第一篇：先進個人匯報材料

先進個人匯報材料

XXXX

我自XXXX年XX月進入XX分局以來，始終以高標準嚴格要求自己，腳踏實地，勤勤懇懇，愛崗敬業(yè)，積極進取。在各級領(lǐng)導的關(guān)心呵護下，在同事的無私幫助下，不僅快速適應工作崗位，且認真完成各項工作任務。

一、加強學習，提高自身素質(zhì)。積極參加分局每周的政治業(yè)務和主題教育學習，認真對待分局每月舉辦的政治業(yè)務知識小測驗。剛開始，分局沒有外網(wǎng)，我就在家、在網(wǎng)吧進行干部在線教育學習。雖然條件有限，但聽到各位專家的講解，不僅豐富了自身的知識儲備，也開闊了視野，活躍了思路。只要想學習，再多的困難都是暫時的。對于剛剛接觸新工作崗位的我來說，信息化應用測試是一道難關(guān)，為保證信息化考試能取得好成績，我和同事們廢寢忘食，利用下班后時間抓緊練習，研究討論，終于取得了滿意的成績。

二、努力工作，提高責任感與使命感。在基層窗口工作，與形形色色、素質(zhì)參差不齊的納稅人零距離接觸，被誤解、被諷刺是常有的事，我始終保持平和的心態(tài)，笑臉迎人，把每一位納稅人當成自己的親人，急親人之所急，想親人之所想，學會換位思考，熱情周到的接待他們。讓納稅人走進辦稅大廳就感受到充滿人性化的關(guān)懷。對每一位納稅人都做到

“來有迎聲，問有答聲，走有送聲”。因為我深知，納稅服務工作只有起點，沒有終點。在稅法宣傳上，我們把各種稅收優(yōu)惠政策整理到位、宣傳到位、讓納稅人理解到位，誠心誠意的服務每位納稅人，讓地稅系統(tǒng)的優(yōu)質(zhì)服務形象深入人心。我的崗位是稅收征收崗，每一筆數(shù)據(jù)，我都嚴謹?shù)匿浫?；每一份資料，我都嚴格審查；每一份發(fā)票，我都認真查驗。剛開始由于業(yè)務不熟，每開一份票都誠惶誠恐，笨手笨腳，我以小學生的姿態(tài)虛心向同事和領(lǐng)導請教，在實踐中遇到問題總是不恥下問。在同事和領(lǐng)導的不斷鼓勵和幫助下，目前在自己的工作崗位上已經(jīng)游刃有余。

三、廉潔自律，勤政為稅。作為一名地稅干部，我主動將自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下，時時自省，處處自律。以高度的政治責任感對待稅務工作這個神圣的職業(yè)。不僅與分局簽訂黨風廉政建設責任狀，還注重自身的廉政教育學習,不斷增強落實黨風廉政建設責任制的自覺性。

今年，我們分局申報了XXXXXXXX文明單位，我和分局的同事們積極準備，不僅從硬件上做好申報文明單位的準備，更從精神面貌上，以健康積極飽滿的姿態(tài)做好申報工作。作為一名普通的稅務工作者，我既沒有驚天動地的創(chuàng)舉，也沒有轟轟烈烈的貢獻，我會繼續(xù)在基層工作崗位上默默的無私奉獻。

第二篇：先進個人匯報材料

先進個人匯報材料

2013年即將隨我們遠去，回顧這不平凡的一年，讓我感慨萬千。有辛苦、有勞累；有成功、有失?。挥懈冻?、有收獲；有感悟、有心得。值此歲末更新，特將2013年的各項工作做以總結(jié)，以期望在新的一年，揚長避短，去劣取優(yōu)，盡最大限度地發(fā)揮好個人能力，在自己的崗位上嶄露新的鋒芒，作出更大、更輝煌的成績?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、腳踏實地，銳意進取，刻苦鉆研，不恥下問。

初到運維公司，一切對于我來說基本都是嶄新的，面對這樣一個陌生的工作環(huán)境，我如履薄冰，沒有太多的自信，能做的，該做的就只是多聽、多想、多問，希望可以在最短的時間里，適應了這個全新的環(huán)境，了解自己的工作流程，擔負起自己應有的工作職責。

但俗話說得好，“隔行如隔山”，作為只接觸過電力營銷工作的“老員工”，在面對如此特殊的工程建筑行業(yè)，還是有些措手不及的。為了能盡快的掌握工程管理的各方各面，全心全意的投入到工作當中去，在這一年的時間里，我始終堅持不斷學習，不斷自我更新，遇到不會或者模糊的工作問題，總是能夠做到不恥下問，虛心向有經(jīng)驗的領(lǐng)導及師傅請教，從而又好又快的完成自己的各

項工作。尤其是在總公司開展的“安全生產(chǎn)月”主題活動里，我深刻認識到安全在工程行業(yè)的重要性，作為一個工程管理者，必須嚴格要求自己的思想意識時刻屬于緊繃狀態(tài)，才能更好的履行自己的崗位職責。因此，為了進一步便于安全工作的開展，在公司領(lǐng)導的悉心指導和同事們的熱心幫助下，按照總公司下發(fā)的各類文件要求，我先后制定出《運維分公司2013年安全管理策劃方案》、《運維分公司2013年安全日活動方案》、《運維分公司2013年基建安全提升管理方案》、《運維分公司2013年農(nóng)網(wǎng)工程安全管理方案》等11項管理辦法，為公司在工程安全管理工作中發(fā)揮了很大作用。

在這期間，我全面了解了工程開展的全部動作步驟，基本工程管理結(jié)構(gòu)及工程施工操作流程等方面，同時也體會到了公司統(tǒng)一、嚴格、全面的管理工作模式，學習到了一定的工程管理經(jīng)驗及方式方法。

二、嚴格律己，端正態(tài)度，不驕不躁，屢創(chuàng)佳績。

做為一命年輕的工作者，我始終堅信好的工作態(tài)度，是成就工作業(yè)績的先決條件。在2013年里，我一直嚴格律己，遵守公司的各項規(guī)章制度，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，勤奮學習，積極進取，不論是在日常的工作還是各類培訓中，都能盡心盡力的發(fā)揮自己的最大能力。特別是在公司的各項考試中，能夠端正態(tài)度，認真學習，并努力取得第一名優(yōu)異的成績，為公司及個人創(chuàng)造好的口碑，也為自己在以后的工作中的發(fā)展奠

定了堅實的基礎(chǔ)。

三、熱情友善、團結(jié)同事，互幫互助，共同進步。2013年算是比較繁忙的一年，各項工作的開展雖然重要，但也不能忽略了與同事的交流和感情培養(yǎng)，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結(jié)在一起才是成就人生成功的重要前提。這一點不僅僅在于工作，平時的生活中也事如此。9月初，因為自己平時對身體的疏忽照顧，導致身體的各方面不適，需要住院治療。當同事們了解我的情況后，在第一時間內(nèi)給我送來了安慰，公司領(lǐng)導及工會及同事們也能夠在百忙的工作當初抽出時間來看望我，集體的溫暖讓我感到十分感動，身體也隨著心情的愉悅有了很大的回復。所以，團結(jié)其他同事不僅是個人的交際，也是一種工作的光榮義務！我會鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力，也會履行自己的光榮義務！

四、自查不足，吸取教訓，積極改正，再創(chuàng)輝煌?？偨Y(jié)這一年，自己努力了很多，也得到了很多，總體的表現(xiàn)也應該算是不錯，但細數(shù)起來，有許多工作還是有所瑕疵。具體總結(jié)如下：

1、面對工程管理這個責任重大的工作崗位，自己的工作經(jīng)驗尚淺不足，在完成一些工作時，方式方法仍然不夠靈活，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。

2、工作仍然不夠細致，在比較繁忙時，會偶爾出現(xiàn)一些工

作上的失誤，給工作造成很大誤區(qū)，影響工作的按時完成。

3、理論及實踐水平仍然才疏學淺，需要在進一步的提高。針對以上不足，為了進一步提高自己，徹底清查不足問題的根深蒂固，我制定了以下整改措施：

1、努力學習工作相關(guān)教材，不斷充實完善自我，進一步提高自己的理論知識水平，使自己更加勝任本職工作。

2、勤于思考，善于觀察，虛心請教有工作經(jīng)驗的領(lǐng)導及師傅，靈活掌握工程管理的中的方式方法，并在今后的工作當中熟練應用。

3、加強膽識和毅力鍛煉，戒驕戒躁，嚴格細心，保證工作質(zhì)量的高效率。

以上是我一年來的工作總結(jié)，如有不到之處，希望大家可以批評指正，我會虛心接受并堅決改正，在下一步的工作當中，我會更加嚴格要求自己，以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，為公司的美好發(fā)展做出自己應有的貢獻！

第三篇：先進個人匯報材料

先進個人匯報材料

我是09級信息與計算科學專業(yè)的?，在原數(shù)學類一班擔任班長一職。很榮幸在此次先進個人評選中被評為“優(yōu)秀學生干部標兵”。作為一名普通的學生干部，獲的此份榮譽，不僅是對我過去工作的積極肯定，也更是對我本人莫大的鞭策與鼓勵，使我更加有信心做好以后的工作和學習。下面我將我的的工作、學習等情況簡述如下：

2009年入學時，本著服務班級、鍛煉自我的原則，我競選擔任了生活委員一職，協(xié)同其他班委，處理好班級的基本事務。2010年10月份，第一屆班委換屆選舉，在輔導員和同學們的信任與支持下，我又競選成功，很榮幸的做了班長。因為是第一次挑起班級的大梁，我深刻地明白自己有責任也必須做好這項工作，所以我一直保持著競選時的那份激情，努力工作，用心做事，不敢松懈。

全面接手班級后，我們的工作也便隨之展開，為方便以后工作以及使得各項事務進行的有條不紊，我組織班委會成員一起討論并擬定了學期及學年的詳細工作計劃。

根據(jù)班級工作計劃，任職期間，我和其他班委分工合作，帶領(lǐng)班級積極配合院系工作，很好的完成處理了院系及班級的各項事議。先后組織了大蜀山秋游、南京春游、2011年元旦班級首次聚餐、寢室籃球聯(lián)誼賽等活動，同時組織召開了“四級是點，學習是線，生活是面”等主題班會，以加強班級同學間的交流、學習，促進班級建設。

在黨的90周年之際，我班積極響應號召，開展了一系列創(chuàng)新爭優(yōu)的活動，全班一起參加了“萬人紅歌會”。同時，我本人積極參與并鼓勵同學參與像“紅色記憶”征文比賽之類的黨慶活動。

作為班級的代表，我們有責任為班級爭取榮譽。因此，在評選“校先進班集體”時，我們積極組織準備材料，發(fā)動全班同學共同參與，充分展現(xiàn)了班級良好的精神面貌，最終得到了老師和領(lǐng)導的認可，所在班級獲得了“校先進班集體”榮譽稱號。

作為一名大學生，我深知學習的重要性。面對二十一世紀這個知識的時代，面對知識就是力量，科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力的科學論斷，我認為離開了知識將是一個一無是處的廢人。而大學時代是學習現(xiàn)代科學知識的黃金時代，我們應該抓住這個有利的時機，用知識來武裝自己的頭腦，知識是無價的。然而，大一學年，由于對校園里的一切都充滿著好奇，忽略了學習，因此成績不是很理想，起先我把它歸咎于工作耽誤了學習。大二時，認識到了錯誤：時間是搞好學習的前提與基礎(chǔ)，但效率和方法更為重要。老師的經(jīng)驗是豐富的，因此課上認真聽講是基礎(chǔ)，課下及時鞏固復習是方法。掌握了基礎(chǔ)，把握了方法，才有效率可言。認識錯誤，改正錯誤，方才找到了正確的方向，合理地安排工作與學習，學年成績?nèi)〉昧艘欢ǖ倪M步，并獲得了學習優(yōu)秀獎。

在思想上，我力爭上取，積極向黨組織靠攏，先后遞交入黨申請、接受并通過了黨課培訓，參加過兩期青年馬克思主義者培養(yǎng)工程?，F(xiàn)在已經(jīng)是預備黨員的我會繼續(xù)努力，積極學習黨的正確理論知識，豐

富自己的政治思想，爭取早日加入中國共產(chǎn)黨。

作為新世紀的大學生，我明白我們應該注重社會實踐，培養(yǎng)動手能力，因此我經(jīng)常參加像艾滋病預防、消防安全、創(chuàng)業(yè)沙龍之類的培訓，參觀過奇瑞公司，利用暑期做過兼職、社會實踐等，并把自己的經(jīng)驗分享給同學，以求得自己和同學在社會實踐能力上的共同發(fā)展。

憑借著自己的努力工作、學習，我先后獲得以下殊榮：

1、榮獲2009-2010學“優(yōu)秀學生干部”稱號；

2、榮獲2009-2010學“社會實踐獎”；

3、榮獲2010-2011學“優(yōu)秀團員”稱號；

4、榮獲2010-2011學“團學工作獎”；

5、榮獲2010-2011學“優(yōu)秀學生干部標兵”稱號；

6、榮獲2010-2011學“學習優(yōu)秀獎三等獎”。

轉(zhuǎn)眼兩年過去，現(xiàn)在也是大三的一員了，兩年的磨練使得我逐步走向成熟穩(wěn)重，也即將面臨著人生中的又一次抉擇。回過頭來，兩年的班級工作，我盡心盡責，特別是在擔任班長一職后，我更是加倍努力。工作學習中，不斷地接觸各類的人事，不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓，改進方法，我真正地獲得了很多收獲。

榮譽只是代表過去，決定不了未來，我們需要的是向前看。因此，我會一如既往的嚴格要求自己，再接再厲，仰望星空，腳踏實地，踏踏實實的走好每一步。

第四篇：先進個人匯報材料

節(jié)物而愛人用優(yōu)秀德文化推進“五型班組”建設

車身廠沖壓車間A線一班班長**，2004年，進入東郊廠區(qū)從事沖壓生產(chǎn)工作； 2006年9月，調(diào)入北郊廠區(qū)工作； 2007年至今，擔任車身廠沖壓A線班長。在班組管理中，他自覺地實踐了德文化落地的方法與途徑，實現(xiàn)了班組管理與德文化有機地結(jié)合，形成了“德文化進班組”的一個真實、生動的案例。

一、節(jié)物而愛人

詮釋“節(jié)物”

1、生產(chǎn)設備的正確使用和保養(yǎng)

生產(chǎn)設備是生產(chǎn)順利進行的重要因素，一般情況下其價格昂貴，維修成本高。如果不按照操作規(guī)范操作生產(chǎn)設備或者不進行日常保養(yǎng)極易造成設備的損壞，導致生產(chǎn)任務不能如期完成，從而給單位帶來不必要的損失，因此在日常生產(chǎn)過程中要求班組員工嚴格按照操作規(guī)范操作生產(chǎn)設備，并進行定期的保養(yǎng)，盡可能 的提高設備的使用壽命，降低維修頻率！

2、產(chǎn)品的質(zhì)量控制

產(chǎn)品的合格率直接影響著生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品的合格率是節(jié)約成本的重要手段，因此必須改變“質(zhì)量是檢驗員的事和加工人沒有關(guān)系”的錯誤理念，樹立正確的質(zhì)量觀念，正確認識質(zhì)量問

題，提高全員參與質(zhì)量控制的熱情和激情。從大型覆蓋件的外觀質(zhì)量入手，加強對質(zhì)量關(guān)鍵過程和關(guān)鍵點的控制。經(jīng)過我們長時間的努力，如STR側(cè)圍，F(xiàn)2000中長側(cè)圍，加長縱梁及發(fā)動機罩四種零件的質(zhì)量有了很大的改善，從原來的93%的合格率提高到現(xiàn)在的98%。

3、生產(chǎn)工作時間的合理安排

提高生產(chǎn)效率是節(jié)約生產(chǎn)成本的又一重要手段，合理的安排生產(chǎn)工作時間在提高生產(chǎn)效率中占據(jù)重要地位，我們班組在安排生產(chǎn)工作時間方面主要從工作任務各時間段的安排和生產(chǎn)準備兩個方面有效組織。合理分配班前、班中、班后時間，最為關(guān)鍵是動態(tài)調(diào)節(jié)班中時間。縮短生產(chǎn)準備的時間主要從材料準備、模具安裝加以控制，進而縮短生產(chǎn)準備所用的大部分時間，減少不必要的時間浪費，從而提高生產(chǎn)效率。

4、生產(chǎn)組織方式的創(chuàng)新

除合理安排生產(chǎn)工作時間外，生產(chǎn)組織方式的創(chuàng)新是提高生產(chǎn)效率又一重要方法。在沖壓生產(chǎn)線，班組多采用連線生產(chǎn)方式，從而提高設備利用率，發(fā)揮最大產(chǎn)能，并通過控制各設備走線節(jié)拍，保證生產(chǎn)的連貫性。在設備出現(xiàn)故障或是模具出現(xiàn)問題時，根據(jù)維修時間長短，隨時實現(xiàn)生產(chǎn)組織切換，不等待或是零切換（裝架子或是班組其它工作任務）。根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理有效控制下一品種的裝模時間，壓縮更換模具所用的時間，對于3道工序與2道工序的零件，可采用“3+2”的連線方式，提高設備的實動時間，進一步提高生產(chǎn)效率。

班組通過上述四個方面的管理，不僅提高了生產(chǎn)效率，同時在一定程度上降低了成產(chǎn)成本，達到了節(jié)物的目的。

詮釋“愛人”

確保班組員

工工作安全 愛人 關(guān)愛班組員

工日常生活

提高班組員工

工作技能 改善班組員工 工作環(huán)境

1、確保班組員工工作安全

安全是班組生產(chǎn)順利進行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是保障生產(chǎn)最有力的砝碼。由于班組多數(shù)為青年員工，占班組總?cè)藬?shù)的90%以上，青工安全意識較為薄弱，常因操作不當造成磕碰劃傷事故。在控制安全生產(chǎn)方面，班組利用召開班前會時的3—5分鐘，對班組員工進行上崗前的安全提醒，強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，對重點設備的安全操作規(guī)程、操作方法進行講解說明，并確認員工上崗前勞保用品的穿戴情況是否符合規(guī)范。

2、提高班組員工工作技能

班組員工多數(shù)為青年員工，員工工作技能和工作素質(zhì)的高低直接決定了班組安全、質(zhì)量、生產(chǎn)任務等各項工作的提升。針對這一現(xiàn)狀，班組利用班前會和工作生產(chǎn)間隙組織各項培訓活動，加強員工之間的溝通，了解班組成員的培訓需求。采用演練趕超等多種培訓方式，提高員工學習興趣。

3、改善班組員工工作環(huán)境

現(xiàn)場是班組“人、機、料、法、環(huán)”各項工作開展的重要場

所，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的重要因素，是生產(chǎn)有序進行的有力保障。對班組主要生產(chǎn)工作現(xiàn)場和員工休息現(xiàn)場兩個重要場地，需要加強管理。通過建立現(xiàn)場工作規(guī)范和工作標準，并對班組模具存放區(qū)進行定制管理、標識管理，統(tǒng)一規(guī)范模具存放的層數(shù)和數(shù)量，改善員工休息區(qū)的環(huán)境，建立班組園地管理制度，實現(xiàn)了現(xiàn)場“5S”管理。

4、關(guān)愛班組員工日常生活

在提高班組員工生產(chǎn)技能的同時，關(guān)注他們的日常生活，及時解決班組員工在生活中遇到的困難，并利用倒班休息時間組織 員工游泳、下棋等各種趣味活動，豐富員工業(yè)余生活，增加員工之間的相互了解，營造了和諧積極向上的良好氛圍。

班組通過上述四個方面的管理，不僅保證了員工的人身安全，同時提高了員工的生產(chǎn)技能和勞動積極性，營造了和諧積極向上的良好氛圍，達到了愛人的目的。

二、己所不欲，勿施于人

作為一名生產(chǎn)一線的班長，我們并沒有完全脫離生產(chǎn)，因此在生產(chǎn)過程中一定要起到模范帶頭和標桿作用。當出現(xiàn)一些臟活累活時一定要參與進去，不要一味的指揮別人去做，這樣才能樹立威信，團結(jié)其他班組員工，增強班組凝聚力！

三、言必信，行必果

作為一名基層管理者，必須具備的品質(zhì)是誠信和果斷。做到說出去的話一定算數(shù)，對待違紀員工該處罰的必須處罰，對待取得成績的員工該獎勵的一定要獎勵。當遇到突發(fā)事件時處理要果斷，努力減小不必要的損失!

四、人盡其用

作為一名基層管理者還必須具有一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼睛，發(fā)現(xiàn)

優(yōu)秀員工，并培養(yǎng)他們，在合適的時機將他們推薦或安排在重要的崗位，同時觀察其他員工的特點，根據(jù)他們的特長安排不同的崗位。不能任人唯親，努力做到用人公平、公正、公開！

多年的沖壓生產(chǎn)工作，作為班組長的我也付出了許多，但我無怨無悔，現(xiàn)在班組的各項生產(chǎn)工作都在有條有序的進行。面對工作中的挫折與困難，我從沒有氣餒，總是勇敢的去面對、不斷思考，解決了工作中一個個難題。我的付出得到了領(lǐng)導的肯定和認可，同時個人和集體均取得了成績和榮譽。這更加激勵了我向更高目標奮斗的勇氣，我將發(fā)揮青年人所具備的激情和熱情，不斷努力，不斷創(chuàng)新，我將一如既往的將所有的熱情投入到工作中，為**明天更好的發(fā)展，奉獻出自己的一切力量。

第五篇：先進個人匯報材料

尊敬的廠各級領(lǐng)導：

大家好！

我叫李興貴，中共黨員,很榮幸被推薦為動力裝備先進工作者,同時感謝各位領(lǐng)導對我工作的評估和信任。

幾年來我與同仁一道從事機電工作，分管56臺柴油發(fā)電機組的維修保養(yǎng)工作和全隊設備事故的鑒定，及全隊一線職工設備操作技能的培訓工作。協(xié)助組長搞好人員分工及日常工作。

近兩年來本人在隊領(lǐng)導和組長的大力支持下，通過本人不懈努力，圓滿完成了領(lǐng)導分配的各項工作，在這里我向大家匯報一下幾點工作：

1、自己行為建設，嚴以律己，以身作則，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，帶動一線職工發(fā)揚延安精神，不怕吃苦受累，兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干，做出成效，報答廠領(lǐng)導對我的關(guān)懷。

2、技術(shù)上精益求精，努力鉆研技術(shù)，嚴要求、嚴格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)要求進行設備保養(yǎng)工作，努力延長設備使用壽命，降低維修費用，保證油田正常生產(chǎn)。同時我在維修保養(yǎng)現(xiàn)場組織一線職工進行實際保養(yǎng)操作工作，一遍不會，兩遍三遍直至教會為止。同時要求采油工按照機電組有關(guān)設備操作與保養(yǎng)等制度進行，并由我定期進行檢查和指導。通過檢查和落實使我所管轄的設備給生產(chǎn)提供了有效保障。例如2007年9-10月，普降十多天大雨，我管理的設備都正常工作，其中有個別設備有故障，我步行十幾公里路前往井場進行維修，以最快速度和時間保障正常生產(chǎn)。

3、培訓工作。以點帶面，取得全隊效仿節(jié)約時間和人力，物力。實施方案，我將我管理的組進行抽調(diào)人員至機電組進行為期7天的保養(yǎng)培訓，學會后，放回原單位進行本組設備管理和人員培訓，把學到的知識再傳授給一線職工，由一線職工進行實地操作，這樣既能節(jié)約我的維修時間又能提高工作效率，達到我預熱目的。日常我上井維修保養(yǎng)設備時，檢查工作和指正，幫助學習慢的同志再學習。

上述同志通過學習使今年發(fā)生設備人為事故比去年降低60%左右。通過學習大家對設備操作和保養(yǎng)有了認識，我自身也在教學上有了新進步，新發(fā)展，減少了上山次數(shù)，節(jié)約了費用。

4、設備事故管理鑒定工作。雖然在管理上有了進步，但是仍有機械事故發(fā)生，我作為機械技師對設備事故的鑒定絕不講人情，嚴格按照設備管理辦法進行，本著當事人未受到教育不放過的原則，進行設備處罰一定要處罰，絕不講人情。

5、雖然我們也作了很多，但是離我們廠的具體規(guī)定還有一段距離，因此我在2008年還要更加努力工作，更加努力學習，提高自身素質(zhì)，搞好本職工作，多培訓設備操作員，為我廠的發(fā)展而努力工作，望各位領(lǐng)導監(jiān)督和支持。

李 興 貴

2010年12月25日