第一篇:公司黨建工作情況匯報材料
**有限責(zé)任公司為省屬國有骨干企業(yè),始建于1965年,建廠初期定名為**廠,后更名為**廠。1996年改制為國有獨資的**有限公司,1999年被省政府批準(zhǔn)組建為**有限責(zé)任公司,2002年“債轉(zhuǎn)股”組建成立**有限責(zé)任公司?,F(xiàn)為全國**制品品種最為齊全的大型綜合性**制品生產(chǎn)企業(yè)之一,文秘部落國內(nèi)唯一的**生產(chǎn)基地。公司先后被審定為國家大型一檔企業(yè),是省政府確定的關(guān)于發(fā)展甘肅省原材料基礎(chǔ)行業(yè)中高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)制度試點企業(yè)。公司現(xiàn)有在職職工5000余人。集團(tuán)公司控股的**股份有限公司于2002年發(fā)行上市,同年被省政府列入“雙十”工程企業(yè)之一。
**黨委目前下設(shè)組織部、宣傳部、紀(jì)委辦、團(tuán)委,一個二級黨委,14個黨總支,20個直屬黨支部,59個三級黨支部。全公司共有黨員2000名,其中在職黨員1200名,離退休(含內(nèi)退)黨員800名。多年來,集團(tuán)公司黨委在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神,積極落實“中辦(2004)31號”文件精神,堅持優(yōu)良傳統(tǒng),結(jié)合形勢變化,緊緊圍繞實現(xiàn)企業(yè)脫困發(fā)展的任務(wù)要求,把促進(jìn)企業(yè)改革改制、提高經(jīng)濟(jì)效益作為加強黨建工作的出發(fā)點和落腳點,緊貼公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革改制工作實際,抓穩(wěn)定、保大局、促發(fā)展,發(fā)揮了積極的作用。特別是在企業(yè)由于受原燃材料、能源動力等價格的不斷上漲,國有企業(yè)原有體制所形成的歷史包袱和社會負(fù)擔(dān)沉重,加之國家宏觀調(diào)控,部分行業(yè)受限,銀行壓縮信貸,加大收貸力度等因素的影響,出現(xiàn)較大困難的情況下,公司黨委始終認(rèn)為**正面臨難得的發(fā)展機遇,處于扭虧脫困、恢復(fù)上升的重大轉(zhuǎn)型時期,只要我們黨政緊密配合,以集體智慧謀求企業(yè)發(fā)展,始終堅持和發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用,落實企業(yè)黨組織參與重大問題決策的具體措施,腳踏實地,堅定不移地實施企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和目標(biāo),**必將克服當(dāng)前困難,取得較快的發(fā)展和進(jìn)步。我們的具體做法是:
一、進(jìn)一步加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),不斷增強班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力
1、加強理論武裝,努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。公司黨委緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展的新形勢新任務(wù),狠抓了兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的理論學(xué)習(xí),堅持中心組學(xué)習(xí)制度和考核制度,堅持“三會一課”學(xué)習(xí)和“班前會”學(xué)習(xí),并采取日常檢查和季度考核相結(jié)合的辦法,把各級領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)情況納入了干部動態(tài)考核,促進(jìn)了學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括鄧小平理論、黨的基本知識、十六大精神和市場經(jīng)濟(jì)理論以及現(xiàn)代企業(yè)制度的基本知識,目的就是要努力使領(lǐng)導(dǎo)班子成員成為具有良好的政治素質(zhì)和高尚的道德情操,既懂黨務(wù)工作,又懂經(jīng)濟(jì)管理的復(fù)合型干部。近年來,曾先后制定學(xué)習(xí)專題30個,組織學(xué)習(xí)研討238人/次,撰寫學(xué)習(xí)研討文章140余篇,舉辦各類知識競賽20次。
2、弘揚求真務(wù)實精神,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。多年來,我們以整頓干部作風(fēng)為契機,切實加強了領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè)。長期堅持了“公司領(lǐng)導(dǎo)接待日制度”、“公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點制度”,不斷提高兩級領(lǐng)導(dǎo)干部的服務(wù)思想、“宗旨”意識。為了及時掌握決策的執(zhí)行情況,防止在生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)改造、項目建設(shè)、改革改制等重大問題決策中出現(xiàn)大的失誤和偏差,公司領(lǐng)導(dǎo)堅持深入實際,深入基層,認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究,廣泛征求和聽取各方面的意見、建議,緊密結(jié)合不斷變化的客觀情況,用辨證的觀點分析問題、研究問題,按照科學(xué)的方法進(jìn)行決策。在決策的執(zhí)行過程中,公司黨委要求各級干部必須做到“一級做給一級看,一級帶著一級干”,努力提高工作成效,強化責(zé)任意識和創(chuàng)新意識,工作中講究方法,講求實效,注重實干。發(fā)現(xiàn)問題時要勇于承認(rèn)并及時改正,及時解決,防止問題擴大化,以保證決策的實施能按預(yù)定的目標(biāo)進(jìn)行。
二、建立和完善有利于黨組織參與重大問題決策的領(lǐng)導(dǎo)體制和機制我公司按照“雙向進(jìn)入、交叉任職”的要求,把黨組織的政治核心作用與企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)功能有機地結(jié)合起來,一是黨委委員依法進(jìn)入董事會。二是黨委委員依法進(jìn)入監(jiān)事會,由公司黨委副書記任監(jiān)事會主席。三是黨委委員依法進(jìn)入經(jīng)理層。兩名黨委常委分別任集團(tuán)公司總經(jīng)理和股份公司總經(jīng)理,一名黨委常委任集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理。
第二篇:公司黨建工作匯報
我們公司,是平湖最大的服裝加工企業(yè)之一,也是一家立足服裝業(yè),多元化發(fā)展的集團(tuán)公司。去年集團(tuán)公司實現(xiàn)銷售收入40051萬元人民幣,利潤4439萬元人民幣,公司現(xiàn)有職工3000多人,今天的公司正處在一個快速發(fā)展的飛躍階段。幾年來,如何根據(jù)民營企業(yè)的特點,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動,搞好黨建工作和思想政治工作,我們作了一些積極有益的探索,不斷增強了黨在企業(yè)的影響力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。下面匯報我公司在企業(yè)黨建工作中的一些具體做法。sO100
一、加強自身建設(shè),充分體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。
我們是一家民營企業(yè),由于黨的改革開放的富民政策,使我們從一家從事服裝加工的幾十人小廠,經(jīng)過十二年的努力,發(fā)展成了一家擁有上億元資產(chǎn)的多元化集團(tuán)公司。公司連續(xù)多年被嘉興市評為“轉(zhuǎn)制、效益、管理”三好企業(yè);九九年五月通過ISO9000質(zhì)量體系國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,二00一年十二月通過ISO14001環(huán)境體系國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證;二00一年中國民營經(jīng)濟(jì)500強第297位。多年來在企業(yè)發(fā)展的同時,我們也十分注重抓好企業(yè)的黨建工作。黨支部首先從抓好黨員隊伍建設(shè)入手,健全和完善黨內(nèi)的各項制度,并充分利用黨員活動室這塊陣地,做到黨內(nèi)制度公開上墻,我們先后建立了民主評議黨員制度,黨員責(zé)任區(qū)制度,黨員雙向管理制度,黨日活動及黨課制度等等。
公司有員工三千多人,黨員僅二十多名,黨員的先鋒模范作用顯的尤為重要,所以黨支部要求每一個黨員就是一面旗幟,要在員工中間起帶頭示范作用,要用我們的行動去影響和團(tuán)結(jié)廣大員工為黨旗增輝。黨員林良其同志,在業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)與杭州外貿(mào)公司的聯(lián)絡(luò)工作,一星期中有五天要跑杭州,送樣品取匯票,常年累月早出晚歸,擠公共汽車,即使在非典時期也不例外,毫無怨言。駕駛員陸云林同志,有著二十多年的黨令,平時嚴(yán)格要求自己,調(diào)度安排他出車,隨叫隨到,有時一天出車五、六次,也從不討價還價任勞任怨,受到公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的贊揚。在先進(jìn)黨員的精神鼓舞下,全廠二十多位黨員在本職崗位上勇挑重?fù)?dān),充分發(fā)揮了骨干帶頭作用。集團(tuán)下屬多凌房地產(chǎn)公司的四名黨員,團(tuán)結(jié)拼搏,帶領(lǐng)公司職工擰成一股繩,克服種種困難、終于使公司在眾多的房地產(chǎn)公司中脫穎而出,打出了自己的品牌,贏得了廣大客戶的信任,為集團(tuán)公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。集團(tuán)公司黨支部已多次被評為市、鎮(zhèn)先進(jìn)黨支部,有多名黨員被評為優(yōu)秀黨員及黨員積極分子。
二、圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展抓黨建
加強民營企業(yè)黨的建設(shè)與促進(jìn)民營企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有機結(jié)合,充分發(fā)揮黨員在企業(yè)兩個文明建設(shè)中的先鋒模范作用,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。這是我們在抓企業(yè)黨建工作中,必須遵循的一條原則,也是我們多年來黨建工作的深刻體會。九九年初,為了搶抓機遇求發(fā)展,公司老總提出要建立多凌工業(yè)園區(qū)的大膽設(shè)想,并在支委會上進(jìn)行了討論,經(jīng)過充分論證,大家一致認(rèn)為老總的改革思路符合企業(yè)發(fā)展的實際,于是支委一班人,分工負(fù)責(zé)積極協(xié)同配合,從征地到建廠房,到招商,經(jīng)過半年多的努力奮戰(zhàn),一個占地一百五十多畝的多凌工業(yè)園已經(jīng)初具規(guī)模,至二000年六月,園區(qū)內(nèi)已有五家企業(yè)落戶并投產(chǎn)成功,由于多凌工業(yè)園的建成,提升了產(chǎn)業(yè)層次,擴大了企業(yè)規(guī)模,創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,同時也提高了企業(yè)在行業(yè)中的影響力和知名度。黨的十六大召開以后,我們認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論,通過學(xué)習(xí)貫徹十六大精神,更加堅定了我們民營企業(yè)對改革發(fā)展的信心,明確了發(fā)展方向,今年以來集團(tuán)公司不斷加大對技改的投入力度,化巨資先后引進(jìn)了先進(jìn)的CAD系統(tǒng)設(shè)備和其它制衣設(shè)備。保證服裝產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)品檔次的提升。要增強企業(yè)的核心競爭力,必須不失時機地抓住培育和發(fā)展新的產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長點,從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新興產(chǎn)業(yè)延伸擴展將是“多凌”的一大飛躍。目前多凌從一家主營內(nèi)銷服裝加工的企業(yè)一步步擴大為履蓋制衣、噴織、繡花、水洗、拉鏈、服裝進(jìn)出口等服裝產(chǎn)業(yè)鏈多個環(huán)節(jié),并向著房地產(chǎn)和塑膠行業(yè)挺進(jìn)的多元化發(fā)展的集團(tuán)公司。
三、加強思想政治工作,增強企業(yè)凝聚力。
加強思想政治工作,提高職工隊伍素質(zhì),增強企業(yè)的凝聚力,這是公司黨支部一項常抓不懈的工作,支部領(lǐng)導(dǎo)以身作則,經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,貼近職工,了解職工,關(guān)心職工群眾的工作和生活,為他們排憂解難,把“三個代表”重要思想落到實處。前年制衣公司有一位女工因患癌癥治療費用化去了數(shù)萬元,家庭經(jīng)濟(jì)陷入困境,黨支部知道這一情況后,立即幫助聯(lián)系保險公司報銷了部分醫(yī)療費,同時我們還組織工會在公司職工中發(fā)動募捐,短短二天時間,就募集了1萬多元,送到了該女工手中,幫她渡過了難關(guān)。最近幾年,企業(yè)發(fā)展較快,每年有大量新員工進(jìn)廠,為了讓這部分外來員工安心在這里工作和生活,公司建造了三幢四層樓的員工宿舍,并有完善的配套設(shè)施,為員工提供了良好的生活條件。針對一部分外來員工縫紉技術(shù)差不能勝任崗位工作的現(xiàn)狀,支部建議公司舉辦了多期技術(shù)培訓(xùn)班,提高他們的職業(yè)技能。我們不僅在工作、生活上關(guān)心外來員工,而且在政治上也充分關(guān)心他們的成長,目前有四名外來員工向黨支部提出了入黨申請。公司黨支部還十分注重企業(yè)文化的建設(shè),多凌充分關(guān)注員工的成長,給員工提供多種學(xué)習(xí)機會,公司至今已先后有幾十位員工被送出去學(xué)習(xí)和培訓(xùn),我們還針對企業(yè)青年員工多的特點,適時開展一些文體活動,如“卡拉OK”演唱賽,時裝表演,技術(shù)比武等等。在公司女工中我們還開展了爭創(chuàng)“巾幗文明示范崗”的活動。其中制衣車間18組被嘉興市婦聯(lián)評為“巾幗文明示范崗”。由于我們多年來堅持做好深入細(xì)致的思想工作、及時化解矛盾,努力營造一種健康的企業(yè)氛圍,所以企業(yè)的勞資關(guān)系一直處于正常的狀態(tài)。
四、抓好發(fā)展,壯大黨員隊伍
“貫徹黨的方針政策,引導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)遵守國家的法律法規(guī),領(lǐng)導(dǎo)工會共青團(tuán)等群眾組織,團(tuán)結(jié)凝聚職工群眾,維護(hù)各方的合法權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展”。這是十六大修改后的新黨章,對非
公有制企業(yè)黨組織工作提出的新目標(biāo)、新要求。結(jié)合企業(yè)的實際,今年以來我們著重在組織建設(shè)上狠下功夫。五月份,在平湖市委組織部推薦下,我們招聘了一名專職黨務(wù)工作者,從而在組織上保證了支部工作有人抓,企業(yè)日常的黨務(wù)工作有人管。建立和健全黨的組織,吸收新鮮血液,壯大黨的隊伍是民營企業(yè)推進(jìn)黨建工作的基礎(chǔ),按照“堅持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針,我們認(rèn)真做到成熟一個發(fā)展一個。對積極分子的考察我們著重在培養(yǎng)幫助上狠下功夫,一是在思想上積極引導(dǎo)他們不斷提高對黨的認(rèn)識,端正入黨動機,以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。二是在工作上給他們壓任務(wù)、挑擔(dān)子,讓他們在企業(yè)的工作崗位上不斷的錘煉自己,增長自己的才干,盡快地成熟起來。我們還十分注重在外來員工中,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)好苗子,在政治上關(guān)心他們引導(dǎo)他們積極向黨組織靠攏,現(xiàn)在已有5位外來員工向黨支部提出了入黨申請。今年以來我們已吸收了五名符合條件的優(yōu)秀職工入黨。目前還有三十幾位職工向黨支部提出了入黨申請,七月份我們安排六位同志參加了鎮(zhèn)黨委舉辦的入黨積極分子培訓(xùn)班?!敖衲昶咭弧逼陂g,我們先后二次召開黨員大會,舉行了新黨員入黨宣誓儀式,組織黨員學(xué)習(xí)十六大文件,以及《中共中央關(guān)于在全黨興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想新高潮的通知》。九月份我們還邀請平湖市委宣傳部理論科的同志給我公司的全體黨員,上了一堂關(guān)于“三個代表”重要思想的輔導(dǎo)課。目前我們公司黨支部正以飽滿的熱情,貫徹落實“三個代表”重要思想。不斷總結(jié)經(jīng)驗,勇于實踐,結(jié)合企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作,使企業(yè)的黨建工作上一個新的臺階。
今天的公司,在黨的十六大精神的鼓舞下,企業(yè)的各項工作正呈現(xiàn)一派興旺的景象,我們黨支部的工作任重而道遠(yuǎn),我們決心在各級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷努力、不斷創(chuàng)新,讓公司的明天更輝煌。
第三篇:公司黨建工作匯報
公司黨建工作匯報
公司黨建工作主要圍繞經(jīng)濟(jì)工作抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟(jì)發(fā)展,將黨支部各項工作與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合,充分發(fā)揮黨組織在公司發(fā)展的政治核心作用?,F(xiàn)將公司近期來有關(guān)黨建工作匯報如下:
一、黨總支隸屬關(guān)系
公司黨總支當(dāng)前設(shè)三個黨支部,即公司直屬黨支部、生產(chǎn)黨支部、離退休黨支部。黨員總數(shù)為:13人(其中,直屬4人,生產(chǎn)4人,離退休5人);其黨組織受中輕國際控股公司黨委及廣西區(qū)直機關(guān)工委雙重領(lǐng)導(dǎo),按規(guī)定和要求開展黨建工作。
二、抓黨員思想建設(shè)
主要抓黨員理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)資料來源:
(一)黨建書籍。按要求購買的黨建書籍,定期或不定期組織學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列重要講話及重要論述、《十九大報告》、《新黨章》、《準(zhǔn)則》、《條例》、《國企黨建》、《廣西黨建》、《中直黨建》及有關(guān)深化國企改革有關(guān)論述等。
(二)學(xué)習(xí)文件材料。主要為中輕控股黨委、區(qū)直機關(guān)工委下發(fā)學(xué)習(xí)文件資料(定期派機要員領(lǐng)取自治區(qū)黨委機要件)黨員閱讀學(xué)習(xí)后簽字存檔。
(三)網(wǎng)絡(luò)媒體黨建資料。建立公司黨員微信群,定期或不定期發(fā)布、鏈接有關(guān)黨建論述文章供黨員學(xué)習(xí),提高黨員的政論水平。
三、抓黨內(nèi)組織建設(shè)
(一)完善組織機構(gòu)建設(shè)
按黨章規(guī)定,建立健全3個黨支部,各黨支部正常開展黨內(nèi)活動。能夠按期換屆,今年7月份已全部完成各黨支第四屆換屆選舉;公司第四屆黨總支換屆結(jié)果報告已報中輕控股黨委,待批復(fù)后報區(qū)直機關(guān)工委審批。
(二)健全組織制度
以開展“兩學(xué)一做”為契機,貫徹落實廣西區(qū)直機關(guān)“1+5”系列制度文件,結(jié)合公司實際下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范黨內(nèi)組織生活的規(guī)定》至各黨支部并監(jiān)督執(zhí)行,規(guī)范“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、黨員活動日等制度。
(三)抓好日常管理
1.黨員臺賬管理。定期完善更新黨員花名冊,認(rèn)真按廣西區(qū)直機關(guān)工委要求完成了各黨員信息庫的更新。
2.抓好黨費管理。按黨章規(guī)定,結(jié)合公司實際,堅持按每季度收繳一次黨費,并按相應(yīng)比例上繳、留存。
3.黨員發(fā)展管理。堅持黨員發(fā)展要求,嚴(yán)把發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān)。公司近期發(fā)展黨員1名;完成預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正2名。
4.黨組織關(guān)系管理。做好新員工、離職員工、退休職工等黨員黨組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)工作。同時按照要求做好黨員黨組織關(guān)系排查工作。
5.干部學(xué)習(xí)管理。嚴(yán)格按自治區(qū)黨委要求,派黨總支書記參加系列會議及培訓(xùn)學(xué)習(xí);派2名中層骨干參加自治區(qū)直屬機關(guān)工委舉辦的“處級干部培訓(xùn)班”;派黨支部書記參加有關(guān)“黨支部書記培訓(xùn)班”。
四、抓黨建活動建設(shè)
公司積極組織開展黨建活動,增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。近期開展的黨建活動如下:
(一)按要求組織公司全體黨員集中收看黨的“十九大”盛會,組織全體黨員集中學(xué)習(xí)黨的“十九大”報告,按要求參加區(qū)直機關(guān)工委舉辦的有關(guān)講座。
(二)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動中,按要求查擺“四個本子”不健全問題,規(guī)范使用組織生活記錄本、黨員政治學(xué)習(xí)筆記本,加強對黨員參加組織生活的管理,規(guī)范黨內(nèi)政治生活。
(三)按區(qū)直機關(guān)工委要求,堅持春節(jié)、七一、國慶節(jié)等重大節(jié)日組織慰問老干部、老黨員活動。
(四)認(rèn)真組織區(qū)直機關(guān)工委舉辦的各項黨建活動,如:觀看黨性教育情景課、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、機關(guān)職工運動會、周年紀(jì)念展、觀摩黨內(nèi)知識競賽等活動。當(dāng)前正按區(qū)直機關(guān)工委要求,籌備黨員活動室建設(shè)工作。
(五)每年“七一”堅持組織黨員到紅色教育基地開展活動,如近三年分別組織黨員到廣西玉林市容縣—“中國愛國將軍之鄉(xiāng)”、廣西龍州起義紀(jì)念館、貴州遵義會議會址開展活動。
五、抓黨建促經(jīng)濟(jì)建設(shè)
在黨建與經(jīng)濟(jì)工作上,堅持做到圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟(jì),保證黨支部各項工作與生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)緊密結(jié)合起來,相互促進(jìn)。黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營中,發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢,轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想,為全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)奠定思想基礎(chǔ)。如:公司面對國內(nèi)嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢,能夠堅持創(chuàng)新發(fā)展思路,緊跟市場變化,立足市場需求,適時調(diào)整經(jīng)營策略,通過強經(jīng)營,拓市場(測繪業(yè)務(wù))培植新的經(jīng)濟(jì)增長點。
七、抓黨風(fēng)廉政建設(shè)
公司認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)兩個責(zé)任,明確責(zé)任抓落實,將中國中輕控股公司黨委紀(jì)委有關(guān)黨建工作責(zé)任和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實到位。做到堅持每年層層簽訂《黨建責(zé)任書、黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任書》,黨總支書記與區(qū)直機關(guān)工委簽訂《廣西區(qū)直機關(guān)工委關(guān)于意識形態(tài)工作責(zé)任書》。始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)與各項工作結(jié)合起來,不斷加強構(gòu)筑黨員思想廉潔和防變拒腐體系,助推公司健康有序發(fā)展。
健全各種規(guī)章制度,嚴(yán)格按照“三重一大”的決策程序開展工作,領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,自覺接受群眾監(jiān)督。利用各種機會,組織黨員觀看警示教育影視片,參觀廉政建設(shè)教育展,提高黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的防腐拒變的自覺性。近幾年來,全公司未發(fā)現(xiàn)有違反廉政紀(jì)律的人和事。
八、存在問題
公司黨建工作取得一定成績的同時,存在以下不足:一是黨員學(xué)習(xí)政治理論的主動性不足;二是對黨支部組織生活制度抓得不夠扎實;三是黨建工作“四個本子”工作有待加強;四是黨建工作的創(chuàng)新性要拓展,黨支部能嚴(yán)格落實各級黨組織的文件要求,也做了一些工作,但創(chuàng)新意識不強,僅僅停留在“被動執(zhí)行”的層面。
九、今后努力方向
公司黨建工作乃堅持做圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟(jì),把黨建各項工作與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合起來。其努力方向如下:
(一)持續(xù)加強組織黨員學(xué)習(xí)黨的“十九大”報告和總書記系列重要講話精神,進(jìn)一步樹立“四個意識”,把黨員的思想統(tǒng)一到黨的十九大報告精神上來,統(tǒng)一到公司發(fā)展上來。
(二)加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活,不斷加強黨組織建設(shè)。貫徹落實《關(guān)于嚴(yán)格規(guī)范黨支部組織生活的指導(dǎo)意見》,以規(guī)范“四個本子”為抓手,加強黨內(nèi)政治生活建設(shè),為公司今后發(fā)展提供政治保障。
(三)加強廉政建設(shè),注重教育,強化監(jiān)督,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅持預(yù)防為主的方針,開展多種形式的示范教育和警示教育,筑牢拒腐防變的思想防線。
(四)持續(xù)建立健全黨內(nèi)監(jiān)督機制,認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)章制度。全面推行風(fēng)險預(yù)控管理,積極開展效能監(jiān)察,提高企業(yè)管理效益和社會效益,促進(jìn)公司健康穩(wěn)定發(fā)展。
(五)堅持黨建帶工建,提高為員工服務(wù)的能力和水平。加強民主管理,深化院務(wù)公開,不斷增強員工的責(zé)任感和主人翁意識,調(diào)動員工為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策的積極性。把關(guān)愛員工作為工會工作的重要落腳點,促進(jìn)和諧。
(六)密切關(guān)注員工群眾,維護(hù)廣大員工的合法權(quán)益,落實好民主管理、民主監(jiān)督有關(guān)制度;支持公司行政、工會為員工辦好事實事,增加員工福利。
(七)繼續(xù)加強安全生產(chǎn)經(jīng)營工作,切實做好生產(chǎn)經(jīng)營維穩(wěn)工作。
輕工業(yè)工程院有限公司黨總支
第四篇:公司黨建工作匯報材料
抓規(guī)范建設(shè)促作用發(fā)揮
——xx公司黨建工作匯報材料
xx公司是一家經(jīng)營化工輕工產(chǎn)品、橡膠制品、機電產(chǎn)品、建筑材料、金屬材料、成品油和農(nóng)用車輛等的民營物資流通企業(yè)?,F(xiàn)有在職正式職工xxx人,黨員55人,其中在職黨員37人,離退休內(nèi)退黨員18人。多年來,我們堅持按照“抓規(guī)范建設(shè),促作用發(fā)揮,努力實現(xiàn)黨建與
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營同步發(fā)展”的目標(biāo)和要求,以黨建凝人心,以黨建促發(fā)展,實現(xiàn)了物資文明、精神文明和政治文明的好范文版權(quán)所有長足進(jìn)步。連年實現(xiàn)銷售過億元,去年實現(xiàn)銷售xxx億元、利稅xx萬元,人均貢獻(xiàn)名列當(dāng)?shù)亓魍ㄏ到y(tǒng)前茅,經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)居xxx省縣級同行業(yè)榜首。公司先后榮獲國家級“守合同重信用企業(yè)”、xx省“思想政治工作先進(jìn)單位”、“文明單位”、“消費者滿意單位”、“百城萬店無假貨活動示范店”、“商業(yè)名牌”、“商業(yè)服務(wù)名牌”、“商業(yè)誠信企業(yè)”,xxx市“民營企業(yè)思想政治工作示范單位”、“文明單位”、“百強民營企業(yè)”,xxx市文明單位等多項榮譽稱號。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),增強班子的凝聚力和向心力
公司堅持“以人為本”、“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”,從班子建設(shè)、理論學(xué)習(xí)、作風(fēng)建設(shè)等方面多管齊下,強化黨建和精神文明建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)有了新提高。
1、按照“規(guī)范、完善、提高”的要求,全面建立健全了黨建工作組織機構(gòu),明確了黨建工作責(zé)任人,層層建立了責(zé)任制,形成了上下聯(lián)動,行動一致的良好的黨建工作機制,有效地促進(jìn)了黨建工作規(guī)范化建設(shè),為開展好黨建工作奠定了組織基礎(chǔ)。
2、加強政治理論學(xué)習(xí),努力鉆研政治理論,認(rèn)真堅持黨的學(xué)習(xí)制度,通過多種形式深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想及黨的十六大精神,堅持用正確的理論指導(dǎo)經(jīng)營工作實踐。
3、堅持民主集中制原則,班子成員間既分工明確又團(tuán)結(jié)協(xié)作,大事集體討論決定,小事及時溝通,在工作中互相理解、互相支持,互相尊重,互相補臺,充分發(fā)揮整體作用,班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強,真正起到了領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
4、結(jié)合企業(yè)實際,將黨建工作列入黨支部工作的議事日程,嚴(yán)格組織生活制度,狠抓黨員的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)為主,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,保證了各項工作的正?;腿粘;\作。公司黨支部也多次被xx市委、xx市委、zxx市物資集團(tuán)總公司黨委、xx市經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)黨委評為先進(jìn)基層黨組織,多名黨員被評為先進(jìn)黨員。
5、在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中,領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,形式多樣,內(nèi)容豐富,宣傳到位,取得了看得見摸得著的效果。
二、提高黨員隊伍素質(zhì),黨組織的凝聚力不斷增強
在加強黨組織建設(shè)特別是保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育活動中,始終堅持將黨員的教育管理放在重要位置上,常抓不懈、務(wù)求實效。
1、建立了黨員檔案管理系統(tǒng),將每名黨員自然情況、學(xué)習(xí)考評等情況建檔立案,以便全面及時了解每名黨員的學(xué)習(xí)教育等方面情況。
2、抓學(xué)習(xí)提高素質(zhì)。要求每名黨員帶頭學(xué)習(xí)黨規(guī)國法、新知識、新技術(shù),通過集中組織和安排自學(xué)等方式,采取集中與分組學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,因地制宜抓好黨員學(xué)習(xí)教育。重點學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個代表”重要思想等政治法律及經(jīng)營管理等方面的知識,前兩天我們又組織了學(xué)習(xí)《江澤民文選》,努力提高一線黨員的黨性黨紀(jì)觀念和思想政治素質(zhì),形成了人人求知、人人求學(xué)的良好氛圍,提高了職工的素質(zhì)。
3、搭建平臺,為企業(yè)發(fā)展提供人才保障。加強了對黨員的跟蹤培養(yǎng)和考察,對其中的拔尖人才及時向公司人事部門推薦,堅持“走出去、請進(jìn)來”,與公司共同抓好員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使一批年輕有為的人才脫穎而出,及時走上了公司管理層崗位。幾年來,舉辦各類培訓(xùn)班130多期,培訓(xùn)員工600多人次,有效地為公司發(fā)展提供了人才保證。
4、積極抓了入黨積極分子的選拔和培養(yǎng),每年從企業(yè)全體職工中,按照政治素質(zhì)較好、工作積極、組織紀(jì)律性較強且積極向黨組織靠擾的標(biāo)準(zhǔn),選拔2—3人作為入黨積極分子,定期組織他們進(jìn)行學(xué)習(xí)教育,向他們灌輸黨性黨規(guī)及黨的理論知識,幫助他們提高思想政治素質(zhì)。采取結(jié)對幫教的方式,對每名預(yù)備黨員指派一名思想政治素質(zhì)好的黨員負(fù)責(zé)幫助其學(xué)習(xí)教育,促其早日成熟。近年來,先后有多名同志加入黨組織,不斷壯大了公司黨員隊伍力量。
5、注重標(biāo)榜示范,以典型帶動、先進(jìn)幫扶等形式,鼓勵黨員成為遵紀(jì)守法好、經(jīng)營服務(wù)好、安全生產(chǎn)好、計劃生育好和家庭關(guān)系好的“五好黨員”,以老黨員幫助新黨員、新黨員聯(lián)系積極分子、積極分子帶動普通員工的連帶方式,教育黨員見賢思齊,擴大黨組織的影響力和向心力。在工作崗位上涌現(xiàn)出了xx市級、xx市級物資系統(tǒng)內(nèi)像xxxxxx似的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者
第五篇:運輸公司黨建工作匯報
運輸公司黨建工作匯報
我們公司是一個專業(yè)化運輸生產(chǎn)單位,主要從事油田井隊搬遷、原油拉運、大宗物質(zhì)運輸、車輛維修以及礦區(qū)周邊地區(qū)的物質(zhì)配送工作。共有5個黨總支、29個黨支部,385名黨員,196名干部,1025名在職員工。一年來,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司黨委始終圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展黨建工作,切實履行了企業(yè)黨委的“三大職責(zé)”,充分發(fā)揮了基層黨組的“三大作用”,有力地推動了公司全面持續(xù)穩(wěn)定科學(xué)發(fā)展。1-7月份,全公司實現(xiàn)勞務(wù)收入7389萬元,同比增加147萬元;實現(xiàn)內(nèi)部利潤289萬元,超利165萬元;員工收入1335萬元,同比增加91萬元。具體來講,我們主要抓了“五個活動”,簡稱“三五三三三”工作法:
一、以深化政治理論學(xué)習(xí)活動為推動力,提升班子整體功能,推進(jìn)運輸發(fā)展上臺階政治理論學(xué)習(xí)一直是各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的必修課,如何上好這一課,上出實效?公司
黨委進(jìn)行了大膽探索、努力創(chuàng)新。具體體現(xiàn)在“三個創(chuàng)新”上。創(chuàng)新學(xué)習(xí)內(nèi)容,變服從式為調(diào)研式。學(xué)前,首先將學(xué)習(xí)內(nèi)容發(fā)放給每位學(xué)員,進(jìn)行調(diào)研,廣泛征求意見,然后按需有選擇性進(jìn)行學(xué)習(xí);創(chuàng)新學(xué)習(xí)機制,變灌輸式為討論式。學(xué)中,不是你講我聽,死板一塊,而是始終把政治理論學(xué)習(xí)與本單位的生產(chǎn)經(jīng)營實際緊密結(jié)合起來;始終把政治理論學(xué)習(xí)、政策法規(guī)學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)新知識學(xué)習(xí)緊密結(jié)合起來,始終把解決理論認(rèn)識問題、思想觀念問題與解決實際問題緊密結(jié)合起來。充分發(fā)揚民主,認(rèn)真組織討論,統(tǒng)一班子成員思想,形成運輸發(fā)展共識;創(chuàng)新學(xué)習(xí)效果,變完成式為跟蹤式。學(xué)后,不是終結(jié),而是及時進(jìn)行跟蹤及信息反饋,針對情況,及時修訂措施,確保學(xué)習(xí)效果的落實。如物流公司的組建,當(dāng)時思想就不統(tǒng)一,是學(xué)習(xí)達(dá)成了共識。去年一年,該公司僅憑30多臺車,60號人就創(chuàng)造了二千多萬的勞務(wù)收入,內(nèi)部盈利近二百萬元。同樣,組建清河運
輸項目部時,也遇到了阻力,還是學(xué)習(xí)統(tǒng)一了思想。雖說起步有點艱難,但很快就步入了正軌,日前已呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。
二、以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主要載體,加強基層組織建設(shè),提升基層黨建工作水平如何強化黨建思想政治工作?如何有效地提升黨建工作水平?“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動是最有效的載體。公司黨委在活動之初,就為自己定下了“五高”的奮斗目標(biāo):高起點。“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動是學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的延續(xù),我們已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ),所以,這次制訂活動方案,不能停留在原有的水平上,更不能比原有的水平還低。而是要在扎扎實實調(diào)研的基礎(chǔ)上,把我們正在辦的事、把職工群眾渴望要求解決的事、把經(jīng)過努力又能夠?qū)崿F(xiàn)的事,客觀、真實地反映出來。如實現(xiàn)“四不八無”之目標(biāo);雖然,我們公司剛剛擺脫了生存危機,剛剛脫貧,但作為企業(yè)黨組織的“三大“責(zé)任我們必須不折不扣地履行。高標(biāo)準(zhǔn)。“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實施標(biāo)準(zhǔn),決不僅
僅寫在方案里、停留在紙面上、高掛在墻壁上,而應(yīng)該學(xué)有目標(biāo)、趕有方向;而應(yīng)該就在我們身邊、就在我們的日常工作中。為此,活動之初,公司黨委就從各個層面選取了6名優(yōu)秀黨員代表。由他們組成“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動巡回演講團(tuán)。用一周時間,深入基層12個廠隊進(jìn)行巡回演講,聽眾達(dá)500多人,真正形成了后進(jìn)趕先進(jìn),先進(jìn)更先進(jìn)的良好氛圍。高要求?!皠?chuàng)先爭優(yōu)”活動的第二個規(guī)定動作是公開承諾。針對個別支部、黨員不敢承諾、不能承諾、不會承諾的問題,公司黨委及時選樹二個典型。油品運輸分公司黨總支、汽車大修廠黨支部及這兩級組織的部分黨員代表,分別在車場和車間進(jìn)行公開承諾。并讓全公司基層黨政一把手和黨員代表觀摩學(xué)習(xí)。對他們的承諾內(nèi)容,公司黨委進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān),逐字逐句地修改。因為我們所承諾的對象是廣大職工群眾,一定要實實在在,一定要用通俗的語言,一定要切實可行,一定要具有示范效用。
否則,就會失信于民,就會失去應(yīng)有的示范作用。所以這次的承諾非常成功。如汽車大修廠黨支部在服務(wù)員工群眾中就承諾:員工加班有飯吃、夏天有冰水供應(yīng)、冬天有熱茶喝、外出救急有后勤、勞保穿戴有保障。通俗易懂,簡單易記。高效率。我們不缺制度、不缺方案、不缺措施,缺少的是執(zhí)行力?!皠?chuàng)先爭優(yōu)”活動能否按運行大表正常運行,正是檢驗我們各級黨組織、廣大黨員執(zhí)行力最有效的手段。為此,我們將這一活動與干部績效考核掛鉤?!皠?chuàng)先爭優(yōu)”活動辦公室下設(shè)三個小組,每個組均定期或不定期到下面進(jìn)行檢查、指導(dǎo),確保這一活動按運行大表扎實有效地推進(jìn)。高回報?!皠?chuàng)先爭優(yōu)”活動的最終目的是:組織創(chuàng)先進(jìn)、個人爭優(yōu)秀、企業(yè)上臺階、群眾得實惠。在此基礎(chǔ)上,我們公司將其更加具體化:那就是在十二五內(nèi)確?!叭齻€遞增”、實現(xiàn)“三個跨入”——經(jīng)濟(jì)總量以年均20的速度遞增。到“十二五”末,年產(chǎn)值總額達(dá)到億元?!毠な杖胍?/p>
年均10的速度遞增。到“十二五”末,年工資總額達(dá)到3816萬元?!毠ぜ寄艿燃壱阅昃?0的速度遞增。到“十二五”末,各類高中級人才達(dá)到386人?!踩a(chǎn)由局先進(jìn)單位跨入局模范行列?!p文明建設(shè)由局先進(jìn)單位跨入局模范行列?!裎拿鹘ㄔO(shè)由局先進(jìn)單位跨入省先進(jìn)行列。目前活動已初見成效。已實現(xiàn)員工每二年一次體檢、勞模一年一次療休養(yǎng)、一年安置一批或幾批特困群體就業(yè)等。
三、以“我的崗位我負(fù)責(zé)”活動為總抓手,加強干部能力建設(shè),提升干部隊伍整體素質(zhì)起初大多數(shù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都有一個共同的感覺,那就是今年的活動太多、太雜,往往顧此失彼、力不從心。針對這一現(xiàn)狀,公司黨委決定還要開展一項活動——“我的崗位我負(fù)責(zé)”。對此,當(dāng)時很多人都不理解?;顒尤绱酥?,再加上一個活動,不是越忙越亂嗎?面對置疑,公司黨委用事實給予了回答。那么,我們是如何抓好這一活動的呢?主要是落實了“三
崗制”。那一世范文網(wǎng)知崗明責(zé)。如果一個員工連自己該干什么,不該干什么都不清楚,你叫他對自己的崗位負(fù)責(zé),你信嗎?所以,要想做到我的崗位我負(fù)責(zé),唯有從源頭抓起。重新親自編寫自己的崗位說明書。上至公司經(jīng)理、黨委書記,下至普通員工,概莫能外。事后,一位司機師傅深有感觸地說:“以前,只知道要把車開好,但到底如何是個好,自己并不清楚。現(xiàn)在終于弄明白了,要開好車,不光要愛護(hù)好車、把住安全、完成任務(wù)、降低成本,還要聽眾指揮、搞好服務(wù)”。會崗履責(zé)。光知道了自己該干什么還不行,還必須要有干好這項工作的能力。而能力不是與生俱來的,而是要靠不斷地學(xué)習(xí)、不斷地培訓(xùn)、不斷地實踐而來。我單位有一位資深工程師,他說始終有種危機感,為此,每天要堅持看二小時的業(yè)務(wù)書。即使這樣,還是趕不上科技發(fā)展的步伐。目前,組織上準(zhǔn)備派他到珠海學(xué)習(xí)共軌發(fā)動機的原理及修理。愛崗敬責(zé)。知道了自己該干啥,也有干好本職工作的能力,但如果他不愿干,不想干,一切都等于零。為此,我們以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體,強化愛崗敬責(zé)教育,并從制度上加以落實。從而,使人人都熱愛自己所從事的崗位,認(rèn)真對待自己所從事的崗位。無論在任何時候、任何條件、任何待遇下,都喜歡自己的崗位、尊重自己的崗位。將崗位職責(zé)作為自己的興趣、愛好、責(zé)任。對自己的工作勤奮有加,滿腔熱忱。說得通俗點,就是把一點一點的小事做好,把一分一秒的時間抓牢。如此,還有什么活動落實不到位呢!
四、以黨員安全責(zé)任區(qū)活動為關(guān)鍵著力點,加強黨內(nèi)活動,彰顯運輸黨內(nèi)創(chuàng)爭活動特色我們所從事的行業(yè)不僅附加值低,而且風(fēng)險還高,所以生產(chǎn)安全就顯得成為重要。安全是最大的效益,安全是最大的穩(wěn)定。生產(chǎn)是否安全成了制約運輸行業(yè)生存、發(fā)展的關(guān)鍵點。公司黨委決定用“黨員安全責(zé)任區(qū)競賽”來有效地破解這一難題?為此,各基層單位結(jié)合自身實際,立即成立黨員安全責(zé)任區(qū)。工程運輸分公司黨總支,根據(jù)該公司大型井隊、大宗物質(zhì)運輸多等實際,成立臨時黨員安全責(zé)任區(qū)。油品運輸分公司雖然運輸線路較為固定,但安全困難戶多、特困戶多。為此,他們組成結(jié)對幫扶黨員安全責(zé)任區(qū)。這些分布在全公司各具特色的68個黨員安全責(zé)任區(qū),就像設(shè)了三道防線,始終保護(hù)著全公司的安全生產(chǎn)。第一道防線設(shè)在出車前。幫扶黨員切實做到“三個一”。轉(zhuǎn)一圈、瞧一眼、囑一聲。第二道防線設(shè)在行車中。幫扶黨員切實做到“三個多”。多休息、多提醒、多幫助。第三道防線設(shè)在收車后。幫扶黨員切實做到“三個勤”。勤檢查、勤溝通、勤幫扶。這三道防線,看似簡單、看似容易,人人都能做到。但要堅持天天做到就不簡單、就不容易。而我們的幫扶黨員就做到了,就取得了成功。1—8月份,全公司未發(fā)生一起死亡事故、未發(fā)生一起重大責(zé)任事故。安全四指數(shù)全面下降。事故起數(shù)下降30、重傷人數(shù)下降
25、直接經(jīng)濟(jì)損失下降72、死亡人數(shù)下降100。
五、以廉潔文化進(jìn)“兩室”活動為基本切入點,推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè),營造了良好發(fā)展環(huán)境廉潔文化進(jìn)“兩室”活動是公司黨委的又一重大舉措。針對行業(yè)的特殊性,公司黨委加大了對油料綜合治理的力度。主要嚴(yán)把了“三道關(guān)口”。油料發(fā)放關(guān)。指定專人負(fù)責(zé),每天根據(jù)車輛執(zhí)行任務(wù)情況,核發(fā)當(dāng)天的油料。如果當(dāng)天情況有變,在進(jìn)行增減;油料使用關(guān)。在油區(qū)50公里范圍,派人不間斷上路監(jiān)控,造成一種高壓態(tài)勢,嚴(yán)防死守。油料審核關(guān)。每月,基層單位、紀(jì)檢監(jiān)查科一道,共同對各單車的油料使用情況進(jìn)行審核,發(fā)現(xiàn)異常,要找司機談話,必要時要跟車測試,弄清原委。通過嚴(yán)把三關(guān),確實收到了良好的效果。一年來,全公司僅油料成本就下降了二個百分點,僅此一項就為公司節(jié)支二百多萬元。明年黨建工作打算:
1、繼續(xù)抓好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動深入開展。在總結(jié)今年“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動成功經(jīng)驗的基
礎(chǔ)上,加大“創(chuàng)先爭優(yōu)”創(chuàng)建力度,逐步完善和形成一套完整的黨建工作機制,以實際成果向建黨九十周年獻(xiàn)禮。
2、繼續(xù)抓好“黨員安全責(zé)任區(qū)”活動持續(xù)發(fā)展。進(jìn)一步充1 2 下一頁 尾頁