第一篇：晉中公路分局2012年固定資產(chǎn)管理的思路和打算1

晉中公路分局

2012年固定資產(chǎn)管理的思路和打算

2012年是十二五規(guī)劃的第二年，如何承上啟下，在完成上年工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好2012年固定資產(chǎn)管理工作將成為我們工作的重中之重?，F(xiàn)從滿足分局公路養(yǎng)建需要，不斷提高分局固定資產(chǎn)管理水平、確保分局固定資產(chǎn)的保值、增值等為出發(fā)點(diǎn)就2011年工作中存在的問題以及2012年固定資產(chǎn)管理工作思路和打算提出以下意見：

一、2011年工作中存在的問題

㈠

㈡

二、2012年工作思路和打算

㈠、進(jìn)一步強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理工作，完善各項(xiàng)管理制度，統(tǒng)一規(guī)范各項(xiàng)檔案建設(shè)，確保固定資產(chǎn)的保值、增值。

1、按照《晉中公路分局固定資產(chǎn)管理辦法》有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備購置、審批、驗(yàn)收、報(bào)廢處置的有關(guān)程序，主要應(yīng)加強(qiáng)以下幾點(diǎn)工作：

⑴、各單位應(yīng)根據(jù)本單位生產(chǎn)需要每年年底制定下一年的固定資產(chǎn)購置計(jì)劃，并上報(bào)分局有關(guān)職能部門。

⑵、固定資產(chǎn)購置：5萬元以下的固定資產(chǎn)設(shè)備，各單位可自行購置，但在購置后應(yīng)及時(shí)上報(bào)分局資產(chǎn)管理部門存檔（內(nèi)容包括資產(chǎn)

名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、單位、生產(chǎn)廠家、價(jià)格等有關(guān)資料），5萬元以上的固定資產(chǎn)設(shè)備購置，各單位無論上拔資金還是自籌資金均要執(zhí)行《晉中公路分局固定資產(chǎn)管理辦法》有關(guān)規(guī)定,購置資產(chǎn)設(shè)備的計(jì)劃或報(bào)告必須經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定并經(jīng)分局相關(guān)部門核批后才能購置。

⑶、固定資產(chǎn)驗(yàn)收：資產(chǎn)設(shè)備的驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格按照《晉中公路分局固定資產(chǎn)管理辦法》有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，防止出現(xiàn)不必要的損失。

⑷、各單位不得自行轉(zhuǎn)讓、處置、報(bào)廢固定資產(chǎn)設(shè)備，對(duì)于多余閑置和不適用的或達(dá)到報(bào)廢條件的資產(chǎn)設(shè)備，必須經(jīng)過分局或省局相關(guān)部門辦理審批手續(xù)后，才能轉(zhuǎn)讓、處置或報(bào)廢。對(duì)不執(zhí)行相關(guān)程序，自行轉(zhuǎn)讓、處置、報(bào)廢的有關(guān)單位，要沒收非法所得，并按照有關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處分。

2、完善各項(xiàng)制度建設(shè)，制定并推行機(jī)械設(shè)備日常管理制度，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備原始記錄和技術(shù)檔案管理工作，統(tǒng)一規(guī)范，落實(shí)到位；細(xì)化單機(jī)單車核算，開展以經(jīng)濟(jì)效益為核心的全面資產(chǎn)管理工作，堵塞各種漏洞、降低消耗，通過對(duì)成本分析，從而不斷挖掘降低成本的潛力。

㈡、了解機(jī)械設(shè)備發(fā)展方向，進(jìn)一步拓展思路，做好機(jī)械設(shè)備發(fā)展規(guī)劃，不斷完善晉中公路分局資產(chǎn)設(shè)備廠家信息平臺(tái)和備件信息庫，為分局設(shè)備購置和備件采購提供準(zhǔn)確信息。

㈢、引導(dǎo)各單位根據(jù)實(shí)際情況制定本單位機(jī)械設(shè)備發(fā)展規(guī)劃，采取補(bǔ)助扶持、配置獎(jiǎng)勵(lì)、鼓勵(lì)自籌等方法，按照合理配置、適度超前、資源共享、互利雙贏的原則發(fā)展和配置機(jī)械設(shè)備。并鼓勵(lì)有實(shí)力的單

位購置一批科技含量高、發(fā)展前景好的大型設(shè)備，加大市場(chǎng)份額。

㈣、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)，各單位機(jī)構(gòu)人員要建立健全，力量上要加強(qiáng)、領(lǐng)導(dǎo)要重視、分管領(lǐng)導(dǎo)一定要抓到位，才能抓出成效。夯實(shí)管理層，充實(shí)作業(yè)層。

㈤、加快經(jīng)營體制改革，促進(jìn)投資主體多元化，采取職工入股、社會(huì)融資、貸款多種融資渠道，走產(chǎn)權(quán)多元化道路發(fā)展機(jī)械設(shè)備。

㈥、進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)臺(tái)帳管理工作，特別是對(duì)房屋、土地等固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)、管理工作。進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)管理信息化水平，基本實(shí)現(xiàn)各種數(shù)據(jù)的網(wǎng)上傳輸，使資產(chǎn)管理工作更加便捷、及時(shí)，為分局決策提供更加科學(xué)的依據(jù)。

㈦、加強(qiáng)對(duì)機(jī)務(wù)管理人員和機(jī)械操作人員的管理培訓(xùn)

1、通過公開競(jìng)聘和內(nèi)部招（投）標(biāo)等形式選聘機(jī)械管理和操作人員，充實(shí)、穩(wěn)定和壯大機(jī)械管理和操作維修人員隊(duì)伍，以適應(yīng)公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化的需要。

2、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有機(jī)械管理和操作人員的全方位培訓(xùn)，所有機(jī)械操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，按考試成績(jī)分別頒發(fā)中(分局頒發(fā))、高級(jí)（省公路局頒發(fā)）上崗證，考試不合格者必須重新培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使操作員做到一專多能，不僅會(huì)操作、保養(yǎng)、維修，還的懂得施工規(guī)范，切實(shí)提高自身操作技能。

㈧、圍繞公路建養(yǎng)需要這條主線，始終堅(jiān)持開展自我革新和科技創(chuàng)新活動(dòng)。

㈨、積極完成省局和分局布置的各項(xiàng)任務(wù)，做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、年檢年審、各項(xiàng)比武競(jìng)賽活動(dòng)等其它工作。

安全資產(chǎn)科

二O一二年一月二十九日

第二篇：晉中分局公路學(xué)會(huì)2010工作總結(jié)

晉中分局公路學(xué)會(huì)2010工作總結(jié)

2010年是“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是我分局分離推進(jìn)，跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。我分局公路學(xué)會(huì)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞公路發(fā)展大局，積極主動(dòng)地開展活動(dòng)，開展了多種多樣的活動(dòng)，開展了多種多樣的活動(dòng)，并取得了較好成績(jī)。

一、學(xué)會(huì)主要工作<一>積極開展學(xué)術(shù)交流和申報(bào)科技成果活動(dòng)，培養(yǎng)和舉薦科技人才。

1、學(xué)術(shù)交流是促進(jìn)學(xué)術(shù)發(fā)展與促進(jìn)公路交通行業(yè)科技創(chuàng)新和創(chuàng)新人才成長的手段，是學(xué)會(huì)凝聚科技工作者的基礎(chǔ)。今年3月初組織了晉中分局20110公路學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)研討會(huì)，參加人員78人，征集到論文10余篇。會(huì)議主要討論了怎樣把“預(yù)防性養(yǎng)護(hù)”的諸多先進(jìn)技術(shù)更準(zhǔn)確，更廣泛地應(yīng)用于公路養(yǎng)護(hù)中，使公路養(yǎng)護(hù)又快捷成本又低。

今年學(xué)會(huì)共組織近百余名學(xué)會(huì)會(huì)員參加了由省公安廳，省公路局，舉辦的各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，聽取了專家關(guān)于公路橋梁建設(shè)、工程管理、新技術(shù)應(yīng)用等專題講座，與晉中市學(xué)習(xí)、設(shè)計(jì)、施工、管理等部門和單位進(jìn)行了學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，通過參加一系列學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，使會(huì)員在提高了專業(yè)水平的同時(shí)，學(xué)到了先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，了解了國內(nèi)外最新公路工程技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)。學(xué)會(huì)為會(huì)員提供這些學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，受到了會(huì)員的廣泛好評(píng)。同時(shí)學(xué)會(huì)也加強(qiáng)了與省、市公路學(xué)會(huì)的聯(lián)系，為更好地?cái)U(kuò)大科技交流奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、今年共有二個(gè)省部計(jì)劃科技創(chuàng)新課題已申報(bào)到山西省交通廳科技處：第一，大運(yùn)公路介休至霍州改建工程路基不均勻沉降控制家屬應(yīng)用研究，此項(xiàng)目研究充實(shí)了國內(nèi)外這方面研究?jī)?nèi)容，不僅可有效指導(dǎo)該公路特殊路段路基不均勻沉降處治，而且可以為各種公路特殊路段路基差異沉降處治提供參考大大提高公路建設(shè)水平，減少明顯的實(shí)用價(jià)值；第二，大運(yùn)公路介休至霍州段改建工程基于GTM的廢舊橡膠改性瀝青混合料及高模量瀝青混合料與橡膠改性瀝青混合料技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)和較為全面的研究，包括高模量顆粒聚合物與橡膠改性瀝青混合料的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系，配合設(shè)計(jì)方法，路面性能，結(jié)構(gòu)組合施工技術(shù)與質(zhì)量控制等，為山區(qū)領(lǐng)情混合料路面修筑提供理論和技術(shù)直尺，從而有效的減少瀝青路面的早期破壞現(xiàn)象，延長路面的使用壽命20%。

3、根據(jù)山西省交通運(yùn)輸廳下發(fā)《關(guān)于組織推薦“十一五”科技創(chuàng)新先進(jìn)的通知》文件精神，我會(huì)推薦了二名長期在施工管理第一線，工作有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀科技工作者。

第三篇：XX公路管理分局簡(jiǎn)介

XX公路管理分局簡(jiǎn)介

XX公路管理分局單位詳細(xì)地址：

成立時(shí)間年，更名時(shí)間年

單位職能：

XX公路管理分局下設(shè)X個(gè)養(yǎng)護(hù)站（養(yǎng)護(hù)站名字）。養(yǎng)護(hù)總里程為公里，其中國道公里、省道公里、專用線路公里。共有干部職工人，其中干部人，工人

人。其中各類專業(yè)技術(shù)人員人，占職工總?cè)藬?shù)的%.其中：高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人； 中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人；初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人，其中高級(jí)技師人、技師人、高級(jí)工人、中級(jí)工人、初級(jí)工人，離退休人員人；有個(gè)黨支部個(gè) 黨小組，名黨員。獲得國家級(jí)榮譽(yù)有：

獲得省部級(jí)榮譽(yù)有：

獲得地市級(jí)榮譽(yù)由：

現(xiàn)有全國職工之家個(gè)，職工小家個(gè)；省級(jí)職工小家個(gè)；地州級(jí)職工之家個(gè)，職工小家個(gè)。

現(xiàn)有自治區(qū)級(jí)文明單位個(gè)，地區(qū)級(jí)文明單位個(gè)，縣市級(jí)文明單位個(gè)，全國級(jí)青年文明號(hào)稱號(hào)個(gè)，自治區(qū)級(jí)青年文明號(hào)稱號(hào)個(gè)，

第四篇：分局公路管理段工作總結(jié)

分局公路管理段工作總結(jié)

分局公路管理段在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，分局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體職工不斷創(chuàng)新工作思路，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作基調(diào)，有效提升公路管養(yǎng)能力，進(jìn)一步提高了預(yù)防性養(yǎng)護(hù)水平，著力抓好安全生產(chǎn)管理，深入開展“兩學(xué)一做”專題教育。通過半年的實(shí)踐，管理成效和制度執(zhí)行效果良好，現(xiàn)將2019年上半年工作情況作以下總結(jié)：

一、以新理念為引領(lǐng)，穩(wěn)步提升養(yǎng)護(hù)水平

2019年全省公路工作會(huì)議提出了“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，要求堅(jiān)持“深化改革、養(yǎng)建并重、創(chuàng)新機(jī)制、協(xié)調(diào)發(fā)展、路暢人和、共享成果”的思路；市局職代會(huì)要求樹立“建設(shè)是發(fā)展，養(yǎng)護(hù)是可持續(xù)發(fā)展”的理念。根據(jù)上級(jí)提出的新理念和新要求，分局認(rèn)真分析管養(yǎng)路況和研究養(yǎng)護(hù)方法，將日常養(yǎng)護(hù)和預(yù)防性養(yǎng)護(hù)等各項(xiàng)工作科學(xué)合理部署，有力確保了養(yǎng)護(hù)主業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。

1、全面強(qiáng)化預(yù)防性養(yǎng)護(hù)常態(tài)化理念。上半年，分局全面落實(shí)瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的各項(xiàng)要求，創(chuàng)新養(yǎng)護(hù)方式，進(jìn)一步推動(dòng)瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作的常態(tài)化。年初段制定并出臺(tái)了預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施辦法，明確了職責(zé)分工，細(xì)化了工作要求。進(jìn)一步提高“強(qiáng)養(yǎng)護(hù)、重管理”的思想認(rèn)識(shí)，通過強(qiáng)化瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作，最大限度的延長公路的使用壽命，提高養(yǎng)護(hù)資金的使用效益。上半年，參加局路況提升競(jìng)賽的5公里稀漿封層鋪筑工作圓滿完成，鋪筑效果和工作效率得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定和認(rèn)可；參加市局預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競(jìng)賽的10公里路段正有序推進(jìn)，預(yù)計(jì)在下半年能順利完成。

2、認(rèn)真落實(shí)全面養(yǎng)護(hù)和生態(tài)化養(yǎng)護(hù)工作。半年來，分局嚴(yán)格堅(jiān)持公路的規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)，管轄路段養(yǎng)護(hù)水平不斷提高。一是組織養(yǎng)護(hù)部門對(duì)管養(yǎng)路段進(jìn)行路況調(diào)查，并組織召開了專題研討會(huì)，結(jié)合2015年車檢數(shù)據(jù)，就如何穩(wěn)定路況，提高養(yǎng)護(hù)工藝工序水平等進(jìn)行了分析和研究；二是做好了路面坑槽、沉陷等病害及時(shí)處治，對(duì)小面積的坑槽及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)和日常保潔工作；三是加大力度，認(rèn)真實(shí)施好全面養(yǎng)護(hù)和生態(tài)養(yǎng)護(hù)工作，及時(shí)組織實(shí)施了水毀、塌方等公路應(yīng)急搶險(xiǎn)任務(wù)，確保了公路安全暢通；加大了對(duì)管養(yǎng)路段的路容路貌整治工作，以路肩、邊坡養(yǎng)護(hù)等生態(tài)化養(yǎng)護(hù)入手，有效提高了路域綠化環(huán)境。四是堅(jiān)持公路巡查和雨季三查制度，做到養(yǎng)護(hù)管理日?；?、精細(xì)化和規(guī)范化，對(duì)養(yǎng)護(hù)管理工作實(shí)施全面監(jiān)督管理，及時(shí)處治公路病害和障礙，確保公路安全暢通。

3、精細(xì)管理，有效提高養(yǎng)護(hù)水平和能力。2019年，分局進(jìn)一步推進(jìn)精細(xì)化管理水平，大力灌輸精細(xì)化養(yǎng)護(hù)理念，嚴(yán)格抓好精細(xì)化養(yǎng)護(hù)工作的落實(shí)，在養(yǎng)護(hù)投入上精打細(xì)算，將有限的養(yǎng)護(hù)資金用在最關(guān)鍵的地方，發(fā)揮最大的作用；在養(yǎng)護(hù)作業(yè)中精益求精，將路況質(zhì)量和路容路貌穩(wěn)步提升。其中著重實(shí)施了管養(yǎng)路段美化綠化工程，推進(jìn)路容路貌整治工作常態(tài)化，有效改善了拉市和雄古段景區(qū)路域環(huán)境，強(qiáng)化了公路周邊整潔、美觀、舒適的旅游景觀和視覺效果；在養(yǎng)護(hù)計(jì)量時(shí)精準(zhǔn)核算，將養(yǎng)護(hù)狀況、資金流向真實(shí)反映，提高了成本管控能力和養(yǎng)護(hù)工作效益。在安全生產(chǎn)上精雕細(xì)琢，面對(duì)安全工作緊盯不放，處理安全問題一盯到底，為養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)工作健康穩(wěn)定發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。

4、探索養(yǎng)護(hù)方法，推廣“四新”技術(shù)應(yīng)用。2019年，分局繼續(xù)積極開展“四新”技術(shù)應(yīng)用，對(duì)2018年技改的路沿帶石灰噴灑機(jī)進(jìn)行了改進(jìn)，不僅提高了工效，而且減少了勞動(dòng)力、保障了安全性；同時(shí)，今年我段在以往開展多項(xiàng)養(yǎng)護(hù)新工藝的基礎(chǔ)上，在養(yǎng)護(hù)工作中繼續(xù)加大了開槽灌縫工藝的使用強(qiáng)度，在廣泛進(jìn)行養(yǎng)護(hù)新機(jī)具設(shè)備的市場(chǎng)調(diào)查后，新增購置了一臺(tái)btk-25開槽機(jī)和一臺(tái)新型灌縫機(jī)，并在吉余站管養(yǎng)路段進(jìn)行了實(shí)地施工試驗(yàn)，將橡膠瀝青替換專用灌縫膠試驗(yàn)，試驗(yàn)效果較之以往老舊工藝有較大改善，對(duì)路面病害的預(yù)防起到了積極作用。

5、積極爭(zhēng)取基礎(chǔ)投入，提高公路服務(wù)水平。上半年，分局按照省公路局和市局“合理規(guī)劃，科學(xué)建設(shè)”的要求，結(jié)合站所提級(jí)升擋工作，一是有序推進(jìn)了對(duì)中興和南口站所的改造工作，目前正在積極協(xié)調(diào)辦理土地、房屋產(chǎn)權(quán)證件和前期設(shè)計(jì)工作；二是以突出民族特色，提高服務(wù)能力，方便通行乘客為目標(biāo)，積極研究完善管養(yǎng)路段的旅游廁所、休息站等建設(shè)工作，目前正協(xié)調(diào)前期工作；三是為了更好的服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，提高公路養(yǎng)護(hù)水平和應(yīng)急搶險(xiǎn)能力，以及作為國道214線的養(yǎng)護(hù)配套設(shè)施，分局正計(jì)劃在雄古附近遷建占地約20畝左右的雄古機(jī)械化養(yǎng)護(hù)和應(yīng)急中心，該中心的工作職責(zé)和養(yǎng)護(hù)范圍將輻射分局縣整個(gè)西部片區(qū)，并作為公路溫馨驛站建設(shè)試點(diǎn)，將有效提高境內(nèi)國道323線和省道341線的公路養(yǎng)護(hù)、應(yīng)急搶險(xiǎn)及綜合服務(wù)能力。目前正與地方政府協(xié)調(diào)征地事宜。

半年來，主要完成了稀漿封層37876.3平方米，冰凍路段撒防滑砂39400平方米，處理泛油9700平方米，一油二料鋪筑4750平方米，二油三料鋪筑9800平方米，二油三料貫入式鋪筑16500平方米，玻璃纖維刮油封面1200平方米，橡膠灌縫24900米，清挖水溝12000米。養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)累計(jì)完成工程費(fèi)39.73萬元，為全年投資的81.38%。

二、以制度為抓手，提高單位管理能力和社會(huì)形象。

1、考核常態(tài)化，管理制度化。為了充分發(fā)揮獎(jiǎng)勤罰懶的作用，有效調(diào)動(dòng)干部職工工作積極性和主動(dòng)性，按照市局出臺(tái)的《獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核方案》的相關(guān)要求和規(guī)定，同時(shí)結(jié)合自身實(shí)際，分局成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組按月組織開展考核評(píng)比工作，考核常態(tài)化不僅極大的提高了職工參與的積極性和主動(dòng)性，而且通過職工間相互打分、上級(jí)對(duì)下級(jí)打分，也充分體現(xiàn)了公平公開原則，起到了相互監(jiān)督，相互促進(jìn)的作用。

2、嚴(yán)肅考勤紀(jì)律，有效轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。為進(jìn)一步強(qiáng)化勞動(dòng)組織紀(jì)律，調(diào)動(dòng)職工工作積極性，提高工作效率，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，分局進(jìn)一步完善了考勤管理制度，經(jīng)過半年的實(shí)踐，我們發(fā)現(xiàn)，制度的實(shí)施極大的提高了單位干部職工的工作主動(dòng)性和積極性，請(qǐng)事假現(xiàn)象有了明顯減少，有力保障了干部職工的考勤率，有效改善了單位的工作作風(fēng)。

三、勇于擔(dān)當(dāng)，按質(zhì)按量完成各項(xiàng)輔業(yè)建設(shè)項(xiàng)目。

2019年分局承擔(dān)著g324線改建項(xiàng)目a合同段和中對(duì)二級(jí)路改造項(xiàng)目路面一標(biāo)的建設(shè)任務(wù)。兩個(gè)項(xiàng)目都不同程度的面臨著工期緊、戰(zhàn)線長、地形復(fù)雜等困難和問題。年初職代會(huì)上，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別簽訂了項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，樹立了建設(shè)精品工程的目標(biāo)；全段上下齊心協(xié)力，機(jī)關(guān)積極做好了服務(wù)項(xiàng)目部工作，為項(xiàng)目提供技術(shù)支持和后勤保障；站所顧全大局，無條件服從機(jī)械、人員的調(diào)配要求。上半年，分局緊緊圍繞“三個(gè)有利于”的工作思路，依法合規(guī)的開展了各項(xiàng)輔業(yè)生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)，具體如下：

1、二級(jí)公路路面一合同段。2019年上半年項(xiàng)目進(jìn)展順利，特別是五一期間，為完成市政府和指揮部下達(dá)的提前通車的要求，在市局和駐麗單位的大力支持下，分局參建人員克服重重困難，加班加點(diǎn)完成過度路面突擊任務(wù)，鋪筑效果和突擊成績(jī)得到了社會(huì)各界的高度肯定和贊許，進(jìn)一步鞏固了良好的社會(huì)形象。截至到6月5日，麗寧項(xiàng)目已完成前期路面鋪筑工作。

2、g221線改造工程a合同段。a合同段位于云南省北京市境內(nèi)，總里程為23.110391公里。我單位根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)組建了由項(xiàng)目經(jīng)理、書記、安全副經(jīng)理、總工、紀(jì)檢員以及試驗(yàn)、質(zhì)檢、測(cè)量、合同計(jì)量、安全文明、財(cái)物后勤、綜合辦等業(yè)務(wù)部門組成的項(xiàng)目部。截至到5月20日，項(xiàng)目已完成了擋土墻23500余方，圓管涵9道(100米)，忠義橋橋梁樁基9棵(185米)，邊溝600米，砂石材料采備累計(jì)完成1萬余立方。

四、以基礎(chǔ)管理工作為保障，推進(jìn)精細(xì)管理水平

1、安全生產(chǎn)管理不斷深化。上半年,在市局黨政領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，分局安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的原則，緊緊圍繞市局安全生產(chǎn)工作部署全面開展：一是層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，共簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書70份，涉及了機(jī)駕人員、普通職工等，與勞務(wù)人員簽訂了安全責(zé)任合同3份，把安全責(zé)任分解到各股室、站所、施工項(xiàng)目部，使全段的安全生產(chǎn)管理做到橫向到邊、縱向到底；二是加大安全生產(chǎn)巡查力度，落實(shí)了月查、季查制度，上半年共組織巡查8次，包括春節(jié)春運(yùn)期間安全大檢查、汛期安全檢查等；三是認(rèn)真開展“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，緊緊圍繞“認(rèn)識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管、考核”四個(gè)環(huán)節(jié)，組織開展了“宣傳標(biāo)語進(jìn)一線”、安全月知識(shí)競(jìng)賽和觀看安全生產(chǎn)教育案例等活動(dòng)，上半年發(fā)放新《安全生產(chǎn)法》60余冊(cè)。半年來，在全段職工的共同努力下，分局未發(fā)生一起安全責(zé)任事故，安全生產(chǎn)保持了良好的態(tài)勢(shì)。

2、資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理逐步規(guī)范。一是繼續(xù)加強(qiáng)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格計(jì)劃管理，加大計(jì)劃的執(zhí)行力度；二是嚴(yán)控經(jīng)費(fèi)支出，厲行節(jié)約，緊縮開支，確保了收支平衡；三是積極聯(lián)系稅務(wù)部門，對(duì)目前“營改增”工作及時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究，并與4月份組織召開了分局“營改增”學(xué)習(xí)交流會(huì)；四是按時(shí)完成分局及輔業(yè)單位的各項(xiàng)月報(bào)、季報(bào)編制工作，并對(duì)分局的預(yù)算執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)收支情況和輔業(yè)生產(chǎn)在建項(xiàng)目進(jìn)行了初步成本分析；五是認(rèn)真落實(shí)政府采購程序，不斷完善各類資產(chǎn)的日常性管理工作，規(guī)范資產(chǎn)管理工作。

3、設(shè)備物資管理持續(xù)加強(qiáng)。一是開展了機(jī)械設(shè)備完好率調(diào)查工作，建立健全了機(jī)械設(shè)備完好率臺(tái)賬，并相繼對(duì)部分老舊設(shè)備按程序進(jìn)行了報(bào)廢處理；二是制定了保修計(jì)劃，把機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、維修計(jì)劃和施工生產(chǎn)計(jì)劃相銜接，使機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維修與生產(chǎn)需要相結(jié)合；三是認(rèn)真執(zhí)行例行保養(yǎng)制度，做好各類預(yù)防性日常維護(hù)工作，確保了機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行；四是結(jié)合養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)和施工項(xiàng)目需要，及時(shí)與市局聯(lián)系，做好瀝青、油料等物資方面的調(diào)撥工作。

4、節(jié)能減排工作有效落實(shí)。一是簽訂節(jié)能減排責(zé)任書，對(duì)責(zé)任進(jìn)行了分解，層層落實(shí)了責(zé)任目標(biāo)；二是繼續(xù)完善油耗管理，建立健全痕跡化臺(tái)賬，從源頭上抓好節(jié)能減排工作；三是加強(qiáng)對(duì)工程機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一調(diào)度，使現(xiàn)有工程機(jī)械設(shè)備不閑置、不窩工、不浪費(fèi)，發(fā)揮工程機(jī)械設(shè)備能最大效益；四是實(shí)行提前批量預(yù)定瀝青、水泥和油料工作，降低物價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)約成本開支；五是組織開展節(jié)能減排宣傳周活動(dòng)，認(rèn)真貫徹國家及上級(jí)部門節(jié)能減排方針政策，在干部職工中發(fā)出“低碳生活、綠色出行”倡議書，增強(qiáng)了節(jié)能減排的理念和意識(shí)。

五、以“兩學(xué)一做”為契機(jī)，推進(jìn)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)

1、深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。一是召開動(dòng)員大會(huì)。2018年5月4日，在機(jī)關(guān)召開了“兩學(xué)一做”暨“基層黨建推進(jìn)年”、“不作為亂作為”專項(xiàng)整治工作動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議及時(shí)傳達(dá)了省公路局和市局有關(guān)文件精神，并安排和部署了分局工作的主要工作和任務(wù)；二是采取集中培訓(xùn)、專題學(xué)習(xí)例會(huì)、個(gè)人自學(xué)等多種方式，組織了全段黨員、干部參加學(xué)習(xí)教育。采取靈活多樣的方式，抓好了基層黨員、流動(dòng)黨員的學(xué)習(xí)教育。段領(lǐng)導(dǎo)班子輪流主持講黨課，全體黨員干部撰寫學(xué)習(xí)教育讀書筆記。三是領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，經(jīng)常深入一線站所走訪調(diào)研，與聯(lián)系群眾進(jìn)行面對(duì)面溝通，了解他們的生產(chǎn)生活狀況，力所能及地幫助他們解決面臨的問題和困難。

2、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)。一是認(rèn)真貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“六條禁令”要求，全面落實(shí)局、市局紀(jì)委下發(fā)的相關(guān)文件精神，杜絕鋪張浪費(fèi)和吃喝風(fēng)，加大公車管理力度，切實(shí)轉(zhuǎn)變文風(fēng)會(huì)風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，營造風(fēng)清氣正的氛圍；二是在4月12日召開了廉政工作會(huì)議，組織傳達(dá)了市局紀(jì)委工作部署和要求，安排了今年的紀(jì)檢工作，組織完成了領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉工作及民主測(cè)評(píng)工作，簽訂了廉潔責(zé)任書，落實(shí)了黨風(fēng)廉政責(zé)任制。

3、認(rèn)真做好離退休管理工作。一是及時(shí)調(diào)整了離退休工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員，制定了工作計(jì)劃，完善了離退休管理相關(guān)制度；二是全面落實(shí)離退休人員的政治待遇和生活待遇，堅(jiān)持保證在每月月初足額發(fā)放了退休職工和單位負(fù)擔(dān)遺屬生活困難補(bǔ)助；三是開展好離退休慰問工作，由工會(huì)主席帶隊(duì)，對(duì)我段困難退休職工在春節(jié)前進(jìn)行了走訪慰問；四是進(jìn)一步加強(qiáng)了退休職工協(xié)會(huì)的管理，搭建了單位與退休職工溝通的橋梁；五是上半年，在段機(jī)關(guān)組織召開了退休職工座談會(huì)，加強(qiáng)了與退休職工的溝通和聯(lián)系；六是堅(jiān)持參加北京市總工會(huì)組織的退休人員醫(yī)療互助活動(dòng)，為異地安置退休職工辦理異地就醫(yī)及報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)手續(xù)，解決退休人員就醫(yī)難、看病難的問題。上半年共辦理了退休職工死亡信息上報(bào)和善后事宜處理2件，退休職工住院陪護(hù)費(fèi)及醫(yī)療互助理賠7人次。

4、加大宣傳報(bào)道工作力度。2016年上半年，分局向《北京市局》網(wǎng)站投稿32篇，內(nèi)容包含了公路養(yǎng)護(hù)、黨風(fēng)廉政、安全生產(chǎn)、工會(huì)紀(jì)檢等；上半年印發(fā)了2期《分局公路》，共90份，營造了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新的良好輿論氛圍，充分展現(xiàn)了分局各項(xiàng)工作開展情況和精神風(fēng)貌，起到了宣傳公路行業(yè)，交流工作經(jīng)驗(yàn)，傳播行業(yè)文化的作用。

5、推進(jìn)黨組織和黨員公開承諾工作。根據(jù)市局黨委、組織部的要求，扎實(shí)推進(jìn)黨組織和黨員公開承諾工。要求每位黨員同志，本著實(shí)事求是、結(jié)合本職工作的原則，對(duì)全年的工作開展公開承諾，并在機(jī)關(guān)和站所顯眼位置進(jìn)行公示，接受職工群眾的監(jiān)督。

6、做好綜治維穩(wěn)工作。對(duì)照綜治維穩(wěn)責(zé)任書，認(rèn)真落實(shí)了綜治維穩(wěn)責(zé)任制。開展專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對(duì)涉及養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)、在建工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)隱患排查整治和周邊治安秩序整治等工作。強(qiáng)化信訪工作機(jī)制，加大矛盾糾紛排查力度。認(rèn)真做好春節(jié)、五一、端午等值班安排工作，確保節(jié)假日期間單位內(nèi)部穩(wěn)定。

7、落實(shí)市局黨建+工作。上半年，根據(jù)市局黨委的統(tǒng)一部署，聯(lián)合駐麗單位共同承辦了2次黨建+活動(dòng)，內(nèi)容涉及道德講堂、志愿者服務(wù)、安全月宣傳、節(jié)能減排倡議等，有效整合了資源，提高了活動(dòng)的效果。

8、加強(qiáng)工會(huì)民主管理。召開了分局二屆一次職工大會(huì)，堅(jiān)持廠公開和職工民主評(píng)議制度。認(rèn)真做好職工維權(quán)工作，為職工辦理了參保醫(yī)療險(xiǎn)和意外傷害險(xiǎn)，并為聘用勞務(wù)工辦理了安全險(xiǎn)，構(gòu)建了和諧的勞資關(guān)系。積極開展“勞動(dòng)者風(fēng)采”宣傳活動(dòng)，做好宣傳輿論導(dǎo)向工作，今年共有7名職工被評(píng)為市局2015先進(jìn)個(gè)人，分局被評(píng)為省公路局、北京市局2015先進(jìn)集體，石鼓管理所被評(píng)為省公路局、北京市局2015先進(jìn)站所。繼續(xù)開展困難職工幫扶工作，動(dòng)員全段職工參加了困難職工幫扶基金，認(rèn)真做好生病住院職工慰問、退休職工或職工家屬病故善后安撫工作，體現(xiàn)了單位的關(guān)懷。6月初，女工委組織爬山、羽毛球等群眾性文體活動(dòng)，豐富了職工的業(yè)余文化生。

上半年，各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)展順利，成效顯著，呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。成績(jī)固然值得肯定，但目前還存在一些困難和不足：

1、安全管理工作仍然需要加大力度，部分職工安全意識(shí)薄弱，養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)仍然存在安全隱患和違章作業(yè)現(xiàn)象；一線站所養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備、車輛使用年限過久，存在較大安全隱患。

2、由于管養(yǎng)路段使用年限過久，養(yǎng)護(hù)資金緊缺，穩(wěn)定路況的壓力較大，與上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)還有一定的距離，任務(wù)重。

2016年下半年重點(diǎn)工作安排

1、繼續(xù)做好預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作。一是及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，正確認(rèn)識(shí)“建養(yǎng)并重”思路，進(jìn)一步開展好預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競(jìng)賽，將預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作引向常態(tài)化、長效化，重點(diǎn)路段重點(diǎn)治理，在確保路況穩(wěn)定的前提下進(jìn)一步提升，全力完成全年養(yǎng)護(hù)目標(biāo)和競(jìng)賽路段提升任務(wù)；二是加大力度，認(rèn)真實(shí)施好全面養(yǎng)護(hù)和生態(tài)養(yǎng)護(hù)工作，及時(shí)組織實(shí)施水毀、塌方等公路應(yīng)急搶險(xiǎn)任務(wù)，確保公路安全暢通；以路肩、邊坡養(yǎng)護(hù)等生態(tài)化入手，提高路域綠化環(huán)境。三是合理規(guī)劃，科學(xué)建設(shè)，根據(jù)省公路局和市局的要求，結(jié)合站所提級(jí)升擋工作，實(shí)施好中興和南口站所的改造任務(wù)，逐步完善管養(yǎng)路段的旅游廁所、休息站等建設(shè)，突出民族特色，提高服務(wù)能力，方便通行乘客。

2、繼續(xù)推進(jìn)養(yǎng)護(hù)重心下移。下半年分局將進(jìn)一步推進(jìn)養(yǎng)護(hù)重心下移工作，進(jìn)一步將日常養(yǎng)護(hù)放權(quán)至一線站所，增強(qiáng)養(yǎng)護(hù)站所的計(jì)劃能力和協(xié)調(diào)水平，保障日常養(yǎng)護(hù)的準(zhǔn)確性和針對(duì)性，提高站所自主養(yǎng)護(hù)能力；同時(shí)，段一級(jí)繼續(xù)加強(qiáng)路況巡查、日?？己撕蜕舷裸暯訁f(xié)調(diào)等力度，履行好服務(wù)、監(jiān)管和考核工作。

3、繼續(xù)提高機(jī)械化養(yǎng)護(hù)水平。機(jī)械化養(yǎng)護(hù)水平是破解我們基層養(yǎng)護(hù)段隊(duì)養(yǎng)護(hù)難題的重要途徑，既能提高公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)質(zhì)量、速度和效益，還能改善一線養(yǎng)護(hù)職工的作業(yè)條件，降低勞動(dòng)強(qiáng)度。因此下半年我們繼續(xù)推進(jìn)機(jī)械化養(yǎng)護(hù)水平。一是堅(jiān)持創(chuàng)新，積極推廣“四新”技術(shù)應(yīng)用和“五小”活動(dòng)開展。通過不斷的學(xué)習(xí)和探索，充分利用現(xiàn)有設(shè)備，積極鼓勵(lì)小技改、小發(fā)明，達(dá)到提升養(yǎng)護(hù)效益，盤活機(jī)械設(shè)備，提高資產(chǎn)利用率；二是加大投入，科學(xué)合理的配置養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備。結(jié)合下一步接養(yǎng)新建二級(jí)公路的實(shí)際需要，科學(xué)決策，合理詢價(jià)，爭(zhēng)取上級(jí)支持，逐步配置一批適應(yīng)更高養(yǎng)護(hù)任務(wù)的機(jī)械設(shè)備，實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備最優(yōu)配置。三是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高養(yǎng)護(hù)職工操作技能。公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化的實(shí)施需要一大批會(huì)操作、懂保養(yǎng)、能維修的機(jī)械人員，所以培訓(xùn)工作顯得越來越重要。下一步工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)械操作培訓(xùn)力度，提高職工機(jī)械操作能力，從過去的“一人一機(jī)”要求向“一人多機(jī)”目標(biāo)邁進(jìn)，從而達(dá)到良好的機(jī)械化養(yǎng)護(hù)效果。

4、繼續(xù)提升基礎(chǔ)工作規(guī)范化進(jìn)程。一是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作。分局要始終貫徹“以車為本，以人為本”的服務(wù)理念，強(qiáng)化安全管理，既要保障道路通行安全，又要提高職工隊(duì)伍的安全防范意識(shí)，努力打造“人和諧，路和諧”的公路品牌，確保全段安全形勢(shì)健康穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)“無盲區(qū)、無期限、無大小”的目標(biāo)。二是在去年“迎國檢”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對(duì)內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行規(guī)范化管理，提高內(nèi)業(yè)水平，圓滿完成年終兩級(jí)迎檢工作。三是穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè)工作。按照市局的統(tǒng)一部署和安排，要逐步完善重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、重點(diǎn)路段等監(jiān)控系統(tǒng)管理養(yǎng)護(hù)信息化平臺(tái)建設(shè)；進(jìn)一步抓好站所一級(jí)的辦公網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)，促進(jìn)公路應(yīng)急保障能力。四是繼續(xù)加強(qiáng)資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理工作。加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)決算工作。強(qiáng)化監(jiān)察審計(jì)業(yè)務(wù)，繼續(xù)做好“小金庫”、“吃空餉”防治整治工作；五是繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備物資管理工作。盤活和使用好機(jī)械設(shè)備，發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益。認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備性能完好；六是繼續(xù)加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)市局獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核管理辦法，充分發(fā)揮激勵(lì)約束作用。加大人才培訓(xùn)工作力度，提升職工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；七是繼續(xù)認(rèn)真抓好“六五”普法，運(yùn)用法治思維做好養(yǎng)護(hù)工作；八是繼續(xù)加強(qiáng)行政后勤管理。做好公文收發(fā)、會(huì)務(wù)組織、公車管理、檔案管理等日常性工作，強(qiáng)化后勤服務(wù)保障能力。九是進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)作用，加強(qiáng)后勤基地的供給率，不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件。

5、繼續(xù)推進(jìn)輔業(yè)建設(shè)任務(wù)。下半年分局將全面完成麗寧項(xiàng)目已轉(zhuǎn)序路段的鋪筑和工作資料完善工作；g214線改建項(xiàng)目要按照指揮部下達(dá)的工期目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)，要求在各標(biāo)段中樹立榜樣形象。

6、繼續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是繼續(xù)開展好“兩學(xué)一做”暨“基層黨建推進(jìn)年”、“不作為、亂作為”集中整治工作，按照活動(dòng)實(shí)施方案有序完成規(guī)定動(dòng)作，并創(chuàng)新工作方法，載入自選動(dòng)作，下半年組織和準(zhǔn)備好黨員大會(huì)和民主生活會(huì)；二是要持續(xù)從嚴(yán)管黨治黨。嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，嚴(yán)格干部選拔任用和考核評(píng)價(jià)，深化問題整改落實(shí)，強(qiáng)化懲防體系建設(shè)，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，為推動(dòng)分局發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想和政治保障；二是要切實(shí)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，全面提升行業(yè)文化。認(rèn)真研究當(dāng)前單位精神文明建設(shè)的特點(diǎn)和重點(diǎn)，大力弘揚(yáng)公路行業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，著力培樹先進(jìn)典型，豐富和創(chuàng)新精神文明建設(shè)載體，加強(qiáng)行業(yè)發(fā)展成效和先進(jìn)典型宣傳，解決好互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代輿論引導(dǎo)等重大問題，加快提升行業(yè)的思想凝聚力、精神感召力、文化感染力和輿論引導(dǎo)力；認(rèn)真開展好公路文化“隨手拍”手機(jī)攝影活動(dòng)，有效調(diào)動(dòng)職工的參與積極性；三是繼續(xù)抓好綜治維穩(wěn)工作，強(qiáng)化信訪工作機(jī)制，加大矛盾糾紛排查力度，把問題解決在萌芽狀態(tài)，努力維護(hù)和諧發(fā)展的局面；四是繼續(xù)做好離退休管理工作，確保單位的和諧穩(wěn)定；五是繼續(xù)加強(qiáng)工會(huì)、共青團(tuán)工作。積極推進(jìn)民主管理工作，認(rèn)真做好職工維權(quán)、困難職工幫扶工作。

分局公路管理段

第五篇：公路分局2011工作總結(jié)

黃山公路分局2011工作總結(jié)

今年以年，在區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以中國特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo)，深入開展“爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)基層黨組織，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動(dòng)，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作和市公路局下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)要求，以迎接建黨90周年和全國公路大檢查為契機(jī)，以精細(xì)管理為抓手，凝心聚力，克難而進(jìn)，積極搶抓發(fā)展機(jī)遇，科學(xué)應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，狠抓各項(xiàng)措施落實(shí)，公路建養(yǎng)管等項(xiàng)工作較好地完成了目標(biāo)任務(wù)，順利完成了“迎國檢”和各項(xiàng)重大接待工作任務(wù)，黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)工作都取得了新的業(yè)績(jī)，并保持了安全穩(wěn)定的良好態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)將一年來的工作情況作如下回顧：

一、攻堅(jiān)克難，公路改建工程項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。嚴(yán)格按照公路工程項(xiàng)目管理規(guī)范和質(zhì)量技術(shù)規(guī)范，積極做好218省道公路改建的項(xiàng)目管理工作，一是嚴(yán)把施工工程質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化監(jiān)理責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)理程序，加強(qiáng)變更設(shè)計(jì)管理；二是加強(qiáng)施工進(jìn)度管理，三是重視文明施工，努力提升公路建設(shè)形象；四是加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，合理處置施工廢水、渣土、生活污水、垃圾等；五是加強(qiáng)施工安全管理，因此確保了工程的進(jìn)度、質(zhì)量和安全，到11月上旬，218省道甘焦段15.437公里二級(jí)公路改建工程已完成總工程量的77.3%，包括：完成兩座隧道的大部分開挖，路基土石方34萬立方米，完成涵洞468米等，并完成了用地審批上報(bào)、環(huán)境和水土保持影響的評(píng)價(jià)和批復(fù)工作。特別是積極做好施工安全管理，做到思想認(rèn)識(shí)、制度措施、責(zé)任落實(shí)、宣傳教育“四到位”，加強(qiáng)安全監(jiān)管，在交通運(yùn)輸部開展的創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)中被省局評(píng)為“平安工地”優(yōu)勝單位，1

獲得通報(bào)表彰。

同時(shí)，積極做好205國道、322省道改建的地方協(xié)調(diào)工作。目前，205國道改建二級(jí)公路的路基、橋梁、隧道及路面工程均基本完成。改建后，比原路段縮短約4公里。322省道改建后長30公里，約已完成總投資的94%，除兩座大橋正在進(jìn)行橋面鋪裝，4公里路段仍在進(jìn)行瀝青混凝土路面施工外，所有路基、擋土墻、一座隧道、6座橋梁、涵洞等項(xiàng)目均即將完成。

二、精細(xì)管理，公路養(yǎng)護(hù)工作扎實(shí)有效。一是對(duì)養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，堅(jiān)持道班養(yǎng)護(hù)和作業(yè)隊(duì)養(yǎng)護(hù)相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)過分局職代會(huì)討論通過的《養(yǎng)護(hù)公司檢查考核管理辦法》，狠抓出勤和工效，加強(qiáng)了日常檢查考核，拉開了績(jī)效工資分配的檔差，真正做到了獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，促進(jìn)養(yǎng)護(hù)，例如譚家橋等道班常年路況保持穩(wěn)定，在評(píng)比中名列前茅；二是按照精細(xì)管理加強(qiáng)正常養(yǎng)護(hù)，積極開展清溝疏涵、重點(diǎn)保障線養(yǎng)護(hù)競(jìng)賽、交通干線路域環(huán)境整治活動(dòng)，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、加大投入、措施有力、狠抓落實(shí)，全面完成了區(qū)文明委下達(dá)的S103、G205線約70公里整治美化任務(wù)，確保了路面平整，防護(hù)構(gòu)造物、標(biāo)志標(biāo)線的完善。譚家橋、新明道班的清溝疏涵工作受到了市局表彰；三是堅(jiān)持預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，完成水泥路板縫隙灌注10平方米，實(shí)施了S103線太平湖段6公里油路面中修，S218線焦郭段油路面小修罩面32000平方米，四是加強(qiáng)橋涵日常檢查養(yǎng)護(hù)工作，實(shí)施完成了市級(jí)事故隱患點(diǎn)S218線45K地質(zhì)災(zāi)害治理，共完成C20砼邊溝70米，C25砼擋墻320 立方米，漿砌片石擋墻及護(hù)坡160立方米，回填1800立方米，修補(bǔ)加寬路面260平方米，并在滑坡面打錨桿澆筑砼擋土墻；五是積極開展抗災(zāi)搶險(xiǎn)工作，在年初抗雪保暢中，購買工業(yè)鹽20噸，防滑材料300 立方米，冷補(bǔ)材料20噸，加強(qiáng)了冬季養(yǎng)護(hù)，并及時(shí)清除各線路的積雪，迅速恢復(fù)公路通車，確保春運(yùn)安全暢通。6月份各線路遭受了幾次大暴雨襲擊，造成塌方和路基缺口，交通受阻，分局共出動(dòng)裝載機(jī)22臺(tái)次搶險(xiǎn)人員400余人次，突擊清除塌方、填補(bǔ)路基缺口，共1000余立方米，較快恢復(fù)了公路暢通，并及時(shí)修復(fù)路基缺口防護(hù)工程820立方米，砼邊溝650米；六是完善內(nèi)業(yè)管理工作，建成啟用了兩個(gè)道班便民服務(wù)點(diǎn)，及時(shí)收集整理2006年—2010年公路改建改善、大中修、水毀修復(fù)、養(yǎng)護(hù)的檔案資料，做到了完整、準(zhǔn)確、規(guī)范。由于養(yǎng)護(hù)工作做到常抓不懈，確保了路況穩(wěn)定，在歷次省局巡檢取得了好成績(jī)，在全市季度檢查評(píng)比中均名列前茅，為我市在國、省檢查中爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

三、嚴(yán)格執(zhí)法，促進(jìn)路政管理工作。為扎實(shí)開展《公路安全保護(hù)條例》的學(xué)習(xí)宣傳工作，分局成立了組織機(jī)構(gòu)，制定了實(shí)施方案，組織職工參加省、市局專題視頻講座和知識(shí)競(jìng)賽，采取出專欄、張掛宣傳標(biāo)語，到公路沿線發(fā)放宣傳資料，接受咨詢，在區(qū)電視臺(tái)6個(gè)頻道播放“條例”等方法廣泛深入地進(jìn)行宣傳，為7月1日正式實(shí)施創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。在路政管理工作中，一是加強(qiáng)路政巡查，積極做好交通標(biāo)志、示警樁等設(shè)施完善出新工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止了普仁灘景區(qū)在103省道控制區(qū)搭建鋼構(gòu)標(biāo)志，并廢棄已投資3萬余元所澆筑的混凝土基座，查處了太平湖段“蓮花會(huì)所”損路事件，收取了路損恢復(fù)費(fèi)用。二是組織實(shí)施辦理了兩處涉路工程安全評(píng)價(jià)和行政許可，做好安全監(jiān)管工作，還有5份涉路工程設(shè)計(jì)圖紙資料正在辦理評(píng)價(jià)和報(bào)批，監(jiān)督整治道口2處，硬化30米，封閉道口2處。三是做好省路政信息網(wǎng)信息制作發(fā)布報(bào)道工作，共發(fā)布信息108篇，制作500余處預(yù)警信息，辦理網(wǎng)上審批許可3件；四是

完善了“十一五”路政管理內(nèi)業(yè)資料、檔案，將文字圖片資料匯編成冊(cè)；五是在常年加強(qiáng)超限運(yùn)輸、拋灑污染公路治理的基礎(chǔ)上會(huì)同運(yùn)管、交警部門開展了聯(lián)合治超1、2、3號(hào)行動(dòng)，共查車800余輛，卸載近百噸，并強(qiáng)制拆除加長、加高的車箱欄板，扼制了超限行為。通過強(qiáng)化管理，提高了依法治路水平。

四、強(qiáng)基固本，提升精神文明建設(shè)水平。

（一）在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，堅(jiān)持機(jī)關(guān)集體學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)黨章、時(shí)事政治學(xué)習(xí)和黨風(fēng)廉政教育，開展了機(jī)關(guān)作風(fēng)整治活動(dòng)，深化承諾踐諾評(píng)諾，提高組織及個(gè)人承諾和即時(shí)承諾的實(shí)效。結(jié)合公路行業(yè)特色開展為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，取得了新成績(jī)。七一前夕，黨支部被區(qū)委授予了先進(jìn)基層黨組織稱號(hào)。

（二）在精神文明建設(shè)中，拓展文明單位、文明示范道班等群眾性創(chuàng)建活動(dòng)，繼續(xù)開展“微笑服務(wù)、溫馨交通”和路政養(yǎng)護(hù)崗位大練兵活動(dòng)，在創(chuàng)建主干線文明示范路活動(dòng)中，繼續(xù)搞好路域環(huán)境整治，實(shí)施路肩硬化綠化、邊溝一體化、緣石硬化，鞏固了G205線、S103線70公里文明樣板路成果。今年分局再次被省廳確認(rèn)為文明單位，申報(bào)省第九屆文明單位通過了公示。

（三）在開展送溫暖、獻(xiàn)愛心活動(dòng)中，分局及職工春節(jié)向困難群體捐款10000元，分局向結(jié)對(duì)幫扶的新明鄉(xiāng)退伍軍人捐款500元，向計(jì)生困難家庭捐款1000元，“八一”開展了慰問軍屬活動(dòng)，召開了退伍軍人座談會(huì)，職工還向重病職工王小新捐款6320元，向我市洪災(zāi)地區(qū)捐款3500元。在“我們的節(jié)日”活動(dòng)中，組織志愿者看望結(jié)對(duì)幫扶的社區(qū)空巢老人杜香翠和居民趙宏蘭、焦華，送上幫扶款1200元和慰問品?！捌咭弧庇治繂柫死щy黨員黃安斌，送上慰問金500元，在金秋助學(xué)活動(dòng)中，向在高考中取得較好成績(jī)的職工子女發(fā)給獎(jiǎng)學(xué)金1000元。

（四）在公路文化建設(shè)中，擬定了實(shí)施方案，健全了組織機(jī)構(gòu)，分解了工作任務(wù)，推動(dòng)活動(dòng)有序開展，已著手編寫文化手冊(cè)，設(shè)計(jì)分局

標(biāo)識(shí)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，繼續(xù)搞好職工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，職工閱覽室上半年已晉升為省級(jí)職工書屋，春節(jié)前夕開展了職工羽毛球、80分比賽，在參加市局慶“七一”演講、征文比賽中取得了好成績(jī)，國慶期間開展了迎國慶羽毛球、乒乓球、釣魚比賽活動(dòng)，編輯了反映“十一五”分局工作成就的圖片集。努力通過文化建設(shè)，營造了良好的文化氛圍，在職工中弘揚(yáng)黃山精神和鋪路石精神，使省公路局倡導(dǎo)的“修路修身，養(yǎng)路養(yǎng)心”的核心理念深入人心。

（五）認(rèn)真做好國有資產(chǎn)、“小金庫”清理、原路橋公司財(cái)務(wù)善后和資金保障工作，及時(shí)兌現(xiàn)了去年下半年和今年增加的在職、退休職工工資（生活）性補(bǔ)貼100余萬元，使職工的工資收入水平有了很大的提高。還認(rèn)真做好文秘檔案、宣傳信息、勞動(dòng)工資、社會(huì)治安綜合治理、安全生產(chǎn)和計(jì)劃生育等項(xiàng)工作，較好地完成了人民代表建議辦理工作。

分局今年各項(xiàng)工作雖然取得了較好的進(jìn)展，但存在著不少困難，例如：

1、公路改建的拆遷和用地審批等程序復(fù)雜，進(jìn)展不理想，影響施工進(jìn)度。

2、公路沿線開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目多，超限、重載車輛多，造成公路養(yǎng)護(hù)、路政管理難度大；

3、物價(jià)上漲較快，保養(yǎng)經(jīng)費(fèi)投入幅度增大，造成經(jīng)費(fèi)緊張，這些困難需要不斷克服。

為確保做好年底前和明年的各項(xiàng)工作，以優(yōu)異的成績(jī)向黨的十八大獻(xiàn)禮，我們將對(duì)照工作目標(biāo)的進(jìn)展情況，分析存在的不足，積極謀劃，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，現(xiàn)提出如下工作打算。

1、公路建設(shè)：繼續(xù)做好205國道、322省道改建后期有關(guān)地方協(xié)調(diào)工作，確保兩項(xiàng)工程早日竣工通車；堅(jiān)持做好218省道改建施工項(xiàng)目管理工作，爭(zhēng)取按期完成改建任務(wù)。

2、公路養(yǎng)護(hù)：加強(qiáng)正常養(yǎng)護(hù)和防凍防滑工作，做好今冬明春抗雪搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，確保春運(yùn)期間公路安全暢通。

3、路政管理：繼續(xù)做好《公路法》、《公路安全保護(hù)條例》學(xué)習(xí)宣傳工作，推進(jìn)依法治路、規(guī)范管理，打造平安暢通的行車環(huán)境。

4、精神文明建設(shè)和其他工作：認(rèn)真完成市公路局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，積極做好文化建設(shè)、行業(yè)管理、總結(jié)評(píng)比、區(qū)人大換屆有關(guān)工作，爭(zhēng)取在全市公路系統(tǒng)檢查評(píng)比和全區(qū)目標(biāo)考核中取得好成績(jī)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)工作，不斷鞏固提高省級(jí)文明單位等文明創(chuàng)建成果。

二〇一一年十一月十日