第一篇：2009年中國空氣清新機(jī)產(chǎn)品專項(xiàng)調(diào)研報(bào)告
名 稱：2009年中國空氣清新機(jī)產(chǎn)品專項(xiàng)調(diào)研報(bào)告
關(guān)鍵詞：空氣清新機(jī) 產(chǎn)品專項(xiàng)調(diào)研 報(bào)告
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出版日期：2009年12月17日
報(bào)告目錄第一章 中國空氣清新機(jī)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié)
一、中國GDp分析
三、固定資產(chǎn)投資
三、城鎮(zhèn)人員從業(yè)狀況
四、恩格爾系數(shù)分析
五、2009-2014年我國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)
第二節(jié)
一、人口規(guī)模分析
二、年齡結(jié)構(gòu)分析
三、學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析
第三節(jié)
一、人口規(guī)模分析
二、年齡結(jié)構(gòu)分析
三、學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析
第二章 空氣清新機(jī)行業(yè)發(fā)展的“波特五力模型”分析
一、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)
二、買方侃價(jià)能力
三、賣方侃價(jià)能力
四、進(jìn)入威脅
五、替代威脅]
第三章2009-2014年我國空氣清新機(jī)生產(chǎn)情況分析
第一節(jié) 2006-2009年1-10月份我國空氣清新機(jī)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)分析
第二節(jié) 2006-2009年1-10月份我國空氣清新機(jī)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
一、需求結(jié)構(gòu)分析
二、國內(nèi)消費(fèi)量分析
三、歐美貼牌加工生產(chǎn)的規(guī)模
第二節(jié) 2009-2014年我國空氣清新機(jī)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
第四章 國內(nèi)各主要的空氣清新機(jī)生產(chǎn)廠家（共3家，企業(yè)名稱由客戶提供）
企業(yè)一
1、公司簡(jiǎn)介2、2007-2008年公司產(chǎn)銷量分析3、2007-2008年公司銷售額分析
4、銷售渠道（指銷售目的地）
企業(yè)二
1、公司簡(jiǎn)介2、2007-2008年公司產(chǎn)銷量分析3、2007-2008年公司銷售額分析
4、銷售渠道（指銷售目的地）
企業(yè)三
1、公司簡(jiǎn)介2、2007-2008年公司產(chǎn)銷量分析3、2007-2008年公司銷售額分析
4、銷售渠道（指銷售目的地）
第五章 國內(nèi)各主要的空氣清新機(jī)濾芯生產(chǎn)廠（共3家，企業(yè)名稱可由客戶提供）
企業(yè)一
1、公司簡(jiǎn)介2、2007-2008年公司產(chǎn)銷量分析3、2007-2008年公司銷售額分析
4、銷售渠道（指銷售目的地）
企業(yè)二
1、公司簡(jiǎn)介2、2007-2008年公司產(chǎn)銷量分析3、2007-2008年公司銷售額分析
4、銷售渠道（指銷售目的地）
企業(yè)三
1、公司簡(jiǎn)介2、2007-2008年公司產(chǎn)銷量分析3、2007-2008年公司銷售額分析
4、銷售渠道（指銷售目的地）
第六章 國內(nèi)各主要的空氣清新機(jī)濾材生產(chǎn)廠家（共3家，企業(yè)名稱可由客戶提供）
企業(yè)一
1、公司簡(jiǎn)介2、2007-2008年公司產(chǎn)銷量分析3、2007-2008年公司銷售額分析
4、銷售渠道（指銷售目的地）
企業(yè)二
1、公司簡(jiǎn)介2、2007-2008年公司產(chǎn)銷量分析3、2007-2008年公司銷售額分析
4、銷售渠道（指銷售目的地）
企業(yè)三
1、公司簡(jiǎn)介2、2007-2008年公司產(chǎn)銷量分析3、2007-2008年公司銷售額分析
4、銷售渠道（指銷售目的地）
第七章 2009-2014年國產(chǎn)品牌空氣清新機(jī)發(fā)展預(yù)測(cè)
第一節(jié)2009-2014年空氣清新機(jī)行業(yè)產(chǎn)量預(yù)測(cè)
第二節(jié)2009-2014年空氣清新機(jī)行業(yè)總資產(chǎn)預(yù)測(cè)
第三節(jié)2009-2014年空氣清新機(jī)行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測(cè)
第四節(jié)2009-2014年空氣清新機(jī)行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè)
第八章 2009-2014年我國空氣清新機(jī)行業(yè)投資價(jià)值與投資策略分析
第一節(jié)
一、優(yōu)勢(shì)分析
二、劣勢(shì)分析
三、機(jī)會(huì)分析
四、風(fēng)險(xiǎn)分析
第二節(jié)
一、行業(yè)盈利能力
二、行業(yè)償債能力
三、行業(yè)發(fā)展能力
第三節(jié) 2009-2014年國產(chǎn)品牌空氣清新機(jī)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
一、金融危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
四、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
第四節(jié)
一、重點(diǎn)投資品種分析
二、重點(diǎn)投資地區(qū)分析
第二篇：2014-2018年中國負(fù)離子空氣清新機(jī)行業(yè)市場(chǎng)投資前景研究報(bào)告
2014-2018年中國負(fù)離子空氣清新機(jī)行業(yè)市場(chǎng)投資前景研究報(bào)告
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正文目錄
第一章負(fù)離子空氣清新機(jī)行業(yè)概述1
第一節(jié)行業(yè)相關(guān)界定1
一、負(fù)離子空氣清新機(jī)的定義1
二、行業(yè)發(fā)展歷程3
第二節(jié)負(fù)離子空氣清新機(jī)產(chǎn)品細(xì)分及特性5
一、產(chǎn)品分類情況5
二、行業(yè)產(chǎn)品特性分析7
第三節(jié)負(fù)離子空氣清新機(jī)行業(yè)地位分析9
一、行業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響9
二、行業(yè)對(duì)人民生活的影響11
三、行業(yè)關(guān)聯(lián)度情況12
第二章中國負(fù)離子空氣清新機(jī)行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析16
第一節(jié)2014-2018年全球宏觀經(jīng)濟(jì)分析16
一、2012-2014年全球宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行概況16
二、2014-2018年全球宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)預(yù)測(cè)18
第二節(jié)2014-2018年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析22
一、2014年中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況22
二、2014-2018年中國宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)預(yù)測(cè)25
第三節(jié)毆債危機(jī)對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的影響28
一、毆債危機(jī)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的影響28
二、毆債危機(jī)對(duì)中國主要行業(yè)的影響30
第三章中國負(fù)離子空氣清新機(jī)行業(yè)政策技術(shù)環(huán)境分析35
第一節(jié)負(fù)離子空氣清新機(jī)行業(yè)政策法規(guī)環(huán)境分析35
一、行業(yè)十二五規(guī)劃解讀35
二、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)概述36
三、行業(yè)稅收政策分析38
四、行業(yè)環(huán)保政策分析41
五、行業(yè)政策走勢(shì)及其影響43
第二節(jié)負(fù)離子空氣清新機(jī)行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析45
一、國際技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)45
二、國內(nèi)技術(shù)水平現(xiàn)狀47
三、科技創(chuàng)新主攻方向48
第四章2012-2014年中國負(fù)離子空氣清新機(jī)行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r
第一節(jié)中國負(fù)離子空氣清新機(jī)行業(yè)規(guī)模情況分析52
一、行業(yè)單位規(guī)模情況分析52
二、行業(yè)人員規(guī)模狀況分析54
三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模狀況分析57 52
五、行業(yè)敏感性分析60 第二節(jié)中國負(fù)離子空氣清新機(jī)行業(yè)產(chǎn)銷情況分析6
3一、行業(yè)生產(chǎn)情況分析6
3二、行業(yè)銷售情況分析6
4三、行業(yè)產(chǎn)銷情況分析66 第三節(jié)中國負(fù)離子空氣清新機(jī)行業(yè)財(cái)務(wù)能力分析70
一、行業(yè)盈利能力分析與預(yù)測(cè)70
二、行業(yè)償債能力分析與預(yù)測(cè)7
3三、行業(yè)營運(yùn)能力分析與預(yù)測(cè)7
5四、行業(yè)發(fā)展能力分析與預(yù)測(cè)76 第五章2012-2014年中國負(fù)離子空氣清新機(jī)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析80第一節(jié)2012-2014年中國負(fù)離子空氣清新機(jī)市場(chǎng)分析80
一、2013年負(fù)離子空氣清新機(jī)市場(chǎng)形勢(shì)回顧80
二、2014年負(fù)離子空氣清新機(jī)市場(chǎng)形勢(shì)分析82第二節(jié)中國負(fù)離子空氣清新機(jī)行業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)分析86
一、中國負(fù)離子空氣清新機(jī)行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格影響因素分析86
二、2012-2014年中國負(fù)離子空氣清新機(jī)行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)分析89第三節(jié)中國負(fù)離子空氣清新機(jī)行業(yè)進(jìn)出口市場(chǎng)分析9
2一、2012-2014年中國負(fù)離子空氣清新機(jī)行業(yè)進(jìn)口市場(chǎng)分析9
2二、2012-2014年中國負(fù)離子空氣清新機(jī)行業(yè)出口市場(chǎng)分析94 第四節(jié)中國負(fù)離子空氣清新機(jī)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的主要策略98
一、發(fā)展國內(nèi)負(fù)離子空氣清新機(jī)業(yè)的相關(guān)建議與對(duì)策98
二、中國負(fù)離子空氣清新機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建議101 第六章2012-2014年中國負(fù)離子空氣清新機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析105第一節(jié)負(fù)離子空氣清新機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析10
5一、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)10
5二、潛在進(jìn)入者分析107
三、替代品威脅分析108
四、供應(yīng)商議價(jià)能力110
五、客戶議價(jià)能力113第二節(jié)負(fù)離子空氣清新機(jī)企業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力比較116
一、生產(chǎn)要素116
二、需求條件118
三、支援與相關(guān)產(chǎn)業(yè)1
21四、企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)12
3五、政府的作用124 第三節(jié)負(fù)離子空氣清新機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析127
一、負(fù)離子空氣清新機(jī)行業(yè)集中度分析127
二、負(fù)離子空氣清新機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度分析128 第四節(jié)2014-2018年負(fù)離子空氣清新機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析1
31一、毆債危機(jī)對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的影響1
31二、2014-2018年負(fù)離子空氣清新機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局展望1
32第七章2012-2014年中國負(fù)離子空氣清新機(jī)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展分析139第一節(jié)A企業(yè)139
一、企業(yè)概況139
二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析140
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析1
42四、企業(yè)應(yīng)對(duì)毆債危機(jī)策略分析145 第二節(jié)B企業(yè)148
一、企業(yè)概況148
二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析150
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析1
53四、企業(yè)應(yīng)對(duì)毆債危機(jī)策略分析155 第三節(jié)C企業(yè)157
一、企業(yè)概況157
二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析159
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析160
四、企業(yè)應(yīng)對(duì)毆債危機(jī)策略分析162 第四節(jié)D企業(yè)166
一、企業(yè)概況166
二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析169
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析171
四、企業(yè)應(yīng)對(duì)毆債危機(jī)策略分析172第五節(jié)E企業(yè)17
5一、企業(yè)概況17
5二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析176
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析178
四、企業(yè)應(yīng)對(duì)毆債危機(jī)策略分析181 第八章2014-2018年中國負(fù)離子空氣清新機(jī)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)185第一節(jié)行業(yè)發(fā)展前景分析18
5一、行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景分析18
5二、行業(yè)市場(chǎng)蘊(yùn)藏的商機(jī)分析187
三、行業(yè)行業(yè)十二五整體規(guī)劃解讀188第二節(jié)2014-2018年中國負(fù)離子空氣清新機(jī)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)19
1一、2014-2018年行業(yè)需求預(yù)測(cè)19
1二、2014-2018年行業(yè)供給預(yù)測(cè)19
2三、2014-2018年中國負(fù)離子空氣清新機(jī)行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)194第三節(jié)2014-2018年中國負(fù)離子空氣清新機(jī)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)198
一、產(chǎn)品發(fā)展新動(dòng)態(tài)198
二、產(chǎn)品技術(shù)新動(dòng)態(tài)20
1三、產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)203 第九章2014-2018年中國負(fù)離子空氣清新機(jī)行業(yè)投資分析206第一節(jié)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析206
一、投資領(lǐng)域206
第二節(jié)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析21
2一、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)21
2二、成本風(fēng)險(xiǎn)21
4三、貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn).217 第三節(jié)行業(yè)投資建議220
一、把握國家投資的契機(jī)220
二、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施22
2三、市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施225 第十章業(yè)內(nèi)專家觀點(diǎn)與研究結(jié)論229第一節(jié)報(bào)告主要研究結(jié)論229第二節(jié)博研咨詢行業(yè)專家建議230 更多圖表：見報(bào)告正文 詳細(xì)圖表略…….如需了解歡迎來電索要。本報(bào)告實(shí)時(shí)免費(fèi)更新數(shù)據(jù)（季度更新）根據(jù)客戶要求選擇目標(biāo)企業(yè)及調(diào)查內(nèi)容。
第三篇：新機(jī)車檢修實(shí)訓(xùn)室調(diào)研報(bào)告new
機(jī)車機(jī)械部件檢修及機(jī)車部件結(jié)構(gòu)
認(rèn)識(shí)實(shí)訓(xùn)室調(diào)研論證報(bào)告
1997年4月1日，隨著我國鐵路大提速的發(fā)展，機(jī)車的發(fā)展也進(jìn)入到了一個(gè)嶄新的階段，內(nèi)燃機(jī)車方面主要提速機(jī)型為東風(fēng)4D、東風(fēng)8型、東風(fēng)11型，電力機(jī)車方面的提速機(jī)型為韶山8型和韶山9型電力機(jī)車，前五次提速機(jī)車主要為內(nèi)燃機(jī)車和電力機(jī)車，第六次大提速的機(jī)型主要為以和諧號(hào)為主的高速動(dòng)車組。經(jīng)過鐵路的六次的大提速，我國鐵路的機(jī)車車輛水平有了很大的提高。隨著鐵路和機(jī)車的發(fā)展，對(duì)機(jī)車乘務(wù)員和檢修人員的素質(zhì)和能力提出了更高的要求，對(duì)于我校的人才培養(yǎng)出現(xiàn)的新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為完善鐵道機(jī)車專業(yè)和專業(yè)群建設(shè)，更好地服務(wù)鐵路和社會(huì)，對(duì)人才培養(yǎng)目標(biāo)和方案有更清晰的定位和完善，需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的人才需求和要求有更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解，學(xué)院組織相關(guān)人員進(jìn)行了一系列的調(diào)研。
2011年8月，機(jī)車教研室俎以宏、張紅濤、李建龍一行三人，對(duì)鄭州機(jī)務(wù)段、洛陽機(jī)務(wù)段、新鄉(xiāng)機(jī)務(wù)段進(jìn)行了學(xué)生機(jī)車部件檢修與機(jī)車部件結(jié)構(gòu)認(rèn)識(shí)能力培養(yǎng)相關(guān)問題進(jìn)行了討論和調(diào)研。
一、調(diào)研對(duì)象
調(diào)研對(duì)象為機(jī)務(wù)段機(jī)車運(yùn)用車間、機(jī)車檢修車間、機(jī)車運(yùn)用科、教育科、技術(shù)科、驗(yàn)收室相關(guān)工作人員和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)車運(yùn)用車間的車間主任、各線的隊(duì)長(zhǎng)、指導(dǎo)司機(jī)以及動(dòng)車及快車隊(duì)的司機(jī)，機(jī)車檢修車間車間主任、技術(shù)員、安全員、各班組工長(zhǎng)以及相關(guān)的技術(shù)比武能手、我校往屆畢業(yè)生中的優(yōu)秀工作人員等。他們工作在生產(chǎn)一線，接觸的都是最新的技術(shù)、設(shè)備和工藝，他們能直觀感受到我校畢業(yè)生在現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中知識(shí)和能力有哪些方面的不足，在對(duì)我校畢業(yè)生的情況調(diào)查中，這些畢業(yè)生結(jié)合學(xué)校的教學(xué)情況與現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人才的要求，在座談會(huì)和調(diào)查問卷中提出了許多有建設(shè)性的意見，對(duì)我院的今后人才培
養(yǎng)，特別是機(jī)車檢修方面的人才培養(yǎng)情況，提出了較為準(zhǔn)確和非常有價(jià)值的意見和建議。
二、調(diào)研內(nèi)容分析
通過此次調(diào)研，看到了我校在機(jī)車檢修方面的不足，對(duì)我校以后在機(jī)車檢修方面的教學(xué)提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)，特別是在新型機(jī)車的部件展示與教學(xué)方面差距很大，如果現(xiàn)在不奮起直追，我校和現(xiàn)場(chǎng)的差距會(huì)越拉越大，對(duì)我校以后在人才培養(yǎng)方面會(huì)造成不利的影響。
三、調(diào)研結(jié)論（建議）
結(jié)合此次調(diào)研，通過聽取現(xiàn)場(chǎng)工作人員的建議與我校檢修方面的現(xiàn)狀，得到如下結(jié)論：
1、我校機(jī)車檢修方面的設(shè)備已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能和現(xiàn)在我國鐵路事業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)了，特別是現(xiàn)在鄭州鐵路局三個(gè)機(jī)務(wù)段都配置了大量的合諧號(hào)機(jī)車，都對(duì)我校機(jī)車檢修教學(xué)方面提出了新的要求。
2、目前我校機(jī)車檢修方面的設(shè)備較少，大型機(jī)車設(shè)備只有輪對(duì)（和車輛共用），電力機(jī)車模擬駕駛（可進(jìn)行受電弓，機(jī)車電器方面的教學(xué)），DK-1型制動(dòng)機(jī)的拆裝訓(xùn)練，車鉤小模型一臺(tái)（進(jìn)行車鉤方面的教學(xué)），SS1型電力機(jī)車轉(zhuǎn)身架（已殘破）、高速機(jī)車轉(zhuǎn)身架（藍(lán)劍號(hào)），只能進(jìn)行簡(jiǎn)單的教學(xué)，已不能適應(yīng)現(xiàn)在形勢(shì)的發(fā)展和現(xiàn)代化教學(xué)的要求。建議我校在機(jī)車檢修方面增加機(jī)車檢修實(shí)訓(xùn)室面積和實(shí)訓(xùn)室設(shè)備，具體如下：
⑴、SFK1型油壓減振器
了解SFK1型油壓減振器的總體結(jié)構(gòu)，調(diào)整SFK1型油壓減振器的阻尼，能進(jìn)行油壓減振器方面的教學(xué)。
⑵、機(jī)車車鉤；
車鉤型號(hào)為13號(hào)下作用式車鉤，認(rèn)識(shí)車鉤的結(jié)構(gòu)，確認(rèn)列車的三態(tài)，確認(rèn)車鉤的磨損狀態(tài)，能分解組裝車鉤，能進(jìn)行車鉤方面的教學(xué)。
⑶、SS4改型電力機(jī)車整體、分體輪對(duì)實(shí)物和模型
認(rèn)識(shí)SS4改型電力機(jī)車整體輪、分體輪對(duì)的結(jié)構(gòu)，認(rèn)識(shí)車軸、輪心、輪箍，能測(cè)量車輪的輪箍高度，測(cè)量車輪的名義直徑，能進(jìn)行車
輪方面的教學(xué)。
⑷、DF4型內(nèi)燃機(jī)車輪對(duì)實(shí)物和模型
認(rèn)識(shí)DF4內(nèi)燃機(jī)車輪對(duì)的結(jié)構(gòu)，認(rèn)識(shí)車軸、輪心、輪箍，能測(cè)量車輪的輪箍高度，測(cè)量車輪的名義直徑，能進(jìn)行車輪方面的教學(xué)。
⑸、空心軸輪對(duì)實(shí)物和模型
認(rèn)識(shí)空心軸輪對(duì)的結(jié)構(gòu)，熟悉主動(dòng)車輪、從動(dòng)車輪、和雙側(cè)六連桿傳動(dòng)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，了解空心軸的組裝過程，能進(jìn)行空心軸輪對(duì)方面的教學(xué)。
⑹、變壓器模型
認(rèn)識(shí)主變壓器的主體結(jié)構(gòu)，除能認(rèn)識(shí)主變壓器外，還能認(rèn)識(shí)平波電抗器、濾波電抗器，對(duì)主變壓器能認(rèn)識(shí)上下油箱、器身、油保護(hù)裝置、冷卻系統(tǒng)和其他附屬裝置，能進(jìn)行變壓器方面的教學(xué)。
⑺、車頂設(shè)備模型（半剖）
認(rèn)識(shí)高壓隔離開關(guān)、高壓連接器、高壓電壓互感器、高壓電流互感器、避雷器的結(jié)構(gòu)，能進(jìn)行車頂設(shè)備方面的教學(xué)。
⑻)、實(shí)訓(xùn)室面積200m2。
第四篇：產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告
精選范文:產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告(共2篇)為了全面了解我市民辦幼兒園目前的辦園狀況，我們于2006年組成專題調(diào)研組，分別對(duì)全市128所成型民辦幼兒園進(jìn)行了調(diào)查研究。調(diào)查研究采取聽取介紹、實(shí)地察看、查看資料、檢查賬目、個(gè)別走訪、問卷調(diào)查等方法，重點(diǎn)從依法辦園、辦園條件、園務(wù)管理、保教工作等四個(gè)方面加以調(diào)研，每所幼兒園調(diào)研結(jié)束時(shí)均把有關(guān)情況與被調(diào)研幼兒園的負(fù)責(zé)人作了交換，并對(duì)其中的19所辦園較差的幼兒園提出了整改意見。
一、主要成績(jī)
1、辦園理念不斷更新。農(nóng)村幼兒園改制后，廣大辦園業(yè)主的辦園理念在教育實(shí)踐中逐步提升。他們不僅把辦園作為一種家業(yè)，更作為一種事業(yè)。他們普遍認(rèn)識(shí)到幼兒教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分，因而把全面貫徹幼兒教育方針，全面提高保教質(zhì)量作為辦園的指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹《民辦教育促進(jìn)法》、《幼兒園管理?xiàng)l件》、《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》，自覺接受當(dāng)?shù)卣徒逃姓块T的統(tǒng)籌規(guī)劃和監(jiān)督管理，接受教育主管部門的教育管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
2、辦園條件不斷改善。改制前我市幼兒園的辦園條件普遍較差，改制后廣大業(yè)主積極籌措資金建造園舍，添置教育現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備、購置大型玩具和圖書資料等，辦園條件得到較快改善。目前各鎮(zhèn)中心幼兒園的教學(xué)、生活用房及衛(wèi)生、安全、消防、供水、排水、供電等設(shè)施設(shè)備基本配置到位。各幼兒園的廚房設(shè)施能嚴(yán)格按照市衛(wèi)生監(jiān)督所的要求改造、添置。與此同時(shí)，不少幼兒園重視了幼兒園環(huán)境的凈化、綠化、美化工作，努力使幼兒園的生均占地面積、生均建設(shè)面積、生均綠化面積逐步達(dá)標(biāo)，園內(nèi)環(huán)境逐步優(yōu)化。
3、辦園行為不斷規(guī)范?？傮w上說，廣大辦園業(yè)主的法制意識(shí)逐步增強(qiáng)。一是依法保障教職工人員工資、社會(huì)保險(xiǎn)和福利，按政策規(guī)定發(fā)放教職工的工資。二是制定了一系列規(guī)章制度，規(guī)范辦園行為。三是按類別、按政策收費(fèi)，財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度逐步建立，代辦費(fèi)和伙食費(fèi)能按時(shí)結(jié)清并公示，辦園所需經(jīng)費(fèi)和發(fā)展資金基本有保證。四是在多數(shù)幼兒園實(shí)際擬訂了辦園的目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施。五是加強(qiáng)了幼兒園的安全管理、建立了安全長(zhǎng)效機(jī)制，尤其是幼兒接送等制度，基本消除了“幼兒接送車”現(xiàn)象。六是大多數(shù)幼兒園能按年齡限班額編班。
4、辦園質(zhì)量不斷提高。各幼兒園都把提高保教質(zhì)量放在重要的位置。一是提高保教隊(duì)伍的思想素質(zhì)，主動(dòng)派送教師和保育員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)交流。二是制訂園務(wù)、教研、衛(wèi)生保健與保育、一日活動(dòng)安排等計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施、檢查、總結(jié)，保證教學(xué)有序進(jìn)行。三是加強(qiáng)了家園聯(lián)系活動(dòng)，重視幼兒個(gè)性發(fā)展和良好行為養(yǎng)成教育。四是科學(xué)安排一日活動(dòng)，以游戲?yàn)橛變旱幕净顒?dòng)內(nèi)容，激發(fā)興趣，開發(fā)智力。五是重視健康教育，建立了幼兒健康檢查制度和健康檔案。
二、主要問題
1、法規(guī)意識(shí)比較淡薄。一些幼兒園沒有辦園許可證照樣在辦園；有個(gè)別幼兒園仍違規(guī)使用幼兒接送車；有個(gè)別幼兒園違規(guī)收費(fèi)；一些規(guī)模小、設(shè)施差的村小幼兒園為搶生源惡性、壓價(jià)收費(fèi)競(jìng)爭(zhēng)、缺乏規(guī)范管理；一些幼兒園不按年齡、超規(guī)定人數(shù)編班，不按編制規(guī)定配備保教人員；多數(shù)幼兒園沒有為教職工辦理社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)，部分幼兒園教職工缺少健康證件。
2、辦園理念存有偏差。一些法人投資幼兒園的目的就是贏利賺錢，在這樣的辦園理念支配下，幼兒園缺乏先進(jìn)的辦園宗旨，缺乏明確的辦園目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃，缺乏科學(xué)的管理措施，由此造成幼兒園改革和發(fā)展的速度不快，水平不高，阻礙了幼兒園的健康發(fā)展。
3、師資隊(duì)伍不夠穩(wěn)定。農(nóng)村幼兒園普遍工資低、福利差，導(dǎo)致隊(duì)伍不穩(wěn)定。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，不少幼兒園靠壓縮編制、增加班額、降低工資等方式維持生存，致使一些不合格人員進(jìn)入幼教隊(duì)伍。因此農(nóng)村幼兒教師學(xué)歷低，文化底蘊(yùn)較薄、專業(yè)合格率較差，整體素質(zhì)明顯下滑。
4、辦園經(jīng)費(fèi)不能到位。除匯龍鎮(zhèn)部分幼兒園經(jīng)費(fèi)投入較多外，許多幼兒園沒有按照有關(guān)規(guī)定提取發(fā)展基金用于改善辦園條件，不少村幼兒園設(shè)備簡(jiǎn)陋，有的放在民宅和倉庫中辦園，缺少電教設(shè)備和大型玩具，尤其是用于教育研究、師資培訓(xùn)、教育活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。
5、管理水平參差不齊。目前我市128所成型幼兒園中，主辦者來自方方面面，除一部分畢業(yè)幼教專業(yè)外，一半以上的幼兒園辦園者沒有受過專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，也沒有保教及管理經(jīng)驗(yàn)。這些辦園者的管理水平較低，往往違背教育教學(xué)規(guī)律辦事。
6、幼兒教育“小學(xué)化”現(xiàn)象仍然存在。一些幼兒園，尤其是村小幼兒園，為了爭(zhēng)取生源或向家長(zhǎng)展示其所謂的教學(xué)質(zhì)量，熱衷于幼兒識(shí)字、拼音、寫字、算術(shù)教學(xué)，這種錯(cuò)誤做法嚴(yán)重違背幼兒教育和幼兒成長(zhǎng)的規(guī)律，危害了幼兒身心健康發(fā)展。
7、布局設(shè)置不太合理。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村幼兒園規(guī)模小，條件差，生源少，布局分散，如有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個(gè)鎮(zhèn)范圍內(nèi)就有21所幼兒園，大部分村級(jí)幼兒園只有四、五十個(gè)幼兒，由于規(guī)模小，管理措施跟不上，辦園質(zhì)量差。
三、建議意見幼兒教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分。發(fā)展幼兒教育，對(duì)于兒童的后繼學(xué)習(xí)和終身發(fā)展，高質(zhì)量高水平普及九年義務(wù)教育，提高國民整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”，具有重要意義。為此，建議如下：
1、規(guī)范辦園行為，提高法人素質(zhì)。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)民辦幼兒園的監(jiān)督與指導(dǎo)，規(guī)范辦園行為，對(duì)持有辦園許可證但條件較差的幼兒園要限期整改；對(duì)尚未辦理辦園許可證的符合辦學(xué)條件的要督促其迅速辦理民辦幼兒園辦園許可證；對(duì)非法舉辦的幼兒園要堅(jiān)決取締。要進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園園長(zhǎng)的培訓(xùn)力度，尤其是要更新法人的辦園理念，使其取得任職資格證書，要進(jìn)行資格考核制度，對(duì)其經(jīng)營理念、辦園水平進(jìn)行經(jīng)常性考核，提高管理水平。
2、穩(wěn)定教師隊(duì)伍，提高教師水平。要依據(jù)《教師資格條例》的有關(guān)規(guī)定，實(shí)行幼兒教師資格準(zhǔn)入制度和注冊(cè)管理制度。民辦幼兒園教師的聘任和錄用盡量在教育部門注冊(cè)的合格教師中選拔，逐步辭退不合格人員。要依法保障幼兒教師在進(jìn)修培訓(xùn)、評(píng)選先進(jìn)、專業(yè)技術(shù)、職務(wù)評(píng)聘、工資、社會(huì)保險(xiǎn)等方面的合法權(quán)益。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)幼兒教師的培訓(xùn)，一是經(jīng)過園本培訓(xùn)，使全體教師與時(shí)俱進(jìn)，確立正確的教育思想、教育理念，不斷改進(jìn)教育方法；二是繼續(xù)建立持證上崗制度，構(gòu)筑教師入口關(guān)；三是幼兒教師培訓(xùn)交流，展示才能創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。同時(shí)要鼓勵(lì)、甚至強(qiáng)制要求各鎮(zhèn)中心幼兒園和市區(qū)幼兒園吸收錄用正規(guī)師范畢業(yè)的幼兒教師，為幼教隊(duì)伍增添新鮮血液。
3、加強(qiáng)園務(wù)管理，提高保教質(zhì)量。要進(jìn)一步貫徹原國家教委《幼兒園工作規(guī)程》和教育部《幼兒園指導(dǎo)綱要（試行）》，重視幼兒園教育和科研工作，加強(qiáng)幼兒園教育教學(xué)的常規(guī)管理，促進(jìn)德智體美等全面發(fā)展。要建立幼兒園安全長(zhǎng)效管理機(jī)制，明確職責(zé)，落實(shí)到位；隨時(shí)消除各種事故隱患，防患于未然，加強(qiáng)綜合治理，整治幼兒園周邊環(huán)境，要采取多種方式對(duì)教師、家長(zhǎng)和幼兒進(jìn)行安全常識(shí)教育，切實(shí)做好幼兒園安全工作。要尊重兒童的人格尊嚴(yán)和基本權(quán)利，為兒童提供安全、健康、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境，滿足兒童多方面的要求；尊重兒童身心發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律，關(guān)注個(gè)體差異，使兒童身心健康成長(zhǎng)。要加快建立社區(qū)和家長(zhǎng)參與幼兒園管理和監(jiān)督機(jī)制，建立科學(xué)的評(píng)價(jià)體系；加強(qiáng)幼兒園與家庭、社區(qū)的合作，充分利用幼兒園和社區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)，不斷提高保教質(zhì)量。
4、增加經(jīng)費(fèi)投入，提升辦園條件。要進(jìn)一步明晰幼兒園資產(chǎn)，依法提取發(fā)展基金，要確保每年毛收入總額的20%用于改善辦園條件。要進(jìn)一步加強(qiáng)園舍硬件建設(shè)，尤其是專用活動(dòng)室的建設(shè)。要大力添置教育現(xiàn)代化電教設(shè)施、電教玩具、大型玩具、圖書資料、音像資料等硬件設(shè)備。要進(jìn)一步開辟草坪、沙地、小土坡、飼養(yǎng)場(chǎng)、種植園地、嬉水池等活動(dòng)場(chǎng)地，增加幼兒活動(dòng)空間。要進(jìn)一步凈化、綠化、美化園內(nèi)環(huán)境，加強(qiáng)校園文化建設(shè)，營造充滿童趣的健康樂園。
5、完善管理體制，強(qiáng)化督查指導(dǎo)。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)民辦幼兒園的組織領(lǐng)導(dǎo)，完善幼教管理體制，認(rèn)真履行行政職責(zé)。市教育局和教育督導(dǎo)室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、聯(lián)校要定期對(duì)幼兒教育事業(yè)發(fā)展、經(jīng)費(fèi)籌措與投入、幼兒園的保教質(zhì)量和管理水平、依法辦園等情況進(jìn)行督查指導(dǎo)，并將檢查結(jié)果向社會(huì)公示，接受社會(huì)和家長(zhǎng)的監(jiān)督，著力提高辦園質(zhì)量。要合理調(diào)整幼兒園布局設(shè)置，鼓勵(lì)聯(lián)合辦園，規(guī)模辦園，遏制非法幼兒園和惡性競(jìng)爭(zhēng)。要積極推進(jìn)幼兒園的特色教育，引導(dǎo)幼兒園認(rèn)真開展特色幼兒園的創(chuàng)建活動(dòng)，走特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展之路。在教育思想、辦園目標(biāo)，園務(wù)管理，保教質(zhì)量，師資培訓(xùn)等方面形成獨(dú)樹一幟的辦園特色。要督促民辦幼兒園做好創(chuàng)建升類工作，有計(jì)劃地推動(dòng)省現(xiàn)代化、示范性幼兒園建設(shè)，發(fā)揮其示范、輻射作用，全力推進(jìn)幼兒教育協(xié)調(diào)、健康、持續(xù)發(fā)展。
[產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告(共2篇)]篇一：新產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告
新產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告
（一）調(diào)研背景
當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，無線路由器市場(chǎng)更是硝煙四起，為了把握無線路由器的市場(chǎng)情況，也為了企業(yè)能夠更好的作出經(jīng)營策略，推出新產(chǎn)品，必須對(duì)無線路由器市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，形成對(duì)企業(yè)具有參考價(jià)值意義的數(shù)據(jù)。
（二）調(diào)研方法和時(shí)間
本調(diào)查采用了典型調(diào)查的方法，抽出了對(duì)深圳無線路由器市場(chǎng)具有影響力
的2大地區(qū)：寶安賽格電子城和深圳華強(qiáng)北電子城。在調(diào)查過程中，綜合實(shí)用了觀察法，詢問法，以獲取更多有用的資料，時(shí)間：3月28號(hào)、29號(hào)。
（三）調(diào)研目的：尋找新產(chǎn)品的市場(chǎng)切入點(diǎn)，為新產(chǎn)品的研發(fā)做準(zhǔn)備。
（四）調(diào)查情況
（1）深圳無線路由器品牌總體狀況：品牌眾多，主要有：tp-link,d-link,磊
思科等。端品牌主要以水星，迅捷，騰達(dá)為主，中端以磊科tp，網(wǎng)
件,d-link為主，企業(yè)級(jí)路由器飛魚星，思科較多。市場(chǎng)占有率tp 33%,d-link12%，（2）路由器競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)：
路由器消費(fèi)需求特點(diǎn)：深圳地區(qū)近幾年時(shí)間，家用2臺(tái)電腦增多，一
些中小企業(yè)由于步線麻煩，擴(kuò)大了對(duì)無線路由器市場(chǎng)的要求。路由器
也從之前上千到現(xiàn)在幾百甚至是幾十元的價(jià)格，普通消費(fèi)者對(duì)路由器
的質(zhì)量要求越來越高，對(duì)價(jià)格要求也越來越低，高檔消費(fèi)者則對(duì)路由
器的穩(wěn)定性和功能要求較高。
路由器銷售渠道的特點(diǎn)：一般一個(gè)品牌在一個(gè)電腦城有一個(gè)代理商，然
后代理商在分銷給電腦城的零售商，賣路由器的一般集中到電腦城，而且專賣店較少，都是和一些數(shù)碼等產(chǎn)品參雜在買，也有些在一些品
牌電腦專賣店里有鋪貨，在賣電腦的時(shí)候方便把路由器推銷出去。網(wǎng)
店最近幾年也開始紅火，問了一些年輕消費(fèi)者，他們鐘情于網(wǎng)絡(luò)購物，在網(wǎng)上方便對(duì)各式各樣的路由器進(jìn)行對(duì)比。
路由器銷售理念的特點(diǎn)：各大品牌路由器銷售理念都不一樣，以其知名
度和性價(jià)比吸引顧客：如tp，d-link。以專業(yè)性吸引顧客：如飛魚
星專注上網(wǎng)行為控制，磊科以防蹭網(wǎng)為主打
路由器品牌廣告策略的特點(diǎn)：廣告從之前傳統(tǒng)的報(bào)紙雜志、戶外廣告、網(wǎng)廣告轉(zhuǎn)移。在電腦城很少看到路由器的廣告宣傳，上，像太平洋電腦網(wǎng)、中關(guān)村在線、泡泡網(wǎng)等各大
宣傳。（見附錄）
分析
力度不大，產(chǎn)品線主要以家庭低端用戶為主，主要
迅捷，騰達(dá)等，以150m速率為主。tp-出貨量
在740、741、840、340，水星型號(hào)則以150、300以節(jié)約成本的小盒包裝為主。
適中，有一部分忠實(shí)的客戶群體。產(chǎn)品類型覆蓋全
d-link（635、655、685三款帶usb接口，其
載功能），網(wǎng)件（3500、3700支持usb接口和離
[產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告(共2篇)] 貨量較少，但具有針對(duì)性用戶：如：貝爾金：針對(duì)
有4款路由器上市在賣，外觀相同，分為樂
玩版，都帶usb接口，酷玩版支持離線下載功
飛魚星，目前在最低成交價(jià)的基礎(chǔ)上減免30元。
廣播電視等向互聯(lián)但在一些行業(yè)網(wǎng)站廠商都相繼在上面（3）主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手《 鋪貨量大，廣告品牌有：tp，水星，最多，主要型號(hào)集中居多，外觀包裝《 鋪貨量大，價(jià)位面，主要有品牌有：中685支持離線下線下載功能）
《 知名度不高，鋪年輕群體，外觀新穎?；?、疾速、暢想、酷能。針對(duì)企業(yè)用戶：
《 技術(shù)成熟，知名度高，針對(duì)高端用戶：如思科，linksys,。
市場(chǎng)上帶usb接口的路由器主要有：d-link635（2008年上市，現(xiàn)價(jià)
455）655(2008年上市，現(xiàn)價(jià)688元)685（2009年5月上市，現(xiàn)價(jià)
1880元），網(wǎng)件wnr3500l(2010年8月上市，現(xiàn)價(jià)1190)wndr3700 現(xiàn)價(jià)1399元）、飛魚星ve982w（2010年9月
貝爾金f7d4301zh（2010年11月上市，現(xiàn)價(jià)1400
析：寶安經(jīng)銷商：鑫元?jiǎng)?chuàng)網(wǎng)絡(luò)把磊科，斐訊，jcg當(dāng)做
斐訊，高端jcg。據(jù)經(jīng)銷商介紹，寶安地區(qū)大
敏感，希望購買性價(jià)比高的路由器。還提出了815 個(gè)針對(duì)性的賣點(diǎn)。還提出一些用戶要求一鍵安裝，一定要求。華強(qiáng)北賽格、新華強(qiáng)、賽博等電子城一
接口的路由器鋪貨也都較少，主要原因是價(jià)格較
般都是企業(yè)級(jí)的用戶在購買。鋪貨相對(duì)來說多點(diǎn)
655，飛魚星ve982w。銷售量飛魚星ve982w相
多數(shù)用戶期望購買性價(jià)比較高的產(chǎn)品，一些用戶來電腦
直接看某品牌，然后砍價(jià)。一些用戶對(duì)路由器的設(shè)置
么對(duì)路由器進(jìn)行升級(jí)，對(duì)后臺(tái)升級(jí)有一定要求。深
前期進(jìn)入市場(chǎng)開發(fā)成本較大。
（2009年12月上市，上市，現(xiàn)價(jià)998元）元）（4）jcg經(jīng)銷商分主推產(chǎn)品，低端磊科，多數(shù)人對(duì)價(jià)格比較相對(duì)其他產(chǎn)品無一并且對(duì)后臺(tái)升級(jí)有些經(jīng)銷商處帶usb高，此功能產(chǎn)品也一的是d-link635、對(duì)較大。
（5）用戶：寶安大城購買電腦也都是還不熟悉，不知道怎圳消費(fèi)者類型： 品知名度不高，（六）本企業(yè)路由器發(fā)展現(xiàn)狀：目前在市場(chǎng)上銷售的路由器主要以815，816，916為主，深圳華強(qiáng)北市場(chǎng)價(jià)格體系較為混亂，815最低的有200，高的
有360。一些零售商整體素質(zhì)還有待提高，對(duì)jcg產(chǎn)品知識(shí)認(rèn)識(shí)不夠。
需要對(duì)零售商進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)的普及，以及產(chǎn)品彩頁，吊旗，橫幅等小廣
告的宣傳，以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
的市場(chǎng)策略
場(chǎng)策略：新產(chǎn)品上市之前加強(qiáng)廣告宣傳，對(duì)經(jīng)銷商，別是對(duì)零售商加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)宣傳和教育，抓緊市場(chǎng)
格，做好定位。
策略：開展促銷活動(dòng)普及消費(fèi)者對(duì)路由器產(chǎn)品知識(shí)認(rèn)
度。加強(qiáng)售后服務(wù)工作，提高品牌在消費(fèi)者心中的
免費(fèi)上門安裝服務(wù)。
廣告如下：
報(bào)告
(中國)旗下產(chǎn)品的調(diào)查研究報(bào)告
（七）新產(chǎn)品應(yīng)采取針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市采取顧問式服務(wù)，特零售價(jià)，穩(wěn)定產(chǎn)品價(jià)針對(duì)消費(fèi)者的市場(chǎng)識(shí)，提高消費(fèi)者認(rèn)知質(zhì)量形象。提供市區(qū)附錄：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手線上篇二：寶潔產(chǎn)品調(diào)研質(zhì)量為主，人文為輔 ——關(guān)于寶潔公司營銷班 目錄
在該題的設(shè)臵過程中，對(duì)于答案我設(shè)臵了一個(gè)是否之外[產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告(共2篇)]的“不清楚”，這是因?yàn)槲覀儾荒芘懦谏钪羞€有人對(duì)于“寶潔”這個(gè)詞并不熟悉，若想知道其品牌知名度，看這部分人所占比重更一目了然。從表格中可以看出，對(duì)于寶潔公司了解甚少的占4%，這表明了在生活中僅有極少數(shù)人不知道寶潔，而大部分人都是能夠清楚的辨認(rèn)這個(gè)品牌的。
5您使用次數(shù)最多的洗護(hù)品牌是： [多選題]
選項(xiàng)
小計(jì)
比例
a 飄柔 b 潘婷 c 海飛絲 d 沙宣 e 清揚(yáng) f 拉芳 g 舒蕾 h 好迪 i 潤(rùn)妍 j 其他
13 15 3 10 2 1 1 0 7 48% 26% 30% 6% 20% 4% 2% 2% 0% 14% 在該結(jié)果中，我們不難發(fā)現(xiàn)，寶潔旗下的飄柔以其幾近50%的比重遠(yuǎn)勝潘婷和海飛絲。在這樣的結(jié)果下，我們不得不為寶潔的多品牌戰(zhàn)略拍手叫好，它讓你的選擇更廣泛的同時(shí)也沒有丟掉自己的市場(chǎng)。7您使用次數(shù)最多的牙膏品牌是： [單選題] 下頁
第五篇：2016產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告
2016產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告
(二)多方籌措資金支持農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)。我區(qū)財(cái)政經(jīng)費(fèi)比較緊張，無能力為農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)投入大量的資金。在這種情況下，應(yīng)積極爭(zhēng)取國家資金支持農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)。與此同時(shí)，重視帶動(dòng)、吸引社會(huì)資金和銀行貸款參與到農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)中來，加快農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)步伐。如我區(qū)的山西普家樂商貿(mào)有限公司，圍繞建設(shè)現(xiàn)代物流中心目標(biāo)，努力營造大流通、大商貿(mào)、大市場(chǎng)的格局，從20xx年7月開始實(shí)施普家樂農(nóng)村連鎖經(jīng)營服務(wù)項(xiàng)目，計(jì)劃在農(nóng)村發(fā)展和建設(shè)49個(gè)連鎖超市，同時(shí)建設(shè)一個(gè)占地60畝大型物流配送中心。20xx年經(jīng)發(fā)展與改革委員會(huì)批準(zhǔn)立項(xiàng)，是我區(qū)五大中心建設(shè)重點(diǎn)工程，晉中市雙百項(xiàng)目重點(diǎn)工程。目前，配送中心建設(shè)已完成工程量60%，我區(qū)農(nóng)村連鎖已建成東陽、張慶、永康三個(gè)連鎖店。三店試營以來，深受農(nóng)民歡迎，已有跨區(qū)3鄉(xiāng)10村村民來超市購物，甚至永康店已有太原南郊村民光臨，給農(nóng)民帶來極大的方便，從根本上解決了農(nóng)民的買難賣難問題，真正意義上實(shí)現(xiàn)了為三農(nóng)服務(wù)。
(三)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)
建設(shè)要高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。今年6月，商務(wù)部會(huì)同國家標(biāo)準(zhǔn)委組織有關(guān)單位起草了《農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)開業(yè)技術(shù)條件》和《農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)等級(jí)劃分及評(píng)定》兩個(gè)國家標(biāo)準(zhǔn)，目前正向社會(huì)公布并征求社會(huì)意見，在年內(nèi)一旦修改完成后，將按場(chǎng)地環(huán)境條件、設(shè)施設(shè)備條件、綜合管理能力和信用管理四個(gè)方面，把全國的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)按照四個(gè)等級(jí)劃分，從高到低依次分為：四A級(jí)(AAAA)、三A級(jí)(AAA)、雙A級(jí)(AA)、A級(jí)(A)。主要對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營設(shè)施設(shè)備和經(jīng)營管理提出了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，比如要求市嘲應(yīng)設(shè)在交通方便之地，應(yīng)考慮與周圍商圈服務(wù)的協(xié)調(diào)性;交易大廳宜建單層結(jié)構(gòu);市嘲以生鮮肉類交易為主的應(yīng)與國家認(rèn)定的定點(diǎn)屠宰點(diǎn)場(chǎng)廠掛鉤等。我區(qū)建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)也應(yīng)參照國家標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn)地建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品市常
(四)新建一個(gè)綜合農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市常目前，我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)，主要集中在匯隆市場(chǎng)和窯新街及大同街的馬路市常這些市場(chǎng)擔(dān)負(fù)著我區(qū)85%以上的蔬菜、水果等農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)。這些市場(chǎng)多為馬路市嘗露天市場(chǎng)，已不能適應(yīng)我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)需求。有鑒于此，我區(qū)擬在榆次東南城市邊緣興建一農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場(chǎng)，該市場(chǎng)具有獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和交通優(yōu)勢(shì)，北托消費(fèi)市場(chǎng)，南依生產(chǎn)基地，輻射華北，通向全國的農(nóng)產(chǎn)品中心市常該市場(chǎng)為我區(qū)現(xiàn)有市場(chǎng)的升級(jí)版，除具備集中交易功能外，還具有儲(chǔ)藏保鮮、加工、物流配送以及農(nóng)藥殘留檢測(cè)和現(xiàn)代化市場(chǎng)信息等各項(xiàng)服務(wù)功能。并積極做好實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品準(zhǔn)入制度的準(zhǔn)備工作。在軟件上，要建立完善的規(guī)章制度，先進(jìn)的交易方式，規(guī)范的交易行為，不斷提高組織管理水平。實(shí)現(xiàn)建一個(gè)市場(chǎng)，創(chuàng)一流品牌，帶一片經(jīng)濟(jì)，富一方百姓的局面。該市場(chǎng)建成后可容納經(jīng)營戶300余戶，面積為90畝。這項(xiàng)工程正在緊張籌備中。
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