第一篇：對(duì)分團(tuán)委的認(rèn)識(shí)

對(duì)分團(tuán)委的認(rèn)識(shí)

分團(tuán)委是在院黨委，院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)開展本院學(xué)生共青團(tuán)工作。分團(tuán)委組織是一個(gè)溫暖團(tuán)織，凝聚力強(qiáng)的集體，作為長春大螳經(jīng)濟(jì)學(xué)院四大部門之一，它是連接廣大同學(xué)與老師之間的紐帶，致力于服務(wù)廣大共青團(tuán)員的生活，關(guān)注廣大團(tuán)員同學(xué)思想的發(fā)展，組織協(xié)調(diào)支部黨團(tuán)建設(shè)，為其健康順利過渡到黨組織架橋鋪路，在同學(xué)們的日常生活中起著舉足輕重的作用。從下定決心報(bào)分團(tuán)委員的那一刻起，我就暗暗告訴自己：假如自己被錄用，一定心頭盡力做好每一份工作，以務(wù)實(shí)為來。當(dāng)自己知道被錄用之后，我十分高興，從進(jìn)入大學(xué)校園起，我就對(duì)這個(gè)組織充滿了好奇心。從開完第一次分團(tuán)委會(huì)議之后，這個(gè)部門帶給我很多驚喜，它不像想像中那么嚴(yán)肅，這里的每一個(gè)人都那么友好，在這里，我感受到了關(guān)懷和愛。在未來的工作當(dāng)中，我一定會(huì)全心全意，實(shí)現(xiàn)以下二個(gè)目標(biāo)：、我將繼承以前所取得的成果，在基層從積極、團(tuán)結(jié)、活潑為部門特色、切實(shí)做到自律、嚴(yán)格的政治作風(fēng)，為學(xué)院團(tuán)務(wù)工作更高效的開展貢獻(xiàn)力量。

2、盡快熟悉并適應(yīng)心理健康教育部工作的環(huán)境及特點(diǎn)，完成分團(tuán)委交給的任務(wù)。同時(shí)加強(qiáng)部內(nèi)建設(shè)，將心理健康部打造為優(yōu)秀分團(tuán)委部門。分團(tuán)委是個(gè)公益性的學(xué)生組織，為高校全體學(xué)生的管理提供了一個(gè)很扎實(shí)和群眾基礎(chǔ)。我一定會(huì)遵守分團(tuán)委和規(guī)定，努力做好分團(tuán)委的工作。再多燦爛的語言，也比不上一點(diǎn)實(shí)際行動(dòng)。請(qǐng)組織相信我！

心理健康教育部門：黃悅婷

第二篇：對(duì)分團(tuán)委建議

對(duì)分團(tuán)委的建議

一、副部、干事聯(lián)系

分團(tuán)委學(xué)生會(huì)盡管開展了一些活動(dòng)來避免副部干事之間的生疏，但是各部門之間仍然不是很熟悉，有些也僅是知道姓名無法和真人對(duì)上號(hào)，因而我主張開展學(xué)習(xí)小組，即在團(tuán)校、干事培訓(xùn)中形成學(xué)習(xí)小組，學(xué)習(xí)小組由不同部門的人共同構(gòu)成，加強(qiáng)聯(lián)系。并在相應(yīng)時(shí)間內(nèi)開展分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的交流，一般安排在特殊活動(dòng)的時(shí)候，由部長、副部組成，加強(qiáng)各部門之間部長、副部之間的交流。也可以建立網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)，加強(qiáng)大家之間的聯(lián)系。

二、部門活動(dòng)陽光化

分團(tuán)委學(xué)生會(huì)盡管活動(dòng)時(shí),一直會(huì)發(fā)短信通知彼此各部門參加,但事實(shí)上,每個(gè)部門的活動(dòng)除了主席團(tuán),除了自己部門,其他部門并不了解,因而開通郵箱,將本學(xué)期各部門的計(jì)劃,以及分階段的活動(dòng)展示,會(huì)加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系。

第三篇：對(duì)團(tuán)委的認(rèn)識(shí)

中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)委員會(huì)簡(jiǎn)稱團(tuán)委,是中國共青團(tuán)的組織之一?？偟目磥?，團(tuán)委就是以加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育、禮儀教育為重點(diǎn)，緊緊圍繞學(xué)校或?qū)W院的工作中心，團(tuán)結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)全?；蛉旱墓睬鄨F(tuán)員，緊緊開展形式多樣，內(nèi)容豐富的活動(dòng)，扎實(shí)有效地搞好團(tuán)隊(duì)工作，全面提高青少年學(xué)生的思想道德水平。往大了說，團(tuán)委的任務(wù)就是帶領(lǐng)團(tuán)員們堅(jiān)定不移地貫徹黨在社會(huì)主義初級(jí)階段的基本路線，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持改革開放。在建設(shè)中國特色社會(huì)主義的偉大實(shí)踐中，造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的接班人，努力為黨輸送新鮮血液，為國家培養(yǎng)青年建設(shè)人才，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年，自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，積極推動(dòng)社會(huì)主義物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)，為全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化貢獻(xiàn)智慧和力量。

共青團(tuán)是黨的助手和后備軍，是為黨教育培養(yǎng)后備力量的青年組織。黨在締造共青團(tuán)之初，賦予共青團(tuán)的一項(xiàng)重要職能就是把有志向的先進(jìn)青年吸引凝聚起來，為黨的事業(yè)源源不斷地輸入新鮮血液。這就使共青團(tuán)組織與一般的青年組織、教育機(jī)構(gòu)有所不同，而在這個(gè)黨的先進(jìn)青年的群眾組織中，是用共產(chǎn)主義的光輝旗幟激勵(lì)指引青年，用科學(xué)的理論教育引導(dǎo)青年。鄧小平同志指出：“共產(chǎn)主義青年團(tuán)作為我們這支隊(duì)伍的名稱，不只是給全體團(tuán)員帶來巨大的光榮，而且，也在中國青年的肩上放上了更為繁重的任務(wù)。這個(gè)任務(wù)就是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，用共產(chǎn)主義精神教育青年一代?！庇纱藖砜?，團(tuán)委的任務(wù)更為顯得重要。

共青團(tuán)是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年的群眾組織，包含著兩層含義：第一，共青團(tuán)在政治上、組織上接受中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。中國共產(chǎn)黨是共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)者，共青團(tuán)是黨領(lǐng)導(dǎo)的革命力量的一部分。中國共產(chǎn)黨是中國工人階級(jí)的先鋒隊(duì)，同時(shí)是中國人民和中華民族的先鋒隊(duì)，是中國特色社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，代表中國先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表中國最廣大人民的根本利益。黨擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)中國特色的社會(huì)主義的偉大歷史任務(wù)。共青團(tuán)是黨用來團(tuán)結(jié)教育青年一代的群眾組織，是黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶。黨的領(lǐng)導(dǎo)是共青團(tuán)存在和發(fā)展的根本保證。團(tuán)章規(guī)定，團(tuán)中央委員會(huì)受黨中央委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)的地方組織和基層組織受同級(jí)黨的委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，并同時(shí)接受上級(jí)團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)。團(tuán)的各級(jí)組織都應(yīng)在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)青年的特點(diǎn)和需要，獨(dú)立自主地開展工作。第二，明確了共青團(tuán)是由青年中的先進(jìn)分子所組成，是先進(jìn)性和群眾性的有機(jī)統(tǒng)一體，從而把共青團(tuán)與一般群眾組織區(qū)別開來。在這些方面，團(tuán)委的工作不可或缺。

總之，對(duì)于團(tuán)委來說，一切都任重而道遠(yuǎn)。

第四篇：對(duì)團(tuán)委的認(rèn)識(shí)

中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)委員會(huì)簡(jiǎn)稱團(tuán)委,是中國共青團(tuán)的組織之一?？偟目磥?，團(tuán)委就

是以加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育、禮儀教育為重點(diǎn)，緊緊圍繞學(xué)校或?qū)W院的工作中心，團(tuán)結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)全?；蛉旱墓睬鄨F(tuán)員，緊緊開展形式多樣，內(nèi)容豐富的活動(dòng)，扎

實(shí)有效地搞好團(tuán)隊(duì)工作，全面提高青少年學(xué)生的思想道德水平。往大了說，團(tuán)

委的任務(wù)就是帶領(lǐng)團(tuán)員們堅(jiān)定不移地貫徹黨在社會(huì)主義初級(jí)階段的基本路線，以經(jīng)濟(jì)建

設(shè)為中心，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持改革開放。在建設(shè)中國特色社會(huì)主義的偉大實(shí)踐中，造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的接班人，努力為黨輸送新鮮血液，為國家培養(yǎng)青

年建設(shè)人才，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年，自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，積極推動(dòng)社會(huì)主義物質(zhì)文明、政

治文明和精神文明建設(shè)，為全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化貢獻(xiàn)智慧和力量。

共青團(tuán)是黨的助手和后備軍，是為黨教育培養(yǎng)后備力量的青年組織。黨在締造共青團(tuán)

之初，賦予共青團(tuán)的一項(xiàng)重要職能就是把有志向的先進(jìn)青年吸引凝聚起來，為黨的事業(yè)源

源不斷地輸入新鮮血液。這就使共青團(tuán)組織與一般的青年組織、教育機(jī)構(gòu)有所不同，而在這個(gè)黨的先進(jìn)青年的群眾組織中，是用共產(chǎn)主義的光輝旗幟激勵(lì)指引青年，用科學(xué)的理論

教育引導(dǎo)青年。鄧小平同志指出：“共產(chǎn)主義青年團(tuán)作為我們這支隊(duì)伍的名稱，不只是給全

體團(tuán)員帶來巨大的光榮，而且，也在中國青年的肩上放上了更為繁重的任務(wù)。這個(gè)任務(wù)就

是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，用共產(chǎn)主義精神教育青年一代?！庇纱藖砜?，團(tuán)委的任務(wù)更為顯得重要。

共青團(tuán)是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年的群眾組織，包含著兩層含義：第一，共青團(tuán)在政治上、組織上接受中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。中國共產(chǎn)黨是共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)者，共青團(tuán)是黨領(lǐng)導(dǎo)的革命力量的一部分。中國共產(chǎn)黨是中國工人階級(jí)的先鋒隊(duì)，同時(shí)是中國人民和中華民族的先鋒隊(duì)，是中國特色社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，代表中國先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表

中國先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表中國最廣大人民的根本利益。黨擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)中國特色的社會(huì)主義的偉大歷史任務(wù)。共青團(tuán)是黨用來團(tuán)結(jié)教育青年一代的群眾組織，是黨聯(lián)系青

年的橋梁和紐帶。黨的領(lǐng)導(dǎo)是共青團(tuán)存在和發(fā)展的根本保證。團(tuán)章規(guī)定，團(tuán)中央委員會(huì)受

黨中央委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)的地方組織和基層組織受同級(jí)黨的委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，并同時(shí)接受上級(jí)

團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)。團(tuán)的各級(jí)組織都應(yīng)在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)青年的特點(diǎn)和需要，獨(dú)立自主地開

展工作。第二，明確了共青團(tuán)是由青年中的先進(jìn)分子所組成，是先進(jìn)性和群眾性的有機(jī)統(tǒng)一體，從而把共青團(tuán)與一般群眾組織區(qū)別開來。在這些方面，團(tuán)委的工作不可或缺。

總之，對(duì)于團(tuán)委來說，一切都任重而道遠(yuǎn)。

第五篇：總公司對(duì)分公司管理模式

1、總公司對(duì)分公司、分公司對(duì)項(xiàng)目部的管理模式，包括業(yè)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)管理以及效績考核方式等。1.1管理模式

總公司對(duì)分公司采用經(jīng)理負(fù)責(zé)制，即分公司經(jīng)理為分公司最高管理者，獨(dú)立向總部負(fù)責(zé)，分公司經(jīng)理對(duì)分公司所有成員具有絕對(duì)管理權(quán)，全權(quán)負(fù)責(zé)分公司各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)。

分公司對(duì)項(xiàng)目部采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，指將分公司將工程項(xiàng)目承包給項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理與分公司簽定承包協(xié)議，明確雙方權(quán)利和義務(wù)的一種管理模式。1.2 業(yè)務(wù)管理

（1）分公司要在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)管理制度開展業(yè)務(wù)。

（2）分公司承擔(dān)承包期間發(fā)生的全部經(jīng)營成本。

（3）分公司在承攬項(xiàng)目時(shí)，必須自己組織隊(duì)伍，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)由總公司進(jìn)行資格確認(rèn)和授權(quán)，如臨時(shí)需要借用總公司人員，必須征得總公司同意，并按公司規(guī)定向分公司收取一定的費(fèi)用。

（4）分公司在承攬業(yè)務(wù)時(shí)，招投標(biāo)項(xiàng)目由分公司自行組織編制投標(biāo)文件，并以總公司的名義參加投標(biāo)，不得以分公司名義簽訂合同,訂立合同必須蓋公司的合同專用章。招投標(biāo)工程如需總公司編制投標(biāo)文件，總公司將收取標(biāo)書編制費(fèi)。

（5）總公司對(duì)分公司的工作質(zhì)量考核按總公司相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。因出現(xiàn)的工程質(zhì)量、安全事故，用工經(jīng)濟(jì)糾紛賠償，由分公司承擔(dān)。

（6）分公司對(duì)項(xiàng)目部的管理制度可參照?qǐng)?zhí)行。1.3經(jīng)濟(jì)管理

（1）預(yù)算管理

總公司授權(quán)分公司管理其資產(chǎn)，對(duì)應(yīng)的責(zé)任是通過經(jīng)營資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)利潤。因此總公司在財(cái)年預(yù)算前要向分公司協(xié)調(diào)確定利潤目標(biāo)，以量化規(guī)范總公司對(duì)分公司權(quán)責(zé)利安排。

（2）審計(jì)控制

不論是集權(quán)控制還是分權(quán)控制都應(yīng)建立對(duì)分公司的財(cái)務(wù)審計(jì)制度，形成對(duì)分公司的審計(jì)控制。對(duì)分公司的審計(jì)控制應(yīng)包括會(huì)計(jì)審計(jì)和和預(yù)算審計(jì)兩個(gè)方面。（3）提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)

一套行之有效的制度必須由具備相應(yīng)業(yè)務(wù)能力和較高職業(yè)道德的人去認(rèn)真實(shí)施，通過提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，才能減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。

1.4效績考核方式

為了保證公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃在各分子公司得到有效落實(shí)，最終實(shí)現(xiàn)總體戰(zhàn)略目標(biāo)，建立公司內(nèi)部管理控制體系，加強(qiáng)對(duì)分公司的考核激勵(lì)，制定子公司經(jīng)營層績效考核制度。以及分公司對(duì)項(xiàng)目部的考核體系。

（1）考核原則

戰(zhàn)略導(dǎo)向原則、績效優(yōu)先原則、客觀公正原則、結(jié)果和過程評(píng)價(jià)相統(tǒng)一原則。（2）考核周期

企業(yè)績效考核，實(shí)行考核與責(zé)任期考核相結(jié)合、考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤的考核制度?？己艘怨珰v計(jì)算，責(zé)任期考核期限為3年。

（3）考核方式

經(jīng)營業(yè)績考核和責(zé)任期經(jīng)營業(yè)績考核均采取由公司下達(dá)經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)的方式進(jìn)行。

（4）考核關(guān)系

總公司對(duì)分公司進(jìn)行考核，分公司對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行考核。（5）組織管理

公司總經(jīng)理辦公會(huì)是公司考核管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)審批公司績效管理制度和修改方案；審批子公司考核指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)及考核程序；負(fù)責(zé)子公司考核申訴的處理等。公司各企業(yè)總經(jīng)理是本企業(yè)經(jīng)營責(zé)任書的具體承擔(dān)者。負(fù)責(zé)組織本企業(yè)考核指標(biāo)的分解與落實(shí)；負(fù)責(zé)本企業(yè)考核工作的監(jiān)督、管理。

（6）考核目標(biāo)

考核指標(biāo)和權(quán)重的設(shè)置原則：

戰(zhàn)略導(dǎo)向性原則、共性與個(gè)性結(jié)合原則、均衡發(fā)展原則、側(cè)重定量原則、指標(biāo)的設(shè)置以定量為主并側(cè)重客觀性數(shù)據(jù)的評(píng)價(jià)、行業(yè)挑戰(zhàn)性原則、客觀公正性原則、一致性原則、穩(wěn)定性原則。

（7）績效考核

企業(yè)績效考核分為兩大類：普通績效考核與特別績效考核。普通績效考核對(duì)應(yīng)于經(jīng)營業(yè)績維度（經(jīng)營業(yè)績）、經(jīng)營能力維度（述職評(píng)價(jià)）和經(jīng)營者態(tài)度維度（民主測(cè)評(píng)）等三個(gè)維度。