第一篇：薩力巴鄉(xiāng)2013年工作思路

薩力巴鄉(xiāng)2013年工作思路

2013年，全鄉(xiāng)工作的總體思路是：認真貫徹落實旗委十四屆五次全委會議、十五屆四次人代會和全旗經(jīng)濟社會發(fā)展會議精神，緊緊圍繞“發(fā)展、穩(wěn)定”兩條主線，大力實施“三化并舉、產(chǎn)業(yè)富民、工業(yè)強鄉(xiāng)、財政增收”四大發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌推進農(nóng)村經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟、第三產(chǎn)業(yè)、城鎮(zhèn)建設、民生事業(yè)和黨的建設各項重點工作，促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展，為建成小康社會奠定堅實基礎。

主要預期目標是：地區(qū)生產(chǎn)總值達到5.5億元，財政收入力爭完成350萬元，招商引資完成1億元，社會固定資產(chǎn)投資2.4億元，農(nóng)民人均純收入達到8150元。人口自然增長率控制在12‰以內(nèi)。

一、發(fā)揮特色優(yōu)勢，建設現(xiàn)代高效農(nóng)牧區(qū)。

依托節(jié)水灌溉，新發(fā)展膜下滴灌19765畝，鞏固膜下滴灌26855畝。到2017年，利用5年時間發(fā)展6萬畝高效節(jié)水農(nóng)業(yè)基地，為發(fā)展規(guī)?；叨水a(chǎn)業(yè)奠定基礎。

依托金谷食品有限公司，以“公司+農(nóng)戶”的模式建設甜玉米種植基地1萬畝。

依托市場訂單，種植甜菜3000畝、烤煙200畝、萬壽菊2000畝、制種2000畝、大豆3000畝。

依托遠古農(nóng)業(yè)公司和京蒙對口幫扶，建設綠色雜糧基地3萬畝，促進農(nóng)企對接、農(nóng)超對接。

依托農(nóng)業(yè)開發(fā)，建設薩力巴村千畝綜合展示田（包括玉米品比試驗12—15個，肥料對比試驗10個），在坡式梯田膜下滴灌區(qū)搞全覆膜、半覆膜和露地對比試驗。建設城子山村千畝膜下滴灌示范田。建設安家胡同村5000畝全覆膜示范田。

依托大鳥鵝業(yè)，建設種鵝基地和肉鵝孵化場，推廣發(fā)展肉鵝產(chǎn)業(yè)。目前種鵝基地種鵝存欄10萬羽，肉鵝孵化場年產(chǎn)鵝雛200萬羽。2013年，在薩力巴村小樹梁建設肉鵝養(yǎng)殖小區(qū)一處，在全鄉(xiāng)發(fā)展肉鵝養(yǎng)殖5000羽以上大戶20戶，肉鵝飼養(yǎng)量達到批次20萬羽。全年出欄肉鵝達到40萬羽。

依托中敖集團，重點推進肉羊生產(chǎn)基地建設。鞏固發(fā)展三個養(yǎng)羊重點村，培育年出欄100只以上的育肥戶300戶，年出欄1000只以上的大戶2戶，2013年實現(xiàn)出欄4萬只。力爭到2017年全鄉(xiāng)肉羊出欄達到7萬只。此外，鞏固發(fā)展三個肉牛重點村，2013年計劃為養(yǎng)牛戶協(xié)調(diào)擔保貸款200萬元，使全鄉(xiāng)育肥牛存欄達到3200頭，全鄉(xiāng)肉牛年出欄達到7000頭。

依托中介組織和專業(yè)合作社，推動全鄉(xiāng)蛋雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展，力爭使蛋雞存欄突破30萬只，新發(fā)展存欄蛋雞5000只以上的大戶12戶；發(fā)展生態(tài)安全豬養(yǎng)殖。建設存欄母豬100頭以上，年出欄育肥豬500頭以上的生豬養(yǎng)殖場2處；培育年出欄1000頭以上大戶5戶，年出欄100頭以上大戶50戶。

二、發(fā)揮資源優(yōu)勢，打造有色金屬之鄉(xiāng)

盤活我鄉(xiāng)現(xiàn)有企業(yè)，對已取得采礦證的聚鑫礦業(yè)、磊鑫礦業(yè)以及即將取得采礦證的西山金礦，要加快企業(yè)的重組合作。（咨詢企業(yè)生產(chǎn)計劃，充實，預計企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模）

確保聚鑫日處理礦石2000噸銅鉬選廠和薩力巴西山金礦日處理礦石300噸的金選廠開工建設。（咨詢企業(yè)具體計劃，充實）

爭取在年內(nèi)完成白土營子多金屬礦探礦詳查工作、聚鑫礦業(yè)銅多金屬礦部分詳查工作和鴨雞山多金屬銅鉬礦普查工作。（完成投資、儲量、前景）

年內(nèi)完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資萬元，工業(yè)增加值實現(xiàn)萬元。

三、發(fā)揮潛在優(yōu)勢，培育文化生態(tài)休閑旅游業(yè)態(tài)

爭取年內(nèi)完成薩仁諾爾湖面開挖工程和原有的基礎設施修復工作，發(fā)展蒙漢風情文化和和自然風光旅游業(yè)。（民族鄉(xiāng) 蒙古族風情園 湖面開發(fā)項目 規(guī)劃水電路的建設）

做好對城子山遺址保護，（爭取上級政策、本土辦法、開發(fā)計劃）

美化三十二連山的生態(tài)環(huán)境。（結(jié)合生態(tài)建設、畝、面積、林木品種）

做好海力王府、西廟重建的項目庫儲備工作和“好德歌沁”非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的發(fā)揚傳承。謀劃建設現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)。（地點、內(nèi)容）

做好旅游規(guī)劃設計和宣傳推廣工作，逐步引進實力公司開發(fā)建設。

四、發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，建設近郊型小城鎮(zhèn)

薩力巴近縣城、近高速、近鐵路、近國道，地域?qū)拸V，是金角銀邊地帶，具備加速發(fā)展小城鎮(zhèn)的條件，要把薩力巴建設成為承擔部分城市功能的新片區(qū)。2013年，以修建一級路為契機，全面啟動小城鎮(zhèn)基礎建設。

實施一期建設工程，開通規(guī)劃區(qū)的主要通道，形成路街兩縱兩橫架構(gòu)，完善城區(qū)排污、供水、供電、供暖地下管網(wǎng)建設，實施路街硬化、綠化、亮化工程。計劃沿街開發(fā)商業(yè)樓1萬平方米，年內(nèi)入住商戶80戶，開發(fā)住宅樓三棟一萬平方米，入住居民民120戶。年內(nèi)完成1600平方米的政府公寓樓和2000平方米中心幼兒園建設。爭取公交站建設項目，實現(xiàn)薩力巴與新惠公交直通，納入新惠城區(qū)交通體系，為加快小城鎮(zhèn)建設開發(fā)創(chuàng)造條件。

推進招商引資工作，重點圍繞整合資源招商、盤活資產(chǎn)招商、重組企業(yè)招商、勞動密集型輕工項目招商、綠色雜糧深加工項目招商和文化旅游產(chǎn)業(yè)招商。年內(nèi)力爭引進新項目2個以上，為小城鎮(zhèn)發(fā)展提供產(chǎn)業(yè)支撐。

五、發(fā)揮政策優(yōu)勢，構(gòu)建民生幸福之鄉(xiāng)

促進農(nóng)民外出就業(yè)增收。重點加強對勞務輸出工作的引導，強化輸出組織體系建設，有計劃地對外出務工人員進行就業(yè)前的技術培訓。力爭實現(xiàn)勞務輸出5500人次，實現(xiàn)勞務收入1.3億元，較上年人均增收700元以上。

借助“引哈入惠”工程的契機，為全鄉(xiāng)8個行政村全部吃上自來水做好各方面的準備。爭取“一事一議”財政補貼項目，對烏蘭召村、白土營子村和老牛槽溝村的砂石路進行整修，從而改善群眾的出行條件。積極爭取項目資金，完成薩哈線13公里水泥路建設。

利用革命老區(qū)整鄉(xiāng)推進市級配套資金，在安家胡同村新引進優(yōu)質(zhì)小尾寒羊500只，發(fā)展養(yǎng)羊示范戶2戶，新發(fā)展養(yǎng)羊戶46戶。

加大對弱勢群體的關懷力度，投資20萬元對敬老院原有設施進行修繕，從而改善院民的生活條件，做到老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、困有所助。

實施廣播電視“村村通”和“戶戶”通工程，新增廣播電視戶814戶；切實做好新型農(nóng)村牧區(qū)合作醫(yī)療工作，農(nóng)民參合率達到90%以上。透明低保評議機制，真正做到貧有所助應保盡保。

五、發(fā)揮共建優(yōu)勢，構(gòu)建黨建堅實保障

以星級黨組織創(chuàng)建、黨組織書記抓基層黨建為重點，加強基層組織建設。爭取創(chuàng)建3個五星級黨組織，2個四星級黨組織，有效提升基層黨組織凝聚力、創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力。

深入開展黨員“1+5”滾動帶富活動，認真篩選有帶富能力的黨員200名與貧困戶結(jié)成幫扶對子，帶動貧困戶盡快脫貧致富。

6加6活動

加強宣傳、紀檢和統(tǒng)戰(zhàn)工作。以建設學習型黨組織為目標，深入貫徹落實黨的十八大精神，加強內(nèi)宣鼓舞干勁，外宣樹立形象；認真落實黨風廉政建設責任制，廣泛開展統(tǒng)戰(zhàn)工作，為經(jīng)濟社會發(fā)展凝聚人心、匯集力量、發(fā)現(xiàn)人才。

認真貫徹上級黨組織關于厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費，轉(zhuǎn)變機關作風的精神，認真執(zhí)行鄉(xiāng)黨委制定的關于改進工作作風“三個嚴禁、四個不準”的規(guī)定，使機關作風根本好轉(zhuǎn)，工作效率切實提高。完善薩力巴辦事大廳的服務功能，嚴格執(zhí)行領導帶班制、首問責任制和限時辦結(jié)制。

堅定不移維護社會穩(wěn)定。加大對治安隱患和矛盾糾紛的排查力度，緊緊圍繞村務公開、農(nóng)民減負、干群關系等各方面影響穩(wěn)定的突出問題，有針對性地開展排查，積極化解矛盾，確保全鄉(xiāng)社會穩(wěn)定，政治安定。

第二篇：秘書 1220薩力巴鄉(xiāng)安排部署今冬明春

薩 力 巴 鄉(xiāng)

安排部署今冬明春“雙服務”活動

一是要求各單位、各村在“兩節(jié)”期間，組織廣大干部群眾學習現(xiàn)行的計劃生育政策、法規(guī)，宣傳《內(nèi)蒙古自治區(qū)人口與計劃生育條例》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)社會撫養(yǎng)費征收管理辦法》，深入到村組、廠礦，在每家每戶中開展送溫暖、送政策活動，使大家在歡渡佳節(jié)、親人團圓之際不忘計生政策，提高群眾主動實行計劃生育的責任感和自覺性。二是春節(jié)前夕，要求基層各單位對流動人口、下崗職工、停薪留職人員開展“送知識、送技術服務、送避孕藥具、送信息”的“四上門”宣傳服務，以廣泛宣傳和優(yōu)質(zhì)服務滿足群眾的需求，使計劃生育工作真正落到實處。

（薩力巴鄉(xiāng)人民政府 于洪業(yè)）

第三篇：秘書1218薩力巴鄉(xiāng)招商引資 資成果豐碩

薩力巴鄉(xiāng)招商引資成果豐碩

2006年薩力巴鄉(xiāng)緊緊圍繞“工業(yè)強鄉(xiāng)”戰(zhàn)略的實施，充分利用資源、區(qū)位、人力優(yōu)勢，采取多種措施，全力抓招商、突出抓項目。截止目前，引進資金達1.82億元，引入和續(xù)建的項目達7個，推動了全鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展。引資的企業(yè)全年完成工業(yè)增加值7900萬元，完成工業(yè)稅收1100多萬元，當?shù)剞r(nóng)民也從引資的企業(yè)中獲得了較好的經(jīng)濟效益，1100名農(nóng)民在各類企業(yè)中就業(yè)，實現(xiàn)勞務收入580萬元。一是加強對招商引資工作的領導。鄉(xiāng)里成立主要負責人任組長的招商引資工作領導小組，加大招商引資工作力度，通過主要領導帶頭招商、走出去招商、以商招商、項目招商等形式，加快招商引資步伐。二是制訂并實施招商引資獎勵辦法。在全面落實敖漢旗招商引資優(yōu)惠政策的同時，制訂并實施招商引資獎勵辦法，對招商企業(yè)按稅收貢獻進行獎勵，對招商中介人按企業(yè)對財政的貢獻給予一次性獎勵。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策，給投資者以鼓勵，給引資者創(chuàng)建議招商、想招商、積極從事商招商工作的良好氛圍。三是擴大招商引資領域。今年在繼續(xù)引資了銅礦、鉬礦、碎石加工的基礎上，進一步拓寬招商領域，實現(xiàn)了鐵礦、建筑業(yè)、街道建設等領域招商引資的新突破。四是優(yōu)化招商環(huán)境。加大對引資項目的支持力度，優(yōu)化社會環(huán)境，強化為投資者服務的意識，保護投資者的利益，讓投資者安心、順心、放心。

（薩力巴鄉(xiāng)人民政府于洪業(yè)）

第四篇：秘書1213薩力巴鄉(xiāng)狂犬病注射進展順利

薩力巴鄉(xiāng)狂犬病注射進展順利

薩力巴鄉(xiāng)積極采取措施，開展狂犬病注射工作，收到良好效果，目前，全鄉(xiāng)狂犬防疫注射工作已基本結(jié)束。為做好這項工作，該鄉(xiāng)采取了如下措施。一是加大宣傳力度，提高認識。鄉(xiāng)政府將上級文件精神傳達到村，各村張貼標語，大力宣傳狂犬病的危害性，并通過廣播站播放有關狂犬病的科普知識講座，使狂犬病防治工作家喻戶曉，人人皆知，提高了群眾的認識。二是成立工作隊，嚴把密度關。鄉(xiāng)黨委政府抽調(diào)專人成立狂犬病防治工作隊，負責狂犬病注射工作，村干部、村防疫員密切配合，對不注戶依法強制免疫，確保免疫密度達到100%。三是獎勵舉報人。為確保免疫密度，每免疫注射完一個自然村，防疫工作隊將注射戶在自然村內(nèi)張榜公布，并設立了舉報電話，實行獎勵制度，對舉報人，每舉報一戶未防疫養(yǎng)犬戶，獎勵20元。對被舉報的養(yǎng)犬戶依法強制免疫注射。

第五篇：薩力巴中心小學督導檢查匯報材料

薩力巴中心小學

開展“八個年”主題活動的匯報

在旗教育局的正確領導下，在中心校領導的大力支持配合下，緊緊圍繞全旗教育教學改革發(fā)展這一中心，堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全立教、和諧治教、管理興教、質(zhì)量強教”的教育理念，以“八個年”為工作重點，認真扎實做好我校教育教學工作，現(xiàn)作匯報如下。

一、強化校園安全管理，形成平安的校園環(huán)境

以“安全立教”的理念為指導，本著“安全第一、預防為主”的原則，進一步加強學校的安全管理，狠抓安全教育，建立健全安全組織機構(gòu)，明確責任，指定詳盡的安全方案、預案，并組織各類應急演練；認真開展安全隱患排查，整改工作；加強學生的安全教育，通過校園有效的宣傳載體，板報、主題班會、知識競賽等，對學生進行安全知識教育。定期開展以校舍安全、食品衛(wèi)生安全、消防安全等內(nèi)容的各項檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，把問題扼殺在萌芽中，使我校的安全穩(wěn)定工作穩(wěn)步推進。

二、美化校園環(huán)境，形成以人為本的校園文化

潔凈優(yōu)雅的校園環(huán)境能陶冶學生的情操、美化心靈、啟迪智慧，我校根據(jù)實際情況，規(guī)范校園文化的物質(zhì)載體，從墻壁文化、班級、餐廳、宿舍的布臵都蘊含著育人的態(tài)度、情感和價值觀。在班級張貼《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》時刻提醒孩子們認真遵守守則和規(guī)范；辦公室張貼《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《文明教師標準》、《教師誓詞》時刻提醒教師做一名良師、名師；甬道中間“愛我長城”的影壁墻，對學生進行愛祖國、愛家鄉(xiāng)教育；宿舍樓“以人為本，全面發(fā)展”的主題詞，體現(xiàn)了我校的教學理念；宿舍的“競、靜、凈”在潛移默化中影響了孩子們的集體生活的習慣；餐廳的“節(jié)約、衛(wèi)生”的標語，培養(yǎng)了孩子們從小養(yǎng)成良好的生活習慣；校服的“?！弊謭D案，對孩子們進行了中心校推出的“?！蔽幕逃雌桨彩歉?、讀書是福、健康是福、感恩是福、健康是福。

凈化校園養(yǎng)成良好的習慣，學生會每天按照《薩力巴中心小學組織紀律、衛(wèi)生評價標準》對入校放學、衛(wèi)生打掃、課間活動、兩操情況等方面進行全面的考核，每周一反饋，每月一總結(jié)，從而養(yǎng)成習慣，形成良好的校園氛圍。

升國旗儀式莊重并有特色，國旗下的講話注重實效，充分利用重大節(jié)日、紀念日，開展豐富多彩的各類活動，如文藝匯演、體操表演賽、演講比賽、古詩文誦讀、班級布臵比賽等，推進了校園文化建設。

三、深化教研教改工作，加強校本研訓活動

1、加強學生常規(guī)管理

第一、繼續(xù)加強班主任管理和研究：定期召開工作例會，研討各班教與學的情況，交流各班管理經(jīng)驗，探討學生的思想動態(tài)，制定學期初班主任工作計劃，做好期終工作總結(jié)，學校每學期嚴格執(zhí)行班主任工作百分考核。

第二、開展多種多樣的德育競賽評比活動及其實踐活動。在“學雷鋒，見行動”各班辦了手抄報，開展了“雷鋒就在我身邊”的征文活動。在寒假期間開展了“五個一”活動。即：讀一本好書、看一部好電影、學唱一首好歌、做一件好事、參加一次有意義的實踐活動。孩子們將所思、所想、所得記錄下來，學校裝訂成冊。

2、加強教師常規(guī)管理

（1）狠抓教學常規(guī)管理，夯實提高教學質(zhì)量的基礎

教學工作是學校的中心工作，開學伊始，學校召開專門會議研究教學工作，確立了“向管理要質(zhì)量”的工作思路，以“教學六認真”檢查入手，使教學工作井然有序。在教學檢查中，突出對備課、作業(yè)的檢查，備課是一切教學工作的開端，沒有認真的備課教學質(zhì)量就無從談起，備課中，應突出教案的實用性，教師不僅要備教材，更重要的是要備學生、備教法、備學法。作為過程管理的一個重要組成部分，作業(yè)是教學當天的一個小結(jié)，是“天天清、周周清、月月清”的基礎。本學期的作業(yè)檢查成為我校教學常規(guī)管理的一個重要著力點。

（2）加強教學研究，堅持集體備課，集中群體智慧。

周一的集體備課時間教師在備課組長的帶領下，合理充分利用時間，學習新的教育教學理論，共同研究教材，集思廣益，討論教法，努力做到“四定五統(tǒng)一”（即：備課組活動做到定時間、定地點、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人，統(tǒng)一教學目標、統(tǒng)一重難點、統(tǒng)一教學進度、統(tǒng)一教學要點、同意練習設計），著力提高課堂教學質(zhì)量。（3）改革完善課堂教學模式。

我校定期開展了骨干教師展示課、青年教師匯報課等活動，在匯報課上，真正體現(xiàn)了學生是學習的主體，學生充分表現(xiàn)出樂學、好學、會學，敢于發(fā)表見解，敢于提出問題，孩子們通過提出問題、自主探究、合作交流等，獲取了知識。在每節(jié)公開課后，堅持集體評課，從教師教，學生學，教學內(nèi)容的選擇、教學目標的確立，到教學方法、手段的運用及教學成果諸方面進行了科學的具有指導性的評價。上課人受益，聽、評課人共勉，對于提高廣大教師的課堂教學水平起到了積極作用。

（4）完善考評辦法，過程和結(jié)果并重。

對教師和學生的評價，采用平時抽查、專項檢測、質(zhì)量調(diào)研、學科競賽、藝體活動等手段促進教師站好課堂，學生全面發(fā)展，取得理想成績。對畢業(yè)班實行月考制度，使學生家長及時了解學生的學習動態(tài)及教學信息。教務處在每次質(zhì)量調(diào)研后，都認真組織教師分析調(diào)研情況，查遺補漏，及時解決教學中存在的問題。

四、注重教師培訓，提高教師隊伍的活力和創(chuàng)造力。

組織教師學習新課標及相關教育理論，將學經(jīng)驗和學技能相結(jié)合，不斷增強教師的事業(yè)心和責任感，不斷提高教師業(yè)務素質(zhì)和工作能力。主要通過“導學、自學、互學”等形式，加強教師的理論學習，全面深化新課標理念指導下的課堂改革。只有自身不斷的汲取，才能提高自身的理論修養(yǎng)和業(yè)務水平，“以導促學、同伴合作，構(gòu)建有效課堂”教學模式在我校全面鋪開，部分教師參見了“海淀區(qū)對口幫扶敖漢旗教育培訓項目暨敖漢旗學校文化論壇”，寒暑假組織教師集中培訓，每位教師都寫了高質(zhì)量的培訓體會。在教師中認真貫徹落實“四個一”制度：每周安排一次自學，做好一次學習筆記、每學期（至少）撰寫一篇教學論文、每學期（至少）閱讀一本教學專著、每月寫一篇教學反思、一個教學片段、一個教學故事。堅持不懈，全面提高教師隊伍的整體水平。

五、強化藝體教育工作，使師生藝體活動常規(guī)化。

認真落實自治區(qū)課程標準，開足開齊藝體、健康教育課程，全面實施《國家學生體質(zhì)健康標準》，積極組織藝體教師學習新課標，鉆研教材，探討教法，保證每節(jié)課的教學質(zhì)量。推行“每天鍛煉一小時，幸福生活一輩子”的體育健康理念。抓好早操，組織豐富多彩的間操課。加強藝術課堂教學，結(jié)合實際調(diào)整教學內(nèi)容和教學方式，培養(yǎng)孩子們興趣，發(fā)展特長。成立藝體興趣小組，制定嚴密、詳盡、實效的計劃，在實際工作中嚴格執(zhí)行，使活動經(jīng)?；?、制度化，培養(yǎng)孩子們的思維品質(zhì)、意志品質(zhì)。組織形式多樣、活潑有趣的藝體小型競賽，綻放激情，如體育的踢毽子、拔河、跳繩、體操表演等，音樂的小型文藝匯演，美術的書法競賽，繪畫比賽等，培養(yǎng)孩子們團結(jié)、健康、向上、進取的精神，展示了個人特長，增強了集體榮譽感。

六、認真做好后勤管理工作，為教學工作打下堅實基礎 堅持“后勤工作必須服務于教學工作”的原則，加強后勤日常管理，制定各類崗位人員工作制度，明確各自職責，強化思想素質(zhì)，牢固樹立服務意識，確保服務形象，努力提高職工的思想道德水平。規(guī)范餐廳管理，嚴把食品原料進貨關、餐廳衛(wèi)生環(huán)境關、餐具消毒關、食品保管貯存關、餐廳工作人員體檢關，提高餐廳伙食質(zhì)量，確保師生飲食安全。

加強學生的宿舍管理，宿舍管理是學生管理教育的重要組成部分，是培養(yǎng)孩子們良好行為習慣不可缺少的重要環(huán)節(jié)。為此，建立衛(wèi)生清掃制度，定期舉辦個人內(nèi)務和宿舍內(nèi)務衛(wèi)生的評比，培養(yǎng)孩子們良好的集體生活習慣。精心設計宿舍，形成獨特的寢室文化。建立定期定時宿舍巡查制度，做好宿舍的安全工作。

嚴格執(zhí)行《學校財務管理制度》，實行嚴格的登記制度，進行量化考核，注重求真務實，科學管理，開源節(jié)流，增收節(jié)支，把有限的財力、物力合理運用到學校的建設。

七、加強師德行風和機關作風建設，提高教師職業(yè)修養(yǎng) 教師肩負著為國家培養(yǎng)人才的神圣使命，教師的教學水平、師德行風、行為習慣，在日常教學工作中潛移默化的影響著學生。結(jié)合爭先創(chuàng)優(yōu)活動，認真組織教師學習《教師法》、《未成年人保護法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等內(nèi)容，教育廣大教師弘揚正氣，為人師表。堅決杜絕社會反映強烈的，有損教師形象的事例，如有償家教、體罰和變相體罰學生、亂發(fā)學習資料、賭博、醉酒進入課堂等。以德致教，以德育人，全面提高教師師德行風的水準，樹立良好的教師形象，營造民主、師生和諧、團結(jié)向上，富有凝聚力、創(chuàng)造力的濃厚氛圍。

總之，在過去的工作中，我校在做好各項日常工作的基礎上，深化“八個年”工作主題，還有許多不盡完善之處，在以后工作中，要不斷總結(jié)經(jīng)驗，力求使我校工作更上一層樓。