第一篇：基層工商分局長競聘發(fā)言稿競聘發(fā)言稿

基層工商分局長競聘發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：

大家好！今天我能站在這個莊嚴(yán)的演講臺上，與大家交流思想，展示個人風(fēng)采，這是多年來，領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和教育，同事們對我的關(guān)心和幫助的結(jié)果。在這里誠摯地感謝大家對我的支持，也感謝在場的各位評委辛苦的工作。我將會珍惜這次競職的機(jī)會，展示自己、鍛煉自己、提高自己，勇敢而又自信地接受組織的測評和挑選。

首先，請?jiān)试S簡單地介紹我自己：我叫**，今年44歲，中共黨員。在近24年的工商行政管理的生涯里，我不斷追求進(jìn)步、勇?lián)?zé)任、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高履職能力，其各項(xiàng)工作都受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評。個人曾獲得縣政府公務(wù)員年度考核嘉獎，被市局表彰為十佳基層主官。這次如果我能夠競職分局局長成功，我將會從以下四個方面開展分局工作：

第一要圍繞大局，深化服務(wù)。今年正值黨的十八召開的喜慶之年，全市工商系統(tǒng)正在認(rèn)真開展“工商服務(wù)深化年”活動，著力深化“三項(xiàng)服務(wù)”，實(shí)施“千百十工程”，各項(xiàng)服務(wù)發(fā)展、促進(jìn)發(fā)展的政策措施不斷推出。因此緊緊圍繞發(fā)展這個中心大局，結(jié)合地方基層實(shí)際，運(yùn)用工商職能做好服

務(wù)工作,這將會是基層工商分局工作永恒的主題。因此當(dāng)前最緊要的工作就是要貫徹落實(shí)好市局服務(wù)企業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展等一系列的意見措施；執(zhí)行好縣局“兩項(xiàng)制度一項(xiàng)措施一項(xiàng)意見”的服務(wù)內(nèi)容；大力發(fā)展商標(biāo)戰(zhàn)略和廣告戰(zhàn)略，充分發(fā)揮在地方發(fā)展中的支撐保證作用。結(jié)合實(shí)際，問需于民、問需于企，創(chuàng)新服務(wù)措施，全力以赴促進(jìn)分局的服務(wù)效能不斷提升，為地方發(fā)展實(shí)實(shí)在在地排憂解難辦實(shí)事。

第二要強(qiáng)化履職，盡心盡責(zé)?；鶎庸ど谭志痔幱诠ど绦姓芾砉ぷ鞯淖钋把兀歉黜?xiàng)工商行政管理職能的執(zhí)行者和落實(shí)者，直接面對服務(wù)對象和群眾，同時與人民群眾的聯(lián)系也最密切?；鶎庸ど谭志致毮苈男械暮脡闹苯佑绊懙焦ど滩块T在群眾中的形象。因此要盡心盡責(zé)的抓好各項(xiàng)工商行政管理職能的履行，維護(hù)公平有序的市場環(huán)境。一是強(qiáng)化注冊窗口的綜合業(yè)務(wù)能力，提高市場準(zhǔn)入服務(wù)水平；二是全面強(qiáng)化分局轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)戶口管理和市場巡查，提高監(jiān)管執(zhí)法效能；三是注重轄區(qū)內(nèi)流通領(lǐng)域內(nèi)食品安全監(jiān)管，督促檢查食品經(jīng)營戶全面履行進(jìn)貨索證索票查驗(yàn)制度、進(jìn)銷貨臺帳登記制度，不合格產(chǎn)品退市制度，認(rèn)真組織落實(shí)“六查六看”為內(nèi)容的食品經(jīng)營監(jiān)督管理措施；四是積極開展消費(fèi)維權(quán)，及時辦理消費(fèi)者申訴舉報(bào)，為各類消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)均等服務(wù)；五是以“四個優(yōu)化”為要求，規(guī)范行政執(zhí)法行為。六是注重社會效益，開展各類工作，提高分局在社會和服務(wù)對象中的滿意度。

第三要團(tuán)結(jié)隊(duì)伍，增強(qiáng)效能?；疖嚺艿每?，全靠車頭帶。要做好基層工商分局的工作，履行好職能，服務(wù)好發(fā)展，離不開一支素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)精通、精誠團(tuán)結(jié)的工商干部隊(duì)伍的支撐。因此要把干部隊(duì)伍建設(shè)工作納入到分局日常工作中去。首先要強(qiáng)化分局團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揚(yáng)民主、加強(qiáng)教育、統(tǒng)一思想，是分局全體上下擰成一股繩，心往一處想、勁往一處使，努力把分局建設(shè)成忠于工商事業(yè)、心系人民群眾、善于做好工作的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。其次要在分局內(nèi)積極推動創(chuàng)先爭優(yōu)，增強(qiáng)工作效能。在分局內(nèi)部明確各崗位職責(zé)，清晰無誤，責(zé)任到位；積極向上級推薦表彰優(yōu)秀干部，鼓勵先進(jìn)分子；加強(qiáng)干部隊(duì)伍的學(xué)習(xí)，切實(shí)提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)工作能力；發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，以人為本，采取各類便民措施，提高群眾的滿意度。把分局干部隊(duì)伍打造成一支服務(wù)發(fā)展、執(zhí)法維權(quán)的工商鐵軍。

第四要加強(qiáng)修養(yǎng)，勤廉自好?！读羷Α分械睦钤讫堈f過：一支優(yōu)秀部隊(duì)的出現(xiàn)，往往是由這支部隊(duì)的軍事首長的性格和氣質(zhì)決定的！同樣，一個基層分局工作的好壞，與基層分局長的個人素質(zhì)和修養(yǎng)有著莫大的關(guān)系。如果分局長在工作中僅靠行政命令，而不不自我要求，自我提高，不自我表率，那么剛才所說的工作將會是無源之水、無根之木，不得長久。因此在這里我對我個人提出以下要求：一是要勤于學(xué)習(xí)、堅(jiān)定信念。要堅(jiān)定政治信念，樹立正確的權(quán)力觀、地位關(guān)、利益觀；要努力學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，不做井底之蛙。二是要加強(qiáng)作

風(fēng)，廉潔自律。加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹立公仆意識和服務(wù)意識，自覺維護(hù)黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)。抵得住誘惑，管得住小節(jié)，守得住自我。最后不管此次競崗的結(jié)果如何，我都會把這次競崗作為一個新的起點(diǎn)：如果競崗失敗了，我堅(jiān)信長風(fēng)破浪會有時，我仍將努力工作，虛心向周圍的同志學(xué)習(xí)，在工作實(shí)踐中進(jìn)一步磨煉，從而使自己政治上更加成熟；如果競崗成功了，我會直掛云帆濟(jì)滄海，不懼工作中的雨雪風(fēng)浪，向著那勝利的彼岸前進(jìn)！

謝謝各位！

第二篇：競聘發(fā)言稿

龍灣藥房主任競聘發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：

大家好！

首先我作為一個競聘者非常感謝社區(qū)辦能給我們這次公平競爭龍灣社區(qū)藥房主任的機(jī)會，同時感謝我院領(lǐng)導(dǎo)對新人的鼓勵幫助和大膽啟用，是我作為一個入職本院不久的“新鮮血液”有幸參與到本次競聘中，我會滿懷信心參與其中，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。

擔(dān)任藥房主任一職需要具備深厚扎實(shí)的藥學(xué)專業(yè)知識基礎(chǔ)和敢于擔(dān)當(dāng)，與時俱進(jìn)，無私奉獻(xiàn)的工作態(tài)度與作風(fēng)。我競聘藥房主任的優(yōu)勢在于擁有專業(yè)的藥學(xué)學(xué)習(xí)背景，11年畢業(yè)于濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院藥學(xué)院，大學(xué)期間學(xué)習(xí)勤奮刻苦，努力上進(jìn)，多次榮獲學(xué)院獎學(xué)金，具備完整系統(tǒng)的藥學(xué)知識。參加工作后，先后在某知名制藥企業(yè)和某大型連鎖藥店供職，熟悉藥品生產(chǎn)及流通的程序，這些工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為如今的醫(yī)院藥品管理工作的進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

來到本院后，主要從事藥房工作，先后在各社區(qū)藥房輪崗，現(xiàn)定崗于香江分院藥房，無論在哪，始終保持工作熱情，積極完成上級布置的任務(wù)，具有較強(qiáng)的執(zhí)行能力。工作中積極與各科室人員溝通，了解各科室用藥需求，及時匯報(bào)上級，根據(jù)需求調(diào)整藥房采購計(jì)劃，工作之余，不斷主動學(xué)習(xí)醫(yī)院管理業(yè)務(wù)知識，提高自身綜合能力。面對偶然出現(xiàn)的難纏患者，醫(yī)患矛盾，能夠及時與患者溝通，耐心協(xié)調(diào)解決，具備快速處理問題的能力。

在藥房主任的人選中，我算個新生力量，比較年輕，相比各位藥學(xué)前輩，工作經(jīng)驗(yàn)不足是我的短板，但年輕同時也是我的資本，我的優(yōu)勢，我總是竭盡全力爭取把本職工作做得最好，在工作過程中敢于吃苦，臟活重活搶著干，敢于擔(dān)當(dāng)，履職盡責(zé)，擁有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。

以上簡單敘述了本人的一些學(xué)習(xí)工作情況，如果經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)考察，符合擔(dān)當(dāng)藥房主任的各項(xiàng)要求，有幸突圍競聘成功，我一定負(fù)重自強(qiáng)，在新的起點(diǎn)做出新的貢獻(xiàn)，在管理崗位的日常工作中做到：

1，在院長指導(dǎo)，科主任領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真制定所在分院（社區(qū)）的藥品采購計(jì)劃，嚴(yán)格

驗(yàn)收，妥善保管，仔細(xì)發(fā)放，發(fā)放嚴(yán)格執(zhí)行四查十對。

2，加強(qiáng)完善藥品分類明細(xì)賬目管理，定期盤點(diǎn)藥品質(zhì)量，數(shù)量，做到帳物相符，發(fā)

現(xiàn)問題及時查明原因，直至帳物相符。

3，嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān)，確保病人用藥安全，加強(qiáng)效期藥品的管理，減少醫(yī)院損失，建

立效期警示牌，嚴(yán)防超效期藥品流通使用到患者身上。

4，重視與門診科室人員的溝通，及時了解臨床門診用藥需求。

5，定期組織藥房人員學(xué)習(xí)，強(qiáng)化專業(yè)知識，業(yè)務(wù)能力。

6，定期向院長，科主任匯報(bào)分院（社區(qū)）工作，如實(shí)反映藥房工作人員的思想，工

作情況。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位評委，謝謝大家耐心聽取我的競聘演講，新龍灣社區(qū)分院即將開業(yè)，我相信，在院長和各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)努力下，群策群力，龍灣分院一定會旗開得勝，欣欣向榮，蓬勃發(fā)展！

謝謝大家，發(fā)言完畢!

第三篇：競聘發(fā)言稿

競聘發(fā)言稿能夠站在這里，本身就是一種超越，競聘發(fā)言稿。2年前也曾經(jīng)有這樣的機(jī)會，但是我沒有參加，是因?yàn)槲矣X得自己還很年輕。今天，我能夠站在這里，不是因?yàn)槲矣X得我不再年青，而是我感受到了一種責(zé)任與使命。今天可以說這是一個競聘演講，更可以說是一個工作總結(jié)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠通過我的講話，熟悉我、了解我、指正我。

一、自然情況本人*來，來自規(guī)劃二所。04年畢業(yè)于*建筑大學(xué)城市規(guī)劃專業(yè)。同年來院工作至今。至08年起擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，現(xiàn)已滿三年。工作這些年來，規(guī)劃院給予了個人很多機(jī)會，工作和生活中也得到了在座各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷和幫助。本人性格直爽，為人誠懇，工作上也逐步形成了肯于吃苦，嚴(yán)于律己、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，辦事從不拖沓，能夠高效的完成各類設(shè)計(jì)任務(wù)，并與甲方有效的進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，做到獨(dú)當(dāng)一面，能夠做到與相關(guān)部門的協(xié)同合作，注重團(tuán)隊(duì)的力量。工作以來，業(yè)務(wù)上取得了一定的成績，作為項(xiàng)目組主要成員，先后獲得省級以上獎勵13項(xiàng)，其中省優(yōu)一等獎以上5項(xiàng)。參與的項(xiàng)目涵蓋了城市總體規(guī)劃、戰(zhàn)略規(guī)劃、控詳、修詳、城市設(shè)計(jì)、專項(xiàng)規(guī)劃等諸多規(guī)劃層次和類型，覆蓋了沈陽東部的大東、沈河、棋盤山、東陵、康平等區(qū)縣，以及周邊赤峰、唐山、烏海、丹東等城市。

一、對規(guī)劃工作的幾點(diǎn)認(rèn)識“熱愛是最好的老師”，本人十分熱愛城市規(guī)劃這項(xiàng)工作和事業(yè)，大量的項(xiàng)目和工作總結(jié)下來，我想首先重點(diǎn)談幾點(diǎn)對規(guī)劃工作的理解和認(rèn)識，我想對規(guī)劃工作的認(rèn)識，要比對崗位的認(rèn)識更重要。

1、城市規(guī)劃已逐步成為一種政治手段；城市規(guī)劃更多的為政府服務(wù)，對于政府而言，城市規(guī)劃不僅僅是一種技術(shù)支撐，而逐步成為一種政治手段。目前，我們的很多省、市領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)心城市規(guī)劃工作，規(guī)劃已經(jīng)成為政治家施展政治抱負(fù)的重要手段。這從我去年參與沈河全域和康平全域的規(guī)劃中完全能夠體會到這一點(diǎn)。因?yàn)橐?guī)劃的特殊性，規(guī)劃工作才備受關(guān)注，才使得我們的工作既有挑戰(zhàn)也有機(jī)遇。以前有人說過，“規(guī)劃就是向權(quán)利講述真理”，今天來看，規(guī)劃更多的應(yīng)該是一種包容和妥協(xié)，規(guī)劃中需要體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和政府意志，至于怎么去體現(xiàn)?怎樣去權(quán)衡“權(quán)術(shù)”與“技術(shù)”之間的關(guān)系，我想這個答案可能應(yīng)該是“藝術(shù)”。“藝術(shù)”的去解決問題，化解矛盾，這不是城市規(guī)劃本身能夠解決的。需要我們在工作中不斷的去揣摩，去理解。

2、城市規(guī)劃工作是動態(tài)的；既然規(guī)劃是政治手段，受領(lǐng)導(dǎo)意志支配，導(dǎo)致了規(guī)劃的第二點(diǎn)特性--規(guī)劃的動態(tài)性。這是我要講的第二點(diǎn)。規(guī)劃不是一成不變的，“規(guī)劃要改”，這是我們工作經(jīng)常遇到的情況，也是讓很多設(shè)計(jì)人員恐懼的一個事情。事實(shí)上，我認(rèn)為“改”才是我們的競爭力，“改”才是我們存活的根本，發(fā)言稿《競聘發(fā)言稿》。城市空間是有限的，而我們的工作確是無限的，恰恰是因?yàn)槲覀兲幱诓粩嗟恼{(diào)整之中，這一點(diǎn)，在我所參與的《汽車產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃》和《沈撫新城》規(guī)劃中，有明顯的感受。從另外一個角度講，規(guī)劃“改”都不來找我們“改”了，是不是意味著我們的規(guī)劃地位下降了，所以說，我們的規(guī)劃要不怕改，“改”，我們才有話語權(quán)，要積極為各級政府服務(wù)好，為各類項(xiàng)目業(yè)主服務(wù)好。

3、規(guī)劃需要加強(qiáng)對社會本質(zhì)的深入研究和探索為什么要不斷的去調(diào)整我們的規(guī)劃，“改”的背后是什么?這是我想說的第三個問題，我們的規(guī)劃應(yīng)該加強(qiáng)對社會本質(zhì)的深入研究和探索，在當(dāng)前多元化的評價體系下，規(guī)劃要改，要調(diào)整，那一定是我們之前的規(guī)劃適應(yīng)不了當(dāng)前政府的發(fā)展需求，滿足不了開發(fā)商的利益需求，落實(shí)不了領(lǐng)導(dǎo)的招商項(xiàng)目，我們的規(guī)劃未能與社會經(jīng)濟(jì)和領(lǐng)導(dǎo)政治抱負(fù)有效地結(jié)合，未能將我們的城市規(guī)劃納入到社會的綜合評價體系中去。城市規(guī)劃的編制成果不是永恒不變的，需要我們在規(guī)劃編制過程中，不斷的結(jié)合外部條件的變化去演繹和理解。這將是我們不斷創(chuàng)新、提升規(guī)劃地位的重要手段。

三、對崗位的幾點(diǎn)認(rèn)識崗位實(shí)質(zhì)上是人生的一種閱歷，是從一個臺階走向另外一個臺階的過程，崗位不是空設(shè)的，更沒有不需要勞動和付出的崗位，崗位崇高就在于我們賦予了它生命的意義，成為我們實(shí)現(xiàn)人生價值的載體，我們只有用一種虔誠的心態(tài)去呵護(hù)這個崗位，去沉淀自己的人生，因?yàn)橹挥羞@樣，才能得到豐厚的人生回報(bào)。對于副主任工程師這個崗位，我有以下幾點(diǎn)認(rèn)識：

1、首先是責(zé)任大于使命中層干部是院內(nèi)的核心力量，是上傳下達(dá)的重要媒介，是院內(nèi)、院外溝通協(xié)調(diào)的關(guān)鍵點(diǎn)，中層干部應(yīng)該是不僅僅是個業(yè)務(wù)能手，重要的是在于你工作方法和項(xiàng)目統(tǒng)籌方式。主任工程師的工作不應(yīng)該是簡單的上傳下達(dá)，以完成任務(wù)為目標(biāo)，應(yīng)加強(qiáng)對項(xiàng)目深層次的理解和分析。中層干部應(yīng)肩負(fù)使命，多承擔(dān)責(zé)任，多分析問題，多化解問題，取得成績多分給大家，出現(xiàn)問題多接受批評，不畏艱難險阻，虛心好學(xué)、努力帶領(lǐng)爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。

2、其次要開拓進(jìn)取，主動出擊受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)烙印的影響，我們的很多工作是在等，靠的計(jì)劃型工作，雖然也列計(jì)劃工作，但是很大程度上，與政府工作沒有有效的銜接。今后，我們將以敏銳的視角和嗅覺去捕捉外部環(huán)境的變化，不去被動的做規(guī)劃，不做被動的規(guī)劃，而要做“行動的規(guī)劃”，要努力為政府決策獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，在政府決策之前，敏銳的做好規(guī)劃的前瞻研究工作，不能是政府“指哪打哪”，而要做到我們告訴政府“往哪打”。再就是努力開拓市場，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力和增強(qiáng)社會認(rèn)可度。這也是提升話語權(quán)和規(guī)劃地位的重要手段。

3、全力協(xié)助所長做好所內(nèi)工作一方面是所內(nèi)的業(yè)務(wù)工作，這個責(zé)無旁貸。另一方面就是所內(nèi)的日常管理、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和人的培養(yǎng)，我本人雖然很年輕，但是我也很喜歡跟年輕同志談心，捕捉他們的所思所悟，了解他們的工作動態(tài)和思想波動，引領(lǐng)他們向積極的方向努力和拓展。使得我們的團(tuán)隊(duì)--生產(chǎn)快樂，快樂生產(chǎn)。

三、結(jié)語我國著名民營企業(yè)家曹德旺曾經(jīng)說過“中國的希望在于中國人自己的覺悟”，我想，善于自我反省和思考人生的我，一定會在大家的幫助下不斷的進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)自我的突破和超越。最后，我再說三句話：第一：衷心感謝，第二：衷心報(bào)答，第三：衷心祝愿，謝謝大家。

第四篇：競聘發(fā)言稿

競聘發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家上午好！首先感謝廠黨政為我們提供了這樣一次公平競爭、接受挑戰(zhàn)的機(jī)會，感謝競聘組織領(lǐng)導(dǎo)小組的辛勤工作，感謝長期以來關(guān)心、支持、幫助我的各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們。我覺得這次競聘對我個人來說，不僅是一次難得的機(jī)遇，更是一次學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會，將有助于我個人素質(zhì)的提高，我會倍加珍惜，充分展示自我。今天我競聘的崗位是煉油污水處理車間設(shè)備副主任。

我叫XXX，現(xiàn)為含硫催化劑污水處理車間設(shè)備技術(shù)員。2003年-2007年就讀于中國石油大學(xué)自動化專業(yè)，2007年7月在蘭州石化公司污水處理廠參加工作。在煉油污水處理部工作7年以來，我踏實(shí)學(xué)習(xí)、勤奮工作、甘于吃苦、勇于創(chuàng)新，短時間內(nèi)便熟悉了煉油污水處理部工藝流程及設(shè)備管理特點(diǎn)，在設(shè)備難題和困難挑戰(zhàn)面前，我堅(jiān)持做到扎根一線、勤于動手、虛心學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我積累了較為豐富的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，突破了自己原來的專業(yè)，提高了自身處理設(shè)備異常的能力及設(shè)備管理的能力，能準(zhǔn)確把握設(shè)備運(yùn)行特性，積極主動開展設(shè)備長周期運(yùn)行攻關(guān)，確保裝臵設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。這些都是我今天參加此次競聘的強(qiáng)大動力支持，對此我對競聘設(shè)備副主任一職談幾方面的優(yōu)勢。

第一、我具有扎實(shí)的設(shè)備理論與實(shí)踐基礎(chǔ)。

參加工作以來，我注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷以知識武裝自己，不斷鉆研檢維修方面的知識，理論與實(shí)踐相結(jié)合是我遵循的一貫原則，本人有著設(shè)備安裝、調(diào)試、維護(hù)保養(yǎng)及維修的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在煉油污水、含硫催化劑污水車間工作7年當(dāng)中積累了很多現(xiàn)場設(shè)備、電氣、儀表出現(xiàn)問題的解決方法。例如：①Z4D-4/441類型離心機(jī)液壓系統(tǒng)問題、控制系統(tǒng)問題分析匯總及應(yīng)對措施；②Z53-4/455型離心機(jī)故障問題分析匯總及應(yīng)對措施；③Alltech加藥機(jī)故障問題分析匯總及應(yīng)對措施；④轉(zhuǎn)動設(shè)備機(jī)封泄露、軸承損壞問題分析匯總及應(yīng)對措施；⑤工藝設(shè)備腐蝕泄露問題分析及對策等。經(jīng)過長期積累，目前已具備了熟悉的利用理論分析問題、實(shí)踐解決問題的能力。

第二、我具有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)。

我現(xiàn)任含硫催化劑污水車間設(shè)備技術(shù)員，參加工作后一直在設(shè)備管理工作崗位上工作，幾年來，總是以兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地、一步一個腳印的工作態(tài)度工作，每天深入現(xiàn)場了解設(shè)備運(yùn)行狀況、及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題、做到預(yù)知性維修，同時，積極主動到檢修車間了解設(shè)備的問題，通過組織協(xié)調(diào)進(jìn)行小改造改善設(shè)備運(yùn)行效率，并加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的執(zhí)行力。含硫、催化劑污水裝臵原來是車間設(shè)備故障率最高的兩套裝臵，目前設(shè)備運(yùn)行、檢修均可按計(jì)劃實(shí)施，這充分體現(xiàn)了要搞好設(shè)備工作，就要充分的了解設(shè)備，在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

第三、我具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、管理能力。2010年12月至2012年8月，由于工作需要借到公司機(jī)動處，在這一崗位上鍛煉了我協(xié)調(diào)、組織、溝通與管理能力，使自己初步具備了一個領(lǐng)導(dǎo)所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。而6年的基層工作經(jīng)驗(yàn)，使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí)。這些都更加堅(jiān)定了我扎根于基層，腳踏實(shí)地運(yùn)用自己所學(xué)知識，所掌握技能，做好每份工作的決心，也為下步工作開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第四、具有踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

做好本職工作，需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，自參加工作以來，我一直堅(jiān)持“今天能做的事絕不拖到明天，現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來”，在事件處理、設(shè)備安全維護(hù)等處理過程中，從來沒有“能敷衍就敷衍一下”的想法和做法。

如果我有幸競聘成功，我將盡心竭力，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，一如既往地保持拼搏精神、奮斗激情和創(chuàng)業(yè)干勁，不辱使命，不負(fù)重托。我將努力做好以下幾方面工作：

一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)、學(xué)以致用。時刻牢記學(xué)習(xí)對于提高素質(zhì)、增長才干的重要意義，牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備理論和設(shè)備相關(guān)知識，積極向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向書本學(xué)、向員工學(xué)，準(zhǔn)確把握生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)律，在困難和挑戰(zhàn)中提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)和工作水平，努力使自己成為設(shè)備的管理專家、技術(shù)能手。任何時候，我都將堅(jiān)持學(xué)習(xí)第一的思想不變，學(xué)以致用的原則不丟，做到學(xué)有所思、學(xué)用相輔相成，真正把心思用在學(xué)習(xí)上，把精力放在落實(shí)上，持之以恒鉆研，鍥而不舍探索，用情實(shí)踐，用心把握，自覺將所學(xué)知識運(yùn)用到工作中去，轉(zhuǎn)化為處理復(fù)雜問題的經(jīng)驗(yàn)、分析解決問題的能力和實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績。

二是以“設(shè)備創(chuàng)完好”為落腳點(diǎn)，切實(shí)強(qiáng)化設(shè)備精細(xì)化管理。首先要完善設(shè)備運(yùn)行制度，對現(xiàn)有的制度、規(guī)定、重新進(jìn)行梳理、完善，優(yōu)化整合一套行之有效的制度和規(guī)范，杜絕出現(xiàn)設(shè)備無制度可依、無規(guī)定可循現(xiàn)象。其次要提高設(shè)備技術(shù)人員以及崗位操作人員的執(zhí)行力，堅(jiān)持深入現(xiàn)場、心貼心交流、面對面溝通，引導(dǎo)和激勵員工充分認(rèn)識嚴(yán)格執(zhí)行的重要意義，通過針對性培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的執(zhí)行力。第三要大力抓好裝臵大檢修及日常檢維修項(xiàng)目，從立項(xiàng)之際就廣泛征集各層面意見，全面梳理設(shè)備運(yùn)行問題，認(rèn)真組織實(shí)施，提高裝臵設(shè)備的長周期運(yùn)行能力，努力消除設(shè)備故障。第四要大力抓好裝臵設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，充分了解掌握裝臵設(shè)備狀況及存在的問題，積極配合生產(chǎn)工藝專業(yè)，深入?yún)⑴c每一項(xiàng)影響生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行的技措攻關(guān)項(xiàng)目，確保裝臵穩(wěn)定運(yùn)行。第五要結(jié)合公司“設(shè)備創(chuàng)完好及現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化”活動，結(jié)合設(shè)備現(xiàn)場設(shè)施的完整性和目視化管理要求，著力抓好現(xiàn)場管理，針對煉油污水處理車間點(diǎn)多面廣，現(xiàn)場管理難度較大的特點(diǎn)，按照從點(diǎn)到面的原則，每個泵房、每個區(qū)域逐一推進(jìn)的思路進(jìn)行落實(shí)，從三個層次即：單體設(shè)備創(chuàng)完好、單元設(shè)備現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和裝臵標(biāo)準(zhǔn)化及標(biāo)桿逐步推進(jìn)，使裝臵運(yùn)行達(dá)到下列目的：

1、實(shí)現(xiàn)裝臵長周期運(yùn)行。

2、消除現(xiàn)場“臟、松、缺、漏、銹”老毛病，裝臵現(xiàn)場面貌徹底改善，實(shí)現(xiàn)裝臵設(shè)施完整和設(shè)備現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化。

三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)。作風(fēng)連著員工的心，作風(fēng)體現(xiàn)戰(zhàn)斗力、凝聚力。作為一名預(yù)備黨員，我將堅(jiān)定理想信念，把轉(zhuǎn)變自身工作作風(fēng)作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，始終牢固樹立整體思想，發(fā)揮班子整體優(yōu)勢，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識，工作中相互支持、密切配合、坦誠相見、互相尊重，生活上團(tuán)結(jié)友愛、和睦共處，凝聚車間全體員工的智慧和力量，形成推動車間管理提升、和諧穩(wěn)定的強(qiáng)大合力。我將始終懷著對車間員工的深厚感情深入一線、深入班組、深入員工，艱苦奮斗、干字當(dāng)頭，腳踏實(shí)地、少說多干，以身體力行的實(shí)際行動，拉近與車間員工的距離，增進(jìn)與車間員工的感情，與車間員工建立深厚的友誼，營造風(fēng)清氣正、積極向上、和諧穩(wěn)定的工作氛圍。工作中雷厲風(fēng)行、勇于擔(dān)當(dāng)，自覺從存在的問題不足改起，從員工最關(guān)心的事情抓起，從員工最期望的事情做起，以實(shí)際成效取信于領(lǐng)導(dǎo)和員工，樹立勤政奉獻(xiàn)、奮斗拼搏的良好形象。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，不管今天競聘的結(jié)果如何，我都將以更大的決心和勇氣，全身心投入到工作中去，努力創(chuàng)造更加優(yōu)異的成績。謝謝大家！

第五篇：競聘發(fā)言稿

競聘保險團(tuán)隊(duì)經(jīng)理

尊敬的名位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家好！首先請?jiān)试S我作一下自我，我叫陳英，1984年出生，畢業(yè)于湖南師范學(xué)院，2007年入局從事代理保險專業(yè)至今已有5年，這幾年讓我對郵政代理保險從了解、熟悉、精通到熱愛，讓我深深喜歡上這個行業(yè)，在市局這么好的政策下，也讓我現(xiàn)實(shí)了自己的目標(biāo)，我很感謝市局領(lǐng)導(dǎo)給我們這么好的平臺，讓我們每個人找到了自己的價值，今天非常高興能參加這次保險負(fù)責(zé)人的競聘，我心理非常激動，在這里我非常感謝局領(lǐng)導(dǎo),還有在座每一個同事的幫助和厚愛，我一定好好把握，不管競聘的結(jié)果如何，我覺得能參加到這次競聘，本身就是對自己都是一次歷練，一次挑戰(zhàn)！對我以后的工作有一個很好的幫助，讓我清楚以后的工作思路，我就以下幾方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)競聘理由。

1.我具有較強(qiáng)的綜合能力

我性格開朗，外向，具有很強(qiáng)的親和力，善于與他人溝通和交流，能夠以自己的，熱心和周到拉近與他人的距離，具有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力，同時，我具有較強(qiáng)的營銷能力，常年與客戶接觸和交流，使我能夠站在客戶的角度揣摩客戶的心理，了解客戶的需求，以良好的服務(wù)，意識和水平，為客戶提供周到細(xì)致的服務(wù)，贏得客戶的依賴和選擇，在行政

我也把這些經(jīng)驗(yàn)帶到我們團(tuán)隊(duì)中來，幫助專柜成長是我最樂意的事，專柜無論是工作，生活中遇到困難都喜歡與我分享，為此我很感謝我們團(tuán)隊(duì)的伙伴，謝謝他們對我的信任。

2.我具有良好的綜合素質(zhì)。

我具有“大雪壓青松，青松挺且直”的堅(jiān)毅品格，在工作中能夠做到不畏艱難，不怕挫折，不怕吃苦，勇于承擔(dān)繁重的工作壓力和挑戰(zhàn)。我樂觀豁達(dá)，善于團(tuán)結(jié)伙伴，具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和群眾基礎(chǔ)，為做好工作提供了重要保障。

在激烈的市場競爭中，營銷工作顯得越來越重要，企業(yè)間的競爭很大程度上，已經(jīng)演化為營銷能力的競爭，所以，保險負(fù)責(zé)人絕不是名利和榮譽(yù)的象征，而是一份沉甸甸的責(zé)任，是需要付出艱苦努力去完成的工作，作為保險負(fù)責(zé)人，就是要積極思考，勇于創(chuàng)新，做好團(tuán)隊(duì)的組織，指揮，督促，激勵和考核等各項(xiàng)管理作提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績，為企業(yè)帶來更大的利潤。

今天如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任和認(rèn)可，允許我在團(tuán)隊(duì)經(jīng)理的工作崗位，我將更加嚴(yán)格要求自己，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，力爭做到三個“最”即建設(shè)一支最富生機(jī)，活力和戰(zhàn)斗力的營銷隊(duì)伍，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)最佳業(yè)績，如何把團(tuán)隊(duì)做好，下面是我在市場開拓和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面一點(diǎn)個人的愚見，請局長給予指點(diǎn)和批評。

2012年目標(biāo)設(shè)定：行政目標(biāo)8000萬！

目標(biāo)分解到各網(wǎng)點(diǎn)：花園路全年目標(biāo)2400萬，緯五路2400

萬，政六街1800萬，經(jīng)三路1400

萬

1.市場開發(fā)方面

我認(rèn)為做為一名團(tuán)隊(duì)經(jīng)理不但會講產(chǎn)品，新人培訓(xùn)，還要能統(tǒng)籌規(guī)劃好市場布局，帶領(lǐng)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員拼殺在市場一線?，F(xiàn)在保險市場眾所周知可謂群雄逐鹿，為了發(fā)展保險業(yè)務(wù)使出不同解數(shù)，同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，要想在激烈的市場競爭中取勝，我覺得最根本的是：

(1)如何規(guī)劃好自己的市場，充分整合團(tuán)隊(duì)資源打造我們郵政的核心競爭優(yōu)勢，集合有限的資源投入到特定的領(lǐng)域，做好行業(yè)、小區(qū)、商場，市場開發(fā)，以及某一類人群的定向開發(fā)（花園商廈、緯四路服裝市場、實(shí)驗(yàn)小學(xué)等），這樣既目標(biāo)明確，資源也容易把控，可以集中全局的力量形成合力對某一目標(biāo)陣地進(jìn)行多次輪番攻擊，團(tuán)隊(duì)所有成員要協(xié)助集群作戰(zhàn)，形成強(qiáng)有力的的拳頭，步步為營，將市場一個個的吃透，要避免漫無目的的遍地撒網(wǎng)，這樣既浪費(fèi)時間又浪費(fèi)寶貴有限的資源。

(2)其次要充分發(fā)揮客戶的口碑介紹作用，保險團(tuán)隊(duì)經(jīng)理要負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)專柜對老客戶的進(jìn)一步的回訪發(fā)掘，在做好老客戶開發(fā)的同時，讓老客戶做好轉(zhuǎn)介紹，新的市場，在開發(fā)新的市場中，不能單純的為保險而保險，這樣在激烈的競爭中很難體現(xiàn)自己的競爭優(yōu)勢和獨(dú)特的差異化。我們要以一些愛心活動，讓客戶參與進(jìn)來，（例如：植樹節(jié)，摘櫻桃，5、12等）由我們做題材，活動結(jié)束我們要給參與的客戶一個交待，這個交待就是刻一個光盤，讓客戶對我們服務(wù)的同時，感覺到我們郵政不但是一個愛心企業(yè)，更是對客戶負(fù)責(zé)任的企業(yè)，提高二次開發(fā)的成功率。

(3)在開發(fā)方式上要以點(diǎn)帶面做好深度開發(fā)，要一個人帶一群，要一點(diǎn)帶一片，掃樓與展示相結(jié)合，著重開發(fā)單位，以一些國有單位，商場，大的股份制企業(yè)，一些發(fā)展?jié)摿Υ?，市場表現(xiàn)好的中小企業(yè)為主，資質(zhì)上要嚴(yán)格把控，積極的避免風(fēng)險，團(tuán)隊(duì)經(jīng)理要大局清晰，并協(xié)助專柜做好開發(fā)前的準(zhǔn)備，盡可能多的幫助專柜并且教專柜去談一些好的活動，每天晚上都要幫專柜規(guī)劃好第二天的去向，在專柜要拜訪一座大廈前先幫助他們從網(wǎng)上查一下大廈里面的企業(yè)，企業(yè)的聯(lián)系人是誰，聯(lián)系人的電話，這樣既能幫助專柜減少很多盲目性，也能避免太多不必要的時間浪費(fèi)，防止專柜進(jìn)大廈前因不知道找誰而被保安拒之門外的尷尬，讓專柜少點(diǎn)不必要的挫折

2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面

打造一流高效率的精英團(tuán)隊(duì)，我總結(jié)了六點(diǎn)看法

(1)要打造獨(dú)特的團(tuán)隊(duì)文化，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力，團(tuán)隊(duì)就

是專柜的家，要讓每一位專柜感受到家一般的溫暖，讓專柜可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂，緩解一天的疲勞。在工作上要對專柜的成績及時發(fā)現(xiàn)，并積極給予認(rèn)可和表揚(yáng)，多換位思考，對每一名專柜都要做到不拋棄不放棄，對癥下藥，根據(jù)他們的特長因材施教，因材施用，才能充分激發(fā)他們的潛能。多鼓勵員工積極發(fā)表自己的想法，共同交流，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)形成一種積極向上，互助協(xié)作，溫馨和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍。

(2)要有嚴(yán)格的組織紀(jì)律，嚴(yán)格的執(zhí)行力

要做到這一點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)經(jīng)理要自己做到嚴(yán)格自律，率先作點(diǎn)范，給專柜作好表率，其實(shí)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理的一舉一動專柜都在時時關(guān)注和效仿，在遇到困難時及時調(diào)整好自己的心態(tài)，做到鎮(zhèn)定從容，處事不驚，要有“泰山崩于前而不慌，無故加之而不怒”的那種境界，要用自己的行動給專柜以足夠的勇氣和信心，工作上也要對專柜嚴(yán)格要求，注重每一細(xì)節(jié)，并對其出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時診斷并找出其問題癥結(jié)，指導(dǎo)其修正方向，幫其消除隱藏的地雷隱患。

(3)要有創(chuàng)新的獎勵措施：讓每一個專柜知道團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與每一個網(wǎng)點(diǎn)的目標(biāo)，讓專柜知道自己的切身利益，完成目標(biāo)的網(wǎng)點(diǎn)，讓他們?nèi)ポx縣與洛陽去學(xué)習(xí)，網(wǎng)點(diǎn)資源做到共享，能力強(qiáng)的就可以競聘到想去的網(wǎng)點(diǎn)，給專柜描繪出美好的藍(lán)圖使專柜對這份工作充滿信心，廣闊寬松的空間讓專柜在此盡情發(fā)揮，其次要善于傾聽，多與專柜進(jìn)行雙向溝通，鼓勵專柜積極發(fā)表自己的見解，并多善于觀察，對團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的不良的苗頭要及時發(fā)現(xiàn)，及時杜絕，盡可能的將隱患消除在萌芽狀態(tài)，團(tuán)隊(duì)要作到有彈性，團(tuán)隊(duì)組長要有上有下，我覺得應(yīng)該由每月業(yè)績最好的一位來擔(dān)任，大家輪番競崗，在團(tuán)隊(duì)中形成趕幫超的氛圍，讓每人都有奔頭。

(4)要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精英：我覺得每個團(tuán)隊(duì)至少要培養(yǎng)一到兩名對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)績突出的團(tuán)隊(duì)精英，在團(tuán)隊(duì)中樹立標(biāo)桿榜樣的作用，有這些標(biāo)桿的存在即使團(tuán)隊(duì)最困難最危險的時候，只要標(biāo)桿的業(yè)績始終保持，只要這些標(biāo)桿的精神不倒團(tuán)隊(duì)大家就會重新找回信心自覺跟他看齊，這樣團(tuán)隊(duì)都會永遠(yuǎn)屹立不倒，順利走出難關(guān)。

(5)要量化團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，進(jìn)行合理的時間管理：清晰的制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)以及每一個專柜的目標(biāo)，并將其量化到每一天，分清主次，分清輕重緩急，合理分配時間，要做到高效率，也要做到高效果。

(6)要多傾聽客戶的意見，并對專柜進(jìn)行不間斷的培訓(xùn)，幫其一些實(shí)用的業(yè)務(wù)技能，打造其優(yōu)良的業(yè)務(wù)，要讓專柜敢于積極嘗試，在實(shí)踐中練兵，只有實(shí)踐才能造就出真正的戰(zhàn)士，其次要樹立“客戶至上的服務(wù)理念，服務(wù)好客戶”，并且也要時時刻刻保護(hù)好自己的專柜，幫專柜避免不必要的投訴。

（7）讓專柜做到身份轉(zhuǎn)換，2012年我們團(tuán)隊(duì)要培養(yǎng)一

名中級客戶經(jīng)理，四名勞務(wù)工，80%都在營銷體系，讓每一位伙伴都能享受我們郵政好的政策，給員工算等賬，讓專柜搶著轉(zhuǎn)成營銷體系。

（8）培養(yǎng)一支學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)在各家銀行都在搶占市場，我們專柜不但要做到專業(yè)，也要做到全方面的發(fā)展，團(tuán)隊(duì)經(jīng)理應(yīng)該做到表帥作用，在了解了學(xué)習(xí)知識的重要性，我們團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備在2012年有四名考報(bào)AFP，只有我們專業(yè)了，讓能說服客戶，讓客戶滿意

2012年馬上要來臨，我們一定要把所有的業(yè)務(wù)往前趕，如何才能拉動我們的收入，就需要我們重視期繳業(yè)務(wù)的發(fā)展，打破以前的觀點(diǎn)，只做躉繳不做期繳，團(tuán)隊(duì)經(jīng)理不夠重視，導(dǎo)致專柜就不重視這項(xiàng)業(yè)務(wù)，本年我們要以期繳帶動躉交的觀點(diǎn)轉(zhuǎn)變，做到期繳，躉繳齊頭并進(jìn)，確保我們收入完成，我相信在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，還有各們局長及同事的幫助下，我們代理保險會在新的一年有新的跨越。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，無論這次能否競聘上，我都以一顆平常心表對，如果做什么職位，我都會用我們形動，給局領(lǐng)導(dǎo)交一份答卷。謝謝！

競 聘 人：陳英

2011年12月20日