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      高管述職報(bào)告2011

      時間:2019-05-12 20:53:40下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《高管述職報(bào)告2011》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《高管述職報(bào)告2011》。

      第一篇:高管述職報(bào)告2011

      2011年XX支行高管人員述職報(bào)告

      分行考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      2011年,無論是對XX縣支行還是對我個人來說,都是不平常的一年??梢杂孟旅嫠木湓拋砀爬ㄟ@一年我行工作:自加壓力、迎難而上;凝聚人心,振奮精神;盡職盡責(zé),不失斗志;超越自我,勇往直前。一年來,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī),緊密結(jié)合實(shí)際工作,牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營這一核心,以效益作為全行工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),我?guī)ьI(lǐng)全行員工勤奮工作,頑強(qiáng)拼搏,大力開展增存活貸,積極搶占市場份額,在極其困難的條件下,加快發(fā)展,不斷提高經(jīng)營效益。2011年,我行各項(xiàng)工作在全行員工的共同努力下取得了一定成績,絕大部分指標(biāo)超額完成了州分行下達(dá)的計(jì)劃任務(wù),全行經(jīng)營管理水平、市場競爭實(shí)力、整體創(chuàng)利能力都有了較大幅度的提升。員工的歸屬感、責(zé)任感和主動性普遍增強(qiáng)。全年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入1274萬元。其中:信貸業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入 831萬元;個人業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入375萬元;公司業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入44萬元;中間業(yè)務(wù)收入11.4萬;信用卡業(yè)務(wù)收入完成8.4萬。通過努力我行榮獲了2011年“中國郵政儲蓄銀行XX分行2011年度個人業(yè)務(wù)綜合發(fā)展獎第二名”“ 中;國郵政儲蓄銀行XX分行2011年儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展奮斗獎”“ 中;

      國郵政儲蓄銀行XX分行2011年度風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理先進(jìn)單位二等獎”;“2011年中國郵政儲蓄銀行審計(jì)管理工作先進(jìn)單位”;

      1“2011年中國郵政儲蓄銀行XX分行全州財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作先進(jìn)單位”;

      現(xiàn)就我本人工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事做以下述職:

      一、思想方面

      認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,結(jié)合郵儲銀行現(xiàn)狀認(rèn)真領(lǐng)會總行、區(qū)分行、州分行重大決策的深刻意義,從思想上接受改革、從行動上支持改革,培養(yǎng)了自己的政治意識、大局意識,提高了自身的思想素質(zhì)、政治素質(zhì)。平時生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、不謀私利,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。同時,利用工余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識,不斷充實(shí)自己的工作經(jīng)驗(yàn),努力把先進(jìn)的知識轉(zhuǎn)化到我行的生產(chǎn)力上。對于上級下發(fā)的各種文件、學(xué)習(xí)資料能夠充分領(lǐng)會、融會貫通,學(xué)以致用,業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達(dá)能力等方面,都有了很大的提高。

      二、履行職責(zé)

      我始終認(rèn)為,作為支行“一把手”要為上級負(fù)責(zé)、為

      企業(yè)負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)、更要為全支行干部職工負(fù)責(zé),始終能以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),時時刻刻和一線職工心連心,手拉手,以實(shí)事求是、率先垂范的態(tài)度發(fā)揮承上啟下的作用,團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)全行干部職工,穩(wěn)定內(nèi)部環(huán)境,增進(jìn)外部交流,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,創(chuàng)新經(jīng)營思路,推動支行各項(xiàng)工作的有效開展。根據(jù)州分行的各項(xiàng)文件要求,讓職工們充分

      了解目前的經(jīng)營形勢和面臨的市場競爭,把各項(xiàng)任務(wù)分解并落實(shí)到我行的具體經(jīng)營計(jì)劃當(dāng)中,增強(qiáng)職工的主人翁意識,激活每一位職工的潛能,使全體職工都能主動參與生產(chǎn)經(jīng)營,上下一條心,擰成一股繩,形成了一個高效、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。

      三、具體工作:

      1、以儲蓄存款為突破口,努力改善負(fù)債結(jié)構(gòu)。我行將提升前臺優(yōu)質(zhì)服務(wù)為切入點(diǎn),通過前臺人員及設(shè)備的全面到位,加強(qiáng)了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。制定了營業(yè)窗口文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)則,從環(huán)境設(shè)施、儀表行為、語言修養(yǎng)到質(zhì)量效率,都進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)范。并以營業(yè)部中心儲蓄所為突破口,從服務(wù)時間到服務(wù)設(shè)施,從服務(wù)環(huán)境到服務(wù)手段,進(jìn)行了全方位的創(chuàng)新和改造。通過積極推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型和客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)工作,抓好重點(diǎn)產(chǎn)品的方案營銷,開展形式多樣的客戶維系培育活動,實(shí)現(xiàn)了個金業(yè)務(wù)快速發(fā)展。儲蓄余額:截至12月31日儲蓄余額達(dá)2.02億元,較年初增加3939萬元。支行定活比例情況:12月31日活期比重達(dá)69.83 %,較年初增加1.06個百分點(diǎn)。

      2、是積極營銷貸款,優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),采取了加快發(fā)

      展和加強(qiáng)管理并重的策略,貸款質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化。我行2011年在貸款規(guī)模受限的情況下,全行上下“抓重點(diǎn)、補(bǔ)弱點(diǎn)、攻難點(diǎn)”,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展、嚴(yán)控貸款風(fēng)險(xiǎn)、增加市場份額。我們堅(jiān)持以控制風(fēng)險(xiǎn)為第一要務(wù),大力開發(fā)

      市場為指導(dǎo)思想,嚴(yán)格規(guī)范業(yè)務(wù)流程,不斷探索小額貸款業(yè)務(wù)發(fā)展模式,通過全行上下的共同努力,信款業(yè)務(wù)取得較好的發(fā)展。在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時信貸管理是重中之重。嚴(yán)格規(guī)范管理首先,嚴(yán)肅規(guī)章制度,嚴(yán)格按規(guī)范要求辦事。一直以來,我們嚴(yán)格履行貸款審批程序,每一道程序都嚴(yán)格把關(guān),確保將風(fēng)險(xiǎn)控制在最低線。

      4、建設(shè)一支過硬的干部職工隊(duì)伍,是我的基本職責(zé),也是我追求的最終目標(biāo)。我曾經(jīng)多次提出大家要團(tuán)結(jié),勁往一處使,心往一處想的思想,這個思想的核心,就是以人為本。首先,加強(qiáng)了行風(fēng)建設(shè),自覺抵御不正之風(fēng)的侵蝕。建立連帶責(zé)任制度、嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)等等措施,有效地控制了違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。其次,著力抓了內(nèi)部管理。規(guī)范了決策程序,保證經(jīng)營決策的科學(xué)性、合理性,防止決策失誤。還加強(qiáng)了重要崗位、重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重要空白憑證、重要財(cái)物的監(jiān)督和管理;信貸管理、會計(jì)財(cái)務(wù)等重要崗位人員,實(shí)行崗位輪換和責(zé)任稽核制度。

      5、努力開源節(jié)流,增收節(jié)支,經(jīng)營效益和員工收入均大幅度提高。2011年,為確保增收節(jié)支,實(shí)現(xiàn)利潤最大化,我著重加強(qiáng)了對日常辦公費(fèi)用的管理,號召全行從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起,堅(jiān)決避免一切不必要、不合理的開支。但是強(qiáng)調(diào)節(jié)約,并不是說不能增加任何開支,而是把節(jié)約下來的費(fèi)用用在營銷、拓展業(yè)務(wù)方面。

      6、內(nèi)部控制水平不斷提高,員工隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

      按照州分行的部署,認(rèn)真開展了2011年業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)評價(jià)活動,加大了對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查力度,及時消除了風(fēng)險(xiǎn)隱患,確保了全年業(yè)務(wù)安全運(yùn)行。

      四、廉潔自律情況

      從嚴(yán)律己,為單位職工發(fā)揮表率作用。作為一個單位一把手,我深知自己的言行舉止,對廣大職工都會有或大或小的影響。因此,在工作中,我處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,擺正自己的位臵,努力做到堂堂正正做人、勤勤懇懇做事。要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做。始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé),到位不越位,用權(quán)不越權(quán),堅(jiān)持公平正直,不徇私情,珍視和正確行使州分行賦予的權(quán)力,勤勤懇懇為職工服務(wù)。在工作中遇到不懂之處,能主動向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,虛心接受意見。堅(jiān)持大事匯報(bào)、小事通氣。團(tuán)結(jié)同事,互相幫助,共同促進(jìn)。

      五、不足之處

      回顧全年來的工作,我自身還存在許多不足之處,我認(rèn)為我的最大差距在于思想,最大的敵人在于自我,在思想、理論功底、工作水平與上級領(lǐng)導(dǎo)要求有一定差距。主要表現(xiàn)在;一是銀行成立以后,面對新的經(jīng)營思路和戰(zhàn)略視野,隨著許多新業(yè)務(wù)的快速推出,使我經(jīng)常感覺很多方面業(yè)務(wù)知識比較欠缺,急需充電;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是業(yè)務(wù)工作規(guī)范化管理力度還不夠大,在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度上,力度不夠,心太軟等,以及知識的更新不夠,經(jīng)營思路不夠?qū)挘@些問題都是在我今后的工作學(xué)習(xí)中應(yīng)該注意的問題??傊谶^去的半年里,在州分行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,通過自已的努力,我在思想、工作等各方面都取得了很大進(jìn)步,并充分認(rèn)識到郵儲銀行各項(xiàng)事業(yè)的重要性和艱巨性,在今后的工作中,我將會堅(jiān)定信心,加倍努力,刻苦工作,通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)不足,彌補(bǔ)缺陷,不斷豐富自身的工作經(jīng)驗(yàn),提高管理水平,戒驕戒躁,團(tuán)結(jié)在州分行領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,進(jìn)一步與縣郵政局領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)溝通協(xié)作,打造XX縣郵政金融品牌,促進(jìn)XX縣郵政金融持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展,為XX縣郵政金融事業(yè)再創(chuàng)輝煌盡自己的全力!

      以上述職,如有不妥之處,請大家指正。

      謝謝各位!

      述職人:XXX

      2012年2月17日

      第二篇:銀行高管述職報(bào)告

      銀行高管述職報(bào)告

      根據(jù)二級分行黨委工作安排,2006年我分管辦公室(黨委辦公室、黨委宣傳部、機(jī)關(guān)黨總支、系統(tǒng)團(tuán)委)、人力資源部(黨委組織部)、后勤服務(wù)中心和本級財(cái)務(wù)。一年來,圍繞全行中心工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,緊緊圍繞全行工作重點(diǎn),以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的工作斗志、高漲的工作干勁、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),正確行使職權(quán),嚴(yán)格履行工作職責(zé),努力協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,作到團(tuán)結(jié)共事、維護(hù)大局、擺正位置、當(dāng)好參謀、遵紀(jì)守法、廉潔奉公、勤奮兢業(yè)、實(shí)事求是的開展工作,較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)述職如下,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。

      一、加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高管理水平。

      (一)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng)。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,積極參加黨委中心組理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊做讀書筆記,邊寫心得體會,通過對《江澤民文選》的學(xué)習(xí),進(jìn)一步加深了對三個代表重要思想的理解和認(rèn)識,同時,我還利用業(yè)余時間自學(xué)了領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、管理科學(xué)、創(chuàng)新思維、經(jīng)營戰(zhàn)略和策略、風(fēng)險(xiǎn)投資等方面的內(nèi)容。

      (二)圍繞分管的工作提高業(yè)務(wù)能力。我分管的工作涉及面廣、綜合性較強(qiáng),既有文秘、宣傳、培訓(xùn),又有黨務(wù)、團(tuán)支部等等。每一項(xiàng)工作都有特定的要求和程序,只有不斷學(xué)習(xí),掌握方方面面的規(guī)定、制度、辦法,才能有效指導(dǎo)工作。因此,我認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)地去做好做到位,從而使其他行領(lǐng)導(dǎo)能夠把主要精力投入到的主要業(yè)務(wù)中。

      (三)堅(jiān)持做到以身作則,勤奮工作,堅(jiān)守職責(zé),對所分管的工作,做到讓黨委放心,讓同志們滿意。作為分行領(lǐng)導(dǎo)班子中的一員,既要以身作則,管好做好所分管的工作,又要搞好團(tuán)結(jié),當(dāng)好參謀和助手。我與所有的班子成員都能搞好團(tuán)結(jié),主動、虛心聽取大家的意見,自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和協(xié)作,對黨委的決議堅(jiān)決服從,從不搞特殊化。對自己分管的工作,能積極主動地思考問題、解決問題,勇于承擔(dān)責(zé)任,圓滿完成了各項(xiàng)工作。

      二、積極協(xié)助行長抓好黨建和干部管理工作。

      (一)組織全行黨員深入開展世界觀、人生觀、價(jià)值觀的教育和理想信念教育。認(rèn)真總結(jié)先進(jìn)性教育活動中好的做法和經(jīng)驗(yàn),建立健全保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制。在全行范圍內(nèi)開展先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者創(chuàng)建活動。共有62人次和4個基層黨組織分別受到總行、省分行和二級分行黨委的表彰獎勵。組織召開分行和全轄分支機(jī)構(gòu)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會,55名領(lǐng)導(dǎo)干部全部參 加,相互間開展談心活動187次,針對征求到的意見和建議,制定72條整改措施,目前已全部落實(shí)到位。各級領(lǐng)導(dǎo)干部通過學(xué)習(xí)、征求群眾意見和建議、開展批評和自我批評查找自身存在的差距和不足,思想認(rèn)識進(jìn)一步提高,凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。做好組織發(fā)展工作,注重培養(yǎng)先進(jìn)分子加入黨組織,全年來發(fā)展黨員14名,其中8名為業(yè)務(wù)崗位或基層工作的一線員工。

      (二)在人事管理上,積極當(dāng)好一把手的參謀助手,堅(jiān)持嚴(yán)格考核,量材使用,搞活機(jī)制,任人唯賢的原則。緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營這一工作中心,狠抓人事管理,不斷強(qiáng)化改革,加強(qiáng)民主監(jiān)督。推行了領(lǐng)導(dǎo)人員KPI關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和主要任務(wù)目標(biāo)考核,配合監(jiān)管部門,對全轄基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了考核,進(jìn)一步激發(fā)了各級領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任意識。建立和完善了后備人才檔案,加強(qiáng)了后備人才的跟蹤管理,為衡水分行的改革和發(fā)展儲備了人才資源。平穩(wěn)有序?qū)嵤┝朔侵鳂I(yè)短期用工崗位社會化管理改革,沒有發(fā)生勞動爭議和突發(fā)情況,進(jìn)一步規(guī)范短期用工管理,降低了人力成本。按照好中選優(yōu)的原則,組建了13人的兼職教師人才庫,為全行培訓(xùn)項(xiàng)目集中管理和師資隊(duì)伍建設(shè)打下了良好基礎(chǔ)。分3期對全行133名領(lǐng)導(dǎo)人員和后備人才進(jìn)行了為期兩天的拓展訓(xùn)練,提升了管理人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

      (三)加強(qiáng)老干部管理工作,保持老干部隊(duì)伍思想穩(wěn)定。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院有關(guān)老干部工作的方針政策,在落實(shí)老干部“兩項(xiàng)待遇”,政治待遇基本不變,生活待遇略為從優(yōu)的原則,切實(shí)做到了政治上尊重老同志、生活上關(guān)心老同志。行里舉行重大活動,請老同志代表參加,認(rèn)真聽取他們意見,引導(dǎo)他們?yōu)榻ㄐ惺聵I(yè)的改革與發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策繼續(xù)做出貢獻(xiàn)。采取集中與自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式,組織他們學(xué)習(xí)黨的十六大屆六中全會精神,學(xué)習(xí)建行系統(tǒng)的相關(guān)文件規(guī)定,為配合加深對“三個代表”重要思想的理解,組織他們學(xué)習(xí)《江澤民文選》,紀(jì)念長征勝利70周年有獎答題活動等,使他們開闊了眼界、更新了觀念,促進(jìn)了對改革的理解和支持,增強(qiáng)了對建設(shè)有特色的社會主義事業(yè)的信心,普遍反映很好。豐富離退休人員的文化體育生活,為老干部提供陶冶情操、強(qiáng)身健體的機(jī)會,組織老干部參加門球、釣魚、書畫等有益于身心健康的文體活動,使老干部的生活質(zhì)量得到提高。

      三、抓好辦公室的綜合管理工作。

      我行辦公室集文秘、黨委辦公室、黨委宣傳部、機(jī)關(guān)黨總支、系統(tǒng)團(tuán)委、法律法規(guī)、后勤服務(wù)等為一體的職能科室。是服務(wù)性、協(xié)調(diào)性很強(qiáng)的工作,比較零亂,還不易總結(jié)出耀眼的成績。如何從實(shí)際出發(fā),抓住主要矛盾,充分發(fā)揮辦公室參謀助手,綜合協(xié)調(diào)、督促檢查、信息反饋等職能作用,是我一直考慮的主要問題。我在抓好思想工作的同時,引導(dǎo)他們干一行愛一行,熱愛本職工作,注重業(yè)務(wù)崗位的學(xué)習(xí),努力提高后勤服務(wù)本領(lǐng)。同志們擰成一股繩,工作有聲有色。

      一年來,我和辦公室的同志們積極籌備精心組織了全行性的綜合性會議,把分行黨委確定的戰(zhàn)略目標(biāo)和不同時期的工作重點(diǎn)及時準(zhǔn)確地傳導(dǎo)給本部各部門和基層單位,并及時進(jìn)行督查督辦,保證了會議精神的貫徹落實(shí)。根據(jù)部門經(jīng)理和基層單位負(fù)責(zé)人目標(biāo)責(zé)任管理考核辦法,按季對分行本部部門經(jīng)理進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任考核,為領(lǐng)導(dǎo)全面掌握和評價(jià)中層干部的經(jīng)營業(yè)績和履職表現(xiàn)提供了依據(jù)。

      緊密圍繞業(yè)務(wù)的發(fā)展,加強(qiáng)了信息宣傳工作。對全面落實(shí)“以客戶為中心”的經(jīng)營理念,加強(qiáng)“以人為本”的企業(yè)文化建設(shè),構(gòu)建和諧建行,控制資產(chǎn)質(zhì)量,營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)視覺形象建設(shè),員工新風(fēng)貌等重點(diǎn)工作進(jìn)行了宣傳報(bào)道,對于宣傳我行產(chǎn)品,樹立良好企業(yè)形象,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。全年在列入考評范圍的新聞媒體刊發(fā)各類宣傳稿件108篇,其中,中央級新聞媒體6篇,省級新聞媒體13篇,市級新聞媒體89篇。同時,還注意與新聞媒體保持了良好的合作關(guān)系,避免了負(fù)面報(bào)道和炒作。通過媒體宣傳市場營銷活動,進(jìn)一步密切銀企關(guān)系,充分展示我行良好的企業(yè)形象。充分發(fā)揮信息工作在溝通情況、交流經(jīng)驗(yàn)、提供決策參考的作用。全年《建行信息》出刊36期,刊發(fā)信息130條;在省分行《信息快報(bào)》刊稿16條,尤其是在總行《每日動態(tài)》 刊稿2條,實(shí)現(xiàn)了我行在總行信息刊物上零的突破。同時,創(chuàng)辦了《經(jīng)濟(jì)信息快遞》???,廣泛搜集地方政府、上級行有關(guān)政策、兄弟行好的做法、同業(yè)機(jī)構(gòu)的競爭動向,為領(lǐng)導(dǎo)決策、業(yè)務(wù)發(fā)展提供有較好價(jià)值的參考依據(jù)。自9月份創(chuàng)辦以來,共出刊6期,刊發(fā)信息50余條

      抓好法律法規(guī)工作,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。加大了法律法規(guī)工作的培訓(xùn),強(qiáng)化依法治行,加強(qiáng)法律文化建設(shè)。教育全行員工樹立“法律工作創(chuàng)造價(jià)值”的理念,將法律工作貫穿于我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中,真正做到:“事前風(fēng)險(xiǎn)防范,事中風(fēng)險(xiǎn)管理,事后訴訟維權(quán)”。全年,共審查法律性文件136件,提出意見建議300多條,接受法律咨詢300多次,參與訴訟案件5件。針對企業(yè)財(cái)務(wù)顧問業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題,提出了注意防范財(cái)務(wù)顧問法律風(fēng)險(xiǎn)的建議,被總行每日動態(tài)采用。通過各種法律的手段的運(yùn)用,全面加強(qiáng)了案件管理,有效維護(hù)了我行的合法權(quán)益,保證了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的合規(guī)合法正常開展。

      四、勤儉持家,做好后勤保障服務(wù)工作

      (一)教育后勤人員樹立全局觀念,緊緊圍繞行里的中心工作搞好后勤保障和服務(wù),為全行各項(xiàng)工作的順利開展提供全面及時的后勤保障。牢固樹立艱苦奮斗勤儉持行的思想,勤儉持家,精打細(xì)算,教育大家從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起,避免一切不必要、不合理的浪費(fèi)開支,當(dāng)好家理好財(cái)。使有限的費(fèi)用向一線傾斜,向業(yè)務(wù)傾斜。

      (二)凡是大宗物品的采購都堅(jiān)持了投招標(biāo),凡是日常購物都堅(jiān)持了雙人購買制度,凡是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題,都是按照規(guī)定的程序,通過行務(wù)會、財(cái)務(wù)委員會決策,公開透明,并由相關(guān)部門去辦理。在本級財(cái)務(wù)審批中嚴(yán)格審批制度,不報(bào)不明白的糊涂賬,報(bào)賬時都要問清楚弄明白,嚴(yán)格把好審批關(guān)。

      (三)對車輛管理實(shí)行定點(diǎn)加油,定點(diǎn)修理,后勤服務(wù)中心統(tǒng)一結(jié)帳,實(shí)行嚴(yán)格的派車制,并讓司機(jī)登明出車的事由、里程、路線、車公里耗油量;經(jīng)常教育職工認(rèn)清國情、行情,不在待遇、福利上攀高低,要在經(jīng)營中比貢獻(xiàn)。

      (四)嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,管好用活費(fèi)用。嚴(yán)格按章辦事,不超權(quán)越權(quán),在自己簽字的權(quán)限內(nèi),一切支出做到憑證合法、用途合理、手續(xù)完備、據(jù)實(shí)列支、不徇私情。

      (五)完成了辦公樓、家屬院的正常維護(hù)維修。參與了直管網(wǎng)點(diǎn)的改造裝修等項(xiàng)工作。完成了日常車輛、食堂、招待所、保潔等項(xiàng)后勤保障和服務(wù)工作。完成了地方政府及有關(guān)部門安排的如城建、扶貧、亮化等項(xiàng)工作任務(wù)。

      以上這些工作任務(wù)的完成,靠的是分行黨委的領(lǐng)導(dǎo),各部門的支持配合和同志們的幫助。自己只是做了一些組織、協(xié)調(diào)的工作。

      五、嚴(yán)格要求自己,保持廉潔自律

      在各項(xiàng)工作中能夠嚴(yán)格要求自己,以身作則,起模范帶 頭作用。在廉潔自律問題上,能夠帶頭執(zhí)行廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定、總行黨委廉潔自律六條要求和行里的各項(xiàng)規(guī)章制度。時刻警醒自己,做到廉潔從政,不貪不沾。

      六、存在問題和不足

      一是學(xué)習(xí)方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。今年通過黨委中心組的安排集中學(xué)習(xí)了一些理論知識,但由于日常工作較忙,制訂的自學(xué)計(jì)劃有時候得不到落實(shí),尤其對現(xiàn)代股份制商業(yè)銀行先進(jìn)管理理念、管理手段、管理藝術(shù)等方面的知識理解得不夠透徹,對具體工作的指導(dǎo)作用尚未得到充分發(fā)揮。二是忙于機(jī)關(guān)的事務(wù)比較多,深入基層調(diào)查研究不夠等問題。

      今后,我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身思想素質(zhì)和經(jīng)營管理水平,同時將圍繞省分行和分行的各項(xiàng)工作部署,進(jìn)一步加強(qiáng)對分管部門工作的指導(dǎo),圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

      最后,歡迎同志們對我的工作監(jiān)督批評多提寶貴意見。

      二00七年一月八日

      第三篇:保險(xiǎn)公司高管述職報(bào)告

      保險(xiǎn)公司高管述職報(bào)告

      我們述職在敘事說理過程中,也要有適度的感情色彩。以下關(guān)于保險(xiǎn)公司高管述職報(bào)告范文是由聘才網(wǎng)的小編為各位編輯們整理收集的,希望能給大家一個參考,歡迎閱讀與借鑒。

      保險(xiǎn)公司高管述職報(bào)告范文一

      大家好!

      首先感謝大家來參與我們這一次會議。之前幾位經(jīng)理的報(bào)告都說的非常好,我感受到了他們作為管理人員的艱辛和工作的認(rèn)真程度,現(xiàn)在到我開始報(bào)告了。我的報(bào)告就是我們部門的工作,即公司業(yè)務(wù)部進(jìn)來的工作情況。

      我與XX年年6月任個人業(yè)務(wù)部經(jīng)理,兩年來,再省公司黨委、總經(jīng)理室得正確領(lǐng)導(dǎo)下,再機(jī)關(guān)各處室、市分公司得大力支持下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù).再業(yè)務(wù)發(fā)展、隊(duì)伍管理、教育訓(xùn)練等方面取得了一定成績.下面就兩年來作得主要工作作簡要總結(jié),不妥之處請批評指正:

      幾年來,教育訓(xùn)練始終處與業(yè)務(wù)發(fā)展得前沿,支持這業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍管理,組訓(xùn)隊(duì)伍得培訓(xùn).至今不能忘記得是XX年年8月,我省第1期以自己得力量教學(xué),為期14天有116人參加得組訓(xùn)班.由與準(zhǔn)備充分、訓(xùn)練嚴(yán)格、內(nèi)容

      兩年來無論工作多么繁忙,沒有放松政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí).一方面積極參加省公司組織得各種政治學(xué)習(xí)活動,同時主動學(xué)習(xí)江總書記得幾個重要講話和紀(jì)檢部門下發(fā)得有關(guān)廉政建設(shè)得學(xué)習(xí)材料,培養(yǎng)自己得政治敏感力和廉政意識.對專業(yè)理論學(xué)習(xí),更是常抓不懈,由與保險(xiǎn)市場競爭得日趨激烈和復(fù)雜化,深感責(zé)任重大,除了積極參加各種培訓(xùn)外,利用了大量得業(yè)余時間學(xué)習(xí)專業(yè)理論、法律法規(guī)、營銷邊緣理論及金融專業(yè)知識,兩年來用業(yè)余時間撰寫具有業(yè)務(wù)指導(dǎo)性得文章六篇,分別再總省公司不同刊物上使用,起到了一定得導(dǎo)向作用.我想作為業(yè)務(wù)部門得主要負(fù)責(zé)人,抓業(yè)務(wù)發(fā)展是我得中心工作,任何時候都不能有絲毫得放松,兩年來圍繞這個中心抓好幾項(xiàng)具體工作:

      1、搞好總結(jié).業(yè)務(wù)計(jì)劃、業(yè)務(wù)推動、搞好總結(jié),政策兌現(xiàn)是生產(chǎn)力增加得關(guān)鍵.兩年來堅(jiān)持不失信與人得誠信原則,每一項(xiàng)活動結(jié)束后,即時總結(jié)并如期安排落實(shí)相關(guān)政策,特別是競賽活動中得承諾,沒有讓一位業(yè)務(wù)員失望.當(dāng)去基層公司看望業(yè)務(wù)員時,他門講到“我門不是為了別得,我門連續(xù)開單零幾日就是看看省公司得人講話算不算話.”再一次巡回報(bào)告會上曾經(jīng)承諾凡是再本月能夠

      連續(xù)開單零天者,我都要親自去看望他.由此使我備感誠信得重要性和因此產(chǎn)生得強(qiáng)大能量,基與這一點(diǎn),兩年來再這一方面堅(jiān)持作到了講到作到,決不失信得人,也正因?yàn)槿绱?,再四萬名業(yè)務(wù)員當(dāng)中建立了很不錯得信譽(yù),形成比較強(qiáng)勁得凝聚力和向心力.2、科學(xué)計(jì)劃.兩年來業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃都是再大量調(diào)查研究基礎(chǔ)上,根據(jù)總公司和省公司黨委得指導(dǎo)思想,結(jié)合機(jī)關(guān)相關(guān)部門意見制定而成.3、作好推動.業(yè)務(wù)計(jì)劃能否落實(shí),關(guān)鍵再推動.兩年來先后組織實(shí)施了八個重大得業(yè)務(wù)推動活動,都達(dá)到了很不錯得業(yè)務(wù)推動效果.XX年5至5月,由與分紅險(xiǎn)剛剛上市,加之市場又受高息集資得影響余波未盡,分紅險(xiǎn)上市三個月情況不太好,為了盡快扭轉(zhuǎn)局面,帶領(lǐng)工作組經(jīng)過精心策劃和準(zhǔn)備,以具有本省特點(diǎn)得產(chǎn)品講明會為突破口,掀起了分紅險(xiǎn)銷售得高潮。

      隊(duì)伍管理工作是個人業(yè)務(wù)工作得又一項(xiàng)中心工作之一.張總曾經(jīng)指出:抓隊(duì)伍就是抓業(yè)務(wù).兩年來再隊(duì)伍管理問題上煞費(fèi)了心思.XX年得隊(duì)伍是再前幾年業(yè)務(wù)規(guī)模急速擴(kuò)張時建立起來得,由與人民銀行七次降息,保險(xiǎn)條款由儲蓄型向保障型急速轉(zhuǎn)軌,業(yè)務(wù)員和客戶心理準(zhǔn)備不足,業(yè)務(wù)員得業(yè)績急速下滑,收入大幅下降,隊(duì)伍出現(xiàn)了非常不穩(wěn)定得狀況.當(dāng)時感到有千斤壓力,面對現(xiàn)狀作了以下幾個方面得工作:

      1、親情管理.兩年來,利用各種機(jī)會和條件同全系統(tǒng)一半以上得業(yè)務(wù)員直接見面和交流.任何時候都以一個兄弟般得身份和親情對待業(yè)務(wù)員,最廣泛地向他門傳承公司得文化、觀念和發(fā)展前景,結(jié)下了深厚得友誼,樹立了很不錯得公司形象.這一切也再隊(duì)伍管理中也起到了零分重要得作用.2、全面明白情況.到任得第三天便帶領(lǐng)工作組下基層,深入一線和業(yè)務(wù)安員面對面交談.數(shù)零天得調(diào)查研究基本摸清了影響隊(duì)伍穩(wěn)定得六大因素即政策棚架、行政干預(yù)、條款單

      一、宣傳不力、獎罰不分、制度不嚴(yán)等.3、對癥下藥.根據(jù)上述問題,經(jīng)總經(jīng)理室同意,迅速召開代理人管理工作會議,通報(bào)情況、研究對策.各級公司根據(jù)各自存再得不同問題,有針對性地進(jìn)行解決,并指出了嚴(yán)格按照“基本法”辦事,使?fàn)I銷團(tuán)隊(duì)得管理走上制度化.XX年6月,根據(jù)市地得工作情況和全系統(tǒng)一年多得思想和制度得準(zhǔn)備和成熟情況,省公司下發(fā)文件,果斷廢止了各市地自行得“基本法”,到XX年底全拾基本法“達(dá)到了相對得統(tǒng)一,為實(shí)施新得”基本法“打下了堅(jiān)實(shí)得基矗同時就業(yè)務(wù)員得相關(guān)待遇和獎勵問題,省公司連發(fā)了相關(guān)文件,我部又組成工作組兩次進(jìn)行巡回交叉檢查,督促落實(shí),有些問題會同省公司財(cái)務(wù)部門也有效地得到了落實(shí),再業(yè)務(wù)員當(dāng)中引起了強(qiáng)烈反響.這期間還借助推行”兩個規(guī)范",增加了活動量,加之后來新險(xiǎn)種得上市,業(yè)績攀升,收入增加,隊(duì)伍穩(wěn)定,工作得到了有效解決。述職人:聘才網(wǎng) 20xx年xx月xx日

      保險(xiǎn)公司高管述職報(bào)告范文二

      今年以來,按照中支公司黨委、總經(jīng)理室的工作分工,我主要負(fù)責(zé)xx營銷部的業(yè)務(wù)推動及公司內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作。這期間,在上級公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和xx中心支公司總經(jīng)理室各位成員及相關(guān)部門的大力支持下,我認(rèn)真履行職責(zé),積極加強(qiáng)管理與引導(dǎo),努力協(xié)調(diào)分管各項(xiàng)工作的健康發(fā)展,取得一定成績。截止到XX年11月18日,完成保費(fèi)x萬元,完成全年計(jì)劃的x%,超額完成x萬元,并計(jì)劃截止到XX年12月31日完成保費(fèi)x萬元,計(jì)劃超額x萬元。

      今天,按照xx中支班子考核的統(tǒng)一部署和要求,我就自己今年以來的履職情況向領(lǐng)導(dǎo)們做以下總結(jié),不當(dāng)之處,請批評指正。

      分公司上半年組織全省四級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人專業(yè)知識培訓(xùn),本人踴躍報(bào)名,積極參加。學(xué)習(xí)期間積極配合,善于溝通、尊重他人、關(guān)心他人,并在學(xué)習(xí)結(jié)束后獲得優(yōu)秀組員。十月下旬參加山東省保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會組織的全省四級機(jī)構(gòu)高管人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)過程中一如既往的刻苦努力、虛心好學(xué),并在培訓(xùn)結(jié)束后獲得優(yōu)秀學(xué)員證書。通過這幾次學(xué)習(xí),使我對保險(xiǎn)學(xué)科的基礎(chǔ)理論、保險(xiǎn)學(xué)的基礎(chǔ)知識、保險(xiǎn)基本業(yè)務(wù)以及保險(xiǎn)市場基本運(yùn)行方式有較全面的認(rèn)識和了解;學(xué)習(xí)培訓(xùn)后,我對保險(xiǎn)業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)、金融經(jīng)濟(jì)中的特殊作用有宏觀上的認(rèn)識,對各種具體的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的具體業(yè)務(wù)程序、市場操作等也要有較為系統(tǒng)的了解和把握。

      按照公司黨委、總經(jīng)理室各成員的工作分工,我積極圍繞公司年初工作會議確定的中心任務(wù),針對公司各險(xiǎn)種業(yè)務(wù)面臨的發(fā)展環(huán)境和市場形勢,重點(diǎn)做了以下幾方面的工作:

      一是緊抓續(xù)保業(yè)務(wù)。由于受大市場環(huán)境影響,XX年經(jīng)濟(jì)繼續(xù)呈疲軟狀態(tài),新增業(yè)務(wù)的發(fā)展較為緩慢,故在整體業(yè)務(wù)增長點(diǎn)中,續(xù)保存量成為一大亮點(diǎn)。我部門依據(jù)上保險(xiǎn)續(xù)保情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并逐筆分類,提前兩個月分揀好并下達(dá)到每個業(yè)務(wù)人員手中,使其達(dá)到每筆業(yè)務(wù)都心中有數(shù),每筆業(yè)務(wù)都能提前通知續(xù)保。此舉自推動后使續(xù)保率得到大幅度提升,效果比較理想。

      二是大力開展渠道業(yè)務(wù)建設(shè)。針對公司提出的渠道業(yè)務(wù)的扶助政策,我于上半年與xx鵬華汽貿(mào)友好合作,簽訂協(xié)議,自此xx營銷部有了第一家車商渠道隊(duì)伍?,F(xiàn)如今,車商渠道每月有十萬左右業(yè)務(wù)產(chǎn)出,為我司業(yè)務(wù)發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)?,F(xiàn)階段,我正積極與北京現(xiàn)代xx店和中國一汽森雅佳寶等汽車經(jīng)銷商進(jìn)行走訪,增進(jìn)交流,加強(qiáng)聯(lián)系,對今年及下年的合作事宜進(jìn)行商討,基本達(dá)成了共識,預(yù)計(jì)不久會有業(yè)務(wù)產(chǎn)出。

      一方面加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),積極研究出臺相應(yīng)的內(nèi)部管理政策和工作措施,在嚴(yán)肅工作紀(jì)律的同時人性化管理。對每位業(yè)務(wù)人員做到每天溝通,遇到業(yè)務(wù)發(fā)展阻礙積極幫助他們協(xié)調(diào)溝通;每逢他們的生日,集體慶祝的同時,為他們送上一份鮮花和祝福。

      第二方面是積極協(xié)調(diào),全面啟動與本地各大型停車場、運(yùn)輸公司、汽車經(jīng)銷商進(jìn)行多層次的溝通與聯(lián)系,主動協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)人員與他們的業(yè)務(wù)合作,積極穩(wěn)妥的開展車險(xiǎn)業(yè)務(wù),同時也在意外險(xiǎn)開拓上做到穩(wěn)發(fā)展。

      第三方面是加大公司宣傳力度。依靠總分公司現(xiàn)有的宣傳力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我部門計(jì)劃于明年與本地廣告公司進(jìn)行接洽,加深我司品牌在當(dāng)?shù)氐挠绊?,在xx縣人民心中樹立起美好的大地保險(xiǎn)形象。

      在今年,工作中雖取得了一些新的進(jìn)步和成績,但距離上級公司的要求還存在著許多不足。主要表現(xiàn)在:一是細(xì)想業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高跟不上公司快速發(fā)展的形式,思想觀念有待進(jìn)一步提高;二是忽視業(yè)務(wù)與學(xué)習(xí)的兩者關(guān)系,平日大部分時間忙于業(yè)務(wù)及事業(yè)性工作,用于業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的時間相對較少,有時工作中會出現(xiàn)些偏差。針對上述存在的問題我將在今后的工作中加以克服和改正。述職人:聘才網(wǎng) 20xx年xx月xx日

      第四篇:銀行高管述職報(bào)告

      銀行高管述職報(bào)告

      銀行高管述職報(bào)告1

      20xx年,在支行領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和指導(dǎo)下,本人能夠認(rèn)真貫徹支行黨委工作部署,堅(jiān)持“增存就是增效”經(jīng)營理念,把組織存款、壓降不良貸款放作為中心工作,發(fā)揮自己在本職崗位上應(yīng)有的作用,和同事們一道較好地完成了支行下達(dá)的工作任務(wù),直接創(chuàng)造了近2900萬元的經(jīng)營收入,為全行扭虧為盈做出了貢獻(xiàn)。現(xiàn)將20xx工作述職如下:

      一、思想作風(fēng)建設(shè)情況

      (一)思想上能從嚴(yán)從高要求自己,自覺加強(qiáng)政策理論和管理知識的學(xué)習(xí),努力提高政治理論水平和管理能力。

      一年來,我能認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和重新修訂的《中國共產(chǎn)黨章程》,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和法規(guī),特別是堅(jiān)持學(xué)習(xí)和“三個代表”重要思想,參加整肅行風(fēng)行紀(jì)活動,思想認(rèn)識有了較大提高,充實(shí)了理論知識、開闊了工作思路,豐富了領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),對我們農(nóng)行改革的前景更加充滿了信心。

      (二)學(xué)習(xí)上能不斷充實(shí)自己,自覺加強(qiáng)基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平和操作能力。

      為更好地為行奉獻(xiàn)自己的聰明才智,自入行以來,我刻苦學(xué)習(xí),掌握了較為全面的理論知識和專業(yè)知識。尤其是7月份組織安排我主持客戶部工作后,為盡快適應(yīng)新的崗位,進(jìn)入角色,我不斷完善自身,提高業(yè)務(wù)水平,擴(kuò)大知識面。

      一是不管工作有多忙,堅(jiān)持反復(fù)學(xué)習(xí)《信貸經(jīng)營管理必讀》、《商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)》等業(yè)務(wù)書籍,認(rèn)真閱讀金融法規(guī)、業(yè)務(wù)管理制度和業(yè)務(wù)操作辦法,以提高自己的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)能力。

      二是參加總行組織的橡膠倉單抵押貸款調(diào)研活動,并參與了《中國農(nóng)業(yè)銀行天然橡膠標(biāo)準(zhǔn)倉單抵押貸款管理辦法》等制度的起草工作。

      三是親自組織支行網(wǎng)上銀行、外匯知識、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,與全行員工一起學(xué)習(xí)、探討業(yè)務(wù),共同發(fā)展。一年來,通過自己的努力,本人的業(yè)務(wù)水平和工作能力有了進(jìn)一步的提高。

      (三)作風(fēng)上能嚴(yán)格要求自己,不斷增強(qiáng)法制觀念,按章辦事,廉潔自律。

      我主持客戶部工作后,作為一個部門的帶頭人,我以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、客戶經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,工作走在前頭,講求奉獻(xiàn),廉潔奉公。對情況復(fù)雜,政策性、敏感性強(qiáng)的問題,我能夠加強(qiáng)請示匯報(bào),未出現(xiàn)越權(quán)行事的情況;針對客戶部門的工作特點(diǎn),能切實(shí)按要求對部門員工進(jìn)行依法辦事、廉潔自律的教育,堅(jiān)持經(jīng)常性的制度學(xué)習(xí),平時注意加強(qiáng)部門管理,加強(qiáng)內(nèi)控管理和信貸檔案管理;能夠嚴(yán)格執(zhí)行客戶經(jīng)理制度,檢查和督促各項(xiàng)的落實(shí)、執(zhí)行情況。

      如本人利用在部隊(duì)積累的管理經(jīng)驗(yàn),針對客戶部門存在的問題,從提高思想認(rèn)識、抓制度落實(shí)入手,大膽管理,狠抓部門管理,建立了例會(學(xué)習(xí))、《客戶經(jīng)理日志》等制度,使客戶部門的面貌煥然一新,較好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每一項(xiàng)工作任務(wù),這充分證明我們客戶經(jīng)理是一支有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。

      二、履行職責(zé)情況

      在職業(yè)活動中,我把服務(wù)基層、服務(wù)客戶放在首位,有了這種心境,與網(wǎng)點(diǎn)、客戶交流就能處于一種和諧的狀態(tài),許多事情便迎刃而解。大家都知道,我們客戶部與機(jī)關(guān)保障部門相比,多了經(jīng)營的職能,與營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)相比,多了管理的職能,我們既要管理、又要經(jīng)營,上對省行所有的業(yè)務(wù)部門,下對所有網(wǎng)點(diǎn),外對重點(diǎn)客戶,對于僅有7名客戶經(jīng)理,要管理近30億存款、5。5億貸款的客戶部門來說,我們的任務(wù)是相當(dāng)繁重的、責(zé)任也是相當(dāng)大的。20xx年,我和同事們一道主要做了以下三方面工作:

      (一)以大戶目標(biāo)管理為核心,抓好存款組織工作,全年存款凈增50580萬元,創(chuàng)歷年增幅。

      針對我行存款連年大幅增長,20xx年面臨的困難和問題更多、更為嚴(yán)峻的形勢。我和同事們牢固樹立“存款就是增效”的經(jīng)營理念。

      一是認(rèn)真做好20xx和考核方案,主筆撰寫了《支行績效考核管理辦法》、《支行業(yè)務(wù)經(jīng)營綜合考核辦法》等7個辦法;

      二是積極落實(shí)《支行目標(biāo)大戶管理方案》,定期或不定期走訪、等100多個目標(biāo)大戶,積極為客戶解決遇到的困難和問題;

      三是積極拓展市場,全力以赴做好、公關(guān),發(fā)展了醫(yī)療基金、xx有限公司等一批有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻簟?/p>

      四是認(rèn)真抓好20xx年競賽活動,在全省11項(xiàng)考核指標(biāo)中,我行有6項(xiàng)指標(biāo)名列前三名。五是抓好管理,在20xx全省考核驗(yàn)收中,我行有9個網(wǎng)點(diǎn)被評為“三”以上網(wǎng)點(diǎn);同時,認(rèn)真處理客戶抱怨,降低了客戶的投訴率,維護(hù)了我行的社會形象。

      (二)以清收壓降不良貸款為重點(diǎn),抓好信貸資產(chǎn)的管理,不良貸款占比較年初下降了8個百分點(diǎn)。

      我主持客戶部工作后,針對由于歷史原因,我行不良信貸資產(chǎn)居高不下的現(xiàn)象。

      一是定期或不定期組織部門客戶經(jīng)理研究和分析管理信貸企業(yè)的情況,對信貸客戶進(jìn)行分類排隊(duì)。

      二是深入、等信貸企業(yè),了解生產(chǎn)、經(jīng)營、產(chǎn)品銷售和信貸資金使用情況。

      三是親自撰寫《關(guān)于支行不良貸款情況的報(bào)告》,并制訂了《支行信貸客戶不良貸款處置方案》。

      四是按照支行貸審會決議,新發(fā)放貸款9927萬元,辦理借新還舊貸款6117萬元,展期貸款8645萬元。

      五是積極落實(shí)、等客戶不良貸款清收計(jì)劃,收回不良貸款1944萬元。

      六是累計(jì)收回貸款15405萬元,累計(jì)收回貸款利息2900萬元,占全行收入的54%。

      (三)以網(wǎng)上銀行為突破口,以代理業(yè)務(wù)為重點(diǎn),積極推動全行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。

      一是以網(wǎng)上銀行為突破口,為期貨公司、橡膠企業(yè)安裝網(wǎng)上銀行,同時做好、x企業(yè)銀行的維護(hù),促進(jìn)了我行電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展,全年我行電子銀行業(yè)務(wù)結(jié)算量達(dá)267億元;發(fā)展網(wǎng)上銀行客戶128個,結(jié)算量達(dá)64。3億元,占全省結(jié)算量的90%。

      二是積極推動保險(xiǎn)、基金、國債、匯利豐等金融產(chǎn)品的營銷,全年本人銷售基金170多萬元。

      三、存在的問題和今后努力的方向

      本人經(jīng)過總結(jié)回顧,認(rèn)為自己一年來的工作是稱職的,但仍然存在以下不足:工作經(jīng)驗(yàn)有待豐富,工作系統(tǒng)性不夠強(qiáng);今后本人將一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,克服不足,將工作做得更好。

      (一)放下思想包袱,扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作,當(dāng)一名合格的客戶部經(jīng)理。

      作為客戶部負(fù)責(zé)人,不同于其他保障部門和營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),承擔(dān)管理和經(jīng)營的雙重職能,工作擔(dān)子是很重的,需要具備把握宏觀全局、處理微觀事物的能力,今后本人一定會放下思想包袱,放開手腳,積極主動協(xié)助主管行長抓好工作,當(dāng)好助手,按照“三個規(guī)范”要求管理業(yè)務(wù),發(fā)展業(yè)務(wù)。

      (二)刻苦學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,為全行業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智。

      今后,我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平和管理能力,要經(jīng)常深入網(wǎng)點(diǎn),走訪客戶,抓好大戶目標(biāo)管理,做好客戶維護(hù),加大產(chǎn)品營銷力度,積極拓展優(yōu)良客戶,抓好不良貸款清收,切實(shí)提高我行信貸資產(chǎn)質(zhì)量,提高我行的綜合實(shí)力。

      (三)嚴(yán)格要求,廉潔自律,做一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和客戶經(jīng)理。

      目前全黨正在常深入開展“保先教育”,作為信貸業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人,我一定要保持清醒頭腦,以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,絕不干有損于國家集體和人民的事情,清清白白做人,堂堂正正辦事,繼續(xù)保持一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和客戶經(jīng)理的本色。

      銀行高管述職報(bào)告2

      過去的一年,在行領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。下面將財(cái)務(wù)部一年來履職情況匯報(bào)如下:

      一、全年完成公司量化指標(biāo)情況公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng):

      一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中公司本級xx萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元,因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo);三是新開項(xiàng)目資金策劃率100%;本公司新開4個項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃。

      四是全司利潤總額8500萬元;實(shí)際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為0;財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時,全年未發(fā)生一起投訴。

      二、全年所做的主要工作xx年,我們主要圍繞以下六個方面展開財(cái)務(wù)工作:

      一是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度:按照規(guī)?;l(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。

      二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理,提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度:一年來預(yù)算管理工作初見成效。

      三是加強(qiáng)資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬元,同時財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計(jì)向局借款2。345億元,此外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票131筆計(jì)8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。

      四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能:一年來,我們及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù),及時為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持,基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財(cái)務(wù)要求。

      五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

      五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

      六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平:去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平。

      三、存在的主要問題和不足

      xx年我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進(jìn):

      一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;三是財(cái)務(wù)部門未能夠經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。

      四、xx年財(cái)務(wù)工作的初步設(shè)想

      xx年財(cái)務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

      一是要兵馬未動,策劃先行,提前做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù);

      二是要強(qiáng)化總部對資金的集中調(diào)控能力;

      三是以審計(jì)作為重要手段,加強(qiáng)審計(jì)過程監(jiān)督和結(jié)果考核,維護(hù)公司安全運(yùn)營;四是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

      最后,還想說兩點(diǎn):

      一是我工作能夠順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及財(cái)務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;

      二是希望大家在今年能夠一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

      銀行高管述職報(bào)告3

      xx年已經(jīng)過去,回顧一年來的學(xué)習(xí)、工作時間并不算太長,上半年我在支行營業(yè)室任聯(lián)行經(jīng)辦、事后監(jiān)督等工作,在工作中我一絲不茍,謹(jǐn)慎的處理好手中的每一筆業(yè)務(wù),既講求速度又保證準(zhǔn)確,力求作到盡善盡美,得到了領(lǐng)導(dǎo)同志們的信任和一致好評。

      7月14日我接受支行的任命擔(dān)任xx分理處的坐班主任一職,在支行領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)心、幫助下我很快的適應(yīng)了新的工作崗位,在任分理處坐班主任的工作中,我認(rèn)真履行職責(zé),較好的完成了支行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),保證了xx年會計(jì)工作任務(wù)的順利完成。

      在任職期間我具體做了以下幾個方面的工作

      第一、針對具體情況,結(jié)合人員素質(zhì),合理安排會計(jì)工作。

      1、根據(jù)ABIS系統(tǒng)實(shí)施細(xì)則,對現(xiàn)有人員具體分工進(jìn)行明確劃分,嚴(yán)格劃分前臺柜員和后臺柜員的職責(zé)范圍,界定了柜員和主管職責(zé),為明確責(zé)任、加強(qiáng)內(nèi)控制度管理提供了保障。

      2、根據(jù)實(shí)際情況,對柜員簽到、簽退管理等做了統(tǒng)一規(guī)定,并強(qiáng)調(diào)了柜員輪班交接短期離職的程序和要求,做到簽到、簽退及時交接、監(jiān)交有紀(jì)錄。

      3、突出主管審核和授權(quán)管理的規(guī)定,確保對部分重要柜臺業(yè)務(wù)必須實(shí)時復(fù)核,其余業(yè)務(wù)可以分批復(fù)核,當(dāng)日帳務(wù)日終必須復(fù)核完畢。

      4、建立了《坐班主任工作日志》等12種登記薄,明確了使用范圍,記載內(nèi)容和保管要求,并監(jiān)督各種登記薄內(nèi)容的真實(shí)和完整性。

      5、強(qiáng)調(diào)柜員密碼管理,要求按旬定期更換密碼,并進(jìn)行登記管理。

      6、對日常業(yè)務(wù)中帳務(wù)差錯、掛帳、抹帳、沖帳、掛失等特殊業(yè)務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的記載和監(jiān)督。對會計(jì)憑證的簽章、整訂、歸檔情況進(jìn)行每日監(jiān)督。

      7、對現(xiàn)金業(yè)務(wù)的帳務(wù)核對,雙人核對現(xiàn)金實(shí)物,雙人加鎖入庫保管的工作監(jiān)督執(zhí)行。堅(jiān)持每旬定期查庫工作。

      8、規(guī)范了自助設(shè)備的操作流程,詳細(xì)進(jìn)行記載,及時處理突發(fā)事件。

      第二、在處理日常會計(jì)工作的同時,積極學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù),拓展業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍。

      1、根據(jù)支行統(tǒng)一安排,組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí),確保了安全認(rèn)證卡和跨中心匯兌業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。

      2、拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,對xx網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的上線和開通后的業(yè)務(wù)處理,進(jìn)行了具體的安排和規(guī)范,確保了大批量網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的順利開展。

      第三、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極推行綜合柜員制,提高員工整體素質(zhì)。

      1、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),利用例會時間及時學(xué)習(xí)和傳達(dá)上級行有關(guān)業(yè)務(wù)文件、業(yè)務(wù)理論知識,使柜員熟練掌握必不可少的理論知識和操作技能,做到既能熟練的辦理業(yè)務(wù)又能圓滿解答客戶的業(yè)務(wù)詢問。

      2、積極推行綜合柜員制的實(shí)行,為使綜合柜員制能順利開展,我傾自己之所知,不厭其煩,努力將每一位柜員都培養(yǎng)成為能夠全面掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)的綜合柜員,在短短半年時間里,我分理處的柜員業(yè)務(wù)知識得到了很大提高,前臺柜員均掌握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)知識。

      3、組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,讓辦理各種業(yè)務(wù)的程序和規(guī)章

      制度緊密結(jié)合起來,警鐘長鳴,防患于未燃,防止經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。

      總之,在任職期間,我盡自己所能認(rèn)認(rèn)真真的完成各項(xiàng)業(yè)務(wù),取得了一些成果,但還存在許多不足,成績屬于過去,未來屬于自己,作為一名年輕人,我知道我的工作才剛剛開始,我唯有勇于進(jìn)取不斷努力,才能取得更大的成績。

      銀行高管述職報(bào)告4

      xx年上半年,計(jì)劃財(cái)務(wù)部在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全行員工的大力支持和配合下,同心協(xié)力,艱苦奮斗,緊緊圍繞年初既定的目標(biāo),以更扎實(shí)的工作作風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,圓滿的完成了行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將這半年的工作總結(jié)材料匯報(bào)如下:

      一、工作落實(shí)情況

      (一)組織部門員工進(jìn)行定期學(xué)習(xí),以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識。

      每周星期一,我部門按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識的學(xué)習(xí),其中包括人事教育、安全法、會計(jì)基礎(chǔ)知識,法律法規(guī)知識、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等。

      通過學(xué)習(xí),使我部門員工更為深刻的認(rèn)識到自己工作崗位的重要性:文件上傳下達(dá)的及時性,人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性、車輛資金重要空白憑證的安全性。

      人們常說,思想決定行動,行動決定執(zhí)行力。我部門正是注重了這一點(diǎn),使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮,從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度,調(diào)動了他們的工作積極性,出色的完成了各自的工作,保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。

      (二)順利完成了三險(xiǎn)五金的繳納工作。

      上半年,我部門在人員短缺的情況下,雖工作千頭萬緒,但為了確保我行員工的切身利益,利用一切可利用的機(jī)會和時間及時的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險(xiǎn)從郵政局那邊進(jìn)行了賬戶過渡和繳費(fèi)工作,確保了我行員工生病住院醫(yī)療報(bào)銷和購房所需的住房公積金,維護(hù)了我行員工的切身利益。

      (三)積極配合業(yè)務(wù)部門,視支行為家,努力完成行內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

      支行的生存與發(fā)展,不是哪一個部門的事,而是每一個員工的事情。因此,我部門積極響應(yīng)行內(nèi)的號召,動用一切可動用的關(guān)系來推動各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,并取得了一定成效:商易通業(yè)務(wù)戶均余額、儲蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動作用。

      特別是失地保險(xiǎn)資金的收取上,我部門更是積極響應(yīng),將收回的失地保險(xiǎn)資金及時的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途,提高了我行資金利用率以及收益率。

      (四、)安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)。

      安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面,嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛,定時進(jìn)行車輛保養(yǎng)。嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴(yán)格按照行規(guī)和作息時間進(jìn)行派車用車,確保了我行的車輛安全和人身安全。

      資金票款方面,我部門資金調(diào)度人員嚴(yán)格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進(jìn)行資金調(diào)撥。按時收繳網(wǎng)點(diǎn)超限資金,及時使資金回籠。

      每天嚴(yán)格兩次網(wǎng)點(diǎn)資金監(jiān)控,注意資金異常動向,及時反饋及時報(bào)告,使得不安全因素扼殺在萌芽中。

      總之,我部門員工通過教育學(xué)習(xí)實(shí)踐,對安全知識以及安全意識都有顯著提高,從而保證了我行各項(xiàng)工作的安全開展,得到了上級以及各級部門的認(rèn)可。

      (五)充分聽從行領(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度,使得支行后勤保障工作順利開展。

      我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在財(cái)務(wù)制度的指引下,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本,節(jié)約開支,并也初見成效。

      x是一個特殊的旅游城市,來人來客相對比較多,為了節(jié)約開支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的地方,讓客人住著既舒服也讓我行費(fèi)用開支得到了節(jié)儉。

      在用車方面,嚴(yán)格按派車單和修車單進(jìn)行出車和修車,盡量減少油料和過橋過路費(fèi)以及修理費(fèi)。在物資領(lǐng)用方面,嚴(yán)格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料,并分部門分專業(yè)進(jìn)行歸集,使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面,我們盡量做到熱情周到,細(xì)致入微,使得客人有賓至如歸的感覺。

      二、下一步工作打算

      (1)加強(qiáng)與郵政局以及外單位的溝通合作,努力營造良好的氛圍,進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順利開展。

      (2)合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作,減少資金在途,加快資金的投放與回籠,提高我行的備付金率和運(yùn)用戶率。

      (3)以人為本,努力狠抓部門隊(duì)伍建設(shè)以及思想道德建設(shè)。通過學(xué)習(xí)、談心、了解掌握部門員工的心之所想,解部門員工心之所急。使之更能夠輕裝上陣,安心踏實(shí)于自己的本質(zhì)工作。

      (4)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的配合,努力完成支行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),視支行為家,努力為支行添磚加瓦。

      (5)加強(qiáng)部門員工技能知識、安全知識、法律知識的學(xué)習(xí),以此提高本部門員工的素質(zhì)水平。

      總之,上半年的工作雖取得一定得成績,但是我們?nèi)詰?yīng)戒驕戒躁,揚(yáng)長避短,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),將工作完成的更好更出色。

      綜合管理部門的工作千頭萬緒,但是只要我們隨時保持清醒的頭腦,用心想事,用心謀事,用心干事,團(tuán)結(jié)一心,努力拼搏,我想再大的困難,我們也可以迎刃而解!

      銀行高管述職報(bào)告5

      根據(jù)二級分行黨委工作安排,xx年我分管辦公室(黨委辦公室、黨委宣傳部、機(jī)關(guān)黨總支、系統(tǒng)團(tuán)委)、人力資源部(黨委組織部)、后勤服務(wù)中心和本級財(cái)務(wù)。一年來,圍繞全行中心工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,緊緊圍繞全行工作重點(diǎn),以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的工作斗志、高漲的工作干勁、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),正確行使職權(quán),嚴(yán)格履行工作職責(zé),努力協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,作到團(tuán)結(jié)共事、維護(hù)大局、擺正位置、當(dāng)好參謀、遵紀(jì)守法、廉潔奉公、勤奮兢業(yè)、實(shí)事求是的開展工作,較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)述職如下,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。

      一、加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高管理水平。

      (一)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng)。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,積極參加黨委中心組理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊做讀書筆記,邊寫心得體會,通過對《江澤民文選》的學(xué)習(xí),進(jìn)一步加深了對三大代表的理解和認(rèn)識,同時,我還利用業(yè)余時間自學(xué)了領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、管理科學(xué)、創(chuàng)新思維、經(jīng)營戰(zhàn)略和策略、風(fēng)險(xiǎn)投資等方面的內(nèi)容。

      (二)圍繞分管的工作提高業(yè)務(wù)能力。我分管的工作涉及面廣、綜合性較強(qiáng),既有文秘、宣傳、培訓(xùn),又有黨務(wù)、

      1團(tuán)支部等等。每一項(xiàng)工作都有特定的要求和程序,只有不斷學(xué)習(xí),掌握方方面面的規(guī)定、制度、辦法,才能有效指導(dǎo)工作。因此,我認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)地去做好做到位,從而使其他行領(lǐng)導(dǎo)能夠把主要精力投入到的主要業(yè)務(wù)中。

      (三)堅(jiān)持做到以身作則,勤奮工作,堅(jiān)守職責(zé),對所分管的工作,做到讓黨委放心,讓同志們滿意。作為分行領(lǐng)導(dǎo)班子中的一員,既要以身作則,管好做好所分管的工作,又要搞好團(tuán)結(jié),當(dāng)好參謀和助手。我與所有的班子成員都能搞好團(tuán)結(jié),主動、虛心聽取大家的意見,自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和協(xié)作,對黨委的決議堅(jiān)決服從,從不搞特殊化。對自己分管的工作,能積極主動地思考問題、解決問題,勇于承擔(dān)責(zé)任,圓滿完成了各項(xiàng)工作。

      二、積極協(xié)助行長抓好黨建和干部管理工作。

      (一)組織全行黨員深入開展世界觀、人生觀、價(jià)值觀的教育和理想信念教育。認(rèn)真總結(jié)先進(jìn)性教育活動中好的做法和經(jīng)驗(yàn),建立健全保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制。在全行范圍內(nèi)開展先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者創(chuàng)建活動。共有62人次和4個基層黨組織分別受到總行、省分行和二級分行黨委的表彰獎勵。組織召開分行和全轄分支機(jī)構(gòu)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會,55名領(lǐng)導(dǎo)干部全部參

      2加,相互間開展談心活動187次,針對征求到的意見和建議,制定72條整改措施,目前已全部落實(shí)到位。各級領(lǐng)導(dǎo)干部通過學(xué)習(xí)、征求群眾意見和建議、開展批評和自我批評查找自身存在的差距和不足,思想認(rèn)識進(jìn)一步提高,凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。做好組織發(fā)展工作,注重培養(yǎng)先進(jìn)分子加入黨組織,全年來發(fā)展黨員14名,其中8名為業(yè)務(wù)崗位或基層工作的一線員工。

      (二)在人事管理上,積極當(dāng)好一把手的參謀助手,堅(jiān)持嚴(yán)格考核,量材使用,搞活機(jī)制,任人唯賢的原則。緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營這一工作中心,狠抓人事管理,不斷強(qiáng)化改革,加強(qiáng)民主監(jiān)督。推行了領(lǐng)導(dǎo)人員KPI關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和主要任務(wù)目標(biāo)考核,配合監(jiān)管部門,對全轄基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了考核,進(jìn)一步激發(fā)了各級領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任意識。建立和完善了后備人才檔案,加強(qiáng)了后備人才的跟蹤管理,為衡水分行的改革和發(fā)展儲備了人才資源。平穩(wěn)有序?qū)嵤┝朔侵鳂I(yè)短期用工崗位社會化管理改革,沒有發(fā)生勞動爭議和突發(fā)情況,進(jìn)一步規(guī)范短期用工管理,降低了人力成本。按照好中選優(yōu)的原則,組建了13人的兼職教師人才庫,為全行培訓(xùn)項(xiàng)目集中管理和師資隊(duì)伍建設(shè)打下了良好基礎(chǔ)。分3期對全行133名領(lǐng)導(dǎo)人員和后備人才進(jìn)行了為期兩天的拓展訓(xùn)練,提升了管理人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

      (三)加強(qiáng)老干部管理工作,保持老干部隊(duì)伍思想穩(wěn)定。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院有關(guān)老干部工作的方針政策,在落實(shí)老干部“兩項(xiàng)待遇”,政治待遇基本不變,生活待遇略為從優(yōu)的原則,切實(shí)做到了政治上尊重老同志、生活上關(guān)心老同志。行里舉行重大活動,請老同志代表參加,認(rèn)真聽取他們意見,引導(dǎo)他們?yōu)榻ㄐ惺聵I(yè)的改革與發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策繼續(xù)做出貢獻(xiàn)。采取集中與自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式,組織他們發(fā)揚(yáng)全會精神,學(xué)習(xí)建行系統(tǒng)的相關(guān)文件規(guī)定,為配合加深對“三個代表”重要思想的理解,組織他們學(xué)習(xí)《江澤民文選》,紀(jì)念長征勝利70周年有獎答題活動等,使他們開闊了眼界、更新了觀念,促進(jìn)了對改革的理解和支持,增強(qiáng)了對建設(shè)有特色的社會主義事業(yè)的信心,普遍反映很好。豐富離退休人員的文化體育生活,為老干部提供陶冶情操、強(qiáng)身健體的機(jī)會,組織老干部參加門球、釣魚、書畫等有益于身心健康的文體活動,使老干部的生活質(zhì)量得到提高。

      三、抓好辦公室的綜合管理工作。

      我行辦公室集文秘、黨委辦公室、黨委宣傳部、機(jī)關(guān)黨總支、系統(tǒng)團(tuán)委、法律法規(guī)、后勤服務(wù)等為一體的職能科室。是服務(wù)性、協(xié)調(diào)性很強(qiáng)的工作,比較零亂,還不易總結(jié)出耀眼的成績。如何從實(shí)際出發(fā),抓住主要矛盾,充分發(fā)揮辦公室參謀助手,綜合協(xié)調(diào)、督促檢查、信息反饋等職能作用,

      4是我一直考慮的主要問題。我在抓好思想工作的同時,引導(dǎo)他們干一行愛一行,熱愛本職工作,注重業(yè)務(wù)崗位的學(xué)習(xí),努力提高后勤服務(wù)本領(lǐng)。同志們擰成一股繩,工作有聲有色。

      一年來,我和辦公室的同志們積極籌備精心組織了全行性的綜合性會議,把分行黨委確定的戰(zhàn)略目標(biāo)和不同時期的工作重點(diǎn)及時準(zhǔn)確地傳導(dǎo)給本部各部門和基層單位,并及時進(jìn)行督查督辦,保證了會議精神的貫徹落實(shí)。根據(jù)部門經(jīng)理和基層單位負(fù)責(zé)人目標(biāo)責(zé)任管理考核辦法,按季對分行本部部門經(jīng)理進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任考核,為領(lǐng)導(dǎo)全面掌握和評價(jià)中層干部的經(jīng)營業(yè)績和履職表現(xiàn)提供了依據(jù)。

      緊密圍繞業(yè)務(wù)的發(fā)展,加強(qiáng)了信息宣傳工作。對全面落實(shí)“以客戶為中心”的經(jīng)營理念,加強(qiáng)“以人為本”的企業(yè)文化建設(shè),構(gòu)建和諧建行,控制資產(chǎn)質(zhì)量,營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)視覺形象建設(shè),員工新風(fēng)貌等重點(diǎn)工作進(jìn)行了宣傳報(bào)道,對于宣傳我行產(chǎn)品,樹立良好企業(yè)形象,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。全年在列入考評范圍的新聞媒體刊發(fā)各類宣傳稿件108篇,其中,中央級新聞媒體6篇,省級新聞媒體13篇,市級新聞媒體89篇。同時,還注意與新聞媒體保持了良好的合作關(guān)系,避免了負(fù)面報(bào)道和炒作。通過媒體宣傳市場營銷活動,進(jìn)一步密切銀企關(guān)系,充分展示我行良好的企業(yè)形象。充分發(fā)揮信息工作在溝通情況、交流經(jīng)驗(yàn)、提供決策參考的作用。全年《建行信息》出刊36期,刊發(fā)信息130條;在省分行《信息快報(bào)》刊稿16條,尤其是在總行《每日動態(tài)》

      5刊稿2條,實(shí)現(xiàn)了我行在總行信息刊物上零的突破。同時,創(chuàng)辦了《經(jīng)濟(jì)信息快遞》專刊,廣泛搜集地方政府、上級行有關(guān)政策、兄弟行好的做法、同業(yè)機(jī)構(gòu)的競爭動向,為領(lǐng)導(dǎo)決策、業(yè)務(wù)發(fā)展提供有較好價(jià)值的參考依據(jù)。自9月份創(chuàng)辦以來,共出刊6期,刊發(fā)信息50余條

      抓好法律法規(guī)工作,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。加大了法律法規(guī)工作的培訓(xùn),強(qiáng)化依法治行,加強(qiáng)法律文化建設(shè)。教育全行員工樹立“法律工作創(chuàng)造價(jià)值”的理念,將法律工作貫穿于我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中,真正做到:“事前風(fēng)險(xiǎn)防范,事中風(fēng)險(xiǎn)管理,事后訴訟**”。全年,共審查法律性文件136件,提出意見建議300多條,接受法律咨詢300多次,參與訴訟案件5件。針對企業(yè)財(cái)務(wù)顧問業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題,提出了注意防范財(cái)務(wù)顧問法律風(fēng)險(xiǎn)的建議,被總行每日動態(tài)采用。通過各種法律的手段的運(yùn)用,全面加強(qiáng)了案件管理,有效維護(hù)了我行的合法權(quán)益,保證了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的合規(guī)合法正常開展。

      四、勤儉持家,做好后勤保障服務(wù)工作

      (一)教育后勤人員樹立全局觀念,緊緊圍繞行里的中心工作搞好后勤保障和服務(wù),為全行各項(xiàng)工作的順利開展提供全面及時的后勤保障。牢固樹立艱苦奮斗勤儉持行的思想,勤儉持家,精打細(xì)算,教育大家從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起,避免一切不必要、不合理的浪費(fèi)開支,當(dāng)好家理好財(cái)。使有限的費(fèi)用向一線傾斜,向業(yè)務(wù)傾斜。

      (二)凡是大宗物品的采購都堅(jiān)持了投招標(biāo),凡是日常購物都堅(jiān)持了雙人購買制度,凡是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題,都是按照規(guī)定的程序,通過行務(wù)會、財(cái)務(wù)委員會決策,公開透明,并由相關(guān)部門去辦理。在本級財(cái)務(wù)審批中嚴(yán)格審批制度,不報(bào)不明白的糊涂賬,報(bào)賬時都要問清楚弄明白,嚴(yán)格把好審批關(guān)。

      (三)對車輛管理實(shí)行定點(diǎn)加油,定點(diǎn)修理,后勤服務(wù)中心統(tǒng)一結(jié)帳,實(shí)行嚴(yán)格的派車制,并讓司機(jī)登明出車的事由、里程、路線、車公里耗油量;經(jīng)常教育職工認(rèn)清國情、行情,不在待遇、福利上攀高低,要在經(jīng)營中比貢獻(xiàn)。

      (四)嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,管好用活費(fèi)用。嚴(yán)格按章辦事,不超權(quán)越權(quán),在自己簽字的權(quán)限內(nèi),一切支出做到憑證合法、用途合理、手續(xù)完備、據(jù)實(shí)列支、不徇私情。

      (五)完成了辦公樓、家屬院的正常維護(hù)維修。參與了直管網(wǎng)點(diǎn)的改造裝修等項(xiàng)工作。完成了日常車輛、食堂、招待所、保潔等項(xiàng)后勤保障和服務(wù)工作。完成了地方政府及有關(guān)部門安排的如城建、扶貧、亮化等項(xiàng)工作任務(wù)。

      以上這些工作任務(wù)的完成,靠的是分行黨委的領(lǐng)導(dǎo),各部門的支持配合和同志們的幫助。自己只是做了一些組織、協(xié)調(diào)的工作。

      五、嚴(yán)格要求自己,保持廉潔自律

      在各項(xiàng)工作中能夠嚴(yán)格要求自己,以身作則,起模范帶

      7頭作用。在廉潔自律問題上,能夠帶頭執(zhí)行廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定、總行黨委廉潔自律六條要求和行里的各項(xiàng)規(guī)章制度。時刻警醒自己,做到廉潔從政,不貪不沾。

      六、存在問題和不足

      一是學(xué)習(xí)方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。今年通過黨委中心組的安排集中學(xué)習(xí)了一些理論知識,但由于日常工作較忙,制訂的自學(xué)計(jì)劃有時候得不到落實(shí),尤其對現(xiàn)代股份制商業(yè)銀行先進(jìn)管理理念、管理手段、管理藝術(shù)等方面的知識理解得不夠透徹,對具體工作的指導(dǎo)作用尚未得到充分發(fā)揮。二是忙于機(jī)關(guān)的事務(wù)比較多,深入基層調(diào)查研究不夠等問題。

      今后,我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身思想素質(zhì)和經(jīng)營管理水平,同時將圍繞省分行和分行的各項(xiàng)工作部署,進(jìn)一步加強(qiáng)對分管部門工作的指導(dǎo),圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

      銀行高管述職報(bào)告6

      xx年是我在xx支行擔(dān)任會計(jì)主管的第一年。在這一年中,我從一個完全沒有接觸對公業(yè)務(wù)的個人客戶經(jīng)理,迅速的轉(zhuǎn)變成為一名會計(jì)主管,除積極學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,努力工作之外,能夠認(rèn)真履行工作職責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下:

      一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會計(jì)基礎(chǔ)管理精神,狠抓會計(jì)內(nèi)控建設(shè)。

      1、堅(jiān)持按月開展自查工作,促進(jìn)會計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。

      自查是內(nèi)控管理的.重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過,盡管面臨這樣或那樣的困難,我還是堅(jiān)持按計(jì)劃、按程序每月對支行全部網(wǎng)點(diǎn)開展一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、無通知、有記錄、有整改、對責(zé)任人有處理、有通報(bào)。

      監(jiān)管的內(nèi)容也嚴(yán)格按照會計(jì)監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項(xiàng)治理的要求逐條細(xì)化,不敢有絲毫的馬虎。把實(shí)質(zhì)重于形式作為自查的重要原則,通過持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的自查,支行的會計(jì)內(nèi)控管理比以往水平有了明顯的進(jìn)步。

      2、建立全面的崗位責(zé)任制,把崗位職責(zé)落實(shí)到每一個崗位、每一個

      員工,做到每一項(xiàng)工作有人管,每一個工作有人抓,防止出現(xiàn)相互推托、工作脫節(jié)的現(xiàn)象,按照崗位責(zé)任制進(jìn)行嚴(yán)格考核,使我支行內(nèi)控制度得到了進(jìn)一步完善。

      二、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行各項(xiàng)會計(jì)、出納制度及操作規(guī)程。

      發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,促進(jìn)會計(jì)出納工作基礎(chǔ)規(guī)范化水平的提高

      1、在工作中,我始終堅(jiān)持以“提高柜面服務(wù)質(zhì)量”為目標(biāo),從工作制度、員工素質(zhì)入手,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,苦練業(yè)務(wù)技能,強(qiáng)化管理考核。

      一年來,我認(rèn)真貫徹和執(zhí)行總行各項(xiàng)會計(jì)、出納制度及操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。比如:對掛失業(yè)務(wù)、全國支票、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行了規(guī)范,改變了以往登記簿登記不規(guī)范、資料不全的問題,對于發(fā)生的交換差錯事故及時整改,防止了各類差錯隱患的再次發(fā)生。

      2、在工作中,我堅(jiān)持日常及時制度檢查和事后稽核通報(bào),加強(qiáng)內(nèi)控管理。各項(xiàng)會計(jì)出納制度是員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準(zhǔn)則,在制度的貫徹落實(shí)上,我注重雙管齊下、標(biāo)本兼治。

      一是充分發(fā)揮日常內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范,利用實(shí)時監(jiān)督和監(jiān)控檢查的機(jī)會,使我支行內(nèi)控工作制度化、規(guī)范化。

      二是正確處理好事后稽核發(fā)現(xiàn)的問題。

      首先按照我行各類文件的相關(guān)規(guī)定,對臨柜會計(jì)出納業(yè)務(wù)進(jìn)行即時、定期、不定期的監(jiān)督和審核,其次做好和事后稽核的溝通工作,正確處理好事后稽核中心發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯,及時做好事后稽核差錯的分析反饋工作,及時給予出錯柜員通報(bào),查找問題原因,及時落實(shí)整改。

      從各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)對柜面業(yè)務(wù)的管理,提高了我支行的內(nèi)控機(jī)制。

      3、注重提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。

      會計(jì)主管履職到位與否,是會計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。由于我之前的崗位是個人客戶經(jīng)理,因此,如此之大的角色轉(zhuǎn)換對我的業(yè)務(wù)要求非常高,如果自己不對會計(jì)業(yè)務(wù)有一定的了解,就無法對支行的會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行把控,因此,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),虛心向老員工請教,積極與直管領(lǐng)導(dǎo),主管行長進(jìn)行溝通,通過自己的努力,熟悉業(yè)務(wù),進(jìn)入角色。

      三、加大力度強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理。

      1、對公賬戶對賬工作方面在過去的一年中,營業(yè)部高度重視對賬工作。在一、二、三季度對賬工作中,營業(yè)部重點(diǎn)賬戶對賬率達(dá)到了100%,完成了分行對賬工作要求。

      2、定期組織案防例會,強(qiáng)化員工風(fēng)險(xiǎn)意識營業(yè)部按月組織全行案件防控工作會議,并定期傳達(dá)總分行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)文件制度;定期配合綜合部開展員工行為專項(xiàng)自查、互查工作;按照分行要求建立聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)防控體系,并定期組織演練。

      3、加強(qiáng)晨會學(xué)習(xí),堵截柜面風(fēng)險(xiǎn)在每日晨會中,營業(yè)部開辟了風(fēng)險(xiǎn)防控工作專欄,組織進(jìn)行每日風(fēng)險(xiǎn)提示工作。重點(diǎn)對突發(fā)事件處理、柜面風(fēng)險(xiǎn)防控、案件防控動態(tài)、操作風(fēng)險(xiǎn)防范等工作環(huán)節(jié)進(jìn)行逐個剖析,在員工思想上構(gòu)筑了牢固的風(fēng)險(xiǎn)防范平臺。在過去的一年中,營業(yè)部有兩人共兩次次堵截了柜面詐騙案件,培訓(xùn)效果明顯。

      4、突發(fā)事件處理工作方面按照分行文件制度要求,營業(yè)部梳理并建立了多項(xiàng)突發(fā)事件處理預(yù)案,如防搶劫處理預(yù)案、防火預(yù)案、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)處理預(yù)案、理財(cái)產(chǎn)品應(yīng)急處理預(yù)案等,并定期配合支行綜合部組織全行范圍的突發(fā)事件模擬演練工作。通過上述演練工作,進(jìn)一步強(qiáng)化了員工突發(fā)事件處理能力,為在今后的工作中更好的處理突發(fā)事件打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      四、存在的問題

      業(yè)務(wù)指標(biāo)方面

      1、xx年支行營業(yè)部的中間業(yè)務(wù)相對偏低??偨Y(jié)原因,主要存在以下幾方面問題。

      首先,支行的地理位置比較偏僻,客戶的結(jié)構(gòu)也較為單一,部門沒有人手能夠外出營銷;其次部門經(jīng)理工作監(jiān)督存在疏漏,在產(chǎn)品培訓(xùn)及員工輔導(dǎo)工作上存在不足;最后,員工主動營銷意識薄弱、營銷能力有所欠缺,產(chǎn)品營銷工作無論從員工營銷開口率還是營銷成功率上均為達(dá)到預(yù)期的效果。

      2、存款業(yè)務(wù)方面,支行的存款90%來自于海關(guān)的存款,因此海關(guān)收稅的高低嚴(yán)重影響支行的存款業(yè)務(wù),而個人客戶的數(shù)量又較少,來行辦理業(yè)務(wù)的客戶絕大多數(shù)都為老客戶,所以營業(yè)部存款余額增長乏力。

      3、對公網(wǎng)銀對賬工作推進(jìn)遲緩xx年,營業(yè)部對企業(yè)賬戶簽約管理工作重視度較高,全員幾乎都參與到銀企對賬工作中,但是有極個別企業(yè)老總在國外治病,無法回國,造成支行的3季度對賬率未達(dá)到雙百。

      基礎(chǔ)管理方面

      xx年支行發(fā)生一筆重大差錯,原因是在我休假期間,支行員工手工修改重空號碼,造成嚴(yán)重的串號使用憑證。原因有以下幾方面:

      ①我對員工的管理不夠嚴(yán)格。

      ②員工的風(fēng)險(xiǎn)意識太差,我沒有盡到相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任。

      柜面服務(wù)方面員工主動服務(wù)意識有待提高,柜面服務(wù)規(guī)范性有待加強(qiáng)。集中體現(xiàn)在,營業(yè)大堂人員主動服務(wù)意識不足,更多時候員工仍是被動接受客戶咨詢,提供被動服務(wù);柜面規(guī)范服務(wù)的持續(xù)性不足,部分員工不能保證工作日全時段的規(guī)范化服務(wù)。

      工作執(zhí)行力方面在過去的一年中,我在工作執(zhí)行力上尚存差距,集中體現(xiàn)在:

      1、工作計(jì)劃性需加強(qiáng),部分工作計(jì)劃考慮不夠充分;

      2、制度落實(shí)不到位,部分業(yè)務(wù)流程為按照制度要求落到實(shí)處,檢查監(jiān)督力度不足;

      3、對員工的風(fēng)險(xiǎn)教育需進(jìn)一步加強(qiáng)。

      五、xx年工作目標(biāo)

      1、加大員工的技能、服務(wù)培訓(xùn)力度部門將以分行五崗位考試要求為模板、以支行服務(wù)檢查要求為基準(zhǔn),定期、持續(xù)開展員工操作技能及服務(wù)培訓(xùn)工作,并按月進(jìn)行評比。同時,加強(qiáng)檢查落實(shí)工作,全面提升營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)核算水平。

      2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),全面降低差錯率

      部門需加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作,來滿足支行日新月異的業(yè)務(wù)對新員工的要求。同時,加大核算質(zhì)量的考核力度,制定支行xx年新的考核辦法,聯(lián)合全部網(wǎng)點(diǎn),共同考核,賞罰分明,并與考核掛鉤。最終實(shí)現(xiàn)審計(jì)檢查及分行會計(jì)部差錯考核雙達(dá)標(biāo)的目標(biāo)。

      3、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)由于xx年的重大差錯,使我認(rèn)識到,對于新員工來講,風(fēng)險(xiǎn)意識需要日日灌輸,天天培訓(xùn),部門將大力加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)方面的考核,一旦發(fā)現(xiàn)有可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的錯誤操作,支行將嚴(yán)肅處理,絕不姑息。

      4、加強(qiáng)部門員工主動營銷的意識部門將以旺季營銷為契機(jī),對部門營銷意識較好的員工進(jìn)行大力的表彰,對不主動營銷的員工進(jìn)行較嚴(yán)厲考核,并形成制度,全年執(zhí)行。

      銀行高管述職報(bào)告7

      轉(zhuǎn)眼間20xx年就過去了,如白駒過隙。回首這一年,我始終謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)教誨期盼,始終充滿感恩、珍惜,始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)、進(jìn)步,始終保持務(wù)實(shí)、勤奮,在思想、態(tài)度、業(yè)務(wù)技能、工作方法等方面都有了一定的進(jìn)步,進(jìn)一步適應(yīng)了信貸客戶經(jīng)理的角色。但同時差距也是明顯的,在橫向與經(jīng)驗(yàn)豐富的客戶經(jīng)理比、縱向與自己成長進(jìn)度比,我自己仍存在著學(xué)習(xí)能力較弱、信貸基礎(chǔ)薄弱、工作效率低下、成長速度緩慢等諸多問題,這些都直接關(guān)系著崗位工作的開展、自身的職業(yè)發(fā)展,對此我一直高度重視,并切實(shí)加以改進(jìn)。所以,20xx年,于我而言,是自己成長的關(guān)鍵之年。

      我的總結(jié)匯報(bào)如下:

      一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),牢記黨員使命,堅(jiān)定政治立場

      不忘初心,牢記使命,用會議精神指導(dǎo)日常的工作,盡全力將工作做得更好。

      學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行重慶市委市政府有關(guān)政治經(jīng)濟(jì)決策,牢記總行“三化”戰(zhàn)略和我行使命,服從支行安排,踐行支行領(lǐng)導(dǎo)班子制定的發(fā)展思路,根據(jù)實(shí)際開展各項(xiàng)工作,時刻保持戰(zhàn)斗模式。

      20xx年,我積極學(xué)習(xí)了總行及支行思想政治、黨建工作等方面有關(guān)知識,將思想政治學(xué)習(xí)結(jié)合到實(shí)際工作、生活中來,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性,提高了思想政治領(lǐng)悟能力,更加堅(jiān)定了政治立場,為以后工作的開展打牢了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

      二、立足崗位,轉(zhuǎn)變新思想,積極投入信貸業(yè)務(wù)工作

      從事客戶經(jīng)理崗位以來,我始終牢記領(lǐng)導(dǎo)教誨,一直加強(qiáng)學(xué)習(xí),著力提升業(yè)務(wù)水平。工作忙時,從經(jīng)辦的每一筆業(yè)務(wù)中學(xué),閑暇時,勤看各類管理辦法、操作規(guī)程。同時,利用好支行組織的每一次培訓(xùn)會,珍惜集中學(xué)習(xí)機(jī)會,也常向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請教,一點(diǎn)一滴積累、一步一步向前。

      加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時,我也始終堅(jiān)持務(wù)實(shí)。想法萬千,終須落到實(shí)處。我深刻地記得,來營銷部工作時,領(lǐng)導(dǎo)的幾句贈言:“學(xué)習(xí)、務(wù)實(shí)、敬畏?!焙啙崊s又內(nèi)涵豐富的幾個詞,既是期盼,更是要求。特別是來到營銷三部、從事個貸工作后,我更加重視每一筆經(jīng)辦業(yè)務(wù),對管戶客戶更加細(xì)致地加以了解,學(xué)習(xí)的知識才得以轉(zhuǎn)化為成果。同時,特別注重合規(guī)意識及職業(yè)道德培養(yǎng),加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè),牢記監(jiān)管規(guī)定,做一名干干凈凈做人、清清白白做事的農(nóng)商人。

      三、鼓足干勁,補(bǔ)齊短板,全力做好20xx年各項(xiàng)工作

      20xx年,我將繼續(xù)牢記領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)教誨,不斷加強(qiáng)思想政治、職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識、營銷溝通等各方面學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),全方位提升自身綜合能力,不辜負(fù)支行培養(yǎng)、期盼,為支行發(fā)展盡自己最大的努力,實(shí)現(xiàn)支行與自我共發(fā)展。

      銀行高管述職報(bào)告8

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      20xx年,在xxx上級機(jī)構(gòu)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),深入貫徹xxx上級機(jī)構(gòu)20xx年工作會議精神,落實(shí)xx銀監(jiān)分局監(jiān)管要求,按照“改革、發(fā)展、合規(guī)、提升”的總體思路,帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工克服縣域經(jīng)濟(jì)形勢低迷和不良貸款反彈壓力,同心協(xié)力、奮力拼搏,著重做好體制改革、業(yè)務(wù)經(jīng)營、規(guī)范管理、黨建和企業(yè)文化建設(shè)等工作,改革和經(jīng)營工作取得較好成績?,F(xiàn)將20xx年的工作進(jìn)行述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)審議:

      一、深化改革,穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)商行組建進(jìn)程。20xx年,我xx積極推進(jìn)體制改革工作,通過加大清非力度、創(chuàng)新清非方式等措施,使不良貸款余額下降至xx萬元,完成全年任務(wù)的xx%,資產(chǎn)質(zhì)量明顯提高;隨著盈利水平的不斷提高和經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大,聯(lián)社股金在社會上的認(rèn)可度不斷提高,增資擴(kuò)股和股金結(jié)構(gòu)優(yōu)化順利完成。做好監(jiān)管指標(biāo)達(dá)標(biāo)工作,嚴(yán)格按照xx銀監(jiān)分局的要求,做好監(jiān)管指標(biāo)的測算、監(jiān)測和達(dá)標(biāo)工作,各項(xiàng)監(jiān)管指標(biāo)均完成預(yù)期目標(biāo)。截至20xx年末,資本充足率達(dá)到12.98%,撥備覆蓋率達(dá)到xx%,不良貸款占比達(dá)到3.18%,法人股占比達(dá)到35.93%,所有改制準(zhǔn)入指標(biāo)均達(dá)到xx準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),并分別得到上級xx、上級xx、xx銀監(jiān)分局和xxx上級機(jī)構(gòu)的批復(fù),同意我聯(lián)xx啟動改制工作,改制的各項(xiàng)工作序時進(jìn)行。

      二、加快發(fā)展,經(jīng)營規(guī)模和效益達(dá)到歷史最好水平。

      在全體員工的共同努力下,我聯(lián)社經(jīng)營工作取得較好成績,存款、貸款、盈利、清非和電子銀行指標(biāo)全部完成了全年指標(biāo)任務(wù)。一是加大營銷力度,創(chuàng)新績效考核,實(shí)現(xiàn)了存款的大幅增長。強(qiáng)化存款目標(biāo)責(zé)任管理,實(shí)施全方位立體化的宣傳和營銷策略,有效地激勵了全員開展存款營銷的積極性,促進(jìn)了存款營銷工作的開展。在鞏固優(yōu)質(zhì)農(nóng)戶存款的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大對占地補(bǔ)償款、財(cái)政存款、企業(yè)存款、個體工商戶存款的營銷力度,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)存款的快速增長。截至20xx年末各項(xiàng)存款余額達(dá)到x萬元,較年初純增x萬元,完成全年任務(wù)的x%。日均存款余額達(dá)到x萬元,比年初增加x萬元,完成全年任務(wù)的x%。二是加強(qiáng)貸款管理,推進(jìn)小貸改革,實(shí)現(xiàn)了貸款結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化。認(rèn)真執(zhí)行xx上級xx工作部署,積極推廣小額貸款業(yè)務(wù),通過“一個機(jī)構(gòu)、兩套系統(tǒng)”的方式,積極推進(jìn)小貸分中心建設(shè),將新投放貸款全部納入小貸分中心系統(tǒng),將小貸分中心貸款與原x貸款區(qū)分管理,通過績效考核,鼓勵各社增加小貸分中心貸款規(guī)模,逐步壓縮原xx貸款占比。同時,加快信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整,努力壓縮鐵選采礦和房地產(chǎn)等“兩高一?!毙袠I(yè)貸款規(guī)模,鼓勵全轄將貸款投向“xx”領(lǐng)域,投向個體工商戶,投向轄內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)客戶,投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)了貸款規(guī)模的合理增長和貸款結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化。截至20xx年末,各項(xiàng)貸款余額達(dá)到x萬元,較年初增加x萬元。xx授信余額x萬元,比年初增加x萬元,完成全年任務(wù)的100%。三是深挖收入潛力,嚴(yán)格控制成本,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營效益的大幅提高。通過發(fā)放優(yōu)質(zhì)貸款、深入挖掘不良貸款潛力、加大資金運(yùn)用等措施,提高營業(yè)收入水平,同時嚴(yán)格控制成本費(fèi)用,大力壓縮公用費(fèi)用開支,確保了盈利水平的大幅提升。20xx年實(shí)現(xiàn)考核利潤x萬元,完成全年任務(wù)x%,實(shí)現(xiàn)凈利潤x萬元,較上年同期增加x萬元。四是拓展收入渠道,創(chuàng)新業(yè)務(wù)產(chǎn)品。為逐步改變“存貸利差”的單一盈利模式,我聯(lián)社著力研發(fā)新業(yè)務(wù)品種,目前,通過相關(guān)部門的努力,貴金屬業(yè)務(wù)取得較大進(jìn)展,代理保險(xiǎn)箱業(yè)務(wù)、資金運(yùn)營業(yè)務(wù)正在籌劃中。

      強(qiáng)化管理,規(guī)范化管理水平顯著提升

      換屆之后,x黨委在管理方面制定了7條重點(diǎn)工作思路,即:在業(yè)務(wù)管理上實(shí)行制度化管理,在財(cái)務(wù)開支上實(shí)行精細(xì)化管理,在重大事項(xiàng)上實(shí)行合規(guī)化管理,在人事任用程序上實(shí)行透明化管理,在工資福利上實(shí)行導(dǎo)向化管理,在業(yè)務(wù)拓展上實(shí)行創(chuàng)新化管理,在人員管理上突出權(quán)責(zé)匹配管理。通過xx和全轄上下的共同努力,7條重點(diǎn)管理思路得到有效落實(shí)。

      一是職責(zé)分工進(jìn)一步明確。首先通過黨委會議研究,對領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了合理分工,明確了領(lǐng)導(dǎo)班子分管部室和分管工作,厘清了領(lǐng)導(dǎo)班子的職責(zé)和權(quán)利,使責(zé)任分工和權(quán)力運(yùn)行更加規(guī)范。其次部室職責(zé)逐步清晰,人員分工進(jìn)一步明確,工作效率和工作水平明顯提升,執(zhí)行力建設(shè)得到有效加強(qiáng)。

      二是內(nèi)控制度建設(shè)進(jìn)一步完善。為提升合規(guī)化管理水平,完善內(nèi)控制度建設(shè),組織各部室對內(nèi)控制度進(jìn)行了梳理和修訂,通過多次征求意見和研究討論,最終對xx項(xiàng)內(nèi)控制度進(jìn)行了修訂和完善,并在上級xx備案,為今后的工作提供了制度上的保障。

      三是財(cái)務(wù)開支進(jìn)一步規(guī)范。按照相關(guān)制度,重新修訂了財(cái)務(wù)審批和財(cái)務(wù)報(bào)銷制度,完善了財(cái)務(wù)審批流程,使財(cái)務(wù)審批和費(fèi)用列支進(jìn)一步規(guī)范,把好了費(fèi)用開支的出口關(guān)。要求大額開支必須嚴(yán)格遵守招投標(biāo)制度,確保了大額費(fèi)用開支的合理、合規(guī)、合法。

      四是合規(guī)操作水平進(jìn)一步提高。結(jié)合省人行綜合執(zhí)法檢查,組織各部門對業(yè)務(wù)操作流程進(jìn)行了梳理,對各項(xiàng)制度進(jìn)行了完善,使合規(guī)操作水平進(jìn)一步提升。內(nèi),聯(lián)社機(jī)關(guān)對口部室對各項(xiàng)新業(yè)務(wù)、新規(guī)章及時組織安排了相應(yīng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和傳達(dá)。同時,由紀(jì)委牽頭,先后學(xué)習(xí)了兩個《xx》,并要求各部門對照存在問題逐條整改,使合規(guī)操作意識顯著增強(qiáng),合規(guī)化管理水平明顯提高。

      五是“三重一大”制度得到有效落實(shí)。在“三重一大”事項(xiàng)上,堅(jiān)持集體研究決定,按照制度規(guī)定和工作流程,分層次召開主任辦公會、x辦公會、風(fēng)險(xiǎn)會、理事會和x會,通過充分研究、達(dá)成共識后,再決策執(zhí)行,確保了聯(lián)社的重大決策不出現(xiàn)偏差。

      四、加強(qiáng)黨建和企業(yè)文化建設(shè),提升員工整體素質(zhì)

      1.將企業(yè)文化建設(shè)與“兩學(xué)一做”緊密結(jié)合,隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力顯著增強(qiáng)。一是以上率下,領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭做表率。嚴(yán)格執(zhí)行“厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)”相關(guān)規(guī)定,帶頭踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,有效制止了大吃大喝和奢侈浪費(fèi)現(xiàn)象。先后召開了兩次民主生活會,認(rèn)真嚴(yán)肅地開展批評和自我批評,相互指出了缺點(diǎn)和不足,真正做到了“紅紅臉、出出汗”,確保了思想認(rèn)識和工作方向不出現(xiàn)偏差。二是以點(diǎn)帶面,增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的示范作用。深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,不斷提高全體黨員黨性修養(yǎng),進(jìn)而增強(qiáng)黨員的“四個意識”,通過“以點(diǎn)帶面”的學(xué)習(xí)和示范作用,使全體員工的思想意識有了明顯提升。三是認(rèn)真踐行群眾路線,加強(qiáng)與全體員工的交流和溝通,讓員工了解我聯(lián)社實(shí)際經(jīng)營狀況和工作壓力,向員工征求意見,發(fā)揮群眾智慧,鼓勵員工共同努力、群策群力、克服困難,為員工樹立了共同的目標(biāo)和努力方向,整體隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力顯著增強(qiáng)。

      二是將企業(yè)文化建設(shè)與學(xué)習(xí)培訓(xùn)相結(jié)合,員工整體素質(zhì)得到顯著提升。聯(lián)社除了黨建學(xué)習(xí)和對口各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,還先后組織了兩次大規(guī)模培訓(xùn),分別是法律知識培訓(xùn)和職場禮儀培訓(xùn),培訓(xùn)覆蓋面達(dá)到100%,通過培訓(xùn)使員工的法律意識、合規(guī)意識、服務(wù)意識、營銷意識有了顯著提升。

      三是將企業(yè)文化建設(shè)與員工文化生活相結(jié)合,積極進(jìn)步、健康向上的正能量氛圍初步形成。在聯(lián)社黨委的倡導(dǎo)下,員工自發(fā)成立了“xx愛心公益協(xié)會”,積極開展愛心幫扶活動。先后開展了溫入黨誓詞活動、演講比賽、知識競賽、業(yè)務(wù)技能比賽等活動,初步形成了積極進(jìn)步、健康向上的正能量氛圍。

      四是將企業(yè)文化建設(shè)與宣傳工作相結(jié)合,引導(dǎo)員工樹立“愛崗敬業(yè)、忠誠感恩”的價(jià)值觀。我們今年的宣傳工作有了較大進(jìn)步,傳統(tǒng)宣傳稿件數(shù)量大幅提升,先后建立了微信公眾號和短信慰問平臺,尤其是我縣x成功堵截短信詐騙案件被xx視臺報(bào)道,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的廣泛關(guān)注。

      五、工作中的不足及努力的方向。

      回顧前一階段的工作,雖然付出了較大的努力,取得了一些成績,但也存在一些問題,如:不良貸款反彈壓力較大,受資產(chǎn)質(zhì)量等多方面因素影響,提高盈利水平后勁不足等。就個人而言,管理能力需進(jìn)一步加強(qiáng),業(yè)務(wù)創(chuàng)新和合規(guī)化管理還沒有達(dá)到預(yù)想的程度等。這些問題都需要今后不斷完善和解決,同時也希望在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我們的工作多提寶貴意見,我們必將認(rèn)真地聽取、積極地采納,以謙虛謹(jǐn)慎、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,做好各項(xiàng)工作,為全縣x社的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。同時,借此機(jī)會,感謝大家一年來對我本人工作上的支持和生活上的關(guān)照。最后,祝大家工作順利。

      謝謝大家。

      銀行高管述職報(bào)告9

      20xx年5月,我通過競聘選拔擔(dān)任*行x分會副行長職務(wù)。根據(jù)上級分配,我主要負(fù)責(zé)組織職員培訓(xùn)和高端客戶資料整理。自任職以來,我堅(jiān)持以服務(wù)經(jīng)濟(jì)和促進(jìn)工作緊緊圍繞中心支行,協(xié)助本行工作的發(fā)展宗旨,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,勤奮學(xué)習(xí),各項(xiàng)任務(wù)順利完成,更多更好地履行副行長職務(wù)的職責(zé)。在這里我對20xx年的工作情況做以下幾個方面整理:

      一、積極推進(jìn)個人思想轉(zhuǎn)變,促進(jìn)崗位轉(zhuǎn)變創(chuàng)新

      從營業(yè)部主任到副行長,是我多年工作以來的一個全新的立場改變,很多東西需要重新學(xué)習(xí)。作為副行長,除了擺正自己的位水平,認(rèn)真,勤奮,敬業(yè),勤奮工作,強(qiáng)化意識,服務(wù)意識,盡職盡責(zé)努力做好自己工作。

      因此,為了工作,學(xué)習(xí)和自我堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)相結(jié)合更好的開始,利用業(yè)余時間積極參與管理的組織履行職責(zé)的培訓(xùn),學(xué)習(xí)金融,財(cái)務(wù)分析的基本理論,對于法律基礎(chǔ)理論知識,打開視野,加強(qiáng)知識在工作學(xué)習(xí),工作方法和領(lǐng)導(dǎo)和同事的管理經(jīng)驗(yàn),同時,著重聽取批評和建議,糾正缺陷,加強(qiáng)和完善自己,使自己的管理水平有明顯改善。不斷提高自身能力履行其職責(zé),同時,自律堅(jiān)持,以身作則,勤奮工作,堅(jiān)持責(zé)任,擺正自己的位級,積極思考,解決問題,承擔(dān)責(zé)任,對工作的圓滿完成。

      因此,為了適應(yīng)新的工作要求,爭取盡快的實(shí)現(xiàn)工作高效化,任職以來,我深感肩上責(zé)任重大。要處理方方面面的復(fù)雜問題,幾乎沒有一點(diǎn)閑暇時間,下班后甚至晚上睡不著覺時也要想一想明天的工作。在全局工作上,干上步,想下步,很少有時間、有精力顧及個人和家庭問題。特別是進(jìn)入第四季度,我?guī)ьI(lǐng)班子及有關(guān)部門的人員,深入到完成任務(wù)困難大的分理處,開展現(xiàn)場辦公,詳細(xì)研究解決問題的措施和辦法,面對面地指導(dǎo)工作,使他們堅(jiān)定信心,增強(qiáng)完成任務(wù)的信念。

      二、努力加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn),促進(jìn)營業(yè)部的業(yè)務(wù)水平增長

      本著先做人后做事的原則,我在嚴(yán)格要求自己的同時,還要求處內(nèi)人員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì),低調(diào)做人,高調(diào)做事,把握每一項(xiàng)業(yè)務(wù)操作做到最完美,用業(yè)務(wù)水平能力提高為支行上報(bào)的優(yōu)益的業(yè)務(wù)成績。從員工的業(yè)務(wù)、服務(wù)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、日常行為、工作紀(jì)律、創(chuàng)新等方面進(jìn)行規(guī)范,完善內(nèi)部制度建設(shè),做到有制度可依,用制度來約束人。

      另外,還根據(jù)自身特點(diǎn),設(shè)立了業(yè)務(wù)監(jiān)督規(guī)范指導(dǎo)員、業(yè)務(wù)技能指導(dǎo)員、服務(wù)監(jiān)督規(guī)范指導(dǎo)員、環(huán)境設(shè)施監(jiān)督指導(dǎo)員、安全保衛(wèi)指導(dǎo)員等五個臨時管理崗位,分別由員工負(fù)責(zé)擔(dān)任,行使監(jiān)督權(quán)力。這種由員工親身參與,既是管理者同時又是制度執(zhí)行者,相互制約又相互促進(jìn),將管理者與被管理者融為一體的管理新模式,更加有利于各項(xiàng)工作的穩(wěn)步向前推進(jìn)。

      針對性地解決問題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動權(quán)。始終樹立科學(xué)的發(fā)展觀,找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展的著力點(diǎn),以市場為中心,以客戶為重點(diǎn),積極拓展市常初步完成了對市場和客戶細(xì)分工作,對存款余額達(dá)100萬元(含)以上的客戶進(jìn)行大規(guī)模、詳細(xì)的摸底、梳理與細(xì)分,并針對我行的客戶結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,制定具體的營銷計(jì)劃:

      對高端優(yōu)質(zhì)客戶,如交通、事業(yè)類等行業(yè)客戶,網(wǎng)點(diǎn)大客戶、重點(diǎn)客戶等,提供“融智”服務(wù),提升營銷層次,以此增強(qiáng)客戶對我行的滿意度和依存度;對普通客戶,開展“激活中小賬戶、提升賬戶貢獻(xiàn)度”特色活動,通過電話、走訪等形式加強(qiáng)溝通,重點(diǎn)推介我行的特色業(yè)務(wù)、產(chǎn)品,適時營銷,激活賬戶,提升對我行的貢獻(xiàn)度,如針對睡眠戶,激活為先,提高賬戶的利用率,逐步挖潛,增加存量。

      在房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)發(fā)展方面,采勸調(diào)查細(xì)分市嘗研究整合資源、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)”的經(jīng)營策略,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶,如營銷了xx房地產(chǎn)、對外貿(mào)易發(fā)展總公司等大型客戶,充分儲備優(yōu)質(zhì)樓盤資源,推動了個人住房貸款業(yè)務(wù)的健康、穩(wěn)步發(fā)展。在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時,我們十分注重調(diào)整信貸業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化信貸資源配置。

      根據(jù)客戶信用等級的不同,以利率為杠桿,在我行規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行不同程度的利率調(diào)整,逐步退出一些資產(chǎn)規(guī)模孝經(jīng)營一般、對我行貢獻(xiàn)度小的企業(yè),把有限的資源投入到優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)資源上,爭取以有限的資源實(shí)現(xiàn)價(jià)值的化。

      同時,在鞏固和挖掘原有客戶的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新營銷機(jī)制,積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,對符合國家產(chǎn)業(yè)政策、總行信貸政策的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)客戶加大信貸資金的投放,促進(jìn)了我行客戶和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。

      三、工作中的不足與需要改進(jìn)的地方

      回顧一年的工作,我雖然付出了一些努力,取得了一些成就,但仍然有很多方面不足。

      一是銀行面對新的經(jīng)營思路和戰(zhàn)略視野,隨著許多新業(yè)務(wù)的快速推出,使我經(jīng)常感覺很多方面業(yè)務(wù)知識比較欠缺,急需充電。

      二是員工的積極性沒有很好發(fā)揮出來。有些員工態(tài)度消極,對工作關(guān)注和熱心程度不夠,對待工作存在先緊后松現(xiàn)象,暴露出我支行在執(zhí)行制度上還存在偏差,員工缺少解決問題的主動性和積極性。

      總而言之,我認(rèn)為銀行要創(chuàng)新,不能停留在“新鞋走老路”上,要將其喊在口頭上少,創(chuàng)新多實(shí)踐。從整個市場環(huán)境上將銀行今后的發(fā)展建立在,市場經(jīng)濟(jì)下的指導(dǎo)特色上,建立靈敏的信息,反映快捷,優(yōu)質(zhì),高效的工作機(jī)制,提高工作,相關(guān)性和及時性可預(yù)測性,面對眾多的辛勤工作和不斷瞬息萬變的市場,所以關(guān)注,駕馭全局,制定計(jì)劃,穩(wěn)操勝券。最后我認(rèn)為明天的每一個進(jìn)步,都與包括我在內(nèi)的每一位員工的努力密切相關(guān)。我堅(jiān)信明年我行的工作將再上一臺階。

      銀行高管述職報(bào)告10

      過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進(jìn)人生一個新的里程碑,在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)、支持下,以高度的責(zé)任感,恪守職責(zé),務(wù)實(shí)開拓,將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。

      一、從基礎(chǔ)入手,著力于人員素質(zhì)培養(yǎng),保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。

      建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,奠定會計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。

      今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,對責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,明確責(zé)任、目標(biāo),并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,補(bǔ)充建立了上些新的制度,對支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。

      特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了“”,有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。

      加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好會計(jì)出納工作的保證。

      年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。

      另一方面,加大檢查力度,改變會計(jì)檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

      以人為本,加強(qiáng)會計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理。

      年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作:

      主動、積極地抓好服務(wù)工作,堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立服務(wù)意識;堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,從實(shí)際操作出發(fā),將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。

      成立了以骨干為主的結(jié)算小組;積極地組織柜員上崗考試。

      培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。

      開展不定期的技能比武、知識競賽,加強(qiáng)對員工綜合能力的培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

      二、強(qiáng)化成本意識,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

      1、更好的完成財(cái)務(wù)工作,我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和等規(guī)定,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,及時完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費(fèi)用上,全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。

      2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理,在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費(fèi)用專戶,專門核算營業(yè)費(fèi)用支出,建立了相應(yīng)的手工臺賬,實(shí)行了一支筆審批制度,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得最大

      利潤。

      xx年開支費(fèi)用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%;實(shí)現(xiàn)收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長速度是費(fèi)用增長速度的2倍。

      在費(fèi)用的管理上,根據(jù)下發(fā)的《xx》等文件精神,嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,認(rèn)真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明,以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向。

      全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),支行實(shí)際費(fèi)用率為%,節(jié)約費(fèi)用5個百分點(diǎn),費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的費(fèi)用控制指標(biāo)。

      三、恪盡職守,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。

      我在抓好管理的同時,切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)駕馭工作能力。

      一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。

      二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),堅(jiān)持**和反對**消極現(xiàn)象,在實(shí)際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,推動各項(xiàng)工作的開展。

      三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,不搞個人主義。

      四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn):

      1、挖掘人力資源,調(diào)動一切積極因素。

      立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。

      2、降低成本費(fèi)用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。

      一是加強(qiáng)成本管理,減少成本性資金流失。

      二是加強(qiáng)結(jié)算管理,最大限度地增加可用資金。

      三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。

      四是降低費(fèi)用開支,增強(qiáng)盈利水平。

      五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

      3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強(qiáng)管理,加快工作的效率。

      回顧一年的工作,在平凡而繁細(xì)的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢,金融工作任重而道遠(yuǎn),成績永遠(yuǎn)屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階。

      銀行高管述職報(bào)告11

      時間一晃即逝,彈指之間,xxxx年已接近尾聲,過去的一年在行領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷、指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成效,但也存在諸多不足,回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身能力。

      作為一名信貸部經(jīng)理必須熟知我行開辦的各種信貸業(yè)務(wù)的具體操作規(guī)程和相關(guān)規(guī)定,這就要求我一定要堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識以便不斷適應(yīng)工作的需要。為此凡是總行、省行舉辦的信貸新業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,我都積極參加并專心聽講,深刻領(lǐng)會,不懂就虛心向老師請教。同時利用各種會議認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)的講話,利用空閑時間多看業(yè)務(wù)方面的書籍,并認(rèn)真做好筆記。工作中不僅注重自身學(xué)習(xí),也非常重視帶動信貸部的同志一起學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。我利用信貸部人員在一個大辦公室工作的有利條件加強(qiáng)了內(nèi)部的溝通與學(xué)習(xí)交流,及時領(lǐng)會上級行的精神任務(wù),收集下級行業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題,并對照業(yè)務(wù)相關(guān)規(guī)定對支行提出指導(dǎo)意見。我們不僅重視向書本學(xué)習(xí)也重視向?qū)嵺`學(xué)習(xí),我們定期組織信貸管理人員到逾期率高的支行進(jìn)行調(diào)研、學(xué)習(xí),通過對逾期現(xiàn)象的分析、反思,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),指導(dǎo)其他信貸員避免同類錯誤在自己身上發(fā)生??傊液托刨J部的同志們一道在干中學(xué)學(xué)中干,使業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力得到進(jìn)一步的提高。

      二、按上級的要求及自身的職責(zé),積極開展各項(xiàng)工作

      1、結(jié)合部門工作要點(diǎn),按上級要求建立健全了各項(xiàng)制度,使各項(xiàng)工作有章可循,并堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)。工作中注重充分落實(shí)好省行的要求,確保相關(guān)要求布置到每一個支行和個人;同時針對本地實(shí)際情況,對省行的要求在權(quán)限范圍內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)充規(guī)定,對不符合本地情況的要求及時匯總反饋給省行。為能更好地指導(dǎo)各支行做好信貸工作,我堅(jiān)持深入各支行蹲點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了處理。同時嚴(yán)格按照省行的要求做好貸后管理等工作。根據(jù)市行安排組織了三期信貸員業(yè)務(wù)培訓(xùn)會、兩次經(jīng)驗(yàn)交流會、三期信貸員學(xué)、比、趕、超訓(xùn)練,要求信貸員要有信心、決心、耐心;要用三力—能力、努力、效力,并在嚴(yán)格遵守總行的管理辦法和操作流程的基礎(chǔ)上,借鑒xx等省xx銀行成功的放貸經(jīng)驗(yàn),全力把我行的信貸業(yè)務(wù)做好。通過學(xué)習(xí)訓(xùn)練提高了信貸員的素質(zhì)促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。

      2、克服困難,共謀發(fā)展。隨著信貸新業(yè)務(wù)的陸續(xù)開辦,逾期貸款筆數(shù)的不斷增加,信貸部需處理的事情瑣碎繁雜,日常工作多。新開辦業(yè)務(wù)的支行急需進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和人員培訓(xùn)。這就要求我們信貸部深入基層多指導(dǎo)多培訓(xùn)??梢蚰壳靶刨J部人手短缺,經(jīng)常下鄉(xiāng)信貸部內(nèi)部的工作就會落下,等下鄉(xiāng)回來再趕快補(bǔ)上。為不影響工作,同志們經(jīng)常加班加點(diǎn)從不叫苦叫累,有時小孩病了也顧不上照顧,自己病了也不請假而是帶著藥帶病下鄉(xiāng)。同志們的奉獻(xiàn)精神使我深受感動。我為有這樣的好同事而驕傲!更增強(qiáng)了我干好工作的決心和信心。我和同志們一道對市行所有開辦信貸業(yè)務(wù)的支行都認(rèn)真地進(jìn)行了督促檢查,針對業(yè)務(wù)發(fā)展及貸后管理中存在的問題與支行長及信貸員共同進(jìn)行了探討。經(jīng)過認(rèn)真分析梳理發(fā)現(xiàn)有的支行市場調(diào)研做的不細(xì),行業(yè)分析不到位,致使客戶源越來越少較少,對此立即采取相應(yīng)對策強(qiáng)化了業(yè)務(wù)宣傳、市場調(diào)研和行業(yè)分析收到良好的效果。同時通過回訪客戶解決了貸后管理中的一些問題,對確實(shí)難以解決的及時與省行取得了聯(lián)系。

      隨著個人商務(wù)貸款的開辦,業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)控制之間、業(yè)務(wù)審查與被審查之間、工作效率與工作能力、態(tài)度之間的矛盾逐漸凸顯,審批中心與支行之間由于認(rèn)識上、理解上的偏差,也由于所處崗位所擔(dān)負(fù)的職責(zé)的不同,業(yè)務(wù)開辦初期總是發(fā)生分歧、爭執(zhí),使業(yè)務(wù)發(fā)展受到不同程度的影響。為有效解決這一問題,我和支行的負(fù)責(zé)人及時進(jìn)行了溝通,共同站在一切為了發(fā)展業(yè)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)控制的高度彼此理解、互相配合,最終達(dá)成了共識,最大限度的化解了矛盾,促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展,截止10月底共發(fā)展個商3281.1萬元,在全省排名第三。

      3、堅(jiān)持勤奮認(rèn)真工作,把敬業(yè)奉獻(xiàn)貫穿始終。

      身為部門負(fù)責(zé)人必須以身作則,要求員工做到的自己首先要做到,為員工做表率,做榜樣,引導(dǎo)員工心系工作,奉獻(xiàn)力量,充分發(fā)揮表率作用。為此,我堅(jiān)持勤奮認(rèn)真,每次布置工作都要盡量把過程分解,把過程細(xì)化,同時注重細(xì)節(jié)的執(zhí)行力和監(jiān)督力。在經(jīng)理這個崗位上,不僅帶頭盡職盡責(zé)履行好自己的職責(zé),及時認(rèn)真完成好省行、市行布置的各項(xiàng)工作。勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)發(fā)展信貸業(yè)務(wù)和搞好貸后管理,而且?guī)ьI(lǐng)全體員工為完成上級下達(dá)的其它競賽項(xiàng)目而不懈地努力。如按要求完成了信用卡、定投基金等。

      三、嚴(yán)格要求自己,搞好廉政建設(shè)。

      作為一名黨員一名信貸部經(jīng)理,我首先在思想上加強(qiáng)遵守黨紀(jì)國法的自覺性,牢固樹立正確的人生觀,道德觀,始終恪守入黨誓詞,堅(jiān)持黨的信念,維護(hù)黨的宗旨。二是嚴(yán)于律己,始終以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己。嚴(yán)格遵守信貸從業(yè)人員應(yīng)遵守的各項(xiàng)紀(jì)律,抵御各種誘惑,堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵。在積極健康的心理支配下,真正做到熱愛工作和生活。

      四、團(tuán)結(jié)同志,營造和諧環(huán)境。

      有人說,現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)干部要具備機(jī)敏和威嚴(yán),但我覺得同時還應(yīng)該憨厚、與人為善,清心寡欲,誠實(shí)可靠。

      無論我被安排在哪個單位,我都注重與人為善,以誠相待,團(tuán)結(jié)同事,因此贏得了一個和諧寬松的工作環(huán)境。工作中我注意處理好以下四個關(guān)系:

      1、做事與做人的關(guān)系;

      2、分工與協(xié)作的關(guān)系;

      3、監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系;

      4、大事與小節(jié)的關(guān)系。

      五、存在的問題和不足

      雖然我在工作、學(xué)習(xí)中付出了非常艱辛的努力,但我深深地感受到自己在工作和學(xué)習(xí)方面與上級的要求仍有較大的差距,自身仍存在諸多的不足。

      1、平時雖注重了踏踏實(shí)實(shí)地干,也注重總結(jié)一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并采取改進(jìn)工作的措施但是收到的效果卻不盡人意。如在小額信貸管理和業(yè)務(wù)發(fā)展方面盡管付出了很多努力但收效并不太理想,仍需在工作中不斷探索更好的方法。

      2、計(jì)算機(jī)操作雖然有了很大的長進(jìn),但需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)。

      3、與銀行同業(yè)及兄弟單位聯(lián)系較少,致使一些好的做法沒有及時得到學(xué)習(xí)借鑒。

      4、所掌握的業(yè)務(wù)專業(yè)知識還不能完全適應(yīng)工作的需要,仍需堅(jiān)持不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在改革不斷深入的今天,學(xué)習(xí)顯得尤為重要,不僅要向書本學(xué)還要向先進(jìn)單位、優(yōu)秀人士學(xué)習(xí)他們的做法,學(xué)習(xí)他們的精神,不斷提升自身素質(zhì)和知識水平,而且要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

      上述問題的存在需要我在今后的工作中不斷加以改進(jìn)。今后不僅要加強(qiáng)學(xué)習(xí)而且要善于總結(jié),以便不斷提高工作效率,不斷增強(qiáng)駕馭工作的能力,更好地適應(yīng)新形勢下銀行工作需要。

      總之,新的一年即將到來,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新的一年的工作做好,為銀行的發(fā)展盡一份力!

      第五篇:銀行高管述職報(bào)告

      2022年銀行高管述職報(bào)告

      2022年銀行高管述職報(bào)告1

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

      大家好!

      時光如電,轉(zhuǎn)瞬即逝,彈指一揮間,20xx年就過去了,在擔(dān)任x支行這一年的客戶經(jīng)理期間,我勤奮努力,不斷進(jìn)取,在自身業(yè)務(wù)水平得到較大提高的同時,思想意識方面也取得了不小的進(jìn)步?,F(xiàn)將20xx年工作情況匯報(bào)如下:

      20xx年,在支行行長和各位領(lǐng)導(dǎo)同時的關(guān)心指導(dǎo)下,我用較短的時間熟悉了新的工作環(huán)境,在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動,不斷提高自身的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,到了新的工作環(huán)境,工作經(jīng)驗(yàn)、營銷技能等都存在一定的欠缺,加之支行為新設(shè)外地支行,要開展工作,就必須先增加客戶群體。

      工作中我始終“勤動口、勤動手、勤動腦”去爭取客戶對我行業(yè)務(wù)的支持,擴(kuò)大自身客戶數(shù)量,在較短的時間內(nèi)通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)務(wù)專業(yè)性,搜集信息、尋求支持,成功營銷x交易中心、x市電力實(shí)業(yè)公司、x中小企業(yè)服務(wù)中心等一大批優(yōu)質(zhì)客戶和業(yè)務(wù),雖然目前賬面貢獻(xiàn)度還不大,但為未來儲存了上億元的存款和貸款。至x月末,個人累計(jì)完成存款x多萬元,完成全年日均x余萬元,代發(fā)工資,通知存款等業(yè)務(wù)都有新的突破。

      擔(dān)任客戶經(jīng)理以來,我深刻體會和感觸到該崗位的職責(zé)和使命??蛻艚?jīng)理是我行對公眾服務(wù)的一張名片,是客戶和我行聯(lián)系的樞紐。與客戶的交際風(fēng)度和言談舉止,均代表著我行形象。平時不斷學(xué)習(xí)溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進(jìn)的工作方式來對待工作。

      從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶信息,及時掌握客戶動態(tài),拜訪客戶中間橋梁,下到企業(yè)、機(jī)關(guān),深入客戶,沒有公車時坐公交,天晴下雨一如既往,每天對不同的客戶進(jìn)行日常維護(hù),哪怕是一條短信祝福與問候,均代表著我行對客戶的一種想念。熱情、耐心地為客戶答疑解惑,從容地用輕松地姿態(tài)和親切的微笑來面對客戶,快速、清晰地向客戶傳達(dá)他們所要了解的信息,與客戶良好的溝通并取得很好的效果,贏得客戶對我工作的普遍認(rèn)同。

      在過去的一年,雖然我在各方面取得了一定的成績,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

      (一)是學(xué)習(xí)不夠,面對金融改革的日益深化和市場經(jīng)濟(jì)的多樣化,如何掌握最新的財(cái)經(jīng)信息和我市發(fā)展動態(tài),有時跟不上步伐。

      (二)是對挖掘現(xiàn)有客戶資源,客戶優(yōu)中選優(yōu),提高客戶數(shù)量和質(zhì)量,提升客戶對我行更大的貢獻(xiàn)度和忠誠度還有待加強(qiáng)。

      (三)是進(jìn)一步克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動性,多干少說,在實(shí)踐中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。

      在新的一年,我將再接再厲,更加注重對新的規(guī)章、新的業(yè)務(wù)、新的知識的學(xué)習(xí)專研,改進(jìn)工作方式方法,積極努力工作,增強(qiáng)服務(wù)宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開拓的魄力,夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),朝著更高、更遠(yuǎn)的方向努力,用“新”的工作克服實(shí)際工作中遇到的種種困難。

      2022年銀行高管述職報(bào)告2

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      20xx年,在xxx上級機(jī)構(gòu)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),深入貫徹xxx上級機(jī)構(gòu)20xx年工作會議精神,落實(shí)xx銀監(jiān)分局監(jiān)管要求,按照“改革、發(fā)展、合規(guī)、提升”的總體思路,帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工克服縣域經(jīng)濟(jì)形勢低迷和不良貸款反彈壓力,同心協(xié)力、奮力拼搏,著重做好體制改革、業(yè)務(wù)經(jīng)營、規(guī)范管理、黨建和企業(yè)文化建設(shè)等工作,改革和經(jīng)營工作取得較好成績?,F(xiàn)將20xx年的工作進(jìn)行述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)審議:

      一、深化改革,穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)商行組建進(jìn)程。20xx年,我xx積極推進(jìn)體制改革工作,通過加大清非力度、創(chuàng)新清非方式等措施,使不良貸款余額下降至xx萬元,完成全年任務(wù)的xx%,資產(chǎn)質(zhì)量明顯提高;隨著盈利水平的不斷提高和經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大,聯(lián)社股金在社會上的認(rèn)可度不斷提高,增資擴(kuò)股和股金結(jié)構(gòu)優(yōu)化順利完成。做好監(jiān)管指標(biāo)達(dá)標(biāo)工作,嚴(yán)格按照xx銀監(jiān)分局的要求,做好監(jiān)管指標(biāo)的測算、監(jiān)測和達(dá)標(biāo)工作,各項(xiàng)監(jiān)管指標(biāo)均完成預(yù)期目標(biāo)。截至20xx年末,資本充足率達(dá)到12.98%,撥備覆蓋率達(dá)到xx%,不良貸款占比達(dá)到3.18%,法人股占比達(dá)到35.93%,所有改制準(zhǔn)入指標(biāo)均達(dá)到xx準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),并分別得到上級xx、上級xx、xx銀監(jiān)分局和xxx上級機(jī)構(gòu)的批復(fù),同意我聯(lián)xx啟動改制工作,改制的各項(xiàng)工作序時進(jìn)行。

      二、加快發(fā)展,經(jīng)營規(guī)模和效益達(dá)到歷史最好水平。

      在全體員工的共同努力下,我聯(lián)社經(jīng)營工作取得較好成績,存款、貸款、盈利、清非和電子銀行指標(biāo)全部完成了全年指標(biāo)任務(wù)。一是加大營銷力度,創(chuàng)新績效考核,實(shí)現(xiàn)了存款的大幅增長。強(qiáng)化存款目標(biāo)責(zé)任管理,實(shí)施全方位立體化的宣傳和營銷策略,有效地激勵了全員開展存款營銷的積極性,促進(jìn)了存款營銷工作的開展。在鞏固優(yōu)質(zhì)農(nóng)戶存款的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大對占地補(bǔ)償款、財(cái)政存款、企業(yè)存款、個體工商戶存款的營銷力度,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)存款的快速增長。截至20xx年末各項(xiàng)存款余額達(dá)到x萬元,較年初純增x萬元,完成全年任務(wù)的x%。日均存款余額達(dá)到x萬元,比年初增加x萬元,完成全年任務(wù)的x%。二是加強(qiáng)貸款管理,推進(jìn)小貸改革,實(shí)現(xiàn)了貸款結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化。認(rèn)真執(zhí)行xx上級xx工作部署,積極推廣小額貸款業(yè)務(wù),通過“一個機(jī)構(gòu)、兩套系統(tǒng)”的方式,積極推進(jìn)小貸分中心建設(shè),將新投放貸款全部納入小貸分中心系統(tǒng),將小貸分中心貸款與原x貸款區(qū)分管理,通過績效考核,鼓勵各社增加小貸分中心貸款規(guī)模,逐步壓縮原xx貸款占比。同時,加快信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整,努力壓縮鐵選采礦和房地產(chǎn)等“兩高一?!毙袠I(yè)貸款規(guī)模,鼓勵全轄將貸款投向“xx”領(lǐng)域,投向個體工商戶,投向轄內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)客戶,投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)了貸款規(guī)模的合理增長和貸款結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化。截至20xx年末,各項(xiàng)貸款余額達(dá)到x萬元,較年初增加x萬元。xx授信余額x萬元,比年初增加x萬元,完成全年任務(wù)的100%。三是深挖收入潛力,嚴(yán)格控制成本,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營效益的大幅提高。通過發(fā)放優(yōu)質(zhì)貸款、深入挖掘不良貸款潛力、加大資金運(yùn)用等措施,提高營業(yè)收入水平,同時嚴(yán)格控制成本費(fèi)用,大力壓縮公用費(fèi)用開支,確保了盈利水平的大幅提升。20xx年實(shí)現(xiàn)考核利潤x萬元,完成全年任務(wù)x%,實(shí)現(xiàn)凈利潤x萬元,較上年同期增加x萬元。四是拓展收入渠道,創(chuàng)新業(yè)務(wù)產(chǎn)品。為逐步改變“存貸利差”的單一盈利模式,我聯(lián)社著力研發(fā)新業(yè)務(wù)品種,目前,通過相關(guān)部門的努力,貴金屬業(yè)務(wù)取得較大進(jìn)展,代理保險(xiǎn)箱業(yè)務(wù)、資金運(yùn)營業(yè)務(wù)正在籌劃中。

      強(qiáng)化管理,規(guī)范化管理水平顯著提升

      換屆之后,x黨委在管理方面制定了7條重點(diǎn)工作思路,即:在業(yè)務(wù)管理上實(shí)行制度化管理,在財(cái)務(wù)開支上實(shí)行精細(xì)化管理,在重大事項(xiàng)上實(shí)行合規(guī)化管理,在人事任用程序上實(shí)行透明化管理,在工資福利上實(shí)行導(dǎo)向化管理,在業(yè)務(wù)拓展上實(shí)行創(chuàng)新化管理,在人員管理上突出權(quán)責(zé)匹配管理。通過xx和全轄上下的共同努力,7條重點(diǎn)管理思路得到有效落實(shí)。

      一是職責(zé)分工進(jìn)一步明確。首先通過黨委會議研究,對領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了合理分工,明確了領(lǐng)導(dǎo)班子分管部室和分管工作,厘清了領(lǐng)導(dǎo)班子的職責(zé)和權(quán)利,使責(zé)任分工和權(quán)力運(yùn)行更加規(guī)范。其次部室職責(zé)逐步清晰,人員分工進(jìn)一步明確,工作效率和工作水平明顯提升,執(zhí)行力建設(shè)得到有效加強(qiáng)。

      二是內(nèi)控制度建設(shè)進(jìn)一步完善。為提升合規(guī)化管理水平,完善內(nèi)控制度建設(shè),組織各部室對內(nèi)控制度進(jìn)行了梳理和修訂,通過多次征求意見和研究討論,最終對xx項(xiàng)內(nèi)控制度進(jìn)行了修訂和完善,并在上級xx備案,為今后的工作提供了制度上的保障。

      三是財(cái)務(wù)開支進(jìn)一步規(guī)范。按照相關(guān)制度,重新修訂了財(cái)務(wù)審批和財(cái)務(wù)報(bào)銷制度,完善了財(cái)務(wù)審批流程,使財(cái)務(wù)審批和費(fèi)用列支進(jìn)一步規(guī)范,把好了費(fèi)用開支的出口關(guān)。要求大額開支必須嚴(yán)格遵守招投標(biāo)制度,確保了大額費(fèi)用開支的合理、合規(guī)、合法。

      四是合規(guī)操作水平進(jìn)一步提高。結(jié)合省人行綜合執(zhí)法檢查,組織各部門對業(yè)務(wù)操作流程進(jìn)行了梳理,對各項(xiàng)制度進(jìn)行了完善,使合規(guī)操作水平進(jìn)一步提升。內(nèi),聯(lián)社機(jī)關(guān)對口部室對各項(xiàng)新業(yè)務(wù)、新規(guī)章及時組織安排了相應(yīng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和傳達(dá)。同時,由紀(jì)委牽頭,先后學(xué)習(xí)了兩個《xx》,并要求各部門對照存在問題逐條整改,使合規(guī)操作意識顯著增強(qiáng),合規(guī)化管理水平明顯提高。

      五是“三重一大”制度得到有效落實(shí)。在“三重一大”事項(xiàng)上,堅(jiān)持集體研究決定,按照制度規(guī)定和工作流程,分層次召開主任辦公會、x辦公會、風(fēng)險(xiǎn)會、理事會和x會,通過充分研究、達(dá)成共識后,再決策執(zhí)行,確保了聯(lián)社的重大決策不出現(xiàn)偏差。

      四、加強(qiáng)黨建和企業(yè)文化建設(shè),提升員工整體素質(zhì)

      1.將企業(yè)文化建設(shè)與“兩學(xué)一做”緊密結(jié)合,隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力顯著增強(qiáng)。一是以上率下,領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭做表率。嚴(yán)格執(zhí)行“厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)”相關(guān)規(guī)定,帶頭踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,有效制止了大吃大喝和奢侈浪費(fèi)現(xiàn)象。先后召開了兩次民主生活會,認(rèn)真嚴(yán)肅地開展批評和自我批評,相互指出了缺點(diǎn)和不足,真正做到了“紅紅臉、出出汗”,確保了思想認(rèn)識和工作方向不出現(xiàn)偏差。二是以點(diǎn)帶面,增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的示范作用。深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,不斷提高全體黨員黨性修養(yǎng),進(jìn)而增強(qiáng)黨員的“四個意識”,通過“以點(diǎn)帶面”的學(xué)習(xí)和示范作用,使全體員工的思想意識有了明顯提升。三是認(rèn)真踐行群眾路線,加強(qiáng)與全體員工的交流和溝通,讓員工了解我聯(lián)社實(shí)際經(jīng)營狀況和工作壓力,向員工征求意見,發(fā)揮群眾智慧,鼓勵員工共同努力、群策群力、克服困難,為員工樹立了共同的目標(biāo)和努力方向,整體隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力顯著增強(qiáng)。

      二是將企業(yè)文化建設(shè)與學(xué)習(xí)培訓(xùn)相結(jié)合,員工整體素質(zhì)得到顯著提升。聯(lián)社除了黨建學(xué)習(xí)和對口各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,還先后組織了兩次大規(guī)模培訓(xùn),分別是法律知識培訓(xùn)和職場禮儀培訓(xùn),培訓(xùn)覆蓋面達(dá)到100%,通過培訓(xùn)使員工的法律意識、合規(guī)意識、服務(wù)意識、營銷意識有了顯著提升。

      三是將企業(yè)文化建設(shè)與員工文化生活相結(jié)合,積極進(jìn)步、健康向上的正能量氛圍初步形成。在聯(lián)社黨委的倡導(dǎo)下,員工自發(fā)成立了“xx愛心公益協(xié)會”,積極開展愛心幫扶活動。先后開展了溫入黨誓詞活動、演講比賽、知識競賽、業(yè)務(wù)技能比賽等活動,初步形成了積極進(jìn)步、健康向上的正能量氛圍。

      四是將企業(yè)文化建設(shè)與宣傳工作相結(jié)合,引導(dǎo)員工樹立“愛崗敬業(yè)、忠誠感恩”的價(jià)值觀。我們今年的宣傳工作有了較大進(jìn)步,傳統(tǒng)宣傳稿件數(shù)量大幅提升,先后建立了微信公眾號和短信慰問平臺,尤其是我縣x成功堵截短信詐騙案件被xx視臺報(bào)道,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的廣泛關(guān)注。

      五、工作中的不足及努力的方向。

      回顧前一階段的工作,雖然付出了較大的努力,取得了一些成績,但也存在一些問題,如:不良貸款反彈壓力較大,受資產(chǎn)質(zhì)量等多方面因素影響,提高盈利水平后勁不足等。就個人而言,管理能力需進(jìn)一步加強(qiáng),業(yè)務(wù)創(chuàng)新和合規(guī)化管理還沒有達(dá)到預(yù)想的程度等。這些問題都需要今后不斷完善和解決,同時也希望在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我們的工作多提寶貴意見,我們必將認(rèn)真地聽取、積極地采納,以謙虛謹(jǐn)慎、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,做好各項(xiàng)工作,為全縣x社的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。同時,借此機(jī)會,感謝大家一年來對我本人工作上的支持和生活上的關(guān)照。最后,祝大家工作順利。

      謝謝大家。

      2022年銀行高管述職報(bào)告3

      轉(zhuǎn)眼間20xx年就過去了,如白駒過隙?;厥走@一年,我始終謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)教誨期盼,始終充滿感恩、珍惜,始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)、進(jìn)步,始終保持務(wù)實(shí)、勤奮,在思想、態(tài)度、業(yè)務(wù)技能、工作方法等方面都有了一定的進(jìn)步,進(jìn)一步適應(yīng)了信貸客戶經(jīng)理的角色。但同時差距也是明顯的,在橫向與經(jīng)驗(yàn)豐富的客戶經(jīng)理比、縱向與自己成長進(jìn)度比,我自己仍存在著學(xué)習(xí)能力較弱、信貸基礎(chǔ)薄弱、工作效率低下、成長速度緩慢等諸多問題,這些都直接關(guān)系著崗位工作的開展、自身的職業(yè)發(fā)展,對此我一直高度重視,并切實(shí)加以改進(jìn)。所以,20xx年,于我而言,是自己成長的關(guān)鍵之年。

      我的總結(jié)匯報(bào)如下:

      一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),牢記黨員使命,堅(jiān)定政治立場

      不忘初心,牢記使命,用會議精神指導(dǎo)日常的工作,盡全力將工作做得更好。

      學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行重慶市委市政府有關(guān)政治經(jīng)濟(jì)決策,牢記總行“三化”戰(zhàn)略和我行使命,服從支行安排,踐行支行領(lǐng)導(dǎo)班子制定的發(fā)展思路,根據(jù)實(shí)際開展各項(xiàng)工作,時刻保持戰(zhàn)斗模式。

      20xx年,我積極學(xué)習(xí)了總行及支行思想政治、黨建工作等方面有關(guān)知識,將思想政治學(xué)習(xí)結(jié)合到實(shí)際工作、生活中來,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性,提高了思想政治領(lǐng)悟能力,更加堅(jiān)定了政治立場,為以后工作的開展打牢了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

      二、立足崗位,轉(zhuǎn)變新思想,積極投入信貸業(yè)務(wù)工作

      從事客戶經(jīng)理崗位以來,我始終牢記領(lǐng)導(dǎo)教誨,一直加強(qiáng)學(xué)習(xí),著力提升業(yè)務(wù)水平。工作忙時,從經(jīng)辦的每一筆業(yè)務(wù)中學(xué),閑暇時,勤看各類管理辦法、操作規(guī)程。同時,利用好支行組織的每一次培訓(xùn)會,珍惜集中學(xué)習(xí)機(jī)會,也常向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請教,一點(diǎn)一滴積累、一步一步向前。

      加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時,我也始終堅(jiān)持務(wù)實(shí)。想法萬千,終須落到實(shí)處。我深刻地記得,來營銷部工作時,領(lǐng)導(dǎo)的幾句贈言:“學(xué)習(xí)、務(wù)實(shí)、敬畏?!焙啙崊s又內(nèi)涵豐富的幾個詞,既是期盼,更是要求。特別是來到營銷三部、從事個貸工作后,我更加重視每一筆經(jīng)辦業(yè)務(wù),對管戶客戶更加細(xì)致地加以了解,學(xué)習(xí)的知識才得以轉(zhuǎn)化為成果。同時,特別注重合規(guī)意識及職業(yè)道德培養(yǎng),加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè),牢記監(jiān)管規(guī)定,做一名干干凈凈做人、清清白白做事的農(nóng)商人。

      三、鼓足干勁,補(bǔ)齊短板,全力做好20xx年各項(xiàng)工作

      20xx年,我將繼續(xù)牢記領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)教誨,不斷加強(qiáng)思想政治、職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識、營銷溝通等各方面學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),全方位提升自身綜合能力,不辜負(fù)支行培養(yǎng)、期盼,為支行發(fā)展盡自己最大的努力,實(shí)現(xiàn)支行與自我共發(fā)展。

      2022年銀行高管述職報(bào)告4

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

      大家好!

      20xx年,我在銀行的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙支持下,按照銀行的工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行銀行的工作方針政策,在自己的工作崗位上認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成自己的工作任務(wù),取得了必須的成績。下面,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就自己今年的工作狀況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào),如有不當(dāng),請批評指正:

      一、學(xué)習(xí)理論,提高政治思想覺悟

      今年來我認(rèn)真學(xué)習(xí)銀行的規(guī)章制度與工作紀(jì)律,提高自己政治思想覺悟,在思想上與銀行持續(xù)一致,堅(jiān)定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,樹立全心全意為客戶服務(wù)的思想,做到無私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,緊密結(jié)合崗位實(shí)際,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在實(shí)際工作中,我堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,認(rèn)真對待每一件事,認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持把工作做完做好。

      二、學(xué)習(xí)文化,提高業(yè)務(wù)工作水平

      我在工作上除了學(xué)習(xí)黨的理論知識外,重點(diǎn)是學(xué)習(xí)銀行金融方面的國家方針政策和業(yè)務(wù)工作知識,做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海里,運(yùn)用到實(shí)際工作中,為自己做好銀行工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。透過學(xué)習(xí),我熟悉和掌握了銀行金融工作方針政策、法律法規(guī)和基本工作知識與技能,增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的潛力和水平,做到與時俱進(jìn),增強(qiáng)大局觀,能較好地結(jié)合實(shí)際狀況加以貫徹執(zhí)行,具有較強(qiáng)的工作潛力,能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù),取得良好成績。

      三、開拓創(chuàng)新,做好各項(xiàng)銀行工作

      我上半年擔(dān)任大堂經(jīng)理的職務(wù),下半年因?yàn)樯眢w原因擔(dān)任柜員工職務(wù)。我想,無論大堂經(jīng)理還是柜員工工作,都是銀行的重要工作,我以認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)的態(tài)度去對待它,務(wù)必把各項(xiàng)工作做好,推動銀行整體工作又好又快發(fā)展。

      (一)熱情主動,做好大堂經(jīng)理工作

      我上半年做大堂經(jīng)理時意識到金融業(yè)不斷發(fā)展和業(yè)務(wù)創(chuàng)新對大堂經(jīng)理提出了更高的要求,因此,我認(rèn)真學(xué)習(xí),用心參加上級組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高自己業(yè)務(wù)水平和工作技能,注重綜合知識的積累,認(rèn)真學(xué)習(xí)銀行業(yè)務(wù)操作流程、相關(guān)制度、企業(yè)財(cái)務(wù)知識、資本市場知識以及如何與客戶溝通交流的技巧等等。在與客戶的溝通中,我做到熱情主動,當(dāng)客戶問起營銷產(chǎn)品和其他有關(guān)問題時,能夠快速、正確地答復(fù)客戶的提問,給客戶帶給推薦和處理方法,用自己的專業(yè)知識構(gòu)架起與客戶溝通的橋梁,促進(jìn)銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展。

      (二)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)做好柜員工工作

      作為一名柜員工,關(guān)鍵是如何做好優(yōu)質(zhì)禮貌服務(wù)。我一是擺正位置,認(rèn)真做好服務(wù)工作,消除自己思想上的松懈和不足,徹底更新觀念,自覺規(guī)范自己的行為,認(rèn)真落實(shí)銀行的各項(xiàng)服務(wù)措施。二是努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度,苦練基本功,加快業(yè)務(wù)辦理的速度,避免失誤,把握質(zhì)量。三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識,掌握做好工作必備的知識與技能,為銀行創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

      20xx年,我認(rèn)真努力工作,雖然取得了必須的成績,但是與銀行的要求和客戶的期望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,把各項(xiàng)工作提高到一個新的水平,再創(chuàng)佳績,為銀行事業(yè)的發(fā)展,做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      我的述職報(bào)告完了,謝謝大家!

      2022年銀行高管述職報(bào)告5

      20xx年,在支行領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和指導(dǎo)下,本人能夠認(rèn)真貫徹支行黨委工作部署,堅(jiān)持“增存就是增效”經(jīng)營理念,把組織存款、壓降不良貸款放作為中心工作,發(fā)揮自己在本職崗位上應(yīng)有的作用,和同事們一道較好地完成了支行下達(dá)的工作任務(wù),直接創(chuàng)造了近2900萬元的經(jīng)營收入,為全行扭虧為盈做出了貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將20xx工作述職如下:

      一、思想作風(fēng)建設(shè)情況

      (一)思想上能從嚴(yán)從高要求自己,自覺加強(qiáng)政策理論和管理知識的學(xué)習(xí),努力提高政治理論水平和管理能力。

      一年來,我能認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和重新修訂的《中國共產(chǎn)黨章程》,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和法規(guī),特別是堅(jiān)持學(xué)習(xí)和“三個代表”重要思想,參加整肅行風(fēng)行紀(jì)活動,思想認(rèn)識有了較大提高,充實(shí)了理論知識、開闊了工作思路,豐富了領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),對我們農(nóng)行改革的前景更加充滿了信心。

      (二)學(xué)習(xí)上能不斷充實(shí)自己,自覺加強(qiáng)基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平和操作能力。

      為更好地為行奉獻(xiàn)自己的聰明才智,自入行以來,我刻苦學(xué)習(xí),掌握了較為全面的理論知識和專業(yè)知識。尤其是7月份組織安排我主持客戶部工作后,為盡快適應(yīng)新的崗位,進(jìn)入角色,我不斷完善自身,提高業(yè)務(wù)水平,擴(kuò)大知識面。

      一是不管工作有多忙,堅(jiān)持反復(fù)學(xué)習(xí)《信貸經(jīng)營管理必讀》、《商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)》等業(yè)務(wù)書籍,認(rèn)真閱讀金融法規(guī)、業(yè)務(wù)管理制度和業(yè)務(wù)操作辦法,以提高自己的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)能力。

      二是參加總行組織的橡膠倉單抵押貸款調(diào)研活動,并參與了《中國農(nóng)業(yè)銀行天然橡膠標(biāo)準(zhǔn)倉單抵押貸款管理辦法》等制度的起草工作。

      三是親自組織支行網(wǎng)上銀行、外匯知識、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,與全行員工一起學(xué)習(xí)、探討業(yè)務(wù),共同發(fā)展。一年來,通過自己的努力,本人的業(yè)務(wù)水平和工作能力有了進(jìn)一步的提高。

      (三)作風(fēng)上能嚴(yán)格要求自己,不斷增強(qiáng)法制觀念,按章辦事,廉潔自律。

      我主持客戶部工作后,作為一個部門的帶頭人,我以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、客戶經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,工作走在前頭,講求奉獻(xiàn),廉潔奉公。對情況復(fù)雜,政策性、敏感性強(qiáng)的問題,我能夠加強(qiáng)請示匯報(bào),未出現(xiàn)越權(quán)行事的情況;針對客戶部門的工作特點(diǎn),能切實(shí)按要求對部門員工進(jìn)行依法辦事、廉潔自律的教育,堅(jiān)持經(jīng)常性的制度學(xué)習(xí),平時注意加強(qiáng)部門管理,加強(qiáng)內(nèi)控管理和信貸檔案管理;能夠嚴(yán)格執(zhí)行客戶經(jīng)理制度,檢查和督促各項(xiàng)的落實(shí)、執(zhí)行情況。

      如本人利用在部隊(duì)積累的管理經(jīng)驗(yàn),針對客戶部門存在的問題,從提高思想認(rèn)識、抓制度落實(shí)入手,大膽管理,狠抓部門管理,建立了例會(學(xué)習(xí))、《客戶經(jīng)理日志》等制度,使客戶部門的面貌煥然一新,較好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每一項(xiàng)工作任務(wù),這充分證明我們客戶經(jīng)理是一支有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。

      二、履行職責(zé)情況

      在職業(yè)活動中,我把服務(wù)基層、服務(wù)客戶放在首位,有了這種心境,與網(wǎng)點(diǎn)、客戶交流就能處于一種和諧的狀態(tài),許多事情便迎刃而解。大家都知道,我們客戶部與機(jī)關(guān)保障部門相比,多了經(jīng)營的職能,與營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)相比,多了管理的職能,我們既要管理、又要經(jīng)營,上對省行所有的業(yè)務(wù)部門,下對所有網(wǎng)點(diǎn),外對重點(diǎn)客戶,對于僅有7名客戶經(jīng)理,要管理近30億存款、5。5億貸款的客戶部門來說,我們的任務(wù)是相當(dāng)繁重的、責(zé)任也是相當(dāng)大的。20xx年,我和同事們一道主要做了以下三方面工作:

      (一)以大戶目標(biāo)管理為核心,抓好存款組織工作,全年存款凈增50580萬元,創(chuàng)歷年增幅。

      針對我行存款連年大幅增長,20xx年面臨的困難和問題更多、更為嚴(yán)峻的形勢。我和同事們牢固樹立“存款就是增效”的經(jīng)營理念。

      一是認(rèn)真做好20xx和考核方案,主筆撰寫了《支行績效考核管理辦法》、《支行業(yè)務(wù)經(jīng)營綜合考核辦法》等7個辦法;

      二是積極落實(shí)《支行目標(biāo)大戶管理方案》,定期或不定期走訪、等100多個目標(biāo)大戶,積極為客戶解決遇到的困難和問題;

      三是積極拓展市場,全力以赴做好、公關(guān),發(fā)展了醫(yī)療基金、xx有限公司等一批有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻簟?/p>

      四是認(rèn)真抓好20xx年競賽活動,在全省11項(xiàng)考核指標(biāo)中,我行有6項(xiàng)指標(biāo)名列前三名。五是抓好管理,在20xx全省考核驗(yàn)收中,我行有9個網(wǎng)點(diǎn)被評為“三”以上網(wǎng)點(diǎn);同時,認(rèn)真處理客戶抱怨,降低了客戶的投訴率,維護(hù)了我行的社會形象。

      (二)以清收壓降不良貸款為重點(diǎn),抓好信貸資產(chǎn)的管理,不良貸款占比較年初下降了8個百分點(diǎn)。

      我主持客戶部工作后,針對由于歷史原因,我行不良信貸資產(chǎn)居高不下的現(xiàn)象。

      一是定期或不定期組織部門客戶經(jīng)理研究和分析管理信貸企業(yè)的情況,對信貸客戶進(jìn)行分類排隊(duì)。

      二是深入、等信貸企業(yè),了解生產(chǎn)、經(jīng)營、產(chǎn)品銷售和信貸資金使用情況。

      三是親自撰寫《關(guān)于支行不良貸款情況的報(bào)告》,并制訂了《支行信貸客戶不良貸款處置方案》。

      四是按照支行貸審會決議,新發(fā)放貸款9927萬元,辦理借新還舊貸款6117萬元,展期貸款8645萬元。

      五是積極落實(shí)、等客戶不良貸款清收計(jì)劃,收回不良貸款1944萬元。

      六是累計(jì)收回貸款15405萬元,累計(jì)收回貸款利息2900萬元,占全行收入的54%。

      (三)以網(wǎng)上銀行為突破口,以代理業(yè)務(wù)為重點(diǎn),積極推動全行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。

      一是以網(wǎng)上銀行為突破口,為期貨公司、橡膠企業(yè)安裝網(wǎng)上銀行,同時做好、x企業(yè)銀行的維護(hù),促進(jìn)了我行電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展,全年我行電子銀行業(yè)務(wù)結(jié)算量達(dá)267億元;發(fā)展網(wǎng)上銀行客戶128個,結(jié)算量達(dá)64。3億元,占全省結(jié)算量的90%。

      二是積極推動保險(xiǎn)、基金、國債、匯利豐等金融產(chǎn)品的營銷,全年本人銷售基金170多萬元。

      三、存在的問題和今后努力的方向

      本人經(jīng)過總結(jié)回顧,認(rèn)為自己一年來的工作是稱職的,但仍然存在以下不足:工作經(jīng)驗(yàn)有待豐富,工作系統(tǒng)性不夠強(qiáng);今后本人將一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,克服不足,將工作做得更好。

      (一)放下思想包袱,扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作,當(dāng)一名合格的客戶部經(jīng)理。

      作為客戶部負(fù)責(zé)人,不同于其他保障部門和營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),承擔(dān)管理和經(jīng)營的雙重職能,工作擔(dān)子是很重的,需要具備把握宏觀全局、處理微觀事物的能力,今后本人一定會放下思想包袱,放開手腳,積極主動協(xié)助主管行長抓好工作,當(dāng)好助手,按照“三個規(guī)范”要求管理業(yè)務(wù),發(fā)展業(yè)務(wù)。

      (二)刻苦學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,為全行業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智。

      今后,我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平和管理能力,要經(jīng)常深入網(wǎng)點(diǎn),走訪客戶,抓好大戶目標(biāo)管理,做好客戶維護(hù),加大產(chǎn)品營銷力度,積極拓展優(yōu)良客戶,抓好不良貸款清收,切實(shí)提高我行信貸資產(chǎn)質(zhì)量,提高我行的綜合實(shí)力。

      (三)嚴(yán)格要求,廉潔自律,做一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和客戶經(jīng)理。

      目前全黨正在常深入開展“保先教育”,作為信貸業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人,我一定要保持清醒頭腦,以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,絕不干有損于國家集體和人民的事情,清清白白做人,堂堂正正辦事,繼續(xù)保持一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和客戶經(jīng)理的本色。

      2022年銀行高管述職報(bào)告6

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      您好!

      我在職期間,能夠嚴(yán)格遵守國家金融法規(guī)和xx銀行的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé)。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略部署和工作安排,以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以追求經(jīng)營價(jià)值最大化為目標(biāo),積極適應(yīng)市場變化,認(rèn)真分析當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢和金融環(huán)境,制定相應(yīng)的部門業(yè)務(wù)發(fā)展方向;強(qiáng)化部門員工的管理,努力提升部門員工的業(yè)務(wù)水平以及防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,較好地完成了聘期內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。任職期間內(nèi)工作職責(zé)履行情況本人任職以來,帶領(lǐng)xx部門較好地完成了大部分的業(yè)務(wù)指標(biāo),各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了持續(xù)健康的發(fā)展。

      一、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)情況

      截止20xx年xx月末,我部實(shí)現(xiàn)人民幣存款余額xx億元,完成分行任務(wù)的xx%;業(yè)務(wù)管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)資本回報(bào)率、成本收入比等指標(biāo)也都控制在合理水平,為部門持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

      二、業(yè)務(wù)發(fā)展情況

      (1)存款業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。截止xxxx年xx月末各項(xiàng)人民幣存款余額達(dá)到xx億元,(企業(yè)存款xx億元,其中活期存款xx億元;保證金類存款xx億元。儲蓄存款xx億元,其中保證金類存款xx億元;活期存款xx億元),美元存款xx萬美元,理財(cái)產(chǎn)品銷售額xx億元,完成全年任務(wù)的xx%。

      (2)貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長。截止xxxx年xx月末部門各項(xiàng)貸款敞口余額xx億元,較年初新增xx億元;其中對公業(yè)務(wù)新增xx筆,金額xx億元,個人經(jīng)營性貸款新增xx筆,金額xx億元。

      三、采取的主要工作措施

      調(diào)動部門員工主觀能動性,深入挖掘存量客戶潛力,加大對重要客戶的維護(hù),加強(qiáng)低成本資金營銷力度,確保存款總量和市場份額地持續(xù)增長。加強(qiáng)對公結(jié)算賬戶數(shù)量營銷,夯實(shí)客戶基礎(chǔ)。特別是加強(qiáng)基本結(jié)算賬戶和存款額度高、貢獻(xiàn)度大的客戶營銷,將賬戶營銷與存、貸款營銷結(jié)合起來。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),利用我行優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品吸引更多有價(jià)值的。客戶開戶,不斷擴(kuò)大客戶群體。

      四、存在的問題和不足

      (1)對我行的一些新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠,對產(chǎn)品屬性、業(yè)務(wù)流程不十分了解,營銷指導(dǎo)不到位。

      (2)個別考核指標(biāo)尚未到分行要求。

      本人鄭重聲明,我對任職期間內(nèi)本人分管工作及與本人相關(guān)的工作存在的風(fēng)險(xiǎn)或損失承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。我對以上述職報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé),在審計(jì)過程中向?qū)徲?jì)組提供真實(shí)和完整的資料。

      2022年銀行高管述職報(bào)告7

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      您好!

      20xx年對我而言,是非常重要的一年。在擔(dān)任支行營運(yùn)經(jīng)理期間,帶領(lǐng)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)圍繞“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的會計(jì)營運(yùn)目標(biāo),堅(jiān)持”安全就是增效“的理念,把做好支行的規(guī)章制度執(zhí)行、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)防范、提升柜員服務(wù)技能、效率、風(fēng)險(xiǎn)意識作為目標(biāo)而努力奮斗,發(fā)揮了自己在本職崗位上應(yīng)有的作用,確保了支行全年會計(jì)工作圓滿安全完成?,F(xiàn)將本人20xx年會計(jì)經(jīng)理工作情況述職匯報(bào)如下:

      一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會計(jì)管理工作的要求和指導(dǎo)精神,認(rèn)真履行營運(yùn)經(jīng)理的職責(zé)

      1、在工作中,本人始終保持高度的責(zé)任心和事業(yè)心,保持強(qiáng)烈的集體主義觀念,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)金融政策和規(guī)章制度,工作上兢兢業(yè)業(yè),克己奉公

      2、根據(jù)支行20xx年人員內(nèi)部輪崗的安排,認(rèn)真分析梳理,對支行現(xiàn)有人員進(jìn)行了崗位設(shè)置和不相容崗位的分工,落實(shí)完善了支行的崗位責(zé)任制和分級授權(quán)責(zé)任制,達(dá)到了人力資源的良好利用率。

      3、日常工作中強(qiáng)抓營運(yùn)管理重要環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)防范。

      采用監(jiān)督、檢查、輔導(dǎo)、授權(quán)、審核等多種方式,按頻度和質(zhì)量要求,完成盡責(zé)事項(xiàng)、實(shí)施日常管理,做到有據(jù)可查、規(guī)范有序。加強(qiáng)對重點(diǎn)業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié)的控制,對異常現(xiàn)金支付進(jìn)行嚴(yán)格審批與報(bào)備;強(qiáng)化全員提高自助設(shè)備現(xiàn)金分流率的意識,有效引導(dǎo)客戶分流;庫存現(xiàn)金限額管理和大額現(xiàn)金反假工作由專人負(fù)責(zé),有條不紊;分析查找支行薄弱關(guān)鍵問題,合理解決問題,提高質(zhì)效;定期組織全員對風(fēng)險(xiǎn)案例的分析和學(xué)習(xí),增強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識,規(guī)范柜面業(yè)務(wù)操作,防微杜漸。

      二、強(qiáng)化內(nèi)控管理,提升合規(guī)經(jīng)營水平

      1、作為支行的運(yùn)營經(jīng)理,主要履行會計(jì)監(jiān)督及防范風(fēng)險(xiǎn)的職能。

      我嚴(yán)格執(zhí)行以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制、以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績效考核評價(jià)機(jī)制,努力追求業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)在統(tǒng)一。堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,進(jìn)一步完善防范案件的長效機(jī)制,努力從源頭上防范案件的發(fā)生。加強(qiáng)合規(guī)教育,努力實(shí)現(xiàn)人人懂得合規(guī)、主動遵循合規(guī)、盡職維護(hù)合規(guī)的工作目標(biāo)。使每個人加強(qiáng)警惕,做好內(nèi)控管理,防范金融風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)無違規(guī)無差錯。

      2、認(rèn)真履職,正確處理內(nèi)控與發(fā)展的關(guān)系,有效防控營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

      根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)客戶群體、業(yè)務(wù)發(fā)展需要,營造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍,合規(guī)高效的營運(yùn)執(zhí)行力,為支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展、落地保駕護(hù)航。

      3、認(rèn)真組織年終決算各項(xiàng)業(yè)務(wù)及賬務(wù)清理工作,嚴(yán)格按要求和規(guī)定,認(rèn)真學(xué)習(xí),精心組織,親力親為地做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作:核對帳務(wù)、清理各項(xiàng)資金、年終決算測試、核實(shí)損益、編制報(bào)表、上報(bào)各類自查報(bào)告等。

      保證了20xx會計(jì)決算的順利進(jìn)行,無差錯事故發(fā)生。

      4、重視銀企對帳工作和電子對賬推廣工作,及時根據(jù)分行結(jié)算部下發(fā)的銀企對帳回收的情況,主動聯(lián)系加緊催收。

      特別是針對財(cái)務(wù)人員變動,地址變更等問題,支行克服時間緊、人員少、工作量大的困難,在年底將帳務(wù)及時核對完畢,進(jìn)一步維護(hù)好我行與企業(yè)的良好合作關(guān)系。

      三、抓好隊(duì)伍建設(shè)

      從基礎(chǔ)入手,著力于運(yùn)營人員的安全素質(zhì)培養(yǎng),保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。

      1、加強(qiáng)對監(jiān)控錄像的管理。

      嚴(yán)格按分行對監(jiān)控錄像管理回放的要求,每周認(rèn)真抽查回放錄像,全月將所有柜員的監(jiān)控均能全部調(diào)閱,在回放中發(fā)現(xiàn)柜員的不規(guī)范現(xiàn)象,耐心地給柜員講解原因和后果,以減少事故隱患;對于發(fā)現(xiàn)的其它問題均能及時聯(lián)系相關(guān)職能部門,督促完善,確保錄像資料完整清晰和有效性。

      2、認(rèn)真審核柜員的傳票,及時處理后督下發(fā)的差錯。

      加強(qiáng)對新行員和差錯較多柜員的傳票審核,使差錯率得到較好的控制。遇后督的查詢及差錯下發(fā),做到逐筆核對并與柜員共同分析差錯原因晨會講解,認(rèn)真登記柜員差錯臺帳,督促柜員整改杜絕再范。

      3、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)輔導(dǎo)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練,制定支行《內(nèi)控獎懲積分考核機(jī)制管理辦法》,有效激勵員工,確保風(fēng)險(xiǎn)防范工作和xx培訓(xùn)有序開展,執(zhí)行制度不走樣。

      精心組織晨會學(xué)習(xí),及時對總分行風(fēng)險(xiǎn)提示清單進(jìn)行分析傳達(dá)、對新業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)、做好班前、班中、班后檢查通報(bào)、后督差錯的講評、以及監(jiān)控回放中出現(xiàn)的問題進(jìn)行逐一講解等。定期上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)排查報(bào)告,對管理風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)等環(huán)節(jié)逐一排查,積極整改,員工遵章守制的意識得到了提高。多渠道的培養(yǎng)和教育員工樹立風(fēng)險(xiǎn)意識、責(zé)任意識,使員工意識到自己是風(fēng)險(xiǎn)管理體系中的一部分,切實(shí)貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,做到有章必循,加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力。

      本人工作中存在的不足

      1、內(nèi)部精細(xì)化管理有待提高,內(nèi)控監(jiān)控力度不到位。

      由于不能顧及諸多工作全權(quán)管理到位,員工的業(yè)務(wù)技能亟待提高,有時會疲于應(yīng)付日常工作,管理精細(xì)化不高。

      2、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控意識與系統(tǒng)更新不同步。

      由于總行xx系統(tǒng)上線及各項(xiàng)清理工作緊鑼密鼓的開展,新業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)容更新加快,自身學(xué)習(xí)的節(jié)奏還需同步跟進(jìn),考慮不夠全面。在今后的工作中,定會努力克服自身不足,及時學(xué)習(xí)和掌控,豐富自己的業(yè)務(wù)知識水平,更好把握規(guī)章制度,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識。

      3、支行服務(wù)還有待提高,員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能達(dá)到適應(yīng)銀行高強(qiáng)度業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力,20xx年主要從服務(wù)和制度的執(zhí)行上及提高員工素質(zhì)上入手,提高我們支行運(yùn)營人員的工作能力和服務(wù)水平。

      2022年銀行高管述職報(bào)告8

      各位同事:

      xxxx年xx月份,承蒙領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的信任,我走上了市分行領(lǐng)導(dǎo)崗位,具體分管個人業(yè)務(wù)和公司業(yè)務(wù)。正式接任工作半年多一點(diǎn)時間,在省行的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力支持下,作為副職,我能盡己所能,認(rèn)真做事,嚴(yán)以律己,為全行的發(fā)展盡了自己一份心意,自己也積累了不少經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)將我這段時期的工作情況報(bào)告如下:

      一、提升自身素質(zhì),保證工作稱職

      我從事多年的基層管理工作,深知不斷學(xué)習(xí)的重要性。過去,自己總以事多為借口,淡化了對自己學(xué)習(xí)的要求。從事銀行業(yè)務(wù)發(fā)展管理工作,沒有經(jīng)驗(yàn)可循,原來的知識無所依托,就迫使自己要強(qiáng)化學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)的要求上,我基本上從三個方面要求自己。

      一是學(xué)理論,從理論中學(xué)。主要以政治素養(yǎng)的提高為標(biāo)準(zhǔn),為此我著重學(xué)習(xí)了xxx,并做了一些心得筆記。同時,也經(jīng)常對黨報(bào)中一些理論性文章學(xué)習(xí)和琢磨,通過不同的渠道來豐富自己的理論水平。

      二是勤實(shí)踐,從實(shí)踐中學(xué)。我邊工作邊思考見縫插針式地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,沉下心來鉆研業(yè)務(wù),從業(yè)務(wù)中學(xué)習(xí);利用業(yè)務(wù)督導(dǎo)和工作匯報(bào)中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)發(fā)展方法,利用審批文件的機(jī)會學(xué)習(xí)其中的業(yè)務(wù)規(guī)章流程。

      三是多交流,從同行、同事中學(xué)。通過虛心向同事取長補(bǔ)短,從同事中學(xué)習(xí);主動與同業(yè)交流請教,從同行中學(xué)習(xí),不斷擴(kuò)大了自己經(jīng)濟(jì)金融管理的知識面。

      四是??偨Y(jié),從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)。無論是管理經(jīng)驗(yàn)還是業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),我都求之若渴,平時,我都很注意通過報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)來搜求這些信息。

      雖然目前我感覺還有很多方面不符合要求,但通過平時對學(xué)習(xí)的注重,總體來說應(yīng)該還是有一些長進(jìn)。

      二、勤懇細(xì)致做事,做到工作盡職

      我接手的個人業(yè)務(wù)和公司業(yè)務(wù),一把手已做好了良好的布局謀篇,原來的分管領(lǐng)導(dǎo)已打下了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。我要有所為,必須把一把手的意圖產(chǎn)生更大的實(shí)效,把原來的成績發(fā)揚(yáng)光大。這就是我的壓力。為此,我做了下面三樁事:

      (一)發(fā)揮部門效能,做好服務(wù)和督導(dǎo)工作。

      通過二年多的洗禮,我們的縣支行已經(jīng)成為一支能征善戰(zhàn)的隊(duì)伍,他們的作為,在全省都是叫得響的。提升我們縣支行的發(fā)展能力,幫助他們合規(guī)業(yè)務(wù)發(fā)展流程,就必須發(fā)揮出我們業(yè)務(wù)部門的支撐、指導(dǎo)作用。為了更有效地發(fā)揮部門效能,我采取了二個方面的動作:

      一是職責(zé)到人。所有專業(yè)類技術(shù)人員,都要對應(yīng)管理一個業(yè)務(wù)種類的工作,對這一業(yè)務(wù)種類的工作負(fù)有業(yè)務(wù)指導(dǎo)、流程規(guī)范、發(fā)展通報(bào)、業(yè)務(wù)督導(dǎo)、信息交流的工作職責(zé),并對這一業(yè)務(wù)在發(fā)展和管理上與他們的個人工作考評掛鉤。副總經(jīng)理負(fù)責(zé)對所有業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、規(guī)范。

      總經(jīng)理則對整體業(yè)務(wù)發(fā)展對外協(xié)調(diào)并具體參與。通過內(nèi)部分工明確,合理兼顧,部門所有人員的'責(zé)任心、積極性相應(yīng)地都有效地發(fā)揮出來。

      二是指導(dǎo)到位。

      為了使基層更準(zhǔn)確、迅速地把握業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)和及時掌握理財(cái)產(chǎn)品。我們還在原來業(yè)務(wù)群的基礎(chǔ)上,建立了信息交流群,并將這個群的群員擴(kuò)展到各二級支行、理財(cái)經(jīng)理?,F(xiàn)在這一群已非?;钴S,所有信息每天都及時發(fā)布,同時,借助短信功能及時將相應(yīng)信息發(fā)到各支行領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)員、理財(cái)經(jīng)理,使他們在第一時間段獲取信息。

      xxxx縣支行兩次成功在全國搶購理財(cái)產(chǎn)品成功,并成為全省唯一一個搶購成功的縣支行,不光是他們營銷策劃組織到位,市分行信息的聯(lián)絡(luò)也是功不可沒的。

      (二)以身作則,把自己融入到業(yè)務(wù)發(fā)展來。

      作為主管業(yè)務(wù)的副職,我對自己的要求是,不但是要組織做,更要自己帶頭做。在短短的半年多的時間內(nèi),我把整個身心都投入在業(yè)務(wù)發(fā)展中。在市區(qū)這一塊,積極地與政府部門、行業(yè)協(xié)會、主要企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào),連母親生病期間都沒有請過一天假,一心只期望把業(yè)務(wù)做上來。

      去年期間,在xx行長的積極支持與親自參與下,與公司部的xx總通過多次反復(fù)地溝通,終于拿下了xxxx項(xiàng)目,這個項(xiàng)目也是迄今為止全國第一個與xxxx全面合作的項(xiàng)目,這個項(xiàng)目我們xx總功不可沒,但也是大家共同努力的結(jié)果。

      在客戶經(jīng)理的開發(fā)上,由于xx行長的頂力支持,我是更加及時的抓住這個機(jī)遇,在全市大力推行公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理制,大力支持督導(dǎo)各縣支行落實(shí)客戶經(jīng)理,從而使客戶經(jīng)理在我分行的公司業(yè)務(wù)中發(fā)揮了很好的作用,有力地保證了我分行公司業(yè)務(wù)完成了xxxx億元,位于全省第四的好成績。

      (三)加強(qiáng)溝通,做基層業(yè)務(wù)發(fā)展的貼身人。

      在主管業(yè)務(wù)的過程中,我深知各基層業(yè)務(wù)發(fā)展的艱辛與不易。所以,我總是積極主動與各單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,了解他們在業(yè)務(wù)發(fā)展中的困難,盡可能提供幫助與指導(dǎo)。并要求我分管的部門,要積極主動地了解業(yè)務(wù)的動態(tài),及時地化解各支行遇到的困難與問題,絕不能拖諉與拖沓。

      特別是市區(qū)營銷中心,業(yè)務(wù)發(fā)展中困難較多,我更是多次地帶著業(yè)務(wù)部的同事與他們交心、談心,幫他們想辦法、出主意,讓他們感覺到他們不是在單打獨(dú)斗。我們有些支行某一業(yè)務(wù)發(fā)展不上的,我也是主動與支行長進(jìn)行聯(lián)系,共同分析落后成因,而不是一味地求全責(zé)備。我的責(zé)任,就是要盡可能多的給大家提供幫助與信心。

      (四)追求卓越,全力打造營銷隊(duì)伍。

      早在xx年,xx行長就深謀遠(yuǎn)慮地部署理財(cái)隊(duì)伍建設(shè),并率先在市區(qū)建立了我省第一支理財(cái)隊(duì)伍。但由于分行無力給予相應(yīng)薪酬上的配套,激勵體制難以建立,致使這一支隊(duì)伍沒有形成氣候。

      去年,省分行在其他分行進(jìn)行了理財(cái)隊(duì)伍建設(shè)的試點(diǎn),同時,加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),理財(cái)隊(duì)伍的建設(shè)已迫在眉睫。為了落實(shí)好xx行長這一戰(zhàn)略部署。

      也為了使我分行的理財(cái)業(yè)務(wù)走在全省前列,去年,我放手謀劃,通過與多家保險(xiǎn)公司聯(lián)手合作,來打造我們的理財(cái)隊(duì)伍。

      這一策劃,得到了各保險(xiǎn)公司的理解與支持,也有效地規(guī)避了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。在xx年銀監(jiān)會90號文件出臺時,各家銀行也包括我們的代理保險(xiǎn)呈現(xiàn)大幅下滑趨勢的時候,我們與多家保險(xiǎn)公司聯(lián)動進(jìn)行保險(xiǎn)PK賽培訓(xùn),此舉既提高了前臺人員的營銷積極性,又止住代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)下滑勢頭。

      今年更是通過與保險(xiǎn)公司對我行理財(cái)人員的強(qiáng)化培訓(xùn),使我們這一支隊(duì)伍發(fā)揮了良好的效能,今年2月份,我市代理保險(xiǎn)在全省又保住了總量第一,進(jìn)度前三名的成績。

      三、嚴(yán)于律己,保持做人本色

      認(rèn)真做事,更要認(rèn)真做人。我做人的宗旨是:誠實(shí)守信。我信奉的原則是:常在河邊走,就是不濕鞋。雖然我的工作與外界沒有任何經(jīng)濟(jì)交往。但我始終牢記,公私分明這一名話。

      在公司業(yè)務(wù)發(fā)展上,要保證自己不犯錯誤,在與合作單位聯(lián)系上,要始終保持一定距離。去年,有一家保險(xiǎn)公司說愿為我報(bào)一些費(fèi)用,被我果斷當(dāng)面拒絕。從事管理工作這么多年,這樣的情景,不知多少次,人,夫復(fù)何求,每天能睡個安穩(wěn)覺足矣。

      在去年,我分管的工作個人業(yè)務(wù)在全省獲得四個獎項(xiàng),公司業(yè)務(wù)獲得二個獎項(xiàng),這不是我的成績,是在xx行長的領(lǐng)導(dǎo)下,全行各單位領(lǐng)導(dǎo)干部職工共同努力的結(jié)果,但我感到高興的是,這里面也有我的一份操勞。

      四、工作中存在一些不足及改正的辦法

      如上所述,我在工作中取得了一些成績,但是還存在一些不足。

      一是理論學(xué)習(xí)不夠。

      二是在執(zhí)行上級方針政策上,有實(shí)用主義現(xiàn)象。

      三是工作深度有待進(jìn)一步發(fā)掘。

      之所以存在以上問題,從根本上說是自己的世界觀改造不夠,黨性鍛煉不夠,在思想認(rèn)識和組織紀(jì)律上還要進(jìn)一步錘煉。

      今后,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),通過持之以恒的學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論、政治素養(yǎng),注重在工作中鍛煉自己的黨性修養(yǎng),堅(jiān)持走群眾路線,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,同時加強(qiáng)世界觀改造,從高從嚴(yán)要求自己,抵制一切腐敗行為,使自己成為一個高尚的、有理想、有作為的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,為xxxx銀行的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

      2022年銀行高管述職報(bào)告9

      時間一晃即逝,彈指之間,xxxx年已接近尾聲,過去的一年在行領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷、指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成效,但也存在諸多不足,回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身能力。

      作為一名信貸部經(jīng)理必須熟知我行開辦的各種信貸業(yè)務(wù)的具體操作規(guī)程和相關(guān)規(guī)定,這就要求我一定要堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識以便不斷適應(yīng)工作的需要。為此凡是總行、省行舉辦的信貸新業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,我都積極參加并專心聽講,深刻領(lǐng)會,不懂就虛心向老師請教。同時利用各種會議認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)的講話,利用空閑時間多看業(yè)務(wù)方面的書籍,并認(rèn)真做好筆記。工作中不僅注重自身學(xué)習(xí),也非常重視帶動信貸部的同志一起學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。我利用信貸部人員在一個大辦公室工作的有利條件加強(qiáng)了內(nèi)部的溝通與學(xué)習(xí)交流,及時領(lǐng)會上級行的精神任務(wù),收集下級行業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題,并對照業(yè)務(wù)相關(guān)規(guī)定對支行提出指導(dǎo)意見。我們不僅重視向書本學(xué)習(xí)也重視向?qū)嵺`學(xué)習(xí),我們定期組織信貸管理人員到逾期率高的支行進(jìn)行調(diào)研、學(xué)習(xí),通過對逾期現(xiàn)象的分析、反思,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),指導(dǎo)其他信貸員避免同類錯誤在自己身上發(fā)生??傊液托刨J部的同志們一道在干中學(xué)學(xué)中干,使業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力得到進(jìn)一步的提高。

      二、按上級的要求及自身的職責(zé),積極開展各項(xiàng)工作

      1、結(jié)合部門工作要點(diǎn),按上級要求建立健全了各項(xiàng)制度,使各項(xiàng)工作有章可循,并堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)。工作中注重充分落實(shí)好省行的要求,確保相關(guān)要求布置到每一個支行和個人;同時針對本地實(shí)際情況,對省行的要求在權(quán)限范圍內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)充規(guī)定,對不符合本地情況的要求及時匯總反饋給省行。為能更好地指導(dǎo)各支行做好信貸工作,我堅(jiān)持深入各支行蹲點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了處理。同時嚴(yán)格按照省行的要求做好貸后管理等工作。根據(jù)市行安排組織了三期信貸員業(yè)務(wù)培訓(xùn)會、兩次經(jīng)驗(yàn)交流會、三期信貸員學(xué)、比、趕、超訓(xùn)練,要求信貸員要有信心、決心、耐心;要用三力—能力、努力、效力,并在嚴(yán)格遵守總行的管理辦法和操作流程的基礎(chǔ)上,借鑒xx等省xx銀行成功的放貸經(jīng)驗(yàn),全力把我行的信貸業(yè)務(wù)做好。通過學(xué)習(xí)訓(xùn)練提高了信貸員的素質(zhì)促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。

      2、克服困難,共謀發(fā)展。隨著信貸新業(yè)務(wù)的陸續(xù)開辦,逾期貸款筆數(shù)的不斷增加,信貸部需處理的事情瑣碎繁雜,日常工作多。新開辦業(yè)務(wù)的支行急需進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和人員培訓(xùn)。這就要求我們信貸部深入基層多指導(dǎo)多培訓(xùn)??梢蚰壳靶刨J部人手短缺,經(jīng)常下鄉(xiāng)信貸部內(nèi)部的工作就會落下,等下鄉(xiāng)回來再趕快補(bǔ)上。為不影響工作,同志們經(jīng)常加班加點(diǎn)從不叫苦叫累,有時小孩病了也顧不上照顧,自己病了也不請假而是帶著藥帶病下鄉(xiāng)。同志們的奉獻(xiàn)精神使我深受感動。我為有這樣的好同事而驕傲!更增強(qiáng)了我干好工作的決心和信心。我和同志們一道對市行所有開辦信貸業(yè)務(wù)的支行都認(rèn)真地進(jìn)行了督促檢查,針對業(yè)務(wù)發(fā)展及貸后管理中存在的問題與支行長及信貸員共同進(jìn)行了探討。經(jīng)過認(rèn)真分析梳理發(fā)現(xiàn)有的支行市場調(diào)研做的不細(xì),行業(yè)分析不到位,致使客戶源越來越少較少,對此立即采取相應(yīng)對策強(qiáng)化了業(yè)務(wù)宣傳、市場調(diào)研和行業(yè)分析收到良好的效果。同時通過回訪客戶解決了貸后管理中的一些問題,對確實(shí)難以解決的及時與省行取得了聯(lián)系。

      隨著個人商務(wù)貸款的開辦,業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)控制之間、業(yè)務(wù)審查與被審查之間、工作效率與工作能力、態(tài)度之間的矛盾逐漸凸顯,審批中心與支行之間由于認(rèn)識上、理解上的偏差,也由于所處崗位所擔(dān)負(fù)的職責(zé)的不同,業(yè)務(wù)開辦初期總是發(fā)生分歧、爭執(zhí),使業(yè)務(wù)發(fā)展受到不同程度的影響。為有效解決這一問題,我和支行的負(fù)責(zé)人及時進(jìn)行了溝通,共同站在一切為了發(fā)展業(yè)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)控制的高度彼此理解、互相配合,最終達(dá)成了共識,最大限度的化解了矛盾,促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展,截止10月底共發(fā)展個商3281.1萬元,在全省排名第三。

      3、堅(jiān)持勤奮認(rèn)真工作,把敬業(yè)奉獻(xiàn)貫穿始終。

      身為部門負(fù)責(zé)人必須以身作則,要求員工做到的自己首先要做到,為員工做表率,做榜樣,引導(dǎo)員工心系工作,奉獻(xiàn)力量,充分發(fā)揮表率作用。為此,我堅(jiān)持勤奮認(rèn)真,每次布置工作都要盡量把過程分解,把過程細(xì)化,同時注重細(xì)節(jié)的執(zhí)行力和監(jiān)督力。在經(jīng)理這個崗位上,不僅帶頭盡職盡責(zé)履行好自己的職責(zé),及時認(rèn)真完成好省行、市行布置的各項(xiàng)工作。勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)發(fā)展信貸業(yè)務(wù)和搞好貸后管理,而且?guī)ьI(lǐng)全體員工為完成上級下達(dá)的其它競賽項(xiàng)目而不懈地努力。如按要求完成了信用卡、定投基金等。

      三、嚴(yán)格要求自己,搞好廉政建設(shè)。

      作為一名黨員一名信貸部經(jīng)理,我首先在思想上加強(qiáng)遵守黨紀(jì)國法的自覺性,牢固樹立正確的人生觀,道德觀,始終恪守入黨誓詞,堅(jiān)持黨的信念,維護(hù)黨的宗旨。二是嚴(yán)于律己,始終以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己。嚴(yán)格遵守信貸從業(yè)人員應(yīng)遵守的各項(xiàng)紀(jì)律,抵御各種誘惑,堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵。在積極健康的心理支配下,真正做到熱愛工作和生活。

      四、團(tuán)結(jié)同志,營造和諧環(huán)境。

      有人說,現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)干部要具備機(jī)敏和威嚴(yán),但我覺得同時還應(yīng)該憨厚、與人為善,清心寡欲,誠實(shí)可靠。

      無論我被安排在哪個單位,我都注重與人為善,以誠相待,團(tuán)結(jié)同事,因此贏得了一個和諧寬松的工作環(huán)境。工作中我注意處理好以下四個關(guān)系:

      1、做事與做人的關(guān)系;

      2、分工與協(xié)作的關(guān)系;

      3、監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系;

      4、大事與小節(jié)的關(guān)系。

      五、存在的問題和不足

      雖然我在工作、學(xué)習(xí)中付出了非常艱辛的努力,但我深深地感受到自己在工作和學(xué)習(xí)方面與上級的要求仍有較大的差距,自身仍存在諸多的不足。

      1、平時雖注重了踏踏實(shí)實(shí)地干,也注重總結(jié)一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并采取改進(jìn)工作的措施但是收到的效果卻不盡人意。如在小額信貸管理和業(yè)務(wù)發(fā)展方面盡管付出了很多努力但收效并不太理想,仍需在工作中不斷探索更好的方法。

      2、計(jì)算機(jī)操作雖然有了很大的長進(jìn),但需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)。

      3、與銀行同業(yè)及兄弟單位聯(lián)系較少,致使一些好的做法沒有及時得到學(xué)習(xí)借鑒。

      4、所掌握的業(yè)務(wù)專業(yè)知識還不能完全適應(yīng)工作的需要,仍需堅(jiān)持不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在改革不斷深入的今天,學(xué)習(xí)顯得尤為重要,不僅要向書本學(xué)還要向先進(jìn)單位、優(yōu)秀人士學(xué)習(xí)他們的做法,學(xué)習(xí)他們的精神,不斷提升自身素質(zhì)和知識水平,而且要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

      上述問題的存在需要我在今后的工作中不斷加以改進(jìn)。今后不僅要加強(qiáng)學(xué)習(xí)而且要善于總結(jié),以便不斷提高工作效率,不斷增強(qiáng)駕馭工作的能力,更好地適應(yīng)新形勢下銀行工作需要。

      總之,新的一年即將到來,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新的一年的工作做好,為銀行的發(fā)展盡一份力!

      2022年銀行高管述職報(bào)告10

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      大家好!我是來自xx支行的xx,非常榮幸能夠參加這次理財(cái)經(jīng)理的競聘,首先,請?jiān)试S我向大家介紹一下我的基本情況。

      我今年28歲,xx年畢業(yè)于吉林省經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會計(jì)專業(yè),畢業(yè)后進(jìn)入交行工作先后在原新春儲蓄所、儲蓄所作儲蓄員工作。20xx年通過招聘進(jìn)入延邊移動公司任客戶經(jīng)理。于今年xx月份重新回到交行在春暉支行擔(dān)任臨柜柜員。這些工作經(jīng)歷增加了我的工作經(jīng)驗(yàn)同時也提高了各個方面的能力。

      下面就我所具備的競爭條件和優(yōu)勢做簡要的介紹。

      一、首先我對銀行理財(cái)工作非常感興趣,同時也是一個工作勤勉和善于學(xué)習(xí)的人,我有信心在銀行理財(cái)崗位能夠更好地展現(xiàn)我的價(jià)值,并且為我行創(chuàng)造更多的價(jià)值。通過底開始的股市牛市以來,客戶對個人理財(cái)方面開始有很大的需求,但是又凸現(xiàn)出個人理財(cái)知識的匱乏,這就需要有專業(yè)人士來進(jìn)行正確的指導(dǎo),來實(shí)現(xiàn)客戶和銀行的雙贏。在為客戶辦理理財(cái)?shù)耐瑫r,樹立交行個人理財(cái)?shù)钠放疲瑏砦嗟目蛻簟?/p>

      二、我曾經(jīng)在移動公司任客戶經(jīng)理,在此期間,積極做好優(yōu)質(zhì)客戶的營銷工作,培養(yǎng)了自身營銷的能力;并且通過這段工作經(jīng)歷,使我具有一定的公關(guān)能力和良好的社會關(guān)系。我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色了做好這項(xiàng)工作。

      三、有在一線網(wǎng)點(diǎn)工作的經(jīng)歷,接觸的客戶層面較多,能夠了解各類客戶的需求,根據(jù)不同類型的客戶,而采用有針對性的營銷策略。努力做到客戶需要什么,我們就要給他什么。讓客戶把我們當(dāng)作自己人來看待。

      四、如果這次能夠競聘成功,我將從以下幾個方面來加強(qiáng)

      1、盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)換。首先是加強(qiáng)理財(cái)知識的學(xué)習(xí)。這是關(guān)鍵,不能夠熟悉個人理財(cái)業(yè)務(wù)知識和我們的各種理財(cái)產(chǎn)品,得不到客戶的信服,任何的服務(wù)和營銷將無從談起。更談不上客戶的開發(fā)。其次是營銷的技能。在理財(cái)經(jīng)理崗位上不單純是個客戶作理財(cái)服務(wù),我們的目的是要將我們的產(chǎn)品銷售出去,為我行創(chuàng)造效益。我們每天都會面對許多形形色色的客戶,要善于和他們進(jìn)行廣泛的溝通與交流,洞察客戶的想法,為其提供滿意的服務(wù)。通過對學(xué)習(xí)和對市場行情的準(zhǔn)確把握,為客戶提供合理建議。這種營銷,既立足當(dāng)前,更著眼于未來。善待客戶,就是善待自己;提升客戶價(jià)值,就是提升自我價(jià)值。

      2、目前,銀行理財(cái)主要以單一產(chǎn)品銷售為主,什么在市場上賣得火,我們就一擁而上都賣這個,而忽視了必要的個人投資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。只注重短期效應(yīng),比如在去年的基金銷售中,個別行就存在這種情況。針對這種情況,我將著重于組合理財(cái)產(chǎn)品和手段,由對客戶的深入了解開始,然后針對每一個目標(biāo)客戶的特點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)承受能力,量身組合出恰當(dāng)?shù)睦碡?cái)產(chǎn)品或服務(wù)手段,讓其獲得更大的收益,從而提升客戶對我個人,進(jìn)而是我行的忠誠度和認(rèn)知度。

      3、發(fā)揮客戶和銀行之間的橋梁作用,及時將客戶的要求及服務(wù)中反映出來的問題反饋回來,從而有助于銀行整體服務(wù)水平和功能的提升。

      4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷豐富個人業(yè)務(wù)知識,并按照客戶經(jīng)理發(fā)展的方向,強(qiáng)化投資規(guī)劃、保險(xiǎn)、理財(cái)?shù)榷喾矫嬷R,今年內(nèi),爭取考到個人理財(cái)專業(yè)認(rèn)證。盡快提升自己的專業(yè)水平,適應(yīng)新形勢的需要。

      各位領(lǐng)導(dǎo),以上是我對個人理財(cái)經(jīng)理崗位的一些認(rèn)識,希望能夠得到大家的認(rèn)同,同時希望能夠給我這個機(jī)會讓我來展示自己,為我行創(chuàng)造更大的效益。

      2022年銀行高管述職報(bào)告11

      在20xx,我嚴(yán)格按照xx銀行的總體安排和布署,在深化規(guī)范化管理、強(qiáng)化內(nèi)控制度原則的指導(dǎo)下,我扎實(shí)穩(wěn)妥地開展各任務(wù)轉(zhuǎn)換工作,認(rèn)真開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,并仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖龊酶黜?xiàng)會計(jì)結(jié)算工作,以有效的保證了全年各項(xiàng)工作的順利開展。

      回顧過去一年來的工作,本人不僅努力工作,熱衷事業(yè),還積極主動地提升自己的政治覺悟,不斷努力提高自身的工作能力,創(chuàng)新工作方式以及工作思路,努力提高我行的各項(xiàng)工作成效?,F(xiàn)將本人在20xx的主要工作內(nèi)容述職報(bào)告如下:

      一、創(chuàng)新工作方式,完善工作思路。

      20xx是我行發(fā)展與營運(yùn)的重要一年,在20xx,我xx銀行全面上線個人稽核制度、自公司集合上線以來,我會計(jì)與營運(yùn)部門展開了各項(xiàng)轉(zhuǎn)型工作。為全面完成轉(zhuǎn)型工作,真正實(shí)現(xiàn)會計(jì)結(jié)算工作的零風(fēng)險(xiǎn)。

      自今年的稽核上線以來,我適時的展開了階段調(diào)研工作,根據(jù)我行實(shí)際調(diào)整了我部結(jié)構(gòu),進(jìn)而調(diào)整了管理結(jié)構(gòu)。并同時緊抓業(yè)務(wù),做到及時整改,認(rèn)證審評。嚴(yán)格建立防風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)控結(jié)算工作質(zhì)量關(guān)卡,高調(diào)抓質(zhì)量,高效益的稽核與會計(jì)結(jié)算工作。此外,我還進(jìn)一步深化改善了原工作思路,創(chuàng)新了制度規(guī)范管理,從而全面落實(shí)創(chuàng)新工作方式。在20xx,我主要以鞏固和開拓為主線,大力發(fā)展我行營運(yùn)業(yè)務(wù)。

      (一)做好資金回籠、調(diào)撥和整點(diǎn)資金結(jié)算工作。

      在20xx春節(jié)期間,我積極組織全區(qū)出納與會計(jì)業(yè)務(wù)人員共同加班加點(diǎn),全面針對大量的回籠資金展開各項(xiàng)挑撥與整點(diǎn)工作。僅一個月全區(qū)交存人行業(yè)務(wù)資金達(dá)到萬元,上劃省行萬元,全年的現(xiàn)金占用率、備付金超限率、資金運(yùn)用率保持在一個較好的水平。

      (二)加強(qiáng)流通管理,貫徹依法行政觀念。

      為加強(qiáng)人民幣流通管理,維護(hù)人民幣的正常流通秩序,我及時印發(fā)了“關(guān)于加強(qiáng)人民幣收付管理及反假工作的通知”文件,并組織人員對一類網(wǎng)點(diǎn)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國人民幣管理?xiàng)l例》、等一系類相關(guān)規(guī)定情況進(jìn)行了檢查;同時,通過聯(lián)網(wǎng)let電子屏、網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置窗口、樓區(qū)民生廣場擺攤設(shè)點(diǎn)等方式進(jìn)行了集中宣傳,廣泛向市民普及了人民幣相關(guān)知識。此外,我還積極組織選拔和集訓(xùn)活動,主動組隊(duì)參加了省行組織的人民幣知識及點(diǎn)鈔技能競賽,以此來提高我部全員的結(jié)算工作能力。

      (三)加強(qiáng)檢查監(jiān)督,確保全年資金安全運(yùn)行無事故。

      在20xx,為克服我部人員緊張、事務(wù)繁雜等困難,我全面開展了現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場檢查相結(jié)合工作,親自督促全部上下合規(guī)操作,確保全年資金安全運(yùn)行無事故。在20xx年我部共接受省行、總行內(nèi)控檢查2次,省行會計(jì)交叉檢查1次,人民銀行人民幣帳戶專項(xiàng)檢查和執(zhí)法檢查2次。在每次接受檢查前夕,我都安排專員對檢查內(nèi)容開展自查活動,確保了各崗位安全運(yùn)行無意外;在會計(jì)結(jié)算方面,我始終強(qiáng)調(diào)我部會計(jì)人員履職日常職責(zé)和非現(xiàn)場檢查工作,每月對非正常掛賬和重點(diǎn)對反交易及沖正業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)測和檢查,按月核發(fā)非現(xiàn)場檢查通報(bào),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

      此外,我還對部門工作進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控,為加強(qiáng)金庫管理,我組織專業(yè)會計(jì)和相關(guān)檢查人員定期與不定期對金庫進(jìn)行盤庫、檢查工作。同時,我還緊抓整改落實(shí)工作,及時組織專業(yè)人員開展檢查以及自查工作,并針對出現(xiàn)的問題逐條逐項(xiàng)分析原因,與部門人員工作落實(shí)整改,及時將隱患消除在萌芽狀態(tài),從而化解并防范了風(fēng)險(xiǎn),保證了20xx年會計(jì)結(jié)算工作的無重大差錯、無風(fēng)險(xiǎn)、無事故。

      (四)穩(wěn)步推進(jìn)三大集中上線,做好新系統(tǒng)的運(yùn)用和業(yè)務(wù)流程升級工作。

      20xx年是我行會計(jì)結(jié)算系統(tǒng)大變革的一年,自3月份公司業(yè)務(wù)集中上線和個人業(yè)務(wù)會計(jì)集中稽核上線以來,我緊密領(lǐng)導(dǎo),集中部署,高度重視稽核轉(zhuǎn)型的落實(shí)工作,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求制定方案并相繼下發(fā)了xx等相關(guān)文件。并同時加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作,認(rèn)真組織部門人員進(jìn)行加班加點(diǎn)的演練和培訓(xùn);為促進(jìn)郵銀聯(lián)動、分工協(xié)作。我及時組織各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行試上線與考核工作。同時我嚴(yán)格按照省行要求出臺考核辦法,將退回率、識別率、差錯率等考核指標(biāo)實(shí)際落實(shí)分解到前、中、后臺操作人員與市、縣、網(wǎng)點(diǎn)三級管理人員工作任務(wù)之中。

      (五)營造團(tuán)隊(duì)精神,全面提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

      在20xx,我不僅帶頭展開自學(xué)與提升工作,還組織部門人員積極進(jìn)行自學(xué)以及集中學(xué)習(xí),以全面培養(yǎng)我部的全局觀念和團(tuán)隊(duì)協(xié)作觀念。我部通過對營運(yùn)人員培訓(xùn),樹立了愛崗敬業(yè)的良好氛圍。不僅如此,在工作制度上,我還制定了績效考核制度。將我部工作效益與業(yè)務(wù)考核掛鉤,深度鼓勵員工開發(fā)拓展市場,進(jìn)一步提升員工的工作熱情與工作能力。在今年以來我部門人員的績效工作得到了很大的提升。并不定時對以此作為對員工的儀表規(guī)范、服務(wù)語言規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量規(guī)范以及服務(wù)紀(jì)律規(guī)范進(jìn)行檢查,完善我部的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),努力想標(biāo)兵服務(wù)團(tuán)隊(duì)方向發(fā)展。

      二、存在的問題與不足。

      雖然,在20xx的工作中,我不斷努力,力爭完善我部的各項(xiàng)工作任務(wù),奮力為實(shí)現(xiàn)我部的良好轉(zhuǎn)變而奮斗,并取得了良好的成效。但是在具體的工作實(shí)施與落實(shí)中,我還存在有對上級部門制定新政策的上傳下達(dá)工作不及時、對員工的日常行為規(guī)范、制度考核檢查不嚴(yán)謹(jǐn)、對部門人員的日常管理、組織工作細(xì)節(jié)不完善等問題。這使得我部門沒能在更好的領(lǐng)導(dǎo)與部署下全面實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

      三、未來工作方向。

      20xx年已經(jīng)到來,在未來的工作中,我將進(jìn)一步一年來各項(xiàng)工作的經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)以防范風(fēng)險(xiǎn)為工作中心,并持續(xù)加強(qiáng)對員工的規(guī)范化服務(wù)理念和職業(yè)道德教育,培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)、熱愛xx、團(tuán)結(jié)向上的精神。

      嚴(yán)格按照總行的規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求員工,通過多種形式的教育活動,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供精神基礎(chǔ)。以全面規(guī)范部門管理,不斷調(diào)整,勇于開拓,大力開發(fā)和推廣新型管理政策,努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為全面完成各項(xiàng)指標(biāo)而努力工作為工作重心,為市行的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。

      2022年銀行高管述職報(bào)告12

      20xx年5月,我通過競聘選拔擔(dān)任*行x分會副行長職務(wù)。根據(jù)上級分配,我主要負(fù)責(zé)組織職員培訓(xùn)和高端客戶資料整理。自任職以來,我堅(jiān)持以服務(wù)經(jīng)濟(jì)和促進(jìn)工作緊緊圍繞中心支行,協(xié)助本行工作的發(fā)展宗旨,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,勤奮學(xué)習(xí),各項(xiàng)任務(wù)順利完成,更多更好地履行副行長職務(wù)的職責(zé)。在這里我對20xx年的工作情況做以下幾個方面整理:

      一、積極推進(jìn)個人思想轉(zhuǎn)變,促進(jìn)崗位轉(zhuǎn)變創(chuàng)新

      從營業(yè)部主任到副行長,是我多年工作以來的一個全新的立場改變,很多東西需要重新學(xué)習(xí)。作為副行長,除了擺正自己的位水平,認(rèn)真,勤奮,敬業(yè),勤奮工作,強(qiáng)化意識,服務(wù)意識,盡職盡責(zé)努力做好自己工作。

      因此,為了工作,學(xué)習(xí)和自我堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)相結(jié)合更好的開始,利用業(yè)余時間積極參與管理的組織履行職責(zé)的培訓(xùn),學(xué)習(xí)金融,財(cái)務(wù)分析的基本理論,對于法律基礎(chǔ)理論知識,打開視野,加強(qiáng)知識在工作學(xué)習(xí),工作方法和領(lǐng)導(dǎo)和同事的管理經(jīng)驗(yàn),同時,著重聽取批評和建議,糾正缺陷,加強(qiáng)和完善自己,使自己的管理水平有明顯改善。不斷提高自身能力履行其職責(zé),同時,自律堅(jiān)持,以身作則,勤奮工作,堅(jiān)持責(zé)任,擺正自己的位級,積極思考,解決問題,承擔(dān)責(zé)任,對工作的圓滿完成。

      因此,為了適應(yīng)新的工作要求,爭取盡快的實(shí)現(xiàn)工作高效化,任職以來,我深感肩上責(zé)任重大。要處理方方面面的復(fù)雜問題,幾乎沒有一點(diǎn)閑暇時間,下班后甚至晚上睡不著覺時也要想一想明天的工作。在全局工作上,干上步,想下步,很少有時間、有精力顧及個人和家庭問題。特別是進(jìn)入第四季度,我?guī)ьI(lǐng)班子及有關(guān)部門的人員,深入到完成任務(wù)困難大的分理處,開展現(xiàn)場辦公,詳細(xì)研究解決問題的措施和辦法,面對面地指導(dǎo)工作,使他們堅(jiān)定信心,增強(qiáng)完成任務(wù)的信念。

      二、努力加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn),促進(jìn)營業(yè)部的業(yè)務(wù)水平增長

      本著先做人后做事的原則,我在嚴(yán)格要求自己的同時,還要求處內(nèi)人員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì),低調(diào)做人,高調(diào)做事,把握每一項(xiàng)業(yè)務(wù)操作做到最完美,用業(yè)務(wù)水平能力提高為支行上報(bào)的優(yōu)益的業(yè)務(wù)成績。從員工的業(yè)務(wù)、服務(wù)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、日常行為、工作紀(jì)律、創(chuàng)新等方面進(jìn)行規(guī)范,完善內(nèi)部制度建設(shè),做到有制度可依,用制度來約束人。

      另外,還根據(jù)自身特點(diǎn),設(shè)立了業(yè)務(wù)監(jiān)督規(guī)范指導(dǎo)員、業(yè)務(wù)技能指導(dǎo)員、服務(wù)監(jiān)督規(guī)范指導(dǎo)員、環(huán)境設(shè)施監(jiān)督指導(dǎo)員、安全保衛(wèi)指導(dǎo)員等五個臨時管理崗位,分別由員工負(fù)責(zé)擔(dān)任,行使監(jiān)督權(quán)力。這種由員工親身參與,既是管理者同時又是制度執(zhí)行者,相互制約又相互促進(jìn),將管理者與被管理者融為一體的管理新模式,更加有利于各項(xiàng)工作的穩(wěn)步向前推進(jìn)。

      針對性地解決問題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動權(quán)。始終樹立科學(xué)的發(fā)展觀,找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展的著力點(diǎn),以市場為中心,以客戶為重點(diǎn),積極拓展市常初步完成了對市場和客戶細(xì)分工作,對存款余額達(dá)100萬元(含)以上的客戶進(jìn)行大規(guī)模、詳細(xì)的摸底、梳理與細(xì)分,并針對我行的客戶結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,制定具體的營銷計(jì)劃:

      對高端優(yōu)質(zhì)客戶,如交通、事業(yè)類等行業(yè)客戶,網(wǎng)點(diǎn)大客戶、重點(diǎn)客戶等,提供“融智”服務(wù),提升營銷層次,以此增強(qiáng)客戶對我行的滿意度和依存度;對普通客戶,開展“激活中小賬戶、提升賬戶貢獻(xiàn)度”特色活動,通過電話、走訪等形式加強(qiáng)溝通,重點(diǎn)推介我行的特色業(yè)務(wù)、產(chǎn)品,適時營銷,激活賬戶,提升對我行的貢獻(xiàn)度,如針對睡眠戶,激活為先,提高賬戶的利用率,逐步挖潛,增加存量。

      在房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)發(fā)展方面,采勸調(diào)查細(xì)分市嘗研究整合資源、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)”的經(jīng)營策略,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶,如營銷了xx房地產(chǎn)、對外貿(mào)易發(fā)展總公司等大型客戶,充分儲備優(yōu)質(zhì)樓盤資源,推動了個人住房貸款業(yè)務(wù)的健康、穩(wěn)步發(fā)展。在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時,我們十分注重調(diào)整信貸業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化信貸資源配置。

      根據(jù)客戶信用等級的不同,以利率為杠桿,在我行規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行不同程度的利率調(diào)整,逐步退出一些資產(chǎn)規(guī)模孝經(jīng)營一般、對我行貢獻(xiàn)度小的企業(yè),把有限的資源投入到優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)資源上,爭取以有限的資源實(shí)現(xiàn)價(jià)值的化。

      同時,在鞏固和挖掘原有客戶的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新營銷機(jī)制,積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,對符合國家產(chǎn)業(yè)政策、總行信貸政策的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)客戶加大信貸資金的投放,促進(jìn)了我行客戶和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。

      三、工作中的不足與需要改進(jìn)的地方

      回顧一年的工作,我雖然付出了一些努力,取得了一些成就,但仍然有很多方面不足。

      一是銀行面對新的經(jīng)營思路和戰(zhàn)略視野,隨著許多新業(yè)務(wù)的快速推出,使我經(jīng)常感覺很多方面業(yè)務(wù)知識比較欠缺,急需充電。

      二是員工的積極性沒有很好發(fā)揮出來。有些員工態(tài)度消極,對工作關(guān)注和熱心程度不夠,對待工作存在先緊后松現(xiàn)象,暴露出我支行在執(zhí)行制度上還存在偏差,員工缺少解決問題的主動性和積極性。

      總而言之,我認(rèn)為銀行要創(chuàng)新,不能停留在“新鞋走老路”上,要將其喊在口頭上少,創(chuàng)新多實(shí)踐。從整個市場環(huán)境上將銀行今后的發(fā)展建立在,市場經(jīng)濟(jì)下的指導(dǎo)特色上,建立靈敏的信息,反映快捷,優(yōu)質(zhì),高效的工作機(jī)制,提高工作,相關(guān)性和及時性可預(yù)測性,面對眾多的辛勤工作和不斷瞬息萬變的市場,所以關(guān)注,駕馭全局,制定計(jì)劃,穩(wěn)操勝券。最后我認(rèn)為明天的每一個進(jìn)步,都與包括我在內(nèi)的每一位員工的努力密切相關(guān)。我堅(jiān)信明年我行的工作將再上一臺階。

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