第一篇：職工大會(huì)匯報(bào)材料

十三分公司召開(kāi)全體職工大會(huì)匯報(bào)材料

公司領(lǐng)導(dǎo)：

十三分公司于2013年3月29日成功召開(kāi)了工會(huì)會(huì)員、全體職工大會(huì)，再將會(huì)議情況匯報(bào)如下：

一、會(huì)議基本情況和主要收獲

1、王經(jīng)理在行政工作報(bào)告中，對(duì)分公司2012年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)2013年的工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署。在認(rèn)真學(xué)習(xí)公司職代會(huì)精神的前提下，閆經(jīng)理又把公司職代會(huì)上喬總經(jīng)理作的行政工作報(bào)告進(jìn)行了重點(diǎn)傳達(dá)。分公司今年工會(huì)工作的重點(diǎn)也明確了。各科室、各部門(mén)要認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)會(huì)議精神，使今年全年的工作取得預(yù)期的好成績(jī)。

2、我們還對(duì)2012年表現(xiàn)突出的職工進(jìn)行了表彰鼓勵(lì)，有出席公司的先進(jìn)個(gè)人，有代表分公司的優(yōu)秀職工，有代表新參加工作的優(yōu)秀新人。他們都是2012年、或者是近年來(lái)發(fā)揚(yáng)主人翁精神，視分公司為家、奮力建設(shè)分公司的所有職工中的優(yōu)秀代表，是促進(jìn)分公司建設(shè)的楷模，是我們學(xué)習(xí)的榜樣。

3、會(huì)上，趙宏國(guó)、白艷琴兩位公司領(lǐng)導(dǎo)代表公司黨政作了重要講話(huà)，從公司的發(fā)展和公司的美好愿景方面，講了如何加強(qiáng)分公司建設(shè)工作，培養(yǎng)一支政治覺(jué)悟高、技術(shù)功底強(qiáng)的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，促進(jìn)分

公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，作了全面的指導(dǎo)，提出了明確的要求，對(duì)分公司當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作具有重要的指導(dǎo)意義。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)內(nèi)容豐富，我們聽(tīng)后收獲很大，首先是對(duì)我們今后的發(fā)展壯大指明了方向，而且給我們指出了踏上成功之路的方法。其次是給我們傳授了工作經(jīng)驗(yàn)，看到了工作上的差距，增強(qiáng)了我們發(fā)展分公司的緊迫感和使命感。三是明確了工作的目標(biāo)和方向，堅(jiān)定了我們促進(jìn)分公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的信心。

分公司全體職工大會(huì)完成了預(yù)定的各項(xiàng)議程，就要結(jié)束了。這次會(huì)議是在分公司上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神和公司十三屆一次職工代表大會(huì)精神的重要時(shí)刻召開(kāi)的。分公司全體成員對(duì)這次會(huì)議十分關(guān)注，會(huì)前對(duì)加強(qiáng)分公司持續(xù)發(fā)展的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真研究，職工們提出了寶貴建議，我們對(duì)這次會(huì)議的召開(kāi)作了充分準(zhǔn)備，雖然只有一上午，但安排緊湊、重點(diǎn)突出、氣氛熱烈，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的勉勵(lì)和鞭策中取得了圓滿(mǎn)成功!

十三分公司工會(huì)

二〇一三年三月三十日

第二篇：職工大會(huì)開(kāi)幕詞

諾敏山莊第一屆二次職工大會(huì)開(kāi)幕詞

各位代表、同志們:

諾敏山莊第一屆二次職工代表大會(huì)今天隆重開(kāi)幕了.看著一張張熟悉而又親切的笑臉，回首我們?cè)谝黄饎?lì)精圖治、披荊斬棘共謀諾敏山莊發(fā)展的每一個(gè)場(chǎng)景，我的心情都會(huì)格外激動(dòng)。在此，請(qǐng)?jiān)试S我向一年來(lái)為了我單位的發(fā)展、為了林業(yè)局的建設(shè)默默耕耘、默默奉獻(xiàn)、默默工作的每一名員工說(shuō)一聲：你們辛苦啦。

我們這次大會(huì)的主要內(nèi)容是聽(tīng)取審議行政工作報(bào)告;聽(tīng)取審議工會(huì)工作報(bào)告;聽(tīng)取審議企業(yè)業(yè)務(wù)接待費(fèi)使用情況的報(bào)告;聽(tīng)取廠務(wù)公開(kāi)工作報(bào)告;進(jìn)行提案解答;民主測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)班子;民主測(cè)評(píng)廠務(wù)公開(kāi)工作.經(jīng)過(guò)2012上半年的努力,“服務(wù)無(wú)止境,滿(mǎn)意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)品牌亦取得了豐碩的成果?？梢哉f(shuō)，通過(guò)山莊領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大員工的共同努力，圓滿(mǎn)完成了2012年上半年林業(yè)局下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)，使諾敏山莊樹(shù)立了良好的微笑服務(wù)形象，得到了林業(yè)局各層領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

各位代表，我們肩負(fù)著廣大員工的利益和意愿，本次會(huì)議期間,我們一定要識(shí)大體,顧大局,服從大會(huì)安排，共商試氣隊(duì)穩(wěn)步發(fā)展的大計(jì)。為此我們要堅(jiān)定地站在時(shí)代發(fā)展潮流的前頭,準(zhǔn)確地把握當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì),解放思想,與時(shí)俱進(jìn),認(rèn)真總結(jié)所取得的成功經(jīng)驗(yàn),積極謀劃山莊未來(lái)發(fā)展的宏偉規(guī)劃。要進(jìn)一步振奮精神,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,為山莊的服務(wù)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智。

各位代表,我相信,在以邢娟艷同志為首的領(lǐng)導(dǎo)班子和職工的積極主動(dòng)參與,有廣大員工的熱情關(guān)注支持,這次大會(huì)一定會(huì)開(kāi)成一個(gè)民主團(tuán)結(jié)的大會(huì)，開(kāi)成一個(gè)務(wù)實(shí)鼓勁的大會(huì),開(kāi)成一個(gè)開(kāi)拓創(chuàng)新的大會(huì)。

最后,預(yù)祝大會(huì)圓滿(mǎn)成功!

第三篇：職工大會(huì)實(shí)施細(xì)則

職工大會(huì)實(shí)施細(xì)則

（2015年 月 日第 次職工大會(huì)審議通過(guò)）

第一章 總則

第一條 為了加強(qiáng)企業(yè)的民主管理，依法維護(hù)職工合法權(quán)益，根據(jù)《工會(huì)法》、《四川省職工代表大會(huì)條例》和《關(guān)于在非公有制企業(yè)建立職工(代表)大會(huì)制度的意見(jiàn)（試行）》等法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定本實(shí)施細(xì)則。

第二條 職工大會(huì)是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式，是發(fā)揮職工的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性的重要形式。企業(yè)工會(huì)是職工大會(huì)的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)職工大會(huì)的日常工作，檢查、督促職代會(huì)決議的執(zhí)行。

第三條 職工大會(huì)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策，正確處理國(guó)家、企業(yè)和職工三者之間的利益，在法律允許范圍內(nèi)行使自己的職權(quán)。

第四條 支持企業(yè)行政依法行使行政指揮的權(quán)利，教育和組織職工努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

第五條 企業(yè)職工大會(huì)實(shí)行民主集中制。

第二章 職權(quán)

第六條職工大會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)及其作出的決定必須符合國(guó)家的法律法規(guī)和政策規(guī)定。具體行使下列職權(quán)：

（一）知情建議權(quán)。定期聽(tīng)取企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)的工作報(bào)告；及時(shí)聽(tīng)取企業(yè)有關(guān)資產(chǎn)變更、經(jīng)營(yíng)方向調(diào)整等重大經(jīng)營(yíng)決策可能影響職工權(quán)益（包括工時(shí)、薪酬、休息休假、福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、勞動(dòng)保險(xiǎn)、技能培訓(xùn)、職工聘用和解聘等）的重大事項(xiàng)通報(bào)；聽(tīng)取企業(yè)涉及職工權(quán)益的有關(guān)國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)執(zhí)行情況的通報(bào)。對(duì)報(bào)告和通報(bào)進(jìn)行討論，提出建議。

（二）平等協(xié)商權(quán)。在企業(yè)制訂和實(shí)行涉及職工權(quán)益的重大決策、決定和規(guī)章制度時(shí)，發(fā)表意見(jiàn)，平等協(xié)商，參與決策。

（三）選舉罷免權(quán)。選舉和罷免參與平等協(xié)商簽訂集體合同（包括工資集體協(xié)議）的職工方的代表。行政方授權(quán)職工大會(huì)的相關(guān)事項(xiàng)及人員的選舉和罷免。

（四）法律授予權(quán)。集體合同、工資協(xié)議、勞模先進(jìn)推薦等在有關(guān)法律、法規(guī)、政策規(guī)定或企業(yè)規(guī)章中有明確規(guī)定的事項(xiàng)，進(jìn)行審議，通過(guò)或作出決定。

第七條 職工大會(huì)工作機(jī)構(gòu)職權(quán)

（一）制訂召開(kāi)職工大會(huì)的方案。報(bào)請(qǐng)本企業(yè)黨組織同意,爭(zhēng)取黨政重視、支持與幫助。接受上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)。

（二）制訂新一屆職工大會(huì)職工代表的選舉辦法，做好選舉組織工作。

（三）起草（修訂）職工大會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度、職工代表巡視制度等重要制度和工作文件。

（四）主持召開(kāi)職工大會(huì)，做好職工代表的培訓(xùn)工作，向職工大會(huì)報(bào)告上次職工大會(huì)的相關(guān)工作。

（五）主持職工代表大會(huì)團(tuán)（組）長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議

（六）及時(shí)向企業(yè)行政轉(zhuǎn)達(dá)職工大會(huì)議案，配合行政做好職工代表議案的處理和落實(shí)。

（七）依法維護(hù)職工代表的合法權(quán)益。

（八）做好每次職工大會(huì)的總結(jié)，會(huì)議資料的整理歸檔，并向上級(jí)工會(huì)填報(bào)“職工大會(huì)召開(kāi)情況報(bào)告表”。

（九）做好其他與職工大會(huì)相關(guān)的工作。

第三章 職工代表

第八條 本企業(yè)職工代表人數(shù)為51人。其中一線(xiàn)職工和工會(huì)委員的職工代表不少于50%，科技人員和管理人員不超過(guò)25%。

第九條 職工代表?xiàng)l件

（一）本企業(yè)在編正式職工。

（二）熱愛(ài)祖國(guó)，擁護(hù)黨的路線(xiàn)、方針、政策。

（三）遵章守紀(jì)，法制觀念強(qiáng)。

（四）愛(ài)崗敬業(yè)，生產(chǎn)工作能起帶頭作用。

（五）有較好的表達(dá)能力，為職工所信任。

第十條 本企業(yè)職工大會(huì)每三年為一屆。職工代表任期一屆，屆滿(mǎn)后需重新選舉，可連選連任。屆期內(nèi)，因各種原因造成職工代表有缺額的，由企業(yè)工會(huì)及時(shí)按規(guī)定補(bǔ)選。

第十一條 職工代表權(quán)利

（一）在職工大會(huì)上有選舉權(quán)、被選舉權(quán)、表決權(quán)。

（二）參加職工大會(huì)期間如占用生產(chǎn)或工作時(shí)間，有權(quán)按照正常出勤享受應(yīng)有的待遇。依法行使民主權(quán)力遇到不公正待遇有權(quán)向有關(guān)部門(mén)申訴，應(yīng)受到保護(hù)。

第十二條 職工代表義務(wù)

（一）努力學(xué)習(xí)時(shí)事政治和法律法規(guī)，不斷提高自身思想政治水平和依法參與民主管理的能力。

（二）密切聯(lián)系周?chē)毠?，努力維護(hù)他們合法權(quán)益，如實(shí)反映他們意見(jiàn)建議與呼聲，認(rèn)真執(zhí)行職工大會(huì)決議，認(rèn)真做好職工大會(huì)交辦的各項(xiàng)工作。

（三）遵守國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，努力提高科學(xué)文化水平和業(yè)務(wù)工作能力，積極帶頭保質(zhì)保量完成生產(chǎn)工作任務(wù)。

第四章 組織制度

第十三條 本企業(yè)職工大會(huì)每年定期召開(kāi)1次，時(shí)間為每年五月。如遇有特殊情況，經(jīng)企業(yè)黨政工商定或企業(yè)行政方提議，可臨時(shí)召開(kāi)職工大會(huì)。

第十四條 召開(kāi)職工大會(huì)必須有三分之二以上的職工代表出席方為有效。職工大會(huì)在作表決時(shí)，必須經(jīng)全體職工代表過(guò)半數(shù)通過(guò)方能生效。

第五章 職工大會(huì)工作小組

第十五條 本企業(yè)職工大會(huì)根據(jù)《工會(huì)法》和《關(guān)于在非公有制企業(yè)建立職工(代表)大會(huì)制度的意見(jiàn)（試行）》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)具體情況建立提案工作委員會(huì)、安全勞保、規(guī)章制度工作委員會(huì)、生活福利工作委員會(huì)、宣傳文體工作委員會(huì)、女工工作委員會(huì)等專(zhuān)門(mén)工作小組。

第六章 工作機(jī)構(gòu)

第十六條 企業(yè)工會(huì)是企業(yè)職工大會(huì)的工作機(jī)構(gòu)，要做好下列工作：

（一）制訂召開(kāi)職工大會(huì)的方案。報(bào)請(qǐng)本企業(yè)黨組織同意,爭(zhēng)取黨政重視、支持與幫助。接受上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)。

（二）制訂新一屆職工大會(huì)職工代表的選舉辦法，做好選舉組織工作。

（三）起草（修訂）職工大會(huì)重要制度和工作文件。

（四）主持召開(kāi)職工大會(huì)，做好職工代表的培訓(xùn)工作，向職工大會(huì)報(bào)告上次職代會(huì)以來(lái)的相關(guān)工作。

（五）及時(shí)向企業(yè)行政轉(zhuǎn)達(dá)職代會(huì)建議案，配合行政做好職工代表建議案的處理和落實(shí)。

（六）依法維護(hù)職工代表的合法權(quán)益。

（七）做好每次職工大會(huì)的總結(jié)，會(huì)議資料的整理歸檔，并向上級(jí)工會(huì)填報(bào)“職工大會(huì)召開(kāi)情況報(bào)告表”。

（八）做好其他與職代會(huì)相關(guān)的工作。

第七章 附則

第十七條 本細(xì)則由企業(yè)工會(huì)負(fù)責(zé)解釋?zhuān)炯?xì)則修改權(quán)屬于企業(yè)職工大會(huì)。

第十八條 本細(xì)則自職工大會(huì)通過(guò)之日施行。

工會(huì)委員會(huì)

二0一五年五月五日

（此頁(yè)無(wú)正文）

主題詞： 職工大會(huì)實(shí)施細(xì)則 ____報(bào)： 公司各部門(mén) _____ __________ ____發(fā)： 檔案室 ___ ____ __ 共打印10份

第四篇：2010職工大會(huì)致辭

2010職工大會(huì)致辭

愛(ài)斯特全體員工：

大家下午好！

2010年伴隨著我們忙碌的步伐已經(jīng)匆匆走到了年底?；厥孜覀儛?ài)斯特走過(guò)的2010年，是星光大道般燦爛的一年。當(dāng)我細(xì)細(xì)品位這燦爛的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)每一點(diǎn)星光之中都包含著濃濃的感情，我知道那是每一位員工對(duì)公司的關(guān)愛(ài)之情。那些閃亮星光的每一點(diǎn)，每一滴，都是由你們的汗水，淚水凝聚而成。

2010年，我們苦過(guò)，累過(guò)，甚至無(wú)助過(guò)；怨過(guò)，恨過(guò)，甚至放棄過(guò)；傷過(guò)，痛過(guò)，甚至哭泣過(guò)。但是我們無(wú)怨無(wú)悔，最終還是和愛(ài)斯特風(fēng)雨無(wú)阻攜手并進(jìn)走入了今天這個(gè)會(huì)場(chǎng)，共同感動(dòng)，共同開(kāi)心，共同高興。

我清晰記得那恍如昨天的感人場(chǎng)景：

公司產(chǎn)品交期緊張，我們晚點(diǎn)下班，甚至通宵達(dá)旦的工作都毫無(wú)怨言，只是為了兌現(xiàn)答應(yīng)客戶(hù)的一句承諾。因?yàn)槲覀冎?，在?jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，每一張單子都來(lái)之不易，我們答應(yīng)客戶(hù)的每一句話(huà)，每一個(gè)詞，每一個(gè)字都要拼盡全力去兌現(xiàn)，只有這樣我們才能緊緊抓住每一個(gè)擦肩而過(guò)的機(jī)會(huì)。

公司產(chǎn)品在外面出現(xiàn)問(wèn)題了，不管下雨刮風(fēng)，不管艷陽(yáng)寒冬，不管領(lǐng)導(dǎo)員工，只要客戶(hù)有需求，只要公司有需要，我們都毫不猶豫背上行囊，第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)。因?yàn)槲覀冎?jǐn)記，顧客的需求就是我們的追求；顧客的冷暖，我們感同身受；顧客舒心，我們才能睡的安心。

公司的員工要過(guò)生日了，我們?nèi)w員工一起為他們祝福，一起為他們唱生日歌，一起分享他們的喜悅。雖然不知道他們?cè)诖禍缦灎T瞬間默默許下的是什么愿望，但是從他們洋溢著幸福的眼神中，我看到了一個(gè)叫做家的地方。

公司的員工要培訓(xùn)了，我們精心挑選課程，尋找多種學(xué)習(xí)渠道，讓我們接受培訓(xùn)不斷充電，因?yàn)楣局溃挥胁粩嗟膶W(xué)習(xí)，才有不斷的創(chuàng)新，只有不斷的創(chuàng)新，才不會(huì)被社會(huì)淘汰，只有不被淘汰，才有美好的未來(lái)。

送走虎虎生威年，迎來(lái)兔兒沖天年，我相信在大家的繼續(xù)努力下，我們愛(ài)斯特一定能實(shí)現(xiàn)2011年目標(biāo)“實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售5000萬(wàn)，售后服務(wù)實(shí)現(xiàn)150萬(wàn)，稅前凈利500萬(wàn)！力爭(zhēng)銷(xiāo)售6000萬(wàn)，稅前凈利600萬(wàn)！”

2011年公司方針與目標(biāo)

一、公司方針

隨著節(jié)能產(chǎn)品的迅速的崛起，為了響應(yīng)時(shí)代的號(hào)召，為了讓愛(ài)斯特產(chǎn)品處于不敗之地，2010管理評(píng)審會(huì)議決定2011年公司方針將“以增產(chǎn)節(jié)支創(chuàng)效益”改為“以節(jié)能降耗創(chuàng)效益”。

2011年新的公司方針為：

以?xún)?yōu)勢(shì)產(chǎn)品穩(wěn)市場(chǎng)，以新品開(kāi)發(fā)求發(fā)展，以規(guī)范體系搞創(chuàng)新

以過(guò)程控制保質(zhì)量，以節(jié)能降耗創(chuàng)效益，以團(tuán)結(jié)合作超滿(mǎn)意

二、公司總目標(biāo)

（一）經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：

1、銷(xiāo)售目標(biāo)：2011年5000萬(wàn)元，力爭(zhēng)6000萬(wàn)元。

2、售后服務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：150萬(wàn)元。

（二）質(zhì)量目標(biāo)：

1、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)：⑴組合式空調(diào)機(jī)組

⑵變頻全新風(fēng)管道機(jī)

⑶帶熱回收系統(tǒng)的機(jī)組

2、老產(chǎn)品改進(jìn)：⑴RSF65降本

⑵機(jī)組能效的提高

3、因現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試和服務(wù)責(zé)任未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或未處理好問(wèn)題導(dǎo)致重復(fù)售后服務(wù)的

次數(shù)每月不超過(guò)3次

4、成品一次驗(yàn)收合格率為95%

5、顧客滿(mǎn)意度達(dá)60分

6、空調(diào)機(jī)組鈑金沖壓材料利用率達(dá)80%

7、采購(gòu)成本降低5%

8、員工收入同比增長(zhǎng)5%

第五篇：職工大會(huì)發(fā)言稿

各位廣裕的家人：大家好！

新春伊始，萬(wàn)象更新。讓我們滿(mǎn)載著2011年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益全面增長(zhǎng)的豐碩成果，迎來(lái)了2011年的春天。值此廠部2011年職工大會(huì)之際，我謹(jǐn)代表廠部對(duì)先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人及各位管理人員及全體員工表示誠(chéng)摯的謝意和致以崇高的敬禮！

今天這個(gè)會(huì)議是春節(jié)后我們召開(kāi)的第一個(gè)大會(huì)，召開(kāi)這次會(huì)議的目的有三個(gè)：一是借機(jī)向大家拜年；二是給大家收收心；三是向大家施施壓。

新春放假期間，部分同志仍在加班工作，使其它員工度過(guò)了一個(gè)祥和的春節(jié)，開(kāi)工后局面非常穩(wěn)定，我代表廠部向春節(jié)期間堅(jiān)守崗位、默默耕耘的同志表示衷心的感謝。

在過(guò)去的一年里，工廠在各位的努力下，各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。尤其是生產(chǎn)部，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及工廠所需，想方設(shè)法擴(kuò)大銷(xiāo)售，千方百計(jì)提高生產(chǎn)產(chǎn)量，調(diào)動(dòng)一切積極因素，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場(chǎng)、擴(kuò)大生產(chǎn)著手，從搶占市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)著眼，在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，取得了較好的成績(jī)和明顯的效果，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，在同行業(yè)中名列前茅，為廣裕爭(zhēng)得了榮譽(yù)。2011年廣裕取得的驕人業(yè)績(jī)應(yīng)歸功于全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。2011年，我們相信，我們有信心、有決心把各項(xiàng)工作做得更好：

今年是實(shí)施“節(jié)能減耗”規(guī)劃的第二年，為了實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想，我想對(duì)我們廣裕的員工和主管們提幾點(diǎn)要求。

對(duì)所有廣裕人的要求

作為一名廣裕人，我希望你們每個(gè)人對(duì)工作都要有充滿(mǎn)激情。這種激情，首先源自你對(duì)這份工作的熱愛(ài)。我們很難想象，一個(gè)不熱愛(ài)工作的人，怎么可能主動(dòng)積極地去工作？怎么可能把工作做好的？只有熱愛(ài)工作、對(duì)工作充滿(mǎn)激情的人，才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感，這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來(lái)產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動(dòng)的，后者是被動(dòng)的。

其次，我要求我們每一個(gè)廣裕人都要有團(tuán)隊(duì)合作的精神。這讓我想起，我們小時(shí)候都玩過(guò)的一個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目——接力賽。大家都知道，在接力賽中，交棒是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到整個(gè)比賽的輸贏。因此，在中途交棒時(shí)，把棒遞交給下一個(gè)隊(duì)友的人，他一定會(huì)考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊(duì)友接到。同時(shí)，準(zhǔn)備接棒的人也一定會(huì)主動(dòng)把自己的手伸出去接棒。只有每個(gè)隊(duì)員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。其實(shí)，我們每個(gè)人，每個(gè)部門(mén)，就好比是這個(gè)隊(duì)伍中的一員。而我們企業(yè)，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊(duì)，誰(shuí)合作得好，接得穩(wěn)，跑得快，誰(shuí)才能拿第一！目前，我們部門(mén)間的合作與溝通是一個(gè)比較大的問(wèn)題。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢(mèng)想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個(gè)人、每個(gè)部門(mén)在合作時(shí)，都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來(lái)思考和解決問(wèn)題。如果在合作中意見(jiàn)不統(tǒng)一，發(fā)生了不愉快或小摩擦；我希望，我們都能有一顆寬容心。

此外，還有很重要的一點(diǎn)，就是執(zhí)行力！這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個(gè)很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢？我認(rèn)為，執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動(dòng)的能力，這一點(diǎn)我認(rèn)為中國(guó)人民解放軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上。

對(duì)廣裕領(lǐng)導(dǎo)的要求

1、領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，建立影響力。

如果領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有影響力，光是業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)，他是不可能成為一個(gè)真正得到下屬認(rèn)同的領(lǐng)導(dǎo)的。身為領(lǐng)導(dǎo)，就必須通過(guò)自己的一言一行，傳達(dá)、引領(lǐng)公司的文化，這是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和使命。

2、要培養(yǎng)一個(gè)有思考力的團(tuán)隊(duì)。

什么叫思考力？就是采用什么樣的流程、什么樣的方法都要自己去思考。

許多企業(yè)都存在這樣一種普遍現(xiàn)象，即領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)意見(jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)做出決策，領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)動(dòng)腦筋，員工只有聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的指揮才能做事。這是一個(gè)沒(méi)有思考力的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)部門(mén)的點(diǎn)子、意見(jiàn)、方法，有多少是從上面下來(lái)？又有多少是從底下上去？按照國(guó)際上習(xí)慣的講法，如果70%的意見(jiàn)是從上面下來(lái)的，這就不是團(tuán)隊(duì)，至多是個(gè)群體。只有當(dāng)70%的意見(jiàn)是從下面上來(lái)時(shí)，才能稱(chēng)之為團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期決策，容易忽略員工的思考性，養(yǎng)成員工的惰性。長(zhǎng)此以往，他就不會(huì)自動(dòng)自發(fā)，自行解決問(wèn)題，工作效率和自主性也會(huì)越差。下屬不思考，做領(lǐng)導(dǎo)的要負(fù)很大的責(zé)任，因?yàn)闆](méi)有讓他們養(yǎng)成思考的習(xí)慣，是做領(lǐng)導(dǎo)的失職。請(qǐng)不要忘了，大部分的工作都是我們普通員工在做，大部分的產(chǎn)品都是普通員工在制造，大部分的服務(wù)都是普通員工在提供，一個(gè)沒(méi)有思考力的團(tuán)隊(duì)必然是一個(gè)不能創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。

3、領(lǐng)導(dǎo)要?jiǎng)?wù)實(shí)，要深入基層。

沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個(gè)習(xí)慣，在檢查工作的時(shí)候，他喜歡站在門(mén)口。為什么？因?yàn)樗J(rèn)為公司到底碰到什么問(wèn)題，顧客對(duì)公司有什么意見(jiàn)或想法，要站在門(mén)才能發(fā)現(xiàn)。這也是我為什么很多時(shí)候會(huì)去參與管理許多細(xì)節(jié)的原因。我們領(lǐng)導(dǎo)也要學(xué)會(huì)沉下去，不要只抓面上的工作。而是要深入到每一個(gè)操作細(xì)節(jié)，要學(xué)會(huì)從客戶(hù)中、從細(xì)節(jié)中去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

2011年的發(fā)展戰(zhàn)略

一、提高銷(xiāo)售量。堅(jiān)持多元化的原則和向管理要效益的方針。在現(xiàn)在的廠房房基礎(chǔ)下，擴(kuò)充了500多平方的新廠房，發(fā)揮企業(yè)長(zhǎng)處，整合效應(yīng)，做簡(jiǎn)易房和隔熱層板塊。

二、塑造企業(yè)形象，打造廣裕品牌，鞏固和發(fā)展企業(yè)市場(chǎng)，在質(zhì)量中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，持續(xù)做iso質(zhì)量管理。

三、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，努力完成2011年廠部下達(dá)的780噸/月指標(biāo)。以效益為中心，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo)，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

四、搞好培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平，整合團(tuán)隊(duì)pk模式，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗的地位。

謝謝大家！