第一篇：財務(wù)管理細(xì)則入員工手冊

財務(wù)管理制度

第一條、嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》和相關(guān)的財務(wù)會計制度，接受財政、稅務(wù)、審計等部門的檢查、監(jiān)督，保證會計資料合法、真實(shí)、及時、準(zhǔn)確、完整。

第二條、公司財務(wù)實(shí)行以“計劃”為特征的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制：支出須經(jīng)總經(jīng)理審批及相關(guān)部門經(jīng)理的書面授權(quán)，財務(wù)負(fù)責(zé)人監(jiān)核即可辦理。

第三條、財務(wù)人員參與公司各項資本經(jīng)營活動的預(yù)測、計劃、核算、分析決策和管理，做好對本部門工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。

第四條、進(jìn)行成本費(fèi)用的預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核，監(jiān)督各部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。第五條、按照國家會計制度的規(guī)定記賬、報賬，做到手續(xù)齊備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、處理及時。

第六條、財務(wù)人員有對各種業(yè)務(wù)款項發(fā)生、回收的監(jiān)督責(zé)任，對業(yè)務(wù)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督責(zé)任，做好業(yè)務(wù)報表的整理、審核、匯總及會計檔案的整理保存和管理工作。

第七條、財務(wù)人員將憑證錄入財務(wù)軟件后應(yīng)及時做好備份，防止突發(fā)事件的發(fā)生。

第八條、財務(wù)人員在每月結(jié)賬后及時匯總、統(tǒng)計各種數(shù)據(jù)編制財務(wù)報表并在規(guī)定時間內(nèi)納稅申報。

第九條、出納嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，不得坐支現(xiàn)金，不得白條抵庫。

第十條、對每天發(fā)生的銀行和現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)作到日清月結(jié)，及時核對，保證帳實(shí)相符。第十一條、出納收取現(xiàn)金、支票時，須立即開具一式三聯(lián)的收據(jù)（或發(fā)票），由交款人在右下角簽名后，交款人、出納各留存一聯(lián)。

第十二條、任何現(xiàn)金支出必須按相關(guān)程序報批，因出差或其他原因必須預(yù)支現(xiàn)金的，須填寫借款單，經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，方可支出現(xiàn)金。

第十三條、支票的購買、填寫和保存由出納負(fù)責(zé)，支票的使用必須填寫“支票領(lǐng)用單”，由經(jīng)辦人、部門經(jīng)理、總經(jīng)理簽字后出納方可開出，所開出支票必須封填收款單位名稱。第十四條、出納應(yīng)根據(jù)銀行存款日記帳的帳面余額與開戶銀行轉(zhuǎn)來的對帳單的余額進(jìn)行核對，對未達(dá)帳項應(yīng)由會計編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”進(jìn)行檢查核對。

第十五條、銀行印鑒必須分人保管，財務(wù)專用章和總經(jīng)理印鑒分別由會計和出納負(fù)責(zé)保管。第十六條、財務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)守公司財務(wù)機(jī)密不得隨意泄露。

第二篇：員工入職手冊

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員 工 入 職 手 冊

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企業(yè)文化

企業(yè)愿景

創(chuàng)造財富，完善自我 企業(yè)使命

推動行業(yè)健康發(fā)展

促進(jìn)企業(yè)持續(xù)贏利 企業(yè)宗旨

攜手和洋、共創(chuàng)輝煌 經(jīng)營理念

誠信踏實(shí)，毅力不撓，創(chuàng)新卓越，共享碩果 價值觀

高誠信，高品質(zhì)，高效率，高成果 人才觀

如果你是鉆石，請綻放光芒，如果你是生鐵，請接受磨練，如果你不是鉆石又不接受磨練，就請你不要阻礙企業(yè)的發(fā)展！服務(wù)準(zhǔn)則 服務(wù)是一切的根源

十大文化

企業(yè)“家”文化

一天和洋人，一生一家人； 管理文化 嚴(yán)格就是大愛； 目標(biāo)績效文化

目標(biāo)明確、全力以赴、人人有責(zé)； 成長學(xué)習(xí)文化 內(nèi)外兼修，破繭成蝶； 合作（托起）文化

相互成就、主動協(xié)作、點(diǎn)亮自己、點(diǎn)亮他人； 感恩文化

珍惜才會擁有、感恩才會富有； PK文化

讓弱者變強(qiáng)、讓強(qiáng)者更強(qiáng)； 創(chuàng)新文化

神話是編造的，奇跡是創(chuàng)造的； 激勵文化

為榮譽(yù)而干，為尊嚴(yán)而戰(zhàn)； 感召文化

用平臺打造人才，用人才成就平臺。無錫和洋健康咨詢有限公司

和洋守護(hù)者宣言

——致和洋的戰(zhàn)友

我親愛的戰(zhàn)友，和洋企業(yè)的守護(hù)者：

恭迎我們來到英雄的天堂——和洋企業(yè)，我將在這里成就我英雄的時代，煉就我奮斗的人生；同時也恭賀和洋企業(yè)多了一位英雄。對和洋企業(yè)而言，我是和洋的守護(hù)者是和洋的戰(zhàn)將。我們是志同道合、自強(qiáng)不息、奮發(fā)向上的時代英雄！人存于天地之間理應(yīng)有點(diǎn)驚人之舉，和洋人奉行的價值就是：人生就是一個奮斗的過程。沒有奮斗就去死吧！那樣的人生就是行尸走肉；那樣的人——白活！如果我沒有準(zhǔn)備好奮斗就請離開！和洋只有自強(qiáng)不息，沒有唯唯諾諾；我們渴望英雄，我們拒絕平庸和懦夫！因為和洋企業(yè)渴望成為英雄！

英雄就應(yīng)有自己的格局。格局是心靈的廣度和深度，和洋企業(yè)是一個幼稚的孩子，他有應(yīng)有的不足和缺陷，他需要時間，他需要成長，那就要求守護(hù)者的我要擁有那偉大母親的胸懷和愛去呵護(hù)他！英雄是有胸懷的；英雄是有格局的；英雄是有大愛的！

英雄就應(yīng)有自己的志向和理想，并忠貞不渝地去奉行和追求，矢志不渝地去實(shí)現(xiàn)。沒有信仰、沒有追求的人是蒼白的、是渺小的、是可憐的。我不是渺小可憐的人，我是英雄，我是和洋企業(yè)的守護(hù)者。和洋企業(yè)是商海中的一條船，如果我是小偷，那和洋企業(yè)就是一條賊船；如果我是勇敢地水手，那和洋企業(yè)就是一條乘風(fēng)破浪的戰(zhàn)船！生命的舞臺由自己鑄就，和洋企業(yè)有我打造。在和洋企業(yè)相信我不會像小偷一樣地活著，偷竊自己的時間、偷竊自己的生命、偷竊自己的成就、偷竊和洋的成功。

相信我是水手，相信我是英雄，相信我是和洋企業(yè)真正的守護(hù)者。我將在這條戰(zhàn)船上戰(zhàn)勝自己、超越自己、成就自己！與和洋一起奮斗，與和洋一起并肩作戰(zhàn)是我的榮幸！

素養(yǎng)宣言

我是和洋的守護(hù)者，品質(zhì)是我的生命，我將把當(dāng)下的事情做到極致，在我的生命中，我一定做到憑借智慧與努力，避免垃圾的產(chǎn)生，杜絕浪費(fèi)行為，提升效率，降低成本，做一個高品質(zhì)的守護(hù)者，做一個高內(nèi)涵的美麗事業(yè)工作者，做一個高素養(yǎng)的綠色公民。

目 錄 無錫和洋健康咨詢有限公司

一、公司的六項基本原則…………………………………………………………1

二、聘用規(guī)定…………………………………………………………………………2

三、入職規(guī)定…………………………………………………………………………2

四、工作時間及法定假期…………………………………………………………2

五、福利……………………………………………………………………………….3

六、工作紀(jì)律…………………………………………………………………………4

七、財務(wù)管理…………………………………………………………………………9

八、工資報酬…………………………………………………………………………11

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一.公司六項項基本原則

1.1客戶原則

客戶永遠(yuǎn)是對的：和洋員工在與客戶交往時一定要牢牢切記!客戶是我們的衣食父母,須絕對尊重,盡心服務(wù)。和洋員工無論對待何種類型客戶，必須秉承耐心、友善、誠懇、負(fù)責(zé)任的心態(tài)給顧客服務(wù)。和洋員工必須時刻保持危機(jī)感，齊心協(xié)力地用更好的服務(wù)全力爭取客戶，服務(wù)客戶。

1.2使命原則

公司的使命：“推動行業(yè)健康發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)贏利”。和洋的員工必須永遠(yuǎn)圍繞這目標(biāo)進(jìn)行實(shí)效的推行。

1.3敬業(yè)原則

敬業(yè)精神：敬業(yè)樂業(yè)是和洋人的必備素質(zhì)。和洋員工對人對事必須有責(zé)任感。和洋員工對待每一位客戶必須充滿激情，激發(fā)智慧，勤奮工作，不斷創(chuàng)新，決不言輸，做到更好。

1.4團(tuán)隊協(xié)作原則

團(tuán)隊精神：和洋員工在團(tuán)隊協(xié)作時一定要秉承我們和洋的合作文化“主動協(xié)作、相互成就、點(diǎn)亮自己、點(diǎn)亮他人”的原則達(dá)成團(tuán)隊的共同目標(biāo)，團(tuán)隊的利益高于一切，和洋的每一位員工都是和洋大團(tuán)隊中的一員，人格平等，分工合作，維護(hù)團(tuán)隊利益，為團(tuán)隊的集體榮譽(yù)共同奮斗。

1.5文明原則

和洋人是高品質(zhì)、高內(nèi)涵、高素養(yǎng)的人。和洋特別強(qiáng)調(diào)為人一定誠實(shí)正直，尊重他人，心胸開闊，坦誠相處，互幫互助。和洋企業(yè)倡導(dǎo)禮貌待人、禮貌接物等文明行為。

1.6環(huán)境原則

和洋公司是每一位員工共有的事業(yè)空間，任何個人偏好或行為均不得影響他人的辦公環(huán)境、工作狀態(tài)、創(chuàng)新思維及身心健康，不得有損公共環(huán)境。工作時間占用公司網(wǎng)絡(luò)聊天、看視屏，辦公時間睡覺，室內(nèi)吸煙、吃零食，桌面亂扔亂放雜物等行為一律禁止。二.聘用規(guī)定

2.1按本員工手冊中的條款和條件，公司聘用員工，員工接受聘用。

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2.2受聘者必須如實(shí)填寫“員工登記表”“和洋企業(yè)入職表”的每一項內(nèi)容并貼上照片，入職時連同身份證、學(xué)歷、有關(guān)職稱等復(fù)印件(交驗原件)及履歷交人力資源部處理存檔。

2.3員工受聘期間，分別按試用期和聘用合同規(guī)定領(lǐng)取薪金。

2.4員工應(yīng)把全部工作時間和精力完全投入并努力履行其職責(zé)。

2.5公司根據(jù)需要分配各員工的工作并保留隨時調(diào)整的權(quán)利。三.入職規(guī)定

3.1培訓(xùn)

3.1.1新員工入職時由人力資源部安排新員工入職培訓(xùn)，人力資源部負(fù)責(zé)公司架構(gòu)、制度、守則及一般工作程序的講解培訓(xùn)。

3.1.2部門經(jīng)理(或主管總監(jiān))負(fù)責(zé)部門的工作流程、專業(yè)知識、手法及其職位描述的培訓(xùn)（根據(jù)培訓(xùn)課程需要）。

3.1.3公司負(fù)責(zé)為員工提供適當(dāng)?shù)脑诼殞I(yè)技能培訓(xùn)。

3.2試用轉(zhuǎn)正及考核

3.2.1所有新員工，試用期為一至三個月，市場拓展、美導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況有以下轉(zhuǎn)正方式:

一、業(yè)績達(dá)到轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)給予轉(zhuǎn)正（當(dāng)月業(yè)績5w);

二、手法考核、專業(yè)知識考核、演講技巧考核合格。（平均分須達(dá)85分及以上）；

3.2.2后勤人員由公司視其工作表現(xiàn)或其實(shí)際需要而定。

3.2.3試用期滿考核辦理程序：試用新員工提出試用期滿考核申請，經(jīng)部門經(jīng)理/總監(jiān)同意簽批后→去人力資源部領(lǐng)取試用期各項考核表→交人力資源部安排考核面試→部門經(jīng)理/總監(jiān)簽署考核意見→總經(jīng)理審批→人力資源部行文書面通知結(jié)果。

3.2.4如果試用人員在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件，公司須在三個月內(nèi)通知試用人員不被聘用及其理由。四.工作時間及法定假期

4.1工作時間

4.1.1公司現(xiàn)行工作時間周工作制，單休每周工作六天，休息時間為彈性可根據(jù)個人情況調(diào)整安排（一次連續(xù)休假不得超過2天）。

4.1.2工作日的上班時間為：9∶00-12∶00，13∶00-18∶00（其中12：00-13：00為午餐時間）。

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4.1.3員工應(yīng)嚴(yán)格遵守作息時間，考勤實(shí)行上下班打（刷）卡，因故不能正常打（刷）卡，須根據(jù)相關(guān)規(guī)定提交未打（刷）卡說明交至人力資源部。

4.2法定假日

4.2.1按國家法定節(jié)假日的統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。元旦1天、春節(jié)3天、清明節(jié)1天、勞動節(jié)1天、端午1天、中秋1天、國慶節(jié)3天。以上法定假日為有薪假期。

4.3其他假期

4.3.1員工有權(quán)請病假、事假，請假手續(xù)參看本員工手冊第 6 條規(guī)定。

4.3.2婚假：有薪婚假期限根據(jù)政府當(dāng)時規(guī)定執(zhí)行。員工請婚假必須向人力資源部出示其結(jié)婚證書。

4.3.3產(chǎn)假及護(hù)理假：產(chǎn)假及護(hù)理假期限根據(jù)政府當(dāng)時規(guī)定執(zhí)行。產(chǎn)假期以后該員工的崗位，由公司另行安排。

4.3.4喪假：員工直系親屬(指員工的父母、配偶、子女，)死亡可享受有薪喪假。喪假期限根據(jù)政府當(dāng)時規(guī)定執(zhí)行。

4.3.5以上4.3條的各種假期包括公休假日在內(nèi)。

五.福利

5.1休假福利

5.1.1 在公司連續(xù)工作滿一年及以上者，可享有一年一次連續(xù)休假4天機(jī)會。

5.1.2 年假統(tǒng)一放年底休。年假時間根據(jù)企業(yè)當(dāng)年運(yùn)營情況而定（不含法定春節(jié)3天）假期包括公休假日。

5.2旅游福利

5.2.1 每年公司根據(jù)企業(yè)運(yùn)營狀況安排相應(yīng)的國內(nèi)、國外旅游。旅游名額根據(jù)員工在公司積分標(biāo)準(zhǔn)，享受各等級待遇。

5.2.2符合旅條件的員工由人力資源部負(fù)責(zé)安排，人力資源部與該員工部門總監(jiān)和該員工溝通后，協(xié)調(diào)好工作，妥善安排好出游時間，保證旅游順利進(jìn)行。

5.3產(chǎn)品福利

5.3.1公司轉(zhuǎn)正員工每月享受公司產(chǎn)品福利券1200元（零售價：美麗券600元，健康券600元）

5.3.2轉(zhuǎn)正員工生日當(dāng)月享受公司生日福利券零售價200元（生日券當(dāng)年使用完，所有生日券憑身份證領(lǐng)?。灰陨袭a(chǎn)品券只允許在本公司購買相關(guān)產(chǎn)品，不予退換現(xiàn)金；離職員工產(chǎn)品券當(dāng)月必須用完，過期作廢。

5.4法定福利

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5.4.1員工(不分職務(wù))在試用期滿轉(zhuǎn)正（3個月）后，公司均按當(dāng)?shù)卣?guī)定為員工辦理社會保險，并承擔(dān)公司應(yīng)繳納部分，個人部分由公司代繳并從員工薪酬中扣除相應(yīng)費(fèi)用。

5.4.2凡公司轉(zhuǎn)正簽約員工，在職期間公司給予購買團(tuán)體意外保險。

5.5高溫費(fèi)福利

5.5.1 每年7-9月份公司根據(jù)氣溫給予發(fā)放高溫費(fèi)（市場人員每月100元，美導(dǎo)、后勤人員每月50元）

5.6 住房福利

5.6.1凡入職人員（包括試用期員工）公司統(tǒng)一提供住宿（提供被子，床墊，枕頭等）。

六．工作紀(jì)律

6.1 考勤管理規(guī)范

6.1.1員工每日到公司上班必須先親自打(刷）卡報到，下班時打（刷）好卡方可離開。

6.1.2員工須自覺遵守打卡考勤規(guī)定，嚴(yán)禁委托他人打卡。

6.1.3外出考勤

6.1.3.1外出：員工上班后中途因私有急事外出，須向部門主管總監(jiān)報告去向，經(jīng)批準(zhǔn)，交待手頭工作，并向人力資源部遞交簽批后的請假手續(xù)。方可外出，否則作曠工處理。主管總監(jiān)以上職務(wù)因私事外出，須向總經(jīng)理報告去向，經(jīng)批準(zhǔn)后辦理請假手續(xù)。

6.1.3.2外勤人員出差考勤報備，以文字形式發(fā)送到專屬行政QQ上（QQ:317356865;后勤、市場、亞健康、常規(guī)部；QQ：3191872433美麗堂）同時以發(fā)送定位信息方式進(jìn)行考勤。無錫市區(qū)出差應(yīng)在9：30前到店，無錫區(qū)域外出差將根據(jù)車票出發(fā)時間考勤，原則性車票時間應(yīng)在9:30前；不符合考勤規(guī)則或行程安排不合理者，產(chǎn)生的費(fèi)用將不予報銷并取消當(dāng)日補(bǔ)助，行程報備格式：時間+姓名+店家名稱+到店或離店時間。

6.1.4.病假：員工請病假，須在當(dāng)日一上班即向部門主管/總監(jiān)請假，同時通知公司人力資源部，事后向人力資源部補(bǔ)交區(qū)級以上醫(yī)院證明和病歷，登記考勤。請病假不能提交區(qū)以上醫(yī)院證明和病歷的，按事假處理。若員工連續(xù)病假超過30天，公司將不再保留其任職崗位之工作，該員工將被視為自動辭職。

6.1.5.員工請事假，須提前一天填寫請假申請單，經(jīng)部門主管總監(jiān)簽字同意，交待清楚手頭工作，同時交由公司人力資源部。未取得批準(zhǔn)而缺勤者，將被視為曠工。事假無薪。假期已滿，未按時上班的超假期按曠工處理。6.1.6.病假單、事假單都要交人力資源部備案留底。

6.1.7.連續(xù)曠工三天或一年內(nèi)累計曠工七天者，解除勞動合同。

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6.2禮儀管理規(guī)范

6.2.1員工應(yīng)著公司統(tǒng)一制作的工作服上班或黑色白色系職業(yè)裝。員工上班時間佩帶公司胸牌。胸牌要佩帶在左胞上方位置。員工上班不得穿拖鞋、短褲、牛仔褲、休閑服等。員工要愛護(hù)和妥善保管胸牌，丟失要賠償工本費(fèi)。佩帶胸牌由人力資源部負(fù)責(zé)檢查管理。人力資源部發(fā)現(xiàn)員工未佩帶胸牌第一次給予提醒警告并記錄在案，督促其立即佩帶。若未按要求穿著，未及時佩帶或第二次發(fā)現(xiàn)未佩帶胸牌，記錄在冊并由該員工簽字，紀(jì)錄在員工的日?？己顺煽冎胁⒖鄢鄳?yīng)積分。

6.2.2員工工作服由公司統(tǒng)一制作，按成本價在員工工資中扣除40%。凡轉(zhuǎn)正在公司連續(xù)工齡滿兩年的退還工作服款項。

6.2.3個人儀表端莊。男性需儀容整潔及注意個人衛(wèi)生;女性要求化淡妝，服裝儀容大方得體。

6.2.4個人電話禮儀

6.2.4.1電話鈴響應(yīng)立即接聽，以不超過三聲為原則。

6.2.4.2拿起話筒應(yīng)先講“你好，和洋公司”再報自己姓名。

6.2.4.4講電話時，聲音應(yīng)溫和清晰，切勿嬉戲及高聲談笑。

6.2.4.4打電話前，應(yīng)先整理談話內(nèi)容，接聽電話時，應(yīng)記錄來電重點(diǎn)及覆誦，力求事半功倍，減少電話占用時間(注意長話短說，節(jié)約開支)。

6.2.4.5當(dāng)撥錯電話時，勿馬上將電話掛掉，應(yīng)向?qū)Ψ秸f聲“對不起”后，再掛掉電話重?fù)堋?/p>

6.2.4.6通話結(jié)束時，應(yīng)等對方掛完電話后，再輕輕放下聽筒。

6.2.5代接電話禮儀

6.2.5.1部門同事不在而其電話鈴響時，應(yīng)立即代為接聽，并留下對方的姓名電話號碼及留言，待其本人回來時，如實(shí)轉(zhuǎn)達(dá)。

6.2.5.2凡接到非自己承辦事務(wù)的電話時，必須在辨別其性質(zhì)后，婉轉(zhuǎn)告訴對方，并立即將電話轉(zhuǎn)接至承辦部門或人員，同時向承辦人說明事由后，方可放下聽筒。

6.2.5.3當(dāng)有事外出或離開位子時，須先告知同事，如有來電或訪客時，代為留言或處理。

6.3環(huán)境管理規(guī)范

6.3.1員工應(yīng)自覺將各自位置衛(wèi)生搞好。無錫和洋健康咨詢有限公司

6.3.2員工須自備茶杯，不準(zhǔn)使用公司一次性茶杯，節(jié)約開支。

6.3.3員工不得在辦公范圍內(nèi)吃零食、抽煙，需抽煙請到消防樓梯間，并且要做好煙頭的處理工作，嚴(yán)禁在就餐區(qū)看見煙頭。

6.3.4不得在墻壁及屏風(fēng)圍板上張貼紙張。

6.3.5不得在公司公眾環(huán)境亂丟雜物。

6.3.6員工餐后一次性飯盒請自覺放在樓梯間垃圾回收桶內(nèi)。

6.4秩序管理規(guī)范

6.4.1接待外單位人員應(yīng)在公司接待室或會議室，洽談室內(nèi)接待。非工作需要不得隨意讓外來人員進(jìn)入工作場地。

6.4.2員工工作時間接聽私人電話應(yīng)盡量簡短，小聲，以免影響業(yè)務(wù)電話的正常流通和工作環(huán)境的安靜。

6.4.3員工使用公司公用設(shè)施或服務(wù)(如長途電話、傳真、會客室、會議室、圖書資料、打字、手提電腦、投影儀、數(shù)碼像機(jī)、攝像機(jī)等)，應(yīng)遵守人事行政部門規(guī)定，使用前辦理申請手續(xù)，使用后及時清理或歸還。

6.4.4員工因公接待使用會議室、會客室、洽談室后，使用人員應(yīng)立即清理室內(nèi)衛(wèi)生，保持室內(nèi)整潔，以便接待其他客戶使用。

6.4.5養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣，員工下班時應(yīng)關(guān)閉自己已不使用的電腦、電源;最后離開公司的員工，應(yīng)檢查電腦、電燈、空調(diào)排風(fēng)扇等是否關(guān)閉，鎖好大門方可離開。

6.4.6員工需用辦公用品，統(tǒng)一到前臺按規(guī)定登記領(lǐng)用，注意愛惜節(jié)約，不得損毀和浪費(fèi)。

6.5行為規(guī)范

6.5.1員工要自覺遵守中華人民共和國法律、法規(guī)和本公司的規(guī)章制度，作奉公守法的公民。

6.5.2工作時間內(nèi)員工不得在辦公范圍內(nèi)喧鬧、聊天。不得無故串崗。

6.5.3工作時間員工不得睡覺、吃東西。不得打牌、不得用公司的電腦打游戲、觀看業(yè)務(wù)資料以外的其它影喋。

6.5.4員工講話要使用禮貌用語，對內(nèi)、外均不得講粗話，使用污蔑性字眼。

6.5.5員工不得在公司處理私人事務(wù)，不得利用公司文具、通訊、電腦等設(shè)施和用品謀取個人便利。

6.5.6員工不得利用工作之便貪污或收受回扣。

6.5.7員工受聘期間，不得在外兼職或炒單。

6.5.8員工不得對外口頭泄露公司內(nèi)部情況、經(jīng)營機(jī)密或未經(jīng)許可向外單位人員提供本公司業(yè)務(wù)資料及電腦軟件。無錫和洋健康咨詢有限公司

6.5.9員工薪酬保密，員工個人不得向他人通報收入情況，公司只接受個人本身薪酬之查詢。

6.6安全管理規(guī)范

6.6.1公司全體員工都要樹立安全防范意識，做好安全防范工作是每員工應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，在公司內(nèi)共同創(chuàng)造出一個安全，祥和安定的工作環(huán)境。

6.6.2防盜、防竊

6.6.2.1外來人員的管理。來訪的客戶，人力資源部和有關(guān)業(yè)務(wù)部人員要及時作好接待工作，及時作出妥善的安排。各類維修服務(wù)的人員進(jìn)入公司，前臺要做好安排對接工作，員工私人的客人來訪，請在接待處或會議室接待。

6.6.2.2 謝絕推銷人員和送餐人員進(jìn)入公司工作場地，前臺要把好入口關(guān)，其余員工也要及時協(xié)助制止推銷人員和送餐人員進(jìn)入公司工作場地。

6.6.2.3下午下班以后，因工作需要加班的員工，要關(guān)好公司的大門，進(jìn)出使用按鍵鎖。完工離開公司時，關(guān)閉所有電腦電源和電燈及其他電器電源，鎖好大門，方可離開，以防偷盜事件發(fā)生。

6.6.2.4員工要保管好公司財物和私人的用品。手機(jī)要隨身帶，不要亂丟亂放，貴重物品要鎖好，以防丟失。

6.6.2.5員工在公司辦公范圍內(nèi)不能吸煙。如因接待客戶需要，在會議室吸煙，煙灰和煙頭應(yīng)丟煙灰缸內(nèi)，并用水熄滅。6.7保密制度

6.7.1 定義

6.7.1.1公司秘密是指一切關(guān)系公司安全和利益，在一定時間內(nèi)限一定范圍的人員知悉的事項。

6.7.1.2所有公司職員都有義務(wù)和責(zé)任保守公司秘密。

6.7.2公司秘密的范圍

6.7.2.1公司經(jīng)營、發(fā)展戰(zhàn)略中的秘密事項。

6.7.2.2公司就經(jīng)營發(fā)展作出的重大決策中的秘密義務(wù)的事項。

6.7.2.3公司對外活動中的秘密事項以及對外承擔(dān)保密義務(wù)的事項。

6.7.2.4維護(hù)公司安全和侵犯公司利益的經(jīng)濟(jì)犯罪中的秘密事項。

6.7.2.5其他公司秘密(如高級領(lǐng)導(dǎo)的合同等）。

6.7.3 密級分類 無錫和洋健康咨詢有限公司

6.7.3.1 絕密:本公司生存、經(jīng)營、人資有重大利益關(guān)系的情況，主要包括：

6.7.3.1.1公司股份構(gòu)成、策劃方案、成本、利潤率、投資情況及其載體、來源及價格。

6.7.3.1.2總體發(fā)展戰(zhàn)略、營銷策略、商務(wù)談判內(nèi)容及材料，正式合同和協(xié)議書。

6.7.3.1.3公司其他重大決策。

6.7.3.2 機(jī)密：與本公司生存、經(jīng)營、人資有重要利益關(guān)系的事項。主要包括：

6.7.3.2.1尚未確定的公司重要人事調(diào)整及安排情況。

6.7.3.2.2公司與外部高層人士、同業(yè)人員來往情況及其載體。

6.7.3.2.3公司薪金制度，財務(wù)專用印簽、密碼、月、季銷售利潤情況及其載體。

6.7.3.2.4公司重要領(lǐng)導(dǎo)住所、及電話號碼。

6.7.3.2.5獲得競爭對方情況的方法、渠道及公司相應(yīng)對策。

6.7.3.3 秘密：與本公司生存、經(jīng)營、人資有較大利益關(guān)系的情況。

6.7.3.3.1客戶層次調(diào)查情況，市場潛力調(diào)查預(yù)測情況及其載體。

6.7.3.1.2廣告企劃方案，營銷企劃方案。

6.7.3.1.3廣告、季度提資情況、廣告內(nèi)涵、刊、布形式及地域。6.8以上內(nèi)容如有觸犯根據(jù)公司制度扣除相應(yīng)積分與處罰。七.財務(wù)管理

7.1

報銷規(guī)定

7.1.1一般報銷規(guī)定

7.1.1.1各類報銷單均須在取得正式發(fā)票的前提下，由經(jīng)手人填寫清楚用途，并有經(jīng)手人部門總監(jiān)的簽名，行政部核實(shí)后財務(wù)部給予報銷。

7.1.1.2 報銷時間：當(dāng)月30日至次月3日報銷，延誤請順延至下月。

7.2

符合以下情況可以享受住宿補(bǔ)貼：（1）凡市場部在當(dāng)區(qū)無宿舍情況下（2）凡會議邀約期間無住宿情況下

7.3住宿標(biāo)準(zhǔn)

7.3.1基層80元/天；經(jīng)理：100元/天；總監(jiān)120元/天；副總以上300元/天(住宿費(fèi)憑發(fā)票報銷，超出本職位標(biāo)準(zhǔn) 無錫和洋健康咨詢有限公司

部分自理)。

7.4 出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

7.4.1凡外勤轉(zhuǎn)正人員（含專家）出差則享受20元/天的出差補(bǔ)助。副總以上級別不享受此政策。

7.5車票報銷標(biāo)準(zhǔn)

7.5.1所有員工與廠家老師在所管轄的行政部門報銷車票，所有報銷單必須按照公司財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)填寫，任何不符合標(biāo)準(zhǔn)的報銷單都不予處理。

7.5.2公交、地鐵票2元以上（不含2元）方可報銷；總監(jiān)級別拜訪客戶方可享受打車報銷，打車報銷范圍：店家與當(dāng)?shù)剀囌就德烦獭?/p>

7.5.3員工報銷需憑相關(guān)票據(jù)予以報銷，無票或丟失均不得報銷，所有的票據(jù)單 須由行政部門核實(shí)，經(jīng)部門主管簽字確認(rèn)以后才能生效。

7.5.4所有員工報銷車票為高鐵動車二等座，安徽區(qū)域無高鐵動車等特殊情況下可以按硬臥車票報銷。凡長途出 差或公司安排的出差，由行政統(tǒng)一安排車票，以上所有超出報銷標(biāo)準(zhǔn)部分由個人承擔(dān)；所有的車票以實(shí)際票價為準(zhǔn)。

7.6私車油費(fèi)報銷標(biāo)準(zhǔn)

7.6.1副總以上級別按照行程單實(shí)報實(shí)銷，具體按總經(jīng)辦標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

7.6.2私車公用時，公司不承擔(dān)任何費(fèi)用，按照行程單報銷等額車票。

7.7送禮報銷標(biāo)準(zhǔn)

7.7.1店家開業(yè)、喬遷，禮品經(jīng)費(fèi)300元、VIP客戶500元；

7.7.2店家生日、結(jié)婚、生孩子禮品經(jīng)費(fèi)200元、高端客戶500元；

八.工資報酬

8.1工資

8.1.1公司按月薪制給員工支付工資。

8.1.2員工工資發(fā)薪日為下月5日（遇節(jié)假日順延）。

新店開發(fā)獎金提成為款項的5%，誰開發(fā)的新店獎金屬于誰的！全員參與、人人有獎！解釋權(quán)新店為初次和公司合作的店家（老店滿一年未打款和出貨，賬上無余額，也視作新店開發(fā)），開發(fā)金額以店家首批款為準(zhǔn)；如有店家先打部分定金（需提前向公司聲明），那在店家啟動前補(bǔ)齊款的都可算開發(fā)業(yè)績；啟動后補(bǔ)款一律視作回款業(yè)績；老店打款啟動新品牌算開發(fā)！醫(yī)院項目部業(yè)務(wù)新店首批定金（操作前打款）算開發(fā)，帶客人來分成的款只算回款業(yè)績【AB不計醫(yī)院項目業(yè)務(wù)業(yè)績提成】-預(yù)收款業(yè)績獎金公司全體員工都可以享受，無錫和洋健康咨詢有限公司

具體如下：（以個人實(shí)際預(yù)收款業(yè)績?yōu)闇?zhǔn)，）

【達(dá)到100萬獎金3000元； 】

【達(dá)到300萬獎金12000元；】

【達(dá)到500萬獎金30000元；】

【達(dá)到700萬獎金50000元；】

【達(dá)到900萬獎金80000元；】

【達(dá)到1000萬獎金100000元；】

【達(dá)到1200萬獎金150000元；】 【達(dá)到1500萬獎金200000元；】 【達(dá)到1800萬獎金250000元；】 【達(dá)到2000萬及以上獎金300000元；】 預(yù)收款業(yè)績獎金核算及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 業(yè)績核算期限2016年1-12月，員工需滿合同期才予以發(fā)放，中途離職無獎金！中途來的員工業(yè)績統(tǒng)計也是正常到12月截止核算獎金！【上款業(yè)績當(dāng)時就劃分好歸屬報給客服、共同完成催款的業(yè)績只取一半！由財務(wù)匯總】 客戶退款計入相應(yīng)的業(yè)績核算；特價品或非贏利產(chǎn)品不計入業(yè)績。

本手冊自2016年7月1日起執(zhí)行。

本手冊解釋權(quán)歸人力資源部。

第三篇：財務(wù)管理手冊

20.盤點(diǎn)工作獎懲

(1)盤點(diǎn)工作人員要依據(jù)規(guī)定，盡職盡責(zé)，認(rèn)真做好盤點(diǎn)工作，表現(xiàn)優(yōu)異者，經(jīng)由主盤人簽報，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，給予相應(yīng)嘉獎。

(2)違反規(guī)定，阻礙盤點(diǎn)的，視情節(jié)輕重，由主盤人簽報公司有關(guān)部門給予處理。

第八部分 物資采購管理辦法

適用范圍

1.本《辦法》適應(yīng)各部門、各分公司的商品采購。

2.單項采購或批量采購金額達(dá)到公司規(guī)定的限額標(biāo)準(zhǔn)(一次性采購2000元，單件采購1000元)以上的采購項目，應(yīng)當(dāng)上報采購部審批。

3.低于限額標(biāo)準(zhǔn)采購項目的采購方式及管理辦法，遵照財務(wù)借款與報銷辦法執(zhí)行。

組織機(jī)構(gòu)與管理

采購部是為組織實(shí)施采購活動而設(shè)立的專職機(jī)構(gòu)及管理部門。主要職責(zé)是：

1.組織實(shí)施集中采購;

2.組織由公司撥款的大型采購活動;

3.受各公司的委托，代其組織采購事宜;

4.負(fù)責(zé)采購合同的管理;

5.擬定公司采購政策;

6.管理和監(jiān)督公司采購活動;

7.審批管理進(jìn)入采購名單的供應(yīng)商資格;

8.審批取得公司采購業(yè)務(wù)的代理資格;

9.擬定并調(diào)整公司集中采購目錄和公開招標(biāo)采購范圍的限額標(biāo)準(zhǔn)。

三、采購方式管理

公司采購方式主要是公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、詢價議標(biāo)和單一來源。

1.凡納入公司采購計劃資金超過10萬元以上的采購項目，原則上應(yīng)實(shí)行公開招標(biāo)。

2.能從有限范圍的供應(yīng)商處采購的或者公開招標(biāo)時間長、費(fèi)用高，不能達(dá)到節(jié)約的目的，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可采用邀請招標(biāo)。

3.符合下列情況之一的，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可采用競爭性談判方式采購。(1)招標(biāo)后沒有供貨急需采購，而無法按招標(biāo)方式得到的;(3)投標(biāo)文件的準(zhǔn)備需較長應(yīng)商投標(biāo)或者沒有合格標(biāo)的;(2)出現(xiàn)了不可預(yù)見的的時間才能完成或投標(biāo)文件需要高額費(fèi)用;(4)有特別要求的。

4.采購的貨物符合規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，現(xiàn)貨貨源充足，價格彈性較小，售后服務(wù)好，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可采用詢價議標(biāo)采購。

5.下列情況可采用單一來源方式采購。

(1)只能從唯一供應(yīng)商處獲得，或供應(yīng)商擁有專利權(quán)，且無其他合適替代標(biāo)的;

(2)因原采購項目的后續(xù)維修、零配件供應(yīng)、更換或擴(kuò)充等一致性和兼容性要求，必須繼續(xù)從原供應(yīng)商處采購;

四、物資采購審批程序

1.公司采購管理程序包括下列主要步驟：

(1)編制公司采購預(yù)算;

(2)編制并批復(fù)公司采購計劃;

(3)確定采購方式;

(4)訂立及履行采購合同;

(5)驗收;

(6)結(jié)算。

采購單位的采購計劃按以下要求報送：

采購計劃的報送。

各品牌經(jīng)理報送采購計劃時，填報《采購計劃表》(以下統(tǒng)稱《計劃表》)，本表一式兩份，部門留存一份，采購部一份。采購部對《計劃表》進(jìn)行審查，財務(wù)中心把關(guān)，并于2日內(nèi)將審查意見(附《計劃表》)送采購單位。

(2)采購單位報送的月份執(zhí)行計劃，應(yīng)是本月已經(jīng)確定要購置且采購資金已經(jīng)落實(shí)的項目，按規(guī)定應(yīng)辦理審批的采購項目，應(yīng)辦理審批手續(xù)。

(3)沒有審批手續(xù)，不能下達(dá)采購月份執(zhí)行計劃。

3.采購部要根據(jù)批準(zhǔn)的采購計劃，對采購清單審核無誤后，確定具體采購方式。其中，屬于集中采購的項目，由采購部按要求統(tǒng)一進(jìn)行采購。

4.合同內(nèi)容一經(jīng)確定，采購單位應(yīng)將合同草案的有關(guān)文件報采購部。采購部收到合同草案經(jīng)財務(wù)中心審批后，方可簽訂合同。

5.購合同訂立后3日內(nèi)，采購部應(yīng)將合同副本報財務(wù)中心備案。

6.采購部應(yīng)對合同履行時的采購情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

7.采購合同需要變更或終止的，采購單位應(yīng)將變更或終止的理由及時書面上報采購部。

8.資金劃撥程序：

(1)供應(yīng)商供貨完畢，采購部填報《采購資金支付申請書》(以下統(tǒng)稱《申請書》)，持《申請書》、《質(zhì)量驗收報告》和合同及合同約定的付款條件所要求的全部文件副本，向財務(wù)中心提出資金支付申請。財務(wù)中心的主管領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)合同、《驗收單》和《申請書》等必要的結(jié)算手續(xù)，審核無誤后，按公司《財務(wù)支款及報銷辦法》支付款項。

(2)應(yīng)急采購項目，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，可由采購單位先行采購，但應(yīng)在采購活動發(fā)生之日起5日內(nèi)辦理有關(guān)手續(xù)。

五、監(jiān)督管理

采購部應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對公司采購活動的監(jiān)督檢查。重點(diǎn)內(nèi)容是：

(1)采購是否嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的計劃進(jìn)行，有無超計劃或無計劃的采購行為;

(2)采購方式和程序是否符合規(guī)定;

(3)有關(guān)采購文件是否按規(guī)定報采購部備案;

(4)采購執(zhí)行機(jī)構(gòu)是否按規(guī)定的時間完成采購任務(wù);

(5)采購合同的履行和采購資金支付情況;

(6)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的其他內(nèi)容。

采購部和財務(wù)中心共同對采購活動進(jìn)行監(jiān)督，所有合同應(yīng)通過財務(wù)中心核準(zhǔn)。

采購單位在履行監(jiān)督檢查時，應(yīng)當(dāng)如實(shí)反映情況，提供有關(guān)資料，自覺接受監(jiān)督檢查。

第九部分 工資管理辦法

為加強(qiáng)公司員工工資管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范制度，根據(jù)公司自身特點(diǎn)，按照人才市場的規(guī)律，為保證公司有一個高素質(zhì)的人才隊伍，使員工各施其職、各盡其責(zé)、各獲其酬，特制定公司工資管理辦法。

公司主要實(shí)行綜合收入月薪制。

一、綜合工資

綜合工資為員工月綜合收入，主要由標(biāo)準(zhǔn)工資、補(bǔ)貼、績效考核三部分組成。綜合工資是按員工技術(shù)、營銷、管理職別崗位而確定的。公司員工的職別待遇與月綜合工資的對應(yīng)關(guān)系如下(每人定的月綜合工資及協(xié)議工資另行存檔，不公開)。

標(biāo)準(zhǔn)工資(可以對外公開)僅適用于執(zhí)行綜合工資制度的員工，在國家政策規(guī)定享受的假期范圍內(nèi)工作而確定工資的一種標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)，按下列對應(yīng)表確定：

員工職別與標(biāo)準(zhǔn)工資對應(yīng)表

月綜合

崗 位 工資

職 別-元-元-元

管理職務(wù)總裁、總監(jiān)部門經(jīng)理一般管理人員

研發(fā)職務(wù)研發(fā)總監(jiān)研發(fā)經(jīng)理一般研發(fā)技人員

營銷職務(wù)營銷總監(jiān)營銷經(jīng)理一般營銷業(yè)務(wù)員

二、綜合工資的確定方式

1.綜合工資制度：根據(jù)公司所需管理人才的特征以及應(yīng)聘人員的能力，結(jié)合人員從事崗位工作屬性等各方面的綜合因素，以談判方式確定員工某一階段的綜合工資。

2.計時、計件、績效考核工資制度：對于從事生產(chǎn)按時、按件與任務(wù)額度完成的某項工作，以定額計發(fā)的一種工資制度。

三、工資的發(fā)放辦法

1.綜合工資按月發(fā)放，次月10日前發(fā)放完畢;計時、計件、包干工資、協(xié)議工資經(jīng)經(jīng)營核算后，按季度發(fā)放。

2.標(biāo)準(zhǔn)工資由財務(wù)顧問按月造表，公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后發(fā)放。

3.公司員工按規(guī)定享受正常的探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假等，休假期間按本人標(biāo)準(zhǔn)工資支付假期待遇。

4.公司員工病假須有醫(yī)院證明，三天以內(nèi)(含)的病假不扣發(fā)本人標(biāo)準(zhǔn)工資;三天以上不滿五天(含)的病假期間，發(fā)放本人標(biāo)準(zhǔn)工資的75%;五天以上不滿七天(含)的病假期間，按本人標(biāo)準(zhǔn)工資的50%發(fā)放;七天以上不滿十天(含)的的病假期間，按本人標(biāo)準(zhǔn)工資的25%發(fā)放;十天以上的病假期間，停發(fā)標(biāo)準(zhǔn)工資。

低于公司所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)的按最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

5.公司員工因工作需要由公司安排加班的，按本人標(biāo)準(zhǔn)工資計發(fā)加班費(fèi)。目前只限普通員工，且需要部門經(jīng)理審批。以本人實(shí)際加班天數(shù)，按本人日標(biāo)準(zhǔn)工資的100%計發(fā)加班費(fèi)。其他人員暫不執(zhí)行。

6.補(bǔ)貼是綜合工資除去標(biāo)準(zhǔn)工資后的余額。補(bǔ)貼的發(fā)放基本與標(biāo)準(zhǔn)工資發(fā)放同步，由公司提取獎酬金及其它收入中支付，不公開，并由公司指定人員負(fù)責(zé)發(fā)放。

7.補(bǔ)貼只限員工在公司崗位上班期間才享受，離崗休假期間停發(fā)、不享受。要求各分公司要嚴(yán)格考勤制度。

第十部分 財務(wù)保密制度實(shí)施細(xì)則

1.會計憑證、賬薄、報表、財務(wù)情況說明書(財務(wù)會計報告)，經(jīng)營意向、決策資料，財務(wù)安排、關(guān)系客戶資料、財務(wù)會議記錄，公司有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度、證件、印章，會計數(shù)據(jù)、會計資料及其會計載體(包括計算機(jī)、稅控裝置及程序、電算化程序、備份文字?jǐn)?shù)據(jù)的軟盤、光盤及移動硬盤等)，財務(wù)設(shè)備等各種資源管理，均適用保密制度及本實(shí)施細(xì)則，未涉及事項依有關(guān)規(guī)定或參照本實(shí)施細(xì)則執(zhí)行。

2.公司財務(wù)人員在其職責(zé)范圍內(nèi)對本實(shí)施細(xì)則第二條所列各種資源享有不同職別相應(yīng)的知情權(quán)和管理權(quán)。

3.各主管會計在其職責(zé)范圍內(nèi)，按會計核算期準(zhǔn)確及時地填制會計憑證、登記會計賬薄、編制并報送各種報表、編寫財務(wù)會計報告，定期將其整理裝訂成冊進(jìn)行臨時性保管，兩個會計后，各主管會計必須及時移交給會計檔案管理部門按《會計檔案管理辦法》進(jìn)行管理。在臨時保管期間，財務(wù)總監(jiān)有權(quán)現(xiàn)場查閱和審查憑證、賬薄、報表及報告。其他任何人不得在未經(jīng)財務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)的情況下出借或復(fù)印會計憑證、賬薄、報表及報告。

4.各財務(wù)人員及其負(fù)責(zé)人不得在未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下將其掌握的經(jīng)營意向、決策資料，公司有關(guān)規(guī)章制度，證件及會計載體等出借、出租或復(fù)印、拷貝給任何人使用。

5.對于財務(wù)專用計算機(jī)，由財務(wù)總監(jiān)指定專門人員設(shè)置使用密碼。其他人員只能通過專人或財務(wù)總監(jiān)開機(jī)或同意后方可使用計算機(jī)，專人和財務(wù)總監(jiān)對該計算機(jī)的安全與操作承擔(dān)責(zé)任。

6.財務(wù)人員操作計算機(jī)時在未經(jīng)他人允許的情況下，只能使用自己的文件夾及子文件夾。文件夾必須存放在C盤以外各盤的根目錄下，統(tǒng)一按自己的姓和名稱的漢語拼音字頭命名，對于特殊文件，操作人員可以加密保護(hù)，但必須到財務(wù)總監(jiān)處和技術(shù)管理部門備案。

7.對于計算機(jī)程序、稅控程序、電算化程序、各種申報表程序等等，各責(zé)任人必須在其職權(quán)范圍內(nèi)操作并要將其職責(zé)范圍內(nèi)相應(yīng)的操作密碼及時書面報送公司財務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)人備案。

8.財務(wù)人員對于重要的文字?jǐn)?shù)據(jù)必須及時備份，備份文字?jǐn)?shù)據(jù)的軟盤、光盤及移動硬盤等各種會計載體由財務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)會同公司高層領(lǐng)導(dǎo)指定專人統(tǒng)一負(fù)責(zé)保管。其他人如需使用必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)會同技術(shù)管理部門有關(guān)負(fù)責(zé)人一起進(jìn)行簽字登記后方可借用并及時退回。

9.對于印章的使用，其專門負(fù)責(zé)人在職責(zé)范圍內(nèi)按程序進(jìn)行使用和登記，對于特殊事項，必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方可使用，并進(jìn)行相應(yīng)登記。

10.對于財務(wù)保險柜、文件保密柜等財務(wù)專用設(shè)備，其使用人必須牢記使用密碼，專人專用，但使用人必須將其操作密碼和一把備份鑰匙交財務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)封存保管，主管領(lǐng)導(dǎo)只有在非常特殊情況下，并至少要會同兩位領(lǐng)導(dǎo)或使用人在場方可開封取出鑰匙開啟保險柜或保密柜。

11.凡違反上述規(guī)定者，視其情節(jié)嚴(yán)重程度，給予相應(yīng)處罰。

第十一部分 會計檔案管理辦法

一、會計檔案

1.會計檔案的范圍包括會計憑證類：原始憑證、記賬憑證、匯總憑證、其它憑證;會計賬簿類：總賬、明細(xì)賬、日記賬、固定資產(chǎn)卡片、輔助賬簿、其它會計賬簿;財務(wù)報告類：月度、季度、財務(wù)報告，包括會計報表、附表、附注及文字說明、其它財務(wù)報告;其它類：銀行存款余額調(diào)節(jié)表、銀行對賬單、其他應(yīng)當(dāng)保存的會計核算專業(yè)資料、會計檔案移交清冊、會計檔案保管清冊、會計檔案銷毀清冊;財務(wù)管理規(guī)定類：制度、辦法、規(guī)定;文書類：經(jīng)濟(jì)合同、工作計劃、總結(jié)等。

2.形成的各種會計檔案應(yīng)安排列順序，依次在右上角編寫頁號，按立卷，移交專人保管。

3.對破損的會計資料應(yīng)按裱糊技術(shù)要求托裱，字跡己擴(kuò)散的應(yīng)復(fù)制并與原件一并立卷。

4.磁性介質(zhì)會計檔案包括：磁盤、光盤、硬盤等。

5.卷內(nèi)封皮，應(yīng)逐項按規(guī)定填寫清楚，案卷題名簡明，能確切反映案卷內(nèi)容，并用毛筆或鋼筆書寫，字跡要工整、清晰。

6.案卷采用三點(diǎn)一線的方法裝訂。

7.歸檔的會計檔案均應(yīng)保持齊全完整。

8.每年形成的會計檔案，由專人負(fù)責(zé)整理、立卷、裝訂成冊，并編制會計檔案保管清冊。

9.會計憑證于每周度五移交總部財務(wù)中心;會計報表、會計賬簿等會計檔案于月度終了2日內(nèi)移交總部財務(wù)中心。所有檔案移交時，必須填寫移交清單，各會計主管與檔案管理員辦理交接手續(xù)。移交清單按年統(tǒng)一裝訂。

10.移交檔案室的會計檔案，應(yīng)保持原卷冊的封裝，個別需要拆封重新整理的，檔案管理人員應(yīng)會同主管和經(jīng)辦人員共同拆封整理，以分清責(zé)任。

二、檔案保管

11.歸檔的會計檔案按年、月依次排列，分公司編寫頁號、卷號，起止和保管期限。在一冊案卷目錄內(nèi)不得出現(xiàn)重復(fù)的案卷號。

12.案卷目錄應(yīng)區(qū)別不同保管期限，分編制目錄號，案卷目錄號不得重復(fù)。

13.檔案管理人員應(yīng)設(shè)置歸檔登記簿、檔案目錄登記簿、檔案查閱登記薄，嚴(yán)防會計檔案毀損、散失和泄露。

14.對于多柜存放會計檔案，應(yīng)繪制案卷存放示意圖，以便對檔案管理狀況進(jìn)行全面清查。

15.會計檔案管理人員應(yīng)定期對檔案管理狀況進(jìn)行清查，對于清查中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并采取積極有效的措施，保護(hù)檔案的安全。

16.會計檔案管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行安全和保密制度，不得將會計檔案隨意堆放，嚴(yán)防毀損、散失和泄密。

17.會計檔案室要做到防水、防火、防塵、防潮、防蟲。

三、檔案查詢

18.檔案管理人員要熟悉所藏檔案的情況，對歸檔的會計檔案必須編制《案卷目錄》以及《會計檔案歸檔登記簿》，以利于有關(guān)公司的查閱利用。

19.外部查閱會計檔案，應(yīng)持公司正式介紹信，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可辦

理查閱手續(xù)但不得復(fù)制。

20內(nèi)部人員查閱會計檔案，應(yīng)經(jīng)檔案管理員批準(zhǔn)，方可辦理查閱復(fù)制手續(xù)。

21.凡是需要查閱會計檔案的人員都應(yīng)按規(guī)定辦理查閱手續(xù)，認(rèn)真填寫《檔案查閱登記簿》。

22.會計檔案原則上不得借出，如有特殊需要，需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可借閱。借出的會計檔案,會計檔案管理人員要按期如數(shù)收回,并辦理注銷借閱手續(xù)。

23.查閱或者復(fù)制檔案的人員，嚴(yán)禁在會計檔案上涂畫、拆封、標(biāo)記、抽換。

第四篇：員工入職引導(dǎo)手冊

新員工入職指引手冊

尊敬的先生/女士：

歡迎您加入我們這個充滿活力、和諧愉悅的大家庭。您將會發(fā)現(xiàn)公司對員工的成長和發(fā)展有強(qiáng)烈的使命感，公司關(guān)注每位員工的成長，關(guān)心每位員工的現(xiàn)在與未來。相信您能很快融入公司，也希望您在公司能夠工作得愉快而滿意。

為了讓您盡快融入公司，請在HR和所屬部門的指引下，于入職當(dāng)天完成以下三個步驟入職手續(xù)辦理。

您的HR入職引導(dǎo)人您的部門入職引導(dǎo)人項目

1.提交資料：

身份證原件、復(fù)印件（2份），學(xué)歷及資格證書復(fù)印件，一寸照片5張，銀行卡（交行）復(fù)印件，外地戶籍提交原單位離職證明，上海戶籍提供勞動手冊及退工單 主要內(nèi)容 負(fù)責(zé)人 分機(jī)號 人

力

資源

部2.辦理社保相關(guān)事宜 3.認(rèn)真閱讀本崗位《職位說明書》并簽字確認(rèn)，可復(fù)印一份本人留存 4.認(rèn)真閱讀《員工手冊》并簽字確認(rèn)，《員工手冊》員工留存，離職時歸還公司

5.填寫相關(guān)登記表，簽訂勞動合同

1.辦公用品領(lǐng)用、考勤卡的辦理等

1.設(shè)置個人辦公電腦帳號，開通報喜通及OA登錄系統(tǒng) 招聘專員

信

息

部

您進(jìn)行坦誠的溝通與交流。

行政專員2.若需開通外網(wǎng)，填寫申請單并請負(fù)責(zé)人簽字 3.電腦問題處理 信息專員如果您對工作或其他事務(wù)有任何困擾或疑問，您可咨詢部門負(fù)責(zé)人，也可與人事行政部聯(lián)系，我們將很樂意與

試用期工作與學(xué)習(xí)指引

辦理完入職手續(xù)，為了幫助您適合新的環(huán)境，了解所在的團(tuán)隊，快速熟悉新的工作和美格公司，公司制訂了以下試用期工作與學(xué)習(xí)指引，為您提供工作和生活上的指導(dǎo)。

希望此指引能幫助您順利度過進(jìn)入FRANSITION后的第一段難忘美好的經(jīng)歷。

您的入職導(dǎo)師

在試用期間我們?yōu)槟付艘晃粚?dǎo)師，他可能是您的上級，也可能是您部門一個熟悉 公司、熱心而樂于助人的老員工，他將在試用期內(nèi)為你提供全方位的指導(dǎo)和幫助。

導(dǎo)師姓名導(dǎo)師電話

一、新員工入職培訓(xùn)-人事行政部（培訓(xùn)部）

人事行政部負(fù)責(zé)對新入職人員進(jìn)行培訓(xùn)，新員工培訓(xùn)的完成情況將作為試用期轉(zhuǎn)正重要依據(jù)。培訓(xùn)內(nèi)容為：

□ 公司簡介及公司文化、品牌文化介紹 □ 公司《員工手冊》、規(guī)章制度、組織架構(gòu) □ 新員工職業(yè)化訓(xùn)練、職場禮儀 □ OA系統(tǒng)培訓(xùn)等。

二．新員工部門崗位培訓(xùn)-所屬部門

請您在入職當(dāng)天與您的導(dǎo)師聯(lián)系，您的導(dǎo)師將根據(jù)下表指引，向你全面介紹公司、部門、崗位工作職責(zé)與權(quán)限，使您盡快了解公司與崗位工作，下列工作將在兩天內(nèi)完成。

□ 公司郵箱、系統(tǒng)和內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)工作工具 □ 部門架構(gòu)圖/相關(guān)系統(tǒng)與部門職責(zé)

□ 您的崗位說明書確認(rèn)及您所負(fù)責(zé)工作的業(yè)務(wù)流程 □ 您所在部門各崗位的主要職責(zé)和工作流程

□ 部門對您的工作期望，崗位知識，技能、資質(zhì)要求

三．新員工相關(guān)部門業(yè)務(wù)熟悉-相關(guān)部門（限經(jīng)理級以上崗位的新員工）

新員工入職第二天開始，由培訓(xùn)部安排相關(guān)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通。

四．新員工試用期工作計劃-您與您的直接上級

請在入職二天內(nèi)與您的部門經(jīng)理或直接上級溝通，制定您試用期的工作計劃、工作目標(biāo)及試用考核表，填寫《試用期工作計劃及目標(biāo)跟蹤表》，并由您的部門經(jīng)理或直接上級逐月進(jìn)行跟進(jìn)。在工作中需要指導(dǎo)，請向您的直接上級尋求幫助。試用期結(jié)束后，您將提交轉(zhuǎn)正申請，進(jìn)行自我總結(jié)，直接上級給予評價。

第五篇：新員工入職須知及員工手冊范本

]新員工入職指引

本指引對您入職以后所需辦理的事務(wù)，做了系統(tǒng)的介紹，各位新同事可根據(jù)此指引來辦理各項事務(wù)，如仍有不明之處，可與人力資源及行政部聯(lián)系。

1、公司一般工作規(guī)范及有關(guān)制度介紹：人力資源及行政部將在您報到時向您講解。

2、工卡：人力資源及行政部將在您報到時為您辦理臨時工卡，待試用期（一般三個月）轉(zhuǎn)正之后通知您辦理正式的潤迅職員證。有關(guān)事宜，請與人力資源及行政部***（*****）聯(lián)系。

3、工資定級：人力資源及行政部一般將在您入職15日之內(nèi)書面通知您的工作級別及金額。

4、工資卡：公司通過商業(yè)銀行卡或招商銀行卡發(fā)放工資，人力資源及行政部***將在發(fā)薪前通知您領(lǐng)取。

5、辦公文具及電腦、電話：到職后，部門將為您申領(lǐng)辦公文具及電話。電腦配備與否視崗位需要而定，若需要，可在公司主頁常用表單下載《電腦使用申請表》，根據(jù)表上流程申請。

6、公務(wù)手機(jī)：根據(jù)公司規(guī)定，試用期內(nèi)不能申請。轉(zhuǎn)正之后您可根據(jù)需要向部門提出申請。

7、新員工入職培訓(xùn)：人力資源及行政部將在試用期內(nèi)通知您參加公司的新員工培訓(xùn)。

8、試用期轉(zhuǎn)正：試用期滿后，人力資源及行政部將發(fā)出《試用期滿轉(zhuǎn)正申請表》，由部門經(jīng)理填寫意見，人力資源及行政部將結(jié)果書面通知您本人。您可與人力資源及行政部***聯(lián)系。

9、勞動合同及社會保險：人力資源及行政部將在您到職二周內(nèi)通知您簽訂勞動合同。轉(zhuǎn)正之后，通知辦理社會保險。具體事宜請與人力資源及行政部***聯(lián)系（********）。

10、有關(guān)調(diào)檔調(diào)戶、社會保險及勞動合同事宜的辦理及咨詢：您可與人力資源及行政部***聯(lián)系（******）。

11、公司有關(guān)規(guī)章制度及《員工手冊》方面的咨詢：您可與人力資源及行政部***聯(lián)系（*******）。

有關(guān)工資方面的疑問，您可與人力資源部***（******）或***（******）聯(lián)系。

人力資源及行政部

二〇〇七年七月七日

員工手冊

歡迎加入**集團(tuán)，你的到來使公司增加了新鮮血液，公司又增添了一份活力！

本手冊介紹了公司的企業(yè)文化、理念及價值觀，公司相信，認(rèn)真閱讀和理解它，會有益于你加深對公司的了解，有益于你的健康發(fā)展！

本手冊為員工提供有關(guān)其責(zé)任與權(quán)利、公司規(guī)章制度方面的資料，所有員工必須遵守此手冊內(nèi)一切條款及守則。

本手冊的規(guī)范、解釋及說明受國家頒布的勞動法規(guī)、條例及相關(guān)規(guī)定約束，由于未來法規(guī)上的變更或公司內(nèi)部的改變，公司保留更改或補(bǔ)充員工手冊內(nèi)容的權(quán)利。

本手冊適用于**集團(tuán)有限公司中國大陸地區(qū)的全體員工。

[center]第一章 入職、離職程序及指引[/center] 1.選聘

1.1公司對員工采用聘用制管理，基本政策是：根據(jù)人力資源發(fā)展規(guī)劃和成本控制目標(biāo)，保證人員選聘和錄用工作的質(zhì)量，為本公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才，并使之適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展要求。

1.2選聘和錄用過程遵循公正公平、平等競爭和親屬回避三項原則。

1.3公司不予錄用尚未與其它公司解除勞動關(guān)系的人員。

2.報到

2.1接到錄用通知后，請在指定日期到錄用單位人力資源部門報到,如因故不能按期前往，應(yīng)與人力資源部門取得聯(lián)系，另行確定報到日期；無故不按時報到的，公司將取消其錄用資格。

2.2提供個人資料

2.2.1 你需要在報到時向人力資源部門出示身份證、學(xué)歷證明（畢業(yè)證書、學(xué)位證書等）、職稱證、技術(shù)等級證、崗位資格證、婚姻證明及計劃生育證明（獨(dú)生子女證或流動人口計劃生育證明）原件，并提供相應(yīng)的復(fù)印件；提供市級或以上醫(yī)院的近期體檢報告、免冠1寸彩色近照5張、原單位離職證明或原單位現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)鑒定及人力資源部門要求提供的其它資料，并將個人社會保險繳納情況告知人力資源部門。

2.2.2 公司保留審查員工所提供個人資料的權(quán)利，請務(wù)必保證你提供的個人資料的真實(shí)性。如有虛假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將立即與你解除勞動合同，不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

2.3辦理擔(dān)保手續(xù)

公司聘用的專業(yè)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、銷售人員及公司認(rèn)定其職務(wù)有需要擔(dān)保者，應(yīng)于到職七日內(nèi)辦妥擔(dān)保手續(xù)，簽訂《擔(dān)保責(zé)任協(xié)約書》。擔(dān)保人應(yīng)具備兩項資格：

（1）有當(dāng)?shù)毓舅诘貞艏?/p>

（2）經(jīng)公司認(rèn)定有正當(dāng)職業(yè)。被擔(dān)保人離職時，待離職手續(xù)辦理完畢，擔(dān)保責(zé)任才予解除。被擔(dān)保人任職本公司期間，如有下列情況之一者，擔(dān)保人負(fù)連帶責(zé)任，此責(zé)任明確于《擔(dān)保責(zé)任協(xié)約書》中。

① 侵占或虧欠公款（物）者；

② 損毀公物者；

③ 損毀、拷貝、轉(zhuǎn)移公司商業(yè)、技術(shù)資料使公司遭受損失者；

④ 不依公司規(guī)定處理業(yè)務(wù)致使公司蒙受嚴(yán)重?fù)p失者。

2.4簽訂保密協(xié)議

高層管理人員、市場營銷人員、專業(yè)技術(shù)人員及公司認(rèn)定其職務(wù)有需要簽訂保密協(xié)議者，公司將與其簽訂保密協(xié)議。

2.5入職指引表

入職第一天

人力資源部門迎接新員工到職

人力資源部門確認(rèn)入職資料，辦理入職手續(xù)如：考勤卡、門禁卡等

介紹公司情況、各類規(guī)章制度

部門安排辦公座位，領(lǐng)用申請辦公用品、辦公設(shè)備、內(nèi)部網(wǎng)密碼等

入職第一周

部門介紹工作，內(nèi)部網(wǎng)資料查詢操作的介紹

簽訂勞動合同

入職第二月內(nèi)

人力資源部門書面通知新員工的工資級別和金額

辦理工資發(fā)放卡（招行一卡通）

進(jìn)行新員工入職培訓(xùn)

入職第三月內(nèi)

試用期考核、轉(zhuǎn)正或其他相應(yīng)手續(xù)辦理

2.6工作時間

深圳地區(qū)辦公室員工的工作時間為：

星期一至星期五：上午 08：30——12：30

下午 13：30——17：30

其他地區(qū)員工工作時間按當(dāng)?shù)胤种C(jī)構(gòu)的規(guī)定。

3.試用與轉(zhuǎn)正

3.1入職人員除特殊情況經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)免于試用、縮短試用期外，均應(yīng)從到職之日起試用，試用期為一至三個月，如有需要，試用期可延長，但試用期最長不超過六月。

3.2試用期內(nèi)表現(xiàn)良好，并經(jīng)公司考核通過的員工，將為其辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；若不能達(dá)到公司要求，將終止勞動關(guān)系。

3.3如在試用期內(nèi)請假，轉(zhuǎn)正時間將隨之順延。

4.勞動合同

4.1公司實(shí)行全員勞動合同制管理，以法律形式明確公司與員工雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。

4.2勞動合同的簽訂、變更、續(xù)簽、解除及終止等按照國家、各地方相關(guān)勞動法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5.個人資料更新

當(dāng)你的個人信息有更改或需要補(bǔ)充時，請于一個月內(nèi)向所在單位人力資源部門申報變更或聲明，以確保與個人有關(guān)的各項權(quán)益：

（1）戶籍、姓名、身份證號碼；

（2）婚姻狀況及家庭成員狀況；

（3）出現(xiàn)事故或緊急情況時的聯(lián)系人及電話號碼；

（4）擔(dān)保人及電話號碼；

（5）學(xué)歷教育、職稱、職業(yè)資格等級；

（6）其他你認(rèn)為有必要知會公司的個人信息。

6.離職與資遣

本公司所稱離職指公司與員工因故解除或終止勞動關(guān)系的情況。

6.1辭職

已轉(zhuǎn)正員工要求辭職的，須由本人提前一個月書面通知人力資源部門；員工因自身原因提出辭職，公司按當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)勞動法規(guī)辦理；如未按規(guī)定提前提出辭職申請，公司有權(quán)按照實(shí)際情況扣除相應(yīng)數(shù)額的工資。

6.2辭退

6.2.1 已轉(zhuǎn)正員工被公司辭退者，公司將提前一個月書面告知本人，并根據(jù)辭退具體情況決定是否發(fā)放補(bǔ)償金。

6.2.2 凡有下列情形者，員工將被提前三十天書面通知辭退，并依照勞動法的有關(guān)規(guī)定發(fā)放補(bǔ)償金：

①不能勝任本崗位工作，又無其它崗位可以調(diào)整的；

②經(jīng)過調(diào)整或調(diào)整工作崗位后，仍不能勝任本職工作的；

③員工患病或非因公負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能再從事原工作，也無法由公司另行安排工作的；

④公司因經(jīng)營規(guī)模發(fā)生變化或機(jī)構(gòu)調(diào)整，無合適的工作崗位安排的；

⑤適用于法律、法規(guī)所規(guī)定的其他應(yīng)被辭退的情形。

6.2.3 員工有下列情形之一的，公司將予以即時辭退而無須事先通知，亦無須提供任何補(bǔ)償：

①試用期內(nèi)的；

②違反公司考勤紀(jì)律、連續(xù)曠工三天或以上、一年內(nèi)累計曠工7天或以上的；

③被證明提供的個人資料與實(shí)際不符者；

④違反勞動紀(jì)律及公司管理規(guī)定，嚴(yán)重影響工作或公司形象者；

⑤嚴(yán)重失職、瀆職、營私舞弊、揮霍資材，給公司的利益造成重大損失者；

⑥觸犯黨紀(jì)國法及被依法追究刑事責(zé)任者；

⑦法律、法規(guī)規(guī)定的其它情形。

6.3合同終止

勞動合同期滿，公司或員工任何一方不愿意續(xù)簽勞動合同的，為合同終止，并按當(dāng)?shù)貏趧臃ㄒ?guī)辦理離職手續(xù)。

6.4自動離職

6.4.1 在勞動合同期限內(nèi)，員工未經(jīng)公司批準(zhǔn)擅自離開公司者，視為自動離職。

6.4.2 員工自動離職，且未辦理完離職手續(xù)的，公司一概不予結(jié)算工資。

6.5離職手續(xù)的辦理

員工辭職或被公司辭退、合同終止，均須辦理如下手續(xù)方可正式離職：

①填寫員工離職表格；

②辦理相關(guān)工作交接；

③交還有關(guān)文件資料、辦公用品、通訊工具、職員證等相關(guān)物品；

④退還借款及其它相關(guān)款項；

⑤若員工與公司簽有培訓(xùn)或其它協(xié)議，離職時須按照相關(guān)協(xié)議或約定執(zhí)行

[center]第二章 薪酬福利[/center] [宗旨] 公司關(guān)于薪資與福利管理的基本政策：根據(jù)公司經(jīng)營機(jī)制和狀況，結(jié)合行業(yè)發(fā)展及內(nèi)外人力資源狀況，依照法律法規(guī)，建立和調(diào)整本公司薪資體系與福利體系，體現(xiàn)**價值取向，促進(jìn)公司和員工的共同發(fā)展；在經(jīng)濟(jì)效益保障的前提下，逐步提高和完善員工的薪資與福利待遇。

（一）薪酬

1.工資構(gòu)成

1.1員工工資分為制度工資和特殊工資。

1.1.1 制度工資指符合制度規(guī)定要求并正常完成工作任務(wù)的員工工資。

1.1.2 特殊工資是指按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)對構(gòu)成特殊條件的員工發(fā)放的工資。

1.2按政府規(guī)定，公司為員工購買社會保險，個人須承擔(dān)的部分從每月工資中扣除。

1.3員工獲得工資收入應(yīng)繳納個人所得稅，由公司代扣代繳。

2.發(fā)薪日期及支付方式

2.1公司按員工的實(shí)際工作天數(shù)支付工資，并在公司規(guī)定的付薪日支付整個自然月的工資，付薪日如遇公休日或節(jié)假日則順延。付薪日如有改變，以人力資源部門通知為準(zhǔn)。

2.2公司將在每月付薪日將工資轉(zhuǎn)入以員工個人名義開立的銀行帳戶內(nèi)。

3.績效獎金

3.1績效獎金是本內(nèi)公司根據(jù)績效指標(biāo)完成情況確定給予員工的獎勵。員工個人績效獎金與公司整體業(yè)績和其本人的工作表現(xiàn)掛鉤，若公司能完成年初制定的財務(wù)預(yù)算指標(biāo)，則員工享有績效獎金。

3.2若公司最后超額完成績效指標(biāo)，將根據(jù)利潤的超標(biāo)額，向員工發(fā)放超標(biāo)績效獎金。

3.3績效獎金的發(fā)放日期將在每年的七月份，績效獎金發(fā)放日前員工離職或發(fā)放日員工正處于試用期間，則該員工不享受績效獎金。

3.4員工獲得績效獎金應(yīng)繳納個人所得稅，由公司代扣代繳。

4.特別提示

4.1公司對員工工資的定級或調(diào)整均會以書面形式由人力資源部門通知員工本人。

4.2公司實(shí)行工資保密制度，禁止員工私下討論薪資。

4.3離職人員不辦理完離職手續(xù)，公司有權(quán)停發(fā)其一切薪資。

4.4新員工自正式入職之日起一周內(nèi)離職，公司將不予結(jié)算薪資。

4.5員工曠工期間不予發(fā)放工資，并扣曠工期間工資的三倍金額作為處罰。

（二）福利

1.假期

1.1國家法定假期

1.1.1 國家法定假期期間員工放假，國家法定假期如下：

①元旦一天；

②春節(jié)三天；

③“五一”勞動節(jié)三天；

④“十一”國慶節(jié)三天。

1.1.2 國家法定假期期間公司照常支付員工工資。

1.2帶薪年假

年假指公司依據(jù)員工的級別和服務(wù)年限在一年內(nèi)給予員工的有薪假，以代替探親假、工齡假等。

1.2.1 員工進(jìn)公司滿一年后，公司給定其初次年假天數(shù)，以后每服務(wù)一年增加一天，年假天數(shù)最多不超過20天。

1.2.2 年假原則上在當(dāng)有效，不跨使用，并可一次性或分散休完。特殊情況須跨使用的，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，但寬限期一般為下的頭三個月。

1.2.3 年假限制天數(shù)：

人員級別 初次年假天數(shù)

最多年假天數(shù)

A級至C級人員 15天 20天

D級至F級人員 10天 15天

G級人員 7天 15天

G級以下人員 5天 15天

1.2.4 年假適逢公休日或輪休日及法定休假日可予補(bǔ)假。

1.2.5 年假取假按照工作日計算，最小取假單位為0.5個工作日，不足0.5個工作日以0.5個工作日計，超過0.5個工作日不足1個工作日以1個工作日計。

1.2.6 公司辭退的員工，其當(dāng)未取年假按當(dāng)在公司的實(shí)際服務(wù)月數(shù)比例折算成工資。

1.2.7 凡符合以下情況之一的，不享受當(dāng)年年假待遇：

① 一年內(nèi)病假累計超過30天；

② 事假累計超過15天者；

③ 當(dāng)年休假（除公休日或輪休日、法定休假日、調(diào)休補(bǔ)休假、已休年假、特殊休假、婚喪假外）累計超過30天。

1.3調(diào)休補(bǔ)休假

1.3.1 在公休日、輪休日未休息而需要在其它日期休息稱為調(diào)休，調(diào)休須于當(dāng)月內(nèi)完成。

1.3.2 因加班而需要用休假相抵稱為補(bǔ)休，八小時抵一日，補(bǔ)休只適用于G級及以下級別人員，補(bǔ)休須年內(nèi)完成，為有薪假。

1.4婚假

1.4.1 婚假為有薪假，凡按國家規(guī)定的法定結(jié)婚年齡并辦理好結(jié)婚登記的員工（試用期已滿），可請婚假三天，屬晚婚（女年滿23周歲，男年滿25周歲）增加晚婚假十天。

1.4.2 員工請婚假須提供結(jié)婚證書，并在領(lǐng)取結(jié)婚證書之后的半年內(nèi)提出申請視為有效。

1.4.3 婚假適逢國家法定假期可予補(bǔ)假。

1.5喪假

1.5.1 喪假為有薪假，凡是員工的直系親屬（父、母、配偶或子女）喪亡者，給予喪假三天；

1.5.2 凡是員工的親兄弟姐妹或岳父母或祖父母（外祖父母）喪亡者，給予喪假一天。

1.5.3 需要到外地料理喪事的，可根據(jù)路程遠(yuǎn)近給予路程假（最多不超過7天），一切費(fèi)用自理。

1.5.4 請喪假須提供有關(guān)戶口及死亡證明文件。

1.6生育假

1.6.1 產(chǎn)假

產(chǎn)假

子女出生后三個月內(nèi)辦理《獨(dú)生子女證》增加假期 產(chǎn)假合計 非晚育 90天 35天 125天

晚育 105天 35天 140天

注：

①男26周歲、女24周歲及以上初育為晚育；

②產(chǎn)假以產(chǎn)前后休假累計；

③屬于難產(chǎn)的增加產(chǎn)假30天；

④多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒增加產(chǎn)假15天

1.6.2 計劃生育假

員工必須遵守政府有關(guān)計劃生育的規(guī)定，計劃生育假按國家規(guī)定執(zhí)行。

1.6.3 看護(hù)假

深圳地區(qū)男員工看護(hù)假為10天，公休日包含在內(nèi)，其它地區(qū)按照各地有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，限在女方產(chǎn)假期間使用。

1.7病假

員工因疾病或非因工負(fù)傷，需要停止工作醫(yī)療時，根據(jù)本人實(shí)際參加工作年限和在本單位工作年限，按照勞動法給予醫(yī)療期，醫(yī)療期內(nèi)按病假發(fā)放工資，申請病假須提供市級或以上醫(yī)院診斷證明。病假超過三十天，當(dāng)無績效獎金。試用期的員工不享受醫(yī)療期。醫(yī)療期滿尚未痊愈者，公司有權(quán)按照勞動法的有關(guān)規(guī)定解除勞動關(guān)系。

1.8.事假

員工事假期間無工資，員工事假累計不得超過15天；全年累計超過15天，每增加1天事假扣1日制度工資，且當(dāng)無績效獎金。

1.9休假辦理程序

1.9.1 申請休假須填寫《請假單》，由員工本人或委托他人辦理，經(jīng)批準(zhǔn)并做好工作安排后，方可休假，并將《請假單》給人力資源部門備案。

1.9.2 年假、婚喪假、產(chǎn)假、看護(hù)假、計劃生育假、醫(yī)療期，在呈批前須報人力資源部門審核。

1.9.3 對于先休假后補(bǔ)辦手續(xù)的情況，須事先報知所在部門，并于休假后的二個工作日內(nèi)補(bǔ)辦好手續(xù)。此情況只限于三日及以內(nèi)的申請休假。

1.9.4 對請假未獲批準(zhǔn)、假滿未續(xù)假、續(xù)假未獲批準(zhǔn)即擅自不上班的，一律視為曠工。曠工時間的最小計算單位為0.5個工作日，不足0.5個工作日以0.5個工作日計。員工曠工期間不享受公司的福利待遇。

1.10假期計算口徑

對假期天數(shù)的計算除特別指明以工作日計算外，均以自然天連續(xù)計算。

2.社會保險

公司按當(dāng)?shù)卣?guī)定為員工辦理社會保險，并承擔(dān)公司應(yīng)繳部分，個人應(yīng)繳部分由公司代繳并從員工工資中扣除。

3.健康檢查

3.1公司每年為員工進(jìn)行一次健康檢查，員工必須按照公司要求，接受疫苗及防疫注射。

3.2若員工患上傳染病，應(yīng)立即通知公司，公司有權(quán)要求員工停職接受治療，醫(yī)療期內(nèi)按公司規(guī)定發(fā)放病假工資，醫(yī)療期滿未能痊愈的，公司有權(quán)依法解除勞動合同。

[center]第三章 培訓(xùn)、考核與發(fā)展[/center] 1.培訓(xùn)

培訓(xùn)管理是公司人力資源開發(fā)的重要環(huán)節(jié)，基本政策是：通過有計劃、系統(tǒng)的教育培訓(xùn)，幫助員工不斷補(bǔ)充新知識、提高工作技能、改善工作態(tài)度，為員工的發(fā)展提供一系列培訓(xùn)的機(jī)會，以適應(yīng)公司的發(fā)展要求及實(shí)現(xiàn)員工個人的職業(yè)生涯規(guī)劃。

1.1培訓(xùn)方式

公司培訓(xùn)面向所有員工，分公司內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)，主要采用工作現(xiàn)場培訓(xùn)、集中培訓(xùn)及自我教育與發(fā)展三種方式。

1.1.1工作現(xiàn)場培訓(xùn)是公司最重要的培訓(xùn)方式，由員工所在單位（或部門）負(fù)責(zé)組織，使培訓(xùn)與實(shí)際工作有效結(jié)合，實(shí)現(xiàn)員工的知識、技能及態(tài)度方面在日常工作中的不斷提高。

1.1.2集中培訓(xùn)是由公司統(tǒng)一組織的培訓(xùn)，主要包括新員工入職培訓(xùn)、專項技能培訓(xùn)、層級培訓(xùn)，涉及：公司概況、企業(yè)文化、營銷、技術(shù)、行政、財務(wù)等。

1.1.3為適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要和提高工作品質(zhì)，公司鼓勵員工積極實(shí)施自我教育與發(fā)展計劃。對員工實(shí)施自我教育與發(fā)展計劃的具體管理可參見公司相關(guān)的培訓(xùn)規(guī)定。

1.2員工可根據(jù)本崗位業(yè)務(wù)需要參加技術(shù)等級考試或?qū)ｍ椡獠颗嘤?xùn)，按下列程序辦理：

①單位（或部門）向培訓(xùn)部門呈報培訓(xùn)計劃；

②員工按培訓(xùn)計劃填寫培訓(xùn)申請表，并按規(guī)定呈批；

③獲準(zhǔn)后，員工參加培訓(xùn)；

④培訓(xùn)結(jié)束后，員工憑學(xué)業(yè)成績、證明和公司要求提供的材料辦理有關(guān)費(fèi)用報銷。

1.3員工培訓(xùn)成績、證明等材料的復(fù)印件，存入其在公司的個人檔案中，作為工作升遷和資源合理利用的參考資料。

1.4凡參加公費(fèi)、帶薪外培或已取得公司資助金的員工，培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)按規(guī)定年限繼續(xù)為公司服務(wù)，否則公司有權(quán)追討公司為其培訓(xùn)所付出的費(fèi)用。

1.5員工參加培訓(xùn)，應(yīng)遵守培訓(xùn)紀(jì)律，努力學(xué)習(xí)。被列入單位計劃的培訓(xùn)，是該員工工作目標(biāo)的一部分，員工應(yīng)認(rèn)真對待。因違反培訓(xùn)紀(jì)律，或不認(rèn)真學(xué)習(xí)，成績不合格者，除不辦理費(fèi)用報銷外，按公司培訓(xùn)制度辦理或處理。

2.績效考核

2.1績效考核是對員工的工作完成情況進(jìn)行定量與定性的評價與評估過程。公司績效考核的基本政策是：不斷通過客觀、公正、有效的工作績效考核，指導(dǎo)和幫助員工改善工作績效，提高業(yè)務(wù)水平和公司整體實(shí)力，并以此作為薪資調(diào)整和工作升遷的依據(jù)。

2.2績效考核的內(nèi)容包括：業(yè)績、崗位技能、工作態(tài)度的考評三個部分。其中工作業(yè)績考核為主要考核內(nèi)容，一般將依據(jù)員工個人的業(yè)績指標(biāo)完成情況來進(jìn)行考核，根據(jù)公司員工的工作崗位類別不同，業(yè)績指標(biāo)在考核中的比重亦有不同，員工應(yīng)當(dāng)遵守所屬類別人員具體考核制度。

2.3考核過程會向被考核者開放，一般采用上一級考核下一級為主的考核方式，考核結(jié)果將反饋給被考核者，強(qiáng)調(diào)考核者與被考核者之間的對話與溝通。

2.4公司按人員分類不同，采用的考核時間段會有所不同，一般采用按月考核、季度考核和考核之一或組合形式。具體考核時間由人力資源部門發(fā)布通知確定，各類人員應(yīng)按規(guī)定的具體考核時間及有關(guān)規(guī)定來完成考核。

2.5績效考核結(jié)束，考核者應(yīng)對被考核者提出下一階段工作計劃，此計劃在主管人員的監(jiān)督指導(dǎo)下完成，主管人員對計劃的完成負(fù)有責(zé)任。

2.6員工的考核結(jié)果連同績效下一階段工作計劃存入其在公司建立的工作檔案中，員工有權(quán)申請查閱其本人的考核結(jié)果。

2.7公司在薪資管理中設(shè)置績效專項管理，用以同工作績效掛鉤，績效類薪資的分類與比重因人員類別不同而有所不同。

3.發(fā)展

員工進(jìn)入公司后，為滿足員工不斷成長、發(fā)展的需要，公司會和員工一同制定既符合公司拓展的需要，又充分發(fā)揮員工個人的能力與興趣的“員工發(fā)展規(guī)劃”，幫助員工完成自己的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃

[center]第四章 公司規(guī)例[/center] 1.行為規(guī)范

1.1員工應(yīng)遵守公司業(yè)務(wù)、財務(wù)等各項管理規(guī)定，忠于職守，努力干好本職工作，遵守紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，接受工作調(diào)配。

1.2員工應(yīng)樹立高度工作責(zé)任感，掌握最佳工作方法和協(xié)調(diào)方式，處理好上下級之間及各崗位之間的工作配合關(guān)系。認(rèn)真提高業(yè)務(wù)水平，保證工作質(zhì)量，追求經(jīng)濟(jì)效益。

1.3員工應(yīng)了解分層負(fù)責(zé)精神，對于職務(wù)及公事的報告，均應(yīng)循級而上，不可越級報告，但緊急、特殊情況及投訴舉報不在此限。

1.4員工應(yīng)維護(hù)工作場所環(huán)境衛(wèi)生，講求文明禮儀，文明服務(wù)。不得在倉庫、資料室、機(jī)房及禁煙區(qū)內(nèi)吸煙，在工作場所內(nèi)忌隨地吐痰、亂拋垃圾，每天下班后，應(yīng)將環(huán)境清理干凈。

1.5員工應(yīng)認(rèn)真保持辦公室和工作位的整潔，不可亂放物品、文件、餐具等，餐具統(tǒng)一放置在茶水間或自用柜內(nèi)，禁止亂涂亂畫。

1.6員工上班時間要保持正確姿勢，忌隨意離崗、串崗，工作場所內(nèi)忌大聲喧嘩、嬉鬧、伏案、進(jìn)食或看

無關(guān)報刊，禁止干私活。

1.7員工在公司辦公區(qū)域或集體宿舍范圍內(nèi)應(yīng)遵守和維護(hù)治安消防管理，不準(zhǔn)打架、吵架、起哄，禁止賭博、盜竊或從事流氓違法行為。發(fā)現(xiàn)違法犯罪活動，應(yīng)立即舉報。

1.8員工不得自行改造公司內(nèi)辦公設(shè)施，如有需要，應(yīng)按正規(guī)手續(xù)申請辦理；不得隨意變動消防安全設(shè)施。

1.9員工進(jìn)入公司或工作崗位，應(yīng)衣著整潔，配戴本人工作卡。有著裝要求的崗位，應(yīng)著規(guī)定要求的服裝。不得穿拖鞋、過分暴露、休閑等裝上崗。

1.10員工應(yīng)按時上、下班，遵守考勤管理規(guī)定，不得遲到、早退、曠（缺）勤。因故必須請假時，應(yīng)按請假規(guī)定辦理，完成手續(xù)后，始得離開工作崗位。上班時間外出辦事，應(yīng)填寫“外出辦事申請表”，經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后，方可離開公司。

1.11員工上班時間在撥打、接聽業(yè)務(wù)電話時，應(yīng)注意文明禮貌，注重效率，禁止利用電話閑聊。上班時間應(yīng)盡量減少私人電話，接聽私人電話時應(yīng)盡快收線，未經(jīng)許可不得占用公司通路撥打私人長途電話。

1.12員工對所有公司文件、資料、檔案、信息必須謹(jǐn)慎處理及注意保密。任何外界人士如需查閱、借閱，均須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，按照正常程序辦理。

1.13員工應(yīng)愛護(hù)公物，因疏忽大意而遺失或損壞，公司有權(quán)向有關(guān)人員追討適當(dāng)?shù)馁r償；倘故意破壞，有關(guān)人員除照價賠償外，公司有權(quán)視其情節(jié)給予相應(yīng)行政處罰。

1.14員工工作時間應(yīng)盡量減少私人訪問，以免影響工作，若必須會客時，應(yīng)在指定地點(diǎn)，時間以不超過十分鐘為原則。

1.15員工工作時間不得利用公司電腦做與工作無關(guān)的上網(wǎng)操作和玩電腦游戲。

2.保密條款

2.1不得將重要資料隨意放置，確保重要資料在任何時間都處于妥善保管和控制之中。

2.2作廢文檔及圖片資料不得隨意丟棄，必須銷毀。

2.3未經(jīng)批準(zhǔn)與登記，不得帶客人在公司內(nèi)隨意走動參觀。

2.4涉及重要內(nèi)容的談話必須到會議室等保密性強(qiáng)的地點(diǎn)進(jìn)行，不允許在公共場合談?wù)撋婕爸匾ぷ鲀?nèi)容。

2.5不許探聽或傳播與自己工作內(nèi)容無關(guān)的公司內(nèi)部重要信息和其它嚴(yán)格限制傳播范圍的業(yè)務(wù)信息。

2.6個人辦公區(qū)內(nèi)資料、電腦及其它物品未經(jīng)本人許可，不得隨意翻閱。

2.7不隨意談?wù)?、評價公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的工作及生活。

2.8其它情況按公司保密制度執(zhí)行。

3.獎懲

公司的基本政策是：以行政和經(jīng)濟(jì)手段，實(shí)施獎懲，鼓勵先進(jìn)，鞭策落后，激發(fā)員工士氣。

3.1獎勵

3.1.1 有下列表現(xiàn)之一的員工，公司給予獎勵：

①工作主動積極、責(zé)任心強(qiáng)、完成工作任務(wù)并表現(xiàn)卓越的；

②在提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率、節(jié)約資財和能源等方面做出顯著成績的；

③在管理、科研、流程設(shè)計、產(chǎn)品或服務(wù)設(shè)計、工作條件改善等方面，有發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新或提出合理化建議，取得顯著成績并為公司帶來經(jīng)濟(jì)效益的；

④在改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出顯著成績的；

⑤保護(hù)公共財產(chǎn)，防止和挽救事故有功，使國家、企業(yè)或其他員工利益免受重大損失的；

⑥同壞人壞事作斗爭，對維護(hù)公司利益做出突出貢獻(xiàn)的；

⑦一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出的；

⑧其他應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。

3.1.2 公司根據(jù)以上獎勵條件的程度給予嘉獎，獎勵種類分：

①即時性獎勵：如通報表揚(yáng)、記功、記大功、通令特等功嘉獎。

②階段性獎勵：如授予獎狀、獎金，獎金額根據(jù)實(shí)際情況確定。

③專項性獎勵：如創(chuàng)造改善獎等。

3.2懲罰

3.2.1 有下列行為之一的員工，公司給予懲罰：

①違反考勤管理或培訓(xùn)制度達(dá)一定程度的；

②無正當(dāng)理由不服從工作指揮、分配和調(diào)動，無理取鬧、聚眾鬧事，打架斗毆、違法犯罪，影響工作秩序和社會秩序的；

③玩忽職守，違反管理、技術(shù)、操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違規(guī)指揮，造成事故，使人員生命、財產(chǎn)遭受損失的；

④工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備工具，造成直接經(jīng)濟(jì)損失的；

⑤偽造、篡改公司印章、公章、文件的；

⑥濫用職權(quán)，違反政策規(guī)定，違反財務(wù)紀(jì)律，濫發(fā)獎金，揮霍資財，損公肥私，使公司經(jīng)濟(jì)上遭受損失的；

⑦有貪污盜竊，行賄受賄，敲詐勒索，或其他違法亂紀(jì)行為的；

⑧違反公司保密規(guī)定，非法損毀、拷貝、轉(zhuǎn)移公司商業(yè)、技術(shù)資料使公司遭受損失的；

⑨違反計劃生育有關(guān)規(guī)定的；

⑩犯有其他嚴(yán)重錯誤的。

3.2.2 公司根據(jù)懲罰條件的程度給予相應(yīng)懲罰，懲罰的種類有：

①行政處分：警告、記過、記大過、降職、撤職、留用察看、自動離職、違紀(jì)辭退。對于降職、撤職、留用察看可同時給予降級，留用察看期限一般為三個月至六個月。

②經(jīng)濟(jì)處罰：罰款、停發(fā)工資、降薪、降級、賠償經(jīng)濟(jì)損失。

③如若構(gòu)成犯罪，將移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

4.申訴與溝通

4.1公司重視信息溝通，強(qiáng)調(diào)資源共享，提倡用溝通來促進(jìn)管理，融洽關(guān)系，增進(jìn)理解。公司鼓勵員工相互之間積極公開的溝通和交流，反對任何不負(fù)責(zé)任的私下傳言和背后議論。

4.2公司內(nèi)部有暢通的溝通途徑，員工如果在工作中有任何疑問或發(fā)現(xiàn)任何問題，可按程序與所在部門的直接領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理、總裁辦、公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，公司一定對員工反映的問題及時調(diào)查，予以解決或做出正式答復(fù)。

4.3溝通渠道

4.3.1 公司的信息發(fā)布渠道

公司有網(wǎng)站（包括內(nèi)部網(wǎng)）、《**通信》、公告欄等多種形式的信息發(fā)布渠道，員工應(yīng)經(jīng)常留意并及時獲知必要信息。

4.3.2 工會

公司成立了工會，員工可通過工會向公司領(lǐng)導(dǎo)反映問題或提出建議。

公司工會凝聚了許多員工自發(fā)組成的非正式組織，包括乒乓球隊、羽毛球隊、籃球隊、足球隊、棋牌協(xié)會、登山隊、影迷協(xié)會等，員工可通過參加各項活動，加強(qiáng)溝通、增進(jìn)友誼。

4.3.3 公司黨支部

公司黨員可通過參加黨支部組織的活動，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力。

4.3.4 總裁接待日

公司通過舉辦“總裁接待日”活動，邀請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人與員工座談，進(jìn)行業(yè)務(wù)介紹和交流，促進(jìn)員工參與管理，加深對公司各項業(yè)務(wù)的了解。

4.3.5 合理化建議

公司倡導(dǎo)員工積極參與公司管理，并鼓勵員工提合理化建議，合理化建議一旦被公司采用并產(chǎn)生一定效益，公司將給予員工相應(yīng)獎勵。

5.個人與公司利益的沖突

5.1兼職

5.1.1 員工未經(jīng)公司安排或批準(zhǔn)，不得在外兼任獲取報酬的工作。

5.1.2 在任何情況下，禁止下列情形的兼職（包括不獲取報酬的活動）：

①在公司內(nèi)從事外部的兼職工作，但不包括經(jīng)政府批準(zhǔn)成立的政黨、社團(tuán)、學(xué)術(shù)、公益性機(jī)構(gòu)的職務(wù)；

②兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位、客戶或者商業(yè)競爭對手；

③所兼任的工作構(gòu)成對公司的商業(yè)競爭；

④因兼職影響本職工作或有損公司形象；

5.1.3 公司鼓勵員工在業(yè)余時間參加社會公益活動。但如利用公司資源或可能影響到工作，員工應(yīng)事先獲得公司批準(zhǔn)。

5.2個人投資

員工可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動，但不得進(jìn)行下列情形的個人投資活動：

①參與經(jīng)營管理的；

②對公司的客戶、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手進(jìn)行直接投資或擁有干股的；

③借職務(wù)之便向投資對象提供利益的；

④假借他人名義從事上述三項投資行為的

[center]第五章 安全與保障[/center] 1.防火安全

1.1防火安全組織和職責(zé)

1.1.1為確保各項防火措施落實(shí)，公司成立防火安全小組，成員名單公布于內(nèi)部網(wǎng)及公告欄中。

1.1.2防火安全小組的職責(zé)是處理公司防火安全工作，制定公司的防火制度和措施，組織防火安全檢查，主持整改火險與事故隱患。

1.2防火安全措施

1.2.1公司的防火安全工作，本著以“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的原則，防患于未然。

1.2.2防火安全小組應(yīng)經(jīng)常對全體員工進(jìn)行防火安全教育，并經(jīng)常進(jìn)行檢查工作，保證及時發(fā)現(xiàn)和消除火險隱患。

1.2.3公司原設(shè)計安裝的消防設(shè)施，如消防龍頭、水帶、煙感探測器，以及其他消防器材必須保證有效，上述消防設(shè)備任何人不得借故移作他用。

1.2.4保安員在每日下班和交接班前，對公司進(jìn)行一次防火安全檢查，定期對消防栓系統(tǒng)進(jìn)行檢查，并填好消防栓檢查情況記錄表，發(fā)現(xiàn)問題及時向防火安全小組匯報。

1.2.5清潔工在每日下班前將全部垃圾清理出辦公室，仔細(xì)檢查每個紙簍，發(fā)現(xiàn)有煙頭等火種，應(yīng)立即熄滅，并向防火安全小組匯報。

1.2.6員工在發(fā)現(xiàn)火險時，都有義務(wù)及時向防火安全小組匯報；必要時，直接向消防機(jī)關(guān)報警（報警電話119），并積極投入?yún)⒓訐渚取?/p>

1.2.7公司全體員工都應(yīng)增強(qiáng)消防意識并有安全防火的責(zé)任和義務(wù)。

1.3懲罰與獎勵

1.3.1辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，對無視公司防火安全制度的員工，視情節(jié)給予處分和包括經(jīng)濟(jì)制裁在內(nèi)的處罰。

1.3.2對玩忽職守，不聽勸阻，造成火災(zāi)事故者，視損失情況，追究其責(zé)任，并嚴(yán)肅處理。

1.3.3對及時消除火災(zāi)隱患和舉報違反公司防火制度的員工，給予一定的獎勵。

2.個人安全

2.1員工在離開辦公座位前請將貴重物品鎖好。

2.2如有訪客需進(jìn)入公司辦公室，員工必須親自陪同；當(dāng)訪客離開時，員工必須確保訪客離開公司辦公室范圍。

3.特殊天氣狀況的處理

當(dāng)出現(xiàn)臺風(fēng)、暴雨等惡劣天氣狀況時，公司會及時發(fā)布有關(guān)信息，布置防范措施，確保公司財產(chǎn)及員工個人安全。

附則

1.權(quán)利保障

1.1員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的權(quán)利，公司對這些權(quán)利予以尊重和保障。

2.批準(zhǔn)、修改、解釋及其它

2.1本手冊經(jīng)**集團(tuán)人力資源策略委員會討論并經(jīng)集團(tuán)執(zhí)行董事會批準(zhǔn)實(shí)施。

2.2本手冊經(jīng)**集團(tuán)人力資源策略委員會及集團(tuán)執(zhí)行董事會批準(zhǔn)后可以修改。

2.3本手冊解釋權(quán)歸集團(tuán)人力資源及行政部，如有不明事項，請向所在運(yùn)營機(jī)構(gòu)人力資源部門或集團(tuán)人力資源及行政部咨詢。

2.4如員工發(fā)現(xiàn)本手冊中的規(guī)定與政府有關(guān)規(guī)定相悖，請即時通知所在運(yùn)營機(jī)構(gòu)人力資源部門或集團(tuán)人力資源及行政部

[center]附則[/center] 1.權(quán)利保障

1.1員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的權(quán)利，公司對這些權(quán)利予以尊重和保障。

2.批準(zhǔn)、修改、解釋及其它

2.1本手冊經(jīng)**通信集團(tuán)人力資源策略委員會討論并經(jīng)集團(tuán)執(zhí)行董事會批準(zhǔn)實(shí)施。

2.2本手冊經(jīng)**通信集團(tuán)人力資源策略委員會及集團(tuán)執(zhí)行董事會批準(zhǔn)后可以修改。

2.3本手冊解釋權(quán)歸集團(tuán)人力資源及行政部，如有不明事項，請向所在運(yùn)營機(jī)構(gòu)人力資源部門或集團(tuán)人力資源及行政部咨詢。

2.4如員工發(fā)現(xiàn)本手冊中的規(guī)定與政府有關(guān)規(guī)定相悖，請即時通知所在運(yùn)營機(jī)構(gòu)人力資源部門或集團(tuán)人力資源及行政部