第一篇:銀行信貸產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告
銀行信貸產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告
為了更好的設(shè)計(jì)我們公司的產(chǎn)品,我們對(duì)北京市的銀行信貸產(chǎn)品做了初步的調(diào)研?,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
一、調(diào)研時(shí)間
2012年10月9日--10月12日
二、調(diào)研對(duì)象
北京市銀行信貸產(chǎn)品
三、調(diào)研方式
以個(gè)人貸款和企業(yè)貸款為主
4、調(diào)研內(nèi)容
10月8日我們將北京市的中資銀行做了收集:中國(guó)民生銀行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行、華夏銀行、交通銀行、招商銀行、興業(yè)銀行、中信銀行、光大銀行國(guó)家性在京銀行,以及**發(fā)展銀行、浦東發(fā)展銀行、廣發(fā)銀行、渤海銀行、浙商銀行、**銀行、**銀行、上海銀行、北京銀行、北京農(nóng)商銀行地方性在京銀行,10月9日-12日我們分為兩組分別以個(gè)人房貸、車貸、個(gè)體工商戶、中小企業(yè)的身份對(duì)所收集的18家銀行的信貸產(chǎn)品做了調(diào)研,經(jīng)過兩次晨會(huì)的總結(jié)與探索調(diào)研,將調(diào)研結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析如下:
(1)銀行信貸產(chǎn)品的共同點(diǎn):
所調(diào)研銀行的信貸業(yè)務(wù)絕大多數(shù)以個(gè)人(公司)名下的房產(chǎn)做抵押,以基準(zhǔn)年利率的20-30%上浮為標(biāo)準(zhǔn),按息月付到期一次性付本的還款方式,為銀行提供個(gè)人的身份證、戶口本、結(jié)婚證(有配偶);公司的基礎(chǔ)資料、財(cái)務(wù)資料,向銀行提出房產(chǎn)評(píng)估值的50-70%的10年以下的貸款申請(qǐng),銀行根據(jù)申請(qǐng)條件以及貸款方的信用條件對(duì)其進(jìn)行1-5周的審核后為貸款方為個(gè)人(公司)提供貸款業(yè)務(wù),并提供后期跟蹤服務(wù);除個(gè)別銀行外基本不做股權(quán)融資。
(2)銀行信貸產(chǎn)品的不同點(diǎn):
1.貸款額度:
(1)光大銀行、招商的申請(qǐng)額度可以在房產(chǎn)抵押的基礎(chǔ)上追加其他擔(dān)保方式進(jìn)行三方聯(lián)保或個(gè)人信譽(yù)度的優(yōu)質(zhì)性申請(qǐng)到房產(chǎn)價(jià)值的120%。
(2)如果貸款人在中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行有信用卡,可以在銀行放款標(biāo)準(zhǔn)上追加一萬元的貸款。
2.抵押或質(zhì)押物:
(1)交通銀行可以以商標(biāo)權(quán)、注冊(cè)權(quán)、專利權(quán)為質(zhì)押作為貸款的申請(qǐng)條件。
(2)北京農(nóng)商銀行房產(chǎn)作抵押時(shí)須提供第三方同意居住證明。
(3)華夏銀行必須是貸款人名下有兩套房產(chǎn)。
(4)上海銀行抵押的房產(chǎn)必須是貸款人本人或配偶的。
(5)**銀行
3.個(gè)人消費(fèi)貸:
(1)北京農(nóng)商銀行只做出國(guó)留學(xué)貸;
(2)渤海銀行做房子的裝修貸。
4.產(chǎn)品的特色:
(1)浙商銀行可以為客戶提供貸款年限內(nèi)的循環(huán)貸,同一房產(chǎn)同一公司法人個(gè)人和公司名義的二次貸(貸款額度不得超過規(guī)定值),以及在本行有存款的積分貸(積分可以抵消利息)。
(2)交通銀行為客戶提供了智融通、信融通、創(chuàng)業(yè)一站通、投融通四種產(chǎn)品。
5.適宜人群:
(1)中國(guó)民生銀行的經(jīng)營(yíng)貸針對(duì)類似大紅門服裝市場(chǎng)或中關(guān)村電子市場(chǎng)如e世界之類的商圈市場(chǎng),還有一種是協(xié)會(huì)如江蘇協(xié)會(huì)、**協(xié)會(huì),很少做散客的(有店鋪三聯(lián)?;蛭暹B保的可以)。
(2)**發(fā)展銀行、廣發(fā)銀行只針對(duì)大型公司。
(3)**銀行針對(duì)由本行指定的小型企業(yè)做的聯(lián)合擔(dān)保的企業(yè)。
第二篇:銀行信貸產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告
為了更好的設(shè)計(jì)我們公司的產(chǎn)品,我們對(duì)北京市的銀行信貸產(chǎn)品做了初步的調(diào)研?,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
一、調(diào)研時(shí)間
二、調(diào)研對(duì)象
北京市銀行信貸產(chǎn)品
三、調(diào)研方式
以個(gè)人貸款和企業(yè)貸款為主
4、調(diào)研內(nèi)容
10月8日我們將北京市的中資銀行做了收集:中國(guó)民生銀行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行、華夏銀行、交通銀行、招商銀行、興業(yè)銀行、中信銀行、光大銀行國(guó)家性在京銀行,以及**發(fā)展銀行、浦東發(fā)展銀行、廣發(fā)銀行、渤海銀行、浙商銀行、**銀行、**銀行、上海銀行、北京銀行、北京農(nóng)商銀行地方性在京銀行,10月9日-12日我們分為兩組分別以個(gè)人房貸、車貸、個(gè)體工商戶、中小企業(yè)的身份對(duì)所收集的18家銀行的信貸產(chǎn)品做了調(diào)研,經(jīng)過兩次晨會(huì)的總結(jié)與探索調(diào)研,將調(diào)研結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析如下:
(1)銀行信貸產(chǎn)品的共同點(diǎn):
所調(diào)研銀行的信貸業(yè)務(wù)絕大多數(shù)以個(gè)人(公司)名下的房產(chǎn)做抵押,以基準(zhǔn)年利率的20-30%上浮為標(biāo)準(zhǔn),按息月付到期一次性付本的還款方式,為銀行提供個(gè)人的身份證、戶口本、結(jié)婚證(有配偶);公司的基礎(chǔ)資料、財(cái)務(wù)資料,向銀行提出房產(chǎn)評(píng)估值的50-70%的10年以下的貸款申請(qǐng),銀行根據(jù)申請(qǐng)條件以及貸款方的信用條件對(duì)其進(jìn)行1-5周的審核后為貸款方為個(gè)人(公司)提供貸款業(yè)務(wù),并提供后期跟蹤服務(wù);除個(gè)別銀行外基本不做股權(quán)融資。
(2)銀行信貸產(chǎn)品的不同點(diǎn):
1.貸款額度:
(1)光大銀行、招商的申請(qǐng)額度可以在房產(chǎn)抵押的基礎(chǔ)上追加其他擔(dān)保方式進(jìn)行三方聯(lián)?;騻€(gè)人信譽(yù)度的優(yōu)質(zhì)性申請(qǐng)到房產(chǎn)價(jià)值的120%。
(2)如果貸款人在中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行有信用卡,可以在銀行放款標(biāo)準(zhǔn)上追加一萬元的貸款。
2.抵押或質(zhì)押物:
(1)交通銀行可以以商標(biāo)權(quán)、注冊(cè)權(quán)、專利權(quán)為質(zhì)押作為貸款的申請(qǐng)條件。
(2)北京農(nóng)商銀行房產(chǎn)作抵押時(shí)須提供第三方同意居住證明。
(3)華夏銀行必須是貸款人名下有兩套房產(chǎn)。
(4)上海銀行抵押的房產(chǎn)必須是貸款人本人或配偶的。
(5)**銀行
3.個(gè)人消費(fèi)貸:
(1)北京農(nóng)商銀行只做出國(guó)留學(xué)貸;
(2)渤海銀行做房子的裝修貸。
4.產(chǎn)品的特色:
(1)浙商銀行可以為客戶提供貸款年限內(nèi)的循環(huán)貸,同一房產(chǎn)同一公司法人個(gè)人和公司名義的二次貸(貸款額度不得超過規(guī)定值),以及在本行有存款的積分貸(積分可以抵消利息)。
(2)交通銀行為客戶提供了智融通、信融通、創(chuàng)業(yè)一站通、投融通四種產(chǎn)品。
5.適宜人群:
(1)中國(guó)民生銀行的經(jīng)營(yíng)貸針對(duì)類似大紅門服裝市場(chǎng)或中關(guān)村電子市場(chǎng)如e世界之類的商圈市場(chǎng),還有一種是協(xié)會(huì)如江蘇協(xié)會(huì)、**協(xié)會(huì),很少做散客的(有店鋪三聯(lián)?;蛭暹B保的可以)。
(2)**發(fā)展銀行、廣發(fā)銀行只針對(duì)大型公司。
(3)**銀行針對(duì)由本行指定的小型企業(yè)做的聯(lián)合擔(dān)保的企業(yè)。
第三篇:銀行信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整調(diào)研報(bào)告(模版)
銀行信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整調(diào)研報(bào)告:
一、總體評(píng)價(jià)
年,總行制定實(shí)施了信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整5年綱要,5年來,按照總行的文件要求,我行在信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整的各方面作了大量艱苦細(xì)致的工作,行業(yè)、區(qū)域、期限、業(yè)務(wù)品種結(jié)構(gòu)得到明顯改善,信貸風(fēng)險(xiǎn)得到較好控制。信貸結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化,為下一階段全行的體制機(jī)制改革和加快有效發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
截
止年末,我行貸款結(jié)構(gòu)按客戶類型分為:優(yōu)良客戶11戶,金額47548萬元,占比64%,年初無優(yōu)良客戶,較年優(yōu)良客戶上升100%;一般客戶735戶,金額15309萬元,占比20%,較年下降36%,;限制客戶6戶,金額3677萬元,占比5%,較年下降15%;淘汰客戶878戶,金額8238萬元,占比11%,較年上升13%。截止年末,按貸款四級(jí)分類不良貸款14347萬元,不良占比19%,較年6174萬元,占比下降21個(gè)百分點(diǎn);按貸款五級(jí)分類不良貸款12473萬元,不良占比17%,較年5870萬元,占比下降23個(gè)百分點(diǎn)。
二、我行采取的主要政策、措施及實(shí)施的效果
(一)、調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),確定投放重點(diǎn):
年我行把理工大學(xué)作為重點(diǎn)營(yíng)銷對(duì)象。理工大學(xué)是我省重點(diǎn)高校,有著豐富的人才資源和研發(fā)優(yōu)勢(shì),是我國(guó)激光行業(yè)研發(fā)的領(lǐng)軍力量。時(shí)逢省構(gòu)建“光谷”計(jì)劃出臺(tái),我行領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)捕捉到這樣一條信息:理工大學(xué)欲進(jìn)行南校區(qū)項(xiàng)目建設(shè),急需銀行的信貸扶植,于是他們敏銳地意識(shí)到這無疑是一個(gè)合理調(diào)整信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu),積極培植黃金客戶,切實(shí)提高信貸資產(chǎn)盈利水平的絕好項(xiàng)目。經(jīng)過周密準(zhǔn)備,統(tǒng)籌規(guī)劃,我行把“繡球”拋向了理工大學(xué)。理工大學(xué)項(xiàng)目的巨大效益引來了共行、建行、交行等多家實(shí)力雄厚的競(jìng)爭(zhēng)者,均欲將其收入自家囊中。面對(duì)這種局面,我行領(lǐng)導(dǎo)并沒有淺嘗輒止,知難而退,在上級(jí)行的大力支持下,積極開展市場(chǎng)營(yíng)銷。同時(shí),提升服務(wù)質(zhì)量,改進(jìn)服務(wù)方式,優(yōu)化服務(wù)設(shè)施,一次不行,就去兩次,在對(duì)學(xué)校營(yíng)銷的同時(shí),又巧妙地對(duì)該校的主管部門開展更高層次的營(yíng)銷。當(dāng)我行領(lǐng)導(dǎo)第23次來到該校領(lǐng)導(dǎo)面前時(shí),校領(lǐng)導(dǎo)終于被感動(dòng)了。年初總行成功與理工大學(xué)簽定合作協(xié)議,年4月30日支行與理工大學(xué)建立信貸關(guān)系,為其發(fā)放3億元7年期項(xiàng)目貸款。此次銀校合作我行每年利息收入1752萬元,保費(fèi)每年收入30萬元左右,提供銀行卡服務(wù),除帶動(dòng)存款增長(zhǎng)外,年費(fèi)收取10元,預(yù)計(jì)辦卡2萬張,可實(shí)現(xiàn)收入20萬元。帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。現(xiàn)將該?;厩闆r及貸款情況報(bào)告如下:
1、學(xué)院基本情況
理工大學(xué)(以下簡(jiǎn)稱理工大學(xué))始建于1958年,是中國(guó)科學(xué)院創(chuàng)辦的一所理工科高等院校。學(xué)校座落在風(fēng)光秀美的湖之畔,占地71.1萬平方米,建筑面積54.5萬平方米,是一所以工為主,理工滲透,文理交融,軍民兼顧,技術(shù)特色明顯,重點(diǎn)學(xué)科優(yōu)勢(shì)突出,博士、碩士、本科、??婆囵B(yǎng)層次齊全,工、理、文、經(jīng)、管、法多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的多科性大學(xué)。其前身是頗負(fù)盛名的中國(guó)光學(xué)人才的搖籃——精密機(jī)械學(xué)院(簡(jiǎn)稱學(xué)院),年更為現(xiàn)名。建校40多年來,該校聚精會(huì)神搞教育,一心一意促發(fā)展,踏踏實(shí)實(shí),孜孜以求,各項(xiàng)工作屢攀新高,累計(jì)為祖國(guó)社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)輸送了4余名各類專門人才,贏得了政府和社會(huì)各界的充分肯定和普遍贊譽(yù)。截至年末,該校中外文圖書120.9萬冊(cè),在校本專研學(xué)生總數(shù)22659人。理工大學(xué)開設(shè)省部級(jí)重點(diǎn)學(xué)科11個(gè),本科專業(yè)43個(gè),覆蓋工、理、文、經(jīng)、管、法6大學(xué)科門類?,F(xiàn)有實(shí)驗(yàn)室56個(gè),有教學(xué)、科研儀器設(shè)備11038臺(tái)(套)。年,該校招生3850人,招生省份增至30個(gè),部分或全部進(jìn)入一批次錄取的省份增至22個(gè),有效地提高了生源的質(zhì)量。在畢業(yè)生就業(yè)方面,由于素質(zhì)過硬,畢業(yè)生受到用人單位的普遍歡迎,1998年以來,畢業(yè)生一次就業(yè)率都在95%以上。年一次就業(yè)率達(dá)到98.07%,被教育部授予“全國(guó)普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)先進(jìn)單位”。年一次就業(yè)率達(dá)到95%,在省高校排名位居首位。此外,該校在國(guó)際學(xué)術(shù)交流與合作方面也取得豐碩的成果,先后與多所國(guó)際知名大學(xué)建立了校際友好合作關(guān)系。年,學(xué)校招生形勢(shì)喜人,錄取分?jǐn)?shù)線達(dá)到480分,較省錄取分?jǐn)?shù)線392分超出近90分,今年錄取人數(shù)過4000人,無論是從生源質(zhì)量還是招生數(shù)量上都步入了一個(gè)新的臺(tái)階,這直接導(dǎo)致學(xué)校人氣和社會(huì)知名度的飚升,一時(shí)間,理工大學(xué)成為我省高校中的熱門院校。
2、項(xiàng)目建設(shè)情況
理工大學(xué)在我行項(xiàng)目貸款3億元,貸款到期日為2011年4月28日,信貸資金全部用于該項(xiàng)目中,自籌資金已到位。該校本次貸款用于南校區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。規(guī)劃總占地面積16.75公頃,土地原為精密機(jī)械與物理研究所廠區(qū)。按項(xiàng)目設(shè)計(jì),總投資51762萬元,項(xiàng)目建設(shè)包括面積為39050平方米的科技樓,15440平方米的體育館,28150平方米的國(guó)際交流中心,27000平方米的研
究生宿舍樓?,F(xiàn)工程已進(jìn)入施工階段,施工單位如下:體育館由建工集團(tuán)吉潤(rùn)建設(shè)股份有限公司施工,監(jiān)理單位為市建設(shè)監(jiān)理公司;研究生宿舍樓由省第二建筑公司施工,監(jiān)理單位為市建設(shè)監(jiān)理公司;學(xué)生宿舍三舍由建工集團(tuán)建設(shè)有限公司施工,監(jiān)理單位為省遠(yuǎn)大工程監(jiān)理有限責(zé)任公司;科技樓由省一建集團(tuán)有限公司施工,監(jiān)理單位也為市建設(shè)監(jiān)理公司;研究生教學(xué)樓由建工
集團(tuán)建設(shè)有限公司施工;國(guó)際交流中心由省新生建筑工程公司施工;研究生宿舍二舍由省鑫安高新建筑有限公司施工。由于我省氣候影響,冬季過于寒冷,工程項(xiàng)目的施工受到影響,無法繼續(xù)施工,所以自年末至今,南校區(qū)工程處于停工階段。各項(xiàng)工程進(jìn)展與去年進(jìn)程相當(dāng)。即研究生教學(xué)樓由于工程開工前拆遷工作不順利,影響了工程的進(jìn)度,所以該項(xiàng)目無法按期完工,現(xiàn)工程主體已經(jīng)封閉完畢。研究生宿舍1舍與國(guó)際交流中心工程進(jìn)度上由于工程主體二次設(shè)計(jì)延誤時(shí)間,使照預(yù)計(jì)進(jìn)度稍有滯后,現(xiàn)工程主體已經(jīng)封閉完畢。研究生宿舍樓2舍、3舍現(xiàn)已經(jīng)竣工并已經(jīng)交付使用。體育館項(xiàng)目由于欲采用省內(nèi)先進(jìn)的建筑技術(shù),先前的設(shè)計(jì)施工單位無相應(yīng)資質(zhì),故變更影響了工程的進(jìn)度,差距較大,網(wǎng)架安裝的工期長(zhǎng)短暫時(shí)無法確定??萍紭菫闁|西塔樓形狀,實(shí)現(xiàn)封閉。至報(bào)告日,各項(xiàng)工程預(yù)計(jì)將全面開工。
(二)、積極清收盤活不良貸款
我行在確定開發(fā)優(yōu)良客戶的同時(shí),加大限制淘汰客戶退出的工作力度。
工業(yè)大學(xué)的前身為工學(xué)院,是省省屬重點(diǎn)工科大學(xué),自年與支行建立信貸關(guān)系。由于種種原因,該校對(duì)到期貸款未能及時(shí)履行償還義務(wù),致使至年末,1000萬元貸款全部呆滯,形成較大的信貸風(fēng)險(xiǎn)。為了維護(hù)行權(quán)益,支行成立了以黨總支書、行長(zhǎng)同志為組長(zhǎng)的專項(xiàng)清收領(lǐng)導(dǎo)小組,并會(huì)同相關(guān)部門人員多次召開專題會(huì)議,研究解決方案。經(jīng)過認(rèn)真分析,達(dá)成共識(shí):工業(yè)大學(xué)基于其行業(yè)特點(diǎn)及自身實(shí)力,具備還款實(shí)力,貸款之所以久拖不還,究其原因是還款意愿不強(qiáng)所致。所以,清收的關(guān)鍵是在增強(qiáng)其還款意愿方面把工作做實(shí)、做細(xì)、做出成效。年,當(dāng)“非典”疫情初現(xiàn)春城的時(shí)候,支行領(lǐng)導(dǎo)發(fā)動(dòng)全行員工捐款,購(gòu)置了部分板藍(lán)根等藥品送到了該校,支行的行長(zhǎng)在繁忙的工作中抽出時(shí)間,天天打電話去校方,卻絕口不提貸款之事,道句平安,說聲珍重,送去祝福,在熱情的關(guān)心和體貼的問候中,通過人性化溝通使銀企關(guān)系愈加融洽起來。一個(gè)月后,該校積極籌措資金,一次性還清了貸款1000萬元。
(三)、加大客戶退出力度。
在金融同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,劣質(zhì)客戶已嚴(yán)重阻礙了我行信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展?;诖?,做好劣質(zhì)客戶的退出工作也是我行另一重點(diǎn)工作。
鴻吉經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司系我行開戶企業(yè),1999年與我行建立信貸關(guān)系。截止年末,該企業(yè)在我行貸款100萬元(年11月29日到年11月28日)為還舊借新貸款。該公司與北方五礦貿(mào)易有限責(zé)任公司簽定了一批重油購(gòu)銷合同,因流動(dòng)資金緊張,特向我行申請(qǐng)貸款100萬元。由產(chǎn)權(quán)屬馬桂香的房屋抵押,該宗房地產(chǎn)位于區(qū)小區(qū)9號(hào)樓,建筑面積446.15平方米,經(jīng)省順達(dá)房地產(chǎn)估價(jià)有限責(zé)任公司評(píng)估價(jià)值201萬元.貸款到期后,企業(yè)無力履行償付手續(xù),致使貸款全部逾期,形成不良。針對(duì)這種情況,為了最大限度地保全我行信貸資產(chǎn),經(jīng)行領(lǐng)導(dǎo)研究決定,對(duì)該戶實(shí)施積極的客戶清退工作。認(rèn)真作好貸后管理。定期檢查同走訪相結(jié)合,及時(shí)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),征求客戶意見;主動(dòng)、熱情地為企業(yè)提供資訊服務(wù),與企業(yè)交朋友。年7月,該企業(yè)還清全部貸款。應(yīng)該說,積極的客戶清退策略為改善提高我行信貸資產(chǎn)質(zhì)量和結(jié)構(gòu)提供了有力保障。
三、存在問題
貸款投放速度較慢,由于我行貸款從申請(qǐng)到貸款批復(fù)操作環(huán)節(jié)多、鏈條長(zhǎng),影響了銀企雙方的效益,同比其他金融機(jī)構(gòu),貸款從申請(qǐng)到批復(fù)的時(shí)間不超1個(gè)月,使我行流失很多優(yōu)良客戶。
支行
第四篇:村鎮(zhèn)銀行信貸調(diào)控調(diào)研報(bào)告
XXXXXXXXXX村鎮(zhèn)銀行
關(guān)于信貸調(diào)控情況調(diào)研的報(bào)告
中國(guó)人民銀行XXXXX支行:
為貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,結(jié)合地方實(shí)際有效貫徹落實(shí)穩(wěn)健貨幣政策和宏觀調(diào)控政策,合理優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),積極配合石家莊中支做好相關(guān)調(diào)研工作,我行根據(jù)通知要求對(duì)調(diào)研內(nèi)容及相關(guān)要求進(jìn)行了自上而下的梳理和分析工作,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下,請(qǐng)予批評(píng)指正:
一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
(一)負(fù)債業(yè)務(wù)
截至XXXXX年XXX月末各項(xiàng)存款余額XXXX萬元,比上月減少XXXX萬元,比年初增長(zhǎng)XXXX萬元。其中:儲(chǔ)蓄存款XX萬元,比上月增加XX萬元,比年初增長(zhǎng)XX萬元,占比XX%;對(duì)公存款XX萬元,比上月減少XX萬元,比年初增長(zhǎng)XX萬元,占比為XX%。日均存款余額XXXX萬元,無保證金存款。
(二)資產(chǎn)業(yè)務(wù)
XXXXXXXXXX村鎮(zhèn)銀行XXX年累計(jì)新發(fā)放貸款XXXX萬元,其中1月份發(fā)放貸款XX萬元,2月發(fā)放貸款XX萬元,3月發(fā)放貸款XX萬元,4月發(fā)放貸款XX萬元,5月發(fā)放貸款XX萬元,6月發(fā)放貸款XX萬元,7月份發(fā)放貸款XX萬元,8月份發(fā)放貸款XX萬元,9月 1
份發(fā)放貸款XX萬元。截至XX年9月末,XXXXXXXXXX村鎮(zhèn)銀行各項(xiàng)貸款余額XX萬元,比上月增加XX萬元,增幅XX%,比年初增加XX萬元,增幅XX%。
五級(jí)分類中正常貸款XX萬元,不良貸款0萬元。截至XX年9月末,實(shí)現(xiàn)貸款利息收入XX萬元,較去年同期增長(zhǎng)XX萬元。
(三)整體流動(dòng)性及利潤(rùn)增長(zhǎng)情況
截至XX年9月末,XXXXXXXXXX村鎮(zhèn)銀行流動(dòng)性比例XX%,比上月增加XX個(gè)百分點(diǎn);存貸款比例XX%;超額備付率XX%,比上月增加XX個(gè)百分點(diǎn)。累計(jì)營(yíng)業(yè)收入XX萬元,資產(chǎn)利潤(rùn)率XX%,比上月上升XX個(gè)百分點(diǎn);資本利潤(rùn)率XX%,比上月下降XX個(gè)百分點(diǎn);成本收入比XX%,比上月上升XX個(gè)百分點(diǎn),比上年同期上升XX個(gè)百分點(diǎn)。
二、實(shí)際貫徹宏觀調(diào)控政策的措施
進(jìn)入三季度后,我行風(fēng)險(xiǎn)防范體制逐步健全,資本金增加,信貸資產(chǎn)也一直保持在較高水平,地方發(fā)展活力有增強(qiáng)趨勢(shì),客戶融資需求明顯增多,而存貸比一直偏低,使我行深刻認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)信貸投放力度的重要性,有效貫徹落實(shí)穩(wěn)健貨幣政策和宏觀調(diào)控政策我行采取以下措施:
(一)轉(zhuǎn)變宣傳重心,開辟宣傳新途徑
一直以來,我行始終高度重視宣傳工作,通過多種形式的宣傳,我行的社會(huì)知名度現(xiàn)已穩(wěn)步提高。進(jìn)入三季度以來,將宣傳工作的重心由原來的機(jī)構(gòu)宣傳轉(zhuǎn)變到業(yè)務(wù)宣傳上來,由原來的社會(huì)知名度宣傳轉(zhuǎn)變到業(yè)務(wù)認(rèn)知度宣傳上來。吸收存款的同時(shí)大力營(yíng)銷貸款,科學(xué)、安全的引導(dǎo)我行存貸比進(jìn)入合規(guī)范圍。
(二)以服務(wù)“三農(nóng)”為導(dǎo)向,加大信貸投放力度
一是在業(yè)務(wù)發(fā)展上注重自身的特點(diǎn),以盈利產(chǎn)品為中心,重點(diǎn)發(fā)放農(nóng)村中小微企業(yè)貸款;以安全為基礎(chǔ),發(fā)放個(gè)人房屋抵押貸款;以服務(wù)“三農(nóng)”為方向,支持農(nóng)戶小額保證擔(dān)保貸款,積極探索農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目的貸款,堅(jiān)決將“支農(nóng)、支小”作為我行實(shí)際經(jīng)營(yíng)的重中之重,絕不偏離村鎮(zhèn)銀行市場(chǎng)定位與政策目標(biāo)。
二是充分發(fā)揮我行貸款審批時(shí)間短、貸款方式靈活、辦事便捷的優(yōu)勢(shì),在符合法律法規(guī)要求、切實(shí)防范金融風(fēng)險(xiǎn)的前提下,以“快”為切入點(diǎn),不斷擴(kuò)大我行在社會(huì)上的影響力,營(yíng)造良好的融資環(huán)境。
三是拓寬貸款渠道。為了充分參與信貸業(yè)務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),開發(fā)信貸資源,提高信貸產(chǎn)品的盈利能力和創(chuàng)新能力,深入縣域東部工業(yè)園區(qū),建立轄內(nèi)中小微企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò),積極營(yíng)銷貸款,同時(shí)加強(qiáng)與擔(dān)保公司戰(zhàn)略合作,有效解決了部分中小微企業(yè)貸款的擔(dān)保難問題。
(三)切實(shí)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提供穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)意識(shí)
隨著我行業(yè)務(wù)的不斷深入,我行也承受著內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)帶來的各種壓力,治理風(fēng)險(xiǎn)不如防范風(fēng)險(xiǎn),為此,我行領(lǐng)導(dǎo)班子始終將風(fēng)險(xiǎn)防范工作擺在重要位臵。主要采取以下幾種措施:
一是提高制度執(zhí)行力。開業(yè)之初,在發(fā)起行的指導(dǎo)下,我行依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)制定了一系列的規(guī)章制度,今年以來,我行領(lǐng)導(dǎo)更加高度重視制度執(zhí)行力建設(shè),大到審批制度,小到考勤規(guī)定,都要求按章辦事,讓員工懂規(guī)章、懂程序,目前我行業(yè)務(wù)辦理基本合乎規(guī)范,執(zhí)行力明顯提升。
二是優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),穩(wěn)步提高小微企業(yè)及“三農(nóng)”客戶占比。XXXXXXX,這一舉措極大的吸引了眾多中小微企業(yè)和“三農(nóng)”客戶到我行辦理貸款業(yè)務(wù)的積極性,我行在堅(jiān)持“兩個(gè)優(yōu)先”,穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)不低于”的同時(shí)也贏得了眾多口碑。
三是加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。我行定期組織員工對(duì)安全保衛(wèi)工作進(jìn)行相關(guān)學(xué)習(xí)與演練,及時(shí)了解各類金融案件發(fā)案的新手段,從而提高我行對(duì)金融作案的警惕性。堅(jiān)持夜間雙人值班制度,加強(qiáng)夜間巡邏,最大限度的消除安全死角。
截至9月末,我行未發(fā)生一起風(fēng)險(xiǎn)案件,也未出現(xiàn)一筆不良貸款。
(四)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展案例
XX年累計(jì)發(fā)放小微企業(yè)貸款XX萬元,其中一季度發(fā)放XX萬元,二季度發(fā)放XX萬元,三季度發(fā)放XX萬元。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中,我行優(yōu)先支農(nóng)、支小,有效培養(yǎng)了一批特色鮮明、科學(xué)創(chuàng)新、文化內(nèi)涵深厚的優(yōu)質(zhì)小微企業(yè)客戶。
XXXXXXX公司始終堅(jiān)持“XX”的企業(yè)理念,“XXX”的企業(yè)
精神,樹立“用好質(zhì)量吸引客戶、用優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值”的良好企業(yè)價(jià)值觀。同時(shí)公司不斷開拓新的合作伙伴,拓寬市場(chǎng),嚴(yán)守產(chǎn)品科技含量,堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量的綠色產(chǎn)品,員工管理理念由“儲(chǔ)備人才”向“培養(yǎng)人才”轉(zhuǎn)變,在管理的各個(gè)環(huán)節(jié)突出人本的管理思想,發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)與企業(yè)“XXX”的發(fā)展思路,不僅有著良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),更為當(dāng)?shù)胤N植、養(yǎng)殖農(nóng)戶們提供了一條創(chuàng)業(yè)致富道路。針對(duì)借款人因市場(chǎng)銷售旺季到來急需補(bǔ)充庫(kù)存而暫時(shí)出現(xiàn)的資金鏈短缺,我行經(jīng)過調(diào)查審批及時(shí)給予其資金支持。
三、信貸調(diào)控工作中存在的問題
(一)信貸指標(biāo)不足。隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷加大,客戶對(duì)信貸資金的需求正逐步提高,XXXXX作為河北的首強(qiáng)縣(市),經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快,轄內(nèi)中小微企業(yè)眾多,特別是XXX后吸引了眾多中小微企業(yè)和“三農(nóng)”客戶,貸款需求量明顯上漲,擁有充足的可貸資金,而信貸指標(biāo)不足,導(dǎo)致我行面臨客戶流失的尷尬局面。
(二)村鎮(zhèn)銀行自身不足難以克服。區(qū)別于商業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu),XX銀行貸款支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì),卻在農(nóng)村解決不了資金來源的問題,缺乏農(nóng)村居民等公眾認(rèn)同,所面臨農(nóng)戶及中小企業(yè)客戶資金零散,管理成本相對(duì)較高,尚未實(shí)現(xiàn)與相應(yīng)機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)連接,致使代收代付、通存通兌、信用卡及網(wǎng)上銀行等業(yè)務(wù)難以開辦,無網(wǎng)點(diǎn)依托及創(chuàng)新金融產(chǎn)品等問題,都成為我行信貸調(diào)
控的瓶頸。
(三)地方配套政策有待完善。雖然國(guó)務(wù)院及金融監(jiān)管部門分別出臺(tái)了一系列優(yōu)惠措施支持農(nóng)村新型金融機(jī)構(gòu)的設(shè)立和發(fā)展,但是對(duì)農(nóng)村新型金融機(jī)構(gòu)的財(cái)政支持、稅收優(yōu)惠、存貸款定價(jià)、金融監(jiān)管或監(jiān)測(cè)、融資等具體規(guī)定還沒有出臺(tái)。在XX銀行開業(yè)初期,市委、市政府對(duì)村鎮(zhèn)銀行面臨的困難估計(jì)不足,未能在稅收、宣傳、財(cái)政支持等方面提出具體的支持措施,致使村鎮(zhèn)銀行面臨著政府宣傳力度不夠、稅收負(fù)擔(dān)過重、部分監(jiān)管部門要求過高等阻礙發(fā)展的政策性因素。
四、進(jìn)一步落實(shí)穩(wěn)健貨幣政策做好信貸調(diào)控工作的建議
為進(jìn)一步落實(shí)穩(wěn)健貨幣政策,做好信貸調(diào)控工作,我行現(xiàn)提出如下建議:
第一,繼續(xù)保持貨幣信貸總量適度增長(zhǎng),進(jìn)一步加大對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持力度。
第二,提高中央銀行對(duì)宏觀金融的調(diào)控能力,進(jìn)一步增強(qiáng)貨幣政策透明度。綜合運(yùn)用各種貨幣政策工具,靈活調(diào)控貨幣供應(yīng)量。
第三,引導(dǎo)貸款投向,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
第四,加快商業(yè)銀行改革,增加信貸資金營(yíng)銷觀念。
第五,加強(qiáng)金融監(jiān)管,為有效執(zhí)行貨幣政策創(chuàng)造條件。第六,進(jìn)一步改進(jìn)金融服務(wù),營(yíng)造良好的金融服務(wù)氛圍。最根本的一條,我行亟待希望人行及政府部門建立健全XX銀
行相關(guān)法律法規(guī),對(duì)XX銀行實(shí)行適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠政策,鼓勵(lì)和促進(jìn)村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)性發(fā)展。
以上為我行此次信貸調(diào)控調(diào)研情況報(bào)告的全部?jī)?nèi)容,請(qǐng)予批評(píng)指正。
XXXXXXXXXXXX銀行 XX年XX月XX日
第五篇:產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告
精選范文:產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告(共2篇)為了全面了解我市民辦幼兒園目前的辦園狀況,我們于2006年組成專題調(diào)研組,分別對(duì)全市128所成型民辦幼兒園進(jìn)行了調(diào)查研究。調(diào)查研究采取聽取介紹、實(shí)地察看、查看資料、檢查賬目、個(gè)別走訪、問卷調(diào)查等方法,重點(diǎn)從依法辦園、辦園條件、園務(wù)管理、保教工作等四個(gè)方面加以調(diào)研,每所幼兒園調(diào)研結(jié)束時(shí)均把有關(guān)情況與被調(diào)研幼兒園的負(fù)責(zé)人作了交換,并對(duì)其中的19所辦園較差的幼兒園提出了整改意見。
一、主要成績(jī)
1、辦園理念不斷更新。農(nóng)村幼兒園改制后,廣大辦園業(yè)主的辦園理念在教育實(shí)踐中逐步提升。他們不僅把辦園作為一種家業(yè),更作為一種事業(yè)。他們普遍認(rèn)識(shí)到幼兒教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分,因而把全面貫徹幼兒教育方針,全面提高保教質(zhì)量作為辦園的指導(dǎo)思想,認(rèn)真貫徹《民辦教育促進(jìn)法》、《幼兒園管理?xiàng)l件》、《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》,自覺接受當(dāng)?shù)卣徒逃姓块T的統(tǒng)籌規(guī)劃和監(jiān)督管理,接受教育主管部門的教育管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
2、辦園條件不斷改善。改制前我市幼兒園的辦園條件普遍較差,改制后廣大業(yè)主積極籌措資金建造園舍,添置教育現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備、購(gòu)置大型玩具和圖書資料等,辦園條件得到較快改善。目前各鎮(zhèn)中心幼兒園的教學(xué)、生活用房及衛(wèi)生、安全、消防、供水、排水、供電等設(shè)施設(shè)備基本配置到位。各幼兒園的廚房設(shè)施能嚴(yán)格按照市衛(wèi)生監(jiān)督所的要求改造、添置。與此同時(shí),不少幼兒園重視了幼兒園環(huán)境的凈化、綠化、美化工作,努力使幼兒園的生均占地面積、生均建設(shè)面積、生均綠化面積逐步達(dá)標(biāo),園內(nèi)環(huán)境逐步優(yōu)化。
3、辦園行為不斷規(guī)范??傮w上說,廣大辦園業(yè)主的法制意識(shí)逐步增強(qiáng)。一是依法保障教職工人員工資、社會(huì)保險(xiǎn)和福利,按政策規(guī)定發(fā)放教職工的工資。二是制定了一系列規(guī)章制度,規(guī)范辦園行為。三是按類別、按政策收費(fèi),財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度逐步建立,代辦費(fèi)和伙食費(fèi)能按時(shí)結(jié)清并公示,辦園所需經(jīng)費(fèi)和發(fā)展資金基本有保證。四是在多數(shù)幼兒園實(shí)際擬訂了辦園的目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施。五是加強(qiáng)了幼兒園的安全管理、建立了安全長(zhǎng)效機(jī)制,尤其是幼兒接送等制度,基本消除了“幼兒接送車”現(xiàn)象。六是大多數(shù)幼兒園能按年齡限班額編班。
4、辦園質(zhì)量不斷提高。各幼兒園都把提高保教質(zhì)量放在重要的位置。一是提高保教隊(duì)伍的思想素質(zhì),主動(dòng)派送教師和保育員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)交流。二是制訂園務(wù)、教研、衛(wèi)生保健與保育、一日活動(dòng)安排等計(jì)劃,并按計(jì)劃實(shí)施、檢查、總結(jié),保證教學(xué)有序進(jìn)行。三是加強(qiáng)了家園聯(lián)系活動(dòng),重視幼兒個(gè)性發(fā)展和良好行為養(yǎng)成教育。四是科學(xué)安排一日活動(dòng),以游戲?yàn)橛變旱幕净顒?dòng)內(nèi)容,激發(fā)興趣,開發(fā)智力。五是重視健康教育,建立了幼兒健康檢查制度和健康檔案。
二、主要問題
1、法規(guī)意識(shí)比較淡薄。一些幼兒園沒有辦園許可證照樣在辦園;有個(gè)別幼兒園仍違規(guī)使用幼兒接送車;有個(gè)別幼兒園違規(guī)收費(fèi);一些規(guī)模小、設(shè)施差的村小幼兒園為搶生源惡性、壓價(jià)收費(fèi)競(jìng)爭(zhēng)、缺乏規(guī)范管理;一些幼兒園不按年齡、超規(guī)定人數(shù)編班,不按編制規(guī)定配備保教人員;多數(shù)幼兒園沒有為教職工辦理社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn),部分幼兒園教職工缺少健康證件。
2、辦園理念存有偏差。一些法人投資幼兒園的目的就是贏利賺錢,在這樣的辦園理念支配下,幼兒園缺乏先進(jìn)的辦園宗旨,缺乏明確的辦園目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃,缺乏科學(xué)的管理措施,由此造成幼兒園改革和發(fā)展的速度不快,水平不高,阻礙了幼兒園的健康發(fā)展。
3、師資隊(duì)伍不夠穩(wěn)定。農(nóng)村幼兒園普遍工資低、福利差,導(dǎo)致隊(duì)伍不穩(wěn)定。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下,不少幼兒園靠壓縮編制、增加班額、降低工資等方式維持生存,致使一些不合格人員進(jìn)入幼教隊(duì)伍。因此農(nóng)村幼兒教師學(xué)歷低,文化底蘊(yùn)較薄、專業(yè)合格率較差,整體素質(zhì)明顯下滑。
4、辦園經(jīng)費(fèi)不能到位。除匯龍鎮(zhèn)部分幼兒園經(jīng)費(fèi)投入較多外,許多幼兒園沒有按照有關(guān)規(guī)定提取發(fā)展基金用于改善辦園條件,不少村幼兒園設(shè)備簡(jiǎn)陋,有的放在民宅和倉(cāng)庫(kù)中辦園,缺少電教設(shè)備和大型玩具,尤其是用于教育研究、師資培訓(xùn)、教育活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。
5、管理水平參差不齊。目前我市128所成型幼兒園中,主辦者來自方方面面,除一部分畢業(yè)幼教專業(yè)外,一半以上的幼兒園辦園者沒有受過專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn),也沒有保教及管理經(jīng)驗(yàn)。這些辦園者的管理水平較低,往往違背教育教學(xué)規(guī)律辦事。
6、幼兒教育“小學(xué)化”現(xiàn)象仍然存在。一些幼兒園,尤其是村小幼兒園,為了爭(zhēng)取生源或向家長(zhǎng)展示其所謂的教學(xué)質(zhì)量,熱衷于幼兒識(shí)字、拼音、寫字、算術(shù)教學(xué),這種錯(cuò)誤做法嚴(yán)重違背幼兒教育和幼兒成長(zhǎng)的規(guī)律,危害了幼兒身心健康發(fā)展。
7、布局設(shè)置不太合理。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村幼兒園規(guī)模小,條件差,生源少,布局分散,如有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個(gè)鎮(zhèn)范圍內(nèi)就有21所幼兒園,大部分村級(jí)幼兒園只有四、五十個(gè)幼兒,由于規(guī)模小,管理措施跟不上,辦園質(zhì)量差。
三、建議意見幼兒教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分。發(fā)展幼兒教育,對(duì)于兒童的后繼學(xué)習(xí)和終身發(fā)展,高質(zhì)量高水平普及九年義務(wù)教育,提高國(guó)民整體素質(zhì),實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”,具有重要意義。為此,建議如下:
1、規(guī)范辦園行為,提高法人素質(zhì)。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)民辦幼兒園的監(jiān)督與指導(dǎo),規(guī)范辦園行為,對(duì)持有辦園許可證但條件較差的幼兒園要限期整改;對(duì)尚未辦理辦園許可證的符合辦學(xué)條件的要督促其迅速辦理民辦幼兒園辦園許可證;對(duì)非法舉辦的幼兒園要堅(jiān)決取締。要進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園園長(zhǎng)的培訓(xùn)力度,尤其是要更新法人的辦園理念,使其取得任職資格證書,要進(jìn)行資格考核制度,對(duì)其經(jīng)營(yíng)理念、辦園水平進(jìn)行經(jīng)常性考核,提高管理水平。
2、穩(wěn)定教師隊(duì)伍,提高教師水平。要依據(jù)《教師資格條例》的有關(guān)規(guī)定,實(shí)行幼兒教師資格準(zhǔn)入制度和注冊(cè)管理制度。民辦幼兒園教師的聘任和錄用盡量在教育部門注冊(cè)的合格教師中選拔,逐步辭退不合格人員。要依法保障幼兒教師在進(jìn)修培訓(xùn)、評(píng)選先進(jìn)、專業(yè)技術(shù)、職務(wù)評(píng)聘、工資、社會(huì)保險(xiǎn)等方面的合法權(quán)益。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)幼兒教師的培訓(xùn),一是經(jīng)過園本培訓(xùn),使全體教師與時(shí)俱進(jìn),確立正確的教育思想、教育理念,不斷改進(jìn)教育方法;二是繼續(xù)建立持證上崗制度,構(gòu)筑教師入口關(guān);三是幼兒教師培訓(xùn)交流,展示才能創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。同時(shí)要鼓勵(lì)、甚至強(qiáng)制要求各鎮(zhèn)中心幼兒園和市區(qū)幼兒園吸收錄用正規(guī)師范畢業(yè)的幼兒教師,為幼教隊(duì)伍增添新鮮血液。
3、加強(qiáng)園務(wù)管理,提高保教質(zhì)量。要進(jìn)一步貫徹原國(guó)家教委《幼兒園工作規(guī)程》和教育部《幼兒園指導(dǎo)綱要(試行)》,重視幼兒園教育和科研工作,加強(qiáng)幼兒園教育教學(xué)的常規(guī)管理,促進(jìn)德智體美等全面發(fā)展。要建立幼兒園安全長(zhǎng)效管理機(jī)制,明確職責(zé),落實(shí)到位;隨時(shí)消除各種事故隱患,防患于未然,加強(qiáng)綜合治理,整治幼兒園周邊環(huán)境,要采取多種方式對(duì)教師、家長(zhǎng)和幼兒進(jìn)行安全常識(shí)教育,切實(shí)做好幼兒園安全工作。要尊重兒童的人格尊嚴(yán)和基本權(quán)利,為兒童提供安全、健康、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境,滿足兒童多方面的要求;尊重兒童身心發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律,關(guān)注個(gè)體差異,使兒童身心健康成長(zhǎng)。要加快建立社區(qū)和家長(zhǎng)參與幼兒園管理和監(jiān)督機(jī)制,建立科學(xué)的評(píng)價(jià)體系;加強(qiáng)幼兒園與家庭、社區(qū)的合作,充分利用幼兒園和社區(qū)的資源優(yōu)勢(shì),不斷提高保教質(zhì)量。
4、增加經(jīng)費(fèi)投入,提升辦園條件。要進(jìn)一步明晰幼兒園資產(chǎn),依法提取發(fā)展基金,要確保每年毛收入總額的20%用于改善辦園條件。要進(jìn)一步加強(qiáng)園舍硬件建設(shè),尤其是專用活動(dòng)室的建設(shè)。要大力添置教育現(xiàn)代化電教設(shè)施、電教玩具、大型玩具、圖書資料、音像資料等硬件設(shè)備。要進(jìn)一步開辟草坪、沙地、小土坡、飼養(yǎng)場(chǎng)、種植園地、嬉水池等活動(dòng)場(chǎng)地,增加幼兒活動(dòng)空間。要進(jìn)一步凈化、綠化、美化園內(nèi)環(huán)境,加強(qiáng)校園文化建設(shè),營(yíng)造充滿童趣的健康樂園。
5、完善管理體制,強(qiáng)化督查指導(dǎo)。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)民辦幼兒園的組織領(lǐng)導(dǎo),完善幼教管理體制,認(rèn)真履行行政職責(zé)。市教育局和教育督導(dǎo)室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、聯(lián)校要定期對(duì)幼兒教育事業(yè)發(fā)展、經(jīng)費(fèi)籌措與投入、幼兒園的保教質(zhì)量和管理水平、依法辦園等情況進(jìn)行督查指導(dǎo),并將檢查結(jié)果向社會(huì)公示,接受社會(huì)和家長(zhǎng)的監(jiān)督,著力提高辦園質(zhì)量。要合理調(diào)整幼兒園布局設(shè)置,鼓勵(lì)聯(lián)合辦園,規(guī)模辦園,遏制非法幼兒園和惡性競(jìng)爭(zhēng)。要積極推進(jìn)幼兒園的特色教育,引導(dǎo)幼兒園認(rèn)真開展特色幼兒園的創(chuàng)建活動(dòng),走特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展之路。在教育思想、辦園目標(biāo),園務(wù)管理,保教質(zhì)量,師資培訓(xùn)等方面形成獨(dú)樹一幟的辦園特色。要督促民辦幼兒園做好創(chuàng)建升類工作,有計(jì)劃地推動(dòng)省現(xiàn)代化、示范性幼兒園建設(shè),發(fā)揮其示范、輻射作用,全力推進(jìn)幼兒教育協(xié)調(diào)、健康、持續(xù)發(fā)展。
[產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告(共2篇)]篇一:新產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告
新產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告
(一)調(diào)研背景
當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,無線路由器市場(chǎng)更是硝煙四起,為了把握無線路由器的市場(chǎng)情況,也為了企業(yè)能夠更好的作出經(jīng)營(yíng)策略,推出新產(chǎn)品,必須對(duì)無線路由器市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,形成對(duì)企業(yè)具有參考價(jià)值意義的數(shù)據(jù)。
(二)調(diào)研方法和時(shí)間
本調(diào)查采用了典型調(diào)查的方法,抽出了對(duì)深圳無線路由器市場(chǎng)具有影響力
的2大地區(qū):寶安賽格電子城和深圳華強(qiáng)北電子城。在調(diào)查過程中,綜合實(shí)用了觀察法,詢問法,以獲取更多有用的資料,時(shí)間:3月28號(hào)、29號(hào)。
(三)調(diào)研目的:尋找新產(chǎn)品的市場(chǎng)切入點(diǎn),為新產(chǎn)品的研發(fā)做準(zhǔn)備。
(四)調(diào)查情況
(1)深圳無線路由器品牌總體狀況:品牌眾多,主要有:tp-link,d-link,磊
思科等。端品牌主要以水星,迅捷,騰達(dá)為主,中端以磊科tp,網(wǎng)
件,d-link為主,企業(yè)級(jí)路由器飛魚星,思科較多。市場(chǎng)占有率tp 33%,d-link12%,(2)路由器競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn):
路由器消費(fèi)需求特點(diǎn):深圳地區(qū)近幾年時(shí)間,家用2臺(tái)電腦增多,一
些中小企業(yè)由于步線麻煩,擴(kuò)大了對(duì)無線路由器市場(chǎng)的要求。路由器
也從之前上千到現(xiàn)在幾百甚至是幾十元的價(jià)格,普通消費(fèi)者對(duì)路由器
的質(zhì)量要求越來越高,對(duì)價(jià)格要求也越來越低,高檔消費(fèi)者則對(duì)路由
器的穩(wěn)定性和功能要求較高。
路由器銷售渠道的特點(diǎn):一般一個(gè)品牌在一個(gè)電腦城有一個(gè)代理商,然
后代理商在分銷給電腦城的零售商,賣路由器的一般集中到電腦城,而且專賣店較少,都是和一些數(shù)碼等產(chǎn)品參雜在買,也有些在一些品
牌電腦專賣店里有鋪貨,在賣電腦的時(shí)候方便把路由器推銷出去。網(wǎng)
店最近幾年也開始紅火,問了一些年輕消費(fèi)者,他們鐘情于網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物,在網(wǎng)上方便對(duì)各式各樣的路由器進(jìn)行對(duì)比。
路由器銷售理念的特點(diǎn):各大品牌路由器銷售理念都不一樣,以其知名
度和性價(jià)比吸引顧客:如tp,d-link。以專業(yè)性吸引顧客:如飛魚
星專注上網(wǎng)行為控制,磊科以防蹭網(wǎng)為主打
路由器品牌廣告策略的特點(diǎn):廣告從之前傳統(tǒng)的報(bào)紙雜志、戶外廣告、網(wǎng)廣告轉(zhuǎn)移。在電腦城很少看到路由器的廣告宣傳,上,像太平洋電腦網(wǎng)、中關(guān)村在線、泡泡網(wǎng)等各大
宣傳。(見附錄)
分析
力度不大,產(chǎn)品線主要以家庭低端用戶為主,主要
迅捷,騰達(dá)等,以150m速率為主。tp-出貨量
在740、741、840、340,水星型號(hào)則以150、300以節(jié)約成本的小盒包裝為主。
適中,有一部分忠實(shí)的客戶群體。產(chǎn)品類型覆蓋全
d-link(635、655、685三款帶usb接口,其
載功能),網(wǎng)件(3500、3700支持usb接口和離
[產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告(共2篇)] 貨量較少,但具有針對(duì)性用戶:如:貝爾金:針對(duì)
有4款路由器上市在賣,外觀相同,分為樂
玩版,都帶usb接口,酷玩版支持離線下載功
飛魚星,目前在最低成交價(jià)的基礎(chǔ)上減免30元。
廣播電視等向互聯(lián)但在一些行業(yè)網(wǎng)站廠商都相繼在上面(3)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手《 鋪貨量大,廣告品牌有:tp,水星,最多,主要型號(hào)集中居多,外觀包裝《 鋪貨量大,價(jià)位面,主要有品牌有:中685支持離線下線下載功能)
《 知名度不高,鋪年輕群體,外觀新穎?;?、疾速、暢想、酷能。針對(duì)企業(yè)用戶:
《 技術(shù)成熟,知名度高,針對(duì)高端用戶:如思科,linksys,。
市場(chǎng)上帶usb接口的路由器主要有:d-link635(2008年上市,現(xiàn)價(jià)
455)655(2008年上市,現(xiàn)價(jià)688元)685(2009年5月上市,現(xiàn)價(jià)
1880元),網(wǎng)件wnr3500l(2010年8月上市,現(xiàn)價(jià)1190)wndr3700 現(xiàn)價(jià)1399元)、飛魚星ve982w(2010年9月
貝爾金f7d4301zh(2010年11月上市,現(xiàn)價(jià)1400
析:寶安經(jīng)銷商:鑫元?jiǎng)?chuàng)網(wǎng)絡(luò)把磊科,斐訊,jcg當(dāng)做
斐訊,高端jcg。據(jù)經(jīng)銷商介紹,寶安地區(qū)大
敏感,希望購(gòu)買性價(jià)比高的路由器。還提出了815 個(gè)針對(duì)性的賣點(diǎn)。還提出一些用戶要求一鍵安裝,一定要求。華強(qiáng)北賽格、新華強(qiáng)、賽博等電子城一
接口的路由器鋪貨也都較少,主要原因是價(jià)格較
般都是企業(yè)級(jí)的用戶在購(gòu)買。鋪貨相對(duì)來說多點(diǎn)
655,飛魚星ve982w。銷售量飛魚星ve982w相
多數(shù)用戶期望購(gòu)買性價(jià)比較高的產(chǎn)品,一些用戶來電腦
直接看某品牌,然后砍價(jià)。一些用戶對(duì)路由器的設(shè)置
么對(duì)路由器進(jìn)行升級(jí),對(duì)后臺(tái)升級(jí)有一定要求。深
前期進(jìn)入市場(chǎng)開發(fā)成本較大。
(2009年12月上市,上市,現(xiàn)價(jià)998元)元)(4)jcg經(jīng)銷商分主推產(chǎn)品,低端磊科,多數(shù)人對(duì)價(jià)格比較相對(duì)其他產(chǎn)品無一并且對(duì)后臺(tái)升級(jí)有些經(jīng)銷商處帶usb高,此功能產(chǎn)品也一的是d-link635、對(duì)較大。
(5)用戶:寶安大城購(gòu)買電腦也都是還不熟悉,不知道怎圳消費(fèi)者類型: 品知名度不高,(六)本企業(yè)路由器發(fā)展現(xiàn)狀:目前在市場(chǎng)上銷售的路由器主要以815,816,916為主,深圳華強(qiáng)北市場(chǎng)價(jià)格體系較為混亂,815最低的有200,高的
有360。一些零售商整體素質(zhì)還有待提高,對(duì)jcg產(chǎn)品知識(shí)認(rèn)識(shí)不夠。
需要對(duì)零售商進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)的普及,以及產(chǎn)品彩頁(yè),吊旗,橫幅等小廣
告的宣傳,以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
的市場(chǎng)策略
場(chǎng)策略:新產(chǎn)品上市之前加強(qiáng)廣告宣傳,對(duì)經(jīng)銷商,別是對(duì)零售商加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)宣傳和教育,抓緊市場(chǎng)
格,做好定位。
策略:開展促銷活動(dòng)普及消費(fèi)者對(duì)路由器產(chǎn)品知識(shí)認(rèn)
度。加強(qiáng)售后服務(wù)工作,提高品牌在消費(fèi)者心中的
免費(fèi)上門安裝服務(wù)。
廣告如下:
報(bào)告
(中國(guó))旗下產(chǎn)品的調(diào)查研究報(bào)告
(七)新產(chǎn)品應(yīng)采取針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市采取顧問式服務(wù),特零售價(jià),穩(wěn)定產(chǎn)品價(jià)針對(duì)消費(fèi)者的市場(chǎng)識(shí),提高消費(fèi)者認(rèn)知質(zhì)量形象。提供市區(qū)附錄:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手線上篇二:寶潔產(chǎn)品調(diào)研質(zhì)量為主,人文為輔 ——關(guān)于寶潔公司營(yíng)銷班 目錄
在該題的設(shè)臵過程中,對(duì)于答案我設(shè)臵了一個(gè)是否之外[產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告(共2篇)]的“不清楚”,這是因?yàn)槲覀儾荒芘懦谏钪羞€有人對(duì)于“寶潔”這個(gè)詞并不熟悉,若想知道其品牌知名度,看這部分人所占比重更一目了然。從表格中可以看出,對(duì)于寶潔公司了解甚少的占4%,這表明了在生活中僅有極少數(shù)人不知道寶潔,而大部分人都是能夠清楚的辨認(rèn)這個(gè)品牌的。
5您使用次數(shù)最多的洗護(hù)品牌是: [多選題]
選項(xiàng)
小計(jì)
比例
a 飄柔 b 潘婷 c 海飛絲 d 沙宣 e 清揚(yáng) f 拉芳 g 舒蕾 h 好迪 i 潤(rùn)妍 j 其他
13 15 3 10 2 1 1 0 7 48% 26% 30% 6% 20% 4% 2% 2% 0% 14% 在該結(jié)果中,我們不難發(fā)現(xiàn),寶潔旗下的飄柔以其幾近50%的比重遠(yuǎn)勝潘婷和海飛絲。在這樣的結(jié)果下,我們不得不為寶潔的多品牌戰(zhàn)略拍手叫好,它讓你的選擇更廣泛的同時(shí)也沒有丟掉自己的市場(chǎng)。7您使用次數(shù)最多的牙膏品牌是: [單選題] 下頁(yè)