第一篇：2008-2009年中國(guó)節(jié)日用品市場(chǎng)發(fā)展研究報(bào)告（小編推薦）

2008-2009年中國(guó)節(jié)日用品市場(chǎng)發(fā)展研究報(bào)告

【報(bào)告目錄】

一、中國(guó)節(jié)日用品行業(yè)發(fā)展概述

（一）產(chǎn)品定義、基本概念

（二）市場(chǎng)基本特點(diǎn)

（三）產(chǎn)品分類

二、節(jié)日用品生產(chǎn)企業(yè)分析

（一）國(guó)際節(jié)日用品產(chǎn)品發(fā)展總體概況

1、本產(chǎn)品國(guó)際現(xiàn)狀分析

2、本產(chǎn)品主要國(guó)家和地區(qū)概況

3、本產(chǎn)品國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)分析4、2008年國(guó)際節(jié)日用品市場(chǎng)發(fā)展概況

（二）我國(guó)節(jié)日用品的發(fā)展概況

1、我國(guó)節(jié)日用品發(fā)展基本情況

2、節(jié)日用品總體市場(chǎng)現(xiàn)狀

3、節(jié)日用品市場(chǎng)發(fā)展中存在的問題

三、2008年中國(guó)節(jié)日用品市場(chǎng)分析

（一）我國(guó)節(jié)日用品整體市場(chǎng)規(guī)模

1、總量規(guī)模

2、增長(zhǎng)速度

3、各季度市場(chǎng)情況

（二）我國(guó)節(jié)日用品市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（三）原材料市場(chǎng)分析

（四）節(jié)日用品區(qū)域市場(chǎng)分析

（五）節(jié)日用品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

1、產(chǎn)品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

2、品牌市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

3、區(qū)域市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

4、渠道市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

（六）市場(chǎng)特性

1、所處生命周期

2、節(jié)日用品生產(chǎn)技術(shù)變革與產(chǎn)品革新

3、差異化/同質(zhì)化分析

四、2008年中國(guó)節(jié)日用品市場(chǎng)供需調(diào)查分析

（一）需求分析

（二）供給分析

（三）市場(chǎng)特征分析

五、2008年中國(guó)節(jié)日用品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)

（一）同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析理論基礎(chǔ)

（二）同類產(chǎn)品國(guó)內(nèi)企業(yè)與品牌數(shù)量

（三）同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)格局分析

（四）同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)群組分析

（五）主力企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)

1、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

2、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力

3、渠道競(jìng)爭(zhēng)力

4、銷售競(jìng)爭(zhēng)力

5、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力

6、品牌競(jìng)爭(zhēng)力

六、金融危機(jī)對(duì)中國(guó)節(jié)日用品市場(chǎng)發(fā)展影響

（一）有利因素

（二）不利因素

（三）政策因素

七、2009-2012年中國(guó)節(jié)日用品銷售市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

（一）產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)

（二）價(jià)格變化趨勢(shì)

（三）渠道發(fā)展趨勢(shì)

（四）用戶需求趨勢(shì)

（五）服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)

八、2009年節(jié)日用品市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

（一）國(guó)際節(jié)日用品市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

1、國(guó)際節(jié)日用品發(fā)展前景2、2012年前國(guó)際節(jié)日用品市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)

3、世界范圍節(jié)日用品市場(chǎng)發(fā)展展望

（二）中國(guó)節(jié)日用品市場(chǎng)銷售狀況分析

1、市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析

2、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)分析

（三）我國(guó)節(jié)日用品資源配置的前景

（四）節(jié)日用品中長(zhǎng)期預(yù)測(cè)1、2009-2012年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與節(jié)日用品需求預(yù)測(cè) 2、2009-2012年節(jié)日用品總產(chǎn)量預(yù)測(cè)

3、我國(guó)節(jié)日用品中長(zhǎng)期市場(chǎng)發(fā)展的策略

九、中國(guó)主要節(jié)日用品重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)

東陽(yáng)市新吉美禮品玩具有限公司 產(chǎn)品 節(jié)日用品 品牌

十、國(guó)內(nèi)節(jié)日用品主要生產(chǎn)企業(yè)盈利能力比較分析

（一）2008年節(jié)日用品行業(yè)利潤(rùn)總額分析 1、2008年行業(yè)利潤(rùn)總額分析

2、不同規(guī)模企業(yè)的利潤(rùn)總額比較分析

3、不同所有制企業(yè)的利潤(rùn)總額比較分析

（二）2008年行業(yè)銷售毛利率分析

（三）2008年行業(yè)銷售利潤(rùn)率分析

（四）2008年行業(yè)總資產(chǎn)利潤(rùn)率分析

（五）2008年行業(yè)凈資產(chǎn)利潤(rùn)率分析

（六）2008年行業(yè)產(chǎn)值利稅率分析

十一、中國(guó)節(jié)日用品產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格分析

（一）價(jià)格特征分析

（二）主要品牌產(chǎn)品價(jià)位分析

（三）價(jià)格與成本的關(guān)系

（四）如何分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格策略

（五）價(jià)格仍將在競(jìng)爭(zhēng)中占重要地位

（六）底價(jià)格策略與品牌戰(zhàn)略

十二、中國(guó)節(jié)日用品進(jìn)出口分析

（一）我國(guó)節(jié)日用品出口及增長(zhǎng)情況

（二）主要海外市場(chǎng)分布情況

（三）經(jīng)營(yíng)海外市場(chǎng)的主要品牌

（四）節(jié)日用品生產(chǎn)進(jìn)口分析

十三、中國(guó)節(jié)日用品市場(chǎng)渠道分析

（一）節(jié)日用品市場(chǎng)渠道格局

（二）銷售渠道形式

（三）銷售渠道要素對(duì)比

（四）對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手渠道的策略研究

（五）各區(qū)域市場(chǎng)主要代理商情況

十四、有關(guān)建議

（一）營(yíng)銷策略

（二）價(jià)格策略

（三）渠道建設(shè)與管理策略

（四）促銷策略

（五）服務(wù)策略

（六）品牌策略

第二篇：2013-2018年中國(guó)節(jié)能減排產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景研究報(bào)告

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2013-2018年中國(guó)節(jié)能減排產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景研究報(bào)告

報(bào)告目錄

第一章 低碳經(jīng)濟(jì)相關(guān)概述 第一節(jié) 低碳經(jīng)濟(jì)簡(jiǎn)介

一、低碳經(jīng)濟(jì)的概念

二、低碳經(jīng)濟(jì)的由來

三、低碳經(jīng)濟(jì)演變史

第二節(jié) 低碳經(jīng)濟(jì)的控制因素

一、技術(shù)進(jìn)步

二、能源結(jié)構(gòu)

三、消費(fèi)行為

第三節(jié) 低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特點(diǎn)

一、低碳經(jīng)濟(jì)的基本特征

二、“減碳經(jīng)濟(jì)”體系

三、引導(dǎo)“第四次工業(yè)革命”

第二章 世界低碳經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展?fàn)顩r 第一節(jié) 國(guó)際低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況

一、國(guó)際經(jīng)濟(jì)開始向低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型

二、世界各國(guó)積極加速低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展

三、歐美發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)刺激經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇

四、低碳經(jīng)濟(jì)要求建立全球能源新秩序 第二節(jié) 美國(guó)

一、美國(guó)積極推動(dòng)清潔能源技術(shù)開發(fā)應(yīng)用

二、美國(guó)清潔能源與安全法案通過

三、加利福尼亞州通過美國(guó)首個(gè)“低碳燃料”標(biāo)準(zhǔn)

四、低碳產(chǎn)業(yè)有望成為美國(guó)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn) 第三節(jié) 英國(guó)

一、英國(guó)發(fā)展綠色能源應(yīng)對(duì)氣候變化

二、英國(guó)發(fā)布“低碳經(jīng)濟(jì)”國(guó)家戰(zhàn)略計(jì)劃

三、英國(guó)積極推廣低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式

四、英國(guó)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇

五、英國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 第四節(jié) 德國(guó)

一、德國(guó)減少碳排量建設(shè)低碳社會(huì)

二、德國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展

三、德國(guó)推動(dòng)城市照明的綠色進(jìn)程

四、德國(guó)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的措施 第五節(jié) 日本

一、日本低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜述

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二、日本逐步向低碳社會(huì)轉(zhuǎn)型

三、日本加大低碳經(jīng)濟(jì)財(cái)稅支持力度

四、日本政府倡導(dǎo)節(jié)能減排發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì) 第六節(jié) 其他

一、韓國(guó)政府確立低碳增長(zhǎng)戰(zhàn)略

二、巴西大力發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)

三、加拿大擬建立碳交易市場(chǎng)

四、法國(guó)政府開征“碳稅”

五、2025年前丹麥有望實(shí)現(xiàn)零排放

第三章 中國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的外部環(huán)境分析 第一節(jié) 政策環(huán)境

一、《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》

二、《節(jié)能中長(zhǎng)期專項(xiàng)規(guī)劃》

三、《中華人民共和國(guó)可再生能源法》

四、《中華人民共和國(guó)能源法(征求意見稿)》

五、《中華人民共和國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》 第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境

一、中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)行狀況

二、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

三、金融危機(jī)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響

四、中國(guó)調(diào)整宏觀政策促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng) 第三節(jié) 能源環(huán)境

一、中國(guó)能源工業(yè)發(fā)展綜述

二、中國(guó)推進(jìn)能源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)

三、我國(guó)加快建設(shè)能源可持續(xù)發(fā)展體系

四、能源科技創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)低碳發(fā)展的核心

五、全面推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展能源戰(zhàn)略 第四節(jié) 社會(huì)環(huán)境

一、我國(guó)面臨能源緊缺局面

二、中國(guó)環(huán)境污染治理形勢(shì)日益嚴(yán)峻

三、中國(guó)積極應(yīng)對(duì)氣候變化

第四章 中國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 第一節(jié) 發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略意義

一、低碳經(jīng)濟(jì)有利于應(yīng)對(duì)氣候變化

二、低碳經(jīng)濟(jì)有利于保障能源安全

三、低碳經(jīng)濟(jì)有利于促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展 第二節(jié)“低碳經(jīng)濟(jì)”在中國(guó)的發(fā)展

一、中國(guó)“低碳經(jīng)濟(jì)”發(fā)展大事記

二、中國(guó)實(shí)現(xiàn)低碳發(fā)展需具備的條件

三、中國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式簡(jiǎn)析

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第三節(jié) 中國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

一、中國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭良好

二、中國(guó)積極推進(jìn)低碳技術(shù)國(guó)際間合作

三、中國(guó)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

四、中國(guó)特色低碳道路的戰(zhàn)略取向 第四節(jié) 低碳城市建設(shè)

一、低碳城市建設(shè)的理論基礎(chǔ)

二、低碳城市建設(shè)的技術(shù)路徑

三、“低碳城市”發(fā)展理念被廣泛接受

四、低碳城市建設(shè)引領(lǐng)城市發(fā)展新趨勢(shì)

五、我國(guó)低碳城市建設(shè)須加強(qiáng)科學(xué)規(guī)劃 第五節(jié) 中國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題

一、制約中國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素

二、中國(guó)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)難度較大

三、中國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在不確定性

第六節(jié) 促進(jìn)中國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的策略措施

一、我國(guó)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的應(yīng)對(duì)策略

二、推動(dòng)我國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)有序發(fā)展的途徑

三、積極推進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)國(guó)際新機(jī)制的建立

第五章 新能源產(chǎn)業(yè)

第一節(jié) 中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)綜述

一、中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

二、我國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)面臨發(fā)展機(jī)遇

三、多方力量助推新能源產(chǎn)業(yè)崛起

四、我國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)化分析

五、新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意義

第二節(jié) 中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

一、中國(guó)掀起新能源建設(shè)高潮

二、我國(guó)新能源占能源生產(chǎn)總量比重

三、中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展期

四、中國(guó)新能源行業(yè)積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)

五、我國(guó)新能源發(fā)電持續(xù)快速發(fā)展 第三節(jié) 太陽(yáng)能

一、我國(guó)太陽(yáng)能資源開發(fā)利用狀況

二、中國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展

三、中國(guó)太陽(yáng)能光伏發(fā)電領(lǐng)跑世界

四、中國(guó)太陽(yáng)能電池產(chǎn)業(yè)保持增長(zhǎng)

五、國(guó)內(nèi)太陽(yáng)能市場(chǎng)潛力巨大 第四節(jié) 風(fēng)能

一、中國(guó)風(fēng)能資源的形成及分布情況

二、中國(guó)風(fēng)能資源開發(fā)利用狀況

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三、中國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)日益走向成熟

四、我國(guó)風(fēng)力發(fā)電能力排名躍居世界第四

五、中國(guó)風(fēng)電裝機(jī)總量獲新突破

六、風(fēng)電市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)與競(jìng)爭(zhēng)并存 第五節(jié) 生物質(zhì)能

一、中國(guó)生物質(zhì)能資源豐富

二、中國(guó)生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

三、中國(guó)加速生物質(zhì)能開發(fā)補(bǔ)充能源供應(yīng)

四、中國(guó)生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式

五、中國(guó)生物質(zhì)能發(fā)電迎來發(fā)展機(jī)遇

第六節(jié) 中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)存在的問題及發(fā)展對(duì)策

一、我國(guó)新能源發(fā)展存在的差距與不足

二、中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)面臨的主要問題

三、我國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的制約因素

四、推動(dòng)中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路

五、中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的政策建議

第六章 節(jié)能產(chǎn)業(yè)

第一節(jié) 中國(guó)節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

一、中國(guó)節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征

二、金融危機(jī)下節(jié)能產(chǎn)業(yè)迎來發(fā)展契機(jī)

三、工業(yè)爐改造節(jié)能的重中之重

四、電源節(jié)能是有效利用的重要保障

五、節(jié)能服務(wù)擴(kuò)張速度遞增 第二節(jié) 工業(yè)節(jié)能

一、工業(yè)節(jié)能是低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展重點(diǎn)

二、中國(guó)工業(yè)領(lǐng)域節(jié)能潛力巨大

三、我國(guó)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整推進(jìn)工業(yè)節(jié)能 第三節(jié) 建筑節(jié)能

一、建筑節(jié)能有益于城市環(huán)保

二、中國(guó)建筑節(jié)能發(fā)展勢(shì)頭良好

三、國(guó)內(nèi)建筑節(jié)能的發(fā)展空間很大 第四節(jié) 照明節(jié)能

一、全球節(jié)能燈市場(chǎng)趨勢(shì)

二、全球節(jié)能燈市場(chǎng)前景分析

三、中國(guó)節(jié)能燈市場(chǎng)前景廣闊

四、節(jié)能照明政策使行業(yè)升級(jí)加速

五、節(jié)能減排環(huán)境下的中國(guó)照明行業(yè)

六、我國(guó)節(jié)能燈市場(chǎng)需求趨勢(shì)預(yù)測(cè)

七、節(jié)能燈市場(chǎng)需提高產(chǎn)品質(zhì)量 第五節(jié) 節(jié)能新技術(shù)的研發(fā)及應(yīng)用

一、我國(guó)加快推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)研發(fā)與推廣

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二、我國(guó)塑料加工業(yè)節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新步伐加快

三、節(jié)能新技術(shù)助力紡織企業(yè)良性發(fā)展

四、節(jié)能新技術(shù)成家電市場(chǎng)主流趨勢(shì)

第七章 污染減排

第一節(jié) 中國(guó)污染減排發(fā)展簡(jiǎn)述

一、污染減排具有顯著的時(shí)代特征

二、污染減排在探索中實(shí)踐

三、污染減排任重而道遠(yuǎn)

第二節(jié) 中國(guó)污染減排進(jìn)展?fàn)顩r

一、2010年全國(guó)主要污染物總量減排情況

二、2011年全國(guó)主要污染物總量減排情況

三、2012年我國(guó)主要污染物總量減排情況” 第三節(jié) 工業(yè)減排

一、我國(guó)不斷加快落后產(chǎn)能淘汰進(jìn)程

二、中國(guó)調(diào)高落后產(chǎn)能淘汰目標(biāo)

三、造紙業(yè)成為我國(guó)工業(yè)減排關(guān)鍵點(diǎn)

四、中國(guó)煙氣脫硫行業(yè)分析 第四節(jié) 汽車減排

一、中國(guó)汽車尾氣污染嚴(yán)重

二、北京實(shí)施機(jī)動(dòng)車國(guó)V排放標(biāo)準(zhǔn)

第五節(jié) 繼續(xù)推進(jìn)中國(guó)污染減排的策略措施

一、正確處理污染減排與保增長(zhǎng)關(guān)系

二、“十一五”節(jié)能減排成果

三、“十二五”減排工作思路

四、2012年污染減排工作進(jìn)展

五、對(duì)策措施

第八章 環(huán)保產(chǎn)業(yè)

第一節(jié) 中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

一、我國(guó)環(huán)保行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、我國(guó)環(huán)保行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

三、當(dāng)前節(jié)能環(huán)保形勢(shì)嚴(yán)峻

四、中國(guó)節(jié)能行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 第二節(jié) 中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資分析

一、政府的投入狀況

二、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

三、節(jié)能環(huán)保是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇 第三節(jié) 大氣污染防治投資機(jī)會(huì)

一、脫硫節(jié)能

二、除塵

第四節(jié) 污水處理與再生利用投資機(jī)會(huì)

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一、行業(yè)快速發(fā)展

二、城市化進(jìn)程加快了水業(yè)快速發(fā)展

三、水務(wù)行業(yè)投資額不斷增長(zhǎng)

第五節(jié) 固廢治理與資源化投資機(jī)會(huì)

一、固廢治理

二、行業(yè)快速增長(zhǎng)

第九章 清潔發(fā)展機(jī)制（CDM）第一節(jié) CDM相關(guān)概述

一、CDM的定義

二、CDM的市場(chǎng)機(jī)制

三、CDM項(xiàng)目運(yùn)作的基本規(guī)則和流程

四、CDM項(xiàng)目的交易程序 第二節(jié) 碳交易市場(chǎng)發(fā)展概況

一、國(guó)際碳交易市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

二、碳交易活動(dòng)的“三個(gè)角度”

三、碳市場(chǎng)的交易機(jī)制

四、碳市場(chǎng)的發(fā)展前景

五、中國(guó)參與構(gòu)建全球碳市場(chǎng)的急迫性和必要性

六、中國(guó)構(gòu)建碳交易市場(chǎng)的技術(shù)路線 第三節(jié) 中國(guó)CDM項(xiàng)目發(fā)展?fàn)顩r

一、我國(guó)CDM市場(chǎng)發(fā)展綜述

二、我國(guó)CDM市場(chǎng)具有較大的發(fā)展空間

三、我國(guó)企業(yè)能從CDM中得到的商機(jī)

四、減排技術(shù)與CDM技術(shù)轉(zhuǎn)讓

第十章 低碳經(jīng)濟(jì)其他相關(guān)行業(yè)分析 第一節(jié) 低碳農(nóng)業(yè)

一、氣候變化影響化學(xué)農(nóng)業(yè)弊端顯現(xiàn)

二、低碳農(nóng)業(yè)可抵消80%農(nóng)業(yè)溫室氣體

三、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展應(yīng)以低碳農(nóng)業(yè)替代高碳農(nóng)業(yè)

四、低碳農(nóng)業(yè)發(fā)展須財(cái)政補(bǔ)貼及政策支持 第二節(jié) 發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)

一、發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)成各國(guó)戰(zhàn)略選擇

二、企業(yè)應(yīng)踐行“責(zé)任關(guān)懷”節(jié)能環(huán)保理念

三、做“低碳經(jīng)濟(jì) 綠色制造”的先行者

四、低碳經(jīng)濟(jì)和綠色發(fā)展模式是當(dāng)今國(guó)際潮流

五、讓“低碳”生產(chǎn)和生活成為全社會(huì)的實(shí)際行動(dòng)

六、發(fā)展“低碳”經(jīng)濟(jì)要以科技為先導(dǎo)

七、“低碳”經(jīng)濟(jì)之路需全民參與

八、“低碳”生活要從小事做起

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第十一章 中國(guó)部分地區(qū)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r 第一節(jié) 北京

一、北京市大力推進(jìn)節(jié)能減排

二、北京市實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)工作

三、北京東城區(qū)建設(shè)低碳產(chǎn)業(yè)功能區(qū)

四、北京中央商務(wù)區(qū)啟動(dòng)低碳行動(dòng)計(jì)劃

五、北京計(jì)劃建設(shè)四處循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū) 第二節(jié) 上海

一、上海市發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的必要性

二、上海市調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)

三、上海以世博會(huì)為契機(jī)推進(jìn)低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展

四、上海市建設(shè)低碳濟(jì)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐區(qū)

五、上海是政策扶持帶動(dòng)長(zhǎng)三角地區(qū)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展 第三節(jié) 廣東

一、廣東迎來低碳經(jīng)濟(jì)投資高峰

二、深圳市低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

三、廣東省計(jì)劃建設(shè)碳排放交易市場(chǎng)

四、廣東省低碳經(jīng)濟(jì)路線圖 第四節(jié) 湖南

一、湖南省節(jié)能減排成效顯著

二、湖南省節(jié)能減排現(xiàn)狀

三、湖南省節(jié)能減排問題及建議

四、湖南株洲市建設(shè)低碳經(jīng)濟(jì)示范城 第五節(jié) 四川 一、四川在災(zāi)后重建中試點(diǎn)建設(shè)低碳鄉(xiāng)村 二、四川廣元推廣清潔能源發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì) 三、四川樂山低碳經(jīng)濟(jì)形成集群效應(yīng)

四、低碳經(jīng)濟(jì)助推四川加快發(fā)展 第六節(jié) 遼寧

一、遼寧加強(qiáng)節(jié)能降耗推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)

二、遼寧采暖節(jié)能技術(shù)唱主角

三、遼寧省大連開發(fā)區(qū)倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保

四、遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶六城市以低碳戰(zhàn)略搶占發(fā)展先機(jī)

第十二章 中國(guó)重點(diǎn)工業(yè)部門大力發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)分析 第一節(jié) 石油化工業(yè)

一、低碳經(jīng)濟(jì)是石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必由之路

二、石化協(xié)會(huì)著手繪制“低碳經(jīng)濟(jì)路線圖”

三、我國(guó)石油化工業(yè)節(jié)能減排力度加大

四、石化產(chǎn)業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)促進(jìn)節(jié)能減排 第二節(jié) 鋼鐵工業(yè)

一、鋼鐵工業(yè)節(jié)能減排潛力較大

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二、依靠技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)鋼鐵行業(yè)節(jié)能減排

三、鋼鐵業(yè)振興規(guī)劃調(diào)高“落后產(chǎn)能”標(biāo)準(zhǔn)

四、我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的途徑

五、國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)提高資源循環(huán)利用水平第三節(jié) 煤炭工業(yè)

一、我國(guó)煤炭工業(yè)重視可持續(xù)發(fā)展

二、煤炭企業(yè)應(yīng)將節(jié)能減排落到實(shí)處 略???

第十三章 中國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 略???

第十四章 我國(guó)低碳產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)投資方向 略???

第十五章 中國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè) 略???

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第三篇：美洲電信市場(chǎng)發(fā)展研究報(bào)告

美洲電信市場(chǎng)發(fā)展研究報(bào)告

美洲電信市場(chǎng)發(fā)展研究報(bào)告2007-12-16 13:22:07第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)美洲電信市場(chǎng)發(fā)展研究報(bào)告 美洲作為世界上最大的市場(chǎng)，主要分為兩個(gè)部分：拉美地區(qū)和北美地區(qū)美國(guó)、加拿大兩國(guó)。本報(bào)告重點(diǎn)分析拉美市場(chǎng)。對(duì)北美市場(chǎng)，將重點(diǎn)分析主要運(yùn)營(yíng)商的經(jīng)營(yíng)策略和狀況。

拉美地區(qū)人口有億多，生產(chǎn)總值已超過萬(wàn)億美元，是一個(gè)有著巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng)。年到××年中期，受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，拉美電信發(fā)展緩慢甚至有所倒退。從××年中期開始，拉美經(jīng)濟(jì)開始恢復(fù)，××年是拉美地區(qū)年來發(fā)展最快的一年，電信業(yè)務(wù)隨之發(fā)展，所有國(guó)家本都有不同程度增長(zhǎng)。

拉美地區(qū)電信市場(chǎng)特點(diǎn)：

⒈深化電信改革，促進(jìn)電信私有化進(jìn)程和電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。拉美地區(qū)大部分國(guó)第1文秘版權(quán)所有家已經(jīng)進(jìn)行了電信改革和私有化。大部分國(guó)家都形成了專門的電信管制機(jī)構(gòu)，制定了相關(guān)的法律法規(guī)。電信改革的結(jié)果，一方面引入了外資，促進(jìn)了電信發(fā)展；另一方面通過發(fā)放電信運(yùn)營(yíng)牌照，讓運(yùn)營(yíng)商競(jìng)標(biāo)，形成了電信行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局，有效地推動(dòng)了電信行業(yè)的發(fā)展。

⒉拉美地區(qū)移動(dòng)電信業(yè)務(wù)發(fā)展良好，增長(zhǎng)速度快，但地區(qū)之間發(fā)展很不平衡。截至××年，移動(dòng)用戶萬(wàn)，其中用戶萬(wàn)，用戶萬(wàn)，移動(dòng)覆蓋率達(dá)到以上，巴西、阿根廷智利等國(guó)甚至接近發(fā)達(dá)國(guó)家水平，而海地、古巴等國(guó)覆蓋率還不到；

圖—××年拉美地區(qū)用戶增長(zhǎng)圖（單位：百萬(wàn)）

⒊城市農(nóng)村差距大。拉美國(guó)家地區(qū)

有四分之三的人口居住在城市或城市周圍，因此各國(guó)電信在城市的覆蓋率非常高，由于經(jīng)濟(jì)原因，一些農(nóng)村地區(qū)甚至連基本的通信設(shè)施都還沒有；

⒋發(fā)展速度快。其互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)增長(zhǎng)率是世界上最高的地區(qū)之一，該地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)平均滲透率，預(yù)計(jì)到年，不考慮預(yù)付費(fèi)用戶和公共接入市場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)收益將超過億美元；

⒌拉美大部分國(guó)家移動(dòng)超過固話。主要原因有：

．固話和移動(dòng)進(jìn)入拉美的時(shí)間相差無(wú)幾，而移動(dòng)比固話更有競(jìng)爭(zhēng)力；

．城市化程度高，而農(nóng)村地區(qū)人口稀少，發(fā)展固話投資太大，固話主要集中在城市地區(qū)。

⒍拉美大部分電信業(yè)務(wù)受北美或南歐運(yùn)營(yíng)商控制。拉美地區(qū)近年來進(jìn)行電信改革，而拉美各國(guó)本土業(yè)者電信運(yùn)營(yíng)實(shí)力很差，因此被外國(guó)運(yùn)營(yíng)商控制。由于歷史的原因，曾經(jīng)為西班牙和葡萄牙殖民地，拉美地區(qū)主要為西班牙語(yǔ)和

葡萄牙語(yǔ)國(guó)家，有西班牙和葡萄牙背景的以及三大運(yùn)營(yíng)商占有拉美大約的市場(chǎng)份額。是拉美最大的運(yùn)營(yíng)商，××年月在拉美移動(dòng)用戶數(shù)高達(dá)萬(wàn)。也因?yàn)槭軞W洲影響大，南美以系統(tǒng)為主。而墨西哥和加勒比地區(qū)受美國(guó)影響大，占上風(fēng)。

對(duì)在拉美地區(qū)投資的建議：

⒈對(duì)于中國(guó)設(shè)備商、手機(jī)廠商以及運(yùn)營(yíng)商來說，由于拉美國(guó)家的電信服務(wù)業(yè)剛剛實(shí)現(xiàn)私有化不久，面臨著調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、更新設(shè)備、擴(kuò)大通信容量、改善服務(wù)，滿足用戶對(duì)電話機(jī)、移動(dòng)電話、網(wǎng)絡(luò)等方面需求等任務(wù)。據(jù)世界銀行分析，到年，拉美電信業(yè)還需要投資億美元，這是我國(guó)企業(yè)進(jìn)入拉美市場(chǎng)一個(gè)很好的機(jī)會(huì)；

⒉手機(jī)通信是拉丁美洲電信產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最快的?！痢聊昀∶乐薜氖謾C(jī)用戶為萬(wàn)部和拉美市場(chǎng)手機(jī)銷量都在萬(wàn)部以上。預(yù)計(jì)未來兩年每年的手機(jī)增長(zhǎng)數(shù)量會(huì)介于，萬(wàn)部到，萬(wàn)部之間，到年拉美手機(jī)用戶數(shù)將達(dá)到億；

⒊拉美地區(qū)貧困人口較多，約占總?cè)丝诘?，低端手機(jī)將有廣闊的市場(chǎng)前景第1文秘版權(quán)所有。

對(duì)北美電信市場(chǎng)投資建議：

美洲電信市場(chǎng)發(fā)展完善，但寬帶（美國(guó)認(rèn)為達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的才是寬帶）業(yè)務(wù)覆蓋率不到，未來發(fā)展的重心將是寬帶業(yè)務(wù)和電信增值業(yè)務(wù)。

對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)來講，最好的模式就是合作的方式，促進(jìn)企業(yè)的全球化。企業(yè)要以開放、靈活、主動(dòng)的態(tài)度，積極探討并實(shí)踐新的合作模式，通過策略合作實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷和客戶支撐系統(tǒng)的全球化；在全球業(yè)務(wù)和服務(wù)品牌建設(shè)方面，繼續(xù)拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，推進(jìn)產(chǎn)品國(guó)際化經(jīng)營(yíng)與全球品牌建設(shè)，鍛造中國(guó)企業(yè)信國(guó)際業(yè)務(wù)的統(tǒng)一品牌；同時(shí)，還要努力提升服務(wù)水平，完善服務(wù)體系增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

另外，業(yè)務(wù)給中國(guó)設(shè)備制造商走出國(guó)門，進(jìn)入包括北美在內(nèi)的發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)提供了契機(jī)。由于目前正處于發(fā)展階

段，而中國(guó)同發(fā)達(dá)國(guó)家之間的差距越來越小，特別是在設(shè)備方面。設(shè)備制造商要抓住機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取能夠進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)。

美洲電信市場(chǎng)發(fā)展研究報(bào)告

第四篇：美洲電信市場(chǎng)發(fā)展研究報(bào)告

美洲電信市場(chǎng)發(fā)展研究報(bào)告

美洲作為世界上最大的市場(chǎng)，主要分為兩個(gè)部分：拉美地區(qū)和北美地區(qū)美國(guó)、加拿大兩國(guó)。本報(bào)告重點(diǎn)分析拉美市場(chǎng)。對(duì)北美市場(chǎng)，將重點(diǎn)分析主要運(yùn)營(yíng)商的經(jīng)營(yíng)策略和狀況。

拉美地區(qū)人口有億多，生產(chǎn)總值已超過萬(wàn)億美元，是一個(gè)有著巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng)。年到××年中期，受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，拉美電信發(fā)展緩慢甚至有所倒退

。從××年中期開始，拉美經(jīng)濟(jì)開始恢復(fù)，××年是拉美地區(qū)年來發(fā)展最快的一年，電信業(yè)務(wù)隨之發(fā)展，所有國(guó)家本都有不同程度增長(zhǎng)。

拉美地區(qū)電信市場(chǎng)特點(diǎn)：

⒈深化電信改革，促進(jìn)電信私有化進(jìn)程和電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。拉美地區(qū)大部分國(guó)好范文版權(quán)所有家已經(jīng)進(jìn)行了電信改革和私有化。大部分國(guó)家都形成了專門的電信管制機(jī)構(gòu)，制定了相關(guān)的法律法規(guī)。電信改革的結(jié)果，一方面引入了外資，促進(jìn)了電信發(fā)展；另一方面通過發(fā)放電信運(yùn)營(yíng)牌照，讓運(yùn)營(yíng)商競(jìng)標(biāo)，形成了電信行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局，有效地推動(dòng)了電信行業(yè)的發(fā)展。

⒉拉美地區(qū)移動(dòng)電信業(yè)務(wù)發(fā)展良好，增長(zhǎng)速度快，但地區(qū)之間發(fā)展很不平衡。截至××年，移動(dòng)用戶萬(wàn)，其中用戶萬(wàn)，用戶萬(wàn)，移動(dòng)覆蓋率達(dá)到以上，巴西、阿根廷智利等國(guó)甚至接近發(fā)達(dá)國(guó)家水平，而海地、古巴等國(guó)覆蓋率還不到；

圖—××年拉美地區(qū)用戶增長(zhǎng)圖（單位：百萬(wàn)）

⒊城市農(nóng)村差距大。拉美國(guó)家地區(qū)有四分之三的人口居住在城市或城市周圍，因此各國(guó)電信在城市的覆蓋率非常高，由于經(jīng)濟(jì)原因，一些農(nóng)村地區(qū)甚至連基本的通信設(shè)施都還沒有；

⒋發(fā)展速度快。其互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)增長(zhǎng)率是世界上最高的地區(qū)之一，該地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)平均滲透率，預(yù)計(jì)到年，不考慮預(yù)付費(fèi)用戶和公共接入市場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)收益將超過億美元；

⒌拉美大部分國(guó)家移動(dòng)超過固話。主要原因有：

．固話和移動(dòng)進(jìn)入拉美的時(shí)間相差無(wú)幾，而移動(dòng)比固話更有競(jìng)爭(zhēng)力；

．城市化程度高，而農(nóng)村地區(qū)人口稀少，發(fā)展固話投資太大，固話主要集中在城市地區(qū)。

⒍拉美大部分電信業(yè)務(wù)受北美或南歐運(yùn)營(yíng)商控制。拉美地區(qū)近年來進(jìn)行電信改革，而拉美各國(guó)本土業(yè)者電信運(yùn)營(yíng)實(shí)力很差，因此被外國(guó)運(yùn)營(yíng)商控制。由于歷史的原因，曾經(jīng)為西班牙和葡萄牙殖民地，拉美地區(qū)主要為西班牙語(yǔ)和葡萄牙語(yǔ)國(guó)家，有西班牙和葡萄牙背景的以及三大運(yùn)營(yíng)商占有拉美大約的市場(chǎng)份額。是拉美最大的運(yùn)營(yíng)商，××年月在拉美移動(dòng)用戶數(shù)高達(dá)萬(wàn)。也因?yàn)槭軞W洲影響大，南美以系統(tǒng)為主。而墨西哥和加勒比地區(qū)受美國(guó)影響大，占上風(fēng)。

對(duì)在拉美地區(qū)投資的建議：

⒈對(duì)于中國(guó)設(shè)備商、手機(jī)廠商以及運(yùn)營(yíng)商來說，由于拉美國(guó)家的電信服務(wù)業(yè)剛剛實(shí)現(xiàn)私有化不久，面臨著調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、更新設(shè)備、擴(kuò)大通信容量、改善服務(wù)，滿足用戶對(duì)電話機(jī)、移動(dòng)電話、網(wǎng)絡(luò)等方面需求等任務(wù)。據(jù)世界銀行分析，到年，拉美電信業(yè)還需要投資億美元，這是我國(guó)企業(yè)進(jìn)入拉美市場(chǎng)一個(gè)很好的機(jī)會(huì)；

⒉手機(jī)通信是拉丁美洲電信產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最快的?！痢聊昀∶乐薜氖謾C(jī)用戶為萬(wàn)部和拉美市場(chǎng)手機(jī)銷量都在萬(wàn)部以上。預(yù)計(jì)未來兩年每年的手機(jī)增長(zhǎng)數(shù)量會(huì)介于，萬(wàn)部到，萬(wàn)部之間，到年拉美手機(jī)用戶數(shù)將達(dá)到億；

⒊拉美地區(qū)貧困人口較多，約占總?cè)丝诘模投耸謾C(jī)將有廣闊的市場(chǎng)前景好范文版權(quán)所有。

對(duì)北美電信市場(chǎng)投資建議：

美洲電信市場(chǎng)發(fā)展完善，但寬帶（美國(guó)認(rèn)為達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的才是寬帶）業(yè)務(wù)覆蓋率不到，未來發(fā)展的重心將是寬帶業(yè)務(wù)和電信增值業(yè)務(wù)。

對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)來講，最好的模式就是合作的方式，促進(jìn)企業(yè)的全球化。企業(yè)要以開放、靈活、主動(dòng)的態(tài)度，積極探討并實(shí)踐新的合作模式，通過策略合作實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷和客戶支撐系統(tǒng)的全球化；在全球業(yè)務(wù)和服務(wù)品牌建設(shè)方面，繼續(xù)拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，推進(jìn)產(chǎn)品國(guó)際化經(jīng)營(yíng)與全球品牌建設(shè)，鍛造中國(guó)企業(yè)信國(guó)際業(yè)務(wù)的統(tǒng)一品牌；同時(shí)，還要努力提升服務(wù)水平，完善服務(wù)體系增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

另外，業(yè)務(wù)給中國(guó)設(shè)備制造商走出國(guó)門，進(jìn)入包括北美在內(nèi)的發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)提供了契機(jī)。由于目前正處于發(fā)展階段，而中國(guó)同發(fā)達(dá)國(guó)家之間的差距越來越小，特別是在設(shè)備方面。設(shè)備制造商要抓住機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取能夠進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)。

第五篇：《2008年全球手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展研究報(bào)告》

《2008年全球手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展研究報(bào)告》

中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院 賽迪顧問股份有限公司

2008年9月 研究對(duì)象

《2008年全球手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展研究報(bào)告》中的手機(jī)包括GSM手機(jī)、CDMA手機(jī)、WCDMA手機(jī)、TD-SCDMA手機(jī)、CDMA2000手機(jī)、無(wú)線市話（國(guó)內(nèi)為小靈通及固定臺(tái)），雙?；蚨嗄Ｊ謾C(jī)根據(jù)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用情況，按如下標(biāo)準(zhǔn)歸類：CDMA/GSM雙模計(jì)入CDMA手機(jī)、3G雙?；蚨嗄Ｓ?jì)入3G手機(jī)、小靈通雙模計(jì)入無(wú)線市話。

目 錄

研究對(duì)象.................................................................2 第一部分 市場(chǎng)規(guī)模與特點(diǎn)..................................................4

一、全球手機(jī)市場(chǎng)規(guī)模與特點(diǎn)...............................................4

1、新興市場(chǎng)與3G手機(jī)激發(fā)全球手機(jī)市場(chǎng)繼續(xù)保持增長(zhǎng)，2008年手機(jī)銷量將達(dá)到12.8億部.................................................................4

2、主流手機(jī)廠商格局變動(dòng)..............................................5 3、3G手機(jī)成為增長(zhǎng)亮點(diǎn)，引領(lǐng)產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)..............................6

二、中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)規(guī)模與特點(diǎn)...............................................7

1、內(nèi)需、出口市場(chǎng)雙重驅(qū)動(dòng)以及產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)使中國(guó)成為全球手機(jī)生產(chǎn)基地..7

2、國(guó)際廠商總體份額下降，中興手機(jī)生產(chǎn)規(guī)模國(guó)產(chǎn)第一....................8

3、手機(jī)出口銷量高，但具有較強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)開拓能力的國(guó)產(chǎn)廠商較少..........8 第二部分 產(chǎn)品結(jié)構(gòu).......................................................10

一、全球手機(jī)市場(chǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)................................................10

二、中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)................................................10 第三部分 品牌結(jié)構(gòu).......................................................12

一、全球手機(jī)市場(chǎng)品牌結(jié)構(gòu)................................................12

二、中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)品牌結(jié)構(gòu)................................................12

1、GSM手機(jī)市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)..........................................12

2、CDMA手機(jī)市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu).........................................13

3、TD-SCDMA市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu).........................................14 第四部分 全球手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè).......................................15

一、生產(chǎn)規(guī)模發(fā)展趨勢(shì)....................................................15

1、全球市場(chǎng).........................................................15

2、中國(guó)市場(chǎng).........................................................15

二、定性發(fā)展趨勢(shì)........................................................16 1、3G手機(jī)將成為主流產(chǎn)品.............................................16

2、智能與3G應(yīng)用成為技術(shù)研發(fā)方向.....................................17

3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，規(guī)?；a(chǎn)能力廠商必將勝出.........................17

4、運(yùn)營(yíng)商定制將是主要銷售方式.......................................18 第一部分 市場(chǎng)規(guī)模與特點(diǎn)

一、全球手機(jī)市場(chǎng)規(guī)模與特點(diǎn)

1、新興市場(chǎng)與3G手機(jī)激發(fā)全球手機(jī)市場(chǎng)繼續(xù)保持增長(zhǎng)，2008年手機(jī)銷量將達(dá)到12.8億部

2008年，盡管全球消費(fèi)電子產(chǎn)品增長(zhǎng)有所滯緩，但在3G手機(jī)和新興市場(chǎng)的帶動(dòng)下，手機(jī)市場(chǎng)一枝獨(dú)秀，仍保持穩(wěn)定的增長(zhǎng)。賽迪顧問預(yù)測(cè)，2008年全球手機(jī)市場(chǎng)仍將達(dá)到11%的增長(zhǎng)率，手機(jī)出貨量將達(dá)到12.8億部。

目前，西歐各國(guó)、美國(guó)、日韓等移動(dòng)通信發(fā)達(dá)國(guó)家手機(jī)用戶已趨于飽和，但印度、巴西、俄羅斯及非洲、拉美、東歐等多數(shù)國(guó)家的移動(dòng)通信市場(chǎng)進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期，這些新興市場(chǎng)對(duì)照相、音樂、智能等功能豐富的2G手機(jī)需求強(qiáng)烈，新興市場(chǎng)已經(jīng)成為全球手機(jī)銷售的新支柱，賽迪顧問預(yù)測(cè)2008年印度、巴西及俄羅斯等國(guó)的手機(jī)銷量增長(zhǎng)率仍將超出30%。

與此同時(shí)，全球3G業(yè)務(wù)經(jīng)過8年多的概念普及與運(yùn)營(yíng)商的大力推廣，早期開展3G業(yè)務(wù)的國(guó)家進(jìn)入發(fā)展的快車道，如美國(guó)市場(chǎng)推出的新產(chǎn)品中3G手機(jī)超出一半，日本3G手機(jī)銷量接近整體手機(jī)銷量的70%，韓國(guó)3G手機(jī)銷量超出50%，以英國(guó)為代表的西歐各國(guó)3G用戶增長(zhǎng)率超出20%，而中國(guó)3G市場(chǎng)明朗化并已拉開快速發(fā)展的序幕。目前，全球3G市場(chǎng)已進(jìn)入快速增長(zhǎng)前期，移動(dòng)通信成熟市場(chǎng)的3G手機(jī)需求潛力巨大；同時(shí)，3G手機(jī)消費(fèi)范圍擴(kuò)大也帶來?yè)Q機(jī)消費(fèi)的熱潮，具備高配置、多媒體功能及高性價(jià)比的手機(jī)正成為換機(jī)消費(fèi)的首選。

圖1 2000－2008年全球手機(jī)市場(chǎng)銷售規(guī)模及增長(zhǎng)速度

******420052006增長(zhǎng)率20072008E8.3%-1.0%-20%5.14.04.04.317.9%31.4%47.3%8.16.720.9%19.8%11.0%17.9%9.711.560%40%20%0%12.880%總量(億部)數(shù)據(jù)來源：賽迪顧問

2008，09

2、主流手機(jī)廠商格局變動(dòng)

全球手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，對(duì)參與廠商的研發(fā)、技術(shù)、生產(chǎn)、管理及市場(chǎng)等綜合競(jìng)爭(zhēng)能力提出更高的要求，而一些綜合競(jìng)爭(zhēng)能力方面有短板的手機(jī)廠商將處于不利地位。2008上半年，全球前五大手機(jī)廠商分別為諾基亞、三星、摩托羅拉、LG和索尼愛立信，和2007年同期相比，諾基亞、三星和LG市場(chǎng)份額均有明顯提升，而摩托羅拉和索尼愛立信則出現(xiàn)了下滑。全球主流手機(jī)廠商格局變動(dòng)給一些綜合競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)和銷量規(guī)模高速增長(zhǎng)的手機(jī)廠商提供了新的機(jī)遇。如中興通訊在2007年以3000多萬(wàn)部手機(jī)出貨量成為全球第六大手機(jī)廠商后，2008年迅猛發(fā)展的勢(shì)頭繼續(xù)持續(xù)，以2008上半年銷量超過2000萬(wàn)部的良好業(yè)績(jī)鞏固了全球第六的位置。預(yù)計(jì)中興通訊今年9月就可以實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)廠商歷史性的突破，達(dá)到累計(jì)銷量1億部的成績(jī)。從2008上半年全球主要手機(jī)廠商銷量同比增長(zhǎng)水平來看，中興手機(jī)銷量增長(zhǎng)速度達(dá)到66%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)主流手機(jī)廠商。

諾基亞具有高、中和低端全系列覆蓋的產(chǎn)品線，憑借優(yōu)異的產(chǎn)品品質(zhì)、領(lǐng)先的功能、獨(dú)特的外形設(shè)計(jì)等繼續(xù)引領(lǐng)全球手機(jī)市場(chǎng)流行和消費(fèi)趨勢(shì)。多年來諾基亞手機(jī)在消費(fèi)者中的品牌認(rèn)知度、滿意度和忠誠(chéng)度高居榜首，在高、中和低端手機(jī)消費(fèi)市場(chǎng)都占據(jù)很大份額，并形成很強(qiáng)的品牌拉力。未來，諾基亞須繼續(xù)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和改善使用性和設(shè)計(jì)，以應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

三星電子目前已經(jīng)牢牢鞏固了其全球第二的位置。憑借手機(jī)外觀設(shè)計(jì)和做工精致的優(yōu)勢(shì)，雖然三星2007年低端產(chǎn)品比例增大，但產(chǎn)品仍然主要定位于中、高端市場(chǎng)。為增加市場(chǎng)份額，三星電子需要多樣化其手機(jī)設(shè)計(jì)，并且加強(qiáng)低端手機(jī)的產(chǎn)品組合和銷售渠道，以提高在新興市場(chǎng)的銷售。

摩托羅拉2007年產(chǎn)品線規(guī)劃不合理、新產(chǎn)品缺乏賣點(diǎn)以及與運(yùn)營(yíng)商捆綁銷售產(chǎn)品銷量下降是導(dǎo)致產(chǎn)品份額下滑的主要原因。摩托羅拉在2008年持續(xù)推出了新的手機(jī)產(chǎn)品組合，雖然暫時(shí)穩(wěn)住了快速下滑的趨勢(shì)，但和市場(chǎng)第二的差距在擴(kuò)大，并且還時(shí)刻面臨著LG電子和索尼愛立信對(duì)其第三位置的覬覦。

LG電子憑借在觸摸屏手機(jī)領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，取代索尼愛立信排名第四。隨著運(yùn)營(yíng)商開始把重點(diǎn)更多地放在智能手機(jī)市場(chǎng)，以及用戶對(duì)智能手機(jī)需求增長(zhǎng)，各大手機(jī)廠商將加大對(duì)智能手機(jī)的投入并推出更多產(chǎn)品型號(hào)，LG電子還需要繼續(xù)加強(qiáng)智能手機(jī)產(chǎn)品組合，以應(yīng)對(duì)其它手機(jī)廠商在該領(lǐng)域發(fā)起的競(jìng)爭(zhēng)。索尼愛立信市場(chǎng)排名降到了第五位。索尼愛立信產(chǎn)品定位高端，音樂、影像和智能商務(wù)功能全面出擊，產(chǎn)品品質(zhì)和營(yíng)銷推廣到位。但是，全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣，高端手機(jī)市場(chǎng)尤其是西歐市場(chǎng)疲軟，導(dǎo)致產(chǎn)品銷量下降。

中興通訊經(jīng)過幾年的海外市場(chǎng)開拓，由歐美高端市場(chǎng)逐步向新興市場(chǎng)擴(kuò)展，目前已在全球100多個(gè)國(guó)家銷售手機(jī)產(chǎn)品。重視研發(fā)與技術(shù)投入，使其成為全球少數(shù)有能力研發(fā)全系列移動(dòng)終端產(chǎn)品的廠商之一，技術(shù)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力具備世界級(jí)水平。從技術(shù)、產(chǎn)品、品牌、銷售規(guī)模以及發(fā)展模式等角度看，在全球3G手機(jī)舞臺(tái)上，中興通訊已具備與國(guó)際廠商同場(chǎng)逐鹿的競(jìng)爭(zhēng)能力。

圖2 2008上半年全球主要手機(jī)廠商銷量同比增長(zhǎng)水平

平均水平OthersZTE-2.4%SonyEricssonLG-30.9%MotorolaSamsungNokia-40%-20%0%20%12.7%15.1%66.0%45.8%30.0%22.6%40%60%80%數(shù)據(jù)來源：賽迪顧問

2008，09 3、3G手機(jī)成為增長(zhǎng)亮點(diǎn)，引領(lǐng)產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)

全球3G網(wǎng)絡(luò)持續(xù)建設(shè)、3G用戶快速增加、運(yùn)營(yíng)商3G新業(yè)務(wù)推廣加大、手機(jī)應(yīng)用范圍擴(kuò)大，以及新運(yùn)營(yíng)模式增多等這些都極大地刺激了3G手機(jī)的發(fā)展，使3G手機(jī)成為產(chǎn)品亮點(diǎn)，2008上半年，全球3G手機(jī)比例已達(dá)27%，比2007年提高4個(gè)百分點(diǎn)，已成為主流產(chǎn)品，并且占據(jù)了70%以上的高端市場(chǎng)。

截至2008年6月，全球WCDMA用戶累計(jì)達(dá)到2.53億戶，其中HSDPA用戶為4300萬(wàn)戶；CDMA2000和CDMA2000 1X EV-DO的全球用戶數(shù)分別超過了4.5億和1億；TD-SCDMA也由中國(guó)移動(dòng)在4月1日正式開始試商用。隨著，全球3G市場(chǎng)已進(jìn)入快速增長(zhǎng)前期，對(duì)3G手機(jī)的需求也將進(jìn)入規(guī)?；鲩L(zhǎng)時(shí)期，各種制式的3G手機(jī)有不同程度的增長(zhǎng)，如HSDPA技術(shù)的成熟以及市場(chǎng)對(duì)高速度數(shù)據(jù)傳輸需求的增長(zhǎng)，WCDMA手機(jī)發(fā)展勢(shì)頭非常迅猛；CDMA2000 1X產(chǎn)品不斷退出市場(chǎng)，終端的增長(zhǎng)速度略有趨緩，但EV-DO終端需求上升；TD－SCDMA由于尚未開始大規(guī)模商用，規(guī)?；鲩L(zhǎng)還沒有出現(xiàn)，但未來發(fā)展空間廣闊，3G手機(jī)將引領(lǐng)產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)。

二、中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)規(guī)模與特點(diǎn)

1、內(nèi)需、出口市場(chǎng)雙重驅(qū)動(dòng)以及產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)使中國(guó)成為全球手機(jī)生產(chǎn)基地

國(guó)內(nèi)與出口兩個(gè)市場(chǎng)雙重驅(qū)動(dòng)中國(guó)手機(jī)生產(chǎn)規(guī)模再創(chuàng)新高，賽迪顧問統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2008年上半年，中國(guó)市場(chǎng)手機(jī)生產(chǎn)量達(dá)到3.04億部，與去年同期相比實(shí)現(xiàn)22.4%的增長(zhǎng)，繼續(xù)維持良好勢(shì)頭。

中國(guó)市場(chǎng)廣闊且層次豐富，新增與換機(jī)用戶都有很大的潛在需求，預(yù)計(jì)2008年手機(jī)銷量將超出1.8億部。此外，中國(guó)具有人力與生產(chǎn)方面的優(yōu)勢(shì)，已形成京津塘、長(zhǎng)江三角洲和珠江三角洲地區(qū)等具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的三大手機(jī)產(chǎn)業(yè)聚集帶，中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)能持續(xù)增長(zhǎng)，中國(guó)全球最大手機(jī)制造基地的地位得到強(qiáng)化，預(yù)計(jì)2008年，中國(guó)生產(chǎn)的手機(jī)將占到全球一半的產(chǎn)量。

圖3 2001－2008年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)生產(chǎn)規(guī)模及增長(zhǎng)

******1000002001年2002年2003年2004年2005年2006年增長(zhǎng)率2007年2008年E8717.113155.223291.71860025.4%15.7%34.8%25.2%50.9%41.4%30.3%30349.164158.155448.360%50%40%30%20%10%0%45.7%44227.5產(chǎn)量(萬(wàn)部）

數(shù)據(jù)來源：賽迪顧問

2008，09

2、國(guó)際廠商總體份額下降，中興手機(jī)生產(chǎn)規(guī)模國(guó)產(chǎn)第一

在手機(jī)制造領(lǐng)域，國(guó)際廠商雖仍然占據(jù)主體地位，但手機(jī)生產(chǎn)份額明顯下降。2008年上半年，諾基亞、三星、摩托羅拉、LG和索尼愛立信等國(guó)際廠商生產(chǎn)的手機(jī)占中國(guó)手機(jī)生產(chǎn)量的68.2%，比去年同期下降了8個(gè)百分點(diǎn)。

國(guó)產(chǎn)廠商手機(jī)生產(chǎn)份額提升主要來自于中興通訊和華為，中興手機(jī)快速成長(zhǎng)為生產(chǎn)規(guī)模國(guó)產(chǎn)第一的企業(yè)。

圖4 2008上半年主要手機(jī)廠商生產(chǎn)量份額

其他14.1%諾基亞33.3%海爾1.5%天宇朗通TCL2.1%2.0%華為5.5%中興通訊6.6%索尼愛立信5.2%LG5.7%摩托羅拉10.5%三星13.5%

數(shù)據(jù)來源：賽迪顧問 2008，09

3、手機(jī)出口銷量高，但具有較強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)開拓能力的國(guó)產(chǎn)廠商較少 賽迪顧問研究數(shù)據(jù)顯示：2008年上半年，中國(guó)共出口手機(jī)1.98億部，比2007年上半年增長(zhǎng)22.7%。外銷量占整個(gè)產(chǎn)量的65.1%，比2007年的比例略有下降。中國(guó)維持全球最大的手機(jī)出口基地地位，但出口主體仍是國(guó)際手機(jī)廠商。

與內(nèi)銷市場(chǎng)上國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商眾多、市場(chǎng)分散的特點(diǎn)不同，在出口市場(chǎng)上，國(guó)產(chǎn)手機(jī)出口份額主要集中在中興通訊、華為、TCL和海爾等少數(shù)幾家，預(yù)計(jì)2008年出口銷量超過千萬(wàn)的廠商僅有中興通訊、華為和TCL。其他國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)雖數(shù)目眾多，但核心技術(shù)缺乏，創(chuàng)新能力薄弱，國(guó)際市場(chǎng)開拓能力不足，出口份額很小。其中中興通訊累計(jì)海外銷售超過5000萬(wàn)部，占其累計(jì)銷量的 50%以上，擴(kuò)大了相對(duì)于其它國(guó)產(chǎn)一線廠商的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，已具備與索尼愛立信和LG等國(guó)際廠商同等的出口規(guī)模。圖5 2008年上半年重點(diǎn)品牌手機(jī)出口份額

海爾1.46%TCL3.10%華為6.09%中興7.93%波導(dǎo)1.31%其他7.34%諾基亞30.12%索愛7.45%LG7.85%摩托羅拉13.06%三星14.29%

數(shù)據(jù)來源：賽迪顧問 2008，09

第二部分 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

一、全球手機(jī)市場(chǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

2007年WCDMA手機(jī)和CDMA2000 1X EV－DO手機(jī)出貨量占全球手機(jī)出貨量的8.66%，TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)由于剛啟動(dòng)沒有形成規(guī)模出貨。2008年，全球3G手機(jī)市場(chǎng)進(jìn)入快速發(fā)展階段，導(dǎo)致3G終端需求持續(xù)擴(kuò)大。預(yù)計(jì)，2008年WCDMA手機(jī)、CDMA2000 1X EV－DO手機(jī)和TD-SCDMA手機(jī)出貨量占全球手機(jī)出貨量的份額劇增到27.36%。

WCDMA手機(jī)發(fā)展勢(shì)頭最迅猛，在2008年有望占到20%以上的市場(chǎng)份額。CDMA2000 1X EV-DO終端需求將有顯著上升，尤其是在北美和亞太兩個(gè)區(qū)域市場(chǎng)。TD－SCDMA目前在國(guó)內(nèi)處于試商用階段，中國(guó)移動(dòng)進(jìn)行了兩次集采，終端需求量較小，但作為國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略產(chǎn)品，TD－SCDMA有望在未來獲得快速增長(zhǎng)。

圖6 2008年全球手機(jī)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)

EV-DO7.03%TD-SCDMA0.02%WCDMA20.31%GSM60.69%CDMA11.95%

數(shù)據(jù)來源：賽迪顧問 2008，09

二、中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

賽迪顧問研究數(shù)據(jù)顯示，2008年上半年，中國(guó)生產(chǎn)GSM手機(jī)2.37億臺(tái)，CDMA手機(jī)0.42億臺(tái)，和2007年上半年相比，分別增長(zhǎng)19.1%和27.7%。近年來，由于手機(jī)價(jià)格和移動(dòng)通信資費(fèi)下降，無(wú)線市話用戶大量流失，終端需求進(jìn)入萎縮階段，預(yù)計(jì)2008年的市場(chǎng)份額降低到大約3.6%。在CDMA終端方面，受上半年電信重組影響，CDMA業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)推廣陷于停滯，CDMA終端在內(nèi)銷市場(chǎng)的同比增長(zhǎng)率只有4%，但在外銷市場(chǎng)上的同比增長(zhǎng)率高達(dá)31.6%。GSM手機(jī)在國(guó)內(nèi)和國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)都得到高速增長(zhǎng)，同比增長(zhǎng)速度分別為18.4%和20.7%。

圖7 2008上半年我國(guó)手機(jī)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

無(wú)線市話3.6%CDMA13.8%3G手機(jī)4.6%GSM78.0%

數(shù)據(jù)來源：賽迪顧問 2008，09

第三部分 品牌結(jié)構(gòu)

一、全球手機(jī)市場(chǎng)品牌結(jié)構(gòu)

2008年上半年，諾基亞、三星、摩托羅拉、LG和索尼愛立信五大手機(jī)品牌占據(jù)了80.1%的市場(chǎng)份額。其中，諾基亞以39.45%的市場(chǎng)份額穩(wěn)居出貨量首位，市場(chǎng)地位難以撼動(dòng)。中興通訊在2008年上半年繼續(xù)鞏固其全球第六大手機(jī)廠商的位置，市場(chǎng)份額為3.52%，在2007年2.75%的基礎(chǔ)上又獲得近0.8個(gè)百分點(diǎn)的提升。

除中興獲得增長(zhǎng)外，諾基亞、三星和LG市場(chǎng)份額和去年同期相比也均有明顯提升。摩托羅拉和索尼愛立信的市場(chǎng)份額則出現(xiàn)了下滑，尤其是摩托羅拉市場(chǎng)份額縮水厲害，二者的市場(chǎng)排名均比2007年上半年下滑一位。摩托羅拉和索尼愛立信讓出的市場(chǎng)讓其它四大廠商獲益。

圖8 2008上半年全球手機(jī)品牌結(jié)構(gòu)

其它16.09%中興3.52%索愛7.54%諾基亞39.45%LG8.43%摩托羅拉10.09%三星14.87%

數(shù)據(jù)來源：賽迪顧問 2008，09

二、中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)品牌結(jié)構(gòu)

1、GSM手機(jī)市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)

2008年上半年，中國(guó)共生產(chǎn)GSM手機(jī)2.37億臺(tái)，外資廠商占據(jù)74.12%的份額，外資廠商占據(jù)主體地位的形勢(shì)并未發(fā)生改變。從產(chǎn)量角度看，中國(guó)GSM手機(jī)市場(chǎng)前5名品牌分別為諾基亞、三星、摩托羅拉、索尼愛立信和中興通訊，中興是唯一入圍的中國(guó)品牌。諾基亞以高達(dá)39.82%的份額繼續(xù)捍衛(wèi)其在GSM制造界的絕對(duì)霸主地位，遙遙領(lǐng)先排名二、三位的三星和摩托羅拉。

目前國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商數(shù)量已近百家，數(shù)量眾多且品牌策略呈現(xiàn)多元化態(tài)勢(shì)，但缺乏具有規(guī)?；瘍?yōu)勢(shì)的廠商，其中有幾十家國(guó)產(chǎn)品牌的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率均不足1%。國(guó)產(chǎn)品牌企業(yè)規(guī)模普遍偏小，整體實(shí)力亟需提高。

圖9 2008上半年中國(guó)GSM手機(jī)品牌結(jié)構(gòu)

其他16.82%LG華為2.02%2.06%諾基亞首信39.82%天宇朗通2.43%TCL中興2.51%4.88%索尼愛立信6.62%摩托羅拉9.66%三星13.18%數(shù)據(jù)來源：賽迪顧問 2008，09

2、CDMA手機(jī)市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)

2008年上半年，中國(guó)共生產(chǎn)CDMA手機(jī)4203.42萬(wàn)臺(tái)，外資廠商占據(jù)70.21%的份額。從產(chǎn)量角度看，2008年上半年中國(guó)CDMA手機(jī)市場(chǎng)前5名品牌為L(zhǎng)G、摩托羅拉、三星、華為和中興通訊。CDMA手機(jī)前3名品牌之間的產(chǎn)量份額差距，遠(yuǎn)小于GSM手機(jī)前3名品牌之間的產(chǎn)量份額差距，沒有形成“一超獨(dú)霸”的產(chǎn)業(yè)格局。其中LG的產(chǎn)量份額為29%，僅領(lǐng)先摩托羅拉8個(gè)百分點(diǎn)。華為和中興的份額分別為15.29%和9.49%。圖10 2008上半年中國(guó)CDMA手機(jī)品牌結(jié)構(gòu)

海爾其他3.50%2.46%中興9.49%LG29.00%華為15.29%三星19.28%摩托羅拉20.98%數(shù)據(jù)來源：賽迪顧問 2008，09

3、TD-SCDMA市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)

2008年，中國(guó)移動(dòng)共向手機(jī)生產(chǎn)廠商集采兩批TD-SCDMA終端，第一批6.9萬(wàn)部，第二批19.75萬(wàn)部，合計(jì)26.65萬(wàn)部。中興通訊以26.98%的份額成為TD-SCDMA手機(jī)市場(chǎng)第一品牌，終端技術(shù)處于領(lǐng)先水平。中興通訊是唯一全程支撐TD-SCDMA系統(tǒng)端建設(shè)和測(cè)試的手機(jī)提供商，為TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)提供了有力支持。

圖11 2008年中國(guó)TD-SCDMA手機(jī)品牌結(jié)構(gòu)

其他16.36%中興通訊26.98%華立通訊4.38%LG6.07%夏新6.41%聯(lián)想6.58%新郵通14.67%三星9.78%海信8.77%數(shù)據(jù)來源：賽迪顧問 2008，09

第四部分 全球手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

一、生產(chǎn)規(guī)模發(fā)展趨勢(shì)

1、全球市場(chǎng)

全球移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家3G手機(jī)及各類移動(dòng)通信應(yīng)用業(yè)務(wù)進(jìn)入快速增長(zhǎng)期，新經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展中國(guó)家移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)也開始進(jìn)入增長(zhǎng)前期，全球市場(chǎng)對(duì)各類移動(dòng)通信終端產(chǎn)品需求在未來幾年里仍將保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

全球手機(jī)市場(chǎng)未來整體將呈現(xiàn)三個(gè)特點(diǎn)：第一，中國(guó)、印度、東歐、俄羅斯和非洲等新興市場(chǎng)繼續(xù)推動(dòng)終端產(chǎn)品需求規(guī)模增長(zhǎng)；第二，成熟市場(chǎng)3G業(yè)務(wù)發(fā)展導(dǎo)致3G終端在全球終端產(chǎn)品中的比例大幅提升；第三，全球移動(dòng)通信終端市場(chǎng)需求多元化趨勢(shì)更加突出，移動(dòng)通信發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)3G手機(jī)、數(shù)據(jù)卡、WiMAX終端等產(chǎn)品需求旺盛，而新興市場(chǎng)對(duì)2G手機(jī)和低端3G產(chǎn)品的需求潛力巨大。

圖12 2008－2012年全球手機(jī)產(chǎn)量規(guī)模預(yù)測(cè)及其增長(zhǎng)率

173836.2************00911.0%13.0%8.5%128001.0144640.0156934.4166350.530%25%20%15%10%6.0%4.5%2010產(chǎn)量（萬(wàn)部）2011增長(zhǎng)率20125%0%

數(shù)據(jù)來源：賽迪顧問 2008，09

2、中國(guó)市場(chǎng)

未來幾年，作為全球手機(jī)制造和研發(fā)的中心以及全球最大的手機(jī)消費(fèi)單一市場(chǎng)，中國(guó)手機(jī)產(chǎn)量還將保持較快的增長(zhǎng)速度，特別是3G應(yīng)用后所帶來的換機(jī)市場(chǎng)將進(jìn)一步帶動(dòng)手機(jī)的生產(chǎn)。在出口市場(chǎng)，中國(guó)作為全球最大的手機(jī)生產(chǎn)制造中心，生產(chǎn)規(guī)模接近全球規(guī)模的一半，全球市場(chǎng)對(duì)各類移動(dòng)通信終端產(chǎn)品需求保持增長(zhǎng)這一趨勢(shì)體在中國(guó)市場(chǎng)的體現(xiàn)，就是未來幾年中國(guó)的手機(jī)產(chǎn)能將進(jìn)一步擴(kuò)張。

在內(nèi)銷市場(chǎng)，第一，新增用戶和換機(jī)用戶對(duì)GSM手機(jī)仍有巨大需求；第二，由于中國(guó)電信收購(gòu)聯(lián)通CDMA網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)，運(yùn)營(yíng)實(shí)力增強(qiáng)，市場(chǎng)對(duì)CDMA手機(jī)的需求增加；第三，由于中國(guó)3G業(yè)務(wù)啟動(dòng)，3G手機(jī)比例在未來幾年將快速提升。

圖13 2008－2012年中國(guó)手機(jī)產(chǎn)量規(guī)模預(yù)測(cè)及其增長(zhǎng)率

******0002000002008年2009年2010年2011年增長(zhǎng)率2012年12.1%11.5%10.7%8.5%15.7%64158.171924.780195.488750.196301.830%25%20%15%10%5%0%產(chǎn)量（萬(wàn)部）

數(shù)據(jù)來源：賽迪顧問 2008，09

二、定性發(fā)展趨勢(shì) 1、3G手機(jī)將成為主流產(chǎn)品

隨著3G網(wǎng)絡(luò)在全球大規(guī)模搭建，未來幾年，北美、西歐和日韓等區(qū)域進(jìn)入3G市場(chǎng)成熟階段，其它新興市場(chǎng)也將逐步進(jìn)入3G業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)階段，全球3G用戶規(guī)模將得到爆發(fā)式增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)到2012年底達(dá)到9.4億。伴隨著這個(gè)過程，2G手機(jī)需求逐漸減弱，而3G新增用戶和換機(jī)用戶導(dǎo)致對(duì)3G手機(jī)的巨大需求，為手機(jī)廠商的發(fā)展提供了廣闊的空間。

與2G時(shí)代不同的是，3G業(yè)務(wù)對(duì)手機(jī)廠商的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力提出了更高的要求。首先，在3G時(shí)代以及從2G向3G過渡期，存在著多種網(wǎng)絡(luò)制式，而且每一種制式都有大量用戶，手機(jī)廠商想擴(kuò)大在全球市場(chǎng)的份額，就必須實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品對(duì)所有制式的覆蓋。全制式產(chǎn)品支持對(duì)廠商的技術(shù)積累、產(chǎn)品研發(fā)和資源掌控等競(jìng)爭(zhēng)能力提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，尤其是保持終端產(chǎn)品先進(jìn)性的核心研發(fā)能力。其次，終端廠商和運(yùn)營(yíng)商的戰(zhàn)略合作成為3G時(shí)代的致勝關(guān)鍵因素之一。運(yùn)營(yíng)商因3G業(yè)務(wù)發(fā)展的需求和競(jìng)爭(zhēng)策略的考慮，需要強(qiáng)化終端定制；而運(yùn)營(yíng)商渠道和定制化戰(zhàn)略也使終端廠商具備對(duì)市場(chǎng)快速反應(yīng)力和成本的優(yōu)勢(shì)，贏取競(jìng)爭(zhēng)先機(jī)。最后，3G時(shí)代運(yùn)營(yíng)商和用戶對(duì)業(yè)務(wù)多樣性和快速部署有巨大要求，只有在終端與業(yè)務(wù)的融合以及終端與網(wǎng)絡(luò)的融合方面具有強(qiáng)大實(shí)力的手機(jī)廠商才能得到運(yùn)營(yíng)商和用戶的青睞。中興通訊和華為能夠利用自身網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的天然優(yōu)勢(shì)以及強(qiáng)大的軟件研發(fā)能力，滿足運(yùn)營(yíng)商的深度定制和特色業(yè)務(wù)定制需要，使運(yùn)營(yíng)商能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中迅速推出業(yè)務(wù)。

在未來的3G時(shí)代，擁有多制式產(chǎn)品支持、技術(shù)上的領(lǐng)先、對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)力和與運(yùn)營(yíng)商合作定制終端優(yōu)勢(shì)的企業(yè)發(fā)展模式，將有望在3G終端市場(chǎng)獲得領(lǐng)先地位。在國(guó)內(nèi)廠商中，中興通訊是最有希望獲得領(lǐng)先地位的企業(yè)之一。

2、智能與3G應(yīng)用成為技術(shù)研發(fā)方向

未來五年，全球手機(jī)市場(chǎng)在產(chǎn)品和技術(shù)方面將繼續(xù)圍繞時(shí)尚和功能兩個(gè)主題發(fā)展。隨著3G網(wǎng)絡(luò)改善手機(jī)應(yīng)用環(huán)境，手機(jī)的智能化應(yīng)用成為產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)。

消費(fèi)者對(duì)創(chuàng)新功能的無(wú)限需求和廠商通過創(chuàng)新功能手機(jī)推動(dòng)市場(chǎng)向前發(fā)展，創(chuàng)新功能手機(jī)仍是廠商繼續(xù)推出新產(chǎn)品的重點(diǎn)。3G市場(chǎng)啟動(dòng)后，技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)升級(jí)必然帶來產(chǎn)品應(yīng)用的升級(jí)，產(chǎn)品應(yīng)用升級(jí)必然要求產(chǎn)品具有更多的功能，相信融合3C功能仍是基本需求的功能，如融合家用視聽功能，具備DVD播放、電視播放功能，具備WiFi功能的短距離無(wú)線應(yīng)用產(chǎn)品將增多。

IT企業(yè)以應(yīng)用服務(wù)為突破、傳統(tǒng)手機(jī)企業(yè)正面應(yīng)對(duì)為主的智能手機(jī)市場(chǎng)將得到快速發(fā)展。如2007年，蘋果公司推出全新概念的iPhone手機(jī)后，互聯(lián)網(wǎng)公司谷歌聯(lián)手各界打造“開放手機(jī)聯(lián)盟”，推出新版手機(jī)操作系統(tǒng)，摩托羅拉則在全球啟動(dòng)了以與應(yīng)用開發(fā)商技術(shù)交流和培訓(xùn)為內(nèi)容的MOTODEV峰會(huì)，打造全新手機(jī)應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)。此外，惠普、戴爾等IT巨頭也明確了手機(jī)市場(chǎng)攻略，通過以應(yīng)用軟件開發(fā)、內(nèi)容資源整合為主的新型產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)造，突出手機(jī)的智能化應(yīng)用也成為手機(jī)產(chǎn)品與技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)之一。

3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，規(guī)?；a(chǎn)能力廠商必將勝出 未來五年，手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境將更加激烈，大浪淘沙之后，現(xiàn)有的國(guó)產(chǎn)廠商或者未來的新進(jìn)入者中將產(chǎn)生一批競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)、具有規(guī)?；a(chǎn)能力的廠商。

競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境激烈體現(xiàn)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)烈度加劇和手機(jī)利潤(rùn)持續(xù)走低和兩個(gè)方面。第一，由于數(shù)碼和家電領(lǐng)域巨頭陸續(xù)推出手機(jī)產(chǎn)品，以及中國(guó)和印度等新興市場(chǎng)的手機(jī)廠商加入市場(chǎng)爭(zhēng)奪，手機(jī)市場(chǎng)參與者還將繼續(xù)增多。市場(chǎng)上產(chǎn)品數(shù)量眾多與同質(zhì)化程度嚴(yán)重，快速縮短產(chǎn)品生命周期，產(chǎn)品可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)能力弱化。第二，激烈的市場(chǎng)份額爭(zhēng)奪以及消費(fèi)群體重心向低端市場(chǎng)移動(dòng)將引起手機(jī)行業(yè)利潤(rùn)下降，整機(jī)廠商的產(chǎn)品利潤(rùn)已由2003年前的20%以上下降到2007年的5%左右，未來五年還將進(jìn)一步下降。

對(duì)國(guó)產(chǎn)廠商來說，同時(shí)面臨國(guó)際品牌和黑手機(jī)廠商的雙重?cái)D壓，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和盈利挑戰(zhàn)將更加巨大。國(guó)產(chǎn)廠商為應(yīng)對(duì)利潤(rùn)走低的困境，必須實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)；為減輕國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)壓力，必須走國(guó)際化道路。經(jīng)過幾年的市場(chǎng)洗禮和技術(shù)積累，中興通訊和華為等國(guó)產(chǎn)一線廠商已經(jīng)具備規(guī)模化生產(chǎn)和國(guó)際市場(chǎng)開拓能力，有望利用3G洗牌機(jī)會(huì)，加強(qiáng)國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商在全球的市場(chǎng)地位。

4、運(yùn)營(yíng)商定制將是主要銷售方式

專業(yè)化與規(guī)?；俏磥硎謾C(jī)零售渠道最重要的兩個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)因素，具有專業(yè)化與規(guī)?；瘍?yōu)勢(shì)的渠道必定能爭(zhēng)得一席之地，這也與全球日用品零售業(yè)特別是家電業(yè)零售渠道的演變殊途同歸。從手機(jī)渠道歷年演進(jìn)以及將來的發(fā)展趨勢(shì)來看，手機(jī)連鎖店、家電賣場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)商營(yíng)業(yè)廳具有專業(yè)化、規(guī)模化以及品牌化的優(yōu)勢(shì)，將是最主要的三類手機(jī)零售渠道。

在未來的3G時(shí)代，運(yùn)營(yíng)商的定制仍舊會(huì)是3G手機(jī)銷售的主要方式。為了促進(jìn)3G時(shí)代移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展，吸引更多的消費(fèi)者使用3G終端、打開新興的3G市場(chǎng)，運(yùn)營(yíng)商必將在深度和廣度上進(jìn)一步加強(qiáng)與移動(dòng)終端廠商的定制業(yè)務(wù)合作。特別是在國(guó)際市場(chǎng)上，那些與運(yùn)營(yíng)商長(zhǎng)期保持良好合作關(guān)系的廠商，保證了需求、研發(fā)、生產(chǎn)和銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的快速響應(yīng)，從而比非定制手機(jī)從研發(fā)到銷售節(jié)省了4個(gè)月左右的產(chǎn)品周期。同時(shí)，運(yùn)營(yíng)商定制策略使中國(guó)3G廠商節(jié)省了30%～40%拓展渠道和品牌的成本，形成了低成本優(yōu)勢(shì)，從而大幅度降低了運(yùn)營(yíng)商的終端采購(gòu)成本。