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      青年員工討論會(huì)方案(五篇)

      時(shí)間:2019-05-12 20:55:27下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:青年員工討論會(huì)方案

      青年員工解放思想討論會(huì)方案

      為進(jìn)一步增進(jìn)青年職工之間的溝通和交流,分享青年職工工作的問(wèn)題,暢想未來(lái)發(fā)展,同時(shí)充分發(fā)揮青年員工的聰明才智,為公司出謀獻(xiàn)策,充分發(fā)揮其在企業(yè)中的主力軍和生力軍作用,特制訂本方案:

      一、會(huì)議時(shí)間:2011年月日時(shí)

      二、會(huì)議地點(diǎn):會(huì)議室

      三、會(huì)議主持:XX

      四、參會(huì)人員:公司青年員工

      A組:組員

      B組:組員

      五、會(huì)議形式:討論會(huì)分A、B二個(gè)組,每組約12名青年員工,采取競(jìng)賽方式開展,每組圍繞目前青年員工中存在的問(wèn)題,提出自己的觀點(diǎn),并對(duì)問(wèn)題提出解決的方法和措施。

      六、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分裁判:XX

      七、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):裁判根據(jù)每組選手對(duì)問(wèn)題討論的深入性、對(duì)建議提出的實(shí)用性以及員工表現(xiàn)積極性等方面進(jìn)行評(píng)分。

      八、獎(jiǎng)懲形式:對(duì)優(yōu)勝組給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)得分低的組別以及不發(fā)言的人進(jìn)行小懲罰。

      九、具體方案:

      (一)準(zhǔn)備階段

      由會(huì)議組織人員向青年員工發(fā)出調(diào)查表,主要調(diào)查內(nèi)容為目前青年員工思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等方面存在的問(wèn)題,1時(shí)間安排:2011.9月1日。

      (二)討論階段

      環(huán)節(jié)一:先鋒榜樣(總時(shí)間控制為10分鐘)

      1、由2名先進(jìn)員工分享自身的工作經(jīng)驗(yàn)

      2、由XX發(fā)表簡(jiǎn)短講話

      環(huán)節(jié)二:“達(dá)人”支招,相互找“茬”(總時(shí)間控制為1小時(shí)30分鐘,每組題目25分鐘,共四組)

      自選:每組選派6名隊(duì)員上場(chǎng)

      第一輪:A組選題

      1、A組隊(duì)員抽題,主持人讀題后,A組隊(duì)員進(jìn)行集體討論,尋找問(wèn)題的解決辦法;B組也同時(shí)進(jìn)行討論,盡量尋找可能多的反駁理由、語(yǔ)句或者補(bǔ)充答案(時(shí)間為3分鐘);

      2、A組派一名代表對(duì)自己的觀點(diǎn)進(jìn)行陳述(時(shí)間為2分鐘);

      3、B組隊(duì)員進(jìn)行“找茬”,雙方你來(lái)我往開展辯論;(時(shí)間10分鐘);

      4、辯論結(jié)束,A、B組各派一名隊(duì)員對(duì)自組的論點(diǎn)進(jìn)行陳述(時(shí)間為2分鐘)。(注意:大家一定要分配好誰(shuí)是記錄人,以記錄自組的觀點(diǎn)和理由。)

      5、評(píng)委對(duì)A、B組的表現(xiàn)進(jìn)行選擇,每名評(píng)委為1分。

      6、最后評(píng)委點(diǎn)評(píng)(5分鐘)。

      第二輪:B組選題

      進(jìn)行同樣環(huán)節(jié)比賽,依次類推。

      互選:每組選派剩下隊(duì)員上場(chǎng),第三輪:由A組為B組選題目,競(jìng)賽方式同上。

      第四輪:由B組為A組選題目,競(jìng)賽方式同上。

      要求:

      1、首先陳述的隊(duì)員不能做總結(jié)陳述,每位員工都要發(fā)言,否則評(píng)委將對(duì)未發(fā)言的人數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并在總分中扣相應(yīng)數(shù)量分?jǐn)?shù)。

      2、題目類型:情感、工作、生活、心理

      情感類:

      1、如今我們行業(yè)為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì),大力推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,近幾年招聘了很多外地大學(xué)生,他們面臨著與戀人或愛(ài)人兩地分居的情況,請(qǐng)問(wèn)你能想到什么辦法幫助他們處理好異地戀,以使他們更好地在行業(yè)內(nèi)工作呢?

      2、如今女子“嫁房子、嫁車子、嫁多子”的觀念普遍存在,年輕人面臨房?jī)r(jià)高企,工資收入低,買房困難的現(xiàn)狀,這已經(jīng)成為他們步入婚姻殿堂的一大障礙,困擾了很多的年輕人,請(qǐng)問(wèn)你有什么解決辦法?

      工作:

      1、工作生活中經(jīng)常要面對(duì)自己不愿做的事情,但是不做又怕得罪人,怕影響別人對(duì)自己的看法,影響自己的前途,做了又會(huì)使自己不開心,影響自己的身心健康,不得已的迎合,會(huì)很郁悶,如何解決這個(gè)問(wèn)題。

      2、對(duì)個(gè)人職業(yè)的成長(zhǎng)空間和個(gè)人的發(fā)展方面不明確,看不到希望。

      心理:

      1、在職場(chǎng)中,性格內(nèi)向的人如何改變內(nèi)向性格,或者如何處理好性格解決與人溝通的問(wèn)題。

      2.對(duì)工作有些倦怠,缺乏創(chuàng)新思維,想通過(guò)學(xué)習(xí)提高自己的能力,但是又不能堅(jiān)持,如何解決這個(gè)問(wèn)題。

      生活:

      1、如何解決青年人存錢難的問(wèn)題

      2、大家或許都希望有個(gè)像視頻中那個(gè)聰明的小孩,但家庭瑣事較多,特別是有小孩子以后,對(duì)小孩子的教育更是力不從心,如何才能處理好家庭和工作、家庭和個(gè)人愛(ài)好之間的關(guān)系。

      環(huán)節(jié)四:拉票時(shí)間(10分鐘)(如若比分為平分時(shí)候使用)

      每組隊(duì)員上臺(tái),討論拉票形式(1分鐘),最后由各組表演和發(fā)言,表演各種項(xiàng)目唱歌、跳舞、做動(dòng)作均可,發(fā)言則是闡述為什么要?jiǎng)e人支持你的隊(duì)伍,現(xiàn)場(chǎng)大眾評(píng)委對(duì)各組的表現(xiàn)進(jìn)行投票,主持人統(tǒng)計(jì)并宣布成績(jī),票數(shù)高的得到1分。

      環(huán)節(jié)五:獎(jiǎng)懲時(shí)間(5分鐘)

      優(yōu)勝獎(jiǎng)每人優(yōu)勝獲得一份禮物,對(duì)于失敗組給予芥末餅干大懲罰,由輸方組員各自選擇,設(shè)置小部分沒(méi)有芥末的餅干,抽到的人可以逃過(guò)一劫。

      環(huán)節(jié)六:討論會(huì)結(jié)束領(lǐng)導(dǎo)講話

      二〇XX年X月X日

      第二篇:?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正討論會(huì)

      試用員工轉(zhuǎn)正討論會(huì)會(huì)議紀(jì)要

      會(huì)議時(shí)間: 2011年11月7日18:20~18:50

      會(huì)議地點(diǎn):

      參加人員:

      會(huì)議主題: 關(guān)于***同志轉(zhuǎn)正問(wèn)題的討論

      會(huì)議記錄內(nèi)容:

      1、***同志于2011年8月1日入職,分配至工程技術(shù)部工作,擔(dān)任土建工程師崗位。該同志認(rèn)真參加了公司舉行的新員工入職培訓(xùn)和公司企業(yè)文化等相關(guān)考試,并且取得了優(yōu)異的成績(jī)。該同志工作認(rèn)真、踏實(shí)、務(wù)實(shí),在較短的時(shí)間內(nèi),很快熟悉并適應(yīng)了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作內(nèi)容,能夠主動(dòng)、積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      2、該同志嚴(yán)于律己,努力拼搏,誠(chéng)信待人,忠于公司,服從工作調(diào)配,恪守公司制度和職業(yè)道德。

      3、該同志工作積極性高、主動(dòng)性強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng),具有強(qiáng)烈的進(jìn)取心。工作精心策劃,狠抓落實(shí),協(xié)調(diào)溝通能力強(qiáng),能經(jīng)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)步特別明顯。

      4、該同志能克服困難,按目標(biāo)計(jì)劃全面完成工作任務(wù);工作成果品質(zhì)優(yōu)良,工作緊張有序,并積極主動(dòng)與同事分工協(xié)作;業(yè)務(wù)精通,及時(shí)進(jìn)行工程各部質(zhì)量檢查、原材料檢查、資料檢查、樣板驗(yàn)收、三層會(huì)驗(yàn)、圖紙會(huì)審等工作,出色地完成工作任務(wù)。

      會(huì)上,大家對(duì)***同志的表現(xiàn)進(jìn)行了熱烈討論,對(duì)該同志的工作成績(jī)給予很高的評(píng)價(jià),大家通過(guò)討論一致同意***同志轉(zhuǎn)正。

      ***

      2011年11月7日

      第三篇:青年員工座談會(huì)方案

      成長(zhǎng)、關(guān)懷、責(zé)任

      ——2012XX青年員工座談會(huì)(方案)

      XXXXXX 公 司

      2012年5月

      一、會(huì)議背景:

      人才是企業(yè)的重要資源,青年員工是企業(yè)的未來(lái)和希望。近幾年,我公司在面臨發(fā)展的新形勢(shì),各專業(yè)的人才倍感緊缺。自2008年至今,公司每年招收大學(xué)生充實(shí)到各專業(yè)隊(duì)伍中,現(xiàn)已有11人。為了盡快將青年員工培養(yǎng)成為企業(yè)有用的人才,成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生力軍和骨干,公司召開此次青年員工座談會(huì)。

      二、會(huì)議主題:

      “成長(zhǎng)、關(guān)懷、責(zé)任”

      三、會(huì)議目的:

      1、為構(gòu)建青年員工與公司管理層的有效溝通,切實(shí)幫助青年員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題,營(yíng)造良好的企業(yè)文化。

      2、暢談青年員工在本公司內(nèi)對(duì)于自身的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。

      2、減少流失率,增加員工的歸屬感與忠誠(chéng)度。

      3、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與方向,充分調(diào)動(dòng)青年員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

      四、會(huì)議地點(diǎn):

      三樓會(huì)議室(暫定)

      五、會(huì)議時(shí)間:

      2012年5月8日下午15:00時(shí)

      六、與會(huì)人員:

      A:公司領(lǐng)導(dǎo)

      B:青年員工(11人)

      七、會(huì)議議程:(約1.5H)

      第一部分(5min):團(tuán)支部書記主持座談會(huì),說(shuō)明本次座談會(huì)的主題和目的。第二部分(10min):領(lǐng)導(dǎo)講話。

      第三部分(40min):青年員工的發(fā)言,基本要求每人都要進(jìn)行發(fā)言。第四部分(20min):青年員工與公司領(lǐng)導(dǎo)的互動(dòng)及提問(wèn):基本上要求每人

      都進(jìn)行提問(wèn),提問(wèn)及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、崗位,??)。第五部分(10min):領(lǐng)導(dǎo)寄語(yǔ)。

      八、會(huì)議組織工作:

      1、前期應(yīng)充分溝通與會(huì)人員,及時(shí)參加座談會(huì),確保參會(huì)率。

      2、在通知與會(huì)人員參會(huì)時(shí)告知其提前做好準(zhǔn)備,如:?jiǎn)栴}、建議。

      3、座談會(huì)全程做好會(huì)議記錄,完整記錄員工所提問(wèn)題、建議。

      附:通知

      通知

      XXX :

      為構(gòu)建青年員工與公司管理層的有效溝通,切實(shí)幫助青年員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題,營(yíng)造良好的企業(yè)文化。公司決定召開青年員工座談會(huì)。有關(guān)通知事項(xiàng)如下:

      一、會(huì)議內(nèi)容(主題):“成長(zhǎng)、關(guān)懷、責(zé)任”,暢談個(gè)人發(fā)展理想及公司建議。

      二、會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn):5月8日下午15:00時(shí),公司本部三樓會(huì)議室。

      三、與會(huì)人員:公司領(lǐng)導(dǎo)班子及青年員工

      XXXX團(tuán)支部

      2012年5月3日

      第四篇:中青年員工討論會(huì)發(fā)言稿

      中青年員工討論會(huì)發(fā)言稿

      討論內(nèi)容:工作中的陋習(xí)及糾正。

      上報(bào)部門:企劃部

      員工:王磊

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家上午好!首先在這里給大家拜個(gè)晚年,祝大家在新的一年里工作順利、同時(shí)也祝愿我們的昊天公司蒸蒸日上。很高興能有這樣的機(jī)會(huì),和大家一起討論我們?cè)谶^(guò)去工作中的陋習(xí)以及如何糾正陋習(xí)的話題。

      下面就陋習(xí)說(shuō)一說(shuō)我個(gè)人觀點(diǎn)及看法,陋習(xí),因文索義,我們可以簡(jiǎn)單地將它定義為人的不文明的習(xí)慣。“不文明”又包括兩個(gè)方面,一是不道德,二是不合理。對(duì)于“習(xí)慣”,《辭?!肥沁@樣解釋的:“由于重復(fù)或多次實(shí)踐而鞏固下來(lái)并變成需要的生活、心理與行為方式?!币部梢哉f(shuō)習(xí)慣是人們習(xí)以為常、慣性反射下的意識(shí)與行為。

      世界不同古老文明對(duì)于人的習(xí)慣都給予了相當(dāng)?shù)闹匾?。中?guó)古代著名的啟蒙教材《三字經(jīng)》開首就說(shuō):“人之初,性本善。性相近,習(xí)相遠(yuǎn)?!痹诔姓J(rèn)人的習(xí)慣差異的同時(shí),認(rèn)為要通過(guò)教化和修煉,使人的道德水準(zhǔn)提升,以養(yǎng)成良好的習(xí)慣,保持善的本性。但對(duì)習(xí)慣予以極大重視并加以系統(tǒng)研究的,是17世紀(jì)英國(guó)偉大的哲學(xué)家培根。他不但指出了“人們的行動(dòng),多半取決于習(xí)慣?!薄皞€(gè)人的生活受習(xí)慣支配,而社會(huì)的習(xí)慣,則是一種可怕的力量?!倍艺J(rèn)為“習(xí)慣是人生的主宰。”20世紀(jì)興起的成功學(xué),為了找出人們事業(yè)成功的規(guī)律,從眾多成功人士的案例中,最終把目光聚焦在人們的心態(tài)、思維、行為和工作的方式上,將習(xí)慣作為研究的重點(diǎn)領(lǐng)域,并將此作為這門學(xué)科的主要理論支撐點(diǎn)。這種重要性,體現(xiàn)在這樣一種邏輯關(guān)系的表述上:性格決定命運(yùn),而習(xí)慣決定性格。美國(guó)一位著名心理學(xué)家威廉,詹姆士的下面這段話成了名言: 播下一個(gè)行動(dòng),收獲一種習(xí)慣; 播下一種習(xí)慣,收獲一種性格; 播下一種性格,收獲一種命運(yùn)。

      想在工作中表現(xiàn)得更出色,辦法只有一個(gè),那就是全力以赴地投入工作。但遺憾的是,很多員工的想法恰恰與此相反,他們認(rèn)為公司是老板的,自己只是給老板打工,沒(méi)必要累死累活地替別人工作。

      有些人不把工作當(dāng)一回事,不但表現(xiàn)不積極,連犯錯(cuò)也不在乎,他心里總是想“反正混一口飯吃”,總是采取一種應(yīng)變的態(tài)度。這種人很讓人看不慣,可是

      他每天準(zhǔn)時(shí)上下班,對(duì)人又客氣得要命,讓你抓不到他的小辮子。這種人自己好像過(guò)得很舒服,其實(shí)周圍的人早在心里把他看輕。

      在工作中,我們必須一直保持一種最佳狀態(tài),讓激情永續(xù),只有這樣,才能不斷提高我們的工作業(yè)績(jī),不斷品嘗成功的喜悅。

      在努力工作的基礎(chǔ)上,還需要聰明工作。不管是從企業(yè)的需要還是個(gè)人的發(fā)展出發(fā),我們都應(yīng)提倡聰明的工作。那什么才是聰明的工作?這包含了個(gè)人能力發(fā)揮、角色到位、工作計(jì)劃、時(shí)間管理、知識(shí)管理以及個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系等各個(gè)方面,而這一切,都圍繞著企業(yè)與個(gè)人和諧共生與共同發(fā)展而展開。

      聰明的工作意味著你要學(xué)會(huì)動(dòng)腦,用思考代替埋頭苦干。如果你一味地忙碌以至于沒(méi)有時(shí)間來(lái)思考少花時(shí)間和精力的方法,那是得不到事半功倍之效的。

      聰明的工作,需要?jiǎng)?chuàng)新突破,需要思考優(yōu)化,需要學(xué)習(xí)進(jìn)取,需要團(tuán)隊(duì)合作,需要工作與生活平衡。做到了這些,你將感到工作是輕松的,效率是很高的,成就是顯著的,生活是充實(shí)的。領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)因此而賞識(shí)你,你的個(gè)人價(jià)值得以體現(xiàn),你的人生也會(huì)越來(lái)越有意義。

      2010年公司又有了更偉大的目標(biāo),為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,我們需要不斷地挑戰(zhàn)自己,以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,在新的一年里我也一定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的厚愛(ài),一定做好自己的本職工作,為昊天事業(yè)的發(fā)展盡職盡責(zé)與全體昊天人一道為公司的未來(lái)而努力奮斗!

      謝謝!

      第五篇:2014年青年員工座談會(huì)(方案)

      2014年青年員工座談會(huì)(方案)

      一、會(huì)議背景:

      人才是企業(yè)的重要資源,青年員工是企業(yè)的未來(lái)和希望。今年,公司在面臨發(fā)展的新形勢(shì),各專業(yè)的人才倍感緊缺。為了盡快將青年員工培養(yǎng)成為企業(yè)有用的人才,成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生力軍和骨干,公司召開此次青年員工座談會(huì)。

      二、會(huì)議主題:成長(zhǎng)關(guān)懷責(zé)任

      三、會(huì)議目的:

      1、為構(gòu)建青年員工與公司管理層的有效溝通,切實(shí)幫助青年員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題,營(yíng)造良好的企業(yè)文化。

      2、暢談青年員工在本公司內(nèi)對(duì)于自身的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。

      3、減少流失率,增加員工的歸屬感與忠誠(chéng)度。

      4、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與方向,充分調(diào)動(dòng)青年員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

      四、會(huì)議地點(diǎn):

      磷石膏會(huì)議室

      五、會(huì)議時(shí)間:

      2014年5月28日下午2:30時(shí)

      六、與會(huì)人員:

      1:公司領(lǐng)導(dǎo):

      2:機(jī)關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo):

      3: 青年員工(30人)

      七、會(huì)議議程:

      第一部分:團(tuán)委負(fù)責(zé)人主持座談會(huì),說(shuō)明本次座談會(huì)的主題和目的。

      第二部分:人力資源部、企劃部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要介紹我廠近十年來(lái),學(xué)生進(jìn)廠的發(fā)展?fàn)顩r和人才梯隊(duì)建設(shè)的近況;說(shuō)明公司當(dāng)前工作情況和未來(lái)發(fā)展規(guī)劃,激勵(lì)青年要適應(yīng)企業(yè)發(fā)展做職業(yè)規(guī)劃。

      第三部分:中青年干部就自身成長(zhǎng)經(jīng)歷,指導(dǎo)青工以科學(xué)的態(tài)度和方法規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,激發(fā)青工自主學(xué)習(xí)、提高技能的熱情,教會(huì)青工如何用積極的心態(tài)正確對(duì)待工作中的壓力和挑戰(zhàn)。

      第四部分:青年員工與公司領(lǐng)導(dǎo)的互動(dòng)及提問(wèn):基本上要求每人都進(jìn)行提問(wèn),提問(wèn)及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、崗位,薪酬,升職……)。

      第五部分:為優(yōu)秀團(tuán)支部、優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀團(tuán)員及光榮離團(tuán)人員頒發(fā)證書。

      第六部分:領(lǐng)導(dǎo)講話。

      八、會(huì)議組織工作:

      1、前期應(yīng)充分溝通與會(huì)人員,及時(shí)參加座談會(huì),確保參會(huì)率。

      2、在通知與會(huì)人員參會(huì)時(shí)告知其提前做好準(zhǔn)備,如:?jiǎn)栴}、建議。

      3、座談會(huì)全程做好會(huì)議記錄,完整記錄員工所提問(wèn)題、建議。

      附: 《關(guān)于開展青年座談會(huì)的通知》

      附:通知

      關(guān)于開展青年座談會(huì)的通知

      各部、辦:

      為構(gòu)建青年員工與公司管理層的有效溝通,切實(shí)幫助青年員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題,營(yíng)造良好的企業(yè)文化。經(jīng)研究,決定召開青年員工座談會(huì)。

      現(xiàn)有關(guān)通知事項(xiàng)如下:

      一、會(huì)議內(nèi)容(主題):“成長(zhǎng)、關(guān)懷、責(zé)任”,暢談個(gè)人發(fā)展理想及建議。

      二、會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn):5月28日下午2:30時(shí),磷石膏五樓會(huì)議室。

      三、參加人員

      公司領(lǐng)導(dǎo)(4人):楊進(jìn)韓瓊黃曉紅王端平

      職能部門負(fù)責(zé)人(6人):王應(yīng)龍、張書嬋、劉萍、吳紅英、徐子碧、王安東、譚小穎、陳曉波

      中青年干部代表:(4人)王華剛、張闊、任禹、高光德 各單位基層團(tuán)干部:(任禹)、楊江敏、陳菊、楊濤、宋歡歡、團(tuán)支部人員分配:機(jī)關(guān)團(tuán)支部3人 磷煤化工物管事業(yè)部團(tuán)支部:3人 綜治辦團(tuán)支部:4人

      物業(yè)公司團(tuán)支部:3人 參與事業(yè)部團(tuán)支部:3人

      2013年共青團(tuán)各類先進(jìn)(及離團(tuán)人員):16人

      山林公司團(tuán)委 2014年5月26日

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