第一篇：X公司黨建工作匯報(bào)

2020年，×集團(tuán)黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”、緊緊圍繞新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞總目標(biāo)、服務(wù)總目標(biāo)、聚焦總目標(biāo)；

堅(jiān)持黨建工作“圍繞、結(jié)合、融入”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的思路，不斷探索黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合新措施、新辦法，為全面落實(shí)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治、思想和組織保證。

一、基本情況

×集團(tuán)現(xiàn)有職工×人（在職×人，離退休×人）?，F(xiàn)有黨組織×個(gè)（黨委×個(gè)，總支×個(gè)，黨支部×個(gè)），黨員共計(jì)×人（在職×人，離退休×人）。遞交入黨申請(qǐng)書×人，入黨積極分子×人，發(fā)展對(duì)象×人。專職黨務(wù)工作者×人，兼職黨務(wù)工作者×人。

（一）堅(jiān)定不移地抓好黨的政治建設(shè)

1.強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)。×集團(tuán)黨委不斷加強(qiáng)黨的政治建設(shè)力度，把黨對(duì)企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)貫穿于管理全過(guò)程，明確并規(guī)范黨組織在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的決策、執(zhí)行、監(jiān)督等環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式，以黨委會(huì)前置、落實(shí)“三重一大”、貫徹執(zhí)行民主集中制等機(jī)制、制度為抓手，依法參與企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策工作，把方向、管大局、保落實(shí)。截止目前，×集團(tuán)黨委已召開黨委會(huì)×次，研究“三重一大”事項(xiàng)×個(gè)。進(jìn)一步使黨組織政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用組織化、制度化、具體化，形成協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的機(jī)制。截止×月×日，×集團(tuán)市場(chǎng)開發(fā)完成×億元，占全年計(jì)劃×%；

截止×月×日，完成產(chǎn)值×億，占計(jì)劃的×%，實(shí)現(xiàn)毛利×萬(wàn)元，占年度計(jì)劃的×%。

2.抓實(shí)思想教育。×集團(tuán)專項(xiàng)出臺(tái)《××建設(shè)集團(tuán)有限公司黨委中心組學(xué)習(xí)制度實(shí)施細(xì)則（試行）》，結(jié)合交建投公司黨建工作要點(diǎn)，編制中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，采用“集體+自學(xué)”的方式，逐月推進(jìn)，每月學(xué)習(xí)采用成員排班制，班子成員就近期的學(xué)習(xí)情況、工作開展情況和后期工作想法，進(jìn)行階段性總結(jié)，以達(dá)到政治學(xué)習(xí)、工作交流、信息互通有無(wú)，解決實(shí)際問題的目的，共同謀劃公司發(fā)展。目前×集團(tuán)所屬各單位通過(guò)中心組學(xué)習(xí)，持續(xù)提升各級(jí)黨組織學(xué)習(xí)力，把牢“思想教育關(guān)”。

（二）持之以恒地落實(shí)黨建工作責(zé)任

1.落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。一是年初召開黨建工作部署會(huì)，層層簽訂《×年黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》《×年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)責(zé)任書》，強(qiáng)力推動(dòng)黨建和黨風(fēng)廉政工作。二是持之以恒的推動(dòng)×特色的“雙百”考核機(jī)制（黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各一百分，互為促進(jìn)，黨建工作施行一票否決制）。所屬各級(jí)組織在“黨建促穩(wěn)定、黨建促生產(chǎn)、黨建促企業(yè)改革發(fā)展、黨建促脫貧攻堅(jiān)、黨建促民族團(tuán)結(jié)”等工作上發(fā)揮了黨的領(lǐng)導(dǎo)作用，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.落實(shí)黨管干部責(zé)任。一是把黨管干部原則與董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子依法行使用人權(quán)相結(jié)合；

把政治上是否合格作為選人用人的首要標(biāo)準(zhǔn)，明確并嚴(yán)格落實(shí)黨委在選人用人上發(fā)揮確定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序、參與考察、推薦人選等工作。二是切實(shí)抓好干部考察工作，按照“下管一級(jí)”“誰(shuí)提拔誰(shuí)負(fù)責(zé)”“誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，在干部提拔任用、管理、考核、交流、培養(yǎng)等過(guò)程中把好關(guān)，確保黨管干部的科學(xué)性、民主性。三是創(chuàng)新干部管理模式，今年在所屬三個(gè)片區(qū)高管團(tuán)隊(duì)中開展輪崗交流，在橋梁公司試點(diǎn)開展中層領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘上崗，有力推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)，有效地激活了組織。

3.落實(shí)教育引導(dǎo)責(zé)任。×集團(tuán)扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。以重要節(jié)點(diǎn)為契機(jī)，積極開展“清明祭英烈”活動(dòng)，“五一”“五四”之際開展“弘揚(yáng)×勞模精神，展現(xiàn)×青年風(fēng)采”為主題的視頻展播活動(dòng)，首次評(píng)選出×集團(tuán)“勞動(dòng)模范”“優(yōu)秀青年”共×人，弘揚(yáng)×人立足崗位、吃苦耐勞、敢打敢拼、勇于奉獻(xiàn)的精神，為企業(yè)凝心聚力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）持續(xù)開展“黨建工作能力提升年”活動(dòng)

1.突出學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作。×集團(tuán)以“三會(huì)一課”為抓手，結(jié)合實(shí)際，制定黨組織學(xué)習(xí)計(jì)劃，以“月”為單位，組織黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部多讀原著、多學(xué)原文、多悟原理，注重學(xué)以致用，切實(shí)提高班子成員政治素養(yǎng)、理論素養(yǎng)，不斷提升班子領(lǐng)導(dǎo)能力。為進(jìn)一步拓寬學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作，以×集團(tuán)機(jī)關(guān)黨支部為試點(diǎn)，開展“讀書會(huì)”活動(dòng)，組織機(jī)關(guān)年輕職工每月讀一本書，并開展讀書交流活動(dòng)，以此豐富黨組織學(xué)習(xí)內(nèi)容，拓寬年輕職工的視野，為企業(yè)發(fā)展不斷積蓄后勁。

2.強(qiáng)化黨建思維模式建立工作。一是充分利用黨委理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)議、黨委會(huì)、基層組織調(diào)研等形式，不斷強(qiáng)化各級(jí)管理人員“沒有不講政治的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，也沒有不講生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的政治”思維意識(shí)，引導(dǎo)黨員、職工在抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作上要提高政治站位，講大局，講政治。二是結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作“項(xiàng)目化”的特點(diǎn)，通過(guò)“思維類比”方式，以“項(xiàng)目管理思維”抓黨建工作，指導(dǎo)各基層黨組織在落實(shí)黨建工作上要“圍繞、結(jié)合、融入”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，要發(fā)揮“組織”的力量，助推各項(xiàng)黨建工作措施落實(shí)到位；

切實(shí)解決黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作“兩張皮”現(xiàn)象，進(jìn)而著力解決一些基層黨組織弱化、虛化、邊緣化問題，引導(dǎo)基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部既會(huì)抓生產(chǎn)、也會(huì)抓黨建，助力集團(tuán)公司年度各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。

3.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)工作。一是加強(qiáng)對(duì)一建取證培訓(xùn)、職稱評(píng)審等工作加大考核力度，以制度建設(shè)為依據(jù)，輔助經(jīng)濟(jì)措施，在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書中將一級(jí)建造師取證加分由原來(lái)的×分/人增至×分/人，鼓勵(lì)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)?nèi)藛T考取相關(guān)證件，為集團(tuán)公司發(fā)展、資質(zhì)升級(jí)、增項(xiàng)配套積累資源。二是持續(xù)加大各類人員培訓(xùn)工作，積極與長(zhǎng)安大學(xué)、重慶交大等培訓(xùn)資源加大溝通力度，目前×集團(tuán)各級(jí)管理者隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班已成常態(tài)。近兩年已累計(jì)舉辦各類培訓(xùn)班×個(gè)班次，近×余人次參加。

4.抓好黨員發(fā)展工作。×集團(tuán)黨委按照“成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)”的原則，嚴(yán)把發(fā)展關(guān)，嚴(yán)格按照發(fā)展流程、標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范發(fā)展黨員，注重從生產(chǎn)一線管理技術(shù)骨干中發(fā)展黨員，努力把管理技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成管理技術(shù)骨干。注重從源頭抓好黨員入黨材料的填寫、完善、管理等工作，特別是入黨積極分子崗位工作調(diào)動(dòng)而產(chǎn)生的入黨材料轉(zhuǎn)移等工作，并將這些工作全部納入到考核工作中。截止目前，×集團(tuán)所屬各級(jí)黨組織收到入黨申請(qǐng)書×份，確定入黨積極分子×人，發(fā)展對(duì)象×人。

5.強(qiáng)化職工宣傳教育工作。一是×集團(tuán)各級(jí)黨組織在抓職工教育上，以“三會(huì)一課”“三重一大”“三會(huì)一算”制度落實(shí)為契機(jī)，通過(guò)發(fā)放學(xué)習(xí)材料、組織學(xué)習(xí)等形式，開闊職工視野，創(chuàng)新職工思維理念，特別是干部職工的安全生產(chǎn)理念和紀(jì)律意識(shí)。二是以貫徹執(zhí)行六大紀(jì)律教育為抓手，提升黨員政治思想素質(zhì)，筑牢黨員意識(shí)，切實(shí)發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。特別是南疆公司機(jī)關(guān)黨支部，堅(jiān)持周五政治學(xué)習(xí)制度。實(shí)踐證明，×集團(tuán)南疆公司年輕職工有活力、有思路、有膽氣、有激情。目前，×集團(tuán)正在向全集團(tuán)推廣這一典型經(jīng)驗(yàn)做法。

6.抓好企業(yè)文化宣傳工作。一是持續(xù)通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)、微信公眾平臺(tái)、公示欄、公開欄等，推進(jìn)員工企業(yè)文化的深入學(xué)習(xí)力度；

二是注重通過(guò)各類工作、活動(dòng)貫徹企業(yè)文化理念，促進(jìn)員工踐行企業(yè)文化理念的行為轉(zhuǎn)化；

三是注重通過(guò)強(qiáng)化職工的組織紀(jì)律性突出×集團(tuán)敢打敢拼的優(yōu)良作風(fēng)，將這一作風(fēng)逐步積淀成為“××”的品牌內(nèi)涵之一。四是在宣傳工作上，從制度、機(jī)制保障等角度助推宣傳工作，激發(fā)年輕職工利用現(xiàn)代傳媒工作，創(chuàng)新通過(guò)“隨手拍”“短視頻”“抖音”等形式，時(shí)時(shí)進(jìn)行各類生產(chǎn)生活動(dòng)態(tài)的宣傳，提升宣傳效果，助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

7.提升群團(tuán)組織工作質(zhì)量。一是把企業(yè)發(fā)展與科學(xué)民主決策現(xiàn)結(jié)合，今年職代會(huì)前，引導(dǎo)職工代表圍繞黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人才梯隊(duì)建設(shè)（尤其是年輕職工）、項(xiàng)管水平提升、市場(chǎng)開發(fā)、職工取證等六個(gè)難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題進(jìn)行集中討論，群策群力，共收集意見建議×條，讓職工暢所欲言，為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，有效的推動(dòng)了集團(tuán)黨委決策部署的科學(xué)化、民主化。二是持續(xù)強(qiáng)化黨群組織關(guān)愛關(guān)懷機(jī)制的落實(shí)工作，×集團(tuán)各級(jí)黨組織在節(jié)假日、特殊時(shí)間對(duì)離退休黨員、困難干部職工進(jìn)行走訪慰問，截止目前，已對(duì)×余名離退休黨員、職工進(jìn)行了慰問，發(fā)放慰問金共計(jì)×萬(wàn)余元，機(jī)關(guān)離退休支部為老黨員送上《×文集》和慰問信；

慰問×名離世的離退休職工，送上慰問金，協(xié)助家屬辦理退休職工離世后的相關(guān)手續(xù)。

8.認(rèn)真踐行國(guó)企職責(zé)。一是在落實(shí)“訪惠聚”駐村工作方面積極出資、派人，全力支持“訪惠聚”工作；

二是認(rèn)真開展民族團(tuán)結(jié)一家親工作，打造企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)和諧氛圍；

三是在維護(hù)穩(wěn)定方面不遺余力的投入人力物力，并納入到各單位考核工作中，確保企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行發(fā)展；

四是在脫貧攻堅(jiān)方面，全力做好市場(chǎng)開發(fā)工作，確保企業(yè)職工全員上崗，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，優(yōu)先使用項(xiàng)目建設(shè)所在地富余勞動(dòng)力，為脫貧攻堅(jiān)工作添磚加瓦。

（四）毫不動(dòng)搖地夯實(shí)作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)工作

1.抓好“兩個(gè)主體責(zé)任”落實(shí)工作。×集團(tuán)黨委在抓作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)方面，扎實(shí)落實(shí)“兩個(gè)主體責(zé)任”，明確各級(jí)黨組織“第一責(zé)任人”和“一崗雙責(zé)”的政治責(zé)任，以“軍令狀”形式助推兩個(gè)責(zé)任的深入落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、自治區(qū)十條規(guī)定精神，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的“十三條禁令”，堅(jiān)持不懈抓作風(fēng)、糾“四風(fēng)”，確保各級(jí)各類管理人員廉潔從業(yè)。認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，重點(diǎn)抓好關(guān)鍵崗位風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)和防范措施的建立、學(xué)習(xí)、宣貫、落實(shí)工作，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨持續(xù)深入，營(yíng)造良好政治生態(tài)，為年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供紀(jì)律保證。

2.抓好廉政教育，提升廉潔從業(yè)意識(shí)。通過(guò)組織開展各類警示活動(dòng)，提醒各級(jí)管理人員始終保持清醒的頭腦，始終保持廉潔從政的思想意識(shí)。通過(guò)廉政黨課，明確黨員干部守紀(jì)律、講規(guī)矩的底線。在各類節(jié)點(diǎn)通過(guò)手機(jī)送廉活動(dòng)，時(shí)刻提醒各級(jí)管理人員樹立文明、健康、廉潔的節(jié)日風(fēng)尚，營(yíng)造廉潔氛圍，筑牢防腐拒變的思想堤壩，提醒、教育各級(jí)管理人員不斷提升廉潔從業(yè)意識(shí)。

3.強(qiáng)化對(duì)權(quán)利運(yùn)行的制約和監(jiān)督。通過(guò)抓關(guān)鍵人，對(duì)新提任中層干部、調(diào)整干部進(jìn)行任前談話，并要求填報(bào)《個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告》，加強(qiáng)黨員干部和關(guān)鍵崗位人員的廉政教育和監(jiān)督。通過(guò)抓重要環(huán)節(jié)，按照“三重一大”要求，對(duì)大宗物資采購(gòu)、各類招投標(biāo)、商務(wù)談判等工作進(jìn)行監(jiān)督，切實(shí)做到紀(jì)檢監(jiān)察工作涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方方面面。通過(guò)開通郵箱舉報(bào)、電話舉報(bào)等渠道，發(fā)揮全員監(jiān)督力量，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行，有力的助力年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.保障服務(wù)、深化效能監(jiān)察。×集團(tuán)黨委把“服務(wù)中心，融入管理，重在監(jiān)控”作為效能監(jiān)察工作的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的難點(diǎn)、職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、管理粗放、管理漏洞等問題開展效能監(jiān)察。為了發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“保駕護(hù)航”職責(zé)，今年×月開展了圍繞“安全生產(chǎn)、導(dǎo)師帶徒、三會(huì)一算”為主要內(nèi)容的督導(dǎo)檢查工作，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作再上新臺(tái)階。

5.積極做好信訪工作。暢通信訪舉報(bào)渠道，針對(duì)可能存在的信訪矛盾糾紛，做好預(yù)判，安排專人，時(shí)時(shí)監(jiān)控，把矛盾處理在萌芽階段；

認(rèn)真調(diào)查處理信訪案件，本著“一案雙查”的原則，重點(diǎn)對(duì)投資決策、物資采購(gòu)、招標(biāo)投標(biāo)等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)重點(diǎn)額案件，從嚴(yán)從重查處發(fā)生在職工群眾身邊的腐敗案件。

二、存在問題

一是黨建工作整體水平距離上級(jí)要求還有一定的差距。主要體現(xiàn)在對(duì)于上級(jí)部署的各項(xiàng)黨建工作，在領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖、結(jié)合實(shí)際在部署方面、抓具體落實(shí)等方面還存在一定程度的辦法不多、措施不夠等，距離上級(jí)要求還有一定的差距。

二是黨建工作思維意識(shí)還有待提高。從主觀角度，主要體現(xiàn)在部分黨組織負(fù)責(zé)人還一定程度上“重生產(chǎn)、輕黨建”思想還存在，從客觀角度，對(duì)于如何抓黨建工作還停留在上級(jí)安排部署上，從根源上，黨建思維意識(shí)還沒有完全樹立，對(duì)于黨建工作的認(rèn)識(shí)還有待提高。

三是在黨建圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面還需繼續(xù)探索。作為施工企業(yè)，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際工作，從黨建確定和貫徹、黨建措施制定和落實(shí)、黨建機(jī)制制定和落實(shí)等方面需要繼續(xù)探索。

四是抓作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)的力度還有待提高。作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，作為施工行業(yè)，從紀(jì)律建設(shè)角度，需要持續(xù)加強(qiáng)，特別是關(guān)鍵崗位人員的廉政教育工作。

五是黨務(wù)干部整體隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)和工作方法還有待提高。現(xiàn)有黨務(wù)干部大部分均為年輕職工，經(jīng)驗(yàn)相對(duì)缺乏，專業(yè)知識(shí)掌握程度較為欠缺，工作方法較為欠缺。

三、下一步計(jì)劃

（一）端正指導(dǎo)思想。×集團(tuán)黨委將進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)黨組織學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性，吃透上級(jí)工作部署精神，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真工作，推動(dòng)黨委及所屬各級(jí)黨組織工作水平再上新臺(tái)階。

（二）加強(qiáng)政治教育。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)工作部署要求，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，圍繞當(dāng)前重點(diǎn)工作，鞏固深化“不忘初心，牢記使命”主題教育成果，使集團(tuán)黨委及所屬各級(jí)黨組織、黨員從思想深處接受一次洗禮和教育，助推企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作再上新臺(tái)階。

（三）堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。抓黨建、做黨建的最根本、最核心目的就是逐步構(gòu)筑職工精神高地，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，凝聚信心，達(dá)到目標(biāo)。×集團(tuán)黨委將進(jìn)一步在黨建工作“圍繞、結(jié)合、融入”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的理念和模式上進(jìn)行探索，后期進(jìn)一步強(qiáng)化以下工作：對(duì)各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，從講政治的角度，辯證的認(rèn)識(shí)到“沒有不講政治的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，也沒有不講生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的政治”；

對(duì)各層級(jí)職工，從講生產(chǎn)的角度，辯證的認(rèn)識(shí)到“抓黨建、黨風(fēng)廉政就是抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)就是在抓黨建、黨風(fēng)廉政”；

對(duì)項(xiàng)目一線黨組織，以“項(xiàng)目管理思維”助推黨建工作各項(xiàng)舉措落實(shí)到位。切實(shí)提高×集團(tuán)各級(jí)黨組織抓黨建工作的主動(dòng)性和積極性。

（四）全面從嚴(yán)治黨。×集團(tuán)黨委將切實(shí)履行黨委領(lǐng)導(dǎo)主體責(zé)任，按照上級(jí)要求，結(jié)合實(shí)際，充分運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的“四種形態(tài)”，從嚴(yán)從重強(qiáng)化廉政教育工作，通過(guò)以“六大紀(jì)律”為抓手，切實(shí)提高作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律建設(shè)的緊迫性，助推集團(tuán)黨委及各級(jí)黨組織作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、效能建設(shè)再上新臺(tái)階。確保企業(yè)風(fēng)清氣正、平穩(wěn)發(fā)展。

（五）學(xué)習(xí)共促提升。×集團(tuán)后期將進(jìn)一步強(qiáng)化黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)工作，通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)+送出去”的方式，著力提升黨務(wù)干部隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)，通過(guò)開展內(nèi)部交流觀摩活動(dòng)，提升黨建工作方式方法的相互借鑒學(xué)習(xí)。

第二篇：2011年公司黨建工作匯報(bào)

天津公司2011年黨建和思想政治工作匯報(bào)

2011年，天津公司在集團(tuán)黨委和機(jī)關(guān)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞認(rèn)真落實(shí)黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，以科學(xué)發(fā)展觀為主體，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為載體，以集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為方向，廣泛深入地開展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”系列活動(dòng)，扎實(shí)有效地落實(shí)了黨建和思想政治工作，取得了顯著成效。公司上下以拼打地鐵品牌、業(yè)績(jī)來(lái)開展黨建工作，追求天津公司管理正規(guī)化，企業(yè)現(xiàn)代化。工作匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真謀劃，精心部署，保證黨建和思想政治工作的順利開展

年初，根據(jù)公司“兩會(huì)”精神，我們制定了2011年黨建和思想政治工作計(jì)劃。明確了全年工作的目標(biāo)和任務(wù)。對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真安排部署，明確了分工，落實(shí)了責(zé)任人。做到了黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心，密切合作，經(jīng)常溝通協(xié)調(diào)，各部領(lǐng)導(dǎo)在做好分管工作的同時(shí)積極協(xié)助黨政一把手開展好各項(xiàng)工作，為順利完成各項(xiàng)任務(wù)提供了保證。

二、狠抓重點(diǎn)，創(chuàng)新載體，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和開展 “創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作。

按照集團(tuán)黨委和機(jī)關(guān)黨委的統(tǒng)一部署，公司總支認(rèn)真貫徹落實(shí)階段性工作，組織各支部黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)，堅(jiān)持黨員和中心組學(xué)制度，開好三會(huì)一課，做好發(fā)展工作和積極分子培養(yǎng)工作。發(fā)展黨員四人，積極分子十幾人，開展了黨員亮

身份活動(dòng)。七一組織黨員積極分子去盤山烈士陵園，廣州七十二烈士紀(jì)念碑，接受傳統(tǒng)革命教育，重溫入黨誓詞。五一開展了多種多樣的群眾活動(dòng)，七一開展了爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員的活動(dòng)，評(píng)出了十佳優(yōu)秀黨員，表彰了先進(jìn)黨支部。

在開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中我們召開了動(dòng)員大會(huì)，制定了活動(dòng)方案，明確了活動(dòng)主題，根據(jù)要求安排部署了下一步工作，落實(shí)了專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。同時(shí)簽訂了“黨員公開承諾書”。制作了公開承諾專欄，將黨員的基本情況、承諾事項(xiàng)、落實(shí)時(shí)限、聯(lián)系電話及監(jiān)督方式等向群眾公開，接受監(jiān)督和質(zhì)詢，時(shí)刻警醒兌現(xiàn)諾言

三、圍繞安全生產(chǎn)開展黨建工作

天津地鐵3號(hào)線要求今年底通車。圍繞這個(gè)主題我們開展了五比一創(chuàng)活動(dòng)：比技術(shù)創(chuàng)新，比科學(xué)發(fā)展，比又好又快，比安全生產(chǎn)，比團(tuán)隊(duì)和諧，在創(chuàng)精品中創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。爭(zhēng)時(shí)間，搶進(jìn)度，保質(zhì)量，促水平，不斷掀起安全生產(chǎn)熱潮，保質(zhì)保量的確保了3號(hào)線的按期通車。我公司施工的天津地鐵3號(hào)線兩站三區(qū)間在施工期間安全無(wú)事故，受到天津市地鐵公司的表彰。天津14C項(xiàng)目被評(píng)為“海河結(jié)構(gòu)杯”天津市安全文明施工工地，為五號(hào)線六號(hào)線投標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、抓管理，促穩(wěn)定，確保公司利益和信譽(yù)

近兩年天津公司制定完善了各種管理辦法。做到了有章

必依、有錯(cuò)必究，管理辦法覆蓋全公司。以穩(wěn)定為重點(diǎn)，年內(nèi)盾構(gòu)施工期間，附近待拆遷居民的房屋受到影響，阻礙了公司的施工。對(duì)此，我們采取了科學(xué)的鑒定，周密的工作方法，避免了一起房屋拆遷戶上訪事件，不但保證了工作的如期進(jìn)行，也保證了公司的經(jīng)濟(jì)利益及良好信譽(yù)沒有受到影響。

五、充分發(fā)揮黨建思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，大力營(yíng)造積極上進(jìn)、和諧溫馨的內(nèi)部環(huán)境。

落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，打造精英管理團(tuán)隊(duì)。

為促進(jìn)企業(yè)上規(guī)模大發(fā)展，我公司牢固樹立人才興企意識(shí)，不斷加強(qiáng)對(duì)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和管理工作。

一是積極引進(jìn)，不斷增加人才總量。

2011年，我公司從各高校招聘各類專業(yè)大學(xué)生15名，7月初，認(rèn)真細(xì)致地做好了大學(xué)生的接待、培訓(xùn)和分配工作，上崗前，詳盡地介紹了天津公司的現(xiàn)狀并進(jìn)行了安全和質(zhì)量教育，各部門都組織了完善的專題培訓(xùn)，目前，各專業(yè)學(xué)生在經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后已充實(shí)到各項(xiàng)目部和科室。

二是落實(shí)待遇，幫助解決后顧之憂，營(yíng)造人才成長(zhǎng)環(huán)境。按照集團(tuán)的統(tǒng)一規(guī)定，我處落實(shí)提高了大學(xué)生和專業(yè)技術(shù)人員待遇。今年7月，我公司參加了集團(tuán)機(jī)關(guān)“牽紅線 搭鵲橋”青年聯(lián)誼活動(dòng)，為公司單身青年?duì)烤€搭橋，在集團(tuán)機(jī)關(guān)的支持幫助下，有7名單身男女青年參加了活動(dòng)，取得了良

好效果。促成的三隊(duì)新婚夫婦在書記的帶領(lǐng)下參加了集團(tuán)公司的集體婚禮活動(dòng)。目前，我公司大學(xué)生呈現(xiàn)出安心工作，積極進(jìn)取的良好精神風(fēng)貌，成為企業(yè)發(fā)展的生力軍，三是選優(yōu)重用，進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。

按照企業(yè)發(fā)展步伐，公司黨總支著力建設(shè)一支思想正、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬、素質(zhì)高的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍，堅(jiān)持獎(jiǎng)勵(lì)和重用優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才和高校畢業(yè)生。2011年，按照集團(tuán)干部選拔使用規(guī)定，公司新提高了一批80后員工的待遇，作為公司預(yù)備干部，有力促進(jìn)了公司基層班子隊(duì)伍年輕化和高素質(zhì)化建設(shè)。在10月中下旬的黨建檢查中，對(duì)公司副科級(jí)以上干部進(jìn)行了德、能、勤、績(jī)考核，并且開展了對(duì)大學(xué)生的調(diào)研工作。

四是做好職工工作，保障生活后勤，穩(wěn)定人心

在集團(tuán)公司的大力支持下，我公司于北辰區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)斥資六千五百多萬(wàn)購(gòu)置了十一層的辦公大樓，不但大大的改善了辦公條件，又解決了雙職工的住宿問題。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視辦公樓的裝修進(jìn)度，要求做到年底入住，讓員工充分感覺到集體的溫暖。

五是充分發(fā)揮媒體作用，構(gòu)建新型企業(yè)文化。

1、建立和培養(yǎng)通訊員隊(duì)伍。

重視和加強(qiáng)企業(yè)宣傳工作，建立了以書記負(fù)責(zé)制的內(nèi)部宣傳管理辦法，要求每個(gè)項(xiàng)目部選設(shè)1-2個(gè)兼職通訊報(bào)道員，同時(shí)要求各項(xiàng)目部通訊員每月報(bào)送信息不得少于兩篇，較好地起到了鼓舞職工、宣傳企業(yè)的作用。今年在集團(tuán)公司的大力支持下，我們公司辦起了職工書屋，不但滿足了員工的求知欲，也豐富了員工的業(yè)余生活。

2、是統(tǒng)一企業(yè)形象宣傳。

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，重新審定詮釋企業(yè)精神和企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，加大企業(yè)核心價(jià)值觀的宣傳。組織編印企業(yè)宣傳畫冊(cè)，建立了新的企業(yè)“名片”,公司及項(xiàng)目部統(tǒng)一更換了公司的宣傳欄，制定了企業(yè)形象化宣傳規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了色彩、內(nèi)容、畫面、風(fēng)格四統(tǒng)一,推動(dòng)企業(yè)形象宣傳上臺(tái)階,起到了鼓舞職工干勁，展示了企業(yè)形象的良好效果。

六、建立健全管理制度，做好廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作按照集團(tuán)和機(jī)關(guān)黨委的安排，我們成立了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，組織展開了動(dòng)員會(huì)，目前在排查風(fēng)險(xiǎn)源和征求意見階段。我們對(duì)現(xiàn)有反腐倡廉制度進(jìn)行了全面清理，新建了公司車輛使用管理制度。以制度規(guī)范人，以制度約束人，各負(fù)其職，各盡其責(zé)，形成了以事業(yè)為重、團(tuán)結(jié)為本、創(chuàng)新為源、務(wù)實(shí)為根的戰(zhàn)斗集體。按照黨務(wù)公開、政務(wù)公開、企務(wù)公開的要求，我們通過(guò)公開欄、公開板等多種形式，對(duì)人員調(diào)入、入黨積極分子重點(diǎn)培養(yǎng)、用車、各項(xiàng)費(fèi)用支出、員工普遍關(guān)心的問題等及時(shí)向公司和職工群眾進(jìn)行公開，保證了辦事的公開、公平、公正。

七、落實(shí)好綜合治理和信訪工作。

我們狠抓綜治隊(duì)伍建設(shè)和信訪工作，層層落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，通過(guò)制作宣傳欄、集中學(xué)習(xí)、法律知識(shí)宣講和定期開展領(lǐng)導(dǎo)接待日等活動(dòng)，將宣傳教育活動(dòng)貫穿始終。同時(shí)，綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常組織有關(guān)人員深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，排除隱患，杜絕事故的發(fā)生，切實(shí)保障公司各項(xiàng)工作的穩(wěn)步開展。在工作中我們雖然取得了一定的成績(jī)，但是還存在不少問題：黨員理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作聯(lián)系不夠緊密，學(xué)習(xí)效果不明顯；個(gè)別黨員缺乏創(chuàng)新意識(shí)，思想不夠解放，工作效率提高慢；工作中有急躁情緒，總想一下子把事情做好，結(jié)果是事倍功半。我們將在下一階段，在集團(tuán)機(jī)關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，創(chuàng)新工作，把我們公司的黨建工作提升到一個(gè)新的水平。

主要做好以下工作。

1、抓班子抓管理。帶好隊(duì)伍，突出班子成員廉潔自律，隨時(shí)接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。完善各項(xiàng)規(guī)章制度，突出工作紀(jì)律、準(zhǔn)則和經(jīng)濟(jì)效益。

2、抓學(xué)習(xí)抓培訓(xùn)。重點(diǎn)抓好中心組學(xué)習(xí)，黨員學(xué)習(xí)，加強(qiáng)職工政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、科學(xué)技術(shù)、法律教育和計(jì)算機(jī)教育等方面的學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)干部職工的整體素質(zhì)和謀發(fā)展的能力。

3、抓宣傳抓活動(dòng)。加強(qiáng)外宣、內(nèi)宣工作力度，開展有益的職工文體活動(dòng)，主題實(shí)踐活動(dòng)，把黨和企業(yè)的關(guān)懷送到職工的心坎上。

4、抓創(chuàng)新抓落實(shí)。要求職工在觀念上創(chuàng)新、在工作上創(chuàng)新，在技能上創(chuàng)新，以科學(xué)的理念推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時(shí)，按照集團(tuán)公司工作要求，落實(shí)好各項(xiàng)工作，落實(shí)好“三會(huì)一課”，抓好黨員評(píng)比和民主評(píng)議黨員等活動(dòng)，確保全體職工以積極向上，文明健康、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的精神狀態(tài)為公司的發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

第三篇：公司黨支部黨建工作匯報(bào)材料

加強(qiáng)基層組織建設(shè) 夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作

——公司黨支部黨建工作匯報(bào)材料 黨建工作是支持公司發(fā)展的政治資源，是公司實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展不可或缺的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。近年來(lái)，公司黨支部就如何努力把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)、把黨建工作資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源、把黨建工作的“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為公司穩(wěn)健高效發(fā)展的“硬實(shí)力”做出了各方面的努力。

一、基本情況

公司成立于***年，現(xiàn)有員工**人。公司黨支部成立于***年，現(xiàn)有黨支部書記*名，支部委員*名（皆為兼職），黨小組*個(gè)，黨員*名，組織機(jī)構(gòu)建設(shè)尚不健全，缺少系統(tǒng)的黨群工作部門，無(wú)專業(yè)的組織、宣傳、黨建部門，無(wú)專職的黨務(wù)工作人員，缺乏黨建工作經(jīng)驗(yàn)，在具體開展黨建工作過(guò)程中仍需要多學(xué)習(xí)。

二、工作開展情況

公司黨支部自成立以來(lái)堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的原則，在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨支部組織建設(shè)、黨建工作**管理、提升公司文化軟實(shí)力、促進(jìn)公司全面發(fā)展上結(jié)合實(shí)際、自我創(chuàng)新，完成了黨委安排部署的各項(xiàng)工作，公司黨建工作呈現(xiàn)出新特點(diǎn)，新氣象，為公司全面發(fā)揮**平臺(tái)功能，助推**轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了強(qiáng)大的政治保證，創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。

1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境 公司黨支部把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于公司日常經(jīng)營(yíng)管理之中，通過(guò)抓學(xué)習(xí)教育以增強(qiáng)黨員的廉政意識(shí)，并組織全體員工簽訂了承諾書，以此來(lái)警示和提醒黨員干部要時(shí)刻承諾書高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，增強(qiáng)自我約束力和拒腐防變的能力。為使公司黨務(wù)公開工作做到規(guī)范化、制度化，真正將黨務(wù)企務(wù)公開工作的效果落到實(shí)處，公司黨支部堅(jiān)持“廣泛參與、統(tǒng)籌兼顧、注重實(shí)效、依法公開”的原則，把黨務(wù)公開工作與促進(jìn)公司黨建工作、促進(jìn)公司核心任務(wù)相結(jié)合，自覺接受員工監(jiān)督，有效的防止了片面公開、滯后公開的現(xiàn)象發(fā)生。

2、加強(qiáng)組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用 黨組織建設(shè)是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力基礎(chǔ)。公司黨支部不斷適應(yīng)**發(fā)展的新變化、新要求，圍繞公司中心工作，著力發(fā)揮黨組織的政治核心作用。通過(guò)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與“兩項(xiàng)活動(dòng)”，公司黨支部著力引導(dǎo)全體黨員干部共同參與金融創(chuàng)新，做到以創(chuàng)先促工作、以業(yè)績(jī)保爭(zhēng)優(yōu)。今年2月份，公司黨支部按照**要求，結(jié)合自身實(shí)際，制定了實(shí)施方案、評(píng)價(jià)細(xì)則、考核辦法、評(píng)價(jià)辦法等具體細(xì)則，為公司的黨組織建設(shè)提供了基礎(chǔ)性保障。

3、加強(qiáng)文化建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)文化活動(dòng)持續(xù)開展

公司黨支部按照**“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、培育智慧型員工、打造創(chuàng)新型企業(yè)”的總體要求，通過(guò)組織員工進(jìn)行定期集體學(xué)習(xí)和參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)和支持員工參加各種專業(yè)資格考試，提高自身的業(yè)務(wù)技能，在公司中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)以戶外拓展訓(xùn)練活動(dòng)為載體，熔煉團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)員工的合作意識(shí)和集體榮譽(yù)感，促進(jìn)全體員工樹立大局觀念，形成公司堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合力，真正把企業(yè)文化的軟實(shí)力變成企業(yè)發(fā)展的硬實(shí)力，促進(jìn)公司健康快速發(fā)展。

三、工作中的問題

公司黨支部成立僅有*年時(shí)間，公司人員數(shù)量少、黨務(wù)工作人員缺乏，黨建工作的理論功底和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)化的政工干部隊(duì)伍建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，在開展黨建具體工作方面我們?nèi)源嬖诤芏鄦栴}。

（一）工作經(jīng)驗(yàn)不足，黨務(wù)知識(shí)的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)

由于公司黨支部成立時(shí)間短，員工大多為新分配參加工作的人員，實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，尤其是對(duì)黨務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)掌握不透徹、不專業(yè)。員工黨務(wù)工作理論知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，造成用理論指導(dǎo)工作實(shí)踐的能力不高，認(rèn)識(shí)事物、了解情況、分析解決具體問題的能力欠缺。

（二）對(duì)**管理認(rèn)識(shí)不全面，黨建**管理評(píng)價(jià)工作力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)

今年公司黨支部按照**公司黨委的統(tǒng)一安排部署開始正式推行黨建工作**管理。黨建工作**管理為公司黨支部的工作指明了方向，為切實(shí)開展好黨的各項(xiàng)工作確立了明確的標(biāo)準(zhǔn)，是指導(dǎo)公司黨支部科學(xué)開展黨建工作的“工具書”。但目前仍然有部分黨員干部、員工對(duì)**管理的重要性及運(yùn)轉(zhuǎn)流程等程序并沒有形成系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和理解，黨建**管理在公司黨務(wù)工作開展過(guò)程中還不能有效發(fā)揮出有效地約束和激勵(lì)效果，不利于公司黨建科學(xué)化水平的提高。

四、下步工作重點(diǎn)

公司黨支部將按照**黨委的要求，緊緊圍繞“三地一新”戰(zhàn)略目標(biāo)，以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)一步明確公司黨支部工作的目標(biāo)，不斷提升黨建工作科學(xué)化水平，構(gòu)建具有財(cái)務(wù)公司特色的黨建管理新模式，為助推**建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的能源品牌企業(yè)提供政治保障。

（一）要抓好黨支部各項(xiàng)工作，在服務(wù)公司中心工作上要有新突破。

下一階段的工作中，公司的中心工作就是要緊緊圍繞**“十二五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，緊跟**建設(shè)億噸煤炭新基地、打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地、開創(chuàng)幸福潞安新天地，建設(shè)既強(qiáng)又大國(guó)際化新潞安的“三地一新”發(fā)展步伐，按照“四三二”工作目標(biāo)要求，積極提升資金集中管理水平，大力開展金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新，切實(shí)發(fā)揮好金融平臺(tái)功能，以專業(yè)、高效、創(chuàng)新的金融服務(wù)為**沖刺世界500強(qiáng)提供強(qiáng)有力支撐。要完成**下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)關(guān)鍵在人。而公司黨支部的工作，就是要做好人的工作，通過(guò)思想引領(lǐng)、組織保證、作風(fēng)建設(shè)、文化建塑把公司干部員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一起來(lái)、精神和信心提振起來(lái)，為公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境、提供動(dòng)力支持。

（二）注重加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，著力提升公司黨建工作水平為提高黨務(wù)工作者綜合素質(zhì)和履職能力，進(jìn)一步提升公司黨建工作的效率性和科學(xué)性，公司將突出重點(diǎn)，下大力氣，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)干部的培訓(xùn)教育，著力提高黨務(wù)工作人員的整體素質(zhì)。一是深化理論教育。把黨務(wù)工作人員的政治理論教育擺在更加突出的位置，以中國(guó)特色社會(huì)義理論體系及公司有關(guān)黨務(wù)工作知識(shí)重點(diǎn)，采取集中培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)、考試測(cè)評(píng)等方式，定計(jì)劃、定任務(wù)、定時(shí)間，切實(shí)提高黨務(wù)工作者的政治理論及黨務(wù)知識(shí)應(yīng)用水平。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以公司黨支部涉及的黨務(wù)工作為重點(diǎn)，采取外派黨務(wù)工作人員學(xué)習(xí)、參加**集中培訓(xùn)和內(nèi)部交流學(xué)習(xí)等多種形式，努力提高黨務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)能力。三是提高實(shí)踐能力。以提高公司黨務(wù)工作人員工作實(shí)踐的能力為目標(biāo)，采取到兄弟單位觀摩學(xué)習(xí)、定期召開工作情況座談交流會(huì)等方式，著力提高廣大黨員和黨務(wù)工作人員認(rèn)識(shí)問題、分析問題、解決問題的實(shí)際能力。

（三）扎實(shí)開展黨建工作**管理工作，促進(jìn)公司穩(wěn)健高效發(fā)展

扎實(shí)推行黨建**管理是推進(jìn)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，是公司開展各項(xiàng)黨務(wù)工作的前提保障。公司將按照**黨委要求進(jìn)一步強(qiáng)化推行黨建**管理工作的大局意識(shí)，充分利用各種宣傳平臺(tái)使**管理的理念深入人心，切實(shí)增強(qiáng)公司廣大黨員干部落實(shí)**評(píng)價(jià)體系的自覺性、堅(jiān)定性。準(zhǔn)確把握**管理評(píng)價(jià)工作“簡(jiǎn)易便、精易強(qiáng)、靈易活”的精神內(nèi)涵，把**評(píng)價(jià)與公司制度流程、開展業(yè)務(wù)、人才培養(yǎng)相掛鉤，真正打造財(cái)務(wù)公司獨(dú)具特色的黨建**管理工作，并通過(guò)**管理評(píng)價(jià)體系的深入推行，切實(shí)發(fā)揮好黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，而推動(dòng)公司穩(wěn)健、高效、可持續(xù)發(fā)展。

公司黨支部自成立*年來(lái)按照**黨委的要求，認(rèn)真開展各項(xiàng)活動(dòng)，為打造**優(yōu)良、充滿活力的財(cái)務(wù)公司提供了強(qiáng)大的政治保證。在今后的工作中，我們將以更加振奮的精神，更加飽滿的熱情，更加旺盛的斗志，更加出色的業(yè)績(jī)，緊緊抓住**轉(zhuǎn)型發(fā)展的機(jī)遇期，以嶄新的精神風(fēng)貌和過(guò)硬的工作作風(fēng)，全面發(fā)揮財(cái)務(wù)公司金融平臺(tái)功能，不斷開創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展的新局面，全面助推**建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的能源品牌企業(yè)。

第四篇：X公司上半年黨建工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

根據(jù)會(huì)議安排，我就**分公司2004年上半年黨建工作向大會(huì)做以匯報(bào)。我匯報(bào)的題目是：加強(qiáng)組織建設(shè)創(chuàng)新黨建管理

2004年，分公司深入貫徹“兩級(jí)”公司工作會(huì)議精神，將企業(yè)黨建工作融入“強(qiáng)于管理、精于服務(wù)、追求卓越、創(chuàng)建一流”的目標(biāo)要求中去，按照分公司“想一流、干一流、創(chuàng)一流”工作目標(biāo)，以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)為重點(diǎn)，深化支部建設(shè)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，使黨建和思想政治工作有形化，推動(dòng)了上半年各項(xiàng)工作的有序開展。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織

按照公司黨委“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，培育知識(shí)化員工”的要求，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)氛圍，鼓勵(lì)干部員工不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐。

一是加強(qiáng)中心組的學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力和理論水平。為建設(shè)一只學(xué)習(xí)型的干部隊(duì)伍，分公司形成了以黨委中心組為龍頭的理論學(xué)習(xí)制度，對(duì)十六大報(bào)告、黨章和“三個(gè)代表”重要思想、“兩個(gè)條例”進(jìn)行了學(xué)習(xí)，立足于提高班子成員解決自身問題的能力和領(lǐng)導(dǎo)者的自律能力，要求領(lǐng)導(dǎo)干部（包括中層管理干部）每月學(xué)習(xí)不少于8小時(shí)，在學(xué)習(xí)的同時(shí)，重點(diǎn)是如何將學(xué)習(xí)與近期工作結(jié)合起來(lái)，將學(xué)習(xí)與解決工作中的實(shí)際問題結(jié)合起來(lái)，通過(guò)學(xué)習(xí)提高了學(xué)習(xí)效果和解決實(shí)際問題的能力，截止5月底分公司黨委共收到各級(jí)干部心得體會(huì)24篇，有3篇心得和學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)在《中心組學(xué)習(xí)》上刊登，66篇報(bào)道和學(xué)習(xí)體會(huì)在《工作簡(jiǎn)報(bào)》上刊登。

二是分層次對(duì)中層管理人員和和各支部書記進(jìn)行教育培訓(xùn)，抓好干部隊(duì)伍的教育。重點(diǎn)抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)和對(duì)干部的從嚴(yán)管理。教育各級(jí)干部牢固樹立管人、管事、管思想相統(tǒng)一的觀念，自覺擔(dān)負(fù)起在領(lǐng)導(dǎo)工作中做好思想政治工作的責(zé)任，上半年以來(lái)分公司采用黨委成員授課，中層干部交流等形式，共組織專題講座和研討會(huì)3次，增強(qiáng)了干部隊(duì)伍整體功能，形成了思想政治工作的整體合力，三是針對(duì)分公司員工隊(duì)伍整體素質(zhì)相對(duì)較差，技能水平相對(duì)較低的狀況，自一季度以來(lái),開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，建設(shè)知識(shí)型隊(duì)伍”活動(dòng)，要求各科室堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容從法規(guī)、政策、制度到工作流程,從安全案例到企業(yè)文化,從業(yè)務(wù)知識(shí)到專業(yè)知識(shí)。另外,分公司還給每位員工下發(fā)學(xué)習(xí)筆記,要求全員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)認(rèn)真真做好學(xué)習(xí)記錄和心得體會(huì)，并對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核。3月份，分公司對(duì)組織的安全知識(shí)競(jìng)賽中成績(jī)不合格的3名員工進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。用分配激勵(lì)學(xué)習(xí)，有效的調(diào)動(dòng)了職工學(xué)知識(shí)、練技能的積極性。上半年分公司共組織內(nèi)部自培2次，參培人數(shù)45人，在外部培訓(xùn)中有3人經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和考核取得了操作證和資格證。

另外，我們對(duì)著力營(yíng)造有利于人優(yōu)秀人才大量涌現(xiàn)、健康成長(zhǎng)的良好氛圍，鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的內(nèi)部環(huán)境，對(duì)2003獲得先進(jìn)的個(gè)人和在西部轄區(qū)技術(shù)比武中獲的名次的操作人員，按在崗待遇組織他們出外考察學(xué)習(xí)，為他們提供各個(gè)方面的快車道。

二、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用

分公司按照完善組織機(jī)構(gòu)，提高組織工作能力的支部建設(shè)要求加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，在狠抓支部建設(shè)的同時(shí)由各支部與全體黨員簽訂《黨員目標(biāo)責(zé)任書》和《黨員目標(biāo)承諾書》，使每個(gè)黨員明確目標(biāo)和責(zé)任，從而推動(dòng)了分公司的各項(xiàng)工作。

一、充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

為貫徹落實(shí)兩級(jí)工作會(huì)議精神，我們積極探索基層黨支部建設(shè)的新思路、新方法，今年上半年，分公司各黨支部圍繞中心工作，以服務(wù)職工群眾為宗旨，從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和員工隊(duì)伍的思想實(shí)際出發(fā)，大力強(qiáng)化基層黨建和思想政治工作，增強(qiáng)黨支部的凝聚力和向心力，促進(jìn)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定和各項(xiàng)工作的順利運(yùn)行。各黨支部，提出了“有困難找支部”的工作承諾，并在實(shí)際工作中付諸具體實(shí)踐，增強(qiáng)員工對(duì)基層支部的歸屬感和認(rèn)可度，拉進(jìn)了黨組織與廣大員工的距離，增強(qiáng)了支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力，也充分發(fā)揮了黨支部的服務(wù)、保障功能。

一是落實(shí)員工建檔制度。各黨支部建立健全了員工基礎(chǔ)資料臺(tái)帳，把員工方方面面的資料數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)清楚，甚至員工的喜好脾性都作了詳細(xì)地了解登記。通過(guò)全面詳盡的資料，使思想政治工作做到細(xì)致入微、有的放矢；二是落實(shí)定期訪談制度。黨支部加強(qiáng)家訪和談心制度，做到對(duì)有困難和遇有問題的職工不定期家訪，每旬到班組談心一次，每月抽部分員工談話一次，時(shí)刻掌握員工的思想動(dòng)態(tài)。三是落實(shí)“三不放過(guò)”黨員管理，對(duì)工作不認(rèn)真，學(xué)習(xí)不積極，自身要求不過(guò)硬的黨員，及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育，使廣大黨員始終保持奮進(jìn)向上。

二、充分發(fā)揮“黨員先鋒示范班組”和“黨員先鋒示范崗”的作用。

在上半年開展的設(shè)備檢修月、安全管理年、企業(yè)文化月、班組（科室）達(dá)標(biāo)等各項(xiàng)活動(dòng)和日常工作中，黨員先鋒崗和示范班組處處做表率，帶動(dòng)廣大員工、群眾，使活動(dòng)

有效進(jìn)行，切實(shí)發(fā)揮了樣板作用，促進(jìn)了分公司各項(xiàng)活動(dòng)的開展。

“黨員先鋒示范班組”計(jì)量二組，在分公司班組達(dá)標(biāo)活動(dòng)中，提出“練精湛技藝，做企業(yè)能人”，這一目標(biāo)，并積極動(dòng)員全班組人員在“做企業(yè)能人”上下功夫，鼓勵(lì)員工爭(zhēng)當(dāng)“本崗精、二崗?fù)?、三崗?huì)”的多面手?！包h員先鋒示范崗”※※※作為班組長(zhǎng)，最先在分公司班組中建立了班組周考核制度。把班組成員的考試成績(jī)與收入掛鉤。在班組建設(shè)中，充分發(fā)揮黨員先鋒示范崗的作用，帶動(dòng)全班人員積極創(chuàng)建優(yōu)秀班組，使該班組業(yè)績(jī)?cè)谏习肽赀B續(xù)處于分公司各班組前列，為推動(dòng)全員崗位練兵成為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，他提出了建立崗位練兵室的設(shè)想。“黨員先鋒示范崗”吳軍勝同志，在科室工作中，充分發(fā)揮“黨員先鋒示范崗”作用，在業(yè)績(jī)考核方面，不怕得罪人，帶頭處理各種違紀(jì)行為，嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí)，有利的推動(dòng)了分公司各項(xiàng)工作的正規(guī)化發(fā)展。

三、深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

一是深入開展企業(yè)文化月。按照“真抓實(shí)干、崇尚科學(xué)”的企業(yè)精神，分公司積極組織全體員工學(xué)習(xí)《企業(yè)文化手冊(cè)》，并組織了競(jìng)賽和理論考試，4月份根據(jù)公司黨委開展“企業(yè)文化月”活動(dòng)要求，我們以集團(tuán)公司《企業(yè)文化建設(shè)綱要》和公司《企業(yè)文化手冊(cè)》為主要內(nèi)容，加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化基本內(nèi)容的學(xué)習(xí)和內(nèi)涵理解，在4月15日開展了企業(yè)文化培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)各科室管理人員和一線班組長(zhǎng)進(jìn)行了企業(yè)文化培訓(xùn)，加深了廣大員工對(duì)企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)理念的理解。分公司各科室、班組還利用板報(bào)、宣傳欄對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行了宣傳，同時(shí)分公司組織開展了以“管理做強(qiáng)，服務(wù)做精，追求卓越，創(chuàng)建一流”為主題的合理化建議征集活動(dòng)和公司宣傳用語(yǔ)、口號(hào)征集活動(dòng)在活動(dòng)中共征集合理化建議1條，宣傳用語(yǔ)和口號(hào)34條，分公司將這些用語(yǔ)在宣傳欄中進(jìn)行公布，并從中精選10條，做為分公司的宣傳用語(yǔ)，通過(guò)征集活動(dòng)，提煉了分公司本土化的企業(yè)文化，推動(dòng)了企業(yè)文化的進(jìn)一步延伸。

二是加大宣傳工作力度，樹立分公司良好形象。今年上半年分公司加大宣傳報(bào)道力度，截止6月底，共計(jì)在※※報(bào)發(fā)表10篇，※※日?qǐng)?bào)1篇，在※※公司簡(jiǎn)報(bào)和網(wǎng)絡(luò)發(fā)表77篇，出版黑板報(bào)30期，編制分公司簡(jiǎn)報(bào)6期。宣傳工作取得了分公司歷史以來(lái)的最好成績(jī)，通訊員隊(duì)伍也從“一支獨(dú)秀”到“遍地開花”的轉(zhuǎn)變。在“元月安全月”、四月設(shè)備檢修月，達(dá)標(biāo)工作及在“黨員先鋒示范班組”和“黨員先鋒崗”等運(yùn)行中出現(xiàn)的典型和先進(jìn)事跡，通過(guò)宣傳，形成全員爭(zhēng)、創(chuàng)、比、優(yōu)的良好風(fēng)氣，推進(jìn)了員工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。

四、創(chuàng)新機(jī)制，凝聚人心，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定

落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制。按照公司黨委“改革發(fā)展堅(jiān)定不移，穩(wěn)定工作深入細(xì)致”的要求，我們及時(shí)掌握有償解除勞動(dòng)關(guān)系人員和離退休人員的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)宣講了有關(guān)政策，引導(dǎo)廣大員工轉(zhuǎn)變觀念，支持理解企業(yè)改革發(fā)展。并要求各級(jí)干部要主動(dòng)超前做工作，擔(dān)負(fù)起穩(wěn)定工作責(zé)任。

創(chuàng)新工會(huì)工作機(jī)制，設(shè)立工會(huì)小組長(zhǎng)。為不斷推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定，分公司工會(huì)緊扣企業(yè)安全生產(chǎn)開展工作，加強(qiáng)廠務(wù)公開管理。5月10日，在公司系統(tǒng)推行了工會(huì)現(xiàn)場(chǎng)工作監(jiān)管模式，在各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)班組和各隊(duì)相繼建立了兼職現(xiàn)場(chǎng)工會(huì)小組長(zhǎng)監(jiān)管崗。這些由帶班人兼職的工會(huì)現(xiàn)場(chǎng)小組長(zhǎng)，重點(diǎn)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施、生產(chǎn)環(huán)境（梯子、欄桿、照明、通道等）、衛(wèi)生環(huán)保、勞動(dòng)保護(hù)使用等的監(jiān)督監(jiān)管。工會(huì)維權(quán)到現(xiàn)場(chǎng)，開拓了工會(huì)工作的多渠道化，使企業(yè)三級(jí)勞動(dòng)保護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督都得到了較好的落實(shí)。

關(guān)心職工健康，踐行“三個(gè)代表”。上半年，分公司根據(jù)qhse管理要求分批組織了退休、內(nèi)退、在職職工體檢，在體檢過(guò)程中，分公司多方爭(zhēng)取，醫(yī)院派出了最好的醫(yī)務(wù)人員為職工體檢，經(jīng)過(guò)會(huì)診，對(duì)部分患有疾病的職工安排住院治療，對(duì)一些病情難以確診的職工，及時(shí)通知到蘭州進(jìn)行復(fù)查。退休、內(nèi)退職工在體檢后表示要以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)分公司形象，做好小區(qū)工作，教育子女努力工作，愛崗敬業(yè)。精神文明建設(shè)成績(jī)顯著。今年以來(lái)分公司精神文明建設(shè)開始從學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向?qū)嵺`，積極開展了基礎(chǔ)資料展評(píng)、達(dá)標(biāo)工作和元至6月份的6項(xiàng)活動(dòng)，提出了“本崗精、多崗?fù)ā薄ⅰ熬毦考妓?，做企業(yè)能人”等班組實(shí)踐活動(dòng)，并由分公司員工自己編寫了分公司企業(yè)作風(fēng)、職業(yè)道德規(guī)范、文明用語(yǔ)十遵守和文明單位、文明科室、文明班組、文明員工、文明家庭為主要內(nèi)容的精神文明手冊(cè)，將文明建設(shè)逐步轉(zhuǎn)化為有形的制度化管理，并為小區(qū)新增訂了《人民日?qǐng)?bào)》，以便讓小區(qū)廣大居民及時(shí)了解和聽到中央的聲音，有效的促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)。

上半年以來(lái)分公司在獲得2003年※※市花園式單位的同時(shí)，今年4月，家屬小區(qū)又被※※市精神文明辦公室授予市級(jí)精神文明小區(qū)，分公司也獲得了當(dāng)?shù)貎?nèi)保先進(jìn)單位稱號(hào)。

五、加強(qiáng)和改進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)公司健康發(fā)展

抓好“兩個(gè)條例”的學(xué)習(xí)。在“兩個(gè)條例”的學(xué)習(xí)中，分公司認(rèn)真做到領(lǐng)導(dǎo)精通，黨員熟悉，群眾監(jiān)督，讓廣大黨員深刻領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握兩個(gè)《條例》的精神實(shí)質(zhì)和具體規(guī)定，切實(shí)增強(qiáng)廣大黨員特別是黨員干部接受監(jiān)督的意識(shí)和紀(jì)律觀念，主動(dòng)接受黨組織和黨員的監(jiān)督，自覺做到遵守黨的紀(jì)律不動(dòng)搖，執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣。上半年以來(lái)分公司共組織“兩個(gè)條例”專題教育活動(dòng)兩次，舉行理論考試兩次，重點(diǎn)突出了干部黨員《黨內(nèi)監(jiān)督條例》的學(xué)習(xí)和群眾黨員《紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí)。

抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。

一是加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)教育。上半年分公司紀(jì)委認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委關(guān)于反腐倡廉的有關(guān)精神和《中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定的實(shí)施辦法（試行）》等14項(xiàng)廉潔自律制度，同時(shí)組織全體黨員學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈無(wú)視法紀(jì)，必釀惡果〉等五起案件剖析材料的通知》，對(duì)廣大黨員干部和重點(diǎn)崗位人員起到了警示教育作用。總體，在上半年工作取得成績(jī)的同時(shí)，我們將以“七一”黨的生日慶?；顒?dòng)為臺(tái)階，認(rèn)真開展好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，繼續(xù)發(fā)揮好“黨員先鋒崗”和“黨員先鋒示范班組”的作用，通過(guò)考核，來(lái)不斷推動(dòng)支部工作和黨小組工作。

謝謝大家。

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第五篇：X公司上半年黨建工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

根據(jù)會(huì)議安排，我就**分公司2004年上半年黨建工作向大會(huì)做以匯報(bào)。

我匯報(bào)的題目是：加強(qiáng)組織建設(shè) 創(chuàng)新黨建管理

2004年，分公司深入貫徹“兩級(jí)”公司工作會(huì)議精神，將企業(yè)黨建工作融入“強(qiáng)于管理、精于服務(wù)、追求卓越、創(chuàng)建一流”的目標(biāo)要求中去，按照分公司“想一流、干一流、創(chuàng)一流”工作目標(biāo)，以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)為重點(diǎn)，深化支部建設(shè)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，使黨建和思想政治工作有形化，推動(dòng)了上半年各項(xiàng)工作的有序開展。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織

按照公司黨委“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，培育知識(shí)化員工”的要求，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)氛圍，鼓勵(lì)干部員工不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐。

一是加強(qiáng)中心組的學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力和理論水平。為建設(shè)一只學(xué)習(xí)型的干部隊(duì)伍，分公司形成了以黨委中心組為龍頭的理論學(xué)習(xí)制度，對(duì)十六大報(bào)告、黨章和“三個(gè)代表”重要思想、“兩個(gè)條例”進(jìn)行了學(xué)習(xí)，立足于提高班子成員解決自身問題的能力和領(lǐng)導(dǎo)者的自律能力，要求領(lǐng)導(dǎo)干部（包括中層管理干部）每月學(xué)習(xí)不少于8小時(shí)，在學(xué)習(xí)的同時(shí)，重點(diǎn)是如何將學(xué)習(xí)與近期工作結(jié)合起來(lái)，將學(xué)習(xí)與解決工作中的實(shí)際問題結(jié)合起來(lái)，通過(guò)學(xué)習(xí)提高了學(xué)習(xí)效果和解決實(shí)際問題的能力，截止5月底分公司黨委共收到各級(jí)干部心得體會(huì)24篇，有3篇心得和學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)在《中心組學(xué)習(xí)》上刊登，66篇報(bào)道和學(xué)習(xí)體會(huì)在《工作簡(jiǎn)報(bào)》上刊登。

二是分層次對(duì)中層管理人員和和各支部書記進(jìn)行教育培訓(xùn)，抓好干部隊(duì)伍的教育。重點(diǎn)抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)和對(duì)干部的從嚴(yán)管理。教育各級(jí)干部牢固樹立管人、管事、管思想相統(tǒng)一的觀念，自覺擔(dān)負(fù)起在領(lǐng)導(dǎo)工作中做好思想政治工作的責(zé)任，上半年以來(lái)分公司采用黨委成員授課，中層干部交流等形式，共組織專題講座和研討會(huì)3次，增強(qiáng)了干部隊(duì)伍整體功能，形成了思想政治工作的整體合力，三是針對(duì)分公司員工隊(duì)伍整體素質(zhì)相對(duì)較差，技能水平相對(duì)較低的狀況，自一季度以來(lái),開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，建設(shè)知識(shí)型隊(duì)伍”活動(dòng)，要求各科室堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容從法規(guī)、政策、制度到工作流程,從安全案例到企業(yè)文化,從業(yè)務(wù)知識(shí)到專業(yè)知識(shí)。另外,分公司還給每位員工下發(fā)學(xué)習(xí)筆記,要求全員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)認(rèn)真真做好學(xué)習(xí)記錄和心得體會(huì)，并對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核。3月份，分公司對(duì)組織的安全知識(shí)競(jìng)賽中成績(jī)不合格的3名員工進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。用分配激勵(lì)學(xué)習(xí)，有效的調(diào)動(dòng)了職工學(xué)知識(shí)、練技能的積極性。上半年分公司共組織內(nèi)部自培2次，參培人數(shù)45人，在外部培訓(xùn)中有3人經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和考核取得了操作證和資格證。

另外，我們對(duì)著力營(yíng)造有利于人優(yōu)秀人才大量涌現(xiàn)、健康成長(zhǎng)的良好氛圍，鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的內(nèi)部環(huán)境，對(duì)2003獲得先進(jìn)的個(gè)人和在西部轄區(qū)技術(shù)比武中獲的名次的操作人員，按在崗待遇組織他們出外考察學(xué)習(xí)，為他們提供各個(gè)方面的快車道。

二、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用

分公司按照完善組織機(jī)構(gòu)，提高組織工作能力的支部建設(shè)要求加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，在狠抓支部建設(shè)的同時(shí)由各支部與全體黨員簽訂《黨員目標(biāo)責(zé)任書》和《黨員目標(biāo)承諾書》，使每個(gè)黨員明確目標(biāo)和責(zé)任，從而推動(dòng)了分公司的各項(xiàng)工作。

一、充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

為貫徹落實(shí)兩級(jí)工作會(huì)議精神，我們積極探索基層黨支部建設(shè)的新思路、新方法，今年上半年，分公司各黨支部圍繞中心工作，以服務(wù)職工群眾為宗旨，從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和員工隊(duì)伍的思想實(shí)際出發(fā)，大力強(qiáng)化基層黨建和思想政治工作，增強(qiáng)黨支部的凝聚力和向心力，促進(jìn)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定和各項(xiàng)工作的順利運(yùn)行。各黨支部，提出了“有困難找支部”的工作承諾，并在實(shí)際工作中付諸具體實(shí)踐，增強(qiáng)員工對(duì)基層支部的歸屬感和認(rèn)可度，拉進(jìn)了黨組織與廣大員工的距離，增強(qiáng)了支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力，也充分發(fā)揮了黨支部的服務(wù)、保障功能。

一是落實(shí)員工建檔制度。各黨支部建立健全了員工基礎(chǔ)資料臺(tái)帳，把員工方方面面的資料數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)清楚，甚至員工的喜好脾性都作了詳細(xì)地了解登記。通過(guò)全面詳盡的資料，使思想政治工作做到細(xì)致入微、有的放矢；二是落實(shí)定期訪談制度。黨支部加強(qiáng)家訪和談心制度，做到對(duì)有困難和遇有問題的職工不定期家訪，每旬到班組談心一次，每月抽部分員工談話一次，時(shí)刻掌握員工的思想動(dòng)態(tài)。三是落實(shí)“三不放過(guò)”黨員管理，對(duì)工作不認(rèn)真，學(xué)習(xí)不積極，自身要求不過(guò)硬的黨員，及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育，使廣大黨員始終保持奮進(jìn)向上。

在落實(shí)好上述制度和具體工作的同時(shí)，各支部把解決實(shí)際問題作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。今年來(lái)，分公司一支部把長(zhǎng)期處于班組排名末尾的發(fā)油化驗(yàn)組定為重點(diǎn)幫扶對(duì)象，對(duì)人員進(jìn)行特別培訓(xùn)，從思想認(rèn)識(shí)、工作態(tài)度、個(gè)人工作技能方面進(jìn)行幫扶，還將作業(yè)區(qū)內(nèi)雜草最多的一片林地定為“支部承包林”，由支部不定期進(jìn)行清理；同時(shí)，支部還積極走出去，對(duì)清水鄉(xiāng)原兩名因家庭困難而面臨輟學(xué)的學(xué)生進(jìn)行長(zhǎng)期幫扶，受到了地方政府和企業(yè)的好評(píng)，在職工中也形成了一定的影響力。

二、充分發(fā)揮“黨員先鋒示范班組”和“黨員先鋒示范崗”的作用。

在上半年開展的設(shè)備檢修月、安全管理年、企業(yè)文化月、班組（科室）達(dá)標(biāo)等各項(xiàng)活動(dòng)和日常工作中，黨員先鋒崗和示范班組處處做表率，帶動(dòng)廣大員工、群眾，使活動(dòng)有效進(jìn)行，切實(shí)發(fā)揮了樣板作用，促進(jìn)了分公司各項(xiàng)活動(dòng)的開展。

“黨員先鋒示范班組”計(jì)量二組，在分公司班組達(dá)標(biāo)活動(dòng)中，提出“練精湛技藝，做企業(yè)能人”，這一目標(biāo)，并積極動(dòng)員全班組人員在“做企業(yè)能人”上下功夫，鼓勵(lì)員工爭(zhēng)當(dāng)“本崗精、二崗?fù)?、三崗?huì)”的多面手?！包h員先鋒示范崗”※※※作為班組長(zhǎng)，最先在分公司班組中建立了班組周考核制度。把班組成員的考試成績(jī)與收入掛鉤。在班組建設(shè)中，充分發(fā)揮黨員先鋒示范崗的作用，帶動(dòng)全班人員積極創(chuàng)建優(yōu)秀班組，使該班組業(yè)績(jī)?cè)谏习肽赀B續(xù)處于分公司各班組前列，為推動(dòng)全員崗位練兵成為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，他提出了建立崗位練兵室的設(shè)想。“黨員先鋒示范崗”吳軍勝同志，在科室工作中，充分發(fā)揮“黨員先鋒示范崗”作用，在業(yè)績(jī)考核方面，不怕得罪人，帶頭處理各種違紀(jì)行為，嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí)，有利的推動(dòng)了分公司各項(xiàng)工作的正規(guī)化發(fā)展。

三、深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

一是深入開展企業(yè)文化月。按照“真抓實(shí)干、崇尚科學(xué)”的企業(yè)精神，分公司積極組織全體員工學(xué)習(xí)《企業(yè)文化手冊(cè)》，并組織了競(jìng)賽和理論考試，4月份根據(jù)公司黨委開展 “企業(yè)文化月”活動(dòng)要求，我們以集團(tuán)公司《企業(yè)文化建設(shè)綱要》和公司《企業(yè)文化手冊(cè)》為主要內(nèi)容，加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化基本內(nèi)容的學(xué)習(xí)和內(nèi)涵理解，在4月15日開展了企業(yè)文化培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)各科室管理人員和一線班組長(zhǎng)進(jìn)行了企業(yè)文化培訓(xùn)，加深了廣大員工對(duì)企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)理念的理解。分公司各科室、班組還利用板報(bào)、宣傳欄對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行了宣傳，同時(shí)分公司組織開展了以“管理做強(qiáng)，服務(wù)做精，追求卓越，創(chuàng)建一流”為主題的合理化建議征集活動(dòng)和公司宣傳用語(yǔ)、口號(hào)征集活動(dòng)在活動(dòng)中共征集合理化建議1條，宣傳用語(yǔ)和口號(hào)34條，分公司將這些用語(yǔ)在宣傳欄中進(jìn)行公布，并從中精選10條，做為分公司的宣傳用語(yǔ)，通過(guò)征集活動(dòng)，提煉了分公司本土化的企業(yè)文化，推動(dòng)了企業(yè)文化的進(jìn)一步延伸。

二是加大宣傳工作力度，樹立分公司良好形象。今年上半年分公司加大宣傳報(bào)道力度，截止6月底，共計(jì)在※※報(bào)發(fā)表10篇，※※日?qǐng)?bào)1篇，在※※公司簡(jiǎn)報(bào)和網(wǎng)絡(luò)發(fā)表77篇，出版黑板報(bào)30期，編制分公司簡(jiǎn)報(bào)6期。宣傳工作取得了分公司歷史以來(lái)的最好成績(jī)，通訊員隊(duì)伍也從 “一支獨(dú)秀”到 “遍地開花”的轉(zhuǎn)變。在“元月安全月”、四月設(shè)備檢修月，達(dá)標(biāo)工作及在“黨員先鋒示范班組”和“黨員先鋒崗”等運(yùn)行中出現(xiàn)的典型和先進(jìn)事跡，通過(guò)宣傳，形成全員爭(zhēng)、創(chuàng)、比、優(yōu)的良好風(fēng)氣，推進(jìn)了員工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。

四、創(chuàng)新機(jī)制，凝聚人心，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定

落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制。按照公司黨委“改革發(fā)展堅(jiān)定不移，穩(wěn)定工作深入細(xì)致”的要求，我們及時(shí)掌握有償解除勞動(dòng)關(guān)系人員和離退休人員的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)宣講了有關(guān)政策，引導(dǎo)廣大員工轉(zhuǎn)變觀念，支持理解企業(yè)改革發(fā)展。并要求各級(jí)干部要主動(dòng)超前做工作，擔(dān)負(fù)起穩(wěn)定工作責(zé)任。

創(chuàng)新工會(huì)工作機(jī)制，設(shè)立工會(huì)小組長(zhǎng)。為不斷推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定，分公司工會(huì)緊扣企業(yè)安全生產(chǎn)開展工作，加強(qiáng)廠務(wù)公開管理。5月10日，在公司系統(tǒng)推行了工會(huì)現(xiàn)場(chǎng)工作監(jiān)管模式，在各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)班組和各隊(duì)相繼建立了兼職現(xiàn)場(chǎng)工會(huì)小組長(zhǎng)監(jiān)管崗。這些由帶班人兼職的工會(huì)現(xiàn)場(chǎng)小組長(zhǎng)，重點(diǎn)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施、生產(chǎn)環(huán)境（梯子、欄桿、照明、通道等）、衛(wèi)生環(huán)保、勞動(dòng)保護(hù)使用等的監(jiān)督監(jiān)管。工會(huì)維權(quán)到現(xiàn)場(chǎng)，開拓了工會(huì)工作的多渠道化，使企業(yè)三級(jí)勞動(dòng)保護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督都得到了較好的落實(shí)。

關(guān)心職工健康，踐行“三個(gè)代表”。上半年，分公司根據(jù)QHSE管理要求分批組織了退休、內(nèi)退、在職職工體檢，在體檢過(guò)程中，分公司多方爭(zhēng)取，醫(yī)院派出了最好的醫(yī)務(wù)人員為職工體檢，經(jīng)過(guò)會(huì)診，對(duì)部分患有疾病的職工安排住院治療，對(duì)一些病情難以確診的職工，及時(shí)通知到蘭州進(jìn)行復(fù)查。退休、內(nèi)退職工在體檢后表示要以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)分公司形象，做好小區(qū)工作，教育子女努力工作，愛崗敬業(yè)。

另外分公司組織對(duì)小區(qū)1、2#樓進(jìn)行了亮化粉刷，對(duì)部分滲漏屋面進(jìn)行了全面維修，業(yè)主委員會(huì)又組織小區(qū)老職工和家屬組建了分公司老年舞蹈隊(duì)，活躍了小區(qū)住戶的文化生活，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)踐行“三個(gè)代表”。

精神文明建設(shè)成績(jī)顯著。今年以來(lái)分公司精神文明建設(shè)開始從學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向?qū)嵺`，積極開展了基礎(chǔ)資料展評(píng)、達(dá)標(biāo)工作和元至6月份的6項(xiàng)活動(dòng)，提出了“本崗精、多崗?fù)ā?、“練精湛技藝，做企業(yè)能人”等班組實(shí)踐活動(dòng)，并由分公司員工自己編寫了分公司企業(yè)作風(fēng)、職業(yè)道德規(guī)范、文明用語(yǔ)十遵守和文明單位、文明科室、文明班組、文明員工、文明家庭為主要內(nèi)容的精神文明手冊(cè)，將文明建設(shè)逐步轉(zhuǎn)化為有形的制度化管理，并為小區(qū)新增訂了《人民日?qǐng)?bào)》，以便讓小區(qū)廣大居民及時(shí)了解和聽到中央的聲音，有效的促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)。

上半年以來(lái)分公司在獲得2003年※※市花園式單位的同時(shí)，今年4月，家屬小區(qū)又被※※市精神文明辦公室授予市級(jí)精神文明小區(qū)，分公司也獲得了當(dāng)?shù)貎?nèi)保先進(jìn)單位稱號(hào)。

五、加強(qiáng)和改進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)公司健康發(fā)展

抓好“兩個(gè)條例”的學(xué)習(xí)。在“兩個(gè)條例”的學(xué)習(xí)中，分公司認(rèn)真做到領(lǐng)導(dǎo)精通，黨員熟悉，群眾監(jiān)督，讓廣大黨員深刻領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握兩個(gè)《條例》的精神實(shí)質(zhì)和具體規(guī)定，切實(shí)增強(qiáng)廣大黨員特別是黨員干部接受監(jiān)督的意識(shí)和紀(jì)律觀念，主動(dòng)接受黨組織和黨員的監(jiān)督，自覺做到遵守黨的紀(jì)律不動(dòng)搖，執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣。上半年以來(lái)分公司共組織“兩個(gè)條例”專題教育活動(dòng)兩次，舉行理論考試兩次，重點(diǎn)突出了干部黨員《黨內(nèi)監(jiān)督條例》的學(xué)習(xí)和群眾黨員《紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí)。

抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。

一是加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)教育。上半年分公司紀(jì)委認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委關(guān)于反腐倡廉的有關(guān)精神和《中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定的實(shí)施辦法（試行）》等14項(xiàng)廉潔自律制度，同時(shí)組織全體黨員學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈無(wú)視法紀(jì)，必釀惡果〉等五起案件剖析材料的通知》，對(duì)廣大黨員干部和重點(diǎn)崗位人員起到了警示教育作用。

二是繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。上半年分公司與10名副科級(jí)以上干部簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和廉潔自律承諾書，并建立了廉政檔案。切實(shí)形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的黨風(fēng)廉政責(zé)任體系，并從6月20日開始組織黨員先進(jìn)性教育。

總體，在上半年工作取得成績(jī)的同時(shí)，我們將以 “七一”黨的生日慶?；顒?dòng)為臺(tái)階，認(rèn)真開展好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，繼續(xù)發(fā)揮好“黨員先鋒崗”和“黨員先鋒示范班組”的作用，通過(guò)考核，來(lái)不斷推動(dòng)支部工作和黨小組工作。

謝謝大家。