第一篇：安全工作發(fā)言剛要

2011年3月13日全體教師會(huì)議安全工作發(fā)言提綱

一.學(xué)習(xí)安全制度

1.安全教育制度

2.護(hù)林防火教育制度及三三六工作法

3.安全隱患排查報(bào)告制度

4安全事故責(zé)任追究制度

5.其它各種相關(guān)制度和責(zé)任書仍然按照上學(xué)期的執(zhí)行.7.各校制定《突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》

8.各校要組織教職工和學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)安全目標(biāo)責(zé)任書和相關(guān)制度，使所有相關(guān)人員都能明確自己的責(zé)任，提高工作責(zé)任心，避免發(fā)生安全事故。

十多年前，安全工作還沒有提到學(xué)校工作日程上的時(shí)候，當(dāng)時(shí)的國(guó)務(wù)院副總理李嵐清就說過這樣一句話：“生命不保，談何教育”。教育局“一四四二一”工作思路的精髓無非是八個(gè)字：“安全為天，質(zhì)量為魂”。一個(gè)學(xué)校如果教學(xué)質(zhì)量搞不好，相當(dāng)于行尸走肉，但是如果出了安全事故，那就是天大的事，不僅所有的工作成績(jī)“一票否決”，我們也就混到了人為刀俎我為魚肉任人宰割的份上了。

閆局長(zhǎng)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)：“安全是懸掛在所有教師頭上的一盞紅燈”。也可以說：安全就是我們頭上懸著的一把刀，千萬不能讓它落下來。不用說多么高尚的話，從個(gè)人角度說，如果你所在的學(xué)校發(fā)生了安全事故，害了別人也坑了自己，輕則評(píng)優(yōu)評(píng)模晉職績(jī)效考核一票否決，重則丟了飯碗還得承擔(dān)刑事責(zé)任。這個(gè)道理其實(shí)大家都明白。在學(xué)校的日常工作中。大家一定要把安“全經(jīng)常掛在嘴上，時(shí)刻記在心上，最重要的是落實(shí)在具體的行動(dòng)上”。把安全工作做得細(xì)致入微，做得實(shí)實(shí)在在，做得滴水不漏，做得萬無一失

說一千道一萬，無論多無情的制度，無論多嚴(yán)厲的語言，無論多緊張的節(jié)奏，無論的繁瑣的工作，都是為了一個(gè)共同的目標(biāo)；確保學(xué)校安全，提高教學(xué)質(zhì)量，希望大家正確理解認(rèn)真對(duì)待。

肖富紅

2011.3.13

第二篇：2009年街道班子民主生活會(huì)發(fā)言剛要

（2009）上半年年班子民主生活會(huì)發(fā)言題要

保國(guó)街道辦事處朱玉東

按照區(qū)委的統(tǒng)一要求和部署，和區(qū)委組織部，區(qū)委學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)組的意見與安排，自己與街班子全體成員，對(duì)開好這次民主生活會(huì)。首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)文件，和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話文章，并先后與街道機(jī)關(guān)部分同志及部分企業(yè)經(jīng)理（廠長(zhǎng)）座談，廣泛征求同志們對(duì)自己半年來的學(xué)習(xí)與工作的意見與建議。通過學(xué)習(xí)與征求意見，并按照“六查、六看”對(duì)照自己半年來的思想、學(xué)習(xí)、工作等方面的情況，存在的差距與不足如下：

1、科學(xué)發(fā)展觀理論學(xué)習(xí)的不夠，主要表現(xiàn)在，平時(shí)只能參加街道組織每周一次政治學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中只能記點(diǎn)學(xué)習(xí)的要點(diǎn)，堅(jiān)持自學(xué)和擠時(shí)間學(xué)得少，對(duì)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的理論、沒能深層次的領(lǐng)會(huì)和研究，實(shí)質(zhì)理解較淺，由于長(zhǎng)時(shí)間只顧抓指標(biāo)，對(duì)理論學(xué)習(xí)放松，使自己科學(xué)理論功底薄，思想認(rèn)識(shí)不夠。對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展及各項(xiàng)工作中，思想解放不夠。

2、工作作風(fēng)不夠深入，半年多來，自己分管經(jīng)濟(jì)工作，浮在辦公室的時(shí)間較多，深入企業(yè)調(diào)查研究較少，有時(shí)間下去，也只能聽聽情況，看看指標(biāo)，淺層次地了解情況，粗線條的指導(dǎo)服務(wù)，沒能經(jīng)常深入基層，搞調(diào)查研究和掌握全街經(jīng)濟(jì)工作的第一手材料，對(duì)當(dāng)前全

街企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展存在的情況和問題（如企業(yè)原材料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售問題、產(chǎn)業(yè)鏈問題、涉及企業(yè)檢照、環(huán)保等方面的問題）。幫助解決指導(dǎo)、服務(wù)不夠。

3、副手作用發(fā)揮的不夠，其表現(xiàn)在：半年多來，自己在工作中，總認(rèn)為能努力完成好自己所分管的工作，和自己所扛的指標(biāo)及書記主任臨時(shí)交辦的應(yīng)急工作就可以了，對(duì)全街的其他工作就不去關(guān)心，不去統(tǒng)籌考慮，總認(rèn)為各口有各口的主管領(lǐng)導(dǎo)，上有黨政一把手，（自己總愛關(guān)心認(rèn)為是搶權(quán)越界、多余，怕有產(chǎn)生班子不團(tuán)結(jié)）做為一名黨員干部，缺乏全局工作一盤棋思想，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀，想問題，主動(dòng)性不強(qiáng)。

4、工作中有時(shí)過于急躁性，自己在工作中，率領(lǐng)同志只為盡快更好地完成各項(xiàng)指標(biāo)，工作中求成心切，指導(dǎo)過于命令急迫，科學(xué)指導(dǎo)，合理安排，做得不夠，使同志們?cè)诠ぷ髦须y以接受。

以上四點(diǎn)主要差距與不足，是自己借本次民主生活會(huì)，按組織部及實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)組的意見安排，通過學(xué)習(xí)，與同志們談心交流和自查對(duì)照總結(jié)的四點(diǎn)，同時(shí)敬請(qǐng)今天到會(huì)的全體黨員多給我提出意見和建議。使之我今后更好地的工作。

對(duì)自己的四條差距與不足，通過本次民主生活會(huì)，和正在進(jìn)行中的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，改進(jìn)措施和奮斗方向如下：

一、從現(xiàn)在起，要努力堅(jiān)持學(xué)習(xí)，出自機(jī)關(guān)正常理論學(xué)習(xí)外，平時(shí)要堅(jiān)持抽時(shí)間學(xué)，擠時(shí)間學(xué)，做學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部，真正學(xué)懂弄通科學(xué)發(fā)展觀主要實(shí)質(zhì)含義，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)一切，使自己在今后的工作中，要進(jìn)一步提高科學(xué)發(fā)展的理論知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力。進(jìn)一步解

放思想，大膽創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，用科學(xué)發(fā)展觀的理論武裝頭腦，更好地為黨工作。

二、在工作作風(fēng)建設(shè)上，在下半年，做到愛學(xué)習(xí)，腳要勤，多深入基層、多深入社區(qū)、多深入企業(yè)、調(diào)查研究，多幫助基層企業(yè)，解決在生產(chǎn)、工作中遇到的實(shí)際問題。做到明區(qū)情、知街情、熟企情。并多給企業(yè)當(dāng)紅娘與橋梁，充分發(fā)揮好企業(yè)與企業(yè)間的自身優(yōu)勢(shì)，拓展發(fā)展空間，擴(kuò)大品牌產(chǎn)品，搞好產(chǎn)業(yè)鏈條，掌握好全街每家企業(yè)生產(chǎn)狀況的第一手材料。做到發(fā)展心中有數(shù)，擴(kuò)大四方聯(lián)合，配套互通有無，需求搞好服務(wù)。使全街的經(jīng)濟(jì)更好更快的發(fā)展。

三、發(fā)揮好副手作用，下好全街一盤棋，在今后的工作中，要積極努力完成好自己所分管工作之外，要樹立大局意識(shí)，心想全局意識(shí)，做到工作在外大手抓，回到街道再分家，給正職當(dāng)好副手，給副手當(dāng)好參謀、給同志當(dāng)好榜樣，心往全街想，勁往全街使，下好全街工作一盤棋，當(dāng)好參謀，做好副手。

四、在今后的工作中，要按科學(xué)發(fā)展觀的要求嚴(yán)格要求自己，在工作中分清，輕、重、緩急，科學(xué)指導(dǎo)，合理安排，不驕不躁的與同志們更好地完成工作。

自己決心以正在進(jìn)行中的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為東風(fēng)，以本次生活會(huì)為契機(jī)，在今后的工作中，開展好批評(píng)與自我批評(píng)，發(fā)揮成績(jī)，克服不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，精通業(yè)務(wù)，立足本職，擺正位置，當(dāng)好參謀，做好助手，嚴(yán)于律己，團(tuán)結(jié)工作，做一名合格的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。

2009年6月15日

第三篇：論文剛要

姓名：彭莉班級(jí)：09英語1班學(xué)號(hào)：20091801310019

中美家庭教育對(duì)比

選題理由

史上家庭教育類型繁多，并且各自都有其獨(dú)特的特點(diǎn)，反映了其獨(dú)特的文化。而這些類型的家庭教育中，尤其以美國(guó)的家庭教育最能代表西方主流文化。中美兩國(guó)由于在文化傳統(tǒng)，意識(shí)觀念，生活方式以及社會(huì)習(xí)俗等方面存在著諸多不同，導(dǎo)致兩國(guó)在教育方面也存在著許多差異。中美家庭教育在育兒觀、教育目標(biāo)、教育方式和教育內(nèi)容方面都有所不同。論文將從兩國(guó)家庭教育的差異，造成差異的原因，以及這種差異帶來的結(jié)果來對(duì)比中美家庭教育，重點(diǎn)分析兩種教育方式在培養(yǎng)孩子的獨(dú)立性、興趣、創(chuàng)造力、心理健康、名利觀以及與父母關(guān)系方面的差異。

目前的研究現(xiàn)狀

目前已有許多專家對(duì)這方面進(jìn)行了一定的研究，并發(fā)表了相關(guān)論文，因此也提供了不少的參考資料。

參考文獻(xiàn)清單

1.《淺談中美家庭教育的差異》高維亮 王麗艷（《科學(xué)時(shí)代》 2006.11）

2.《學(xué)前兒童家庭教育(修訂版)》李生蘭華東師范大學(xué)出版社

3.《美國(guó)家庭教育的啟示》李盈（《教育實(shí)踐與研究》2005.04）

4.《Gua Sha Treatment》鄭曉龍 導(dǎo)演

5.《不同文化傳統(tǒng)下中美家庭教育中的評(píng)價(jià)比較》唐梅（《世界教育信息》2007.4）(加標(biāo)注12)

6.《論中美家庭教育的差異》曾芝蘭（《太原師范學(xué)院學(xué)報(bào)》(社會(huì)科學(xué)版)2006.1）

7.《中美家庭教育的對(duì)比與分析》（《聯(lián)合早報(bào)網(wǎng)》）

8.《The Pacifier》Adam Shankman

9．《American Family Education》ailin中央編譯出版社

10.《East look , West see》zhaihua中圖書店出版社

11.《中美家庭教育的六點(diǎn)比較》王樂（《家教指南》2008年第五期）

第四篇：安全工作發(fā)言材料

安全工作發(fā)言材料3篇

安全工作發(fā)言稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

面對(duì)我鄉(xiāng)地處市區(qū)偏遠(yuǎn)，養(yǎng)牛戶偏少，秸稈轉(zhuǎn)化率偏低的現(xiàn)狀，冬季安全防火的隱患越來越突出，鄉(xiāng)黨委鄉(xiāng)政府按照市政府的要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，切實(shí)抓好柴草的“五個(gè)遠(yuǎn)離”，從源頭上治理了柴草的隱患。具體做法是：增強(qiáng)意識(shí)，分兵把守，土洋結(jié)合，制度嚴(yán)明。

一、營(yíng)造消防安全氛圍，增強(qiáng)全民消防意識(shí)

為了大造消防輿論，使冬季安全消防安全工作深入人心，我們采取了多種形式宣傳，做到了家喻戶曉人人明白。一是起草關(guān)于柴草安全放置的通告錄制成mp3，在大型消防車上放置高音喇叭深入到全鄉(xiāng)43個(gè)自然屯反復(fù)播放。二是印發(fā)宣傳單在各大小超市張貼。三是召開全鄉(xiāng)三級(jí)干部會(huì)議，明確柴草“五個(gè)遠(yuǎn)離”的具體要求。四是分別在6個(gè)村舉行消防實(shí)地演練，鳴放消防警笛，給村民敲響消防安全的警鐘。

二、分工明確，各負(fù)其職，建立消防安全網(wǎng)絡(luò)

農(nóng)村涉及消防安全的角落比較復(fù)雜，不允許絲毫的麻痹大意，不然后患無窮。考慮到這一點(diǎn)，我們成立了層層把關(guān)的組織。一是建立鄉(xiāng)村組三級(jí)消防組織，具體負(fù)責(zé)包括柴草“五個(gè)遠(yuǎn)離”在內(nèi)的消防安全工作。鄉(xiāng)長(zhǎng)親自抓，副鄉(xiāng)長(zhǎng)具體抓。充分發(fā)揮村民小組的治安信息員的作用。我鄉(xiāng)設(shè)立村民小組的治安信息員兩年來效果很明顯，這些人員熟悉本村民組的情況，做好消防的督促、組織、協(xié)調(diào)等及時(shí)、得力。二是將鄉(xiāng)村干部分派到43個(gè)村民小組，負(fù)責(zé)配合消防工作的落實(shí)，及時(shí)向鄉(xiāng)消防安全指揮中心報(bào)告，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。在柴草“五個(gè)遠(yuǎn)離”專項(xiàng)治理工作中，三級(jí)干部連續(xù)40多天沒休息，在秋風(fēng)中深入村屯、深入田間和公路邊。三是主管安全的副職和派出所所長(zhǎng)、教導(dǎo)員一起，動(dòng)用警車出動(dòng)警力在全鄉(xiāng)進(jìn)行巡邏檢查，有針對(duì)性地整治消防安全死角死面。

三、保障設(shè)施，做到有機(jī)結(jié)合為消防安全提供有效保障，一是大小消防車相結(jié)合。自從__年年配備大型消防車以來，我們就很好的發(fā)揮其作用，管理上專人負(fù)責(zé)，專人指揮，承包給有駕照的司機(jī)，年工資5000元。由于秸稈出屯徹底，沒發(fā)生一起大的火災(zāi)，對(duì)于小的柴草失火，做到了出火警及時(shí)，滅火得力。二是6個(gè)村配備8個(gè)小型消防車，做到了“一村一泵一井”。對(duì)消防車主每人每年補(bǔ)助600元，消防井每年補(bǔ)助井主200元。大小消防車的“土洋結(jié)合”，適用、及時(shí)、得力。三是消防宣傳和專項(xiàng)治理相結(jié)合。秸稈放倒后，我們就邊宣傳邊治理，就是大型消防車根據(jù)鄉(xiāng)消防指揮中心的指令，出動(dòng)消防車邊隨時(shí)播放消防安全的通告，并將消防車加滿水，對(duì)不聽勸告靠近屯子、畜舍、樹林、電線和公路的柴草實(shí)施消防注水，消除火災(zāi)隱患。實(shí)際上消防注水不是目的，通過采取強(qiáng)制措施，使群眾提高認(rèn)識(shí)做到柴草“五個(gè)遠(yuǎn)離”才是我們要求的。全鄉(xiāng)入秋以后采取強(qiáng)制措施的不到10家，我們的消防車在現(xiàn)場(chǎng)一停，農(nóng)戶紛紛行動(dòng)，將秸稈移到固定地方。

由于我們采取的措施得力得體，全鄉(xiāng)43個(gè)自然屯做到了秸稈的全部出屯，35%的秸稈放在空閑地、65%的秸稈放在自家的承包地里。用于消防宣傳和專項(xiàng)整治用車費(fèi)開支超過5000元。宣傳設(shè)施配套齊全，有mp3、有宣傳品、有宣傳標(biāo)語。黨政班子成員包村、鄉(xiāng)干部包組、村干部包戶。不讓柴草“五個(gè)遠(yuǎn)離”出現(xiàn)先緊后松等反彈現(xiàn)象。

我們要借這次會(huì)議更加堅(jiān)定信心，進(jìn)一步加大消防安全力度，增加專項(xiàng)投入，加強(qiáng)消防安全管理，堅(jiān)持常年抓消防安全，隨時(shí)整治柴草的不合理放置，為營(yíng)造安全、和諧的社會(huì)環(huán)境作出更大的貢獻(xiàn)。

安全工作發(fā)言稿2

大家都知道安全工作不好抓，因?yàn)樗哂兴奶厥庑裕幌衿渌ぷ饕粯佑幸粋€(gè)量的標(biāo)準(zhǔn)。比如，今天修了多少個(gè)鋼爪，制作了多少把工具，或者生產(chǎn)了多少噸鋁等等，可以用數(shù)據(jù)或者某個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)去衡量，量越大成績(jī)?cè)酵怀觥５菣z驗(yàn)安全的唯一指標(biāo)就是“安全零事故”，我們?cè)诎踩纤鞯囊磺泄ぷ骶褪潜３帧鞍踩闶鹿省保⑼瑫r(shí)把它的周期不斷延長(zhǎng)。這些工作都是重在基層。作為生產(chǎn)車間的基層工作者，我就我們車間這幾年的安全工作的體會(huì)談一下，有不對(duì)的地方還請(qǐng)各位給予批評(píng)指正。

一、全員參與搞安全：

我們檢修車間現(xiàn)有編制58人，由凈化站、空壓站、鉗工班、機(jī)加工班和母線班組成。主要工作是咱們陽(yáng)城公司的煙氣凈化、氧化鋁輸送、污水處理、壓縮空供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備修理及電解母線作業(yè)這些工作，日常工作涉及面比較廣，作業(yè)半徑也比較大。如果單靠車間這一級(jí)去抓現(xiàn)場(chǎng)抓安全，那就是累死你，也有盲區(qū)，也有走不到的地方，鑒于這種狀況，我們就按照自然班組，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)和班組成員的作用，將車間的安全管理責(zé)任層層分解，逐級(jí)給予細(xì)化，特別是今年執(zhí)行安全聯(lián)保制度后，我們將安全聯(lián)保制度融入班組內(nèi)部，讓班組成員相互提醒、相互監(jiān)督工作過程中的安全注意事項(xiàng)。把班組內(nèi)部的個(gè)人安全與班組長(zhǎng)和班組成員掛鉤，并嚴(yán)格執(zhí)行安全考核制度，再好的制度，如果落實(shí)不好，那等于是沒有制度。關(guān)鍵還在于落實(shí)。

安全考核不搞下不為例。通過經(jīng)濟(jì)杠桿和考核機(jī)制來調(diào)節(jié)職工人人參與安全管理的積極性和主動(dòng)性。這樣也有助于培養(yǎng)職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，集體觀念。把職工的收入和班組掛鉤。從形成個(gè)人保班組、班組保車間、車間保公司的安全管理體系。達(dá)到安全重?fù)?dān)眾人挑全員參與安全管理的目的。

二、落實(shí)各級(jí)人員的安全職責(zé)：

俗話說的好，屁股決定腦袋，坐什么位置就要考慮什么事情。作為車間主任，你是車間的安全第一責(zé)任人，要對(duì)整個(gè)車間的安全負(fù)責(zé)，要對(duì)車間存在的各種不安因素、不安全環(huán)境、不安全狀態(tài)都要做到心中有數(shù)。為了達(dá)到這一目的，我們除了堅(jiān)持每周一次的安全隱患排查外，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備每天檢查一次，對(duì)重要設(shè)備檢修和危險(xiǎn)作業(yè)，要求車間領(lǐng)導(dǎo)必須親臨工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和監(jiān)護(hù)。確保各項(xiàng)工作安全有序進(jìn)行。

三、再一個(gè)要有居安思危的憂患意識(shí)，常言說得好，人無遠(yuǎn)慮必有近憂。

所以對(duì)威脅車間安全運(yùn)行方面的薄弱環(huán)節(jié)要有預(yù)見性和防范措施。比如咱們空壓站空壓機(jī)曾經(jīng)出現(xiàn)過空壓機(jī)高溫拒動(dòng)的現(xiàn)象，問題出現(xiàn)后，作為車間你必須要有防范措施和事故應(yīng)急預(yù)案。制定措施后要有針對(duì)性的進(jìn)行反事故演習(xí)。達(dá)到全員都能熟練掌握事故處理的步驟和方法，一旦真正遇到事故后能沉著冷靜并且正確迅速的去處理。

另外安全管理要從細(xì)節(jié)入手，要敢于創(chuàng)新，敢于打破陳規(guī)，吸取并消化外部比較成功的安全管理的精華，并結(jié)合自己的崗位實(shí)際，進(jìn)行安全管理創(chuàng)新。比如說咱們高空作業(yè)這一塊吧，高空作業(yè)票制度，就是吸取電氣高壓設(shè)備作業(yè)工作票制度的基礎(chǔ)上，咱們自己摸索出來的一套安全措施，成功的運(yùn)用到咱們車間高空作業(yè)和特殊環(huán)境作業(yè)場(chǎng)合，明確工作票簽發(fā)人、工作監(jiān)護(hù)人，工作許可人、工作過程中的注意事項(xiàng)和安全措施，以及工作過程中各級(jí)工作人員的安全職責(zé)。從而保證了整個(gè)特殊作業(yè)過程中的安全。

總之安全工作永無止境。我相信只要按照公司各項(xiàng)安全管理制度和要求去做，狠抓安全管理，狠抓細(xì)節(jié)管理，高度重視，措施到位，就有信心、有能力把各自的安全工作搞好。謝謝大家！

安全工作發(fā)言稿3

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

近年來我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹消防法律法律，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)消防工作會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)全鎮(zhèn)消防安全監(jiān)管，全面推進(jìn)依法治火進(jìn)程，維護(hù)了全鎮(zhèn)火災(zāi)形勢(shì)穩(wěn)定，取得了較好的效果，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、健全組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)消防安全責(zé)任制

我們深知，消防工作事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定，責(zé)任重于泰山。為此，鎮(zhèn)黨委政府把消防宣傳工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、經(jīng)常性的工作來抓，并以強(qiáng)有力的組織來保障。鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，公安，工商等有關(guān)單位為成員的消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了專門的辦公室。各村、各單位也都成立了相應(yīng)的消防工作小組，確定專人落實(shí)消防工作。將消防工作納入平安建設(shè)考評(píng)內(nèi)容，鎮(zhèn)與村，村與組，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任制，確保了消防安全工作的有序、有效地開展。

二、加大消防宣傳教育，營(yíng)造消防安全氛圍

為了大造消防輿論，使消防安全工作深入人心，我們采取了多種形式宣傳，做到了家喻戶曉人人明白。一是在麥?zhǔn)?、秋收季?jié)，我們將秸稈禁燒宣傳公告錄制到U盤上，分發(fā)到各村，并用六輛放置高音喇叭的宣傳車，深入到全鎮(zhèn)25個(gè)行政村反復(fù)播放，宣傳秸稈還田的好處，嚴(yán)禁秸稈進(jìn)村亂堆亂放。二是在冬防、119消防日和重大節(jié)假日期間，通過宣傳橫幅、標(biāo)語、印發(fā)宣傳資料等多種宣傳方式，開展有針對(duì)性的消防安全教育，加強(qiáng)農(nóng)村防火知識(shí)的宣傳，采取防火措施。三是加大消防安全知識(shí)的`宣傳，適時(shí)開展消防安全“進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭”等活動(dòng)，達(dá)到了“教育一個(gè)、帶動(dòng)一家、影響一片”的良好社會(huì)效應(yīng)，并通過火災(zāi)案例紀(jì)實(shí)片等的宣傳，有力地提高了人民群眾的消防安全意識(shí)和消防法制意識(shí)。營(yíng)造了“人人關(guān)心消防、人人參與消防”的良好氛圍。

三、強(qiáng)化消防隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)網(wǎng)格化管理

在抓消防工作中，我們認(rèn)真貫徹“安全集場(chǎng)所、易燃易爆地點(diǎn)、“九小”場(chǎng)所和人員密集居住地的排查整治。二是以開展“三會(huì)三化”（會(huì)檢查消除火災(zāi)隱患、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)組織人員疏散逃生和消防管理標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)識(shí)明細(xì)化、宣傳常態(tài)化）和“四個(gè)能力”（檢查和整改火災(zāi)能力、撲救初期火災(zāi)能力、組織引導(dǎo)人員疏散逃生能力和消防安全知識(shí)宣傳教育培訓(xùn)能力）建設(shè)活動(dòng)為契機(jī)，對(duì)消防安全重點(diǎn)單位員工進(jìn)行消防培訓(xùn)，督促單位建立管理檔案，落實(shí)三報(bào)告?zhèn)浒钢贫取Ｈ遣欢ㄆ诮M織專門力量對(duì)鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)路障進(jìn)行排查清除，保證主干道暢通無阻，確?；馂?zāi)發(fā)生后消防車能及時(shí)到場(chǎng)，救援行動(dòng)能順利進(jìn)行。

通過全鎮(zhèn)廣大干群的共同努力，大大提升了我鎮(zhèn)防范火災(zāi)能力，近年來沒有發(fā)生一起重大火災(zāi)事故，但我們?nèi)源嬖谙腊踩A(chǔ)設(shè)施不健全、消防隊(duì)伍專業(yè)化水平低和消防站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高等諸多不足之處。我們將以這次會(huì)議為契機(jī)，學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗(yàn)，分析查擺問題，狠抓工作落實(shí)，推動(dòng)我鎮(zhèn)消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作向更高水平發(fā)展，為營(yíng)造安全、和諧的社會(huì)環(huán)境作出更大的貢獻(xiàn)。僅供參考

第五篇：安全工作發(fā)言

本報(bào)訊 伴隨著新的一年催人奮進(jìn)的腳步聲，公司2010年安全工作會(huì)議于1月6日上午在游泳館二樓會(huì)議室隆重召開。公司總經(jīng)理宋老虎、黨委書記閆勃，陜西煤礦安全監(jiān)察局銅川安監(jiān)分局局長(zhǎng)白長(zhǎng)安，公司副總經(jīng)理李孝波、范京道、張維新，財(cái)務(wù)總監(jiān)陳世文、工會(huì)主席張建軍，基層單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管安全的領(lǐng)導(dǎo)，2009年安全生產(chǎn)先進(jìn)集體代表、安全先進(jìn)工作者近160人參加了會(huì)議。

2009年，在陜煤化工集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，礦業(yè)集團(tuán)公司不斷推進(jìn)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化基本功修煉，著力提高職工素質(zhì)和安全管理水平；高度重視“一通三防”和瓦斯治理工作，認(rèn)真開展安全專項(xiàng)整治，強(qiáng)化隱患排查整改，各種事故得到有效遏制，安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)；深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加大安全投入，礦區(qū)抵御災(zāi)害的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。經(jīng)過全體干部職工的頑強(qiáng)拼搏，礦區(qū)實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量1256萬噸、實(shí)現(xiàn)掘進(jìn)進(jìn)尺41717米，鐵路運(yùn)量1001萬噸，安全發(fā)電5.48億度，首次實(shí)現(xiàn)千萬噸零死亡目標(biāo)，一號(hào)煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1000天，二號(hào)煤礦實(shí)現(xiàn)了投產(chǎn)以來無重傷以上安全事故的好成績(jī)，創(chuàng)造了我省煤炭企業(yè)近年來安全生產(chǎn)驕人業(yè)績(jī)。

張維新在會(huì)上做了題為《創(chuàng)新管理，落實(shí)責(zé)任，為全面推進(jìn)本質(zhì)安全型礦區(qū)建設(shè)而努力奮斗》的安全工作報(bào)告（報(bào)告摘登詳見二版）。范京道宣布了公司2010年《安全獎(jiǎng)勵(lì)基金提取及使用辦法》，李孝波宣讀了《關(guān)于表彰二2009安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者的決定》。會(huì)議出臺(tái)了《關(guān)于做好2010年安全生產(chǎn)工作的決定》和《班組建設(shè)實(shí)施辦法》，對(duì)2009年安全生產(chǎn)工作中涌現(xiàn)出的安全先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

白長(zhǎng)安在會(huì)上指出，黃陵礦業(yè)人的安全理念和瓦斯治理觀念轉(zhuǎn)變迅速、提高很快。2009年在安全生產(chǎn)方面取得了令人矚目的成績(jī)，全省煤炭企業(yè)年產(chǎn)量超千萬噸無死亡是第一家。這些成績(jī)的取得與礦業(yè)集團(tuán)黨政的正確決策、廣大干部職工的辛勤努力分不開。白長(zhǎng)安簡(jiǎn)要分析了煤礦安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì)，認(rèn)為黃陵礦業(yè)有條件、有基礎(chǔ)、有能力向零進(jìn)軍。希望一、二號(hào)煤礦強(qiáng)化瓦斯為天的理念，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，并對(duì)礦區(qū)安全生產(chǎn)工作提出了三點(diǎn)要求：一是繼續(xù)加大瓦斯治理工作力度。把“安全第一、生產(chǎn)第二”的理念貫徹落實(shí)在工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，做到重點(diǎn)突出、死角清理。加大瓦斯抽采力度，完善通風(fēng)和機(jī)電設(shè)施；把瓦斯超限的次數(shù)和程度要作為通風(fēng)專業(yè)的基本考核指標(biāo)，努力消滅瓦斯超限；加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，確保雙風(fēng)機(jī)雙電源安全可靠地運(yùn)行。二是要加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，提高供電的穩(wěn)定性、可靠性，堅(jiān)決預(yù)防供電系統(tǒng)不穩(wěn)定造成的安全生產(chǎn)事故。三是加強(qiáng)水文地質(zhì)尤其是探放水工作，密切關(guān)注井下涌水量，把防治水工作與瓦斯治理放到同等重要的位置。

宋老虎在會(huì)上做了重要講話（講話全文詳見二版）。在簡(jiǎn)要回顧2009年各項(xiàng)工作，充分肯定基層管理團(tuán)隊(duì)和廣大干部職工敬業(yè)精神的同時(shí)，宋老虎指出，2009年的工作有三點(diǎn)值得回味：一是高目標(biāo)、高起點(diǎn)的思想理念，帶來了安全工作的主動(dòng)。二是狠抓瓦斯管理，加大瓦斯抽放系統(tǒng)建設(shè)，突破了瓦斯治理瓶頸；通過外出學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和專項(xiàng)整治，消除了礦井供電隱患對(duì)瓦斯防治造成的威脅。三是企業(yè)文化、安全文化的系統(tǒng)推進(jìn)，支撐了礦區(qū)2009年的安全生產(chǎn)，我們要不斷地繼承和發(fā)揚(yáng)下去。

宋老虎深刻分析了2010年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的形勢(shì)和任務(wù)，要求公司上下進(jìn)一步提高對(duì)“零死亡”目標(biāo)的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)零目標(biāo)的決心和信心。狠抓“一通三防”和瓦斯治理，把瓦斯超限納入基層單位的考核。加強(qiáng)與淮南礦業(yè)集團(tuán)的友好協(xié)作，為瓦斯治理再增加一道防線。強(qiáng)化“三基”工作，使黃陵礦區(qū)安全管理工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)一個(gè)新的跨越。他強(qiáng)調(diào)，必須加快數(shù)字化礦區(qū)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)礦上和集團(tuán)兩級(jí)數(shù)字化管理聯(lián)網(wǎng)，真正起到數(shù)字化的作用；提高安全文化建設(shè)水平，提升個(gè)人行為養(yǎng)成，預(yù)防零敲碎打事故，努力實(shí)現(xiàn)安全零死亡的奮斗目標(biāo)。

閆勃就會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹提出了三點(diǎn)要求：第一要抓好會(huì)議精神的宣傳，進(jìn)一步提升企業(yè)全員安全意識(shí)。改變傳統(tǒng)思維慣性，讓高瓦斯礦區(qū)概念和安全零目標(biāo)管理概念始終占據(jù)主導(dǎo)地位，任何情況下都要把安全管理尤其是瓦斯管理放在首位。要把安全零目標(biāo)管理的口號(hào)響亮地提出來，讓安全生產(chǎn)從零開始，按零控制，到零結(jié)束，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)第二個(gè)安全零目標(biāo)。通過出版《黃陵礦工》安全?？?，弘揚(yáng)先進(jìn)事跡，解讀配套安全管理措施，讓廣大管理干部和一線職工進(jìn)一步明確安全工作的思路和重點(diǎn)，增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)的信心和責(zé)任感。第二要抓好部署。各級(jí)組織進(jìn)一步明確安全責(zé)任，正確對(duì)待安全管理方面的批評(píng)和監(jiān)督，牢固樹立安全就是大局的意識(shí)。各單位各部門要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，明確安全管理工作重點(diǎn)，進(jìn)一步完善“一通三防”和瓦斯治理工作制度，強(qiáng)化瓦斯治超工作，為全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供可靠的保障。第三要抓落實(shí)。按照會(huì)議精神的要求，強(qiáng)化三基工作，把基層的工作抓實(shí)、抓細(xì)，把基本功修煉抓到位。要緊抓“雙述”不放松，把它納入爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的體系之中。安監(jiān)部門要敢于堅(jiān)持原則，嚴(yán)格管理，加強(qiáng)安全隱患的排查力度；各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)要支持安監(jiān)部門，使安全監(jiān)察成為安全生產(chǎn)的一道防火墻。

閆勃號(hào)召與會(huì)全體干部職工挑戰(zhàn)2010年，再攀安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的新高峰，努力實(shí)現(xiàn)第二個(gè)安全零目標(biāo)，全面實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，為打造“三創(chuàng)六型”礦區(qū)、建設(shè)西部第一企業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

一要強(qiáng)化認(rèn)識(shí)抓安全，二要強(qiáng)化責(zé)任抓安全。三要強(qiáng)化培訓(xùn)抓安全。四要強(qiáng)化督察抓安全。五強(qiáng)化懲處抓安全。六 強(qiáng)化隱患排查治理抓安全。在具體工作上 一是以瓦斯治理和頂板管理為重點(diǎn)，突出抓好“一通三防”工作。二是嚴(yán)格落實(shí)防治水害措施。三是立足于排查治理大隱患、防范遏制大事故。四是克難攻堅(jiān)、強(qiáng)化措施、嚴(yán)防死守、盯死看牢。切實(shí)抓實(shí)抓好安全生產(chǎn)“隱患治理年”各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)全市煤礦安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為社會(huì)和諧穩(wěn)定，做出新的應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

3月31日，全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議在運(yùn)河賓館隆重召開。會(huì)議由常務(wù)副市長(zhǎng)崔洪剛主持，市委副書記、市長(zhǎng)梅永紅作了重要講話。運(yùn)河煤礦礦長(zhǎng)高立群參加了會(huì)議并作了表態(tài)發(fā)言，就運(yùn)河礦安全生產(chǎn)情況及下一年工作安排作了匯報(bào)。

梅永紅指出，今年是省政府確定的“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”，要深刻認(rèn)清當(dāng)前安全形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感；要堅(jiān)持標(biāo)本兼治，突出重點(diǎn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施；梅永紅對(duì)“道路（水路）交通、煤礦及非煤產(chǎn)業(yè)、危險(xiǎn)化工業(yè)及建筑業(yè)”四個(gè)方面進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，要深化重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的專項(xiàng)整治和安全生產(chǎn)檢查。

會(huì)上，運(yùn)河煤礦礦長(zhǎng)高立群代表先進(jìn)單位作了表態(tài)發(fā)言。就2011年安全生產(chǎn)工作從認(rèn)真落實(shí)各級(jí)各部門安全指示精神；深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”各項(xiàng)活動(dòng)；狠抓“隱患排查治理”的各項(xiàng)工作；全力推動(dòng)“安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)”建設(shè)，構(gòu)筑職工生命方舟；強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度的落實(shí)；全面推行“安全生產(chǎn)精細(xì)化管理”打造標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程六個(gè)方面作了匯報(bào)。

市委常委、副市長(zhǎng)侯端敏宣讀了市政府安委會(huì)《關(guān)于表彰2010全市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的通報(bào)》，副市長(zhǎng)周洪代表市政府與各縣市區(qū)政府、濟(jì)寧高新區(qū)和北湖度假區(qū)管委會(huì)簽訂了2011安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，市安監(jiān)局長(zhǎng)張憲通報(bào)了2010全市安全生產(chǎn)工作情況。兗州市人民政府、市公安局和濟(jì)寧交運(yùn)集團(tuán)相繼作了表態(tài)發(fā)言。

各縣市區(qū)長(zhǎng)、分管縣市區(qū)長(zhǎng)，濟(jì)寧高新區(qū)、北湖度假區(qū)管委會(huì)主任、分管主任，市直和縣市區(qū)有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人，有關(guān)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人代表等400余人參加了會(huì)議。

（王育 黃躍）

新年伊始，乘著職代會(huì)的東風(fēng)，公司2010年安全生產(chǎn)工作會(huì)議勝利召開，這次大會(huì)是一次總結(jié)表彰大會(huì)，更是一個(gè)向零奮斗的動(dòng)員大會(huì)。

2009年，黃陵礦業(yè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)以1256萬噸原煤產(chǎn)量零死亡的佳績(jī)?nèi)〉昧巳鎰倮?，把年初提出的零奮斗目標(biāo)變成了美好現(xiàn)實(shí)，事實(shí)雄辯地說明，奇跡是能夠創(chuàng)造的，煤礦不死人在黃陵礦區(qū)是完全可以實(shí)現(xiàn)的。

盤點(diǎn)2009年，產(chǎn)量超千萬，安全零目標(biāo)，取得如此令人矚目的成績(jī)，得益于我們有一個(gè)充滿智慧的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，得益于全體職工的辛勤努力，得益我們抓安全的良好機(jī)制，得益于安全文化的春風(fēng)化雨。秉承2009年的良好作風(fēng)，有堅(jiān)定的信念作底蘊(yùn)，有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)作支撐，2010年的安全工作會(huì)再次響亮地提出，從零開始，按零控制，以零結(jié)束。

按零控制，就是建成本質(zhì)安全型企業(yè)，不斷延伸安全零死亡的周期，實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)更高產(chǎn)的零目標(biāo)。

向零奮斗，必須有長(zhǎng)期堅(jiān)韌不拔的精神。隨著礦區(qū)全面發(fā)展，安全的不確定性非常嚴(yán)峻。我們的目標(biāo)體系從普遍推行的安全生產(chǎn)月、百日安全無事故的周期管理格局躍升為千萬噸零死亡率，從一個(gè)零目標(biāo)細(xì)化為多個(gè)零指標(biāo)：安全工作零缺陷，工程質(zhì)量零次品，機(jī)電設(shè)備零故障，標(biāo)準(zhǔn)化工作零差距，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)零隱患，檢查監(jiān)管零死角，職工工作零“三違”，成績(jī)面前零自滿，最終實(shí)現(xiàn)零死亡。目前的當(dāng)務(wù)之急是抓住影響零目標(biāo)的一切因素，從根本環(huán)節(jié)入手，從安全投入到制度改進(jìn)，從黨政工團(tuán)齊抓共管到安全隱患排查治理，一絲不茍全面落實(shí)到位，在實(shí)踐中不斷豐富和細(xì)化指標(biāo)體系，把安全化為社會(huì)穩(wěn)定的基石，企業(yè)發(fā)展的命脈，領(lǐng)導(dǎo)干部的德政，職工家屬的福祉。

向零奮斗，必須倍加珍惜和充分運(yùn)用我們的安全法寶。堅(jiān)持安全就是效益、堅(jiān)持安全高起點(diǎn)，高目標(biāo)，堅(jiān)持抓“三基”、抓“雙述”，堅(jiān)持居安思危，嚴(yán)查整改的思想方法和工作方法，這是黃陵礦區(qū)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)的安全生產(chǎn)根本經(jīng)驗(yàn)。

麻痹厭戰(zhàn)、僥幸取勝、小勝即滿的思維方式，是極其危險(xiǎn)的安全隱患，“輪胎泄于針孔，堤壩潰于蟻穴”，越是設(shè)備先進(jìn)，越是技術(shù)創(chuàng)新，越是安全周期長(zhǎng)，思想的銅墻鐵壁越具有決定性、全面性和根本性?！暗溬猓Ｖ?，福兮，禍之所伏”，選擇了零死亡也就選擇了“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，選擇了一刻也不放松的高度警覺，也就選擇了對(duì)未知的強(qiáng)力駕馭。

向零奮斗，必須高度重視個(gè)體防治，確保戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在瓦斯、水、火、煤塵、頂板等自然災(zāi)害的威脅面前，只有每一個(gè)人無一例外毫不間斷地安全作業(yè)，才能贏得長(zhǎng)周期千萬噸零死亡的輝煌戰(zhàn)果。在設(shè)備集群，人員密集的狀態(tài)下，任何零星的“三違”行為都可能使團(tuán)隊(duì)的意志落空，所以每個(gè)崗位，每個(gè)班組，每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)系統(tǒng)，每個(gè)單位都應(yīng)當(dāng)深刻認(rèn)識(shí)局部的失誤對(duì)全局產(chǎn)生直接的不可挽回的影響，把安全責(zé)任和措施真正落到實(shí)處，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者、管理者，既然簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，擔(dān)當(dāng)了比泰山還重的安全責(zé)任，就必須以為企業(yè)分憂，為職工家屬負(fù)責(zé)的使命感，像珍惜自己的生命一樣珍惜來之不易的安全成果，牢牢駕馭安全局勢(shì)。

向零奮斗，任重而道遠(yuǎn)，每往前一步都充滿新的未知因素的檢驗(yàn)，我們要堅(jiān)定信心、振奮精神，勇敢地迎接新的挑戰(zhàn)，攜手走向黃陵礦業(yè)又一個(gè)千萬噸無死亡的零目標(biāo)，共同擎起煤業(yè)安全生產(chǎn)的藍(lán)天。

2010年安全工作會(huì)議為我們二號(hào)煤礦全年的安全工作指明了方向，我們將以本次會(huì)議精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)，把公司廣大干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到這次會(huì)議的安排部署上來，全力以赴，狠抓落實(shí)，認(rèn)真做好安全工作。

一是堅(jiān)持以安全文化建設(shè)為引領(lǐng)，從思想意識(shí)、行為規(guī)范上為做好全年安全工作構(gòu)筑牢固的防線。通過召開安全宣傳教育大會(huì)、強(qiáng)化干部走動(dòng)式管理、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化崗位和班組建設(shè)等安全文化活動(dòng)，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，規(guī)范操作行為，充分利用安全意識(shí)指導(dǎo)安全行為，用安全行為有效杜絕安全事故，使安全文化真正成為引領(lǐng)安全生產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)保障。

二是落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，消除安全隱患。明確劃分崗位職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)權(quán)對(duì)等、獎(jiǎng)罰對(duì)等的安全管理原則，嚴(yán)格實(shí)行安全基礎(chǔ)管理考核，優(yōu)化采掘方案，抓好“一通三防”、頂板、機(jī)電運(yùn)輸管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三人聯(lián)鎖”開工確認(rèn)制和“四位一體”安全負(fù)責(zé)制，狠反“三違”。建立二號(hào)煤礦安全管理信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)行安全隱患閉環(huán)管理，充分利用先進(jìn)的科技手段，提高安全監(jiān)管水平。

三是提高標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化考核，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。將精細(xì)化管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作緊密結(jié)合，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，把行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和二號(hào)煤礦實(shí)際結(jié)合起來，把每周一次的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和干部走動(dòng)式管理結(jié)合起來，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果與工資掛鉤，調(diào)動(dòng)全員參與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作積極性，力爭(zhēng)年底將二號(hào)煤礦建成陜煤化工集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化樣板礦井。

四是加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，提高礦井技術(shù)裝備水平。落實(shí)設(shè)備強(qiáng)制檢修措施，加強(qiáng)機(jī)電工種培訓(xùn)，確保設(shè)備完好運(yùn)行，各類保護(hù)靈敏、齊全、可靠。完善科技創(chuàng)新激勵(lì)體制，全力做好二號(hào)煤礦支護(hù)技術(shù)研究、防止底鼓研究等科研項(xiàng)目，提高礦井抗災(zāi)救災(zāi)能力。

五是強(qiáng)化職工培訓(xùn)，打造本質(zhì)安全型職工隊(duì)伍。以實(shí)施全員培訓(xùn)工程為重點(diǎn)，充分發(fā)揮四級(jí)安全培訓(xùn)站作用。同時(shí)，深入持久地開展好“雙述”活動(dòng)，把手指口述作為交接班的必需環(huán)節(jié)，實(shí)行入井人員安全狀態(tài)確認(rèn)制，杜絕安全素質(zhì)不合格人員入井，堵住事故的源頭。

六是積極做好本次會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。我們將立即利用班前會(huì)、安全宣傳教育大會(huì)等形式將會(huì)議精神傳達(dá)到各基層單位、各施工單位和每一名職工。同時(shí)，盡快召開二號(hào)煤礦2010年安全工作會(huì)議，周密部署我礦全年安全工作。新的一年里，二號(hào)煤礦將以“零事故”作為全年安全工作目標(biāo)，深化安全文化建設(shè)，不斷改進(jìn)管理手段和方法，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)礦井生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。2009年在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一號(hào)煤礦順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)1000天的目標(biāo)，并連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)了安全零目標(biāo)。

2010年，我礦要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)第三個(gè)安全生產(chǎn)“零目標(biāo)”，繼續(xù)加強(qiáng)三基建設(shè)，狠抓“一通三防”，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井而努力奮斗。

首先，立即把本次會(huì)議精神傳達(dá)到每一位職工，盡快落實(shí)到我礦的工作中去，盡快召開一號(hào)煤礦安全工作會(huì)，認(rèn)真研究部署2010年安全工作，切實(shí)抓好全年的安全生產(chǎn)。

其次是突出安全工作重點(diǎn)，狠抓“一通三防”和瓦斯治理工作。要吸取2009年“7.1”瓦斯燃燒事故的教訓(xùn)，在全體干部職工中落實(shí)高瓦斯礦井這一概念，全面加強(qiáng)井下各區(qū)域瓦斯的監(jiān)測(cè)監(jiān)控，同時(shí)，加強(qiáng)二號(hào)風(fēng)井地面瓦斯抽放泵站的運(yùn)行管理和三號(hào)風(fēng)井地面抽放泵站的建設(shè)，通過高位裂隙鉆孔抽放、埋管抽放、井下移動(dòng)抽放等，徹底消除瓦斯隱患事故的發(fā)生，確保礦井安全生產(chǎn)。

三是強(qiáng)化三基工作，加強(qiáng)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，尤其是要加強(qiáng)對(duì)本質(zhì)安全型人的培養(yǎng)。2010年，我們要深入持久的開展“雙述”活動(dòng)，加強(qiáng)職工基本功修煉，通過量化考核、明確獎(jiǎng)罰等形式，調(diào)動(dòng)我礦全員學(xué)技術(shù)、用技術(shù)和鉆研技術(shù)的主動(dòng)性和積極性，構(gòu)建精干、高效和專業(yè)化的基層管理隊(duì)伍，促使全礦形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化、閉環(huán)式的管理格局。同時(shí)，要不斷改善安全生產(chǎn)基本條件，完善數(shù)字化礦井建設(shè)，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，確保安全生產(chǎn)軟硬件的不斷完善和各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，最大限度地減少各類事故隱患的發(fā)生。

四是加大隱患排查整治力度，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)。要進(jìn)一步健全干部走動(dòng)式管理，完善監(jiān)督考核機(jī)制，確定干部走動(dòng)管理的路線、時(shí)間、內(nèi)容，使干部能夠帶著問題入井、解決問題升井，增強(qiáng)管理過程中的實(shí)效性和針對(duì)性，全力實(shí)現(xiàn)人員無失誤、設(shè)備無故障、管理無漏洞的安全工作要求。

五是抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理工作。努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與精細(xì)化的有效結(jié)合，實(shí)現(xiàn)“管理程序化、操作規(guī)范化、結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)化”。認(rèn)真落實(shí)設(shè)備四檢制，強(qiáng)化設(shè)備的維修保養(yǎng)，提高設(shè)備開機(jī)率。同時(shí)以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井和全煤系統(tǒng)五精管理樣板礦為載體，把一號(hào)煤礦打造成為全國(guó)一流的平安、高效礦井。

安全工作是做好一切工作的基礎(chǔ)、前提和保證，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。我們將會(huì)積極行動(dòng)，扎實(shí)工作，切實(shí)保障礦井生產(chǎn)安全，把一號(hào)煤礦的安全工作和整體管理水平提高到一個(gè)新的水平，推動(dòng)礦井各項(xiàng)工作持續(xù)健康快速發(fā)展，為集團(tuán)公司的循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略做出新的更大的貢獻(xiàn)！