第一篇：地連墻鎖口管簡介

基坑圍護結(jié)構(gòu)采用地下連續(xù)墻時，兩個墻幅之間的一種連接形式，鎖口管屬于柔性連接；另外還有剛性連接，比如工字鋼接頭..。地下墻不是一副副，一副地墻是一邊凸口一邊凹口。鎖口管一般放置在凹口，拔出后就讓出了這副地墻的凹口，然后下副地墻鋼筋籠的凸口放下銜接，然后澆筑混凝土就兩幅地墻就形成一個整體了。

第二篇：地連墻試驗工作總結(jié)

淺談首鋼京唐成品碼頭地連墻的試驗工作

引言

隨著京唐成品碼頭一期一步和一期二步工程順利竣工并即將投入使用，為京唐鋼鐵公司按時投產(chǎn)奠定了堅實的基礎。本文就成品碼頭地連墻的試驗方面談談自己的認識和經(jīng)驗。

一、概述

曹妃甸地處中國北方的渤海灣，特殊的地理位置和地質(zhì)條件決定了所建碼頭的獨特性。地連墻是成品碼頭主體結(jié)構(gòu)之一，處于陸地和海水臨界處。單段地連墻底標高-30米，頂標高+0.4米，長4.8米，寬1.1米，在整個碼頭結(jié)構(gòu)中占有極其重要的位置。它的施工進度和質(zhì)量好壞很大程度上決定了整個碼頭的施工進度和質(zhì)量。

二、試驗管理與制度

1、京唐項目部成立后著手制定了相關(guān)人員的崗位責任制，明確分工，各負其責。

2、完善規(guī)章制度，通過制度來約束和規(guī)范行為。

3、根據(jù)圖紙和規(guī)范制定一套完整的取樣檢測計劃。

4、確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可依。

5、加強業(yè)務培訓，業(yè)余時間學習新規(guī)范、新標準、新方法，來進行自我的知識更新。

6、建立與施工主管、施工員、材料員以及相關(guān)人員的密切聯(lián)系機制，及時向施工現(xiàn)場提交試驗資料，在項目總工和質(zhì)量員的領(lǐng)導下，開展工作。

7、對于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一，應提前充分準備，保證數(shù)據(jù)的公正性、真實性、準確性、及時性，避免延誤工期，影響進度。

8、抓好工地標準養(yǎng)護室的建設與管理，保證混凝土試塊的養(yǎng)護條件符合規(guī)范要求的溫度在20±3℃，濕度在95%以上的范圍內(nèi)并建立每次混凝土試塊進出以及送檢的臺帳，建立資料檔案。

9、熟練掌握各種試驗儀器設備操作規(guī)程以及儀器的維修保養(yǎng)，并對儀器逐一登記臺帳，定期進行標定、記錄。

三、材料及半成品的控制

1、鋼筋原材料

1）凡進入現(xiàn)場的各種規(guī)格的鋼筋原材料，每批都應出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗合格證。2）地連墻中使用的鋼筋有熱軋帶肋鋼筋和熱軋光圓鋼筋，應按批進行檢查和驗收，每批應由同一牌號、同一爐罐號、同一規(guī)格的鋼筋組成，每批次重量大于60噸的原材料都應按照國家或所屬行業(yè)規(guī)范進行力學檢驗。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。3）按照先檢驗，后使用的原則，否則視為不合格品。禁止在工程中使用。

2、膨潤土

1）進入施工現(xiàn)場的膨潤土，應出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量合格書、檢驗合格證。

2）配制出的泥漿的粘度、比重、PH值、含砂量通過現(xiàn)場試驗確定是否符合設計和施工規(guī)范要求，合格投入使用，不合格一律退場。

3）地連墻成槽過程中的泥漿，也要通過試驗來確定是否符合下鋼筋籠的要求。

3、鋼筋焊接件

1）地連墻的鋼筋對接焊接必須按照圖紙設計和本行業(yè)規(guī)范選擇最佳對接方式。所選擇的鋼筋原材料必須按批次檢驗合格。

2）進入施工現(xiàn)場實際操作的焊工，其必須在工程開工前,提供相關(guān)技術(shù)等級證書并在工程開工之前要對焊工試焊進行考核。出具試驗合格報告后,焊工才可進行正式操作。

3）地連墻中的對接焊接主要是閃光對焊，它的檢驗應分批進行外觀檢查和力學性能檢驗，并應按下列規(guī)定作為一個檢驗批：在同一臺班內(nèi)，由同一焊工完成的300個同牌號、同直徑鋼筋焊接接頭應作為一批。當同一臺班內(nèi)焊接的數(shù)量較少，可在一周之內(nèi)累計計算；累計仍不足300個接頭時，應按一批計算。所取試件經(jīng)檢驗合格后的鋼筋籠才能使用。

4、混凝土

1）地連墻直接面對大海，所以對于混凝土的強度以及長期性能和耐久性能具有很高的要求，混凝土所用材料如水泥、砂、石、摻和料、外加劑必須應符合國家或行業(yè)相關(guān)標準。

2）地連墻施工是水下澆筑，水下養(yǎng)護溫度較低，且無法振搗密實，根據(jù)國家和行業(yè)相關(guān)規(guī)范混凝土試配強度應比設計強度提高40—50%。

3）應具有良好的和易性和流動度，坍落度在18—22cm滿足澆灌要求，含砂率在35—45%。4）考慮北方的氣候條件處于水位變動區(qū)的受凍情況，水灰比（水膠比）最大允許值為0.45且混凝土拌和物應摻入引氣劑,含氣量應控制在4—6%。

5）考慮海水對混凝土中鋼筋的腐蝕作用，混凝土拌和物氯離子的最高限值為0.10（水泥質(zhì)量百分率計），海港工程不同暴露部位混凝土最低等級強度為C30，海水環(huán)境混凝土的最低水泥用量不能低于360kg/m3。

6）京唐公司成品碼頭采用的是商品混凝土，攪拌站建有自己的試驗室，可以較好地控制混凝土的品質(zhì)。為了確保整個工程的順利進行，必須對其進行監(jiān)督，可以抽取現(xiàn)場攪拌的一定數(shù)量的水泥、砂、石、摻合料、外加劑進行外委試驗，檢查是否符合相關(guān)標準。7）澆筑混凝土時留置試塊應遵循每個臺班不超過100m留置試塊一組的原則。

8）整個地連墻分部工程中還需要對抗凍混凝土C30F300制作3組抗凍試塊。檢驗300次凍融循環(huán)后的質(zhì)量損失不超過5%方符合規(guī)范要求。取樣要求：地連墻施工過程的前、中、后三個時期進行取樣制作。

9）地連墻施工采用泵送，混凝土中加入泵送劑，檢查混凝土是否具有不離析泌水，黏聚性好，和易性、可泵性好的大坍落度混凝土，硬化后是否具有足夠的強度和滿足多項物理力學性能要求。

10）對于混凝土拌和物中要進行氯離子含量的試驗，確保由于骨料和泵送劑攜帶的氯離子不超過最高限值。

四、現(xiàn)場試驗

1）地連墻施工中每一罐車商品混凝土都必須進行坍落度試驗，查看黏聚性、保水性、流動性，并做相關(guān)記錄。

2）對于墻體頂標高-1.0m以上的C30F300混凝土，不僅要進行坍落度試驗，還要進行含氣量的檢測。

3）在對C30F300混凝土進行檢測前，應對含氣量測定儀進行容器容積的標定及率定，以確保數(shù)2 據(jù)的準確性。

4）除了現(xiàn)場進行坍落度和含氣量檢驗等外，地連墻成槽過程中還要進行泥漿檢測，粘度、比重、PH值、含砂量四項指標是否符合相關(guān)規(guī)范和標準。

五、資料方面

1）收集、整理各項試驗原始資料，分層建立資料檔案。

2）認真填寫委托單，做好項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱 3）檢查反饋的報告有無差錯，確保報告提供的信息準確、真實、及時。

4）對于反饋的報告要及時登記，及時對攪拌站的混凝土強度進行統(tǒng)計和評定，建立資料檔案，從而控制混凝土生產(chǎn)質(zhì)量水平。

六、結(jié)束語

試驗檢測作為一種質(zhì)量控制手段，為整個施工工程提供數(shù)據(jù)。

試驗人員不僅要有嚴謹?shù)目茖W態(tài)度，還要由孜孜不倦的敬業(yè)精神。成品碼頭工程雖然已經(jīng)結(jié)束但本人還在做試驗檢測數(shù)據(jù)的分析，希望能總結(jié)出一些經(jīng)驗或半經(jīng)驗的成果為后續(xù)類似工程提供借鑒。

本人雖然取得一點成績，但也有技術(shù)和經(jīng)驗方面的不足?；仡欉^去，不斷總結(jié)經(jīng)驗，爭取找出不足，豐富自己，提高自己的理論水平和實際現(xiàn)場管理經(jīng)驗。

第三篇：武建機施地連墻公司員工手冊

總 則

為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司員工手冊。本手冊適用于全體員工。

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

二、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和自覺性，著力提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，提升全體員工的執(zhí)行力，規(guī)范其行為操守，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術(shù)和文化知識，為員工提供學習、培訓的條件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術(shù)精執(zhí)行快質(zhì)量優(yōu)的員工隊伍。

五、公司努力打造個人成長同公司發(fā)展命運共同體，鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

六、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，兩清工作、紅黃牌制度、評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

七、公司提倡求真務實、緊張和諧的工作作風，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費;倡導員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

第一章 人員行為準則及規(guī)范

第一節(jié) 機關(guān)工作人員行為準則及規(guī)范

一、善于學習，提高素質(zhì)，夯實駕馭本職工作的能力。

二、深入一線，掌握動態(tài)，解決施工人員的思想問題。

三、心系公司，履行職責，全面落實公司的決策指示。

四、熱情周到，辦事高效，全力以赴真誠為一線服務。

五、不講條件，踏實懇干，按時完成各項工作任務。

六、開動腦筋，創(chuàng)新工作，積極為公司排憂解難。

七、自愿服從，嚴于律己，嚴格遵守各項規(guī)章制度。

八、吃苦耐勞，甘于奉獻，為公司的發(fā)展聚氣凝力。

九、點滴積累，奮發(fā)前行，樹立公司良好形象努力。

十、弘揚正氣，識真善美，向社會放射公司正能量。

十一、自信大方，有的放矢，對內(nèi)對外有禮有節(jié)有度。

十二、接人待客，微笑謙虛，虛心接納消除心里緊張。

十三、處置問題，不急不躁，心態(tài)平靜合理合規(guī)合法。

十四、耐心穩(wěn)重，游刃有余，善于溝通聽取不同意見。

十五、知道感恩，孝悌為先，取舍有度乃做人之本。

十六、敞開心扉，開誠布公，講實話真話做明白人。

十七、誠實守信，團結(jié)奉獻，踏實做人實在做事。

第二節(jié) 項 目 部 員 工 守 則

一、遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。

二、維護公司聲譽，保護公司利益。

三、服從領(lǐng)導，關(guān)心下屬，團結(jié)互助。

四、愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。

五、不斷學習，提高水平，精通業(yè)務。

六、積極進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。

七、講文明，樹正氣，不信邪，比奉獻。

第三節(jié) 辦公用品 購置領(lǐng)用規(guī)定

十四、公司領(lǐng)導及未實行經(jīng)濟責任制（辦公費用包干）考核部門所需的辦公用品，由辦公室填寫《資金使用審批表》，報總經(jīng)理審批后購置。實行經(jīng)濟責任制（辦公費用包干）考核的部門所需購置辦公用品，到辦公室領(lǐng)用，辦理出入庫手續(xù)，明確金額。需購置的，由部門負責人填寫《資金使用審批表》，報總經(jīng)理審批后由辦公室購置。大額資金的使用，由總經(jīng)理審核批準后辦理。

十五、辦公用品購置后，須持總經(jīng)理審批的《資金使用審批表》和購貨發(fā)票、清單，到辦理出入庫手續(xù)。未辦理出入庫手續(xù)的，財務部不予報銷。

十六、各部門所用的專用表格等印刷品，由部門自行制定格式，按規(guī)定報總經(jīng)理審批后，由辦公室統(tǒng)一印制。

十七、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。

十八、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。

第四節(jié) 電話使用規(guī)定

十九、公司各部門電話費均按月包干使用。具體標準如下：綜合辦公室***元/月，設備物資部***元/月，財務部***元/月，計劃合約部***元/月，項目技術(shù)部***元/月。

二十、若有超出當月包干標準的，從超額部門的工資中扣出。當月節(jié)余部分累計到本部門下月話費中使用。

第三章 公司學習及例會制度

一、公司實行月集中全員培訓、機關(guān)周學習和例會制度。培訓學習時間月集中全員培訓為每月的最后一周；機關(guān)周學習為周四下午17：00—18：00；例會時間為周五下午17:30——18:00；每日碰頭會時間為早上7:45——8:00。

二、培訓學習及例會由綜合辦公室統(tǒng)一擬制和組織，學習內(nèi)容根據(jù)工作需要和公司要求確定。學習不得以非正當理由缺席，缺席者按缺勤對待。確有事不能參加學習的，必須履行請假手續(xù)，事后做好學習筆記的補充。

三、自覺養(yǎng)成良好的學習風氣，強力打造學習型企業(yè)。除公司集中組織學習外，要不斷加強自學，努力提高自身素養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì)，更好地適應社會發(fā)展和公司工作需要。要求做到“二個一、一個談”，有一套學習資料，有一本學習筆記，談心得體會。

四、每半年進行一次學習考核，抽查學習筆記，考核及抽查結(jié)果作為年終考評的依據(jù)之一。

五、周例會主要匯報上周工作完成和未完成情況，本周工作計劃。工作完成的質(zhì)量和效率；未完成工作的進度和原因，存在什么問題，需公司解決那些問題；提出本周工作計劃中事前、事中、事后可能預想出現(xiàn)的問題和困難，超前思考解決的辦法和策略。

六、每日碰頭會簡要匯報當日工作情況和明日工作安排。當日做了那幾項工作，常態(tài)化的工作保持的怎么樣，解決了幾個問題，那幾個還未解決，需公司解決那幾個問題；明日要做幾項工作，要解決幾個問題。

七、綜合辦公室要做好各類事項的記錄，按照輕重緩急，分類整理匯總上報、下發(fā)、督辦、落實、反饋，做到事事有跟蹤，日日有落實，時時有反饋。

保 密 制 度

為保守公司秘密，維護公司利益，制訂本制度。

一、全體員工都有保守公司秘密的義務。在對外交往和合作中，須特別注意不泄露公司秘密，更不準出賣公司秘密。

二、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項：

1、公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項;

2、人事決策中的秘密事項;

3、專有技術(shù);

4、招標項目的標底、合作條件;

5、重要的合同、客戶和合作渠道;

6、公司非向公眾公開的財務情況、銀行帳戶帳號;

7、總經(jīng)理確定應當保守的公司其他秘密事項。

三、屬于公司秘密的文件、資料，應標明“秘密”字樣，由專人負責印制、收發(fā)、傳遞、保管，非經(jīng)批準，不準復印、摘抄秘密文件、資料。

四、公司秘密應根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準不準向他人泄露。非接觸公司秘密的員工，不準打聽公司秘密；做到不該問的不問，不該說的不說，不該看的不看。

五、記載有公司秘密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管。如有遺失，必須立即報告并采取補救措施。

六、對保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表揚、獎勵。

七、違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟處罰，直至予以除名。

八、檔案室、文印室等機要重地，非工作人員不得隨便進入;工作人員更不能隨便帶人進入。

九、綜合辦公室應定期檢查各部門的保密情況。第七章 公司安全防護制度

為維護公司正常的辦公工作、項目部施工工作秩序，確保財產(chǎn)安全，特制訂本制度。

一、安全責任重于泰山，要認真落實責任制?？偨?jīng)理是公司安全防護的第一責任人，應把安全防護工作切實提上議事日程，進行研究、部署，對本公司的安全防護工作負全責。

二、成立以總經(jīng)理任組長、副總經(jīng)理任副組長、各部室負責人為成員的安全防護工作領(lǐng)導小組，定期檢查和不定期抽查安全防護工作落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施解決。

三、根據(jù)實際需要，辦公室主任兼職安全防護干事，負責或制定安全防護工作的具體事務，切實筑牢安全防護的盾牌。

四、落實防火措施，辦公區(qū)域、項目部等重要場所設置的消防栓，不得用作他用，專人應定期檢查消防栓是否完好無損;配備的各種滅火器，要按規(guī)定期限更換滅火藥物;防火通道必須保持暢通，嚴禁堆放任何物品堵塞防火通道。

五、抓好安全用電：

1、電線、電器殘舊不符合規(guī)范的，應及時更換;

2、嚴禁擅自私接電源和使用額外電器，不準在辦公場所使用電爐等;

3、項目部倉庫、配電柜、房等重地，嚴禁吸煙和使用明火，非專業(yè)管理人員，不得隨意進入和使用。

六、落實防盜措施：

1、財務室要安裝防盜門窗和自動報警器，下班時要接通報警器的電源;

2、重要部門的房間要設置防盜門窗，辦公房間無人時要關(guān)好門窗和電燈;

3、公司財物不得隨便放置，重要文件及貴重物品必須鎖好;

4、車輛停放時應采取必要的防盜措施。

七、安全防護人員要有高度的敏銳性責任感，安全無小事，經(jīng)常檢查、督促安全防護措施的落實，發(fā)現(xiàn)問題，及時消除隱患。因?qū)ぷ鞑回撠熑味斐墒鹿实?，一律追究責?情節(jié)嚴重構(gòu)成犯罪的，移交司法部門追究刑事責任。

八、安全是一切的保障，人人都是安全的守護神。全體員工都有遵守本制度及公司“紅黃牌”安全規(guī)范的義務。凡違章違規(guī)造成事故的，一律追究責任;情節(jié)嚴重構(gòu)成犯罪的，移交司法部門追究刑事責任。

第八章 機關(guān)安全防范制度

一、要強化安全意識，嚴守工作崗位。對進入機關(guān)的人和物要詳細詢問和檢查；沒有公司領(lǐng)導安排及相關(guān)手續(xù)，機關(guān)財產(chǎn)一律不許出公司。

二、若有來客，須說明來機關(guān)事由，必須認真詢問，經(jīng)同意后方可入內(nèi)，與公事無關(guān)的人員一般不予入內(nèi)；對來客所帶物品有疑問的，要嚴格盤查，防止易燃易爆等危險品進入。

三、發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告綜合辦公室及分管領(lǐng)導，并迅速處理。

四、要做好巡夜工作，確保機關(guān)財產(chǎn)安全。

五、要管好自己人，看好自己門，嚴防嚴控，杜絕安全隱患。

六、公司機關(guān)所有人員都要有很強的安全防范意識和責任，人人都是安全員，安全無小事，責任大于天。

第九章 文明辦公制度

一、自覺遵守各項規(guī)章制度，做到遵紀守法，辦公制度化和規(guī)范化。

二、牢固樹立為一線服務觀念，努力做好服務工作，既要為領(lǐng)導服務，又要深入一線為職工服務，反映職工的心聲和訴求，為職工解難事、辦好事、辦實事；，三、堅持文明辦公，待人禮貌，答話熱情、謙和、明確，言行舉止文明。提倡使用普通話，不冷言冷語，不打“官腔”，不推諉拖拉。

四、辦事盡心盡責，不能辦或不能立即辦的事要耐心說明原因，遇到特殊情況要做到合理合規(guī)合法合情處理，做到急事急辦、特事特辦，雷厲風行，不折不扣。

五、顧大局、講團結(jié)、樹正氣、促和諧；不說牢騷話，不做虧心事；同事之間要互幫互助、配合默契。

六、提高自身修養(yǎng)，自覺維護機關(guān)和項目部工作人員的形象，做到上班時間不閑談，不脫崗、不吃零食，不高聲談論，不務虛、只求實。

七、自覺做好機關(guān)和項目部衛(wèi)生工作，保持室內(nèi)外衛(wèi)生，辦公用具整潔放置有序，辦公室、辦公桌無雜物亂堆亂放。

八、愛護公共財物，對各自房間內(nèi)的財物要做好登記，丟失損壞的照價賠償。

第十章 機關(guān)食堂管理制度

為了規(guī)范公司生活管理，確保工作人員身體健康，生活愉快，提升凝聚力，以公司為家，更好安心工作，特制定機關(guān)食堂管理制度：

一、要多樣性采購新鮮、干凈、安全衛(wèi)生、渠道正規(guī)的食材，保障制作飯菜的口感、味道、色澤質(zhì)量，確保大家吃好吃飽。

二、為使就餐人員有食欲，吃得放心、舒心。食堂衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、餐廳衛(wèi)生要堅持天天打掃，始終保持干凈、整齊、美觀。

1、各類蔬瓜果類、根莖類等食材要分類整齊擺放，透氣防腐爛霉變，2、畜禽、河（海）鮮肉類、蛋類及熟食等食材要冷凍冷藏。

3、各類米、面、豆及加工品等主食食材要入加蓋器皿存放通風良好、干燥地方，防止發(fā)生結(jié)塊霉變、生蟲。

4、各類調(diào)味料、汁及食用油等要在具備食品衛(wèi)生要求的正規(guī)渠道購買。盡量冷藏存放，使用入加蓋器皿。

5、廚師、服務員要把頭發(fā)罩起來，不得涂指甲油、留長指甲，穿炊事服。

6、要管理好就餐環(huán)境及就餐用具。餐廳每天要四次打掃清理，做到無灰塵、無殘渣剩飯積存、無老鼠蒼蠅蟑螂、無異味；餐具要做到一清、二洗、三消、四沖，分類放消毒柜烘干備用。

三、廚房要整潔、干凈、利索、方便。原材料分類碼放、存放整齊有序到位；廚具干凈明亮，無明顯的油水漬，擺、碼放整齊有序到位；無餐廚垃圾積存、無老鼠蒼蠅蟑螂、無燃氣電器故障。

四、廚務人員要做到粗糧細做，細糧精做；副食制作要做到一沖、二泡、三洗、四清的要求。飯菜多樣化，飯香味美可口。不斷改善提高就餐人員生活和質(zhì)量。

五、炊事員必須持健康證上崗。

六、必須嚴格遵守執(zhí)行公司管理要求，虛心聽取大家對伙食的合理意見和批評，不斷提高服務和制作出品質(zhì)量，提升公司的感召力和歸屬感。

第十一章 衛(wèi)生管理制度

第一節(jié) 機關(guān)衛(wèi)生管理制度

一、機關(guān)衛(wèi)生基本要求

1、機關(guān)工作人員每天都要徹底清掃公共環(huán)境衛(wèi)生，做到干凈、整潔，無亂放亂堆、無雜物。

2、各個辦公室要堅持每日打掃整理，并保持環(huán)境衛(wèi)生的清潔，室內(nèi)物品陳列有序，無異味、無蜘蛛網(wǎng)、無垃圾積存。

3、不允許在室內(nèi)外亂丟紙屑、果皮、煙頭等污物，不允許隨地吐痰。

4、個人著裝要莊重整潔大方，搞好個人衛(wèi)生。

5、要愛護室內(nèi)外花草樹木及公共衛(wèi)生設施。清掃工具擺放整齊有序，衛(wèi)生間干凈、整潔，無臭味。

二、檢查內(nèi)容

（一）對環(huán)境衛(wèi)生的檢查

1、清掃的是否徹底，有無遺漏。

2、是否及時清理垃圾并將垃圾倒進指定地點。

3、樓道內(nèi)是否有紙屑等雜物。

4、死角垃圾是否清理。

5、物品擺放是否整齊、干凈、有序。

（二）對辦公區(qū)內(nèi)衛(wèi)生的檢查

1、墻壁是否清潔，有無明顯的污跡、蜘蛛網(wǎng)。

2、樓梯扶手、辦公室門窗是否清潔。

3、擺放花草盆景是否干凈、整齊到位；枯干枝葉是否隨時修剪，及時澆水；葉面是否有積灰。

4、其它裝飾擺件是否干凈、整潔、正位，5、開關(guān)、燈具、水閥、水池等是否干凈、整潔、完好，有無跑冒滴漏。

6、公用衛(wèi)生間是否干凈、整潔，無臭味；設施設備是否完好，維修及時；清潔工具擺放是否整齊到位；是否擺放衛(wèi)生用紙。

（三）對辦公室衛(wèi)生的檢查

1、地面是否潔凈；

2、桌面是否整凈；

3、開關(guān)、燈具等是否完好、潔凈；

4、門窗是否潔凈；

5、辦公室內(nèi)墻壁是否干凈；

6、垃圾是否清理干凈；

7、辦公室物品擺放是否分類排列整齊；

8、擺放花草盆景是否干凈、整齊到位；枯干枝葉是否隨時修剪，及時澆水；葉面是否有積灰。

三、檢查方式或處罰辦法

由綜合辦公室負責召集有關(guān)人員，采取定期不定期的檢查方式，對各部室室內(nèi)衛(wèi)生、樓道衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生進行檢查，對于衛(wèi)生工作持續(xù)較差的部室及個人，要對相關(guān)部室及個人進行張榜通報批評，并責令重新清掃；對于衛(wèi)生工作做的好的部室及個人，進行張榜通報表揚和相應的獎勵。

第二節(jié) 項目部衛(wèi)生管理制度

為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的施工工作環(huán)境，樹立公司的良好形象，制定本制度。

一、衛(wèi)生管理的范圍為公司各項目部工地辦公室、施工場區(qū)、廁所、宿舍等場所及其設施的衛(wèi)生。

二、衛(wèi)生清理的標準是：門窗(玻璃、窗臺、窗欞)上無明顯浮塵;地面無污物、污水、浮土;辦公室四周墻壁及其附屬物無蜘蛛網(wǎng)、浮塵;照明燈、電風扇、空調(diào)上無浮塵;文件柜、鏡子上無浮塵、污跡，檔案櫥內(nèi)各類資料排列整齊，無灰塵，櫥頂無亂堆亂放現(xiàn)象;辦公桌上無浮塵，物品擺放整齊，水具無茶銹、水垢;桌椅擺放端正;微機、打印機等設備保養(yǎng)良好，無灰塵、浮土;廁所墻面、地面、便池清潔干凈，無雜物、無異味;宿舍干凈利落整潔，物品擺放整齊有序，無雜物，垃圾清理及時。

三、各項目部衛(wèi)生清理部門經(jīng)理為第一責任人。各部門辦公室的衛(wèi)生，由各部門負責日常保潔。公共衛(wèi)生清理據(jù)施工現(xiàn)場具體條件，由項目部自行安排。

四、各項目部衛(wèi)生清理每周集中進行一次，日常保潔每日由辦公室自行維護。

五、公司會結(jié)合“兩清”工作對衛(wèi)生檢查。

六、各項目部要認真對待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查工作，積極主動地搞好施工環(huán)境衛(wèi)生清理，不得因施工場區(qū)衛(wèi)生狀況不好而影響公司的整體形象。

七、衛(wèi)生檢查結(jié)果累計存檔匯總，列入年終評先樹優(yōu)工作的內(nèi)容。

第十二章 公共財產(chǎn)管理制度

一、機關(guān)和項目部財產(chǎn)屬公司所有，所有人員不得私自隨意轉(zhuǎn)讓、外借、出租或挪作它用。

二、全體工作人員對公司財產(chǎn)有保管使用和維護的義務。

三、公司所有財產(chǎn)要進行詳實登記，工作人員必須管理好、使用好、維護好各自辦公室內(nèi)、外場及施工現(xiàn)場財產(chǎn)，所有財產(chǎn)貼標簽管理，遺失、損壞要照價賠償。

四、公物、公產(chǎn)要及時記入財產(chǎn)物資賬和存儲領(lǐng)取賬簿，誰領(lǐng)取、誰簽字、誰負責，自覺交公，不得擅自帶走公產(chǎn)、公物。

五、工作人員變動時，按財產(chǎn)登記表移交財產(chǎn)，由專人負責接收，財產(chǎn)移交不清的，丟失部分按原價賠償。

六、調(diào)入人員分配辦公用房時，必須經(jīng)總經(jīng)理同意，方可安排用房，已安排的用房，未經(jīng)批準不得隨意調(diào)換。辦公所需按公司規(guī)定配置，不得超規(guī)超標。

七、財務部要全面詳實統(tǒng)計資產(chǎn)數(shù)質(zhì)量，按資產(chǎn)屬性，納入財務管理，統(tǒng)一進行會計核算、分攤費用、計提折舊、報廢變現(xiàn)等。

第十三章 宿舍管理制度

凡住公司機關(guān)及項目部宿舍的職工，必須是我公司在職員工并履行必須的手續(xù)。

一、公司宿舍僅供職工本人居住，任何員工不得擅自留外來人員和私自調(diào)換房間，違反者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以不低于**元之罰款，經(jīng)教育后再犯者，立即辭退。

二、親屬來訪，經(jīng)員工提出書面申請，公司綜合辦公室或項目部經(jīng)理同意后，可短時間內(nèi)留舍（3天）。

三、為使員工有充足的睡眠以保證有飽滿的精神狀態(tài)工作，公司特制定如下宿舍作息制度：

1、早上：6：30之后起床；

2、晚上：23：00之前熄燈；

3、如有特殊情況晚上超時才能回到宿舍的或有事晚上不回宿舍的，必須事先通知當日值班人或項目部負責人，不然按違反宿舍作息制度處理。

四、住宿人員請自覺讓來訪者在晚上10：30分離開；

五、住宿人員必須嚴格遵守宿舍作息制度，以保障安全和不影響他人休息，違反作息制度者，視情節(jié)輕重作不同處理；

六、宿舍人員必須服從安排，每天輪流值日，搞好宿舍內(nèi)外衛(wèi)生；

七、垃圾請用袋裝后放到指定垃圾桶內(nèi)，不得亂堆亂放，不按規(guī)定執(zhí)行者，一經(jīng)抓到，并將處以不低于**元的罰款；

八、全體住宿人員必須提高警惕，牢固樹立安全防范思想，防火、防盜，防止意外事故發(fā)生，警惕盤查來歷不明的人進入室內(nèi)；

九、住宿人員要養(yǎng)成節(jié)約用電、節(jié)約用水的良好習慣，離開房間時定要檢查好電器插座和門窗；

十、辭工人員必須交出宿舍鑰匙，經(jīng)綜合辦或項目部負責人檢查簽字后方可辦理一切手續(xù)；

十一、住宿者每人交押金100元，不住時退還；如有公用財產(chǎn)人為損壞則按一定比例扣除；

十二、水、電、管理費用辦法：每套宿舍由公司負擔***元，超支部分由居住員工均攤；

十三、凡違反以上規(guī)定者，每位住宿人員有權(quán)向公司反映，公司將根據(jù)調(diào)查結(jié)果，處罰違例者和獎勵檢舉人員；

十四、本規(guī)定的解釋權(quán)、修改權(quán)歸公司綜合辦公室。

第十四章 工作過失責任追究辦法

一、為提高工作質(zhì)量和辦事效率，保證工作人員正確、高效地實施管理與服務，防止工作過失行為發(fā)生，制定本辦法。

二、本辦法所稱工作過失，是指工作人員因故意或者過失不履行或不正確履行職責，以致影響工作質(zhì)量和工作效率，貽誤管理與服務工作，造成不良影響或損害公司利益的行為。

三、工作過失責任追究，堅持實事求是、有錯必究，懲處與責任相適應，教育與懲處相結(jié)合的原則。

四、工作人員在實施管理與服務過程中，有下列情形之一的，應當追究工作過失責任：

1、對符合規(guī)定條件的申請應予受理、許可而不予受理、許可的;

2、不予受理、許可不告知理由的;

3、無規(guī)定依據(jù)或違反規(guī)定、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準、工作程序?qū)嵤┰S可的;

4、超越權(quán)限實施許可的;

5、對涉及不同部門的許可，不及時主動協(xié)調(diào)，相互推諉或拖延不辦，或者本部門許可事項完成后不移交或拖延移交其他部門的;

6、無正當理由在規(guī)定時間內(nèi)未完成本職工作或完成工作未達到標準要求的;

7、對屬于職責范圍內(nèi)的事項推諉、拖延不辦的;

8、缺乏調(diào)查研究、工作浮夸，提供不實數(shù)據(jù)、虛假資料等論證依據(jù)，影響經(jīng)營決策正確性的;

9、在履行職責過程中，造成工作失誤的;

10、其他違反內(nèi)部管理制度貽誤工作或損害公司利益的。

五、工作過失責任分為：直接責任、間接責任和領(lǐng)導責任。

六、承辦人未經(jīng)審核人審核、批準人批準，直接作出具體工作行為，導致工作過失后果發(fā)生的，負直接責任。

七、承辦人弄虛作假，致使審核人、批準人不能正確履行審核、批準職責，導致工作過失后果發(fā)生的，承辦人負直接責任。

八、雖經(jīng)審核人審核、批準人批準，但承辦人不依照審核、批準意見實施具體工作行為，導致工作過失后果發(fā)生的，承辦人負直接責任。

九、承辦人提出方案或意見有錯誤，審核人、批準人應當發(fā)現(xiàn)而沒有發(fā)現(xiàn)，或者發(fā)現(xiàn)后未予糾正，導致工作失誤后果發(fā)生的，承辦人負直接責任，審核人負間接責任，批準人負領(lǐng)導責任。

十、審核人不采納或改變承辦人正確意見，經(jīng)批準人批準導致工作過失后果發(fā)生的，審核人負直接責任，批準人負間接責任。

審核人不報請批準人批準直接作出決定，導致工作過失后果發(fā)生的，審核人負直接責任。

十一、批準人不采納或改變承辦人、審核人正確意見，導致工作過失后果發(fā)生的，批準人負直接責任。

未經(jīng)承辦人擬辦、審核人審核，批準人直接作出決定，導致工作過失后果發(fā)生的，批準人負直接責任。

十二、集體研究、認定導致工作過失后果發(fā)生的，集體共同承擔責任，持正確意見者不承擔責任。

十三、兩人以上故意或者過失，導致工作過失后果發(fā)生的，按個人所起的作用確定責任。

十四、對工作過失責任人，視情節(jié)輕重作如下處理：

(一)情節(jié)較輕未給公司造成經(jīng)濟損失的，給予有關(guān)責任人批評教育或書面告誡，并處以罰款的處理：

1、所有工作崗位因工作不到位，服務質(zhì)量不高，造成服務對象投訴情況屬實的，每出現(xiàn)一次罰款50元。

2、缺乏調(diào)查研究、工作浮夸，提供不實數(shù)據(jù)、虛假資料等論證依據(jù)，影響經(jīng)營決策正確性的，每出現(xiàn)一次罰款50元。

3、對屬于職責范圍內(nèi)的事項推諉、拖延不辦的，每出現(xiàn)一次罰款50元。

4、因工作失誤或其他原因受到公司通報批評的，每出現(xiàn)一次罰款50元。

5、無正當理由在規(guī)定時間內(nèi)未完成本職工作或完成工作未達到標準要求的，每出現(xiàn)一次罰款50元。

6、私自進行有償咨詢或服務，違規(guī)收取押金、保證金和其他費用的，出現(xiàn)1次罰款50元，收繳違規(guī)收取的費用。

7、超越規(guī)定權(quán)限實施許可或者擅自提高、降低許可條件，造成不良影響和后果的，出現(xiàn)1次罰款50元。

8、辦理相關(guān)手續(xù)或現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，無正當理由，未在規(guī)定時間內(nèi)完成的，出現(xiàn)1次罰款50元。

8、施工中項目負責人員應該現(xiàn)場旁站而未進行旁站，未進行督促檢查和處理的，出現(xiàn)1次罰款50元。

10、施工過程中未按要求進行施工，項目負責人員未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)未做處理的，出現(xiàn)1次罰款50元。

11、施工資料、現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)資料簽證、整理不及時，項目負責人員未督促檢查和處理的，出現(xiàn)1次罰款50元。

12、未按照規(guī)定保管會計資料致使會計資料毀損、滅失的，出現(xiàn)1次罰款100元。構(gòu)成犯罪的，追究法律責任。

13、未嚴格審核會計原始資料，對不合規(guī)定的會計原始資料報銷入帳并造成損失的，由責任人承擔10%的損失。

14、嚴格控制現(xiàn)金使用范圍，保管好現(xiàn)金，造成現(xiàn)金損失的，由責任人全部承擔賠償責任。

15、對來文、來電、來函，未按規(guī)定簽收、登記、提出擬辦意見，無正當理由未按規(guī)定時限報送批辦的，出現(xiàn)1次罰款50元。

16、未嚴格執(zhí)行保密和文件管理規(guī)定，致使文件、檔案、資料泄密、損毀或者丟失的，出現(xiàn)1次罰款50元，并有當事人在規(guī)定時間內(nèi)完成補救措施。情節(jié)嚴重的，追究法律責任。

17、未按規(guī)定使用公章，導致后果發(fā)生的，出現(xiàn)1次罰款50元。造成公司經(jīng)濟損失的，由相關(guān)責任人承擔經(jīng)濟賠償責任。

18、未按規(guī)定檢查、維護、使用各類施工設備，在施工期間造成設備運行不良的，每出現(xiàn)1次，罰款50元。造成嚴重后果的，視情節(jié)扣發(fā)責任人部分年終獎金。

19、因關(guān)門、關(guān)窗等安全防范措施不到位造成失竊的，追究責任人等價賠償責任。

20、未按《衛(wèi)生管理制度》進行衛(wèi)生保潔或經(jīng)衛(wèi)生檢查未達標準的，出現(xiàn)1次，所在部門人員各罰款50元。

(二)情節(jié)較重給公司造成不良影響造成經(jīng)濟損失的，給予有關(guān)責任人賠償經(jīng)濟損失和調(diào)離工作崗位或留用察看。

(三)情節(jié)嚴重給公司造成嚴重后果造成重大經(jīng)濟損失的，給予有關(guān)責任人賠償經(jīng)濟損失和免職或辭退。

以上追究方式可以單處或并處。若構(gòu)成犯罪的，移交司法機關(guān)處理。

十四、工作過失責任人有下列行為之一的，應當從重處理：

1、一年內(nèi)出現(xiàn)3次以上應予追究的工作過失情形的;

2、干憂、阻礙、不配合對其工作過失行為進行調(diào)查的;

3、對投訴人、舉報人打擊、報復、陷害的;

4、拒不糾正過失行為的;

5、有其他需要加重處分情節(jié)的。

十五、工作過失責任人主動發(fā)現(xiàn)并及時糾正錯誤、未造成重大損失或不良影響的，可從輕、減輕或者免予追究工作過失責任。

十六、本辦法未做具體規(guī)定的，按公司頒布的“紅黃牌”制度執(zhí)行，也可由公司根據(jù)實際情況集體研究處理。

第四篇：地連墻鋼筋籠吊裝監(jiān)理實施細則

南 京 地 鐵 工 程

B1.8 南京地鐵十號線工程D10-TA06標土建 工程

監(jiān)理實施細則

(地下連續(xù)墻鋼筋籠吊裝)

內(nèi)容提要：

專業(yè)工程特點

監(jiān)理工作流程

監(jiān)理工作控制目標及控制要點

監(jiān)理工作方法及措施

項目監(jiān)理機構(gòu)（章）：

專業(yè)監(jiān)理工程師： 總監(jiān)理工程師：

日期：

江蘇省建設廳建設監(jiān)理處監(jiān)制

江蘇省建設廳建設監(jiān)理處監(jiān)制

南 京 地 鐵 十 號 線 工 程 土 建 施 工 監(jiān) 理 TJ04 標 監(jiān) 理 實 施 細 則

為了確保地下連續(xù)墻鋼筋籠吊裝工程施工質(zhì)量，特制定本細則，望施工單位認真貫徹執(zhí)行，并望參與本工程的有關(guān)單位給予支持。對未涉及的內(nèi)容及與國家標準規(guī)范、規(guī)程不符之處，以國家標準、規(guī)范、規(guī)程為準。

第一章

地下連續(xù)墻鋼筋籠吊裝工程的特點

鳳凰大街站地下連續(xù)墻鋼筋籠長度為21.08m、21.52m共2種長度，分別有“—”、“L”、“Z”三種形式，鋼筋籠厚度為692mm。鋼筋籠主筋采用Φ

28、Φ25和Φ16三種規(guī)格鋼筋，共計77幅；雙雌段鋼筋籠加接頭型鋼及預埋件最大重量約為20噸。

第二章

地下連續(xù)墻的監(jiān)理流程

一、審查施工單位企業(yè)等有關(guān)資料：

1、施工企業(yè)資質(zhì)等級證書；

2、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照；

3、管理人員資格證書和特殊工種上崗證；

4、檢測儀器、工具的標定證書；

5、施工組織設計、專項施工方案；（重要工藝的方案等）

6、圖紙會審紀要、技術(shù)核定單、材料代用文件等；

7、與南京市建工局辦理質(zhì)檢手續(xù)、安全手續(xù)的證明；

8、開工報告等。

二、檢查施工單位質(zhì)保體系、安保體系是否健全：

1、施工單位質(zhì)保體系、安保體系組織機構(gòu)落實情況；

2、施工質(zhì)保體系主要規(guī)章制度；

3、施工安保體系主要規(guī)章制度；

三、監(jiān)理驗收程序；

（一）、材料取樣及報驗手續(xù)：

1、材料、設備進場后，不論進貨渠道如何，均應首先由施工單位進行自檢。自檢內(nèi)容包括查三證（出廠合格證、質(zhì)量保證書、試驗檢測報告）、目測和必要的測量測 南 京 地 鐵 十 號 線 工 程 土 建 施 工 監(jiān) 理 TJ04 標 監(jiān) 理 實 施 細 則 試。抽樣和送檢過程需經(jīng)監(jiān)理見證。自檢不合格的產(chǎn)品，施工單位有權(quán)拒收、拒用。

2、施工單位自檢合格后，應以書面的形式報監(jiān)理驗收。材料、設備三證、商檢證明、施工單位目測、測試數(shù)據(jù)應交監(jiān)理檢驗，并將復印件附表后備存。

3、監(jiān)理在對資料、實物進行核對和必要的檢查后作出同意使用或不同意使用的答復。未經(jīng)同意使用的材料、設備一律不得用于本工程，亦不得存放于現(xiàn)場，且必須在監(jiān)理通知期限內(nèi)撤離現(xiàn)場。

（二）、工序檢查驗收程序：

1、施工單位自檢。包括組長自檢、互檢（下道工序檢查上道工序）和專職質(zhì)檢員檢驗（分包單位先檢驗，總包單位后檢驗）。施工單位自檢合格后，應填寫驗收簽證單和質(zhì)量檢查評定表，并以書面形式報監(jiān)理驗收，施工單位自檢資料附在表格后面，施工單位自檢不合格，自行整改、返工。

2、監(jiān)理驗收。監(jiān)理工程師收到施工單位的書面報告，經(jīng)審核無誤后，將即時應盡快進行驗收，最遲不超過24小時。驗收合格簽字后，才能進入下道工序施工；驗收不合格，監(jiān)理在驗收單上寫明整改要求，施工單位必須進行整改或返工。整改或返工后再進行以上自檢程序；自檢合格后，監(jiān)理工程師一般在24小時內(nèi)再行復驗，影響工期有施工單位負責。如復驗仍未通過，應對責任人進行教育或處罰。施工單位沒有自檢或無自檢記錄，監(jiān)理工程師可拒絕驗收。

3、監(jiān)理工程師在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題并提出口頭指令，施工單位應及時糾正。如不及時糾正，在驗收時發(fā)現(xiàn)必須返工，影響工期由施工單位自負。

4、為加強工程驗收的計劃性，施工單位可根據(jù)每周進度計劃相應的工程驗收計劃。凡列入計劃的驗收，監(jiān)理將優(yōu)先保證。如遇特殊情況，需要監(jiān)理在正常工作時間以外或節(jié)假日時間內(nèi)進行驗收，必須提前1天（最短半天）通知現(xiàn)場總監(jiān)理工程師或監(jiān)理項目負責人。

5、強調(diào)按圖施工。施工中發(fā)現(xiàn)不合理、不完善或無法實施的，應以書面形式具體闡明存在的問題及修改意見報監(jiān)理和業(yè)主，通過正式渠道申請解決辦法。需要變更的，以設計單位、業(yè)主單位的變更執(zhí)行。施工單位不得自行改變圖紙施工。

第三章

地下連續(xù)墻工程的控制要點和目標值

一、監(jiān)理依據(jù)：

1本工程施工的設計圖紙和設計技術(shù)要求； 2本工程施工組織設計； 南 京 地 鐵 十 號 線 工 程 土 建 施 工 監(jiān) 理 TJ04 標 監(jiān) 理 實 施 細 則 3 《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》（JGJ18-2003）4 《起重吊裝常用數(shù)據(jù)手冊》 5 大型起重機械設備安全管理規(guī)定

二、施工工藝和施工方法

（1）現(xiàn)場布置一只鋼筋籠平臺，平臺尺寸為22m×6m，該臺架采用10號槽鋼制作，并使用儀器進行抄平，槽鋼焊成格柵狀。鋼筋籠平臺平整度是鋼筋籠加工好壞的前提條件，因此在平臺制作過程中要嚴格控制其平整度，而且在使用過程中也要定期檢驗其平整度。詳見《鋼筋籠制作平臺平面圖》。（2）鋼筋籠制作

根據(jù)單元槽段尺寸進行斷料、成型，鋼筋采用碰焊接頭。接頭處鋼筋軸線偏移<0.1d，同時不得大于2mm。接頭處彎折不得大于4度。接頭處不得有橫向裂縫。碰焊后接頭應冷卻后平直放置。根據(jù)槽段尺寸，把橫向筋搬運至平臺上，按設計間距放好，再放入縱向鋼筋焊牢，要求縱橫交叉成直角（空開桁架位置）；下層鋼筋焊好后，將下層的鋼筋保護塊焊好，進行桁架焊接，使桁架和下層鋼管調(diào)節(jié)成直角；再焊接撐筋、上層鋼筋和橫向箍筋以及吊點加強，鋼筋籠擱置點等，最后焊接鋼筋接駁器。焊接質(zhì)量符合設計要求，吊點加強處須注意,嚴格控制焊接質(zhì)量。

鋼筋籠制作后須經(jīng)過檢驗,符合質(zhì)量標準要求后方能起吊入槽。（3）鋼筋籠吊放

針對本工程地下墻鋼筋籠的特點，采用120t作為主吊。鋼筋籠吊裝時，由120t履帶吊和一臺50t履帶吊配合抬吊，直立后由120t吊車吊裝入槽。主吊點設置在5～6m左右的位置，縱向位置在鋼筋籠的縱向的桁架上。

所有吊點的上部水平筋同主筋須全部焊牢，不得漏焊。吊裝中應該做到如下幾點：

a)作業(yè)前嚴格做好施工準備工作，包括場地平整，人員組織，吊車及其它相應運輸工具的檢查，本工程鋼絲繩、吊具按本工程鋼筋籠最大重量設置。

b)吊裝作業(yè)現(xiàn)場施工負責人必須到位，起重指揮人，監(jiān)護人員，都要作好安全和吊裝參數(shù)的交底，現(xiàn)場劃分設置警戒區(qū)域，夜間吊裝須有足夠燈光照明。南 京 地 鐵 十 號 線 工 程 土 建 施 工 監(jiān) 理 TJ04 標 監(jiān) 理 實 施 細 則 c)嚴格執(zhí)行“十不吊”作業(yè)規(guī)程。

d)本工程地墻鋼筋籠網(wǎng)片為一龐大體，為確保鋼筋籠不變形，我方在鋼筋籠加工上設置多榀桁架以保證鋼筋籠吊裝過程中不變形，另吊點設置使鋼筋籠受力合理詳見鋼筋籠吊裝圖。

e)主吊機在負荷時不能減小臂桿的角度，且不能360度回轉(zhuǎn)。（4）吊點設置

鋼筋籠采用整體起吊。由于地下墻鋼筋籠是一個剛度較差的龐然大物，起吊時極易變形散架，發(fā)生安全事故。為保證起吊的安全性、可靠性，使被吊物體不發(fā)生彈性變形和降低抗彎強度，就要精確計算吊點位置。如果吊點位置不準確，鋼筋籠會產(chǎn)生較大撓曲變形，使焊縫開裂，整體結(jié)構(gòu)散架，無法起吊。因此吊點位置的確定是吊裝過程的一個關(guān)鍵步驟。在起吊過程中，主吊點位置設置在鋼筋籠0.5m和6m的位置；副吊點設置在鋼筋籠12m、17m的位置。鋼筋籠上設置縱、橫向起點桁架和吊點，使鋼筋籠起吊時有足夠的剛度防止鋼筋籠產(chǎn)生不可復原的變形。各吊點采用28的圓鋼與縱向桁架滿焊加固吊點。作為鋼筋籠最終吊裝環(huán)中吊桿構(gòu)件的鋼筋籠上豎向鋼筋，必須同相交的水平鋼筋由上至下的每個交點都焊接牢固。（5）吊裝順序

鋼筋籠吊裝時，先由120t履帶吊和一臺50t履帶吊配合抬吊，直立后由120t吊車吊裝入槽。主吊點設置在0.5～6m左右的位置，縱向位置在鋼筋籠的縱向的桁架上，輔吊位置詳見附圖。

a)120T吊車先行就位，就位點工作半徑為9～10M。b)120T履帶吊為主吊，50T履帶吊配合起吊鋼筋籠。

c)首先，120T主吊、50T副吊雙機同時抬吊鋼筋籠，起吊采用前4點后8點的吊裝方法。120T主吊在工作半徑范圍內(nèi)緩慢起鉤變幅，同時50T履帶吊跟著同步向前緩慢移動，直至鋼筋籠起吊直立后，副吊自動松開，摘除副吊吊鉤，然后主吊懸掛垂直鋼筋籠在工作半徑內(nèi)轉(zhuǎn)動，至準確位置。

d)入槽就位后用槽鋼擱置在導墻上，再將四個最終吊環(huán)與其焊接，最后安放就位。e)校核鋼筋籠入槽定位的平面位置與高程偏差，并通過調(diào)整位置與高程使鋼筋籠吊 南 京 地 鐵 十 號 線 工 程 土 建 施 工 監(jiān) 理 TJ04 標 監(jiān) 理 實 施 細 則 裝位置符合設計要求。（6）鋼筋籠起吊注意事項

a)在鋼筋籠起吊前必須重新檢查吊點和擱置板的焊接情況，確保焊接質(zhì)量滿足起吊要求后方可開始起吊。

b)在起吊前仔細檢查吊具、鋼絲繩的完好情況，必須符合安全規(guī)范要求。對于吊具的檢查重點是對滑輪及鋼絲繩質(zhì)量的檢查，如發(fā)現(xiàn)鋼絲繩有小股鋼絲斷裂或滑輪有裂紋現(xiàn)象，一律不得使用。

c)在起吊前檢查導管倉內(nèi)是否有異物，如有必須清除。d)檢查導管倉內(nèi)導向鋼筋的連接情況，確保焊接牢固。

e)起吊前必須清除鋼筋籠內(nèi)的雜物，避免在起吊鋼筋籠過程中發(fā)生高空墜物的事故。f)起吊必須服從起重工的指揮，確保鋼筋籠平穩(wěn)、安全起吊。

g)鋼筋籠在入槽過程中割除導管倉內(nèi)的加固鋼筋，確保導管倉順直、暢通。h)鋼筋籠在入槽過程總仔細檢查接駁器的完好情況，如有發(fā)生接駁器或鋼筋脫焊和接駁器帽子脫落現(xiàn)象必須馬上彌補后再入槽。

i)如鋼筋籠下放困難切不可強行沖擊下放，必要的時候?qū)摻罨\重新拎出，對槽段重新處理后再入槽。

三、鋼筋籠吊裝措施

由于整幅鋼筋籠是一個剛度極差的龐然大物，起吊時極易變形散架，發(fā)生安全事故，為此根據(jù)以往成功經(jīng)驗，采取以下技術(shù)措施：

（1）鋼筋籠上設置縱、橫向起吊桁架和吊點，使鋼筋籠起吊時有足夠的剛度防止鋼筋籠產(chǎn)生不可復原的變形。

（2）對于拐角幅鋼筋籠除設置縱、橫向起吊桁架和吊點之外，另要增設“人字”桁架和斜拉桿進行加強，以防鋼筋籠在空中翻轉(zhuǎn)角度時以生變形。

（3）鋼筋籠整幅起吊采用一臺120T履帶吊和一臺50t履帶吊雙機抬吊法。（4）抬吊合理選擇主、副機吊點，減小起吊后鋼筋籠變形。（5）鋼筋籠吊點處局部加強，縱橫向相應部需滿焊。（6）保證質(zhì)量，焊接質(zhì)量要符合驗收標準。南 京 地 鐵 十 號 線 工 程 土 建 施 工 監(jiān) 理 TJ04 標 監(jiān) 理 實 施 細 則

四、雨季節(jié)施工措施

①雨季施工時應每日事先了解天氣預報，有大雨時不得進行鋼筋籠制作，并停止一切電焊作業(yè)。

②切實做好避雷裝置和防漏電措施。

第四章

監(jiān)理工作的方法和措施

地下連續(xù)墻鋼筋籠吊裝工程監(jiān)理過程中，主要是對鋼筋籠施工質(zhì)量、吊裝過程的安全進行控制。

一、監(jiān)理工作的方法： 1.事前控制

1.1 協(xié)助業(yè)主進行招標工作，對投標單位進行資格預審和實地考察，幫助業(yè)主選擇企業(yè)信譽好、履約能力強的承包商，為工程順利施工打下了堅實的基礎。

1.2 檢查承包商的質(zhì)量保證體系，并幫助承包商建立健全質(zhì)保體系，并根據(jù)承包商的質(zhì)量保證能力，確定監(jiān)理力度。

1.3 檢查承包商的企業(yè)資質(zhì)和管理人員資格證書和特殊工種上崗證（吊車司機、司索工的上崗證件），必須持證上崗，否則不得進行起吊作業(yè)。1.4 審查鋼筋籠的起吊方案，并提出審查意見。

1.5 核對進場機械、設備及其安檢證書。進場起重機械必須經(jīng)有資質(zhì)的建筑機械檢測機構(gòu)安檢合格，方可進行起吊作業(yè)。2．

事中控制

2.1 工序檢查，是地下連續(xù)墻鋼筋籠質(zhì)量控制的主要方法，通過對每道工序的質(zhì)量的控制，來實現(xiàn)鋼筋籠的質(zhì)量目標。特別要加強對吊筋焊接質(zhì)量以及桁架筋的焊接質(zhì)量檢查，保證鋼筋籠起吊點周圍的整體風度。

2.2 巡視，為了掌握工程進展狀況，需定期、不定期的開展巡視工作，掌握工程信息，發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，并及時發(fā)出監(jiān)理工程師通知單或指令單，予以解決。2.3 旁站：對于鋼筋籠吊裝過程進行旁站監(jiān)理，是否按吊裝方案進行吊裝。

二、監(jiān)理工作措施

1.質(zhì)量控制目標：起吊安全。

2.質(zhì)量控制的組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實質(zhì)量控制的責任。

3.質(zhì)量控制的技術(shù)措施，嚴格事前、事中的質(zhì)量控制措施。

第五篇：鹿丹大廈地連墻工程監(jiān)理工作總結(jié)

深圳市合創(chuàng)建設工程顧問有限公司 基坑支護及土石方工程監(jiān)理工作總結(jié)

鹿丹大廈基坑支護及土石方工程

監(jiān) 理 工 作 總 結(jié)

深圳市合創(chuàng)建設工程顧問有限公司 鹿丹大廈基坑支護及土石方工程項目監(jiān)理部

2014年5月31日

深圳市合創(chuàng)建設工程顧問有限公司 基坑支護及土石方工程監(jiān)理工作總結(jié)

地下連續(xù)墻工程監(jiān)理工作總結(jié)

本工程的地下連續(xù)墻施工從2013年7月22日開工到12月7日完成了該項工程的施工任務，對此我監(jiān)理部針對地下連續(xù)墻施工結(jié)合我們項目的實際情況做了以下簡單總結(jié)：

一、監(jiān)理部組成情況

我公司根據(jù)本工程規(guī)模和特點及合同要求成立了鹿丹大廈項目部，配備了必要數(shù)量的監(jiān)理人員，并實行項目總監(jiān)負責制。監(jiān)理方式為常駐監(jiān)理，對施工全過程實行連續(xù)監(jiān)理。

二、監(jiān)理工作情況

1、質(zhì)量及進度情況

在工程開始初期，由于場地情況比較復雜、總包單位組織管理能力略顯不足以及我項目監(jiān)理組的工作人員對客觀因素未充分考慮；因此在實際監(jiān)理工作初期，確實遇到了一些困難，針對過程中出現(xiàn)的難點，我監(jiān)理組制定監(jiān)控措施，調(diào)整監(jiān)理人員，加大監(jiān)控力度充分利用巡視檢查、平行檢查和旁站監(jiān)理等手段，使得施工全過程始終處于受控狀態(tài)，另外我監(jiān)理部面對總包管理人員技術(shù)素質(zhì)較弱，施工經(jīng)驗欠缺等因素，總監(jiān)理工程師多次組織專題會議，要求總包調(diào)整人員，加強責任心教育，嚴格執(zhí)行施工過程報驗制度。

在實際工作中，我監(jiān)理部積極主動與總包單位進行溝通、協(xié)商，并讓我監(jiān)理人員參與到現(xiàn)場實際的施工管理工作中，對總包單位人員深圳市合創(chuàng)建設工程顧問有限公司 基坑支護及土石方工程監(jiān)理工作總結(jié) 的技術(shù)素質(zhì)及管理方法做到全面了解，以便盡快開展監(jiān)理工作。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位推行全面的統(tǒng)籌管理，首先必須建立健全的項目管理質(zhì)安保證體系，同時兼顧進度的原則，做到開工有報告，施工有措施和計劃，技術(shù)有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢、交接檢，交工有資料。利用日進度控制周進度，用周進度保證月進度，再用月進度保季進度、年進度、總進度的原則。

2、資料情況

（1）、所有混凝土留置了標準養(yǎng)護和同條件養(yǎng)護試塊。C35砼標準養(yǎng)護及同條件養(yǎng)護試塊送檢共 76 組，抗壓強度平均41.4 MPａ；P10抗?jié)B砼均按要求留有抗?jié)B試塊，共 38組，經(jīng)統(tǒng)計評定，砼強度滿足設計及規(guī)范要求。

（2）、所有原材料進場均有出廠合格證明，并經(jīng)有見證抽樣送檢合格后方使用到工程中去。地連墻鋼筋接頭主要采用機械套筒連接，鋼筋原材料檢驗共 15 組；鋼筋機械套筒連接檢驗Φ25套筒 6 組 Φ28套筒 7 組；鋼板原材料檢驗 2 組；檢測結(jié)果均為合格。

（3）、地連墻鉆孔抽芯檢驗 10 組，超聲波檢驗 12 組；檢測結(jié)果均為合格。

（4）、工程施工中，每道工序的施工，都經(jīng)我監(jiān)理人員檢查合格后，方可進行下一道工序施工。對隱蔽工程均按規(guī)定進行了檢查驗收。

3、檢驗批驗收情況：

地連墻檢驗批共38 批,立柱樁檢驗批共 5 批，所有檢驗批深圳市合創(chuàng)建設工程顧問有限公司 基坑支護及土石方工程監(jiān)理工作總結(jié)

均驗收合格。

4、單位自檢評定：

（1）地連墻工程檢驗批質(zhì)量中的主控項目及一般項目均符合要求，資料齊全、真實。（2）工程觀感良好。

（3）地連墻結(jié)構(gòu)評定等級：合格。

整個過程程序完善、合法，資料齊全，經(jīng)施工單位自檢，建設單位和監(jiān)理單位抽檢，均符合設計和規(guī)范的要求。

三、施工質(zhì)量、進度、安全的控制措施

在工程質(zhì)量控制方面，采取事前提醒、事中控制、事后強化驗收的原則，監(jiān)理工作主動進行，以預防為主，對總包單位的資質(zhì)進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件，了解技術(shù)力量簡況，主要施工經(jīng)歷等，檢查水泥、鋼筋等原材料和商品砼的供應情況，同時在分部分項工程開工前以監(jiān)理例會、監(jiān)理工作聯(lián)系單等形式提示承包商應該注意的問題。在選定本工程的商品混凝土攪拌站時，我監(jiān)理部總監(jiān)代表協(xié)同甲方現(xiàn)場工程師一起前往攪拌站進行實地考察，以保證本工程的質(zhì)量與進度要求。

進行事前控制，確保工程質(zhì)量不發(fā)生事故或消滅在萌芽狀態(tài)，是我們監(jiān)理工作的重中之重。對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部分項工程制定質(zhì)量預控措施，加大平行檢驗、巡檢、旁站監(jiān)理的力度。對于混凝土初凝時間不穩(wěn)定問題，監(jiān)理部要求總包單位組織各家深圳市合創(chuàng)建設工程顧問有限公司 基坑支護及土石方工程監(jiān)理工作總結(jié)

攪拌站召開現(xiàn)場會，對攪拌站提出了質(zhì)量預控要求，保證混凝土初凝時間控制在一定時間范圍內(nèi)。

加強事中控制，地連墻鋼筋籠加工一旦完成后，再檢查出問題很難整改，因此在地連墻鋼筋籠加工開始，我們對直螺紋連接、鋼筋焊接、鋼筋的成型、接駁器的埋設位置等各個工序進行嚴格的過程控制，一般每幅地連墻要進行不少于4次以上的巡檢，保證了工程質(zhì)量。

在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定，根據(jù)設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包商申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。監(jiān)理記錄也是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，不但有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，而且還配以監(jiān)理檢查記錄表，以提高每一位監(jiān)理人員的責任意識，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。

在工程進度方面上的控制，由于各方面的因素，造成了本工程進度較為緩慢，為了能提高施工效率，加快施工進度，我監(jiān)理部分別組織召開進度專題會，在會上認真聽取各方匯報情況，科學分析進度滯后的原因，并協(xié)助總包拿出具體措施。

在工程安全方面的控制，安全是建筑施工中的永恒主題，我監(jiān)理部始終堅守在工程施工的第一線，并嚴格按照深圳市相關(guān)規(guī)定審查了施工單位編制的施工組織設計中的安全技術(shù)措施，以及地連墻施工等危險性較大的分部分項工程的安全專項方案，是否符合工程建設強制性標準以及現(xiàn)場實際需要，其中包括形式審查和技術(shù)審查。另外還深圳市合創(chuàng)建設工程顧問有限公司 基坑支護及土石方工程監(jiān)理工作總結(jié)

監(jiān)督檢查了地連墻施工機械進場的施工單位自檢自驗、質(zhì)量安全監(jiān)督部門的備案，以確保了施工機械質(zhì)量安全和使用安全；且對地連墻施工的臨時用電、現(xiàn)場消防、周邊環(huán)境（包括臨近建筑物、道路、管線、過往行人、施工車輛運行）等安全保護措施進行周期性檢查，從而減少了或有效的避免了安全事故的發(fā)生。

建立安全巡視檢查記錄制度，每周例行檢查與每月大檢查，對安全巡視所發(fā)現(xiàn)的問題及問題的解決方式，通過書面文件形式進行記錄，除此之外我監(jiān)理人員每天都會對現(xiàn)場進行一次巡視排查，幫助施工方及時排除安全隱患并保持良好的安全文明施工狀態(tài)。

在監(jiān)理過程中，我們積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進度。

通過上述工作，我監(jiān)理組順利的完成了鹿丹大廈項目地連墻38幅槽段的監(jiān)理工作。

四、驗收結(jié)論

綜上所述，經(jīng)綜合檢查，鹿丹大廈地下連續(xù)墻施工過程程序完善、合法、資料齊全，符合設計和規(guī)范的要求，我項目監(jiān)理部對本分部工程的質(zhì)量等級評定為“合格”。

深圳市合創(chuàng)建設工程顧問有限公司

鹿丹大廈項目監(jiān)理部

2014年5月31日