第一篇:安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)管理檔案
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)管理檔案
1、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)
2、各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制
3、安全管理制度
4、安全目標(biāo)管理、目標(biāo)分解責(zé)任狀
5、經(jīng)濟(jì)承包合同、總分包合同、安全生產(chǎn)管理協(xié)議
6、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法
7、安全目標(biāo)考核辦法
8、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程
9、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案與演練記錄
10、對(duì)項(xiàng)目部人員責(zé)任制考核資料
11、分包單位資質(zhì)、機(jī)構(gòu)、人員等有關(guān)資料
12、總、分包單位安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件
13、建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目費(fèi)用清單
14、文件收發(fā)傳達(dá)、批示記錄
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15、安全防護(hù)設(shè)施移交協(xié)議書
16、多塔作業(yè)協(xié)議書
第二篇:安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度
第一章 總則
第一條 為了認(rèn)真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化管理處全體員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,防止和減少各類事故、遏制重大、特大事故的發(fā)生,以保障管理處財(cái)產(chǎn)和員工的生命安全,為管理處跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,特制定本制度。
第二條 管理處安全生產(chǎn)目標(biāo)管理績效考核應(yīng)建立不同層次的安全生產(chǎn)目標(biāo),形成規(guī)范化管理體系中一個(gè)相對(duì)完整的部分,即對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)任務(wù),年終按目標(biāo)實(shí)施考核、獎(jiǎng)懲。
第二章 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的特點(diǎn)
第三條 安全生產(chǎn)目標(biāo)的制訂:在處長主持召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議上,根據(jù)張家口交通局的要求,結(jié)合社會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)的熱點(diǎn)問題和管理處前期安全生產(chǎn)實(shí)際情況,討論制訂本的安全生產(chǎn)目標(biāo),并將目標(biāo)列入管理處考核。在制訂目標(biāo)的過程中,注意目標(biāo)的明確性、可衡量性(目標(biāo)指標(biāo)可以量化)、實(shí)際性、時(shí)限性、連貫性、各部門及各施工項(xiàng)目之間有可比性,以及目標(biāo)的先進(jìn)性、不同單位的個(gè)性。
第四條 安全生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行:管理處目標(biāo)下達(dá)后,各部門及各施工項(xiàng)目根據(jù)各自的實(shí)際情況,再將目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化,層層落實(shí)到各作業(yè)區(qū)及其班組,并依此檢查和考核。將完成情況與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益、先進(jìn)評(píng)比、職務(wù)升遷等掛鉤,明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及每個(gè)人的目標(biāo)及責(zé)任,以便每個(gè)單位、個(gè)人在工作中對(duì)照目標(biāo)開展工作。第五條 安全生產(chǎn)目標(biāo)的檢查:目標(biāo)確定后,管理處每年組織專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),檢查各部門及各施工項(xiàng)目對(duì)目標(biāo)的分解及貫徹落實(shí)情況,每年組織年中和年底的目標(biāo)執(zhí)行情況檢查,分析完成目標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)做法,查找未完成目標(biāo)的問題和原因,制訂改進(jìn)措施。
第六條 安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核:每年年底對(duì)各單位目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析匯總,根據(jù)年初確定目標(biāo)考核辦法進(jìn)行考核兌現(xiàn)。通過對(duì)目標(biāo)的考核兌現(xiàn),既達(dá)到目標(biāo)管理的績效反饋,又實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)管理。
第三章 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的作用
第七條 有利于安全生產(chǎn)工作計(jì)劃的制定。管理處每年年初應(yīng)制定安全生產(chǎn)計(jì)劃,安全生產(chǎn)計(jì)劃不是簡單任務(wù)下達(dá),而是通過目標(biāo)管理的形式,把指標(biāo)下達(dá)到各部門,上下團(tuán)結(jié)一致完成目標(biāo)。
第八條 有利于管理處各部門之間的溝通。安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成,是一個(gè)系統(tǒng)工程,每個(gè)指標(biāo)都涉及到很多部門,需要各部門之間密切配合,共同努力才能圓滿完成。這就需要各部門之間加強(qiáng)溝通,顧全大局,協(xié)同工作。
第九條 能有效地調(diào)動(dòng)部門和員工的積極性。各部門和員工在明確各自的目標(biāo)和崗位責(zé)任后,就能夠充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,合理安排各自的時(shí)間和精力,在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)自主完成任務(wù)。
第十條 有助于評(píng)估工作的開展。目標(biāo)確定以后,通過階段性的檢查考核,使每個(gè)部門和員工清楚地知道各自目標(biāo)完成情況,明確存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),使下一步的工作更有方向。
第十一條 有利于考核。安全目標(biāo)是考核的前提和內(nèi)容,可使考核有的放矢。最終以目標(biāo)的完成情況與考核工資、獎(jiǎng)金以及工作成績掛鉤。
第四章 安全生產(chǎn)目標(biāo)的建立
第十二條 根據(jù)張家口市交通局《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》,管理處的安全生產(chǎn)目標(biāo)為:
(一)傷亡事故控制指標(biāo):不發(fā)生人身死亡事故;不發(fā)生人身重傷事故;不發(fā)生特別重大設(shè)備事故;不發(fā)生人員責(zé)任重大設(shè)備事故;不發(fā)生重大火災(zāi)事故;不發(fā)生重大房屋倒塌事故;不發(fā)生食物中毒事故;不發(fā)生重大財(cái)物被盜事故;不發(fā)生其他重大的管理責(zé)任事故;不發(fā)生重大交通事故;輕傷發(fā)生頻率控制在9%以內(nèi);傳染病、職業(yè)病發(fā)病率控制在1%以內(nèi)。
(二)安全達(dá)標(biāo)文明施工指標(biāo):嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)范的要求,確保施工安全有序。各施工項(xiàng)目安全達(dá)標(biāo)文明施工指標(biāo)達(dá)到100%
第五章 保證安全生產(chǎn)目標(biāo)完成的措施和方法
第十三條 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制隊(duì)
堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,在黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)上研究、貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院及建筑業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神,部署管理處安全生產(chǎn)工作;管理處及各基層單位應(yīng)制訂并完善各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制;管理處應(yīng)堅(jiān)持每季一次安全生產(chǎn)分析會(huì),分析總結(jié)每季度的安全生產(chǎn)情況,基層單位應(yīng)堅(jiān)持每月一次安全分析會(huì),每季一次安全生產(chǎn)擴(kuò)大會(huì),使管理處對(duì)安全生產(chǎn)方面的要求、精神直接深入到基層;通過安全述職制度、責(zé)任追究制度、獎(jiǎng)懲制度,保證安全生產(chǎn)責(zé)任制得到有效落實(shí)
第十四條 深入宣傳貫徹管理處安全理念,推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)
確立“沒有消除不了的隱患,沒有避免不了的事故”的安全理念,并開展形式多樣的安全宣傳活動(dòng),大力宣貫安全理念,以期營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。第十五條 推廣安全性評(píng)價(jià)工作
安全性評(píng)價(jià)工作是基于管理處對(duì)設(shè)備、管理等方面廣泛自查自改的基礎(chǔ)上,組織專家對(duì)管理處安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)打分,對(duì)存在問題和薄弱環(huán)節(jié)提出整改建議,變以往定性的安全檢查為定量的安全評(píng)價(jià),對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行定量分析。管理處根據(jù)專家提出的問題和建議舉一反三再行排查整改,然后再組織專家進(jìn)行復(fù)查。在自查—整改—專家評(píng)價(jià)—整改—復(fù)查—再整改的評(píng)價(jià)循環(huán)中,管理處通過對(duì)設(shè)備的整治、規(guī)章制度的健全、管理的完善可進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平。第十六條 開展危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控工作
管理處在嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,開展危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控工作。各部門及各施工項(xiàng)目應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況,開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作,以期防止了人身事故和誤操作事故的發(fā)生。第十七條 大力開展反違章活動(dòng)
加大安全監(jiān)督檢查的力度和頻度,對(duì)事故、異常和違章堅(jiān)持“三不放過”,對(duì)各類違章行為和違章造成事故的有關(guān)人員應(yīng)按規(guī)定嚴(yán)肅處理。開展多種形式的安全檢查,組織安全互查以及職工代表安全巡視活動(dòng)。健全安全生產(chǎn)督察組織,配備交通工具和監(jiān)察設(shè)備,加強(qiáng)生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)的違章查處,提高作業(yè)人員遵章守紀(jì)的自覺性。第十八條 辯識(shí)重大危險(xiǎn)源,制定應(yīng)急救援預(yù)案 在辨識(shí)和評(píng)估潛在的重大危險(xiǎn)、事故類型、發(fā)生的可能性、發(fā)生過程、事故后果及影響嚴(yán)重程度的基礎(chǔ)上,對(duì)應(yīng)急機(jī)構(gòu)與職責(zé)、人員、技術(shù)裝備、物資、救援行動(dòng)及其指揮協(xié)調(diào)等發(fā)面預(yù)先做出的具體安排并實(shí)施演練,增強(qiáng)對(duì)突發(fā)重特大事故的應(yīng)急處理能力。
第十九條 加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)
開展形式多樣的安全教育。
1、采取外培、內(nèi)培等多種形式,舉辦各類人員培訓(xùn)班,提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí);
2、不斷創(chuàng)新安全教育的形式,舉辦題材新穎的各種集體安全活動(dòng),擴(kuò)大安全教育室的功能和效果;
3、利用技能練兵和技能大賽活動(dòng),把安全業(yè)務(wù)與技能作為一個(gè)重點(diǎn),提高生產(chǎn)作業(yè)人員的安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技能;
4、各部門及各施工項(xiàng)目應(yīng)充分發(fā)揮安全活動(dòng)日的作用,加強(qiáng)檢查,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量;
5、各
施工項(xiàng)目應(yīng)堅(jiān)持把“三種人”、外包隊(duì)伍、農(nóng)民工等各類人員的教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作,并列人工作計(jì)劃,提高全體職工的安全思想和安全素質(zhì),為安全生產(chǎn)提供可靠的保證。
第六章 獎(jiǎng)罰規(guī)定和評(píng)審辦法
第二十條 獎(jiǎng)懲實(shí)行每年全員分級(jí)繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金考評(píng)制。即按職別繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金辦法:管理處領(lǐng)導(dǎo)每人繳納1500元;;中層領(lǐng)導(dǎo)每人繳納1200元;基層領(lǐng)導(dǎo)每人繳納900元;部(室)職工每人繳納700元。風(fēng)險(xiǎn)抵押金統(tǒng)一從三月份工資發(fā)放中扣繳。
第二十一條 管理處各部門及各施工項(xiàng)目如在內(nèi)安全管理目標(biāo)達(dá)優(yōu),風(fēng)險(xiǎn)抵押金如數(shù)返還外,按所交風(fēng)險(xiǎn)抵押金一倍發(fā)放全體員工目標(biāo)完成獎(jiǎng)金;管理處各部門及各施工項(xiàng)目如在年內(nèi)安全管理目標(biāo)合格,所交風(fēng)險(xiǎn)抵押金如數(shù)返還;管理處各部門及各施工項(xiàng)目如安全管理目標(biāo)不合格,風(fēng)險(xiǎn)抵押金作管理處營業(yè)外收入,同時(shí)按管理處相關(guān)管理制度處罰責(zé)任人。
第二十二條 考核評(píng)審辦法:由安全辦根據(jù)檢查實(shí)施細(xì)則每月考核一次并每季報(bào)管理處安全領(lǐng)導(dǎo)小組審定,年底對(duì)各單位該目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析匯總考核。第二十三條 實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,要把思想教育工作同行政、經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來。在獎(jiǎng)勵(lì)上,要堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合;在處罰上,要堅(jiān)持以教育為主,懲教結(jié)合的原則。
第二十四條 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲貫徹“以責(zé)論處”的原則。對(duì)認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)職責(zé)并在安全生產(chǎn)中取得成績的單位和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)發(fā)生事故負(fù)有責(zé)任的人員給以批評(píng)和處罰,對(duì)失職、瀆職或嚴(yán)重違反規(guī)程制度雖沒造成嚴(yán)重后果的,也要給以批評(píng)和處罰。
第二十五條 安全生產(chǎn)應(yīng)實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。對(duì)在安全生產(chǎn)中作出顯著成績和特殊貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人,要給予重獎(jiǎng);對(duì)在工作中因嚴(yán)重失職,違章指揮,違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律造成事故的,應(yīng)予以重罰;情節(jié)嚴(yán)重觸犯刑律的,交由司法部門追究刑事責(zé)任。
1、獎(jiǎng)勵(lì)
(1)通過管理處年終安全檢查評(píng)比,對(duì)獲安全生產(chǎn)優(yōu)秀前二名的項(xiàng)目經(jīng)理部(直屬單位)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),視為管理處安全生產(chǎn)單項(xiàng)獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)額為:第一名的項(xiàng)目部(直屬單位)獎(jiǎng)勵(lì)2000至4000元;第二名的獎(jiǎng)勵(lì)1500至3000元。(2)結(jié)合年終檢查,對(duì)各項(xiàng)目部(直屬單位)安全管理人員進(jìn)行工作實(shí)績考核,按安全管理總?cè)藬?shù)的20%比例,評(píng)選管理處安全先進(jìn)工作者,并發(fā)給200元以上的獎(jiǎng)金,以資鼓勵(lì)。
(3)各單位所得獎(jiǎng)金,著重用于獎(jiǎng)勵(lì)本單位的主要領(lǐng)導(dǎo),分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo),安全管理人員,安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員等直接參加安全管理工作并承擔(dān)一定責(zé)任的同志,不搞平均分配。
2、處罰
(1)對(duì)責(zé)任事故單位及主要領(lǐng)導(dǎo)人和事故責(zé)任人的處罰:
①對(duì)上等級(jí)事故隱瞞不報(bào)的責(zé)任事故的單位,對(duì)無故拖延事故報(bào)告的單位,根據(jù)情節(jié)予以處罰,并通報(bào)批評(píng)。
②安全工作無人負(fù)責(zé),安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全,無章可循,管理混亂;對(duì)設(shè)備未按規(guī)定檢修,檢驗(yàn)而造成事故的;未按規(guī)定要求對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,培訓(xùn)的;不按規(guī)定提取,使用勞動(dòng)安全保護(hù)費(fèi)的;對(duì)新建、改建、擴(kuò)建等工程違反“三同時(shí)”規(guī)定的;對(duì)危及職工生命安全的事故隱患采取玩忽職守態(tài)度的;在推行各種經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中沒有勞動(dòng)安全衛(wèi)生內(nèi)容要求和采取相應(yīng)措施的;由于違章行為而造成責(zé)任事故的,要追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。對(duì)責(zé)任事故單位處以1000元--50000元的罰款,并對(duì)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)以單位罰款的10%實(shí)施處罰。
③由于責(zé)任事故造成職工死亡情況的,對(duì)一次死亡一人的事故項(xiàng)目部,對(duì)單位負(fù)主要責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)按單位罰款的20%給予罰款;對(duì)一次死亡二人的事故單位,對(duì)單位負(fù)主要責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)按單位罰款的40%給予罰款;對(duì)一次死亡三次及三人以上的事故單位,將對(duì)單位負(fù)主要責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)給予1.5--3萬元的罰款。
④一次責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上的單位,按照直接經(jīng)濟(jì)損失15%的比例予以罰款。
⑤對(duì)事故主要責(zé)任者的處罰,按直接經(jīng)濟(jì)損失的10%—30%執(zhí)行罰款。
(2)重傷、死亡事故的處理結(jié)案依據(jù)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門、工會(huì)組織和檢察院審定認(rèn)可的《職工傷亡事故調(diào)查報(bào)告書》、《結(jié)案審批表》。
(3)交通事故的處理結(jié)案依據(jù)當(dāng)?shù)亟痪块T裁定的《道路交通事故責(zé)任認(rèn)定書》。(4)交通事故經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額的認(rèn)定,依據(jù)當(dāng)?shù)乇kU(xiǎn)部門認(rèn)可的《估損項(xiàng)目清單》。4.實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決權(quán),各級(jí)、各部門的安全管理工作,要同領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核和承包風(fēng)險(xiǎn)金掛鉤。
5、獎(jiǎng)懲執(zhí)行
(1)通過年終評(píng)比,獲得安全生產(chǎn)先進(jìn)的單位,在次年的安全工作會(huì)上予以公布。根據(jù)評(píng)比情況以及獎(jiǎng)勵(lì)數(shù),由管理處財(cái)務(wù)部直接下?lián)芙o各得獎(jiǎng)項(xiàng)目部。(2)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)由管理處在次年的安全工作會(huì)上予以發(fā)放。
(3)對(duì)責(zé)任事故項(xiàng)目部及有關(guān)人員的罰款,待事故處理結(jié)案后,由管理處財(cái)務(wù)部根據(jù)管理處安委會(huì)的處理意見,從事故項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)行政經(jīng)費(fèi)中劃撥,并入管理處安全基金。
(4)任何單位不得拒付所罰款,對(duì)拒付的單位將視情節(jié)從重處罰。
第七章 附 則
第二十六條 本管理制度解釋權(quán)屬江西省交通工程管理處安全辦。
第二十七條 本管理制度適用于管理處所屬單位及其控股的合資企業(yè),自發(fā)布之日起施行。
第三篇:1安全生產(chǎn)責(zé)任制安全目標(biāo)管理 (15)
合肥上海時(shí)代廣場(chǎng)超市、商鋪項(xiàng)目部
第 一 冊(cè) 安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 制 上海浦東日角建筑有限公司
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合肥上海時(shí)代廣場(chǎng)超市、商鋪項(xiàng)目部
第 二 冊(cè) 安 全 目 標(biāo) 管 理 上海浦東日角建筑有限公司
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合肥上海時(shí)代廣場(chǎng)超市、商鋪項(xiàng)目部
第 三 冊(cè) 安 全 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 上海浦東日角建筑有限公司
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合肥上海時(shí)代廣場(chǎng)超市、商埠項(xiàng)目部
第 四 冊(cè) 安 全 技 術(shù) 交 底 上海浦東日角建筑有限公司
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合肥上海時(shí)代廣場(chǎng)超市、商埠項(xiàng)目部
第 五 冊(cè) 安 全 檢 查 上海浦東日角建筑有限公司
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合肥上海時(shí)代廣場(chǎng)超市、商埠項(xiàng)目部
第 六 冊(cè) 安 全 教 育 上海浦東日角建筑有限公司
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合肥上海時(shí)代廣場(chǎng)超市、商埠項(xiàng)目部
第 七 冊(cè) 班 組 安 全 活 動(dòng) 上海浦東日角建筑有限公司
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合肥上海時(shí)代廣場(chǎng)超市、商埠項(xiàng)目部
第 八 冊(cè) 特 殊 作 業(yè) 持 證 上 崗 上海浦東日角建筑有限公司
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合肥上海時(shí)代廣場(chǎng)超市、商埠項(xiàng)目部
第 九 冊(cè) 工 傷 事 故 管 理 上海浦東日角建筑有限公司
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合肥上海時(shí)代廣場(chǎng)超市、商埠項(xiàng)目部
第 十 冊(cè) 安 全 標(biāo) 志 上海浦東日角建筑有限公司
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合肥上海時(shí)代廣場(chǎng)超市、商埠項(xiàng)目部
第 十 一 冊(cè) 設(shè) 施 驗(yàn) 收 上海浦東日角建筑有限公司
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合肥上海時(shí)代廣場(chǎng)超市、商埠項(xiàng)目部
第 十 二 冊(cè) 塔 吊 專 項(xiàng) 資 料 上海浦東日角建筑有限公司
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目 錄 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章
安全管理目標(biāo) 安全責(zé)任目標(biāo)分解網(wǎng)絡(luò)圖責(zé)任目標(biāo)考核制度 安全文明施工目標(biāo) 安全職責(zé)管理制度 文明工地十條標(biāo)準(zhǔn) 十項(xiàng)安全技術(shù)措施 治安保衛(wèi)制度 優(yōu)質(zhì)工程六條標(biāo)準(zhǔn)
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目 錄
一、安全技術(shù)交底制度
二、安全技術(shù)交底
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第一章 安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 制
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第一節(jié)、項(xiàng)目經(jīng)理安全文明責(zé)任制
一、學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)文件,執(zhí)行公司頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,帶領(lǐng)項(xiàng)目全體人員抓安全文明管理,杜絕一切工傷事故發(fā)生。
二、組織編制項(xiàng)目的安全文明生產(chǎn)具體措施與各班履行安全管理簽定合同手續(xù),分清各方責(zé)任,抓好措施,落實(shí)各項(xiàng)制度。
三、定期組織召開項(xiàng)目安全文明、生產(chǎn)進(jìn)度會(huì)議,總結(jié)問題,解決矛盾,布置工作。
四、加大現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的投入,現(xiàn)場(chǎng)必須按照安全文明要求進(jìn)行布置、搭設(shè),不準(zhǔn)偷工減料,做到長時(shí)保證工地文明。
五、關(guān)心工人的生活、安全,各類人員進(jìn)場(chǎng)后必須做到先教育后上崗,參加職工人生傷亡保險(xiǎn),特殊工種持證上崗,杜絕無教育、無保險(xiǎn)、無證上崗。
六、認(rèn)真加強(qiáng)隱患整改,做到按時(shí)、徹底整改,杜絕拖延、頂撞行為。
七、負(fù)責(zé)設(shè)備投入和購置,購置設(shè)備、勞保用品質(zhì)量合格,證件齊全,無證或質(zhì)量低劣產(chǎn)品禁用。
八、抓好創(chuàng)建綜合工作,合理安排保持項(xiàng)目內(nèi)外的衛(wèi)生,無打架現(xiàn)象,無火災(zāi),全力支持合肥“三創(chuàng)”工作,確保創(chuàng)建不丟分。
九、發(fā)生事故要及時(shí)組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)上報(bào),組織或參加調(diào)查,并積極采取改進(jìn)措施。
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第二節(jié)、項(xiàng)目安全員責(zé)任制
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)、條例和公司安全科下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),配合項(xiàng)目經(jīng)理抓好項(xiàng)目的一切安全文明施工管理工作。
二、配合公司安全科抓好現(xiàn)場(chǎng)所有的工人的三級(jí)教育、體檢、保險(xiǎn)、特殊工種上崗培訓(xùn)工作,對(duì)平時(shí)更換工人做到跟蹤服務(wù),杜絕未經(jīng)教育、體檢、無證上崗工作。
三、要認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的安全隱患,隱患要按時(shí)、按質(zhì)、按條整改,做到不拖延,按時(shí)上報(bào)公司安全科提出復(fù)查。
四、做好安全資料歸檔,加強(qiáng)班組日記的記錄,檢查質(zhì)量,負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)交底工作。
五、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施的搭設(shè)按施工平面圖和擊落要求,必須一次成型,配合公司抓好工地創(chuàng)建,授牌后負(fù)責(zé)保持現(xiàn)場(chǎng)整潔,不亂,保持創(chuàng)建檢查不丟分。
六、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)綜治、消防、保衛(wèi)、管理,發(fā)現(xiàn)有打架斗毆,及時(shí)給予制止,要經(jīng)常檢查滅火器的時(shí)效性能,確保施工正常進(jìn)行。
七、經(jīng)常召開各班組安全例會(huì),學(xué)習(xí)安全法規(guī)制度,總結(jié)問題,找隱患,找差距,做好總結(jié)、評(píng)比工作。
八、要經(jīng)常深入樓層認(rèn)真檢查,把握操作程序中的動(dòng)態(tài)安全設(shè)施憂患,小的憂患應(yīng)立即整改,大的憂患立即上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和公司安全科。
九、發(fā)生工傷事故要及時(shí)向公司安全科匯報(bào),不得遲報(bào),參加事故的調(diào)查處理工作保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。
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第三節(jié)、技術(shù)負(fù)責(zé)人安全文明責(zé)任制
一.認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例,不斷鉆研管理本領(lǐng),提高科學(xué)管理水平,掌握安全操作規(guī)程,并執(zhí)行項(xiàng)目的安全文明規(guī)章制度,配合項(xiàng)目經(jīng)理抓好項(xiàng)目安全文明施工管理工作。
二.配合公司安全部門抓好現(xiàn)場(chǎng)安全文明布置及安全防護(hù)計(jì)算,及編制各項(xiàng)安全施工方案(安全施工組織設(shè)計(jì)),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工技術(shù)進(jìn)行計(jì)劃、安排、監(jiān)督、管理、檢查等工作。
三.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的搭設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)平面布置計(jì)劃、修改工作,并對(duì)各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行把關(guān),杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)。
四.積極配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及專職安全員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)綜治、消防、保衛(wèi)到位及移動(dòng)審批工作。
五.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工技術(shù)安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行交底,負(fù)責(zé)施工各班組施工時(shí)按規(guī)程進(jìn)行施工。
六.配合項(xiàng)目安全員進(jìn)行安全技術(shù)交底,參加項(xiàng)目安全例會(huì),組織施工安全設(shè)施驗(yàn)收,積極對(duì)上級(jí)下發(fā)安全隱患整改工作。七.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人各工序施工進(jìn)行組織,避免各工序互相不安全因素。
八.配合安全部門進(jìn)行職工安全教育,九.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理,或上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)進(jìn)行整改,發(fā)生工傷事故及時(shí)向項(xiàng)目或公司安全部門進(jìn)行匯報(bào),不得遲報(bào),保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),參加事故調(diào)查處理工作。
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第四節(jié)、項(xiàng)目材料員安全文明責(zé)任制
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例,不斷鉆研管理本領(lǐng),提高科學(xué)管理水平,掌握安全操作規(guī)程,并執(zhí)行項(xiàng)目的安全文明規(guī)章制度,配合項(xiàng)目經(jīng)理抓好項(xiàng)目安全文明施工管理工作。二、目部組織安全工作物資準(zhǔn)備,積極參加安全文明創(chuàng)建工作,認(rèn)真組織材料進(jìn)場(chǎng)及材料按施工平面布置要求進(jìn)行堆放。三、上班前后認(rèn)真檢查項(xiàng)目工程材料數(shù)量和材料堆放情況,積極對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行及時(shí)整理,做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工。四、加強(qiáng)自身工作能力積極不斷進(jìn)行學(xué)習(xí),項(xiàng)目采購材料認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量檢查,并對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行計(jì)量、編號(hào)、登記,對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)貨及時(shí)進(jìn)行建議,不符合建筑安全標(biāo)準(zhǔn)材料不于進(jìn)場(chǎng)。
五、工作時(shí)間經(jīng)常進(jìn)入工地生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)項(xiàng)目部匯報(bào)及及時(shí)告知、督促班組及時(shí)整改。
六、材料管理人員要做好材料的保管和防盜放火工作。
七、材料員應(yīng)協(xié)同項(xiàng)目部做好節(jié)約材料有獎(jiǎng),浪費(fèi)材料有罰的工作制度,減少材料浪費(fèi)。
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第六節(jié)、瓦工班長安全職責(zé)
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),不斷鉆研管理本領(lǐng),提高科學(xué)的管理水平,掌握安全操作規(guī)程,并執(zhí)行項(xiàng)目的安全文明規(guī)章制度,配合項(xiàng)目抓好本班組管理工作。
二、要經(jīng)常的組織本班組學(xué)習(xí)安全法規(guī)和安全文明的規(guī)程及項(xiàng)目的管理制度,結(jié)實(shí)把好職工的安全成產(chǎn)工作行為,杜絕一切工傷事故的發(fā)生。
三、上班之前對(duì)職工開展5分鐘的崗前教育活動(dòng),督促工人戴好安全帽,禁止穿各種拖鞋等,對(duì)工人未教育和不戴安全帽,穿妥協(xié)不得上崗,做到認(rèn)真負(fù)責(zé),并記好班組日記。
四、負(fù)責(zé)本班組所有職工的生活、住宿,做到合理安排,宿舍每天要保持干凈、清潔、床被鞋衣掛放整齊不亂,室內(nèi)無氣味。
五、平時(shí)要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即匯報(bào),不隱瞞,注重設(shè)施安全有效性。
六、負(fù)責(zé)督促現(xiàn)場(chǎng)材料的使用和堆放,在生產(chǎn)過程中禁止材料破撒亂放,收工時(shí)要把材料用完,并將使用的材料堆放整齊,場(chǎng)地清掃干凈,杜絕剩料亂堆亂放現(xiàn)象。
七、招收的工人必須報(bào)項(xiàng)目部進(jìn)行登記受教育后上崗,不受教育者不得錄用,負(fù)責(zé)收集班組工人必備的各種證件,并承擔(dān)班組人員的一切安全責(zé)任。
八、負(fù)責(zé)本班組工人的綜合管理,制止違章操作和打架斗毆,偷盜行為,創(chuàng)文明施工班組。
九、發(fā)生安全事故要立即上報(bào),組織搶救,參與事故的調(diào)查和處理。
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第七節(jié)、木工班長安全文明職責(zé)
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),不斷鉆研管理本領(lǐng),提高科學(xué)的管理水平,掌握安全操作規(guī)程,并執(zhí)行項(xiàng)目的安全文明規(guī)章制度,配合項(xiàng)目抓好本班組管理工作。
二、利用陰雨天氣及額外的時(shí)間組織本班組工人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律及操作規(guī)程和項(xiàng)目規(guī)章制度,增強(qiáng)工作的安全操作技能和方法意識(shí),杜絕一切工傷事故的發(fā)生。
三、上班之前對(duì)職工開展5分鐘的崗前安全生產(chǎn)技術(shù)交底,督促工人戴好安全帽及高空作業(yè)易滑鞋,未受教育和不戴安全帽不得上班,記好每天的活動(dòng)及檢查記錄。
四、負(fù)責(zé)本班組所有職工的生活、住宿,做到合理安排,住宿內(nèi)每天要保持清潔,各種物件掛放整齊,室內(nèi)無氣味,保持良好的生活環(huán)境。
五、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施舍的檢查,發(fā)現(xiàn)有安全隱患立即停止操作,即使匯報(bào),杜絕搶工期和冒險(xiǎn)作業(yè)行為。
六、負(fù)責(zé)本班組招收工人的管理工作,對(duì)招收的工人未教育和登記及各種必備證件不齊全不得錄用,并承擔(dān)本班組人員一切安全法律責(zé)任。
七、每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的用料堆放進(jìn)行自查,必須對(duì)亂放、廢用即使制止,使用的材料做到日產(chǎn)日清,杜絕剩料亂放亂堆現(xiàn)象。
八、負(fù)責(zé)本班組工人的綜合管理,制止違章操作和打架斗毆,偷盜行為,積極抓好班組、文明建設(shè)。
九、發(fā)生安全事故要立即上報(bào)組織搶救,參與事故的調(diào)查和處理
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第八節(jié)、鋼筋班長安全文明職責(zé)
一、經(jīng)常學(xué)習(xí)安全法規(guī)和安全操作規(guī)程,提高科學(xué)的管理水平,帶頭執(zhí)行公司和項(xiàng)目部的規(guī)章制度,聽指揮、合理安排,遺稿工效,配合項(xiàng)目部抓好本班組的管理工作。
二、理由休息、陰雨天氣組織工人學(xué)習(xí)施工安全操作規(guī)程和項(xiàng)目規(guī)章制度,增強(qiáng)工人的文化素質(zhì)和操作技能,規(guī)范操作中的不安全行為,杜絕一切工傷事故的發(fā)生。
三、上班前開展崗前5分鐘的安全交底,督促工人戴好安全帽,不穿易滑鞋,記好崗前活動(dòng)記錄。
四、負(fù)責(zé)職工的生活、住宿、衛(wèi)生管理,住宿內(nèi)保持清潔,衣、被、鞋、碗歸類擺放整齊,地,墻面保持干凈,宿舍內(nèi)無氣味。
五、平時(shí)要不斷的檢查工作中的安全設(shè)施隱患,發(fā)現(xiàn)有安全隱患要立即上報(bào)項(xiàng)目安全員進(jìn)行消除安全隱患后方可操作,要取消違章操作行為
六、進(jìn)入的鋼筋材料要分類架空擺放整齊,插牌分號(hào),運(yùn)送材料吊欄不準(zhǔn)乘入,在樓層堆入的材料機(jī)智放在腳手架或臨邊處,用料合理,杜絕浪費(fèi),亂扔現(xiàn)象。
七、招收新工人必須上報(bào)項(xiàng)目部登記教育后芳可上崗,各類政見齊全有效,杜絕班組人員持無效政見上崗。
八、發(fā)生安全事故要立即上報(bào),組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。
九、參加事故調(diào)查和處理。
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第九節(jié)、油漆班長安全文明職責(zé)
一、深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),努力學(xué)習(xí)和掌握科學(xué)管理水平,不斷的加強(qiáng)安全管理力度,帶頭執(zhí)行項(xiàng)目部的規(guī)章制度,配合項(xiàng)目部抓好本班組安全文明管理工作。
二、做到崗前5分鐘安全文明技術(shù)交底,督促工人戴好安全帽、安全帶和不穿各種不安全的鞋衣等,違者不得進(jìn)行操作,記好每天的活動(dòng)及檢查記錄。
三、利用業(yè)余時(shí)間組織工人學(xué)習(xí)法規(guī)和操作規(guī)程及規(guī)章制度,不斷加強(qiáng)工人的安全生產(chǎn)防范意識(shí)和技能,杜絕一切工傷事故的發(fā)生
四、對(duì)購時(shí)的易燃物品要合理保管,堆放處有必備的防火器材,配料要合理安排,以防火災(zāi)的發(fā)生。
五、新招收的工人要進(jìn)行安全教育,特別對(duì)高空作業(yè)加以貫徹,掌握高空作業(yè)的安全方法意識(shí)對(duì)未經(jīng)教育的工人不得進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。
六、負(fù)責(zé)工人的吃住要合理安排妥當(dāng),住宿內(nèi)保持干凈,無潮濕,供應(yīng)熱菜飯,杜絕飲用自來水,工作時(shí)間不得安排過長,保持工人的睡眠時(shí)間。
七、負(fù)責(zé)班組的綜合管理,杜絕打架斗毆、偷盜現(xiàn)象發(fā)生,收集必備證件,積極抓好班組文明建設(shè),并負(fù)責(zé)班組人員的安全法律責(zé)任。
八、發(fā)生安全事故要立即匯報(bào),組織搶救,參加事故的調(diào)查和處理工作。
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第十節(jié)、焊工安全職責(zé)
一、努力學(xué)習(xí)電焊操作知識(shí)和技術(shù),提高自身的焊接水平,配合項(xiàng)目部做好服務(wù),確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。
二、電焊工必須經(jīng)市站培訓(xùn)后放可上崗,未經(jīng)培訓(xùn)不得從事焊接任務(wù)。
三、焊接用線拉線規(guī)范,線路必須架空,禁止隨地拖延,接點(diǎn)必須牢固。
四、焊工使用的氧氣瓶必須加以處置保護(hù),并要與焊接點(diǎn)保持最大間距,用完必須關(guān)閉閥門,放置安全地帶。
五、操作時(shí)點(diǎn)火焊槍不得對(duì)準(zhǔn)人,保持一定間距,發(fā)現(xiàn)回火立即關(guān)閉開關(guān),焊接時(shí)要佩戴防護(hù)面罩,穿絕緣鞋手套。
六、焊接時(shí)必須有監(jiān)視焊機(jī),發(fā)現(xiàn)漏電應(yīng)立即關(guān)閉檢修后芳可操作。
七、發(fā)生工傷事故應(yīng)立即匯報(bào),保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)參加事故的調(diào)查和處理。
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第五節(jié)、機(jī)械工安全職責(zé)
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)械常識(shí)、操作知識(shí),掌握機(jī)械性能,提高自身的操作維修技術(shù)水平,精心操作,杜絕違章操作而出現(xiàn)的一切工傷事故的發(fā)生。
二、機(jī)械工必須要持證上崗,有2年以上操作經(jīng)驗(yàn)者芳可上崗,無證無經(jīng)驗(yàn)人員不得從事維修操作設(shè)備。
三、機(jī)械工每天要對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題即使加以維修,不得拖延,記好當(dāng)天的安全運(yùn)行的記錄。
四、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的定期維修檢查,發(fā)現(xiàn)大的隱患要即使上報(bào),不隱瞞,設(shè)備不帶病運(yùn)行,象項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出合理的解決芳案,遇到大的設(shè)備隱患應(yīng)即使停機(jī),不準(zhǔn)帶病運(yùn)行。
五、做好現(xiàn)場(chǎng)沒臺(tái)設(shè)備的檢查,維修、更換等記錄歸檔管理工作,確保設(shè)備無事故。
六、出現(xiàn)設(shè)備而發(fā)生的人身傷事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),組織搶救,參與事故調(diào)查分析處理工作。
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第十節(jié)、設(shè)備安裝安全責(zé)任制度
一、努力鉆研設(shè)備安裝操作技術(shù),掌握各種設(shè)備性能,提高安裝的準(zhǔn)確性、快速性、安全性,杜絕安裝時(shí)一切工傷事故的發(fā)生。
二、操作工別要經(jīng)培訓(xùn)后持證上崗,無證不得從事設(shè)備、其中吊裝安裝工作。
三、在操作時(shí)經(jīng)常檢查其中吊裝,設(shè)備安全性能,發(fā)現(xiàn)有安全隱患要即使進(jìn)行修理,不準(zhǔn)帶病操作,各種安全防護(hù)用品保護(hù)靈敏,并記好當(dāng)天的安全運(yùn)行記錄。
四、安裝龍門架及各種防護(hù)設(shè)備或檢修獨(dú)立防護(hù)的設(shè)備要佩戴安全帽、安全帶,嚴(yán)禁穿不靈敏的衣褲和易滑鞋等。
五、患有高血壓、心臟病、耳不靈的操作工人不得登高作業(yè),高空作業(yè)時(shí)配信號(hào),只戶人員信號(hào)要明確無誤,不準(zhǔn)酒后上崗。
六、安裝工要在安裝前必須做到對(duì)設(shè)備的部件檢查,遇到設(shè)備老化,無證等,不準(zhǔn)安裝并象上級(jí)匯報(bào)更新,做到不隱瞞各種無證設(shè)備,提高對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)任的觀念。
七、在安裝時(shí)發(fā)生工傷事故時(shí)要即使向上級(jí)報(bào)告保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),組織搶救,參與事故的調(diào)查和處理工作。
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第十一節(jié)、機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度
一、為使工人年有一個(gè)良好的休息環(huán)境,增強(qiáng)職工的生產(chǎn)效率,工人必須嚴(yán)格遵守室內(nèi)衛(wèi)生制度。
二、室內(nèi)居住人員要合理安排定時(shí)、定人對(duì)室內(nèi)進(jìn)行清掃、整理,確保室內(nèi)居住環(huán)境良好。
三、制定好職工工作時(shí)間表,職工按作息時(shí)間表定時(shí)休息、定時(shí)起床,提高休息質(zhì)量。
四、工人在平時(shí)要互相團(tuán)結(jié),互幫互助,在室內(nèi)休息時(shí)不得大聲喧嘩,酗酒斗毆,不準(zhǔn)賭博。
五、工人要搞好自己個(gè)人衛(wèi)生,勤洗澡、勤換衣、勤曬被,每天被單、衣物疊放整齊。
六、為減少室內(nèi)傳染病發(fā)生,工人不準(zhǔn)在室內(nèi)隨地吞痰,并且定時(shí)對(duì)室內(nèi)進(jìn)行消毒。
七、人要不斷提高個(gè)人素質(zhì),不得在室內(nèi)進(jìn)行大小便,及在墻上亂圖亂畫。
八、制定好衛(wèi)生責(zé)任制度,室內(nèi)居住人員要很好的給予落實(shí)、監(jiān)督。
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第十二節(jié)、消防保衛(wèi)制度
一、編制施工方案時(shí),須有消防安全措施。
二、按規(guī)定劃分作業(yè)區(qū),庫房掛設(shè)放火警標(biāo)。
三、工棚、宿舍搭建須符合放火規(guī)定。
四、現(xiàn)場(chǎng)用電符合作業(yè)要求。
五、現(xiàn)場(chǎng)明火作業(yè)須有關(guān)部門批準(zhǔn)。
六、現(xiàn)場(chǎng)必須配足放火設(shè)施和滅火器材。
七、建立健全放火責(zé)任制,責(zé)任到人。
八、建立治安保衛(wèi)責(zé)任制,責(zé)任到人。
九、搞好現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)放火防盜巡查。
十、加強(qiáng)職工法治教育,杜絕偷盜打架現(xiàn)象。
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第十四節(jié)、食堂衛(wèi)生管理制度
一、食堂工作人員持有縣市級(jí)衛(wèi)生防疫站體檢合格,并將有衛(wèi)生健康防疫證方準(zhǔn)上崗。
二、預(yù)防生熟食物交叉污染,工作人員要認(rèn)真做好生熟食品的隔離。
三、切菜刀、板和其他與菜飯接觸用具,使用前須放在開水中蒸煮消毒后方可使用。
四、食堂工作人員在上崗之前須穿好工作服,自身衛(wèi)生要保持干凈整潔。
五、操作間與燒火間要徹底隔離,工作人員進(jìn)入操作間工作時(shí)將門、窗關(guān)嚴(yán),操作間確保無蚊、蠅、蟑螂,禁止其他無關(guān)人員進(jìn)入操作間,減少污染源。
六、食堂工作人員要重視本職崗位,不得將病死的畜禽類、腐爛變質(zhì)的食品和有毒食物食用。
七、食堂工作人員每天在工作結(jié)束后,要對(duì)食堂內(nèi)進(jìn)行全面清洗,使食堂保持衛(wèi)生潔凈。
八、食堂工作人員確保兩人以上,一人負(fù)責(zé)操作間工作,一人負(fù)責(zé)燒火間工作,從而預(yù)防工作人員在操作過程中交叉污染。
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第十三節(jié)、機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度
為了使機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行,確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),施工組織中的計(jì)劃安排,機(jī)械設(shè)備的好壞、性能的優(yōu)劣將直接影響施工進(jìn)度及機(jī)械使用壽命,為加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和保養(yǎng),制定本規(guī)定:
一、定期維修和保養(yǎng):
1、應(yīng)在工程竣工之后,對(duì)其進(jìn)行大修,主要檢查結(jié)構(gòu)是否變形、脫焊、疲勞、裂紋等。其次對(duì)制動(dòng)器、離合器和其他安全裝置進(jìn)行維修檢查。
2、龍門架在工程竣工后,立即對(duì)其進(jìn)行大修保養(yǎng)。其中包括軌道、大梁是否變形,滑輪的磨損等檢查,并重刷防銹漆保養(yǎng)等。
3、攪拌機(jī)應(yīng)每層砼澆注結(jié)束后進(jìn)行維修保養(yǎng)。主要對(duì)齒輪、皮帶、配電 裝置檢查維修,并在滾筒內(nèi)外殘余砼和砂漿,并在滾筒外刷機(jī)油保養(yǎng)。
二、日常維修、保養(yǎng)
1、塔吊在使用過程中,主要對(duì)鋼絲繩是否整齊,是否有斷絲現(xiàn)象,各傳動(dòng)系統(tǒng)有無異常響動(dòng),各傳動(dòng)部位潤滑保養(yǎng)、安全裝置是否齊全等。
2、龍門架日常維修保養(yǎng)、每天上班前應(yīng)對(duì)其先空轉(zhuǎn),然后再作業(yè),不定期地對(duì)導(dǎo)軌、導(dǎo)輪、斷繩保險(xiǎn)的螺絲、彈簧滑輪和鋼絲繩上油保養(yǎng)。
3、卷揚(yáng)機(jī)應(yīng)不定期維修保養(yǎng),但每天應(yīng)對(duì)軸輪皮墊十字結(jié)螺絲、鋼絲繩排列是否整齊等,進(jìn)行檢查維修,清除上面灰塵,定期加油保養(yǎng)。
4、攪拌機(jī)日常維修保養(yǎng),在每天攪拌結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)用自來水進(jìn)行清洗干凈,并對(duì)各部件和滾筒外殼加油保養(yǎng),遇到停電時(shí),應(yīng)及時(shí)清除滾筒內(nèi)混凝土,以防時(shí)間過長混凝土凝固影響機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、平板振動(dòng)器和插入棒應(yīng)在每次澆注后進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),清除上面砂漿,檢查電線有無破損,螺絲、棒頭是否松動(dòng)。
6、電鋸應(yīng)日常維修,檢查鋸片是否有裂紋,螺絲是否松動(dòng),鋸片和轉(zhuǎn)動(dòng)部位有無防護(hù)裝置等。
7、電焊機(jī)在焊接前,檢查外殼有無良好保護(hù)接零裝置,是否經(jīng)過漏電保護(hù)器,進(jìn)、出線要固定連接,并且要有防護(hù)罩和防雨措施,檢查電線是否老化,絕緣板和焊把是否完好無損。
8、切割機(jī)在切割前,檢查切割片是否開裂,螺絲是否旋緊,切割片有無防護(hù)罩,用電是否安全等。
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第十五節(jié)、獎(jiǎng)罰制度
一、提高思想意識(shí),利用獎(jiǎng)罰管理手段提高工作效率,抓好工作,推動(dòng)各項(xiàng)生產(chǎn)的開展,二、公司對(duì)于達(dá)標(biāo)示范工地要求的,經(jīng)示范驗(yàn)收合格后確保工程交工之前保持良好的,公司給予5000元獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于規(guī)定達(dá)到示范工地,因保持不好而被上級(jí)主管部門批評(píng)或摘牌的,公司將給予5000~10000元罰款。
三、工程處、項(xiàng)目部在公司每季度大檢查中一次性不合格的罰款500元,復(fù)查不合格的年罰款1000元、。
四、工程處、項(xiàng)目部在行業(yè)主管部門的大檢查中一次不和個(gè)、不合格的罰款1000元,復(fù)查不合格的罰款2000元,同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理500元。
五、密目網(wǎng)式腳手架未超過1.5M以上,罰項(xiàng)目經(jīng)理200元,罰專職安全員1000元。
六、使用標(biāo)準(zhǔn)配電箱(柜)或使用不合格的機(jī)械設(shè)備,罰項(xiàng)目經(jīng)理1000元,安全防護(hù)不到位罰項(xiàng)目經(jīng)理200元,罰安全員100元。
七、機(jī)械設(shè)備未按規(guī)范進(jìn)行安裝或安裝后不合安全規(guī)范要求的罰項(xiàng)目經(jīng)理500元,罰安全員200元。
八、工人未進(jìn)行安全教育每天罰10元,未戴安全帽每人罰20元,違章操作每人罰款50元。
九、項(xiàng)目經(jīng)理安全管理人員,無證上崗罰款200元,特殊工種作業(yè)人員無證上崗每人罰款100員。
十、現(xiàn)場(chǎng)材料未分類堆放整齊或無標(biāo)牌,罰項(xiàng)目部200元。
十一、“五小設(shè)施”、“六圖一牌”和“門牌”在開工一個(gè)月內(nèi)未做或不規(guī)范,罰項(xiàng)目經(jīng)理100~300元。
十二、施工現(xiàn)場(chǎng)、職工宿舍區(qū)衛(wèi)生不合格的罰項(xiàng)目部3000元。
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第二章 各 工 種 安 全 生 產(chǎn) 技 術(shù) 操 作 規(guī) 程
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第一節(jié)、瓦工安全技術(shù)操作規(guī)程
一、上下腳手架要走坡(通)道,不準(zhǔn)站在磚砌墻上砌筑、劃縫、檢查大角垂直度和清掃墻面等工作。
二、砌磚使用的工具應(yīng)放在穩(wěn)妥的地方,斬磚應(yīng)面向墻面,工作完畢后應(yīng)將腳手架和磚墻上的碎磚,灰塵清掃干凈,防止掉落傷人。
三、山墻砌完后應(yīng)立即安裝桁條或加臨時(shí)支架,防止倒塌。
四、室內(nèi)抹灰使用的木凳、金屬支架,應(yīng)平穩(wěn)、牢固,腳手板跨度不得大于2米,架上堆放材料不得過于集中,在同一跨度內(nèi)不得超過兩人操作。
五、不準(zhǔn)在門窗、暖氣片、洗面池等器物上搭設(shè)腳手架,陽臺(tái)部位粉刷,外側(cè)必須掛設(shè)安全網(wǎng),嚴(yán)緊踩踏腳手架的護(hù)身欄桿和陽臺(tái)板上進(jìn)行操作。
六、使用磨石機(jī)應(yīng)戴絕緣手套、穿絕緣鞋,電源線不得使用破皮、老化的電線,金剛砂塊安裝必須牢固,經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常,方可正式操作。
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第二節(jié)、木工安全技術(shù)操作規(guī)程
一、模板支撐不得使用腐朽、扭裂的材料,頂撐要垂直,底端平整、堅(jiān)實(shí),并加墊木。
二、采用桁架支模應(yīng)嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重變形、松動(dòng)等應(yīng)及時(shí)修復(fù)。
三、模板沒有固定前,不得進(jìn)行下道工序,禁止利用拉桿支撐攀登上下.四、支設(shè)獨(dú)立粱模應(yīng)設(shè)臨時(shí)工作臺(tái),不得站在柱模上操作和粱底模上行走.五、拆模板應(yīng)經(jīng)施工技術(shù)員同意,操作時(shí)應(yīng)按順序分段進(jìn)行.完工前不得留松動(dòng)和懸掛的摸板.拆下摸板應(yīng)及時(shí)運(yùn)到指定地點(diǎn)集中堆放防止釘子扎腳.六、刨料時(shí)應(yīng)雙手操作、手指不底于刨料高的一半處,禁止手放在料后推送,禁止在刨刀上回料。
七、遇節(jié)疤時(shí),推料要減慢速度,禁止手按在節(jié)疤上推料。
八、換刀片應(yīng)拉電閘斷電或摘掉皮帶。
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第三節(jié)、鋼筋工安全技術(shù)操作規(guī)鋼程
一、制作場(chǎng)地平整,工作臺(tái)要穩(wěn)固,照明燈具必須加網(wǎng)罩。
二、展開盤圓鋼筋要一頭卡牢,防止回彈,切斷時(shí),先用腳踩緊,切斷小于20厘米短鋼筋,應(yīng)用鉗子莢牢,摘端頭處要加擋板或用鐵絲網(wǎng)罩,防止斷頭傷人。
三、在高處、深坑綁扎鋼筋和安裝骨架,須搭設(shè)腳手架或用馬凳。
四、綁扎立柱、墻體鋼筋時(shí),不得站在鋼筋骨架上操作,柱筋在4米以內(nèi),重量不大,可在地面或樓面上綁扎,整體樹起,柱筋在4米以上,應(yīng)搭設(shè)工作臺(tái),柱梁骨架,應(yīng)在臨時(shí)支撐拉牢,以防傾倒。
五、綁扎高層建筑的圈梁、挑檐、外墻、邊柱鋼筋,應(yīng)搭設(shè)外掛架或安全網(wǎng)。綁扎時(shí)系好安全帶。
六、張拉鋼筋時(shí),兩端應(yīng)設(shè)置防護(hù)攔板,沒有擋板時(shí),應(yīng)將卷揚(yáng)機(jī)與冷拉方向成90度,并且用封閉導(dǎo)向滑輪,冷拉區(qū)域不準(zhǔn)行人,預(yù)防鋼筋回彈傷人。
七、拉伸或放松鋼筋都應(yīng)緩慢均勻,張拉后要加以防護(hù)、禁止壓重物或在上面行走。
八、切斷鋼筋時(shí),手與刀口距離不得少于15厘米,切長鋼筋要專人扶住,切短鋼筋須用套管或鉗子夾料。
九、兩人在高處搬運(yùn)鋼筋時(shí),用力要均勻,不易過猛,動(dòng)作一致,防止摔跌傷人。
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第四節(jié)、普通工安全技術(shù)操作規(guī)程
一、挖土方,兩人操作間距保持2—3米,并由上而下逐層挖掘,嚴(yán)禁采用掏洞的操作方法。
二、開挖溝槽、基坑等應(yīng)根據(jù)土質(zhì)和挖掘深坡防坡,必要時(shí)設(shè)置固壁支撐。挖出的泥土應(yīng)堆放在溝邊1米以外,并且高度不得超過1.5米。
三、吊運(yùn)土方繩索、滑輪、鉤子、籮筐等應(yīng)完好牢固,起吊時(shí)垂直下方不得有人。
四、拆除固壁支撐應(yīng)自下而上進(jìn)行,填好一層,再拆一層,不得一次拆到頂。
五、使用蛙式打夯機(jī),電源電纜必須完好無損,操作時(shí),應(yīng)戴絕緣手套,嚴(yán)禁夯打電源線。在坡地或松土處打夯,不得背著牽引打夯機(jī)。停止使用應(yīng)拉閘斷電,始準(zhǔn)搬運(yùn)。
六、用手推車裝運(yùn)物料,應(yīng)注意平穩(wěn),掌握重心,不得猛跑和撒把溜放。前后車距在平地不得小于2米,下坡不得小于10米。
七、從磚垛上取磚應(yīng)由上而下階梯式拿取,禁止一碼拆到底或在下面掏取,整磚和半磚分開傳送。
八、腳手架上放磚的高度不準(zhǔn)超過三層側(cè)磚。
九、車輛未停穩(wěn),禁止上下和裝卸物料,所裝物料要墊好綁牢,開車廂板應(yīng)站在側(cè)面。
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第五節(jié)、油漆玻璃工安全技術(shù)操作規(guī)程
一、各類油漆和其他易燃、有毒材料,應(yīng)存放在專用庫房內(nèi),不得與其他材料混放,揮發(fā)性油料應(yīng)裝入密封容器內(nèi),妥善保管。沾污油漆的棉紗、破布、油紙等廢物,應(yīng)收集存放在有蓋的金屬容器內(nèi),及時(shí)處理,二、庫房應(yīng)通風(fēng)良好,不準(zhǔn)住人,并設(shè)置消防器材和“嚴(yán)禁煙火”明顯標(biāo)志。
三、使用煤油、汽油、松香水、丙酮等調(diào)配油料,應(yīng)戴好防護(hù)用品。
四、刷外開窗油漆時(shí),必須將安全帶掛在牢固的地方。刷封檐板、水落管等應(yīng)搭設(shè)腳手架或吊架,漆桶必須放置平穩(wěn),防止高處墜落傷人。
五、裁割玻璃,應(yīng)在指定場(chǎng)所進(jìn)行,裁下的邊角料集中堆放,及時(shí)處理。搬運(yùn)玻璃應(yīng)帶手套。
六、在高處安裝玻璃應(yīng)將玻璃放置平穩(wěn),垂直下方禁止通行。
七、安裝外開窗玻璃和上玻璃油灰時(shí),應(yīng)系好安全帶,禁止酒后上崗操作。
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第六節(jié)、架子工安全技術(shù)操作規(guī)程
一、架子工必須參加學(xué)習(xí)考試合格由有關(guān)部門頒發(fā)的技術(shù)操作證書,方可上崗作業(yè)。
二、竹架的立桿、大橫桿、剪力撐、支桿不得小于9厘米,青嫩、枯脆裂紋、白麻、蟲蛀的竹子不得使用。
三、竹腳手架必須搭設(shè)雙排架,其立桿間距不得大于1.3米,立桿和大橫桿應(yīng)錯(cuò)開搭接,搭接長度不得小于1.5米。
四、大小橫桿與立桿交叉時(shí),先扎兩根再扎第三根。
五、架體高出建筑物1~1.5米左右,并設(shè)雙道防護(hù)欄桿,圍笆板或掛安全網(wǎng)。
六、架體與建筑物的最大間距不得大于20厘米。
七、架體上均布荷載不得超過270公斤每平米,集中荷載不得超過150公斤每平米,堆放磚只允許單行側(cè)擺三層。
八、竹架拆除時(shí),要按從上而下的順序,上層未拆完不準(zhǔn)進(jìn)行下層的拆除。
九、拆除竹架時(shí),現(xiàn)場(chǎng)要有人指揮,不準(zhǔn)閑人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。
十、高于30米以上的腳手架,必須經(jīng)過技術(shù)部門設(shè)計(jì)和審批。
十一、鋼管腳手架技術(shù)要求相應(yīng)如此,架體立桿間距1.2~1.8米,其荷載響應(yīng)加大10%。
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第七節(jié)、懸空高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程
一、要求懸空和無法搭設(shè)防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)必須正確佩帶安全帶。安全帶必須符合GB6096—85的要求。不能使用不合格的材料做安全帶。
二、對(duì)登高作業(yè)人員要定期體檢,必要時(shí)應(yīng)隨時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)有不宜登高的病癥(包括過度疲勞,精神不振等),就不應(yīng)登高作業(yè),并嚴(yán)禁酒后登高作業(yè)。
三、為了登高方便和安全,登高人員必須衣著靈便,而且穿軟底防滑鞋,禁止穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋和其他易滑鞋靴,防止打滑、絆跌而導(dǎo)致高處墜落。
四、不得乘坐非乘人的升降設(shè)備上下,如專門運(yùn)輸物料的吊籃吊斗等,也不得跟隨起吊件上下。
五、施工現(xiàn)場(chǎng)各單位應(yīng)加強(qiáng)協(xié)作,盡量利用腳手架等安全設(shè)施進(jìn)行高處作業(yè),減少懸空高處作業(yè),必須進(jìn)行懸空作業(yè)時(shí),操作人員要加倍小心,避免用力過猛,防止身體失穩(wěn)。對(duì)一些梁架吊裝等施工,可預(yù)先考慮摘柱子上端搭設(shè)臨時(shí)操作平臺(tái)等安全設(shè)施,創(chuàng)造良好的安全條件。
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第八節(jié)、電工安全技術(shù)操作規(guī)程
一、電工必須參加學(xué)習(xí),考試合格由有關(guān)部門頒發(fā)的操作證書,方可上崗作業(yè)。
二、所有絕緣、檢驗(yàn)工具應(yīng)妥善保管,定期檢查,核驗(yàn),嚴(yán)禁他用.三、有人觸電,立即切斷電源,進(jìn)行急救,電氣著火,應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷,使用干粉滅火器或干砂滅火。
四、線路上禁止帶伏荷接電或切電,并禁止帶電操作。
五、電氣設(shè)備所用保險(xiǎn)絲的額定電流應(yīng)與其負(fù)荷容量相適應(yīng),禁止其他金屬線代替保險(xiǎn)絲。
六、施工現(xiàn)場(chǎng)夜間臨時(shí)照明線及燈具,高度應(yīng)不底于3米.在潮濕和易觸電等特殊場(chǎng)所應(yīng)使用安全電壓照明器。
七、電器設(shè)備的金屬外殼,必須接零保護(hù),保護(hù)零線統(tǒng)一標(biāo)志為綠/黃色線。
八、每臺(tái)用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱,必須實(shí)行“一機(jī)一閘一漏電‘
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第九節(jié)、起重人員安全技術(shù)操作規(guī)程
一、作業(yè)前,應(yīng)檢查鋼絲繩、離合器、制動(dòng)器、保險(xiǎn)棘輪、傳動(dòng)滑輪等。作業(yè)中鋼絲繩在滾筒中最少要保留三圈。
二、作業(yè)時(shí),不準(zhǔn)有人跨越卷揚(yáng)機(jī)的鋼絲繩,鋼絲繩不準(zhǔn)確無誤順地拖。
三、操作時(shí),嚴(yán)禁擅自離開崗位,并不準(zhǔn)其他人亂開機(jī)器。
四、工作中要聽指揮人員信號(hào),信號(hào)不明或可能引起事故時(shí),應(yīng)暫停操作待弄清楚情況后方可繼續(xù)操作。
五、作業(yè)中突然停電立即拉開電閘,并將運(yùn)送物放下。
六、起重指揮應(yīng)由技術(shù)熟練,懂得起重機(jī)械性能的人員擔(dān)任,指揮時(shí)做到信號(hào)準(zhǔn)確,宏亮和清楚。
七、起吊物件應(yīng)速度均勻,禁止突然制動(dòng)和變換方向,平移應(yīng)高出障礙物0.5米以上。
八、所有人員嚴(yán)禁在起重臂和吊起的重物下面停留或行走,物件必須與架空電線保持安全距離。
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第十節(jié)、電焊工安全技術(shù)操作規(guī)程
一、電焊工必須參加學(xué)習(xí),考試合格由有關(guān)部門頒發(fā)的操作證書,方可上崗作業(yè)。
二、電焊機(jī)必須接地或接零良好,其電源的裝拆應(yīng)由電工進(jìn)行。
三、電焊機(jī)要設(shè)單獨(dú)開關(guān),開關(guān)應(yīng)放在防雨的電閘箱內(nèi),拉合時(shí)應(yīng)戴手套側(cè)向操作。
四、雷雨天,應(yīng)停止露天焊接。
五、氧氣瓶、氧氣表及焊接工具上,嚴(yán)禁沾染油脂。
六、氧氣瓶、乙炔瓶應(yīng)有防震圈,旋緊安全帽,避免碰撞或劇烈震動(dòng),并防止爆曬。
七、點(diǎn)火時(shí)焊槍口不準(zhǔn)對(duì)人,發(fā)現(xiàn)回火應(yīng)立即關(guān)閉開關(guān)。
八、操作工在電焊作業(yè)時(shí),應(yīng)穿絕緣鞋及戴皮手套,戴防護(hù)眼鏡。
九、工作完畢,應(yīng)將氧氣瓶、乙炔瓶氣閥關(guān)好,或切斷焊機(jī)電源,檢查操作地點(diǎn),確認(rèn)無著火危險(xiǎn),方準(zhǔn)離開。
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第七章
管理人員責(zé)任制考核制度
一、項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目材料員、項(xiàng)目施工員公司安全管理部門每月對(duì)其進(jìn)行安全文明考核。
二、公司安全管理部門應(yīng)認(rèn)真對(duì)其安全達(dá)標(biāo)、傷亡事故控制指標(biāo)、安全教育、掛牌上崗、安全交底、安全生產(chǎn)責(zé)任制、文明施工方面進(jìn)行考核。
三、項(xiàng)目部每月配合公司安全管理部門對(duì)項(xiàng)目部架子工長、瓦工工長、木工工長、普通工工長、鋼筋、砼工長及進(jìn)場(chǎng)施工的其他工種工長進(jìn)行考核。
四、公司對(duì)各項(xiàng)目部人員進(jìn)行考核必須認(rèn)真、切合實(shí)際。各管理人員及班組長工作能真實(shí)體現(xiàn)。
五、考核情況如合格、優(yōu)良不獎(jiǎng)不罰,如不合格管理人員罰500元、班組長罰300元,并限期整改、如限期未整改罰1000元、并扣年終獎(jiǎng)金。
六、考核辦法:
1、核結(jié)果得85分以上為優(yōu)良;得70分為合格;不滿70分為不合格;若其中一項(xiàng)不得分,考核匯總也為不合格。
2、每項(xiàng)最多扣減分?jǐn)?shù)不大于該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)。
3、本考核記錄作為公司對(duì)施工項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目內(nèi)部對(duì)其管理人員、班組長進(jìn)行安全文明、目標(biāo)考核的依據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)由公司安全部門負(fù)責(zé)考核。
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第三章 專 職 安 全 員 任 命 書
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第四章 安 全 文 明 管 理 網(wǎng) 絡(luò)
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第五章 安 全 文 明 管 理 機(jī) 構(gòu)
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第六章 綜 合 消 防 管 理 機(jī) 構(gòu)
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第七章 管 理 人 員 責(zé) 任 目 標(biāo) 考 核 制 度
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第八章 項(xiàng) 目 安 全 文 明 責(zé) 任 合 同
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第九章 項(xiàng) 目 防 火 防 盜 責(zé) 任 合 同
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第四篇:安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理考核規(guī)定
安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理考核規(guī)定
一、總則:
1、為明確規(guī)定項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各類生產(chǎn)人員在生產(chǎn)過程中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)及管理目標(biāo),確保職工的安全和健康,特制定本制度。
2、本制度是根據(jù) “管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則和項(xiàng)目部制定的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo),依據(jù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范而編制。
3、本制度適用于項(xiàng)目部所有職能部門及工程施工人員。
二、指導(dǎo)方針和安全目標(biāo):
1.指導(dǎo)方針:安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。
2.管理目標(biāo):
(1)傷亡事故管理目標(biāo): 杜絕死亡及重傷安全事故,輕傷月平均負(fù)傷率低于1‰。
(2)安全管理達(dá)標(biāo): 合格率:100 %;優(yōu)良率:98 %。(3)文明施工目標(biāo): 合格率:100 %;優(yōu)良率:98 %。
三、安全責(zé)任及目標(biāo)管理:
安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是一定時(shí)期集體活動(dòng)預(yù)期達(dá)到的成果或結(jié)果。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理指集體活動(dòng)中的成員親自參加工作目標(biāo)的制定,在實(shí)施中運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)和行為科學(xué),借助人們的事業(yè)感,能力,自信,自尊等,實(shí)行自我控制,努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。其基本點(diǎn)是以被管理活動(dòng)的責(zé)任、目標(biāo)為中心,把安全的任務(wù)轉(zhuǎn)換為具體的責(zé)任和目標(biāo)加以實(shí)施和控制,通過責(zé)任和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來完成安全的任務(wù)。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理的精髓是以責(zé)任、目標(biāo)指導(dǎo)活動(dòng)?!鞍踩a(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是組織系統(tǒng)功能的集中體現(xiàn),故安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是系統(tǒng)整體的管理。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理重視成果的管理,重視人的管理。如果出現(xiàn)安全事故,就是沒有成果,沒有管理好,就有責(zé)任,就要落實(shí)目標(biāo)的責(zé)任主體。項(xiàng)目部對(duì)工程技術(shù)部,安質(zhì)部,物資部,這四個(gè)部門和部門的責(zé)任人,在安全工作方面制定了目標(biāo),明確了責(zé)任。以下就各個(gè)部門的責(zé)任和目標(biāo)加以明確。
1、項(xiàng)目經(jīng)理(工地負(fù)責(zé)人):項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,對(duì)所管項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,負(fù)責(zé)安全網(wǎng)絡(luò)的建立、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、目標(biāo)管理的制定及實(shí)施。達(dá)到公司下達(dá)的安全任務(wù),杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到安全生產(chǎn),文明施工的預(yù)定目標(biāo)。如出現(xiàn)重大傷亡事故,按或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的,追究刑事責(zé)任。
2、項(xiàng)目總工:總工是技術(shù)部門的責(zé)任人,也是技術(shù)部門的責(zé)任主體。技術(shù)部門應(yīng)在編制施工方案時(shí),編寫安全方面的交底。技術(shù)性強(qiáng)的項(xiàng)目工程,須單獨(dú)編制施工方案或安全技術(shù)交底。在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前,必須就工程的特點(diǎn),部位,安全等方面有針對(duì)性的編制出安全,技術(shù)交底,并組織工人進(jìn)行交底,學(xué)習(xí)。如果沒有進(jìn)行安全,技術(shù)交底,而進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工,出現(xiàn)安全,質(zhì)量事故,視事故的嚴(yán)重性和損失大小,按或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的,追究刑事責(zé)任。
3、工程技術(shù)部:工程部長為工程部的負(fù)責(zé)人,也是施工技術(shù)的責(zé)任主體。按照技術(shù)部門編制的安全技術(shù)交底作業(yè)指導(dǎo)書,以及有關(guān)的施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求施工。按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,指導(dǎo)和督促工人遵章守紀(jì)。嚴(yán)禁出現(xiàn)違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象。在生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí),必須處理好安全存在的問題,才能進(jìn)行生產(chǎn)。杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到文明工地的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn),如有以上情況發(fā)生,按或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的,追究刑事責(zé)任。
4、安質(zhì)部:安質(zhì)部長為安質(zhì)部的負(fù)責(zé)人,也是安質(zhì)組的責(zé)任主體。安質(zhì)部長的主要責(zé)任是做好工人的安全教育。單項(xiàng)工程的安全交底,特殊工種工人的持證上崗。安全技術(shù)交底簽字齊全,內(nèi)容真實(shí),并造冊(cè)登記。做好施工現(xiàn)場(chǎng)“三寶,四口,五臨邊”的安全防護(hù)工作,做好安全日記。督促各工班做好班前安全活動(dòng)記錄。組織項(xiàng)目有關(guān)人員配合項(xiàng)目經(jīng)理做好每月的定期安全檢查工作,并檢查落實(shí)情況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,消除隱患,糾正違章。做好安全第一責(zé)任人的助手工作。
杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到安全的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。如出現(xiàn)重大傷亡事故,按或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的,追究刑事責(zé)任。
5、物資部:物資部長為物資部的負(fù)責(zé)人,也是物資部的責(zé)任主體。物資部的主要責(zé)任是,采購安全、合格的勞動(dòng)保護(hù)防護(hù)用品。在采購的范圍內(nèi)不出現(xiàn)不合格品,偽劣商品,以防止在生產(chǎn)中埋下隱患。
如出現(xiàn)上述情況,按或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的,追究刑事責(zé)任。
四、安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)考核規(guī)定:
1、本制度考核對(duì)象為各級(jí)安全管理職能部門(責(zé)任人)及施工作業(yè)隊(duì)。
2、定于每月一日為項(xiàng)目部檢查考核時(shí)間,由安質(zhì)部長(項(xiàng)目經(jīng)理)領(lǐng)隊(duì),定期安全、文明施工檢查小組組員參加的檢查考核小組進(jìn)行一次施工現(xiàn)場(chǎng)安全聯(lián)合檢查。
3、對(duì)檢查出的安全隱患及文明施工問題,由安質(zhì)部長按“三定”方案進(jìn)行整改。并做好記錄。
4、由安質(zhì)部長統(tǒng)計(jì)本月的檢查結(jié)果,對(duì)各職能部門(責(zé)任人)進(jìn)行考核評(píng)定,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行公布,對(duì)業(yè)績差的部門(責(zé)任人)進(jìn)行教育培訓(xùn),對(duì)存在問題整改不徹底且屢教不改的,報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后令其轉(zhuǎn)崗。
5、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法為積分制,按《安全生產(chǎn)責(zé)任考核實(shí)施辦法》所列評(píng)分表評(píng)分。各管理部門、人員所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)應(yīng)得分值相加為基數(shù),實(shí)得分?jǐn)?shù)除以基數(shù),再乘以100即為該管理人員考核得分。
6、目標(biāo)管理考核由項(xiàng)目經(jīng)理、工程部、安質(zhì)部、施工物資設(shè)備部等部門對(duì)各施工作業(yè)隊(duì)的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行綜合評(píng)定。
第五篇:檔案管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制
檔案管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的安全生產(chǎn)方針和國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及 上級(jí)安全指示、指令精神,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。是本崗位安全生產(chǎn)直接 責(zé)任者。
2、在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,保管好各類檔案資料,確保檔案材料的準(zhǔn)確與完整;
3、辦理各類檔案的查閱、借閱和轉(zhuǎn)遞手續(xù)。
4、嚴(yán)格遵守檔案管理的法律、法規(guī)和有關(guān)管理規(guī)定,認(rèn)真做好檔案的安 全、保密、保護(hù)工作。
5、對(duì)違反檔案管理標(biāo)準(zhǔn)及不履行歸檔責(zé)任損毀檔案的,有權(quán)根據(jù)《檔案 法》和《暫行條例》向行政辦公室提出處理建議。
6、非檔案工作人員不得擅自進(jìn)入檔案庫房,借閱檔案時(shí)應(yīng)在接待室等侯 查閱。
7、嚴(yán)禁在檔案室內(nèi)吸煙與存放易燃易爆品及其它雜物,搞好檔案室和庫 房的衛(wèi)生,經(jīng)常通風(fēng),經(jīng)常檢查。
8、對(duì)保管檔案要定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)報(bào)告。對(duì)已破損檔案應(yīng) 及時(shí)進(jìn)行復(fù)制。
9、檔案人員對(duì)所保管的檔案,要熟悉情況,心中有數(shù),做到查找利用迅 速準(zhǔn)確。
10、檔案人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制,提高警惕性,堅(jiān)持節(jié)假日值班制度,確 保檔案的完整與安全。