第一篇：典型工程簡(jiǎn)介

公司所承建典型凈化工程簡(jiǎn)介

一、x市生物化學(xué)制藥廠（新廠重建）

1.凈化工程施工項(xiàng)目：

a)制劑車間； b)原料車間。

2.凈化工程施工面積：

a)制劑車間2400㎡； b)原料車間830㎡。

3.凈化等級(jí)：萬(wàn)級(jí)和十萬(wàn)級(jí)，局部百級(jí)。

其中：a)制劑車間萬(wàn)級(jí)1200㎡；十萬(wàn)級(jí)1000㎡；百級(jí)200㎡。b)原料車間萬(wàn)級(jí)400㎡；十萬(wàn)級(jí)400㎡；百級(jí)30㎡。

4.工程造價(jià)：

a)制劑車間480萬(wàn)元； b)原料車間248萬(wàn)元。

5.凈化工程施工起止時(shí)間：

2005年7月開(kāi)工～當(dāng)年10月竣工。

6.工程質(zhì)量：經(jīng)驗(yàn)收檢測(cè)達(dá)到了施工設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和藥品生產(chǎn)GMP認(rèn)證

標(biāo)準(zhǔn)；且實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年建廠、當(dāng)年通過(guò)認(rèn)證、當(dāng)年投產(chǎn)的又

快又好要求；該項(xiàng)目被評(píng)為A級(jí)凈化工程。

7.凈化車間實(shí)例照片：

1.凈化工程施工項(xiàng)目：

a)品管部新建、改造； b)菌檢室；c)取樣室。

2.凈化工程施工面積：總計(jì)800㎡。

3.凈化等級(jí)：

a)品管部新建、改造 萬(wàn)級(jí)和十萬(wàn)級(jí)；

b)菌檢室萬(wàn)級(jí)；

c)取樣室萬(wàn)級(jí)。

4.工程造價(jià)：工程總造價(jià)150萬(wàn)元。

5.凈化工程施工起止時(shí)間：

2006年4月開(kāi)工～當(dāng)年7月竣工。

6.工程質(zhì)量：經(jīng)驗(yàn)收檢測(cè)達(dá)到了施工設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和藥品生產(chǎn)GMP認(rèn)證

標(biāo)準(zhǔn)；該項(xiàng)目被評(píng)為A級(jí)凈化工程。

7.凈化車間實(shí)例照片：

1.凈化工程施工項(xiàng)目：x輸液車間改造。

2.凈化工程施工面積：總計(jì)3000㎡。

3.凈化等級(jí)：萬(wàn)級(jí)和十萬(wàn)級(jí)，局部百級(jí)。

其中：萬(wàn)級(jí)800㎡；十萬(wàn)級(jí)1500㎡；局部百級(jí)30㎡。

4.凈化工程施工起止時(shí)間：

2006年8月開(kāi)工～當(dāng)年11月竣工。

5.工程質(zhì)量：經(jīng)驗(yàn)收檢測(cè)達(dá)到了施工設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和藥品生產(chǎn)GMP認(rèn)證

標(biāo)準(zhǔn)。

6.凈化車間實(shí)例照片：

四、x市博奧天盛塑材有限公司（新建）

1.凈化工程施工項(xiàng)目：凈化車間

2.凈化工程施工面積：總計(jì)1000㎡。

3.凈化等級(jí)：十萬(wàn)級(jí)。

4.工程造價(jià)：工程總造價(jià)120萬(wàn)元。

5.凈化工程施工起止時(shí)間：2007年9月25日開(kāi)工～當(dāng)年12月竣工。

6.工程質(zhì)量：經(jīng)驗(yàn)收檢測(cè)達(dá)到了施工設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

7.凈化車間實(shí)例照片：

xxx好醫(yī)材有限公司

x達(dá)二回路廠房x修改造項(xiàng)目補(bǔ)充資料

x市x 典 型 凈 化 工 程 簡(jiǎn) 介

生物科技有限公司

補(bǔ)充說(shuō)明

xxx好醫(yī)材有限公司x達(dá)二回路x修改造項(xiàng)目考慮到長(zhǎng)期合作的關(guān)系，在原報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上降價(jià)6%，即降低241865元。

第二篇：農(nóng)村清潔工程典型村莊簡(jiǎn)介

農(nóng)村清潔工程典型村莊簡(jiǎn)介

新民寺村——位于中心城區(qū)以東3.5公里，國(guó)道316、108與西漢高速公路在此交匯。全村有3個(gè)村民小組，226戶人家，常住人口1380人，2010年人均純收入達(dá)到7194元。實(shí)施農(nóng)村清潔工程以來(lái)，該村在市委書(shū)記、市人大主任張會(huì)民的直接包抓下，堅(jiān)持以農(nóng)村清潔工程為契機(jī)，改善人居環(huán)境為目標(biāo)，緊緊圍繞“美麗新村，美好生活”這個(gè)主題，按照“行政引導(dǎo)，群眾參與，典型帶動(dòng)，整體推進(jìn)”的工作思路，精心編制規(guī)劃，整合社會(huì)資源，強(qiáng)化教育宣傳，嚴(yán)格按照張會(huì)民書(shū)記提出的“硬化、綠化、美化、亮化、凈化”五大要求，進(jìn)行集中整治。目前，已硬化拓寬改造村主干道和連戶道路4066米，安裝道牙3522米；修建便民橋一座；新安裝排污管網(wǎng)3235米，修建污水處理池2個(gè)；安裝果皮箱16個(gè)；修建垃圾池2個(gè)，購(gòu)置垃圾車3輛；整修路燈12盞，新安裝太陽(yáng)能路燈10盞；栽種桂花、香樟、紫薇、玉蘭等行道樹(shù)1.68萬(wàn)余株，新增綠化面積5200平方米；外墻粉飾158戶，約1.5萬(wàn)余平方米；實(shí)施“三改”186戶；新鉆鑿100米深機(jī)井一口，鋪設(shè)供水管網(wǎng)5200余米，新修了水塔、泵房及水源地保護(hù)設(shè)施，惠及全村及駐村單位1300余人的安全飲水問(wèn)題。另外，籌資90余萬(wàn)元的村委會(huì)辦公樓及農(nóng)民休閑娛樂(lè)健身活動(dòng)場(chǎng)所正在建設(shè)之中，預(yù)計(jì)今年5月分全面竣工，投入使用。

徐廟村——地處濂水河以北，距南鄭縣城3公里，全村有9

改廁135戶，清理排水溝3600米，埋設(shè)排污管道1200多米，安裝自來(lái)水管3000米，惠及農(nóng)戶160戶450人，修建沼氣池6口，安裝太陽(yáng)能92戶，累計(jì)投入資金達(dá)118.8萬(wàn)元。基本實(shí)現(xiàn)了村內(nèi)無(wú)土路、路邊全綠化目標(biāo)，基本消除了柴草亂放、糞土亂堆、污水亂排、垃圾亂倒、畜禽亂跑現(xiàn)象，也為景區(qū)建設(shè)增添了一定靚麗的風(fēng)景線，吸引了大批游客到村觀景、購(gòu)果、就餐、玩樂(lè)，僅去年全村較往年增收就達(dá)47萬(wàn)多元。

立集村——位于勉縣縣城以東15公里處，緊鄰108國(guó)道，全村有7個(gè)村民小組，338戶人家，1158人，2009年農(nóng)民人均純收入8070元。該村自2005年起由市城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局包扶指導(dǎo)，并在2006年作為漢中市的新農(nóng)村建設(shè)示范典型，接受了全省的觀摩檢查。6年來(lái)，該村嚴(yán)格按照村莊建設(shè)規(guī)劃和村規(guī)民約，組建村民建房管理委員會(huì)，嚴(yán)把修房審批關(guān)，真正把長(zhǎng)效管理機(jī)制落到了實(shí)處。自農(nóng)村清潔工程開(kāi)展以來(lái)，該村在市城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局的包抓指導(dǎo)下，緊逼加壓、深挖潛力，全力提升村莊整體品位。先后編制《立集村村民建房建設(shè)規(guī)劃》，《立集村農(nóng)村清潔工程實(shí)施方案》；統(tǒng)一風(fēng)格對(duì)200戶農(nóng)戶住宅進(jìn)行粉飾；添置盆景花卉100余盆，修建農(nóng)戶門前綠化池41個(gè)，栽植紫薇100余株，硬化綠化農(nóng)戶庭院2210平方米；安裝太陽(yáng)能路燈26盞、太陽(yáng)能熱水器105個(gè)；并以 “四比四評(píng)”為載體，促進(jìn)農(nóng)村清潔工程。目前，立集村內(nèi)庭院美化綠樹(shù)成蔭，白墻黛瓦紅花映襯，勝似江南新農(nóng)村，村莊院落干凈清潔迷人。

第三篇：四德工程典型材料

實(shí)施“四德工程” 扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)院思想道德建設(shè)

——醫(yī)院“四德工程”建設(shè)簡(jiǎn)介

為了進(jìn)一步提高員工的道德素質(zhì)，提升醫(yī)院會(huì)文明程度，進(jìn)而為加快醫(yī)院發(fā)展提供強(qiáng)大精神動(dòng)力和有力道德支撐，我院認(rèn)真貫徹落實(shí)市、縣有關(guān)開(kāi)展“四德”教育活動(dòng)文件精神，精心策劃組織開(kāi)展以“講道德，我行動(dòng)”為主題的“四德工程”建設(shè)系列活動(dòng)，突出“愛(ài)心、誠(chéng)信、孝心、責(zé)任心”四個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德建設(shè)。主要做法如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密組織部署

我院結(jié)合實(shí)際，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“四德”教育活動(dòng)計(jì)劃和實(shí)施方案，對(duì)“四德工程”建設(shè)的目標(biāo)要求、工作重點(diǎn)、推進(jìn)措施進(jìn)行了明確的部署要求，把“四德”工程建設(shè)滲透到了每項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中，落實(shí)到每個(gè)工作崗位上。

二、大力營(yíng)造宣傳輿論氛圍

我院利用黑板報(bào)、院報(bào)、精神文明簡(jiǎn)報(bào)加強(qiáng)對(duì)社會(huì)普遍關(guān)注的道德熱點(diǎn)問(wèn)題的引導(dǎo)，褒揚(yáng)高尚道德，譴責(zé)不良行為，在全院營(yíng)造追求真善美、抵制假惡丑的良好輿論氛圍。同時(shí)運(yùn)用召開(kāi)動(dòng)員會(huì)等形式，深層次、多角度宣傳“四德”工程建設(shè)的重大意義，使全院干部職工清醒得認(rèn)識(shí)到每人的道德素質(zhì)都代表著醫(yī)院的形象。大家的一言一行，都要講禮貌、講文明、講風(fēng)格，體現(xiàn)個(gè)人的素質(zhì)和水平，都要遵守職業(yè)道德規(guī)范。通過(guò)以上形式營(yíng)造了濃厚的環(huán)境氛圍，帶動(dòng)全院職工積極參與到“四德”建設(shè)中來(lái)，自

覺(jué)革除陳規(guī)陋習(xí)，養(yǎng)成文明行為，一場(chǎng)“講道德、我行動(dòng)”的公民道德建設(shè)熱潮正在該院興起。

三、扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展

一是突出關(guān)愛(ài)病人、關(guān)愛(ài)他人、愛(ài)護(hù)環(huán)境、奉獻(xiàn)社會(huì)的主題，以“愛(ài)”為核心實(shí)施愛(ài)德工程。抓住“愛(ài)”這一傳統(tǒng)道德文化的核心，實(shí)施愛(ài)德工程，突出“關(guān)愛(ài)病人、關(guān)愛(ài)他人、愛(ài)護(hù)環(huán)境、奉獻(xiàn)社會(huì)”這一主題，推進(jìn)社會(huì)公德建設(shè)。緊緊抓住“愛(ài)”這個(gè)中國(guó)傳統(tǒng)道德文化的核心，不斷豐富其愛(ài)病人、愛(ài)他人、愛(ài)環(huán)境、愛(ài)家鄉(xiāng)、愛(ài)祖國(guó)等具有時(shí)代特色的內(nèi)涵，教育引導(dǎo)干部職工樹(shù)立崇高的信仰，克服各種錯(cuò)誤的思想觀念，互助友愛(ài)、和諧相處、遵紀(jì)守法、保護(hù)環(huán)境、奉獻(xiàn)社會(huì)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，使全院職工實(shí)現(xiàn)從對(duì)家庭的“小愛(ài)”上升到對(duì)事業(yè)的“熱愛(ài)”，延伸到對(duì)國(guó)家對(duì)社會(huì)“大愛(ài)”。主要做法：

（一）開(kāi)展人性化服務(wù)，讓病人感受到醫(yī)院的溫暖。近年來(lái)醫(yī)院先后開(kāi)展了星級(jí)護(hù)理服務(wù)、“四五六” 溫馨服務(wù)、“5S”護(hù)理、感動(dòng)服務(wù)、無(wú)陪護(hù)服務(wù)，同時(shí)在全院推行“每天我為病人做一件好事”的奉獻(xiàn)病人活動(dòng)和使用文明用語(yǔ)活動(dòng)。

（二）積極推行病人回訪制度，及時(shí)了解病人情況，指導(dǎo)院外康復(fù)。通過(guò)這些服務(wù)，醫(yī)院真正把尊重病人、關(guān)愛(ài)病人、方便病人、服務(wù)病人的人文精神貫穿于醫(yī)療服務(wù)全過(guò)程。

二是突出誠(chéng)實(shí)守信的主題，以“誠(chéng)”為核心實(shí)施誠(chéng)德工程。突出“誠(chéng)實(shí)守信”這一主題，推進(jìn)職業(yè)道德建設(shè)。把誠(chéng)德工程建設(shè)與“三好一滿意”活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，教育引導(dǎo)職工努力破除各種非誠(chéng)信的陳規(guī)陋習(xí)，積極為病人搞好服務(wù)，教育引導(dǎo)干部職工牢固樹(shù)立救死扶傷、恪盡職守、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的職業(yè)道德觀念，著力培養(yǎng)治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、勤于學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)、精通業(yè)務(wù)的職業(yè)素質(zhì)，把職工的積極性引導(dǎo)到全心全意為人民健康服務(wù)上來(lái)。主要做法：

（一）大力開(kāi)展誠(chéng)信教育，強(qiáng)化自律。開(kāi)展“創(chuàng)誠(chéng)信衛(wèi)生，建誠(chéng)信醫(yī)院”的主題實(shí)踐活動(dòng)，使誠(chéng)信觀念深入人心。

（二）認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度，強(qiáng)化他律。近幾年在不斷完善、健全各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，重點(diǎn)抓了執(zhí)行制度的剛性手段，強(qiáng)化了他律的約束力。醫(yī)院將合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費(fèi)作為誠(chéng)信建設(shè)的主要內(nèi)容。對(duì)來(lái)院的每一位病人都一視同仁，不該做的檢查不做；不該用的藥品不用；不該收的費(fèi)用不收。對(duì)違反者處罰力度包括批評(píng)、罰款。在執(zhí)行制度過(guò)程中，堅(jiān)決做到人人平等，犯到哪，處罰到哪，決不手軟，在醫(yī)院形成了人人必須講誠(chéng)信的氛圍。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)物價(jià)政策，讓收費(fèi)價(jià)格公開(kāi)透明。醫(yī)院在收費(fèi)處、藥房等科室門口的顯要位置，制作了收費(fèi)價(jià)格目錄看板，介紹各種藥品、各項(xiàng)檢查、手術(shù)及其它治療的價(jià)格，以此增加醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)透明度，讓病人明明白白消費(fèi)。

三是突出孝敬老人、關(guān)愛(ài)老人的主題，以“孝”為核心實(shí)施孝德工程。積極倡導(dǎo)敬老愛(ài)老服務(wù)意識(shí)，教育和引導(dǎo)廣大干部職工從自己做起，從身邊做起，從一點(diǎn)一滴做起，讓敬老愛(ài)老成為全社會(huì)的自覺(jué)行動(dòng)。主要做法：

（一）從行動(dòng)上照顧老年患者。一是成立了老年健康教育教研室，制作了宣傳展版，每周三上午選派各科室專家講授老年疾病的預(yù)防保健知識(shí)，同時(shí)印發(fā)了大量老

年健康宣傳材料，通過(guò)健康教育的課堂和科普知識(shí)的宣傳，將健康理念滲透到老年群眾的心中；二是每到春節(jié)、“七一”等重要節(jié)日，該院都組織專家到縣光榮院為老黨員、烈軍屬、傷殘軍人和老復(fù)員軍人義務(wù)查體；三是定期組織專家下鄉(xiāng)義診，為行動(dòng)不便的老年患者送醫(yī)上門；四是成立了離退休門診，選派資深專家坐診，專門為全縣的離退休人員服務(wù)，并為每位老人建立了健康檔案，對(duì)其進(jìn)行跟蹤服務(wù)；五是對(duì)行動(dòng)不便的老人，免費(fèi)提供擔(dān)架、輪椅等服務(wù)；六是對(duì)為患有慢性病或行動(dòng)不便的老年人設(shè)立家庭病床,提供上門服務(wù)；七是不定期針對(duì)老年患者舉辦優(yōu)惠查體活動(dòng)。

（二）從工作和生活上關(guān)心老年職工。我院始終把關(guān)懷照顧好老年職工視為頭等大事，時(shí)刻為老年職工提供方便。為給老年職工提供一個(gè)交流思想、增進(jìn)友誼的歡快場(chǎng)所，成立了離退休職工之家，購(gòu)置了了電視機(jī)、訂閱了報(bào)刊雜志，建立了乒乓球室；為解決老職工的后顧之憂，及時(shí)足額為老職工交納醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)；醫(yī)院投資修建家屬樓時(shí)，老齡職工憑借工齡優(yōu)勢(shì)優(yōu)先選擇入住；對(duì)于老職工的冷暖，該院切實(shí)掛在心上。老職工家庭生活中有困難的，醫(yī)院及時(shí)給予關(guān)懷和解決；職工父母或老職工生病時(shí)，院領(lǐng)導(dǎo)都親自前去探望。

（三）從精神上慰藉退休職工。我院經(jīng)常開(kāi)展老年群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的各種文體活動(dòng)，展示老年人風(fēng)采，豐富老年人生活；定期組織老專家到醫(yī)院座談、參觀，向他們匯報(bào)醫(yī)院工作，并希望他們積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，為醫(yī)院發(fā)展繼續(xù)發(fā)揮余熱。

四是突出知榮辱、懂感恩、盡責(zé)任的主題，以“仁”為核心

實(shí)施仁德工程。醫(yī)院經(jīng)常教育職工要講仁德，樹(shù)立良好的個(gè)人品德，增強(qiáng)整體凝聚力，提高整體執(zhí)行力；要增強(qiáng)榮辱意識(shí)、感恩意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，樹(shù)立正確的社會(huì)觀、人生觀和價(jià)值觀，多做對(duì)病人、對(duì)社會(huì)、對(duì)醫(yī)院、對(duì)他人有益的事情。主要做法：

（一）定期召開(kāi)會(huì)議要求全院職工一定要盡職盡責(zé)，全心全意為患者服務(wù)。

（二）邀請(qǐng)深圳新高度教授來(lái)院進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，加強(qiáng)職工感恩、盡責(zé)教育。

（三）舉辦榮辱觀演講，使大家樹(shù)立正確的榮辱觀。

四、積極樹(shù)立先進(jìn)典型

該院把典型示范作為開(kāi)展“四德”工程建設(shè)教育的基本手段，注重從職工中培養(yǎng)和挖掘道德典型和先進(jìn)人物，以精神文明簡(jiǎn)報(bào)的形式予以表彰，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)活動(dòng)的深入開(kāi)展。

由于“四德工程”建設(shè)中做出了一定成績(jī)，近年來(lái)該院每年收到患者及社會(huì)贈(zèng)送的錦旗、鏡匾達(dá)100多面、表?yè)P(yáng)信200多封，病人滿意率達(dá)到100%。先后被評(píng)為市公民道德建設(shè)示范點(diǎn)、全市文明服務(wù)窗口單位、市級(jí)文明單位、全市“樹(shù)文明行醫(yī)新風(fēng)、創(chuàng)百姓滿意醫(yī)院”先進(jìn)單位、全市職業(yè)道德先進(jìn)單位、全市老齡工作先進(jìn)單位、全省衛(wèi)生行業(yè)文明創(chuàng)建活動(dòng)先進(jìn)單位、省級(jí)文明單位、全國(guó)誠(chéng)信醫(yī)院等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

實(shí)施“四德”工程是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的實(shí)際需要，也是提高全院干部職工道德素質(zhì)的現(xiàn)實(shí)需要，在以后的工作中，我院決心在“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，市縣宣傳部門的正確引導(dǎo)下，在全院干部職工的共同參與下，同 5

心同德，群策群力，開(kāi)拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，扎實(shí)推進(jìn)“四德”工程建設(shè)，為促進(jìn)醫(yī)院的創(chuàng)新發(fā)展再做新努力。

第四篇：工程建設(shè)公司典型材料

踏平坎坷成大道

——記興山縣瑞得建設(shè)有限責(zé)任公司

1998年，公路行業(yè)改革蓄勢(shì)待發(fā)。維系多年的公路部門事業(yè)單位體制堅(jiān)冰即將消融。興山公路人審時(shí)度勢(shì)，果斷地將公路建設(shè)單位——原工程隊(duì)剝離出來(lái)，組建成立興山縣瑞得建設(shè)有限責(zé)任公司。

公司成立之初，僅有兩臺(tái)舊裝載機(jī)、三臺(tái)舊壓路機(jī)和幾臺(tái)破碎石機(jī)。固定資產(chǎn)總額不足60萬(wàn)元。2002年，公司的固定資產(chǎn)達(dá)500萬(wàn)元。五年艱辛，瑞得公司走出了一條輝煌之路。

一

興山是三峽庫(kù)區(qū)移民縣，工程建設(shè)市場(chǎng)容量較大，全國(guó)各地的施工單位蜂擁而來(lái)，都想分一杯羹。如何才能吃上家門口的“蛋糕”，公司一班人認(rèn)真分析利弊，決定從加強(qiáng)管理入手，苦練內(nèi)功，強(qiáng)身健體。根據(jù)公司章程，制定分配、人事用工、安全生產(chǎn)、行政、質(zhì)量管理等各項(xiàng)管理制度，用制度管人，按規(guī)矩做事，依貢獻(xiàn)取酬。

科學(xué)嚴(yán)密的管理使公司生機(jī)勃勃。全體員工同心同德，為公司的生存和發(fā)展盡心盡力。人心齊，泰山移，幾年來(lái)，公司憑借實(shí)力和信譽(yù)，不但承建了縣公路段的所有油路新建、大中修工程，還在強(qiáng)手如林的移民工程市場(chǎng)中占據(jù)一席之地，承建了宜秭線建（陽(yáng)坪）峽（口）段11標(biāo)、吊羊巖大橋、峽口1號(hào)橋接線、寒溪口大橋基礎(chǔ)整治和王學(xué)路、石峽路、高古路、新縣城垃圾場(chǎng)專用

路油路新建工程，貨幣工程量4000多萬(wàn)元，利稅過(guò)百萬(wàn)元。購(gòu)置了瀝青加熱罐、瀝青攤鋪機(jī)、挖掘機(jī)、核子密度儀、微機(jī)等20多臺(tái)套施工、檢測(cè)和辦公設(shè)備，提高了公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。公司不但養(yǎng)活了原工程隊(duì)職工，還新增26人就業(yè)，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

二

工程質(zhì)量是公路施工企業(yè)的生命線。沒(méi)有質(zhì)量，就意味著沒(méi)有市場(chǎng)沒(méi)有飯碗。公司采取了三條措施，狠抓工程質(zhì)量。

一是強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，健全保障體系。首先在公司、項(xiàng)目部、施工員三個(gè)層次建立責(zé)任制，確立工程質(zhì)量終身追究制。其次完善制度。按照部、省下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)規(guī)定，完善充實(shí)《工程施工管理辦法》，出臺(tái)《提高公路工程質(zhì)量的若干規(guī)定》，制定《施工內(nèi)部監(jiān)理程序?qū)嵤┺k法》。其三，進(jìn)一步完善內(nèi)部工程質(zhì)量責(zé)任制，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，落實(shí)工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。

二是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，堵塞各種質(zhì)量漏洞。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，是提高工程建設(shè)質(zhì)量的最直接因素。在中標(biāo)工程施工中，無(wú)條件接受監(jiān)理，嚴(yán)格按程序施工。在沒(méi)有監(jiān)理的工程中，公司自己成立監(jiān)理小組，直接受公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，以確保工程質(zhì)量。

三是嚴(yán)格質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)依法辦事。制度嚴(yán)格，措施得力，關(guān)鍵在于落實(shí)。為落實(shí)各種質(zhì)量保障措施，公司推行公示制，在質(zhì)量問(wèn)題上，人人都有發(fā)言權(quán)，沒(méi)有按規(guī)范施工或沒(méi)按制度獎(jiǎng)懲的，職工可直接向經(jīng)理反映，也可向主管部門——縣交通局、公路段報(bào)告。

梅花香自苦寒來(lái)，辛勤的耕耘終有收獲。公司承建的吊羊巖大橋被評(píng)為縣優(yōu)質(zhì)工程，承建的油路優(yōu)良率達(dá)100%，樹(shù)立了良好的信譽(yù)和形象。

三

精神文明與物質(zhì)文明是相輔相成的。公司以人為本，強(qiáng)化思想政治工作，堅(jiān)持兩手抓，做到了兩個(gè)文明建設(shè)平衡發(fā)展。

公司剛組建時(shí)，部分職工吃慣了事業(yè)飯，情緒不穩(wěn)。公司反復(fù)深入地進(jìn)行形勢(shì)政策教育，釋疑解惑，化解矛盾，理順情緒。同時(shí)擠出資金解決職工的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)，解除了職工的后顧之憂，為單位的良性發(fā)展打下基礎(chǔ)。

公司鼓勵(lì)職工成才，對(duì)自修拿到專業(yè)文憑的職工，公司適當(dāng)予以獎(jiǎng)勵(lì)。加強(qiáng)政治素質(zhì)培養(yǎng)，組織職工學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”，明確政治方向。公司積極地進(jìn)行精神文明建設(shè)，參加各種文體活動(dòng)。五年來(lái)，沒(méi)有發(fā)生任何安全事故，沒(méi)有發(fā)生治安刑事案件，多次被宜昌市公路局、興山縣交通局、公路段評(píng)為紅旗單位、先進(jìn)單位。（唐勇443700興山縣公路段）

第五篇：帶動(dòng)工程典型材料

帶動(dòng)工程典型材料

帶動(dòng)工程典型材料

**鄉(xiāng)**村黨總支按照縣委和鄉(xiāng)黨委“帶動(dòng)工程”的部署要求，在全村積極開(kāi)展“能人帶動(dòng)、干部帶動(dòng)、黨員帶動(dòng)”工程，推動(dòng)村經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展，使農(nóng)民富裕起來(lái)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，為落實(shí)帶動(dòng)工程提供組織保證。

**村黨總支為更好地實(shí)施“帶動(dòng)工程”，成立了以***為

組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，率先垂范，扎實(shí)工作，投入到包保困難戶致富中，為活動(dòng)的有效開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。

二、興辦企業(yè)，壯大集體實(shí)力，為“帶動(dòng)工程”提供物質(zhì)基礎(chǔ)。

**村創(chuàng)建**建筑公司，固定資產(chǎn)120萬(wàn)元，現(xiàn)有職工120多人，承建了**水泥路建設(shè)，**等鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府樓房建設(shè)，年獲利20萬(wàn)元，上繳稅金5萬(wàn)元。先后成立了三家采石場(chǎng)，水泥預(yù)件廠，塑鋼門窗廠，苯板廠和鹿場(chǎng)等，年繳利稅達(dá)40多萬(wàn)元。保證了村集體財(cái)力增強(qiáng)，同時(shí)招用村民200多人到企業(yè)做工，人均增收1000元以上，為帶動(dòng)村民致富提供物質(zhì)基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為“帶動(dòng)工程”奠定了良好的基礎(chǔ)。

村兩委班子心系村民，情系百姓，大力加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。協(xié)調(diào)資金10萬(wàn)元改造有線電視光纜，協(xié)調(diào)20萬(wàn)元用于低壓網(wǎng)改造；投入60萬(wàn)元修建了7公里水泥路，確保屯屯通水泥路，為村民鋪筑了通往小康的致富路。

四、講科技、興產(chǎn)業(yè)，完善“帶動(dòng)工程”項(xiàng)目項(xiàng)目建設(shè)。

**村黨總支重視科技教育培訓(xùn)，興產(chǎn)業(yè)調(diào)整，每年都聘請(qǐng)農(nóng)大專家來(lái)村里為農(nóng)民講課，3年來(lái)共培訓(xùn)萬(wàn)人次，組織農(nóng)民外出山東壽光、遼寧等地參觀學(xué)習(xí)1200多人次。調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例達(dá)70％，把村里1350畝坡地發(fā)展成果園，使村民增收104萬(wàn)元；發(fā)展西瓜、香瓜220畝，增收22萬(wàn)元，發(fā)展高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜大棚48個(gè)，為每戶建大棚無(wú)償提供木材鋼材等價(jià)值1萬(wàn)元的物質(zhì)，共投入50萬(wàn)元，僅此一項(xiàng)可使村民增收200萬(wàn)元，帶動(dòng)農(nóng)民養(yǎng)育肥牛，20頭以上的養(yǎng)牛大戶10戶，共90多戶存欄500多頭。全村村民家家有產(chǎn)業(yè)，戶戶有致富項(xiàng)目。

五、巧結(jié)對(duì)，“帶動(dòng)工程”效果好。

**村黨總支在發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的同時(shí)注重帶動(dòng)困難戶脫貧致富，巧結(jié)幫扶對(duì)子，帶動(dòng)困難戶致富。締結(jié)能人幫扶對(duì)子2對(duì)，干部幫扶對(duì)子4對(duì)，黨員幫扶對(duì)子4對(duì)，幫助9戶困難戶走上了富裕之路。通過(guò)“帶動(dòng)工程”的有效開(kāi)展，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使村集體經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，困難戶脫貧致富，全村人均收入達(dá)到4800，步入全縣經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村之列。

**鄉(xiāng)加強(qiáng)“帶動(dòng)工程”的典型選樹(shù)工作。能人帶動(dòng)5人，**村建筑公司經(jīng)理***帶動(dòng)本村農(nóng)民106人在**修筑水泥路，平均每人增收****元。他包保困難戶***原來(lái)收入只有550元，如今已達(dá)到1000元。保溫材料廠長(zhǎng)***帶動(dòng)村民22人，平均每人每年增收2000元，***在帶動(dòng)村民增收致富的同時(shí)，他親自要承包一個(gè)貧困戶，包保**屯的***，因疾病喪失了勞動(dòng)能力，女兒**因此輟學(xué)，***不但給**墊付了學(xué)費(fèi)，還無(wú)償資助500元錢用于發(fā)展畜牧業(yè)，如今靠自己的勞動(dòng)增加了收入，走向富裕。**村能人***包保***，在他的幫助下，***如今有致富項(xiàng)目，搞起了客運(yùn)，收入增加了，擺脫了貧困。**村養(yǎng)牛致富能人***，富裕不忘鄉(xiāng)親，包保困難戶***，如今***養(yǎng)育了6頭牛，一年一頭母牛生育一頭小牛犢，可增收1000元，年人均收入2000元，靠養(yǎng)牛走上致富路。**村養(yǎng)牛致富大戶***包保困難戶***，每年可靠打工增加收入1400元外，自己還養(yǎng)育了2頭牛，年可增加1000元。通過(guò)能人帶動(dòng)，使一部分困難群眾走上了致富路。

干部帶動(dòng)5人，**村書(shū)記***帶動(dòng)村民***，***家地少，人均收入850元，***為他聯(lián)系外出勞務(wù)打工掙錢，人均收入2000元，如今擺脫了貧困。**書(shū)記***包保困難戶***，***文是一弱智，家庭沒(méi)有收入，生活無(wú)法維持，*書(shū)記為他聯(lián)系出勞務(wù)，收入3000元，人均增收1500元，生活困難基本得到解決。**村長(zhǎng)***，帶動(dòng)**村40多人出勞務(wù)，年增收30余萬(wàn)元，他包保困難戶***，原來(lái)人均收入600元，如今人均增收1000元，基本擺脫了貧困。**村書(shū)記***招用下崗及待業(yè)女工做柳編工，年增收10余萬(wàn)元。他包保的困難戶***，原來(lái)人均收入600元，如今增收400元，人均收入達(dá)到1000元。**村***帶領(lǐng)20多名村民跟著他外出修筑水泥路，年增收20余萬(wàn)元,他包保的困難戶***，原來(lái)人均收入只有600元，如今達(dá)到了3000元，擺脫了貧困，走上致富之路。這些村干部既能自己致富，又積極帶動(dòng)村民致富，達(dá)到村強(qiáng)民富。

黨員帶動(dòng)3人，黨員***，響應(yīng)黨的號(hào)召，率先通過(guò)種植果樹(shù)走上了致富路。他積極實(shí)施帶動(dòng)工程，包保困難戶***種植果樹(shù)，如今***的果園碩果累累，喜貨豐收，年收入14000元，擺脫了貧困走上致富路。黨員***，自己首

先通過(guò)科技致富，在他帶動(dòng)下成立了科技協(xié)會(huì)，40多名會(huì)員靠科技種植走上了致富路。他包保的困難戶**，科學(xué)種植綠優(yōu)米，人均收入1000元。黨員***包保困難戶***，發(fā)展藥材種植，人均增收500元。

通過(guò)“能人帶動(dòng)、干部帶動(dòng)、黨員帶動(dòng)”工程的有效開(kāi)展，困難戶增加了脫貧致富的信心，在帶動(dòng)工程的帶動(dòng)下，現(xiàn)在都滿腔熱情地投入到科技致富的大潮中去，共同致富奔小康。