī)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理方面，運(yùn)用安全量化軟件、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理軟件，督促班組落實(shí)皮帶機(jī)的安全動(dòng)態(tài)檢查，靜態(tài)維修，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，強(qiáng)化了皮帶機(jī)安全防護(hù)裝置的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。

二、堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行皮帶技術(shù)狀況不斷改善，運(yùn)行效率和勞動(dòng)效率持續(xù)提高，物資消耗進(jìn)一步降低。

一是建立點(diǎn)檢、維護(hù)、保潔專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍，規(guī)范皮帶系統(tǒng)勞動(dòng)組織。按照精干高效的勞動(dòng)組織原則，他們堅(jiān)持優(yōu)化職責(zé)，建立以中控操作為主線(xiàn)，點(diǎn)檢、維護(hù)、保潔專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍的管理模式。將簡(jiǎn)單操作性崗位的點(diǎn)檢職責(zé)劃歸單位點(diǎn)檢負(fù)責(zé)，設(shè)備的維護(hù)、停機(jī)處理故障的協(xié)作由協(xié)力公司負(fù)責(zé)，設(shè)備部位的清掃工作，由專(zhuān)職清掃人員負(fù)責(zé)。同時(shí)建立崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)各崗位職責(zé)進(jìn)一步進(jìn)行了明確，皮帶機(jī)總司機(jī)負(fù)責(zé)操作控制室內(nèi)設(shè)備，控制皮帶系統(tǒng)集中開(kāi)停機(jī)，隨時(shí)觀(guān)察儀器儀表控制系統(tǒng)運(yùn)行情況，記錄各種數(shù)據(jù)、參數(shù)，調(diào)控儀器儀表排除操作過(guò)程發(fā)生的故障等，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，確保控制系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。點(diǎn)檢員對(duì)皮帶運(yùn)輸機(jī)機(jī)架、托輥、滾筒、傳動(dòng)系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)、皮帶表面、膠口等進(jìn)行檢查，皮帶系統(tǒng)清掃保潔的檢查、監(jiān)督考核等，制定維修計(jì)劃，下達(dá)檢修指令等?，F(xiàn)場(chǎng)保潔工負(fù)責(zé)皮帶運(yùn)輸機(jī)機(jī)架、托輥、滾筒、傳動(dòng)系統(tǒng)設(shè)備表面、地面等有計(jì)劃、有組織的周期性清掃。對(duì)因設(shè)備維護(hù)、操作不到位等故障造成跑、掉料的，要分析責(zé)任，落實(shí)責(zé)任。通過(guò)迅速落實(shí)各崗位職責(zé)，合理配置人員，職責(zé)落實(shí)到人，并重新確定安全互保、聯(lián)保對(duì)象，適應(yīng)新崗位工作要求，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行皮帶系統(tǒng)定員定額試行標(biāo)準(zhǔn)和控制定員目標(biāo)，按實(shí)施進(jìn)度推進(jìn)。

二是推行區(qū)域制，擴(kuò)大勞務(wù)用工職責(zé)范圍。本著增強(qiáng)設(shè)備可靠性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，隨著皮帶逐步升級(jí)，自動(dòng)化監(jiān)控水平提高，皮帶清掃的工作量隨之減少，再加上清掃時(shí)間等因素的限制，制約了清掃保潔人員整體勞動(dòng)效率的發(fā)揮，為發(fā)揮人力潛能，推進(jìn)皮帶創(chuàng)一流工作的開(kāi)展，圍繞崗位職責(zé)變化，完善崗位規(guī)程、專(zhuān)業(yè)職責(zé)范圍、工作標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)人員配置，健全皮帶系統(tǒng)責(zé)任管理體系及考

核機(jī)制，將勞務(wù)用工納入班組日常安全管理，并結(jié)合生產(chǎn)組織、工藝流程、設(shè)備作業(yè)率實(shí)際，改進(jìn)勞動(dòng)組織，提高勞動(dòng)效率。

三、轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念，運(yùn)用自動(dòng)化、信息化手段，深化皮帶管理創(chuàng)一流工作。

皮帶系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可靠性以及自動(dòng)化程度是制約皮帶系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵因素。他們運(yùn)用信息化手段，不斷強(qiáng)化皮帶基礎(chǔ)管理，改變傳統(tǒng)的、固有的思維方式和管理模式，探索信息技術(shù)與生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化技術(shù)緊密結(jié)合的新思路，全面提高皮帶系統(tǒng)自動(dòng)化水平和可靠性，提高皮帶機(jī)本體技術(shù)性能，實(shí)現(xiàn)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。

一是運(yùn)用自動(dòng)化、信息化手段，不斷完善清掃保潔定額及皮帶機(jī)檢修定額，促進(jìn)整體管理水平提高。

二是運(yùn)用自動(dòng)化、信息化手段，不斷強(qiáng)化皮帶基礎(chǔ)管理，提高精細(xì)化管理水平。開(kāi)發(fā)應(yīng)用《皮帶機(jī)設(shè)備管理系統(tǒng)》，不僅健全了運(yùn)輸帶管理檔案，將皮帶規(guī)格型號(hào)、尺寸參數(shù)、使用部位、供貨廠(chǎng)家、安裝日期、終止日期、使用壽命等內(nèi)容全部納入其中，實(shí)現(xiàn)了皮帶機(jī)各部件信息的綜合查詢(xún)；

三是運(yùn)用自動(dòng)化、信息化手段，加強(qiáng)技術(shù)操作和現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理。通過(guò)實(shí)施科技攻關(guān)和技術(shù)性改造，皮帶系統(tǒng)自動(dòng)化水平不斷提高，大部分皮帶系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)集中連鎖控制，并通過(guò)計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)至井上調(diào)度室，實(shí)現(xiàn)皮帶系統(tǒng)的自動(dòng)監(jiān)控功能。引進(jìn)技術(shù)與自主創(chuàng)新相結(jié)合，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。以實(shí)現(xiàn)皮帶設(shè)備管、控一體化為目標(biāo)，采用符合現(xiàn)代企業(yè)集中控制要求的PLC等集中控制技術(shù)，對(duì)皮帶系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行自動(dòng)化改造，努力提升皮帶設(shè)備自動(dòng)化水平，積極開(kāi)展群眾性的小改小革，采納生產(chǎn)操作人員、修理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員提出好建議，提高皮帶設(shè)備整體裝備水平，在每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)在量化基礎(chǔ)上，盡可能做到精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)，用管理精細(xì)化，推動(dòng)執(zhí)行精細(xì)化，并持之以恒的貫徹、實(shí)施、完善和提高，推動(dòng)管理進(jìn)步和機(jī)制創(chuàng)新。

皮帶區(qū)作為直接的生產(chǎn)單位，要在保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的同時(shí)，確保安全，并要在安全的前提下組織生產(chǎn)，班組作為生產(chǎn)一線(xiàn)的細(xì)胞組織，經(jīng)常地、不間斷地處在施工現(xiàn)場(chǎng)，是基層及企業(yè)安全管理的重中之重的組織，而皮帶區(qū)對(duì)班組的管理，則又是通過(guò)基層隊(duì)組來(lái)實(shí)現(xiàn)的。通過(guò)對(duì)班組的管理并在管理中提高全體職工的整體素質(zhì)和安全意識(shí)，促使職工了解、掌握危險(xiǎn)狀況的特性，了解可能產(chǎn)生的危害，并能有效地避免和阻止危險(xiǎn)因素的演變和發(fā)生，才有可能最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，以促進(jìn)煤礦的全面發(fā)展。

益新煤礦皮帶區(qū)

楊永茂

2011-11-12

第四篇：陜西省物價(jià)局關(guān)于認(rèn)真做好學(xué)前教育收費(fèi)管理工作的通知

陜西省物價(jià)局關(guān)于認(rèn)真做好學(xué)前教育收費(fèi)管理工作的通知

陜價(jià)行發(fā)〔2011〕114號(hào)

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各設(shè)區(qū)市物價(jià)局、楊凌示范區(qū)發(fā)展改革局：

根據(jù)《陜西省人民政府關(guān)于大力發(fā)展學(xué)前教育的意見(jiàn)》（陜政發(fā)〔2010〕51號(hào)）和《陜西省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)省學(xué)前一年免費(fèi)教育實(shí)施方案的通知》（陜政辦發(fā)〔2011〕60號(hào)）精神，為認(rèn)真落實(shí)我省學(xué)前一年免費(fèi)教育相關(guān)政策，加強(qiáng)學(xué)前教育收費(fèi)管理，促進(jìn)我省幼兒教育事業(yè)的健康發(fā)展，現(xiàn)就做好我省學(xué)前教育收費(fèi)管理工作等有關(guān)問(wèn)題通知如下：

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)前一年免費(fèi)教育的相關(guān)政策。從2011年秋季學(xué)期起，全省實(shí)施學(xué)前一年免費(fèi)教育。實(shí)施范圍為全省所有公辦（包括政府、政府有關(guān)部門(mén)、國(guó)有企事業(yè)單位及村民自治組織利用國(guó)家財(cái)政性經(jīng)費(fèi)舉辦或參與舉辦的幼兒園）和民辦幼兒園。對(duì)在公辦幼兒園就讀的學(xué)前一年幼兒免收保教費(fèi)，對(duì)在民辦幼兒園就讀的學(xué)前一年幼兒按照同類(lèi)公辦幼兒園保教費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)予以減免。

二、切實(shí)加強(qiáng)幼兒園收費(fèi)管理。公辦幼兒園仍按省物價(jià)局、省財(cái)政廳、省教委《關(guān)于加強(qiáng)我省幼兒園收費(fèi)管理適當(dāng)調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知》（陜價(jià)費(fèi)調(diào)發(fā)〔1999〕3號(hào)）規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。凡經(jīng)教育行政部門(mén)批準(zhǔn)設(shè)立的民辦幼兒園，參照公辦幼兒園只能收取保教費(fèi)及代辦費(fèi)。按照《陜西省民辦教育收費(fèi)管理實(shí)施辦法》的有關(guān)規(guī)定，民辦幼兒園在申請(qǐng)報(bào)備保教費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，須提供教育行政部門(mén)批準(zhǔn)的辦園資質(zhì)、等級(jí)證明、財(cái)務(wù)報(bào)表及生均培養(yǎng)成本等資料。物價(jià)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)民辦幼兒園培養(yǎng)成本的調(diào)查，適時(shí)公布培養(yǎng)成本調(diào)查結(jié)果。

三、規(guī)范幼兒園收費(fèi)行為。各類(lèi)幼兒園對(duì)入園兒童按月或按學(xué)期收取保教費(fèi)，不得跨學(xué)期預(yù)收；伙食費(fèi)按月收??；其他代辦費(fèi)遵循“隨時(shí)發(fā)生、隨時(shí)收取、多退少補(bǔ)、不得盈利、及時(shí)結(jié)算、定期公布”的原則據(jù)實(shí)核收。幼兒園對(duì)入園兒童因故退（轉(zhuǎn)）園的，保教費(fèi)和伙食費(fèi)按實(shí)際在園天數(shù)扣除后，退還幼兒家長(zhǎng)。幼兒園除收取保教費(fèi)和規(guī)定的代辦費(fèi)外，不得收取其他任何費(fèi)用。

四、認(rèn)真做好收費(fèi)公示工作。每年春、秋兩季開(kāi)學(xué)前，各級(jí)物價(jià)部門(mén)要會(huì)同有關(guān)部門(mén)在主要新聞媒體公布當(dāng)?shù)赜變簣@收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并在《收費(fèi)許可證》中明確標(biāo)注學(xué)前一年教育免費(fèi)的規(guī)定。各幼兒園要對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、減免政策等相關(guān)內(nèi)容在幼兒園顯著位置進(jìn)行公示，增加收費(fèi)透明度，以便社會(huì)各界和群眾監(jiān)督。

五、加強(qiáng)對(duì)幼兒園收費(fèi)的監(jiān)督檢查。各級(jí)物價(jià)部門(mén)要從嚴(yán)查處各類(lèi)幼兒園擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的行為。要暢通“12358”價(jià)格舉報(bào)電話(huà)，及時(shí)受理群眾投訴和舉報(bào)。對(duì)學(xué)前一年免費(fèi)教育政策不落實(shí)及亂收費(fèi)的，要嚴(yán)肅查處。

二〇一一年八月十二日

第五篇：南門(mén)小學(xué)認(rèn)真做好學(xué)籍管理工作

南門(mén)小學(xué)認(rèn)真做好學(xué)籍管理工作

作者：佚名 文章來(lái)源： 創(chuàng)建時(shí)間：2012-09-26 點(diǎn)擊：21

本學(xué)期，漢濱區(qū)南門(mén)小學(xué)高度重視，組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守執(zhí)行好省、市有關(guān)規(guī)定，切實(shí)做好學(xué)籍管理工作。

該校專(zhuān)門(mén)成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管教學(xué)的副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，教務(wù)主任、副主任、學(xué)籍管理員及班主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定學(xué)籍管理相關(guān)制度，嚴(yán)格按照規(guī)定辦理轉(zhuǎn)學(xué)、借讀、休學(xué)等手續(xù)。還做到硬件設(shè)施到位，配備專(zhuān)用電腦和專(zhuān)櫥存放資料，進(jìn)行學(xué)籍信息錄入、審核、統(tǒng)計(jì)等操作，使學(xué)籍管理實(shí)現(xiàn)信息共享一體化管理。(通訊員陳維)