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      社聯(lián)干部?jī)?nèi)部培訓(xùn)演講稿(配合使用)

      時(shí)間:2019-05-12 20:58:27下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《社聯(lián)干部?jī)?nèi)部培訓(xùn)演講稿(配合使用)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《社聯(lián)干部?jī)?nèi)部培訓(xùn)演講稿(配合使用)》。

      第一篇:社聯(lián)干部?jī)?nèi)部培訓(xùn)演講稿(配合使用)

      很高興,大家都給我這么一個(gè)面子,來(lái)到這里,其實(shí)這也算不上是什么培訓(xùn),只是想大家傳授一些經(jīng)驗(yàn)而已。

      好,大家提起精神來(lái),我知道占用大家的休息時(shí)間有些不對(duì),但是,我想今天的內(nèi)容會(huì)讓你們學(xué)到很多東西。

      首先,大家和我玩一個(gè)游戲,伸出你們的左手,手掌面向我,手指并攏

      接下來(lái)伸出你們的右手們。同樣。接下來(lái),兩掌掌心相對(duì)左手向上傾斜,右手向下

      好,現(xiàn)在你們可以鼓掌啦??

      好啦,非常感謝這來(lái)之不易的掌聲,一個(gè)小玩笑。OK。那么現(xiàn)在進(jìn)入正題,“如何做一個(gè)合格的管理者”

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      如題,你們既然進(jìn)入社聯(lián),作為一名學(xué)生干部,那么,你們是如何定位自己的就是一個(gè)很關(guān)鍵的問(wèn)題,你們認(rèn)為自己是領(lǐng)導(dǎo)還是管理者。兩者的區(qū)別又在哪?大家都說(shuō)一下自己的看法(提問(wèn),互動(dòng))

      領(lǐng)導(dǎo)和管理者有一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子,管理者就是,你帶領(lǐng)全校的學(xué)生去爬風(fēng)云嶺,你教會(huì)大家怎么去爬,走哪條路,同時(shí)監(jiān)督不要掉隊(duì)??等等,這些事管理者做的事情。那么,領(lǐng)導(dǎo)是怎么的呢,領(lǐng)導(dǎo)就是大手一揮,你們爬錯(cuò)了,不要去風(fēng)云嶺,去爬白云山吧”

      這,就是領(lǐng)導(dǎo)。

      領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指引我們大體的行進(jìn)方向,在這個(gè)大體的方向上。如何的帶領(lǐng)廣大同學(xué)行進(jìn),這才是你們管理者的作用,也是社聯(lián)的作用。

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      那么,管理者的作用又是什么呢?

      我想大家要擺正自己的心態(tài),畢竟“學(xué)生干部”“管理者”這些字眼很容易讓你們產(chǎn)生一種自滿甚至驕傲的心里。這種虛幻的榮耀,地位,會(huì)讓大多數(shù)沒(méi)有做過(guò)學(xué)生干部的人心態(tài)不正,覺(jué)得高人一等。

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      管理者是帶領(lǐng)大家朝著一方向前進(jìn),講究的是服務(wù)同學(xué),帶領(lǐng)同學(xué),而不是管著他們,當(dāng)然,我們說(shuō)的籠統(tǒng)一點(diǎn),可以說(shuō)成管理,我希望你們可以正確的理解管理者的意義和作用,管理者,不單單是我管著他們,我說(shuō)什么,你就要聽(tīng)什么?!叭收邿o(wú)敵”這句話你們應(yīng)該聽(tīng)過(guò),講究的就是以德服人,怎么樣做到以德服人呢,這就是你們需要學(xué)習(xí)的地方。

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      那么講到這里,不得不說(shuō)一下中國(guó)教育的一些問(wèn)題,僅僅是個(gè)人觀點(diǎn)啊

      中國(guó)教育和社會(huì)需求嚴(yán)重脫節(jié)

      我看過(guò)這么一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),點(diǎn)擊切換

      我們現(xiàn)在讀完大學(xué)后,超過(guò)80%的人沒(méi)有從事自己真正的專(zhuān)業(yè)。

      打個(gè)比方,我們班師學(xué)機(jī)電一體化的,電氣、機(jī)修、電子、鉗工、設(shè)計(jì)制圖(機(jī)械類(lèi)的)這些都是我們的專(zhuān)業(yè)內(nèi)容,但是我們班有40多個(gè)人去做營(yíng)銷(xiāo)了,而且不是機(jī)械電氣類(lèi)的營(yíng)銷(xiāo)哦,是好家風(fēng)紙巾廠的營(yíng)銷(xiāo),以后的發(fā)展方向也是中層干部,管理類(lèi)的。

      所以我們不禁要問(wèn),過(guò)兩年我們就要出去社會(huì)了,既然知識(shí)對(duì)此的影響不大,點(diǎn)擊切換

      那么

      企業(yè)需要的又是什么樣的人?

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      這里我抄襲了一個(gè)中國(guó)聯(lián)通公司培訓(xùn)講師對(duì)此的總結(jié),歸納為三點(diǎn),大家都猜一下都是那三點(diǎn)呢

      (討論、提問(wèn))

      (逐漸引出責(zé)任、誠(chéng)信、激情三點(diǎn)內(nèi)容)

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      責(zé)任心,什么事責(zé)任心,在字典里面的解釋就很全面。責(zé)任心是對(duì)事情能敢于負(fù)責(zé)、主動(dòng)負(fù)責(zé)的態(tài)度

      大家看這字面的意思,都能明白什么事責(zé)任心了吧,我做了兩年的學(xué)生干部,你讓我解釋責(zé)任心,或許我也拿不出更好的解釋?zhuān)?/p>

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      怎么做,才能體現(xiàn)出有責(zé)任心

      大多數(shù)干部面臨一種尷尬的局面,想好好干,卻不知道如何下手,通常是這里幫一下忙,那里幫一下忙,結(jié)果,一不小心,幫錯(cuò)了。好心,干了壞事。

      這就是有責(zé)任心,確實(shí)想問(wèn)社聯(lián)辦些事情,卻不知道方法,又干著急的,有好心辦了壞事的,還有一種就是耐心被磨掉了,慢慢的對(duì)社聯(lián)失去興趣。這是我最不想看到的結(jié)果,所以,今天我就好好地和你們講一下,我在這方面的經(jīng)驗(yàn)

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      四點(diǎn),多看、多想、多聽(tīng)、多做。

      多看:

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      平時(shí)一定要多留意,機(jī)會(huì)我可以給你,能不能抓住,就看你自己了。我在大一的時(shí)候就說(shuō)過(guò)一句話“在現(xiàn)在的社會(huì),滿地都是金子,就看你能不能發(fā)現(xiàn),能不能撿起來(lái)。既然你們想要得到鍛煉,為什么不主動(dòng)點(diǎn),為什么所有的東西都要?jiǎng)e人教給你,我們不是神,不可能面面俱到,我就算主動(dòng)地教,也僅僅是挑一些經(jīng)常在我旁邊轉(zhuǎn)悠,我看得順眼的人來(lái)教。

      而且,正如上面所講,如果你們不主動(dòng)的在我面前轉(zhuǎn),整天神龍見(jiàn)首不見(jiàn)尾的,我都不知道你可以做什么,愿意做什么,我怎么分配任務(wù)給你。你們說(shuō)是不是這個(gè)道理。

      多想

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      一定動(dòng)腦子,否則你會(huì)毫無(wú)寸進(jìn),完成一件事情,有若干個(gè)辦法,你的部長(zhǎng)并沒(méi)有比你厲害多少,他僅僅是比你經(jīng)驗(yàn)一些,沒(méi)什么大不了的。古語(yǔ)有云,三個(gè)臭皮匠,賽過(guò)諸葛亮,人民的智慧是無(wú)窮的,做一件事情,我想你們都會(huì)有自己獨(dú)特的方法,將這些想法說(shuō)出來(lái),不但可以加強(qiáng)溝通,促進(jìn)共同進(jìn)步,而且還可以督促的你的部長(zhǎng)進(jìn)步,使社聯(lián)整體想一個(gè)前進(jìn)的方向邁進(jìn)。并且,溝通多了,朋友也就多了,最主要的一點(diǎn)就是,你的部長(zhǎng)了解你,就可能非配給你力所能及的事情來(lái)做,那么你也就不會(huì)覺(jué)得空虛無(wú)聊。

      多問(wèn)

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      這點(diǎn)呢,和剛剛說(shuō)的“多想”有異曲同工之妙。我想你們?cè)谔幚碇T多問(wèn)題的時(shí)候一定會(huì)遇到很多問(wèn)題,及時(shí)的想你的部長(zhǎng)請(qǐng)教是很必要的。而且,即使沒(méi)有困惑,多問(wèn)問(wèn)問(wèn)什么要這么做,只要你的問(wèn)題不是特別的幼稚,部長(zhǎng)都會(huì)很樂(lè)意回答你。同時(shí)也會(huì)像上面所講的。不僅可以灰灰下次如何單獨(dú)處理問(wèn)題,還可以給你的部長(zhǎng)留下一個(gè)好印象。至于第三點(diǎn),你們感覺(jué)是不是很賴皮的,其實(shí)一點(diǎn)都沒(méi)錯(cuò)。如果是你自作主張,而辦錯(cuò)了某件事,那么老師怪罪的是你。但如果是你請(qǐng)教了部長(zhǎng),部長(zhǎng)叫你這么做了,你做錯(cuò)了那就是部長(zhǎng)教導(dǎo)有誤。雖然

      很賴皮,但確實(shí)是大實(shí)話。也是做學(xué)生干部的一個(gè)技巧。

      最后一點(diǎn),也是最重要的一點(diǎn)多做

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      不是說(shuō)你的部長(zhǎng)給你做什么,你就做什么,其他都不管了,我們是一個(gè)集體,要處處為集體著想,做多了對(duì)你沒(méi)壞處。而且很多事情并不是你想想中的那樣,有很多苦力活也是我們來(lái)做的,比如搬桌子、拿東西,這并不是說(shuō)明我們就是打雜的,一個(gè)活動(dòng),細(xì)分到最后,總是有很多這種類(lèi)型的工作,你不做,他不做,那誰(shuí)來(lái)搞。難道我們策劃好來(lái),老師搬桌子嗎?這一次,部長(zhǎng)告訴你桌子搬多少,怎么擺放,下一次他就可以直接和你說(shuō)布置會(huì)場(chǎng),你就明白怎么弄了,難道這就不是經(jīng)驗(yàn)嗎。而且,干一些雜活,一會(huì)起到模范帶頭的作用,別人看到你都會(huì)干這些苦力,下次你讓別人幫你的時(shí)候,別人也會(huì)愿意,否則,你自己的那么懶,人家干嘛鳥(niǎo)你。

      我到公司上班,我的職務(wù)是叫硬件助理工程師,修ATM柜員機(jī)。可是我到公司2個(gè)多月,做的東西都是什么,跑去公司拿配件、從服務(wù)站拿配件送到他們所維修的銀行網(wǎng)點(diǎn)、或者做一些數(shù)據(jù)匯總之類(lèi)的,不是搬運(yùn)工就是文秘的活,他們很少教我怎么去修柜員機(jī),可就是在這些瑣碎的事情中,我照樣學(xué)到了很多,他們沒(méi)教過(guò)我如何拆卸驗(yàn)鈔模塊,但是我看多了,我覺(jué)得自己OK了,我就主動(dòng)說(shuō),能不能給我試一下,在拆卸的過(guò)程中不斷詢問(wèn)我的同事,確定所做的都沒(méi)問(wèn)題,那么下一次,我就可以獨(dú)立拆卸了,這就是我的能力之一啦,我學(xué)到了,這就是我的本事了。不是所有人都那么好心手把手教你的,而且別人也不知道你是否愿意學(xué)。萬(wàn)一哪天我心情不好,或者沒(méi)什么興趣,人家不是自討沒(méi)趣么,最重要的是,他自己有著豐富的經(jīng)驗(yàn),自己做起來(lái)放心。我的主管不知道我學(xué)會(huì)了拆卸驗(yàn)鈔模塊,有一次我和他一起出去修柜員機(jī)。當(dāng)他把驗(yàn)鈔模塊拿下來(lái)準(zhǔn)備拆開(kāi)來(lái)清潔的時(shí)候,我就說(shuō),“哎,張總我來(lái)吧?!彼荏@訝,你會(huì)嗎?于是我就當(dāng)著他的面把驗(yàn)鈔模塊拆開(kāi)來(lái)清潔了一遍,他很高興的說(shuō),“行啊,你小子,看來(lái)還真學(xué)了點(diǎn)東西??”領(lǐng)導(dǎo)的好印象就這樣出來(lái)了。在以后他也會(huì)把一些簡(jiǎn)單的東西給我來(lái)做,資本就是這樣一點(diǎn)一點(diǎn)積累起來(lái)的。

      其實(shí)講了這么多,都是圍繞著一點(diǎn),也是你們新干事很薄弱偶的一點(diǎn),點(diǎn)擊切換

      看看你們有誰(shuí)可以猜到,多看、多想、多聽(tīng)、多做,總結(jié)起來(lái),就三個(gè)字,點(diǎn)擊切換

      主動(dòng)性

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      大家看看這一段話,主動(dòng)是什么,主動(dòng)就是不用別人告訴你,你就能出色地完成工作。這樣的人會(huì)得到很高的榮譽(yù)

      次之,就是別人告訴你一次,你才去做,再次之,就是有這樣一些人,別人告訴了他們兩次,他們才會(huì)去做,這些人不會(huì)得到榮譽(yù),更次之,就是有些人只有在形勢(shì)所迫時(shí)才能把事情做好,他們得到的只是冷漠而不是榮譽(yù)。這種人是在磨洋工。

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      好,講完了責(zé)任心,那么下一個(gè)需要具備的特質(zhì)是什么,告訴我點(diǎn)擊切換

      誠(chéng)信,乃做人之根本

      都聽(tīng)過(guò)這句話吧,誠(chéng)信這一塊我就不多講了,你們都這么大了,也都能明白。

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      誠(chéng)信是立人之本

      誠(chéng)信是交友之道

      誠(chéng)信是心靈良藥

      不管什么時(shí)候,不要試圖欺騙你的朋友,和你一起的干事,你的部長(zhǎng),你騙了別人一次,就再也沒(méi)有人會(huì)相信你。沒(méi)有人冒著風(fēng)險(xiǎn)再去相信一個(gè)曾今騙過(guò)他的人。尤其我們是給老師辦事,造成了什么不良的后果,誰(shuí)也承擔(dān)不起。所以為了保險(xiǎn)起見(jiàn),我們都不會(huì)相信一個(gè)不誠(chéng)信的人,即使只有一次

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      接下來(lái)的是什么,大聲告訴我,是什么

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      沒(méi)錯(cuò),激情,不要浪費(fèi)這么一張激情四射的照片

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      人,不能沒(méi)有激情,不管是公司企業(yè),還是團(tuán)隊(duì)團(tuán)體,都不能沒(méi)有激情。

      我?guī)ьI(lǐng)社聯(lián)這么久,觀察到的一個(gè)很普遍的現(xiàn)象,就是剛開(kāi)始的時(shí)候,大家都很有激情,都想大干一場(chǎng),信心滿滿,什么都答應(yīng)。可是隨著時(shí)間的推移,激情迅速消退,于是,消極怠工、陽(yáng)奉陰違、怨言,什么亂七八糟的都出來(lái)了,這也是社聯(lián)高層干部很頭疼的一件事,開(kāi)會(huì)叫不來(lái)人,有任務(wù)叫不到人,試問(wèn),平時(shí)都叫不到人,有好的任務(wù)的時(shí)候,我們還會(huì)叫你嗎。做夢(mèng)吧……

      現(xiàn)在的你們,滿懷信心,激情十足,在做的老干部那個(gè)當(dāng)初不是這樣的。如果當(dāng)初沒(méi)激情,就不會(huì)過(guò)五關(guān)斬六將、休息時(shí)間跑來(lái)應(yīng)聘社聯(lián)了??墒?,堅(jiān)持一個(gè)月下來(lái),還是很有激情的,不足20%。過(guò)了兩個(gè)月,就基本看不到激情了。

      是什么導(dǎo)致了這種情況,使我們社聯(lián)高層的領(lǐng)導(dǎo)不到位?還是下面干事工作不到位,說(shuō)真的,我?guī)Я艘荒臧敫墒?,始終沒(méi)搞清楚,也和嘉偉、佳巧他們幾位高層探討過(guò)。也和下面的干事說(shuō)過(guò)無(wú)數(shù)遍,大家要有激情啊,要積極的辦事啊。婆婆媽媽的像個(gè)大嫂一樣,可是沒(méi)人聽(tīng)得進(jìn)去。

      每一次再招新的時(shí)候,總以為,這次招的新人應(yīng)該很不錯(cuò)吧,很有激情!可是每次我面對(duì)上述的情況的時(shí)候沒(méi)有不斷的反省,是不是我又看錯(cuò)認(rèn)了啊。

      不要再讓我失望,讓社聯(lián)失望,你們要相信,你們可以讓自己激情進(jìn)行到底!!

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      這如我前面所說(shuō),面對(duì)這些情況,如何保持激情,答案其實(shí)很簡(jiǎn)單。有信心,有毅力就可以。

      但是我在網(wǎng)上找到了一些保持激情的方法。畢竟,僅靠一顆赤誠(chéng)的心,想要把激情持續(xù)下去,還是有一定的難度的,我在公司有工資的情況下都很難做到,更別說(shuō)沒(méi)有報(bào)酬的你們了。我希望你們可以記下來(lái)這些很實(shí)用的技巧,或者說(shuō)心態(tài)。

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      第一、明確,堅(jiān)定誓死不歸的目標(biāo)

      這一點(diǎn)你們都應(yīng)該在不同的講座上聽(tīng)過(guò)無(wú)數(shù)遍,以后也會(huì)不斷的聽(tīng)到形形色色的人繼續(xù)和你講。確定一個(gè)明確的目標(biāo)對(duì)你自身有這莫大的好處,否則你來(lái)大學(xué)是干嘛的,荒廢三年的時(shí)光,浪費(fèi)家長(zhǎng)的錢(qián)財(cái)嗎,如果你說(shuō)你來(lái)這就是混日子的,那我沒(méi)話講,請(qǐng)你離開(kāi),社聯(lián)不需要二世祖。的確,很多人說(shuō)我們這一代是頹廢的一代,是墮落的一代,但我希望你們僅僅是吧頹廢和墮落掛在嘴邊,形于表面。而不是內(nèi)心的墮落。我在進(jìn)入大學(xué)的2個(gè)月內(nèi)立下“兩年內(nèi)“出人頭地”的目標(biāo),之后我也會(huì)和別人開(kāi)玩笑玩頹廢,和朋友一起逃課出去玩。但我從未放棄對(duì)自己目標(biāo)的追求。玩是玩,怎么頹廢都無(wú)所謂。到工作的時(shí)候我就會(huì)全身心的投入。我希望你們也可以這樣。否則,兩年后,即使學(xué)校包你的工作非配,你也無(wú)法在社會(huì)上立足。

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      第二、長(zhǎng)期的目標(biāo)是生命永恒的追求

      短期的目標(biāo)是生命必經(jīng)的過(guò)程

      我很欣賞這句話,長(zhǎng)期目標(biāo),即使你的人生的總目標(biāo),你這一生要達(dá)到哪種層次。短期目標(biāo) 就可為分為大學(xué)期間的目標(biāo)、五年計(jì)劃、十年規(guī)劃等等。我建議你們把這話抄下來(lái),多看幾遍,好好的體會(huì)。

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      第三、不能渙得渙失,否則會(huì)失去更多

      不要老是在意表面,你們要學(xué)會(huì)透過(guò)事情的表面來(lái)看待實(shí)際的問(wèn)題。別整天在那抱怨,我今天多累多累,你想想,如果我對(duì)你沒(méi)興趣,我會(huì)讓你干嗎,我才懶的鳥(niǎo)你,你的領(lǐng)導(dǎo)為了鍛煉你,才分配你任務(wù),放長(zhǎng)線釣大魚(yú),你舍得放多長(zhǎng)的線,才可能釣到多大的魚(yú)。點(diǎn)擊切換

      第四、我為更多的人活著,淡化自己的所得

      人在這個(gè)社會(huì)上,總是要為他人著想的,太過(guò)于自私,會(huì)讓整個(gè)世界拋棄你,我不求你像叢飛一樣大公無(wú)私,但至少你要為自己的以后想一下,你要養(yǎng)活老婆、孩子以及父母,那么為什么現(xiàn)在你就不能付出一點(diǎn)你玩游戲的時(shí)間、揮灑一下多余的汗水。現(xiàn)在的你們想過(guò)自己的以后么,步入社會(huì),依靠的兩點(diǎn)、能力、朋友。而這兩點(diǎn),都需要你現(xiàn)在付出才能得到的。點(diǎn)擊切換

      第五、不要活在自我的世界里

      想要在社會(huì)上生存,交際能力是必須的,社聯(lián)就提供一個(gè)很好的平臺(tái),所以希望你們不要放棄這個(gè)好機(jī)會(huì),別整天生活在自己的世界里。我們離開(kāi)了家,來(lái)到這里求學(xué)。其實(shí)社聯(lián)是一個(gè)大家庭,慢慢的我想你們也會(huì)在社聯(lián)里面感到家庭的溫暖。

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      第六、當(dāng)我們不幸或者曲折,挫折的時(shí)候,想想紅軍兩萬(wàn)五,想想比我們更不幸的人

      我可以說(shuō),在學(xué)校里面,不管你面對(duì)什么挫折,只要不是失戀,只要不是幾天沒(méi)飯吃,那都不叫挫折?;蛟S,你班長(zhǎng)沒(méi)得當(dāng)了,或許,你的部長(zhǎng)位置被剝奪了,或者,你的努力得不到認(rèn)可。但相信我,這些都沒(méi)什么。當(dāng)初我被小人陷害,兩次離開(kāi)我心愛(ài)的廣播站,我還不是挺過(guò)來(lái)了。廣播站的人都知道,08屆有一個(gè)特執(zhí)著的人,三次加入廣播站,老師把我從廣播站提出來(lái),我甚至跑去學(xué)生處當(dāng)著處長(zhǎng)的面跟他吵架?,F(xiàn)在想想,真的沒(méi)什么,如果不是那些磨難,我也很難成長(zhǎng)起來(lái)。你所遇到的一切挫折,皆可以成為你重新崛起。變得更加強(qiáng)大的資本。

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      第七、敢于逼自己,并讓更多的人逼自己,讓自己承受更多的痛苦

      我個(gè)人很喜歡這句話,這句話適用于所有自制力不強(qiáng)的人,你們可能有過(guò)這樣的經(jīng)歷,自己想做好來(lái),但忍不住誘惑,受不了痛苦。比如,你想存錢(qián),可總是一不小心,就花光了。所以要將自己放入絕境,方能激發(fā)潛力。我現(xiàn)在的工資,每個(gè)月都給家里打回500。位的就是

      防止自己亂花錢(qián)。為了戒掉亂花錢(qián)的毛病,我也試過(guò)把錢(qián)放到一個(gè)很好的朋友那里,讓他幫我看管。記住,你的決心如果不夠強(qiáng),那么就想辦法逼迫自己,激發(fā)潛力

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      第八、生命存亡有天決定,快樂(lè)與否有我決定

      要樂(lè)觀的生活,快樂(lè)的工作,以積極的心態(tài)面對(duì)一切困難,塞翁失馬焉知非福。你們的心態(tài)很重要。我可不想你們心里老是想著,你是被工作壓著,而是要這樣想,今天我又把壓力頂起來(lái)了,明天我要?jiǎng)?chuàng)造出新的奇跡。

      點(diǎn)擊切換

      第九、把一切當(dāng)成考驗(yàn)或者測(cè)驗(yàn)

      把一切當(dāng)成考驗(yàn),其實(shí),在校的這一切,確實(shí)都是考驗(yàn),考驗(yàn)?zāi)愕母鱾€(gè)方面的能力。你們知道嗎,當(dāng)們也想我一樣步入社會(huì)的時(shí)候,你們就會(huì)明白,學(xué)校、社聯(lián)、對(duì)你的鍛煉有多大。所以,請(qǐng)珍惜眼前的一切機(jī)會(huì)。不要太計(jì)較個(gè)人的事,得到鍛煉才是最重要的。

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      聽(tīng)到現(xiàn)在,你們想到該怎么做了沒(méi)有,先給自己制定一個(gè)目標(biāo),這個(gè)學(xué)期,我該達(dá)到怎么樣的目標(biāo),再根據(jù)這個(gè)目標(biāo),制定每個(gè)月應(yīng)該做到什么。最后給你自己定下短期的目標(biāo),一個(gè)星期之內(nèi),我該達(dá)到什么目標(biāo),下一個(gè)星期,我又該達(dá)到怎么樣的目標(biāo)。不斷地制定好自己的短期目標(biāo),把你的美好,但龐大的,迷茫的目標(biāo)細(xì)化。將成功分為一節(jié)又一節(jié)。不知不覺(jué)你就成功了……

      記下來(lái)之后,那么每一個(gè)星期都看看你寫(xiě)的這份東西,你的目標(biāo),達(dá)到了么?完成了多少? 我的計(jì)劃(目標(biāo))是否正確,需要做小幅度調(diào)整么……

      我有信心完成么……

      沒(méi)有達(dá)到的話,是因?yàn)槭裁丛驔](méi)有達(dá)到,怎么樣解決,自己是否可以解決,是否需要像部長(zhǎng)。主席提出某些意見(jiàn)或建議。來(lái)幫助自己達(dá)到成功。

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      這如這句話所說(shuō)

      每個(gè)人都有潛在的能量,只是很容易:被習(xí)慣所掩蓋,被時(shí)間所迷離。被惰性所消磨 ??

      切換下一張

      記住今天所講的這些東西,希望對(duì)你們?cè)谏缏?lián)的發(fā)展可以起到幫助的作用。期待著你們展現(xiàn)光輝的一刻??

      第二篇:社聯(lián)內(nèi)部管理制度

      江蘇科技大學(xué)土建學(xué)院社聯(lián)

      內(nèi)部管理制度

      一、例會(huì)制度

      1、社聯(lián)全體會(huì)議每雙周三中午12:30在教學(xué)樓A105召開(kāi)。

      2、各部門(mén)內(nèi)部例會(huì)由部長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開(kāi)。每月不得少于兩次。地點(diǎn)在學(xué)院辦公樓5樓學(xué)生活動(dòng)中心。

      3、各部部長(zhǎng)須在例會(huì)上向社聯(lián)負(fù)責(zé)人匯報(bào)近期工作總結(jié)及短期工作計(jì)劃。

      4、例會(huì)會(huì)議內(nèi)容由辦公室負(fù)責(zé)記錄,保存形式為電子檔和照片、視頻。

      二、檔案管理制度

      1、每完成一次活動(dòng)后須將活動(dòng)的有關(guān)材料(文檔、照片、視頻等)一式兩份進(jìn)行保存。一份上交主席團(tuán)存檔,一份由辦公室存檔,須保存電子文本。

      2、每學(xué)期開(kāi)學(xué)初各部門(mén)須將學(xué)期的工作計(jì)劃,期末的工作總結(jié)上交主席團(tuán)和辦公室分別存檔。

      3、有關(guān)社團(tuán)的材料上交后由社團(tuán)部歸類(lèi),整理好后再上交主席團(tuán)和辦公室分別存檔。

      4、主席團(tuán)負(fù)責(zé)檔案者須保存好各類(lèi)檔案,每月將各種檔案歸類(lèi),整理,并做好總結(jié)工作。

      三、請(qǐng)假制度

      請(qǐng)假者必須事先向部長(zhǎng)請(qǐng)假,部長(zhǎng)向主席團(tuán)請(qǐng)假(如遇特殊情況,請(qǐng)假者必須有正當(dāng)理由)。

      四、社聯(lián)干部的考核制度

      為了更好的加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)自身的管理,提高學(xué)生干部的工作積極性,做到對(duì)學(xué)生會(huì)干部的管理有明確依據(jù),特制定學(xué)生會(huì)干部的考核制度。

      (一)例會(huì)制度

      1、每次例會(huì)必須認(rèn)真完成會(huì)議記錄,以便會(huì)后更好的開(kāi)展工作。

      2、每次例會(huì)不得遲到、早退和無(wú)故缺席。遲到或早退兩次視作缺席一次。

      3、請(qǐng)假必須提前以書(shū)面或口頭的形式向主席或副主席請(qǐng)假。

      4、缺席三次以上視為自動(dòng)退出組織,不再享受組織的福利,不得繼續(xù)參加組織活動(dòng)。

      (二)對(duì)于工作態(tài)度的考核

      1、思想端正,作風(fēng)正派,有正義感。政治上積極要求上進(jìn),能起到表率作用。

      2、在職期間,工作積極進(jìn)取,表現(xiàn)良好且無(wú)不良記錄。

      3、在工作中,能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題,使工作能圓滿完成。

      (三)對(duì)會(huì)議記錄的考核

      1、每次會(huì)議必須要有會(huì)議記錄,內(nèi)容充實(shí),有明確的時(shí)間和地點(diǎn)。

      2、會(huì)議記錄必須內(nèi)容準(zhǔn)確、詳細(xì)、書(shū)寫(xiě)工整清楚。

      3、辦公室定期組織檢查會(huì)議記錄,對(duì)會(huì)議記錄認(rèn)真的部員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

      (四)工作計(jì)劃的考核

      1、各部部長(zhǎng)必須在學(xué)期開(kāi)始前根據(jù)本部的實(shí)際情況制定出可行的工作計(jì)劃。

      2、工作計(jì)劃要體現(xiàn)學(xué)生會(huì)以人為本的工作理念,活動(dòng)安排要求具有針對(duì)性,又富有成效。

      (五)工作總結(jié)的考核

      各學(xué)期末各部部長(zhǎng)要總結(jié)一學(xué)期的工作情況,總結(jié)報(bào)告要求簡(jiǎn)潔、實(shí)事求是。

      (六)社聯(lián)考核制度評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

      考核制度評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)滿分為100分,在學(xué)期末進(jìn)行考核,成績(jī)?cè)?0分以上方能參加“優(yōu)秀學(xué)生干部”評(píng)選。其具體細(xì)則如下:

      1、無(wú)故缺席開(kāi)展的集體活動(dòng)一次扣5分;遲到一次扣2分;公假、病假不扣分。(注:對(duì)

      于連續(xù)2次無(wú)故缺勤的進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)批評(píng)處理,并取消一切評(píng)優(yōu)資格)

      2、有鬧事、打架、考試作弊等嚴(yán)重違反校紀(jì)校規(guī)的現(xiàn)象,取消一切評(píng)優(yōu)資格。

      3、被老師、學(xué)生反映行為不檢者,一經(jīng)查實(shí),每人次扣5分;工作失職以及對(duì)工作不負(fù)責(zé)

      任者,每人次扣5分。

      4、學(xué)期工作計(jì)劃、工作總結(jié)欠交者,部?jī)?nèi)每人次扣5分。會(huì)議記錄不及時(shí)者,部?jī)?nèi)每人次

      扣3分。

      (一)一個(gè)學(xué)期的考核分低于80分者,本學(xué)期末不能參與系的評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)活動(dòng),并給與必要的批評(píng)。

      (二)考核制度由成員共同監(jiān)督,由主席團(tuán)執(zhí)行??己朔置吭鹿加诶龝?huì),學(xué)期末進(jìn)行統(tǒng)

      計(jì),相應(yīng)的給與批評(píng)或表?yè)P(yáng)。(由辦公室負(fù)責(zé))

      五、注意事項(xiàng)

      1、舉辦活動(dòng)經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)銷(xiāo)時(shí),須有正規(guī)發(fā)票,并且要蓋章,發(fā)票還需附有物品清單。

      2、舉辦活動(dòng)后,及時(shí)清點(diǎn)物品,及時(shí)歸還,并做好記錄。

      3、舉辦活動(dòng)后,所有成員應(yīng)盡早起草活動(dòng)總結(jié),及時(shí)上交,以便匯總上交辦公室進(jìn)行部門(mén)考核。

      4、活動(dòng)中如果遇到糾紛,應(yīng)冷靜處理,并及時(shí)上報(bào),不得沖動(dòng)鬧事。

      5、針對(duì)提出能更好的搞好本部工作的意見(jiàn)或建議者給與評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)。

      六、本制度自頒布之日起實(shí)行。

      土建學(xué)院社聯(lián)

      2014年2月28日

      第三篇:社聯(lián)內(nèi)部管理制度

      沈陽(yáng)化工學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)內(nèi)部管理制度

      為了加強(qiáng)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)各部之間的聯(lián)系,促進(jìn)各項(xiàng)工作和活動(dòng)的順利開(kāi)展,推動(dòng)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的系統(tǒng)化、正規(guī)化建設(shè),特制定本制度如下:

      1.例會(huì)制度

      1.例會(huì)實(shí)行簽到制:會(huì)前到會(huì)人員應(yīng)主動(dòng)到辦公室指定人員處簽到,未簽到者

      后果自負(fù);會(huì)末由辦公室人員對(duì)當(dāng)次會(huì)議出勤情況進(jìn)行總結(jié);

      2.不出席例會(huì)者,應(yīng)事先請(qǐng)假,請(qǐng)假需向辦公室主任或主席請(qǐng)假,其他人無(wú)效;

      如無(wú)特殊情況,在事后請(qǐng)假者,視同無(wú)效,以缺席處理;

      3.無(wú)故遲到十分鐘以上按缺席處理,十分鐘以內(nèi)按遲到處理;

      4.累記無(wú)故遲到兩次記為缺席一次;

      5.無(wú)故缺席一次者,予以警告,辦公室將作通報(bào)批評(píng);

      6.無(wú)故缺席兩次者,取消學(xué)生干部評(píng)優(yōu)資格;

      7.無(wú)故缺席達(dá)三次者,由辦公室通報(bào)全會(huì),經(jīng)核實(shí)勸其離職;

      8.對(duì)違反上述條例者,由辦公室負(fù)責(zé)記錄,主席團(tuán)監(jiān)督。

      2.活動(dòng)制度

      1.活動(dòng)依然實(shí)行簽到制:活動(dòng)前到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)主動(dòng)到辦公室指定人員處簽到,未簽到者后果自負(fù);活動(dòng)后由辦公室人員對(duì)當(dāng)次活動(dòng)出勤情況進(jìn)行總結(jié);

      2.不出席活動(dòng)者,應(yīng)事先請(qǐng)假,請(qǐng)假需向辦公室主任或主席請(qǐng)假,向其他人請(qǐng)

      假無(wú)效;如無(wú)特殊情況,在事后請(qǐng)假者,視同無(wú)效,以缺席處理;

      3.無(wú)故遲到十五分鐘以上按缺席處理,十分鐘以內(nèi)按遲到處理;

      4.累記無(wú)故遲到兩次記為缺席一次;

      5.無(wú)故缺席一次者,予以警告,辦公室將作通報(bào)批評(píng);

      6.無(wú)故缺席兩次者,取消學(xué)生干部評(píng)優(yōu)資格;

      7.無(wú)故缺席達(dá)三次者,由辦公室通報(bào)全會(huì),經(jīng)核實(shí)勸其離職;

      8.對(duì)違反上述條例者,由辦公室負(fù)責(zé)記錄,主席團(tuán)監(jiān)督。

      3.責(zé)任制度

      1.具有扎實(shí)勤奮的工作作風(fēng)和全心全意為同學(xué)服務(wù)的信念,認(rèn)真對(duì)待自己的工作

      2.必須處處以身作則,在學(xué)生中樹(shù)立良好的想象和威信;

      3.在有通知任務(wù)的情況下,如果通知有誤一次,按照情節(jié)進(jìn)行通報(bào)批評(píng);

      4.在有通知任務(wù)的情況下,如果通知有誤二次,取消學(xué)生干部評(píng)優(yōu)資格;

      5.在有通知任務(wù)的情況下,如果通知有誤三次,經(jīng)核實(shí)勸其離職;

      6.對(duì)違反上述條例者,由辦公室負(fù)責(zé)記錄,主席團(tuán)監(jiān)督。

      社團(tuán)聯(lián)合會(huì)

      2009.7.26

      第四篇:社聯(lián)儲(chǔ)備干部培訓(xùn)心得

      社聯(lián)儲(chǔ)備干部培訓(xùn)心得

      為了提高學(xué)社團(tuán)負(fù)責(zé)人的組織協(xié)調(diào)能力,加強(qiáng)社團(tuán)內(nèi)部凝聚力、戰(zhàn)斗力,提高社聯(lián)干部整體素質(zhì),加大社聯(lián)干部在社聯(lián)日常工作中的作用,社聯(lián)開(kāi)展了社聯(lián)儲(chǔ)備干部培訓(xùn)。它讓我對(duì)社團(tuán)負(fù)責(zé)人的位置有了新的認(rèn)識(shí),對(duì)以后的學(xué)習(xí)、工作也都有了一個(gè)明確的目標(biāo)和方向。

      在這次的社聯(lián)儲(chǔ)備干部培訓(xùn)上,我糾正了以前對(duì)社團(tuán)負(fù)責(zé)人的膚淺認(rèn)識(shí),社團(tuán)負(fù)責(zé)人是一個(gè)相當(dāng)重要的位子,這個(gè)位子的人直接影響了一個(gè)社團(tuán)這學(xué)年的發(fā)展情況,甚至影響到這個(gè)社團(tuán)以后的發(fā)展方向。社團(tuán)文化的傳播和社團(tuán)意義的散發(fā),大部分都是靠社團(tuán)負(fù)責(zé)人的正確指導(dǎo)。在認(rèn)清楚我們社團(tuán)負(fù)責(zé)人的重要職責(zé)后,我認(rèn)為我以后還要從這些方面進(jìn)行改進(jìn)。

      一:想要帶好一個(gè)社團(tuán),要從自身開(kāi)始做起,努力提高自己各個(gè)方面的能力,包括分析問(wèn)題的能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、自制能力以及創(chuàng)新能力,要學(xué)會(huì)主動(dòng)分析,迅速反應(yīng),工作嚴(yán)密,大膽創(chuàng)新。同時(shí)加強(qiáng)自己思想修養(yǎng),正人先正己,凡事從自身做起,自己做好表率作用。自己不能只是一個(gè)高高在上的主席,吧所有的事情都交給下面的人去做,或者什么事情都自己來(lái)做。

      二:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)制度建設(shè),無(wú)規(guī)矩不成方圓,任何形式的組織都需要一定的制度進(jìn)行約束,制度是這個(gè)組織里面的成員的行事標(biāo)準(zhǔn),也是大家共同成長(zhǎng)的一種激勵(lì)手段。

      三:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),團(tuán)隊(duì)是一個(gè)集體,團(tuán)隊(duì)的凝聚力直接影響到一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否有戰(zhàn)斗力的標(biāo)志。個(gè)人主義是我們需要克服的障礙。在工作中,團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)將能充分發(fā)揮出全部人的潛在能力,更加高效的完成任務(wù)。作為社團(tuán)負(fù)責(zé)人和社團(tuán)理事層的干部,我們應(yīng)有服務(wù)會(huì)員的意識(shí),不論在思想上還是社團(tuán)活動(dòng)之中我們都應(yīng)起到表率作用,應(yīng)有協(xié)作意識(shí),做到兼顧全局。

      這次培訓(xùn),明確了自己的工作職責(zé),更學(xué)會(huì)了許多做人的道理。我將以這次干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)為開(kāi)端,繼續(xù)努力奮斗,做好社團(tuán)的工作。一分耕耘,一份收獲,我將抱著一顆平和的心,繼續(xù)努力向前邁進(jìn)。

      KAB創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部主席 張曉星

      2012年11月2日星期五

      第五篇:社聯(lián)宣傳部干部培訓(xùn)策劃書(shū)

      社團(tuán)聯(lián)合會(huì)宣傳部

      學(xué)生干部培訓(xùn)

      書(shū)

      共青團(tuán)長(zhǎng)春大學(xué)光華學(xué)院委員會(huì)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)宣傳部2011年11月23日

      社團(tuán)聯(lián)合會(huì)宣傳部干部培訓(xùn)策劃書(shū)

      一、策劃書(shū)名稱:

      宣傳部干部培訓(xùn)策劃書(shū)。

      二、活動(dòng)背景 :

      在社團(tuán)聯(lián)合會(huì)納新活動(dòng)結(jié)束后,宣傳部干事人數(shù)已經(jīng)確定,針對(duì)宣傳部特殊的部門(mén)性質(zhì),需要訓(xùn)練和培養(yǎng)宣傳部干事的必備技能,使其能夠順利且圓滿完成社聯(lián)宣傳部份內(nèi)的工作。

      三、活動(dòng)目的、意義和目標(biāo):

      本次干部培訓(xùn)分三個(gè)環(huán)節(jié),分別是部長(zhǎng)講述社團(tuán)聯(lián)合會(huì)、社聯(lián)宣傳部的職權(quán)范圍和工作側(cè)重點(diǎn),以及工作中存在的具體問(wèn)題;副部長(zhǎng)講述宣傳部干事的必備技能和特長(zhǎng),以及具體問(wèn)題的應(yīng)對(duì)辦法;宣傳部成員互動(dòng),實(shí)際操作。旨在使宣傳部的每一個(gè)干事通過(guò)一系列的培訓(xùn)都能熟練掌握宣傳部工作的基本技能,并能應(yīng)用于以后的工作中,從而提高宣傳部的工作效率和質(zhì)量。

      四、資源需要:

      已有資源:教室,繪制海報(bào)的紙、筆等工具,社聯(lián)宣傳部全體成員。所需資源:

      人力資源:

      社團(tuán)聯(lián)合會(huì)宣傳部部長(zhǎng),副部長(zhǎng),全體干事

      組織者:長(zhǎng)春大學(xué)光華學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)。

      參與者:社團(tuán)聯(lián)合會(huì)宣傳部部長(zhǎng),副部長(zhǎng),全體干事

      物力資源:教室一間,彩紙、鉛筆、馬克筆若干。

      五、活動(dòng)開(kāi)展:

      一、活動(dòng)時(shí)間:2011年11月26號(hào)。

      二、活動(dòng)地點(diǎn):A區(qū)一教

      三、活動(dòng)準(zhǔn)備:

      部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)準(zhǔn)備好培訓(xùn)內(nèi)容,并提前準(zhǔn)備好培訓(xùn)需要的輔助材料,提前通知培訓(xùn)的時(shí)間地點(diǎn)。各部員培訓(xùn)前總結(jié)以前工作的不足和難點(diǎn),方便互動(dòng)時(shí)解決問(wèn)題。

      四、活動(dòng)開(kāi)展:

      (1)全體成員準(zhǔn)時(shí)到達(dá)指定教室。

      (2)部長(zhǎng)培訓(xùn) 宣傳部職權(quán)范圍和工作側(cè)重點(diǎn)

      (3)副部長(zhǎng)培訓(xùn) 宣傳部干事的必備技能和特長(zhǎng)

      (4)全體成員互動(dòng),通過(guò)實(shí)際操作增長(zhǎng)技能,彌補(bǔ)不足

      (5)對(duì)本次培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)

      五、活動(dòng)收尾工作:

      1、布置任務(wù),鞏固培訓(xùn)成果。

      2、清理活動(dòng)教室,收拾好培訓(xùn)用品。

      六、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié):

      1、全體成員要積極參與,主動(dòng)完成培訓(xùn)。

      2、干事要仔細(xì)學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教。

      3、成員之間要相互溝通,增進(jìn)交流,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

      七、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者:

      負(fù)責(zé)人:社團(tuán)聯(lián)合會(huì)宣傳部部長(zhǎng)。

      活動(dòng)參與者:社聯(lián)宣傳部全體成員

      妥否,以上為本次活動(dòng)的初步策劃,因時(shí)間倉(cāng)促未能做到最好,望領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)給予批評(píng)斧正。

      長(zhǎng)春大學(xué)光華學(xué)院

      社團(tuán)聯(lián)合會(huì)宣傳部

      2011年11月23日

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